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工程項目策劃書

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工程項目策劃書【常用15篇】

　　時間稍縱即逝，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，很快就要開展新的工作了，當(dāng)然要定好新的目標(biāo)，是不是要好好寫一份策劃書了。好的策劃書是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的工程項目策劃書，歡迎閱讀與收藏。

工程項目策劃書【常用15篇】

工程項目策劃書1

　　一、指導(dǎo)思想

　　以《中鐵隧道集團(tuán)20xx—20xx年企業(yè)文化建設(shè)實施意見》為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞項目企業(yè)文化建設(shè)實際，突出抓好“三個手冊”的貫徹落實，達(dá)到培育員工隊伍、促進(jìn)項目管理、建設(shè)精品工程、鍛造企業(yè)品牌、提升企業(yè)形象的目的，為干好在建項目拓展市場不懈努力。

　　二、遵循原則

　　堅持集團(tuán)理念統(tǒng)領(lǐng)項目建設(shè)全過程的原則，堅持行為識別系統(tǒng)規(guī)范項目和員工行為的原則，堅持視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則，堅持與思想政治工作相結(jié)合的原則，堅持與施工生產(chǎn)同部署、同檢查、同獎懲的原則，堅持過程控制提高執(zhí)行力的原則。

　　三、策劃內(nèi)容

　　1、策劃并進(jìn)行理念識別系統(tǒng)宣貫；

　　2、策劃并進(jìn)行行為識別系統(tǒng)宣貫；

　　3、策劃并進(jìn)行視覺識別系統(tǒng)宣貫；

　　4、遵循集團(tuán)理念確定項目建設(shè)指導(dǎo)思想，以優(yōu)良管理、優(yōu)秀隊伍、優(yōu)質(zhì)工程踐行企業(yè)理念；

　　5、開展項目建設(shè)指導(dǎo)思想和形勢任務(wù)教育；

　　6、整合優(yōu)化項目規(guī)章制度，規(guī)范崗位行為；

　　7、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)；

　　8、規(guī)范并開展項目和員工禮儀活動；

　　9、設(shè)計制作項目團(tuán)隊手冊/員工手冊；

　　10、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關(guān)要求；

　　11、加強外協(xié)隊伍企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌；

　　12、開展項目特色企業(yè)文化建設(shè)活動。

　　四、策劃實施

　　1、成立項目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員：項目部經(jīng)理、專職黨工委書記或副書記、工會工委主任、團(tuán)工委書記、經(jīng)營財務(wù)部部長、工程部部長、辦公室秘書，工區(qū)主任、黨組織負(fù)責(zé)人、工會負(fù)責(zé)人、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人。

　　職責(zé)：（1）黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)，工會“三工”建設(shè)和團(tuán)組織的文化活動納入項目企業(yè)文化建設(shè)，不具備設(shè)立專職人員的必須配備兼職人員負(fù)責(zé)日常工作。項目黨政共同負(fù)責(zé)項目企業(yè)文化建設(shè)，項目經(jīng)理是第一責(zé)任人，黨工委負(fù)責(zé)日常工作，工區(qū)主任是第一執(zhí)行人。（2）統(tǒng)一規(guī)劃項目企業(yè)文化建設(shè)，確立目標(biāo)和發(fā)展方向。（3）指導(dǎo)、組織、規(guī)范項目企業(yè)文化實施活動。（4）對工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。（5）結(jié)合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動。（6）協(xié)調(diào)、組織項目內(nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流。（7）及時處理有損項目企業(yè)文化建設(shè)的行為。（8）對工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行獎懲。

　　2、領(lǐng)取集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)“三個手冊”

　　A類項目向集團(tuán)公司片區(qū)指揮部領(lǐng)勸三個手冊”；B、Z類項目向具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司領(lǐng)勸三個手冊”。集團(tuán)公司企業(yè)文化部將建立不同類別的項目企業(yè)文化建設(shè)操作模塊，領(lǐng)取方式另行通知。

　　3、規(guī)劃項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案

　　A類項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案確定后，報片區(qū)指揮部批復(fù)，項目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。B、Z類項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案確定后，報具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司批復(fù)，報片區(qū)指揮部備案，項目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。

　　4、過程控制

　　項目企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)黨、政、工、團(tuán)工作考核目標(biāo)，使項目企業(yè)文化建設(shè)與項目生產(chǎn)經(jīng)營融為一體，做到同步策劃、同步實施、同步檢查、同步獎懲，相互促進(jìn)、共同發(fā)展。

　　集團(tuán)公司和各子分公司企業(yè)文化部是項目企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)主管部門，要從內(nèi)容和設(shè)施建設(shè)上加強指導(dǎo)監(jiān)督，發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用，并適時抽查方案實施情況。對于影響重大的工程項目，集團(tuán)公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司、項目協(xié)同聯(lián)動的方式共同做好工作。

　　集團(tuán)公司片區(qū)指揮部負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目企業(yè)文化建設(shè)實施、督促、檢查、考核的'職責(zé)，對項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案要認(rèn)真審核，科學(xué)論證，及時批復(fù)，并每半年組織一次檢查，有關(guān)情況報集團(tuán)公司企業(yè)文化委員會辦公室。

　　工區(qū)要具體規(guī)范操作好實施方案，堅持項目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)任務(wù)共同安排、共同考核，將項目企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入各項競賽、評比之中，因地制宜地開展各項特色活動。工區(qū)將每個月的自查情況報項目部。

　　5、考核表彰

　　按照工區(qū)每月自查、項目部每月檢查、片區(qū)指揮部每半年考核、集團(tuán)公司適時抽查年度評選的程序抓好過程控制，集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)委員會每年評選表彰一次“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”。子分公司、片區(qū)指揮部、項目部根據(jù)情況，負(fù)責(zé)項目企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗總結(jié)和先進(jìn)單位的推薦上報工作。

　　五、策劃細(xì)目

　　（一）項目概述

　　1、項目背景情況；

　　2、項目工程基本情況；

　　3、項目目標(biāo)任務(wù)和主要履約內(nèi)容；

　　4、項目重點難點工作；

　　5、項目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和職能；

　　6、項目企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃。

　　（二）執(zhí)行MI手冊，理念塑造品質(zhì)

　　1、論證并確定項目建設(shè)指導(dǎo)思想

　　在遵循集團(tuán)理念的前提下，圍繞安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保、工期等項目重點，突出項目特點論證并確定項目建設(shè)指導(dǎo)思想，統(tǒng)一項目和員工的價值取向，統(tǒng)領(lǐng)項目各項工作。

　　2、結(jié)合思想政治工作針對性抓好理念宣貫

　　（1）開工前的形勢任務(wù)教育。重點通過“干最難的，交最好的”企業(yè)宗旨教育，向員工講清項目的概況、意義、施組安排及工程所在地的社情、民情等內(nèi)容，使員工了解即將面臨的任務(wù)，增強緊迫感、使命感，做好準(zhǔn)備，干好工程。

　　（2）施工中的艱苦奮斗教育。重點通過“效益是企業(yè)成長和繁榮的前提”的效益觀教育，向員工講清弘揚艱苦樸素、勤儉興企的精神，磨練艱苦奮斗的意志，激勵奮發(fā)向上、無私奉獻(xiàn)的精神，增強項目創(chuàng)效能力，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，增加員工收入。

　　（3）決戰(zhàn)時的攻堅克險教育。重點通過“攻堅克險，創(chuàng)造明天”的企業(yè)使命教育，向員工講清施工進(jìn)入攻堅決戰(zhàn)時刻所遇到的困難和壓力比平時要更大，增強員工樹立科學(xué)施工、敢打硬拼、決戰(zhàn)決勝的信心與決心。

　　（4）撤場前的連續(xù)作戰(zhàn)教育。重點通過“精益求精做好每件事”的職責(zé)觀教育，向員工講清項目進(jìn)入收尾階段容易出現(xiàn)麻痹思想，加強工期意識、連續(xù)作戰(zhàn)勇奪全勝的精神教育，加強安全工作，保持隊伍穩(wěn)定，快速收尾。

　　（5）全過程的安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)教育。重點通過“不斷改善我們的安全和健康環(huán)境”的安全觀、“做最難的，交最好的”質(zhì)量觀、“建設(shè)綠色工程”的環(huán)保觀教育，向員工講清安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)是社會、企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工個人實現(xiàn)價值的前提與基礎(chǔ)，弘揚“至精、至誠，更優(yōu)、更新”的企業(yè)精神，牢固樹立安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)意識，鍛造企業(yè)品牌，創(chuàng)樹企業(yè)信譽。

　　3、實踐闡釋理念

　　通過項目企業(yè)文化實踐，用項目優(yōu)良行為、員工先進(jìn)事跡闡釋理念，提升員工理念價值認(rèn)同，深化員工理念認(rèn)知。

　　4、編制項目團(tuán)隊手冊

　　以集團(tuán)和項目指導(dǎo)思想、項目目標(biāo)（總體目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)、效益目標(biāo)）、工程概況、參建單位隊伍、企業(yè)形象用語、員工誓詞等為主要內(nèi)容編制。

　　5、升旗宣誓

　　每月第一個星期一的7：30組織全體員工舉行升國旗、總公司旗、集團(tuán)旗儀式，員工統(tǒng)一著裝列成方陣，指定護(hù)旗手，先升國旗、奏《國歌》，之后另兩面旗幟同時升起，全體合唱《中隧之歌》，員工面對旗幟進(jìn)行宣誓。

　　6、開展特色活動

　　利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、專欄等傳媒，運用理念故事、報告會、座談會、演講等形式，采取懸掛理念套圖、圖示、標(biāo)語等氛圍烘托的方式，結(jié)合思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動，卓有成效地開展好理念宣貫。

　　（三）執(zhí)行BI手冊，行為規(guī)范全員

　　1、教育培訓(xùn)

　　樹立“培訓(xùn)對員工是最大福利”的培訓(xùn)理念。圍繞項目背景和意義、工程特點和性質(zhì)、企業(yè)理念和行為規(guī)范、施工安全質(zhì)量和環(huán)保、工藝操作和要求、工期控制和節(jié)點目標(biāo)等方面內(nèi)容進(jìn)行全員培訓(xùn)。本著缺什么補什么的原則，采取多種方法，通過不同途徑抓好過程培訓(xùn)，做到培訓(xùn)目標(biāo)具體化、工作經(jīng)常化、內(nèi)容豐富化。

　　2、整合管理規(guī)范

　　針對人事、財務(wù)、物資、設(shè)備、安全質(zhì)量、環(huán)保、績效考核等系統(tǒng)管理，建立流程管理規(guī)范。

　　3、整合崗位規(guī)范

　　在明確崗位和持證上崗的基礎(chǔ)上，確定崗位應(yīng)知應(yīng)會、技術(shù)要求、操作流程和目標(biāo)責(zé)任，制定崗位職業(yè)道德規(guī)范，開展崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動，樹立員工愛崗敬業(yè)精神，立足崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績。

　　4、整合獎懲規(guī)范

　　依據(jù)項目目標(biāo)、崗位規(guī)范、工作業(yè)績等內(nèi)容整合獎懲管理規(guī)范，注重項目目標(biāo)與員工個人目標(biāo)、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合，獎勵為主、懲罰為輔，嚴(yán)格考核、獎懲兌現(xiàn)。

