違約責任承諾書范文
違約責任承諾書篇一：
第一節、工程質量目標
一、確立創優工程的質量目標
如能承接本工程，我公司將以創“優良工程”為目標，充分調動本公司的施工力量，確保工程施工質量。
1、保本工程質量達到國家合格標準，力創“優良工程” 標準。
2、分項工程合格率100%。
3、分部工程優良率85%，并保證土建工程、給水、采暖、管網改造工程必須達到優良。
4、質量保證資料齊全。
5、觀感質量得分率達到90%以上。
二、建立本工程協調領導小組
建立本工程協調領導小組，公司主要業務部門均派出業務骨干分別負責相應的業務工作，各司其職，使工程施工始終有序進行。 三、分解工程質量目標分解工程質量目標，各具體目標落實到個人身上，確保觀感得分率85％以上。
第二節、質量保證體系及措施
一、質量目標保證組織體系：
還制訂了現場質量責任制，制訂內部質量標準，貫徹以設計、規范、為了保證工程質量嚴格按照ISO9001質量保證體系運行，我們樣板指導施工的原則。
二、質量記錄：
為控制施工質量，并使每個環節都有追溯性，我公司在ISO9001質量體系文件中詳細制訂了與質量有關記錄的填寫格式和程序。通過這些記錄，反映出大量狀態的數據，我們通常采用質量管理統計的方法進行縫隙，找出產生質量缺陷的原因，制訂整改方案和預防措施。
三、質量檢查：
我們在質量標準填寫中制訂了嚴格的分級檢查制度。
1、以班組長為基礎，對所屬范圍內的施工質量進行最基本控制； 2、專業工長在現場進行巡視檢查，及時解決班組作業人員質量問題；
3、專業質檢員對各分項工程進行量化驗收，通過原始記錄和報表、材料實驗數據的檢查，來核定專業工長對施工過程的質量管理程度是否到位，分析產生質量問題的原因，責令班組立即整改，做出罰款處理。
第三節、質量計劃和保證質量的控制方法
一、質量目標的承諾貫徹執行ISO9001質量體系，質量標準保證達到“合格”的國家標準，確保本工程質量達到“優良工程” 標準。
二、項目質量管理小組架構圖
三、工程質量預控程序
四、質量管理的控制方法___PDCA循環法 四個階段分八步走
違約責任承諾書篇二：工期進度違約責任承諾書
在我單位中標之后，我單位將從以下方面制定工期進度保障措施，保證在工期內順利完成各標段的生產任務:
1、嚴格執行甲方關于生產進度保障措施的各項條款。
2、做好安全保障工作，嚴格執行《中華人民共和國安全生產法》、《長慶油田石油與天然氣鉆井井控實施細則》等國家、行業有關的安全生產標準和規定，建立健全各項規章制度，做好安全大檢查工作，建立完善應急救援預案，防止因安全事故影響下的工期延誤。
3、做好前期準備工作，在工期開始前做好設備、原料的檢驗入庫，人員的安全培訓等各方面工作，做到有生產指令就能提供服務，保障甲方施工進度。
4、在每口井的固井施工前期做到早聯系、早準備、早實施的三早原則，為切實提升工作效提供保障。
5、做好特殊情況下的生產指令安排，如：復雜路況、特殊天氣、工農關系等。
6、積極主動了解甲方施工指令，確保按時施工。
7、在一些重點井、難點井中按照甲方要求隨時待令，按時到井。
8、如因我方自身生產調度失誤，造成甲方工期延誤，由我方承擔甲方損失。
以上是我們向甲方做出的鄭重承諾，請予以監督。
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