　　5、整合員工手冊

　　本著實用、簡潔、易記的原則，將培訓(xùn)、管理、崗位、獎懲、員工行為守則、禮儀規(guī)范等內(nèi)容整合為《員工手冊》，也可與《團(tuán)隊手冊》合并編制。

　　6、堅持班前講話班后總結(jié)

　　以工藝流程、安全質(zhì)量操作、成本控制、工序銜接等為主要內(nèi)容，堅持做到班前講話、班中指導(dǎo)、班后總結(jié)。

　　7、整合禮儀規(guī)范

　　以慶典、表彰、開工竣工、新聞發(fā)布、辦公和員工個人禮儀為重點，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地、黨建思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動、文明施工、文明寢室等方面規(guī)定、辦法，引導(dǎo)教育員工遵守禮儀規(guī)范，尊重當(dāng)?shù)孛袼酌耧L(fēng)，開展企地共建，內(nèi)鼓士氣外樹形象。員工工作時間統(tǒng)一著裝和佩帶上崗證。

　　8、整合新聞信息規(guī)范

　　（1）建立項目新聞發(fā)言人制度；

　　（2）建立項目新聞信息、影像資料管理辦法；

　　（3）確定項目擬發(fā)布信息內(nèi)容及媒體；

　　（4）建立與傳媒機(jī)構(gòu)的溝通合作。

　　（四）執(zhí)行VI手冊，視覺展現(xiàn)風(fēng)采

　　1、項目區(qū)域

　　（1）彩門（《VI手冊》B506、507，以下均指手冊）。通往項目施工現(xiàn)場的重要交通路段，尤其是進(jìn)入施工管段及駐地，設(shè)立彩門和指示路牌。彩門橫梁根據(jù)項目特點自主設(shè)計大型噴繪畫。例：正面上排徽標(biāo)+中鐵隧道集團(tuán)，下排××項目經(jīng)理部/現(xiàn)場；背面上部中國鐵路工程總公司徽標(biāo)（下為中鐵工程）+勇于跨越追求卓越。

　　（2）圍籬（B506）。帶有圍籬的彩門橫聯(lián)參照上述。內(nèi)容、畫面見B506。據(jù)實增加業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總公司等方面內(nèi)容及集團(tuán)理念、形象用語等。

　　（3）刀旗（B111）。通往現(xiàn)嘗駐地道路兩邊，辦公區(qū)、生活區(qū)圍籬上，施工區(qū)及重大活動，據(jù)實插設(shè)四色刀旗。

　　（4）路標(biāo)（B801、802）。在道路交叉口、區(qū)域分界及相關(guān)處設(shè)置。

　　2、辦公區(qū)域

　　（1）徽標(biāo)、名稱識別。在項目經(jīng)理部醒目位置豎排項目名稱牌、黨工委名稱牌。例：徽標(biāo)（紅色）+中鐵隧道集團(tuán)+××項目部，白底藍(lán)字，也可制作銅牌；“中共中鐵隧道集團(tuán)有限公司××項目經(jīng)理部工作委員會”，白底紅字。面對名牌，右為項目名稱牌，左為黨工委名稱牌。

　　（2）旗幟、旗壇（B106）。設(shè)立在項目部/現(xiàn)場，旗桿為不銹鋼材質(zhì)，棗紅色大理石臺座，臺座前面制作雕刻燙金的徽標(biāo)+中隧集團(tuán)。以旗正面為準(zhǔn)，從右往左為總公司旗幟、2號國旗、集團(tuán)旗幟。國旗由項目部、工區(qū)自行購買，總公司旗幟由集團(tuán)公司企業(yè)文化部統(tǒng)一制作，集團(tuán)旗幟由集團(tuán)公司、子分公司企業(yè)文化部統(tǒng)一制作。

　　（3）看板、招牌、燈箱（B501—B504）、室內(nèi)形象墻（B601）。可采取徽標(biāo)+中鐵隧道集團(tuán)有限公司+××項目部進(jìn)行制作。

　　（4）標(biāo)牌、圖例。職責(zé)牌（B602）、部門銘牌（B603）、標(biāo)語貼紙（B509）、色帶（B604）、安全圖例（B701—708），據(jù)實制作。

工程項目策劃書2

　　第一章編制說明及工程概況

　　一、編制說明

　　1、編制目的

　　本施工策劃書體現(xiàn)我項目部用科學(xué)合理的管理方法，完全實現(xiàn)該工程各項目標(biāo)的總體施工部署，是指導(dǎo)施工的大綱。

　　2、編制依據(jù)

　　（1）全套施工圖紙；（2）招標(biāo)文件、圖紙答疑（3）現(xiàn)場的施工環(huán)境、施工條件；

　　（4）國家現(xiàn)行的建筑法律、法規(guī)、條例、操作規(guī)程及施工工藝；（5）公司制定的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》。

　　二、工程概況

　　本工程為航天四院經(jīng)濟(jì)適用性高層住宅建設(shè)項目二區(qū)高層住宅工程，施工地點位于陜西省西安市灞橋區(qū)，建設(shè)單位為中國航天科技集團(tuán)公司第四研究院。

　　1、建筑工程概況

　　本工程設(shè)計使用年限為50年，建筑工程等級一級，屋面防水等級I級，建筑結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑物抗震設(shè)防烈度八度，建筑層數(shù)為地上三十三層，地下一層，建筑高度為96.15m。

　　2、結(jié)構(gòu)工程概況

　　本工程基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級，人防抗力等級為甲類核6常6，黃土地區(qū)建筑物分類為甲類，本工程設(shè)計標(biāo)高±0.000相當(dāng)于絕對高程440.65m，本工程砌塊砂漿潮濕房間采用水泥砂漿，其余采用預(yù)拌砂漿。

　　3、本項目工程管理的特點和難點

　　（1）要求達(dá)到市優(yōu)質(zhì)工程和省文明工地要求。（2）施工質(zhì)量要求高,管理難度大。（3）一次性開工面積較大,工程量較多。（4）本工程工期較緊。

　　第二章項目的組織架構(gòu)與崗位職責(zé)

　　1、項目中心組織構(gòu)架

　　項目采用總承包的管理模式，組建總承包項目部，將工程劃分為幾個部分，分包給具有實力的專業(yè)公司施工，總包項目部負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、驗收。組織機(jī)構(gòu)采用了直線職能式的組織機(jī)構(gòu)形式，以利于明確職責(zé)、強化管理、便于協(xié)調(diào)，指令明確。

　　2、項目中心工作職責(zé)及崗位職責(zé)

　　(1)部門經(jīng)理:

　　①組織帶領(lǐng)公司工程技術(shù)管理人員對開發(fā)項目編制《工程管理策劃書》以及工程建造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保工程建造過程的品質(zhì)管理。

　　②組織落實工程管理策劃要求，對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行實質(zhì)性管理。

　　③督辦項目部在整個施工過程的各種證照、批文辦理，確保項目按期施工、竣工驗收。

　　④審核項目部《工程管理月報》，及時掌握項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等執(zhí)行狀況。

　　⑤定期檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督項目部的工程管理工作，發(fā)現(xiàn)重大偏差進(jìn)行及時的糾偏處理和跟蹤檢查，控制現(xiàn)場簽證及其他無效成本的發(fā)生。

　　⑥參與項目工程的供應(yīng)商、勞務(wù)承包商的日常管理。

　　⑦組織施工現(xiàn)場大檢查，對質(zhì)量缺陷和隱患進(jìn)行指導(dǎo)整改，確保工程的順利施工。

　　⑧負(fù)責(zé)擬定本部門團(tuán)隊的人員招聘計劃并進(jìn)行入職把關(guān)，人員資質(zhì)認(rèn)證、培訓(xùn)及日常管理工作。

　　⑨負(fù)責(zé)本部門各崗位績效指標(biāo)確定和績效考核管理工作。

　　⑩負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和團(tuán)隊組織建設(shè)工作。

　　(2)項目工程師:

　　①協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師進(jìn)行工程管理策劃及工程建造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保工程建造過程的品質(zhì)管理。

　　②負(fù)責(zé)建立并動態(tài)修訂、完善公司的工程管理規(guī)范、工程驗收標(biāo)準(zhǔn)等，規(guī)范和提高公司整體的工程管理水平。

　　③定期檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督項目部的技術(shù)管理工作。

　　④參與工程類、材料及設(shè)備類的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)書和合同技術(shù)條款。

　　⑤編制施工現(xiàn)場的施工方案、協(xié)助建設(shè)單位解決技術(shù)難題、提供技術(shù)和專業(yè)支持。

　　⑥按照部門績效指標(biāo)完成績效要求工作。

　　⑦完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

　　(3)工程管理人員:

　　①《工程管理策劃書》中技術(shù)細(xì)節(jié)的編寫及工程建造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　②負(fù)責(zé)建立并動態(tài)修訂、完善公司的工程管理規(guī)范、工程建造標(biāo)準(zhǔn)、工程驗收標(biāo)準(zhǔn)等。

　　③定期檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作。

　　④參與工程類、材料及設(shè)備類的招投標(biāo)工作。

　　⑤實施現(xiàn)場的施工方案、協(xié)助解決技術(shù)難題、提供技術(shù)和專業(yè)支持。

　　⑥協(xié)助勞務(wù)單位以及分包施工班組的管理工作。

　　⑦進(jìn)行工程施工中的檢查，對質(zhì)量缺陷和隱患進(jìn)行指導(dǎo)整改，確保工程的順利進(jìn)行。

　　⑧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

　　(4)工程內(nèi)業(yè):

　　①收集、整理、登記、保管好項目工程中辦理的`文件和相關(guān)手續(xù)。

　　②做好項目部與建設(shè)，設(shè)計，監(jiān)理以及勞務(wù)方在工程中所有簽字文件的收發(fā)存檔工作。

　　③負(fù)責(zé)工程所有工程圖紙資料的整理、保管和歸檔工作。

　　④負(fù)責(zé)收集和保管好工程中所有核定單、工作函、通知、會議紀(jì)要等文件資料。

　　⑤工程竣工后，及時辦好工程檔案的裝訂、移交工作，確保工程及時順利完成建設(shè)工程綜合驗收工作。

　　⑥協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量管理體系、部門流程體系運轉(zhuǎn)的相關(guān)工作。

　　⑦按照部門績效指標(biāo)完成績效要求工作。

　　⑧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

　　第三章工程進(jìn)度管理

　　1、項目總控制計劃

　　項目開工前由項目部根據(jù)合同工期目標(biāo)編制施工總計劃，經(jīng)公司相關(guān)部門批準(zhǔn)后，由工程部負(fù)責(zé)備案。

　　2、工程進(jìn)度計劃的特點

　　（1）各施工單位交叉作業(yè)，互相影響

　　（2）施工順序復(fù)雜多變

　　3、工程進(jìn)度控制措施

　　（1）施工進(jìn)度計劃審核

　　項目部編制工程總體施工進(jìn)度計劃，并組織公司相關(guān)部門對計劃進(jìn)行討論和評審，并填寫項目施工進(jìn)度控制計劃評審記錄，以保證計劃的可行性和嚴(yán)肅性，并認(rèn)真審核。

　　（2）施工過程中施工進(jìn)度計劃審核

　　項目部根據(jù)審核后的總體施工進(jìn)度計劃安排實施工程的施工。

工程項目策劃書3

　　一、工程概況

　　本工程為桂林市飛鳳小學(xué)新建綜合樓化糞池工程，位于桂林市甲山路72號飛鳳小學(xué)內(nèi)。根據(jù)現(xiàn)場情況選用型號為Z9-30Q的化糞池，為磚砌無地下水無覆土頂面可過車的化糞池。總長為7.12米，總寬度3.88米，總高度(深度)為3.9米。分為三個池子，一個大池子容積為15立方米，兩個小池子，容積都為7.5立方米，總?cè)萘?0立方米。污水停留時間為12小時，清掏周期為180天，詳國標(biāo)圖集02S701的Z9-30Q。

　　二、施工方案

　　(一)、施工前的準(zhǔn)備

　　1. 測量放線

　　根據(jù)業(yè)主要求，將化糞池位置定在距新建綜合樓1#樓梯間外墻5米，長邊平行新建綜合樓，具體位置詳附圖一。放出縱橫軸線后，按化糞池標(biāo)準(zhǔn)圖集進(jìn)行化糞池的施工放線。

　　2. 設(shè)備、材料

　　設(shè)備： 1臺斗容量0.8立方米的中型反鏟挖掘機(jī)，JZC350型攪拌機(jī)，振動棒。材料：C25鋼筋混凝土底板、圈梁、蓋板。MU10級磚、M10水泥砂漿磚砌體。

　　(二)、基坑排水措施

　　根據(jù)連廊基礎(chǔ)施工的經(jīng)驗，化糞池基坑開挖可能存在大量地表水，按圖紙要求應(yīng)挖3.9米，1米以下就有大量地表水，若開挖，水深約有2.9米，影響化糞池施工。為了降水施工，采取以下措施。

　　1. 基坑開挖每邊擴(kuò)挖1米，即基坑長9.12米，寬5.88米，深3.9米。

　　2. 基坑開挖后，四周支模板澆筑3米高15cm厚C10混凝土做護(hù)壁墻，以減少地表水進(jìn)入基坑的流量。隨后做10cm厚C10混凝土墊層。

　　3. 在基坑?xùn)|西兩面各挖一個0.5米×0.5米×0.5米的集水坑，比基坑底深0.5米。集水坑底板及側(cè)壁做10cm厚C10混凝土護(hù)壁墻。每個集水坑用一臺DN65潛水泵抽水，從開挖直到化糞池砌筑到距地面1米的位置。

　　(三)、施工

　　1. 基坑開挖，做混凝土護(hù)壁墻。用中型反鏟挖掘機(jī)按照放線位置挖至設(shè)計深度，支模板3米高，澆筑3米高15cm厚C10混凝土做護(hù)壁墻。在基坑?xùn)|西兩面各挖一個0.5米×0.5米×0.5米的集水坑，比基坑底深0.5米，集水坑底板及側(cè)壁做10cm厚C10混凝土護(hù)壁墻。每個集水坑用一臺DN65潛水泵抽水，從開挖直到化糞池砌筑到距地面1米的位置。

　　2. 整個基坑基底澆筑10cm厚C10混凝土墊層。從中間向東西兩個方向放1%坡度，利于排水。

　　3.綁扎化糞池底板鋼筋，支邊模板，澆筑20cm厚C25混凝土底板。

　　4. 用MU10級磚、M10水泥砂漿砌磚，外墻厚490mm，內(nèi)墻厚370mm。砌1米高澆筑鋼筋混凝土圈梁一道，再砌1米高澆筑鋼筋混凝土圈梁第二道。

　　5.砌筑磚墻，按圖紙標(biāo)高安裝排水管，砌筑磚墻至化糞池頂圈梁的梁底處。

　　6.制作安裝頂圈梁及頂板的模板，綁扎鋼筋，澆筑頂部圈梁混凝土及150mm厚C25混凝土頂板。

　　7.安裝化糞池蓋板，澆筑20cm厚C20混凝土地面，與學(xué)校現(xiàn)有地面平齊。

　　8、施工中的注意事項和要求：

　　A、基坑的開挖深度應(yīng)比設(shè)計的基底標(biāo)高高0.2米,人工整平到設(shè)計標(biāo)高，隨后澆筑墊層混凝土。

　　B、水泵在施工中有專人看守，有水就抽，抽干就停機(jī)，以免燒壞水泵。

　　C、模板支撐統(tǒng)一采用鋼管支撐。

　　D、化糞池的入口管標(biāo)高必須低于新建綜合樓的排水管的標(biāo)高，化糞池的出口管標(biāo)高必須高于現(xiàn)有校園污水井出口管的標(biāo)高。

　　三、工期

　　化糞池從開挖到完成工期為30天。

　　四、施工質(zhì)量保證措施

　　1.施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按施工方案和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。施工過程，接受監(jiān)理單位(業(yè)主代表)、公司工程部等有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督，不合格產(chǎn)品堅決返工重做。

　　2.施工過程，堅持“三檢”制度，即“自檢”、“互檢”和“交接檢”，“三檢”以國家施工驗收規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，凡超過規(guī)范允許偏差者，堅決返工重做。

　　3.施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況。分項工程完成后，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗和認(rèn)可。

　　4.主軸線和分部軸線放線后，負(fù)責(zé)測量記錄人員及時記錄平面尺寸測量數(shù)據(jù)，如有問題及時反饋到項目經(jīng)理，及時進(jìn)行整改和糾正。

　　5.澆筑砼前必須檢查支撐是否可靠、扣件是否松動。澆筑砼時必須由模板支設(shè)班組設(shè)專人看模，隨時檢查支撐是否變形、松動，并組織及時恢復(fù)。

　　6.對于直角扣件的`緊固度必須達(dá)到規(guī)范要求，要求班組質(zhì)檢員、安全員進(jìn)行自檢，配備力矩扳手，現(xiàn)場對扣件隨機(jī)抽取5%扣件進(jìn)行檢查。

　　五、安全施工保證措施

　　1. 開工前做好各級安全交底工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的責(zé)任制和各項規(guī)章制度;

　　2. 在整個施工過程中派專人指導(dǎo)安全施工，施工人員必須服從技術(shù)人員的指揮調(diào)度;

　　3. 施工過程中嚴(yán)禁一切閑談及閑雜人員圍觀;

　　4.上班前和上班時間不準(zhǔn)喝酒，施工人員進(jìn)場工作時，應(yīng)穿戴整齊合體的工作服、安全帽及手套，不得赤腳或穿拖鞋;

　　六、文明施工措施

　　1. 工棚及機(jī)械用電線路的架設(shè)應(yīng)符合施工規(guī)范要求，并要求安全、整齊;

　　2. 做好基坑排水工作;

　　3. 水泥堆放要整齊并蓋好蓬布;

　　4. 施工過程中嚴(yán)格控制噪音，盡量降低對周圍居民正常生活的影響;

　　5. 文明施工，禮貌待人，不與協(xié)作單位的施工和管理人員發(fā)生任何爭執(zhí);

　　6. 遵守建設(shè)方有關(guān)工地的安全、保衛(wèi)制度;

　　7. 不許酗酒、斗毆，施工人員不得滋擾生事。

工程項目策劃書4

　　一、工程概況：

　　1.1工程概況

　　屋面設(shè)計要求：細(xì)石混凝土（內(nèi)配筋）（40.00mm）+1：3水泥砂漿找平層（20.00mm）+擠塑聚苯板（40.00mm）+APP改性瀝青防水卷材（3.00mm）+1：3水泥砂漿找平層（40.00mm）+水泥膨脹珍珠巖（20.00mm）+鋼筋混凝土（120.00mm）

　　1.2編制依據(jù)

　　設(shè)計圖紙及建筑工程施工合同

　　二、保溫施工準(zhǔn)備

　　2.1材料要求：

　　2.1.1擠塑聚苯板（40.00mm）

　　采用阻燃性擠塑聚苯板，材料應(yīng)符合規(guī)范及設(shè)計要求

　　2.1.2擠塑聚苯板膠粘劑

　　本公司生產(chǎn)的專用擠塑聚苯板膠粘劑

　　2.2施工前準(zhǔn)備工作

　　2.2.1組織準(zhǔn)備

　　⑴參與施工管理的相關(guān)人員必須認(rèn)真熟悉施工圖紙，發(fā)現(xiàn)問題并匯總，同時提出修改方案。

　　⑵查找施工器具是否完好無損，要做到有備無患。

　　⑶做好與材料供應(yīng)商的合同及供應(yīng)保障體系。

　　三、屋面保溫施工

　　1、基層清理：在進(jìn)行屋面保溫施工時，應(yīng)對保溫面基層進(jìn)行清理。

　　2、屋面保溫板鋪板：當(dāng)防水層施工完后對防水層做檢查確認(rèn)無異后，可以開始鋪擠塑聚苯板。擠塑聚苯板本身膨脹性極低，基本上不需要留伸縮縫，為了避免擠塑聚苯板在后續(xù)施工過程中發(fā)生走位影響整體施工，可以使用粘接劑將擠塑板與防水層做個假性貼合，粘貼只需配合擠塑板大小在防水層上點粘或圈涂，不需要全面涂飾。遇到屋面突處將擠塑聚苯板做適當(dāng)切割后鋪設(shè)。

　　3、進(jìn)行保溫板的.鋪板時，擠塑聚苯板間的縫隙不大于2mm，擠塑聚苯板間水平縫相互錯縫；擠塑聚苯板四周采用擠塑聚苯板填縫，以確保板縫拼縫嚴(yán)密。在進(jìn)行保溫平面施工時，不得采用破板，若有破板應(yīng)立即更換。

　　4、成品保護(hù)。保溫板水平施工完畢后，應(yīng)加強成品保護(hù)。非專業(yè)施工人員不得進(jìn)入，以確保下一道施工工序時保溫板無破板。

　　四、質(zhì)量保證措施及管理體系

　　⑴建立健全的質(zhì)量保證體系，成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量檢查小組，定期進(jìn)行綜合單項檢查，督促操作人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

　　⑵每道工藝施工前，必須做好技術(shù)交底工作，將技術(shù)要求、操作要領(lǐng)、質(zhì)量要求貫徹到每位操作人員，使大家做到心中有數(shù)，正確施工。

　　⑶嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢。

　　⑷實行分段掛牌制度，將操作班組長、操作者，施工日期、施工部位、用表格予以紀(jì)錄，獎罰分明。

　　⑸經(jīng)常巡邏檢查各方面的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

　　五、施工安全、消防保證措施

　　⑴成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為組長，隨時隨地的檢查，建立獎罰制度。

　　⑵設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)整個工程的安全工作。

　　⑶施工人員進(jìn)入現(xiàn)場后，要進(jìn)行一次安全教育。

　　⑷編制有針對性的安全施工措施，及時貫徹執(zhí)行。

　　⑸作好安全技術(shù)交底工作。

　　⑹建立機(jī)電設(shè)備驗收制度，凡未經(jīng)驗收的機(jī)電設(shè)備不得使用，非機(jī)電人員不得動用機(jī)電設(shè)備。

　　⑺現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置消防器材，作好防火措施。

　　⑻外墻施工人員進(jìn)入現(xiàn)場時，必須帶好安全帽，系好安全帶。

　　⑼酒后不得進(jìn)行高空作業(yè)。

　　⑽施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。

工程項目策劃書5

　　一、工程概況

　　1.1項目概況

　　1.1.1相關(guān)單位

　　填寫工程項目的建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督單位等相關(guān)單位名稱。

　　1.1.2工程簡介

　　說明工程項目的地理位置、建筑規(guī)模、建筑功能、地質(zhì)水文情況、結(jié)構(gòu)形式；工程特殊要求等。

　　1.1.3主要工程量

　　以表格形式分別列出主要工程材料的規(guī)格型號和數(shù)量。

　　1.2工程現(xiàn)狀

　　1.2.1業(yè)主手續(xù)辦理情況

　　說明規(guī)劃許可證、施工許可證等的辦理情況。

　　1.2.2圖紙到位情況

　　說明圖紙到位套數(shù)，圖紙會審展開情況。

　　1.2.3合同簽訂情況

　　說明與業(yè)主方合同是否簽訂，簡述主要內(nèi)容。內(nèi)容應(yīng)包括工程造價、合同價格類型。

　　1.2.4其他情況

　　詳細(xì)說明工程的周邊環(huán)境如道路情況、是否為居民區(qū)、征拆等情況。要求內(nèi)容簡捷、語言嚴(yán)謹(jǐn)。

　　1.3項目工程管理的特點和難點

　　項目工程特點、難點從以下幾方面考慮：

　　1.3.1從項目地理位置、場地條件、周邊環(huán)境充分考慮施工特點、難點。

　　1.3.2從設(shè)計圖紙考慮施工特點、難點。

　　1.3.3從質(zhì)量要求、進(jìn)度要求方面考慮施工特點、難點。

　　1.3.4從施工組織設(shè)計充分考慮施工特點、難點。

　　1.3.5從施工單位多，組織和管理特點、難點。

　　1.3.6從施工時間、季節(jié)、氣候等方面考慮施工特點、難點。

　　二、施工準(zhǔn)備

　　2.1技術(shù)準(zhǔn)備

　　2.1.1熟悉圖紙。組織各專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。土建、安裝各專業(yè)相互對照，發(fā)現(xiàn)問題；結(jié)合投標(biāo)文件，理清變更、索賠、補差思路，優(yōu)化變更設(shè)計內(nèi)容，爭取將其一并納入圖紙會審紀(jì)要。

　　2.1.2計算工程量。由項目總工程師牽頭，組織技術(shù)人員充分熟悉施工圖紙，分工計算主要材料工程量，以便做進(jìn)度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少消耗。

　　2.1.3編制實施性施工組織設(shè)計。由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目總工程師編制施工組織設(shè)計，并進(jìn)行審核，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計，使施工組織設(shè)計真正成為指導(dǎo)施工的`綱領(lǐng)性文件。

　　2.1.4做好施工場地的控制網(wǎng)測量。首先，根據(jù)業(yè)主提供的交樁控制點，進(jìn)行閉合復(fù)測，并將復(fù)測結(jié)果報監(jiān)理或業(yè)主審核；其次，在交樁控制點復(fù)核要求后，再進(jìn)行加密點設(shè)置；最后按建筑物總平面要求，引測到現(xiàn)場，在工程施工區(qū)域設(shè)置測量控制網(wǎng)，做好軸線控制的測量和校核。

　　2.1.5明確試驗方式。根據(jù)工程情況，結(jié)合業(yè)主要求，明確材料檢測試驗方式。如委托外部試驗室，應(yīng)提前進(jìn)行市場調(diào)查，擇優(yōu)選用，現(xiàn)場設(shè)養(yǎng)護(hù)室標(biāo)準(zhǔn)；如自建試驗室，應(yīng)及時上報公司測試中心，派人進(jìn)駐現(xiàn)場，協(xié)助項目完成試驗室建設(shè)。

　　2.1.6確定技術(shù)資料編制標(biāo)準(zhǔn)。提前與業(yè)主、監(jiān)理，以及當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)溝通，確定技術(shù)資料整理采用標(biāo)準(zhǔn)和編制份數(shù)，及時購置相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、圖集、表格、電子軟件等。

　　2.2現(xiàn)場準(zhǔn)備

　　2.2.1征地拆遷

　　明確征地拆遷負(fù)責(zé)人，及時與業(yè)主、地方各級相關(guān)政府機(jī)構(gòu)溝通，辦理紅線范圍土地移交手續(xù)，盡早開工。

　　2.2.2現(xiàn)場平面布置

　　簡要說明施工現(xiàn)場平面布置思路，滿足公司及地方相關(guān)部門的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)要求，根據(jù)不同施工階段情況，合理安排布置，附圖詳細(xì)說明。

　　2.2.3施工道路、臨時供水、臨時用電設(shè)計

　　簡要說明現(xiàn)場臨時道路布置，及施工用水解決方案、施工用電解決方案等。

　　2.2.4垂直運輸設(shè)備配置

　　明確垂直運輸設(shè)備的選型、數(shù)量、解決方式等情況。如采用外租方式，需說明設(shè)備租賃市場調(diào)查情況。

　　2.2.5臨時設(shè)施布置及數(shù)量

　　說明現(xiàn)場臨時設(shè)施的布置，以表格形式匯總現(xiàn)場各項臨時設(shè)施設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量，初步核算投入費用。現(xiàn)場臨時設(shè)施包括生活區(qū)、辦公區(qū)各種設(shè)施。

　　2.2.6材料場地布置

　　說明現(xiàn)場材料堆放、加工場地的布置情況，及設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.2.7其他

　　說明其他未盡事項。

　　2.3要素準(zhǔn)備

　　2.3.1勞動力組織

　　說明勞務(wù)隊選用情況及分包模式。原則上采用公開招標(biāo)的方式，確定勞務(wù)施工單位，明確分包模式，勞務(wù)合同是否簽訂，并簡單表述合同內(nèi)容。

　　2.3.2材料組織

　　現(xiàn)場主材和周轉(zhuǎn)器材在充分市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，實行陽光采購，采用公開招標(biāo)的方式確定材料供應(yīng)商、供貨方式、材料單價等情況。其中以表格形式說明項目所需各項周轉(zhuǎn)器材的種類、規(guī)格、數(shù)量、使用時間段，及解決方式（既外租、購置、內(nèi)部調(diào)配等方式）。

　　2.3.3機(jī)械設(shè)備組織

　　現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備結(jié)合公司現(xiàn)有設(shè)備情況，進(jìn)行充分市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，確定以何種方式解決，主要包括企業(yè)內(nèi)部調(diào)配、當(dāng)?shù)刭徶谩⒆赓U、由勞務(wù)單位自行解決等方式。項目部需及時與公司設(shè)備物資部溝通，優(yōu)先如采用內(nèi)部調(diào)配方式解決；如當(dāng)?shù)刭徶没蜃赓U，需組織公開招標(biāo)的方式確定供應(yīng)商、供貨方式、設(shè)備（購置或租賃）單價等情況。

　　以表格形式說明項目所需各種機(jī)械設(shè)備（包括主要測量儀器、試驗器材）的名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用時間段、配置方案思路，及解決方式（既外租、購置、內(nèi)部調(diào)配等方式）。

　　2.3.4資金準(zhǔn)備

　　綜合工程規(guī)模、進(jìn)度計劃、業(yè)主合同條款等情況，分析項目資金風(fēng)險情況，以及前期資金的保證方式。

　　三、項目管理目標(biāo)

　　3.1工程進(jìn)度目標(biāo)

　　達(dá)到投標(biāo)承諾、合同進(jìn)度目標(biāo)（具體描述），且必須滿足公司總進(jìn)度要求。

　　3.2工程質(zhì)量目標(biāo)

　　達(dá)到投標(biāo)承諾、合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（具體描述），且必須滿足公司質(zhì)量要求。

　　3.3安全管理目標(biāo)

　　必須滿足公司“杜絕因工亡人及重傷事故，杜絕機(jī)械設(shè)備及火災(zāi)事故”要求。

　　3.4文明施工管理目標(biāo)

　　參照投標(biāo)承諾、合同約定文明施工標(biāo)準(zhǔn)，且必須滿足公司質(zhì)量文明施工要求。明確具體達(dá)到（或確保、爭創(chuàng)）所在省市文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求。

　　3.5成本管理目標(biāo)

　　按照不低于投標(biāo)測算收益率提出收益目標(biāo)值，確保不出現(xiàn)責(zé)任虧損。責(zé)任成本基礎(chǔ)工作確保達(dá)標(biāo)。確保達(dá)到公司變更索賠、結(jié)算目標(biāo)值。

　　3.6信譽目標(biāo)

　　對于鐵路工程、公路工程和存在同場競技情況的項目，需明確具體信譽評價排名目標(biāo)。

　　3.7其他管理目標(biāo)

　　結(jié)合具體工程情況和公司要求，具體描述其他管理目標(biāo)，比如：環(huán)保、技術(shù)（科技）等管理目標(biāo)。

　　四、項目部組織架構(gòu)及管理人員配置

　　4.1項目部組織架構(gòu)

　　應(yīng)說明承擔(dān)施工的項目部名稱，以構(gòu)架圖或表格形式表示組織架構(gòu)，具體到員工個人的崗位及姓名（須符合公司相關(guān)規(guī)定）。

　　4.2項目部人員配置及分工職責(zé)

　　介紹項目（指揮）部的管理人員控制人數(shù)。其中要著重明確項目經(jīng)理（指揮長）、現(xiàn)場經(jīng)理、項目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、專職安全員、測量主管、試驗主管具體人選，并簡單說明分工及崗位職責(zé)。

　　五、主要施工方案

　　5.1施工流水段劃分及總體思路

　　合理劃分施工流水段，組織均衡、連續(xù)施工。介紹項目施工總體部署，明確施工組織順序及工序穿插節(jié)點等思路。

　　5.2主要分項工程施工方案

　　對工程主要的分項工程施工擬采用方案，如鋼筋、模板、混凝土、內(nèi)支撐、外防護(hù)、深基坑等施工方案分別進(jìn)行簡要闡述。

　　六、工程進(jìn)度管理

　　6.1總體進(jìn)度計劃

　　該項目各單體工程，開工、竣工時間（須滿足公司總進(jìn)度計劃要求），并附橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖說明。

　　6.2工程施工進(jìn)度節(jié)點計劃

　　分解細(xì)化總進(jìn)度工期目標(biāo)，明確各施工階段工期控制目標(biāo)。比如：地基處理工程、±0.000以下結(jié)構(gòu)工程、結(jié)構(gòu)封頂、聯(lián)調(diào)聯(lián)試等階段工期目標(biāo)。

　　6.3工程進(jìn)度控制措施

　　主要從要素保證、組織管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)等方面制定詳細(xì)措施。

　　七、工程質(zhì)量及安全文明管理

　　7.1工程質(zhì)量管理措施

　　概述質(zhì)量保證體系建設(shè)，及各階段質(zhì)量保證措施。

　　7.2安全文明施工管理

　　7.2.1安全文明施工控制要點

　　7.2.2安全文明施工檢查制度

　　八、工程成本管理措施

　　8.1編制施工圖預(yù)算、責(zé)任預(yù)算和二次分解完成時間。

　　8.2結(jié)合投標(biāo)報價交底、對業(yè)主施工合同和現(xiàn)場實際提出主要變更索賠方向和變更索賠點。

　　8.3提出成本管理的重點和難點。

　　8.4按照責(zé)任成本管理規(guī)定擬完成的體系和制度建設(shè)。

　　8.5擬建立責(zé)任成本管理和變更索賠基礎(chǔ)工作臺賬（明細(xì)）。

　　8.6擬進(jìn)行招標(biāo)的外部勞務(wù)和材料。

　　8.7嚴(yán)格執(zhí)行月分析考核制度。

　　8.8變更索賠、結(jié)算方案并按季度更新

　　九、科技計劃

　　由項目總工程師負(fù)責(zé)組織實施，在深入研究施工圖紙的基礎(chǔ)上，分析項目技術(shù)難點和特點，把科技創(chuàng)新與工程管理有機(jī)結(jié)合起來，廣泛開展技術(shù)攻關(guān)，制定項目科技初步計劃。

　　科技計劃具體內(nèi)容包括科技鑒定課題（由省部級科技管理單位組織鑒定的成果）、科技驗收課題（由集團(tuán)公司組織驗收的成果）、工法、專利成果、QC小組活動課題、科技論文，以及詹天佑獎、“四新”技術(shù)應(yīng)用、綠色施工示范工程項目申報等計劃。

　　十、項目部存在困難及需公司解決問題

工程項目策劃書6

　　一個成功的個人網(wǎng)站，前期的準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的，好的開始等于成功的一半。深圳網(wǎng)站建設(shè)認(rèn)為在這一階段有兩個主要的問題需要考慮：

　　1、站點定位

　　對于個人網(wǎng)站建設(shè)前期的定位是相當(dāng)重要，你必須了解你做這個網(wǎng)站的目的，是為了宣傳自己還是展示自己的愛好，本人感覺最好是定位在自己感興趣或者自己工作的行業(yè)中，這樣自己可能會對所確定的主題行業(yè)了解的更多些，很多人在建站初期總是喜歡在主頁里堆積大量感興趣的.內(nèi)容，但個人的精力總是有限的，因為無力維護(hù)而導(dǎo)致站點更新緩慢、內(nèi)容匱乏，與其這樣，不如選定一個主題做出自己的風(fēng)格，不求大而全，但求小而精。

　　2、空間選擇

　　目前大部分個人網(wǎng)站還使用免費空間，免費空間其一會插一些提供商的廣告，其二速度慢，這些大家應(yīng)該都知道本人感覺個人網(wǎng)站建設(shè)應(yīng)該選擇一款優(yōu)惠的空間，其一相對穩(wěn)定，其二有自己獨立的域名。建設(shè)期：

　　主題定位好了就要收集素材，和整理資料，要制作成功的個人網(wǎng)站熟練掌握設(shè)計和圖形處理的技巧是很有必要，網(wǎng)站建設(shè)最重要的莫過于設(shè)計和內(nèi)容，我們這里談一談設(shè)計。

　　3、個人網(wǎng)站建設(shè)方案要求

　　第一、在導(dǎo)航上要盡量清晰明了，布局合理，層次分明，頁面鏈接層次不要太深，盡量讓用戶用最短的時間找到需要的資料

　　第二、風(fēng)格要統(tǒng)一：保持統(tǒng)一風(fēng)格，有助于加深訪問者對你的個人的印象。

　　第三、色彩要和諧、重點突出：在網(wǎng)頁設(shè)計中，根據(jù)和諧、均衡和重點突出的原則。

　　第四、動態(tài)效果不宜太多

　　其次在技術(shù)方案中要注意的一些事項：

　　（1）、不要沉迷于技術(shù)的運用，少用那些華而不實的特效；

　　（2）、統(tǒng)一網(wǎng)站的CSS，有助于保持整個站點的風(fēng)格統(tǒng)一，并且方便修改；

　　（3）、不要有彈出窗口效果。

　　（4）、圖像處理上要盡量處理得小些，有助于瀏覽速度。圖片的合理壓縮可以讓頁面美觀而且文件小巧。

　　第五、不要試圖用禁用鼠標(biāo)右鍵等功能為你的主頁加密，只會讓你失去更多支持者；總之，個人網(wǎng)站建設(shè)要明確主題，無論是宣傳自己還是推銷個人，在設(shè)計上可適當(dāng)形成一種個人風(fēng)格，要明確主次，主要的可放在顯要位置、加粗或變顏色等。從而使瀏覽者第一時間產(chǎn)生視覺效果。達(dá)到好網(wǎng)站的要求，另外深圳網(wǎng)站建設(shè)認(rèn)為個人網(wǎng)站建設(shè)在設(shè)計上不要太過花，許多個人網(wǎng)站做得很花，看上去很不夠?qū)I(yè)，還有點讓人討厭的感覺，想想這樣的網(wǎng)站能留住幾個人。

　　個人示范網(wǎng)站建設(shè)方案

　　個人網(wǎng)站方案書反應(yīng)了個人網(wǎng)站建設(shè)構(gòu)想，網(wǎng)站風(fēng)格，網(wǎng)站布局等問題，個人網(wǎng)站適合人體網(wǎng)站或者中小型企業(yè)網(wǎng)站，有獨特的風(fēng)格設(shè)計，可根據(jù)喜好，習(xí)慣設(shè)計網(wǎng)站需求，彰顯個性。首頁設(shè)計可以有明確的主次感，網(wǎng)站文章可以改變也是，不同字體，加粗等不同方式，來給客戶展現(xiàn)新鮮感，讓客戶有耳目一新的感覺，內(nèi)容要簡練幽默，表達(dá)出瀏覽者最想要了解的信息。

　　建站目的、功能定位

　　建設(shè)任何一個網(wǎng)站一定要定位好網(wǎng)站房展方向，如網(wǎng)站建設(shè)目的，是為了宣傳自己還是展示自己愛好或者展示自己產(chǎn)品等。切記網(wǎng)站不可有急功近利的思想，禁忌網(wǎng)站首頁堆積大量感興趣的話題，而欄目頁空洞，這樣，會導(dǎo)致站點跟新緩慢。

　　網(wǎng)站建設(shè)期應(yīng)注意的細(xì)節(jié)

　　網(wǎng)站主題定位好了就要收集素材，和整理資料，要制作成功的個人網(wǎng)站熟練掌握設(shè)計和圖形處理的技巧是很有必要的，網(wǎng)站建設(shè)最重要的莫過于設(shè)計和內(nèi)容。

　　網(wǎng)站建設(shè)方案要求

　　一、導(dǎo)航要清晰明了，布局合理，層次分明，頁面鏈接層次不要太深，盡量讓用戶用最短的時間找到需要的資料。

　　二、風(fēng)格要統(tǒng)一：保持統(tǒng)一風(fēng)格，這樣有助于加深訪問者對你的個人的印象。

　　三、色彩要和諧、重點突出：在網(wǎng)頁設(shè)計中，根據(jù)和諧、均衡和重點突出的原則。

　　四、動態(tài)效果不宜太多。

　　網(wǎng)站設(shè)計方案中要注意的一些事項

　　第一、不要沉迷于技術(shù)的運用，少用那些華而不實的特效；

　　第二、統(tǒng)一網(wǎng)站的CSS，有助于保持整個站點的風(fēng)格統(tǒng)一，并且方便修改；

　　第三、不要有彈出窗口效果。

　　第四、網(wǎng)頁設(shè)計

　　1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與網(wǎng)站整體形象一致，要符合個人網(wǎng)站CI規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。

　　2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。

　　3、制定網(wǎng)頁改版計劃，如半年到一年時間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。

　　網(wǎng)站測試、網(wǎng)站驗收

　　網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容：

　　網(wǎng)站發(fā)布與推廣

　　網(wǎng)站測試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān)，廣告活動。

　　在各大搜索引擎上登記等。

　　售后服務(wù)及后期維護(hù)

　　一般來講，都是免費維護(hù)一年，以專業(yè)建站為例：承諾免費維護(hù)一年。第二年起開始收取維護(hù)及售后費用。

工程項目策劃書7

　　包括工程概況簡述，建設(shè)單位、發(fā)包單位、設(shè)計監(jiān)理單位名稱及責(zé)任人姓名聯(lián)系方式，施工項目及工程主要技術(shù)指標(biāo)，合同額，工程量清單，施工總工期及節(jié)點工期，質(zhì)量環(huán)保要求等。

　　一、工程招投標(biāo)

　　1、委托招標(biāo)代理單位進(jìn)行招投標(biāo)。

　　2、招標(biāo)方式采取邀請招標(biāo)和公開招標(biāo)方式，建議采用邀請招標(biāo)方式。

　　3、招標(biāo)代理費的支付，建議采用誰半標(biāo)誰支付的辦法。

　　4、招標(biāo)中對施工企業(yè)監(jiān)理單位要求（詳見招標(biāo)文件）。

　　5、招標(biāo)文件的編制，由招標(biāo)代理單位負(fù)責(zé)，按照工程招投標(biāo)管理部門要求或規(guī)范格式（如有）制定，報公司主管部門審核，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后執(zhí)行。

　　6、招投標(biāo)時限價的確定，由公司委托工程造價審計單位依據(jù)全套施工圖紙及現(xiàn)行市場材料人工單價予算定額進(jìn)行核算，出具工程瞀書，并報公司主管部門審核，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后執(zhí)行。

　　二、開工準(zhǔn)備工作

　　1、施工現(xiàn)場的“五通一平”工作，建議由中標(biāo)單位施工，公司配合，費用按實際發(fā)生的費用追加至價款。

　　2、施工許可證的辦理，由公司（如業(yè)主方先行撥付規(guī)費）或業(yè)主方按規(guī)定繳納各種規(guī)費，施工單位提供相應(yīng)的資質(zhì)證書等證照。繳納應(yīng)由施工單位繳納的規(guī)費，提供中標(biāo)通知書辦理施工許可證，如因雙方中任意一方不能及時履行自己職責(zé)造成辦證延誤的，業(yè)主方原因除施工工期順延外，負(fù)責(zé)賠償施工單位基本的誤工損失。施工單位責(zé)任，除合同工期不能改變外，還將賠償公司由此造成的一切損失，直至終止合同，合同履約保證金不予退還。

　　3、監(jiān)理單位進(jìn)場，監(jiān)理單位在進(jìn)場前須向公司提供項目監(jiān)理人員名單及授權(quán)委托書，單位營業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)證書等文件報公司備案存檔。由公司答發(fā)進(jìn)場通知書。

　　4、施工單位進(jìn)場，施工單位正式進(jìn)場前，須向公司及監(jiān)理單位提供項目管理人員名單及授權(quán)委托書，單位應(yīng)具備的營業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)證書，安全生產(chǎn)許可證，外地企業(yè)提供進(jìn)滬備案登記表等。施工組織設(shè)計、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場目錄及機(jī)械工程進(jìn)度計劃表，工程預(yù)算書，材料及人工分析表。報監(jiān)理單位，公司審核合格后，由監(jiān)理單位，公司簽發(fā)審批，開工報告后方能正式開工。

　　5、公司委派的項目負(fù)責(zé)人進(jìn)場，在進(jìn)場前須由公司向施工單位監(jiān)理單位發(fā)函通知并明確項目負(fù)責(zé)人的工作范圍，職權(quán)范圍，并向項目負(fù)責(zé)人下發(fā)項目授權(quán)委托書。

　　三、對施工單位的管理

　　1、人員管理

　　A、公司對施工單位駐項目部所有管理人員資料（包括身份證復(fù)印件，職稱證，職務(wù)等信息）全部存檔備查。

　　B、公司對施工單位所有在現(xiàn)場施工工人進(jìn)行分班組人員（施工單位制表）資料（身份證復(fù)印件、工種等）存檔備查，有工人流動及單項工程結(jié)束工人離開工地需及時向公司匯報并更新現(xiàn)場施工人員名單，并報公司存檔。

　　C、施工單位派駐工地現(xiàn)場管理人員須與投標(biāo)文件及上報公司項目管理人員名單相符，并由公司抽查。不準(zhǔn)隨意更換關(guān)鍵職位人員（如項目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場施工技術(shù)員，資料員等）如因特殊原因確需更換，施工單位必須以書面形式提前二十天至三十天報公司及監(jiān)理單位審批同意后方能更換。否則公司有權(quán)終止施工單位合同，一切損失均由施工單位自行承擔(dān)。

　　D、施工單位管理人員必須做到工作時間常駐工地，不準(zhǔn)隨意離開。如需離開須向監(jiān)理單位工地負(fù)責(zé)人及公司派駐的項目負(fù)責(zé)人請假，得到審批同意后（請假條）方可離開，并將離開后的工作交由某人負(fù)責(zé)報監(jiān)理及公司項目負(fù)責(zé)人備案。E、由監(jiān)理單位、公司組織的每周監(jiān)理、質(zhì)量、進(jìn)度例會，施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員、安全員必須參加。不準(zhǔn)無故缺席，否則公司按每人x元給予處罰。

　　2、安全管理

　　A、公司須與施工單位及項目部簽定安全（安全規(guī)范，安全實施細(xì)則，安全責(zé)任劃分，安全事故的處理，現(xiàn)場安全管理獎懲制度等）。

　　B、施工單位須每天向公司匯報現(xiàn)場安全管理情況，事故發(fā)生及處理情況。

　　C、定期或不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)生安全隱患即時提出，責(zé)令整改，并將檢查結(jié)果上報公司存檔。

　　D、對施工單位不按安全操作規(guī)范施工，安全措施不到位，存在重大安全隱患的，責(zé)令施工單位停工整改，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，可以終止合同，所有損失由施工單位自行負(fù)責(zé)。

　　E、施工單位所有進(jìn)場施工人員必須全部購買意外傷害保險，并辦理平安卡，資料報公司備案并作為發(fā)放勞務(wù)工資的依據(jù)。

　　3、質(zhì)量管理

　　A、技術(shù)交底，組織施工，設(shè)計，監(jiān)理，建設(shè)單位進(jìn)行圖紙會審，技術(shù)交底，對圖紙中存在的問題，設(shè)計缺陷，做出相應(yīng)的處理措施。保證工程順利施工，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　B、施工單位必須編制詳盡的施工組織設(shè)計，技術(shù)措施，制定切實可行的質(zhì)量保證體系。

　　C、施工單位不準(zhǔn)隨意變更施工圖紙內(nèi)容和設(shè)計要求。如有需變更必須征得公司及監(jiān)理單位書面同意。并由設(shè)計單位或建設(shè)單位出具的變更通知書后方能實施。

　　D、定期組織人員對工程質(zhì)量進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，絕不允許遺留質(zhì)量隱患。

　　E、對新技術(shù)新材料的應(yīng)用必須上報公司并獲得審批后方能實施。

　　F、對施工單位出現(xiàn)的質(zhì)量事故，公司有權(quán)進(jìn)行干預(yù)及經(jīng)濟(jì)處罰，直至過程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。

　　4、工程資料及竣工驗收

　　A、施工單位必須要求工程資料與工程進(jìn)度同步完成，不準(zhǔn)滯后補做資料。

　　B、公司按周、月、季度度定期檢查施工單位的工程資料完整性，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程資料與工程進(jìn)度不符，公司有權(quán)對施工單位進(jìn)行嚴(yán)重處罰并責(zé)令施工單位限期完善工程資料。

　　C、施工單位必須確定專職資料員，保證上班時間常駐工地，負(fù)責(zé)對工程資料的`收集，整理，歸檔并負(fù)責(zé)試驗、監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)檢等部門的簽字、蓋章工作，保證工程竣工前所有資料齊全，不準(zhǔn)漏項，漏檢等情況發(fā)生。

　　D、工程竣工及中間驗收由施工單位組織各相關(guān)單位及職能部門及時驗收（包括自檢、新驗、復(fù)驗、終檢）做到每一步驗收環(huán)節(jié)完整直至移交用戶使用。

　　E、在工程驗收過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、技術(shù)等問題。公司需派專人督促施工單位限期整改直至合格，公司對驗收中不合格項需對施工單位給予一定金額的處罰。

　　四、工期控制

　　1、公司在收到施工單位上報的工程進(jìn)度計劃時，須會同公司主管部門認(rèn)真審核進(jìn)度計劃的合理性和可操作性，不準(zhǔn)盲目跟從，并依據(jù)實際情況制定工程最短工期要求施工單位實施。

　　2、按工程進(jìn)度表，按時對施工單位所完成進(jìn)度檢查，對提前完成目標(biāo)工期時間給予一定獎勵。對工期滯后時間要求施工單位制訂切實可行的措施補救，挽回工期損失并給予適當(dāng)處罰。

　　3、嚴(yán)格控制施工總工期，在施工期為半程可順排工期，日歷工期精確至周工期，在施工期后半程采用倒排工期方式，日歷工期精確至每天，沖刺階段和關(guān)鍵工序可以精確至每小時以此提高工作效率，保證工期的順利或提前完成。

　　五、成本控制

　　1、施工前，公司須委托專業(yè)審計單位對全套施工圖紙，材料，人工價格做出準(zhǔn)確分析，并出具全套書面報告。

　　2、公司對報告進(jìn)行嚴(yán)格審查，并確立準(zhǔn)確的目標(biāo)成本。

　　3、公司可將工程項目中的個別單項（如土石方，防水，外墻，門窗等）從主合同中剝離出來，進(jìn)行單獨招投標(biāo)，分包給有專業(yè)資質(zhì)的施工單位以達(dá)到降低成本的目的。

　　4、施工中，對施工單位提出的設(shè)計變更，工程量增減，經(jīng)濟(jì)簽證必須符合嚴(yán)格的審批程序（監(jiān)理、項目負(fù)責(zé)人、公司主管部門、主管領(lǐng)導(dǎo)）簽字并加蓋公司經(jīng)濟(jì)簽證專用章后方能生效。

　　5、工程結(jié)算由公司主管部門會同所委托的審計單位對施工單位所報工程決算進(jìn)行不一逐一審核，審核無誤后加蓋公章審計單位及公司公章后生效（固定價格合同無任何增減項目除外）。

　　六、材料控制

　　1、由公司統(tǒng)一采購工程所需的主材（包括鋼材、水泥、商品磚、石材墻地磚等）采購方式以公司內(nèi)部實行供應(yīng)商招投標(biāo)方式產(chǎn)生。做到三證齊全，試驗合格。

　　2、施工單位領(lǐng)用主材料需提前7—10天以書面報告形式向公司申請，公司主管部門對所報申請進(jìn)行材料名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號審核無誤，簽字后方能發(fā)放。并加收材料采購費、庫管費。

　　3、施工單位領(lǐng)用材料必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，不準(zhǔn)超前多領(lǐng)材料。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按多出正常用量部分兩倍的處罰。

　　4、材料的調(diào)整、替換、代用須經(jīng)監(jiān)理工程師，項目負(fù)責(zé)人審批。公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后執(zhí)行。

　　5、工程材料管理實行門禁制度，所有進(jìn)入工地現(xiàn)場的材料，主要機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)隨意調(diào)出現(xiàn)場（工人自帶小型工具除外），如確需調(diào)出現(xiàn)場，須經(jīng)公司所派保安負(fù)責(zé)人簽字，工程項目負(fù)責(zé)人同意后方能調(diào)出現(xiàn)場。

　　6、施工單位所購買的材料，必須做到三證齊全，試驗合格，進(jìn)場前須經(jīng)監(jiān)理單位，工程項目負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后方能使用，如發(fā)現(xiàn)有使用不合格產(chǎn)品，項目負(fù)責(zé)人有權(quán)責(zé)令施工單位立即停止使用。并將已經(jīng)使用產(chǎn)品全部拆出。更換合格產(chǎn)品，所有損失全部由施工單位承擔(dān)。

　　七、工程款的支付

　　1、按照施工合同規(guī)定的時間期支付工程款。

　　2、施工單位按月（階段性工期）所報工程進(jìn)度款支付申請須經(jīng)監(jiān)理、項目負(fù)責(zé)人、主管部門、主管領(lǐng)導(dǎo)審核、簽字后方能支付。

　　3、在支付工程款時，應(yīng)扣回施工單位在公司所領(lǐng)材料的全部貨款。

　　4、在支付工程款時，將人工工資應(yīng)付款中扣出，由公司財務(wù)人員到現(xiàn)場按施工單位所報工資表（真實）單獨發(fā)放，保證每個人能按時領(lǐng)到工資，杜絕工人因工資拖欠鬧事。

　　5、施工單位所報工資表須與公司留存的工人花名冊及工人辦理的平安卡相符，工人領(lǐng)取工資時須本人攜帶身份證原件（備查）復(fù)印件（存檔）簽字認(rèn)領(lǐng)，不準(zhǔn)代領(lǐng)代簽。

　　6、公司在每次給施工單位支付工程款時，從應(yīng)付工程款中扣回5—10%做工人工資保證金，以防出現(xiàn)不可預(yù)見人工費問題。工程完工確保無任何拖欠工人工資款后全部返還施工單位。

　　八、合同要素

　　1、明確工程地點、名稱、適用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)。

　　2、明確工程施工的范圍，合同內(nèi)所包含的工程子目單項。

　　3、明確工程施工的工期以及在工期實施中的獎懲。

　　4、明確工程質(zhì)量的要求，以及對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理、處罰。

　　5、明確總包單位與分包單項工程之間的配合及配合費的支付標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、明確設(shè)計變更、技術(shù)變更、經(jīng)濟(jì)簽證的范圍以及變更后產(chǎn)生費用增減合同價款的標(biāo)準(zhǔn)。

　　7、明確中間驗收、竣工驗收的時間、部位。

　　8、明確對施工成品、原有建筑成品、管網(wǎng)、通信、電力、網(wǎng)絡(luò)線路的保護(hù)責(zé)任，以及有換壞的賠償處罰。

　　9、明確安全事故的責(zé)任，處理及處罰。

　　10、明確合同，造價爭議的處理方式及時限。

　　11、明確工程保修期的保修項目、時限、責(zé)任。

工程項目策劃書8

　　一、學(xué)校基本情況

　　xx縣xx小學(xué)：地處xx村，創(chuàng)建于19xx年，覆蓋半徑x公里，受益xx店三個村群眾3千余人。現(xiàn)有1―6年級教學(xué)班x個，學(xué)生x人。另有學(xué)前班x個，學(xué)生x人，教職工x人。是該鎮(zhèn)一所最邊遠(yuǎn)的村級完小。20xx年由xx文化有限公司聯(lián)系，xx捐助x萬元，另選址新建了今天的教學(xué)樓。后改校名為：“xx小學(xué)”。

　　學(xué)校占地面積x平方米，建筑面積x平方米，教學(xué)樓一棟，由于各方面的原因，該校是其所在鎮(zhèn)一所沒有圍墻，沒有進(jìn)行校園硬化，沒有球場，廁所不達(dá)標(biāo)的學(xué)校，這給學(xué)校的師生生命安全和財產(chǎn)帶來了很大的安全隱患。給師生的正常學(xué)習(xí)生活和教學(xué)活動帶來諸多的不便，嚴(yán)重地制約了該校義務(wù)教育普及水平的提高和素質(zhì)教育的實施。

　　二、項目建設(shè)的必要性

　　1、消除學(xué)校安全隱患的需要

　　學(xué)校由于沒有圍墻，不好管理，社會閑雜人等經(jīng)常出入校園。這嚴(yán)重地威脅著學(xué)校師生的生命財產(chǎn)安全。沒有圍墻，學(xué)校周邊農(nóng)戶的牲口不時竄入學(xué)校，特別是狗進(jìn)入學(xué)校后經(jīng)常有學(xué)生被咬傷。這使師生靜不下心來教書和學(xué)習(xí)，嚴(yán)重地影響了該校教育質(zhì)量的提高。

　　2、教學(xué)設(shè)施基本建設(shè)的需要

　　學(xué)校操場由于沒有硬化，在雨天的時候就無法開展室外的教學(xué)活動。而且學(xué)生容易摔倒受傷。沒有籃球場和體育活動場地，學(xué)校的'體育無法很好地開展。嚴(yán)重的影響著學(xué)生身心的成長。廁所只有7個蹲位（男廁：4個，女廁：3個）。無法滿足師生的入廁需要，常常出現(xiàn)排隊上廁所，學(xué)生上課請假上廁所，老師上課時上廁所的現(xiàn)象。嚴(yán)重的影響著學(xué)校常規(guī)教學(xué)的開展。

　　三、項目建設(shè)的可行性

　　1、學(xué)校師生，學(xué)生家長，及當(dāng)?shù)卮迕裨缫哑诖撔＾k學(xué)條件的提高。目前學(xué)校已成立了工程建設(shè)籌備組，具體負(fù)責(zé)此項工程的籌建工作。

　　2、項目將得到當(dāng)?shù)厝罕姷拇罅χС帧Ｒ郧皩W(xué)校的施工中就有村民無償?shù)貫閷W(xué)校投工投勞，無償?shù)亟o學(xué)校提供施工用水和用電。

　　四、項目建設(shè)的內(nèi)容及工程投資概算xxx元。

　　五、效益評估

　　1、學(xué)校圍墻、廁所、球場建好以后，可消除xx小學(xué)的安全隱患，改善該校的辦學(xué)條件，教書育人的環(huán)境。有利于提高該校教育教學(xué)質(zhì)量，有利于學(xué)校網(wǎng)點布局調(diào)整和“兩基”成果的鞏固。

　　2、興一方教育，富一方百姓。教育的發(fā)展必將增強山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁，促進(jìn)山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

工程項目策劃書9

　　一、前言

　　包括工程概況簡述，建設(shè)單位、發(fā)包單位、設(shè)計監(jiān)理單位名稱及責(zé)任人姓名聯(lián)系方式，施工項目及工程主要技術(shù)指標(biāo)，合同額，工程量清單，施工總工期及節(jié)點工期，質(zhì)量環(huán)保要求等，合同風(fēng)險分析及策略。

　　二、項目部管理目標(biāo)

　　質(zhì)量目標(biāo)：單元工程合格率%，優(yōu)良率%，分部工程優(yōu)良率%；

　　安全目標(biāo)：重傷率%，生產(chǎn)性死亡為率%；

　　進(jìn)度目標(biāo)：合同工期完工時間：20xx年xx月xx日；

　　成本目標(biāo)：實現(xiàn)公司或分公司計劃成本目標(biāo)x萬元。

　　三、應(yīng)建立、健全如下

　　1、項目管理人員崗位責(zé)任制度

　　2、項目技術(shù)管理制度

　　3、目質(zhì)量管理制度

　　4、項目安全管理制度

　　5、項目計劃，統(tǒng)計與進(jìn)度管理制度

　　6、項目成本核算制度

　　7、項目材料，機(jī)械設(shè)備管理制度

　　8、項目現(xiàn)場管理制度

　　9、項目分配與獎勵制度

　　10、項目例會及施工日志制度

　　11、項目分包及勞務(wù)管理制度

　　12、項目組織協(xié)調(diào)制度

　　13、項目信息管理制度

　　四、本工程資源投入情況

　　優(yōu)化配置，動態(tài)控制和降低成本。包括人力資源（管理人員、機(jī)上人員），以精干、一人多專（崗）為原則，應(yīng)有組織機(jī)構(gòu)框圖，可用于計算管理人員人工費。施工機(jī)械型號、數(shù)量（包括自有、租賃），租賃設(shè)備應(yīng)詳細(xì)說明租賃時間租賃地點租賃價格等信息，按照程序辦理。

　　五、項目分包策劃

　　分包項目及分包原因，對分包商考察及其信譽情況，包括分包風(fēng)險分析、分包價格分析，降低成本的主要辦法；如采用招投標(biāo)方式分包，則招投標(biāo)文件等應(yīng)上報獲得批準(zhǔn)。

　　甲供材料價格（包括電、柴油等動力燃料）、大眾物資材料價格，包括運輸費用、裝卸車費用、采保費等。

　　六、項目成本控制

　　1、項目經(jīng)理部運行費用測算

　　應(yīng)在WORD表格中插入excle表格計算（包括計算公式），包括業(yè)務(wù)費，表格形式反映。

　　2、項目工程成本測算

　　應(yīng)在WORD表格中插入excle表格計算（包括計算公式），每項單價均應(yīng)有成本單價計算過程，表格形式反映。

　　七、項目變更及索賠點的策劃

　　變更項目分析，索賠階段性等。

　　八、進(jìn)度控制

　　項目總工期及節(jié)點工期，業(yè)主要求和經(jīng)理部計劃。

　　資源配置、工效和工程量等分析資料。

　　九、安全控制

　　按照公司安全管理體系控制并應(yīng)與公司安全生產(chǎn)管理部要求相符。

　　十、項目質(zhì)量控制

　　按照公司質(zhì)量管理體系控制并應(yīng)與公司安全生產(chǎn)管理部要求相符。

工程項目策劃書10

　　（一）、電氣安裝工程設(shè)計說明

　　一、設(shè)計依據(jù)

　　1、《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ/T16—92

　　2、《低壓配電設(shè)計規(guī)范》GB50054—95

　　3、人民防空地下室設(shè)計規(guī)范GB50038—20xx

　　建筑物防雷設(shè)計規(guī)范GB50057—94 20xx年版

　　二、工程概況

　　本工程地下一層為汽車庫，地上1—3層為菜市場及商鋪。地下一層平時設(shè)計用途為地下汽車庫，共劃分為一個防火分區(qū)。戰(zhàn)時為六級人防物資庫，為一個防護(hù)單元。

　　三、設(shè)計范圍

　　照明及配電系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、人防工程和區(qū)域管線系統(tǒng)。

　　四、變配電系統(tǒng)

　　1、負(fù)荷分類

　　本工程屬于二類高層民用建筑，根據(jù)規(guī)范規(guī)定大樓的火災(zāi)自動報警及聯(lián)動控制裝置、消防水泵、消防電梯及其排水泵、防排煙系統(tǒng)、火災(zāi)應(yīng)急照明等消防電源、客梯、排污泵、生活水泵等屬于二級負(fù)荷，一般照明及其他動力負(fù)荷為三級負(fù)荷。

　　2、供電電源

　　一路10KV電源及一路380/220V電源西側(cè)生產(chǎn)樓內(nèi)配電室經(jīng)大

　　樓西北角手孔井引入，低壓電源作為備用電源，平時由本工程配電房變壓器供電，兩路市電均中斷時可切換至油機(jī)供電。

　　3、供電方式

　　采用放射式或樹干式，消防電源，大容量設(shè)備采用放射式供電，其他采用樹干式供電。消防設(shè)備等二級負(fù)荷采用雙電源供電，末端自動投切。三級負(fù)荷采用單電源供電。

　　五、設(shè)備安裝

　　1、各層照明配電箱，除在豎井內(nèi)。人防防護(hù)墻上明裝外，其他均為暗裝，安裝高度為底距地1.5米。應(yīng)急照明箱體應(yīng)有明顯標(biāo)志，并做防火處理。

　　2、各類開關(guān)、按鈕底部距所在地面1.4m；單相插座，插座箱0.3m（地下層插座箱，衛(wèi)生間內(nèi)插座為1.5m）。

　　3、電梯井道設(shè)置永久性照明：距井道最高點及最低點0.5m開始裝燈，燈具間隔不大于7米，井道底坑設(shè)置檢修插座，燈具采用瓷質(zhì)墻燈座。

　　六、導(dǎo)線、電纜的敷設(shè)

　　1、低壓配出線路，除照明垂直干線采用密集型母線槽外，其余電源線路均采用電纜沿橋架在水平或垂直方向（豎井內(nèi)）敷設(shè)，其中供消防負(fù)荷電纜選用低煙無鹵交聯(lián)聚乙烯護(hù)套耐火電纜。

　　2、支線回路選用2.5mm2絕緣導(dǎo)線穿KBG保護(hù)鋼管埋墻，埋地坪或頂板暗敷，在強電豎井內(nèi)及吊頂內(nèi)可穿管暗敷。

　　3、封閉母線、電纜橋架，穿線鋼管，電纜等在穿過豎井樓板或墻壁時，應(yīng)采用無機(jī)防火堵料作防火封堵。

　　4、不同電壓等級，用途的配電線路共線槽或橋架敷設(shè)時，中間必須集中報警控制。

　　5、線路敷設(shè)：弱電井內(nèi)垂直方向的+24V電源采用4mm2導(dǎo)線穿KBG保護(hù)鋼管敷設(shè)，其他水平和垂直方向采用2.5mm2導(dǎo)線同其余信號線，電話線等均穿KBG管暗敷，在有吊頂?shù)姆块g由接線盒引至探頭的穿線保護(hù)管應(yīng)明敷，層間垂直線路沿線槽在弱電豎井內(nèi)明敷并通過接線端子箱過渡。明敷時KBG管表面應(yīng)涂防火涂料，暗敷設(shè)于燃燒體結(jié)構(gòu)內(nèi)的穿線保護(hù)管其保護(hù)層厚度不小于3cm，弱電井內(nèi)的管線敷設(shè)好后，應(yīng)采用無機(jī)防火堵料將地坪孔封堵。

　　七、接地與安全

　　1、采用聯(lián)合接地系統(tǒng)，低壓為TN—S接地系統(tǒng)，接地電阻小于1歐。凡固定式設(shè)備的外露可導(dǎo)電部分，裝置可導(dǎo)電部分均與PE線可靠連接。

　　2、利用承臺，地梁內(nèi)主筋及基礎(chǔ)筏板的上下層主筋作為MEB端子板，所有引入建筑物的.金屬管道，金屬構(gòu)件，電纜保護(hù)管等均應(yīng)就近與之連通。

　　3、從配電箱至插座接地孔，應(yīng)單獨敷設(shè)一根PE線。低于2.4米的燈具及I類燈具另加根PE線。

　　4、金屬橋架、線槽及其支架和引入的電纜、電線金屬導(dǎo)管均需接地。金屬橋架、線槽及其架長應(yīng)有可靠的電氣連接，且不小于兩處與接地干線相連接。沿金屬橋架、線槽通長敷設(shè)φ10鍍鋅圓鋼將支架、橋架、線槽可靠連接。

　　施工方法

　　1、暗配鋼管敷設(shè)

　　1）施工條件

　　暗管敷設(shè)時各層水平線和墻厚度線彈好，配合土建施工。現(xiàn)澆混凝土板內(nèi)配管，在底層鋼筋綁扎完后，上層鋼筋未綁扎前，根據(jù)施工圖中尺寸位置配合土建施工。立管隨墻配合施工。

　　2）管路連接

　　管徑20mm及其以下鋼管以及各種管徑電線管，必須用開口套筒連接。管口銼光平整，接頭應(yīng)牢固緊密。盒、箱開孔應(yīng)整齊并與管徑相吻合，要求一管一孔，不得開長孔鐵制盒、箱嚴(yán)禁用電焊開孔，氣焊開孔，并應(yīng)刷防銹漆。如用定型盒、箱，其敲落孔大而管徑小時，可用鐵皮墊圈墊嚴(yán)或用砂漿加石膏補平齊，不得露洞。

　　3）暗管敷設(shè)方法

　　現(xiàn)澆混凝土樓板配管：先找燈位，彈出十字線，將盒固定后敷管，鋼筋混凝土墻及樓板內(nèi)的管路，每隔1000mm左右用鉛絲綁扎在鋼筋上。隨墻（砌體）配管：加氣混凝土塊墻配合砌墻立管時，該管最好放在墻中心；管口向上者要堵好。為使盒子平整，標(biāo)高準(zhǔn)確，可將管先立偏高20mm左右，然后將盒子穩(wěn)好，再短接管，短管入盒、箱端可不套絲，可用跨接線焊接固定，管口與盒、箱里口平。往上引管有頂棚時，管上端應(yīng)煨成900彎直進(jìn)頂棚內(nèi)。由頂板向下引管不宜過長，以達(dá)到開關(guān)盒上口為準(zhǔn)。等到砌好隔墻，先穩(wěn)盒后接短管。

　　2、管內(nèi)穿線

　　其工藝流程為：

　　選擇導(dǎo)線→掃管→穿帶線→放線與斷線→導(dǎo)線與帶線的綁扎→管口帶護(hù)口→導(dǎo)線連接→線路絕緣遙測。

　　3、動力照明配電箱安裝

　　（1）配電箱的施工工藝如下

　　測量定位→箱體、鋼管預(yù)埋→管路與配電箱連接→開關(guān)盒、燈頭盒安裝→管內(nèi)穿線、穿電纜→接線端子制作→箱內(nèi)接線→開關(guān)、燈具安裝→絕緣搖測→調(diào)試→交工驗收

　　1）材料要求

　　配電箱應(yīng)為兩部定點廠產(chǎn)品，并有產(chǎn)品合格證。型號規(guī)格必須符合設(shè)計要求。

　　2）作業(yè)條件

　　土建施工時，隨土建結(jié)構(gòu)預(yù)留好暗裝配電箱的安裝位置。預(yù)埋鐵架或螺栓時，墻體結(jié)構(gòu)應(yīng)彈出施工水平線。安裝配電箱盤面時，抹灰、噴漿及油漆應(yīng)全部完成。

　　3）配電箱安裝要求

　　配電箱應(yīng)安裝在安全、干燥、易操作的場所。配電箱的安裝方式和安裝標(biāo)高符合設(shè)計圖紙。在同一建筑物內(nèi)，同類配電箱的高度應(yīng)一致，允許偏差為10mm。

　　配電箱均做好明顯可靠的接地。導(dǎo)線引出面板時，面板線孔應(yīng)光滑無毛刺，金屬面板應(yīng)裝設(shè)絕緣保護(hù)套。

　　配電箱配線排列整齊，并綁扎成束，在活動部位應(yīng)固定。盤面引出及引進(jìn)的導(dǎo)線應(yīng)留有適當(dāng)余度，以便于檢修。

　　配電箱（板）內(nèi)，應(yīng)分別設(shè)置中性線N和保護(hù)地線（PE線）匯流排，中性線N和保護(hù)地線應(yīng)在匯流排上連接，不得絞接，并應(yīng)有編號。

　　配電箱應(yīng)安裝牢固，平正，其垂直偏差不應(yīng)大于3mm；安裝時，照明配電箱四周應(yīng)無空隙，其面板四周邊緣應(yīng)緊貼墻面，箱體與建筑

　　物，構(gòu)筑物接觸部分應(yīng)涂防腐漆。

　　4）配電箱的固定

　　在混凝土墻或磚墻上固定明裝配電箱時，采用暗配管及暗分線盒和明配管兩種方式。如有分線盒，先將盒內(nèi)雜物清理干凈，然后將導(dǎo)線理順，分清支路和相序，按支路綁扎成束。待箱找準(zhǔn)位置后，將導(dǎo)線端頭引至箱內(nèi)或盤上，逐個剝削導(dǎo)線端頭，再逐個壓接在器具上，同時將PE保護(hù)地線壓在明顯的地方，并將箱調(diào)整平直后進(jìn)行固定。在電具、儀表較多的盤面板安裝完畢后，應(yīng)先用儀表校對有無差錯，調(diào)整無誤后試送電，并將卡片框內(nèi)的卡片填寫好部位、編上號。

　　暗裝配電箱的固定：根據(jù)預(yù)留孔洞尺寸先將箱體找好標(biāo)高及水平尺寸，并將箱體固定好，然后用水泥砂漿填實周邊并抹平齊，待水泥砂漿凝固后再安裝盤面和貼臉。如箱底與外墻平齊時，應(yīng)在外墻固定金屬網(wǎng)后再做墻面抹灰。不得在箱底板上抹灰。安裝盤面要求平整，周邊間隙均勻?qū)ΨQ，螺絲垂直受力且均勻。

　　絕緣搖測：配電箱全部電器安裝完畢后，用500V兆歐表對線路進(jìn)行絕緣搖測。搖測項目包括相線與相線之間，相線與零線（N）之間，相線與接地保護(hù)地線（PE）之間，零線（N）線與接地保護(hù)地線（PE）之間。絕緣電阻均應(yīng)大于0.5MΩ，同時做好記錄，作為技術(shù)資料存檔。

　　5）成品保護(hù)

　　配電箱安裝后，應(yīng)采取成品保護(hù)措施，避免碰壞、弄臟電具、儀表。安裝箱面板時（或貼臉），應(yīng)注意保持墻面整潔。土建二次噴漿時，注意不要污染配電箱。

　　4、燈具、開關(guān)、插座安裝

　　1）燈具、開關(guān)、插座等電氣設(shè)備的安裝，在樓梯及公共部位、室內(nèi)上下層同一軸線位置坐標(biāo)的誤差不得大于50mm。開關(guān)距門框的距離150—200mm。距地面的標(biāo)高宜為1.3m。

　　2）為保證燈具安裝位置正確、美觀，燈具安裝前應(yīng)與裝飾進(jìn)行協(xié)調(diào)。燈具安裝應(yīng)牢固，嚴(yán)禁使用木榫固定。暗設(shè)的燈具、開關(guān)、風(fēng)扇調(diào)速開關(guān)等均應(yīng)有接線盒。吸頂燈底座直徑250mm以上的可不加裝木臺，但不得漏光。日光燈吊鏈應(yīng)使用鉛絲鏈。燈具標(biāo)高低于2.4m的，其金屬外殼必須可靠接地。

　　3）電氣照明裝置的接線應(yīng)牢固，電氣接觸應(yīng)良好，需接地的燈具、開關(guān)、風(fēng)扇調(diào)速開關(guān)的金屬外殼應(yīng)接“PE”接地線，“PE”和“N”線不得混淆。

　　4）安裝在同一建筑物內(nèi)的開關(guān)、風(fēng)扇調(diào)速開關(guān)宜采用同一系列的產(chǎn)品。并列安裝的相同型號開關(guān)、風(fēng)扇調(diào)速開關(guān)距地面高度應(yīng)一致，高度差不應(yīng)大于1mm，同一室內(nèi)裝的開關(guān)、風(fēng)扇調(diào)速開關(guān)高度應(yīng)滿足施工圖要求，且誤差不應(yīng)大于5mm。

　　5）開關(guān)應(yīng)控制相線；開關(guān)的通斷位置應(yīng)一致，且操作靈活，接觸可靠。

　　6）成品保護(hù)：燈具進(jìn)入現(xiàn)場后應(yīng)碼放整齊、穩(wěn)固，并要注意防潮，搬運時應(yīng)輕拿輕放，以免碰壞表面的鍍鋅層、油漆及玻璃罩。安裝燈具不要碰壞建筑物的門窗及墻面。燈具安裝完畢后不得再次噴漿，以防止器具污染。安裝開關(guān)、風(fēng)扇調(diào)速開關(guān)，不得碰壞墻面，不得再次噴漿，以保持面板的清潔。

　　5、施工安排

　　電氣安裝應(yīng)隨土建施工進(jìn)度配合進(jìn)行，預(yù)埋前，對線管采取綜合布局。土建主體結(jié)構(gòu)及圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工階段配合管線箱、盒的埋設(shè)，結(jié)構(gòu)封頂后進(jìn)行電氣主體工程的安裝，裝飾階段安裝開關(guān)、燈具。

工程項目策劃書11

　　一、指導(dǎo)思想

　　二、遵循原則

　　三、策劃內(nèi)容

　　1、策劃并進(jìn)行理念識別系統(tǒng)宣貫；

　　2、策劃并進(jìn)行行為識別系統(tǒng)宣貫；

　　3、策劃并進(jìn)行視覺識別系統(tǒng)宣貫；

　　4、遵循集團(tuán)理念確定項目建設(shè)指導(dǎo)思想，以優(yōu)良管理、優(yōu)秀隊伍、優(yōu)質(zhì)工程踐行企業(yè)理念；

　　5、開展項目建設(shè)指導(dǎo)思想和形勢任務(wù)教育；

　　6、整合優(yōu)化項目規(guī)章制度，規(guī)范崗位行為；

　　7、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)；

　　8、規(guī)范并開展項目和員工禮儀活動；

　　9、設(shè)計制作項目團(tuán)隊手冊/員工手冊；

　　10、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關(guān)要求；

　　11、加強外協(xié)隊伍企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌；

　　12、開展項目特色企業(yè)文化建設(shè)活動。

　　四、策劃實施

　　2、領(lǐng)取集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)“三個手冊”

　　3、規(guī)劃項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案

　　4、過程控制

　　集團(tuán)公司和各子分公司企業(yè)文化部是項目企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)主管部門，要從內(nèi)容和設(shè)施建設(shè)上加強指導(dǎo)監(jiān)督，發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用，并適時抽查方案實施情況。對于影響重大的'工程項目，集團(tuán)公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司、項目協(xié)同聯(lián)動的方式共同做好工作。

　　集團(tuán)公司片區(qū)指揮部負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目企業(yè)文化建設(shè)實施、督促、檢查、考核的職責(zé)，對項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案要認(rèn)真審核，科學(xué)論證，及時批復(fù)，并每半年組織一次檢查，有關(guān)情況報集團(tuán)公司企業(yè)文化委員會辦公室。

　　項目部是項目企業(yè)文化建設(shè)的實施主體，要據(jù)實規(guī)劃好實施方案，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要問題一抓到底，確保方案實施。項目部每季度組織一次對工區(qū)的檢查考核，有關(guān)情況報片區(qū)指揮部。企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費列入項目建設(shè)規(guī)劃，項目部本著節(jié)儉實效的原則進(jìn)行統(tǒng)籌管理。區(qū)要具體規(guī)范操作好實施方案，堅持項目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)任務(wù)共同安排、共同考核，將項目企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入各項競賽、評比之中，因地制宜地開展各項特色活動。工區(qū)將每個月的自查情況報項目部。

　　5、考核表彰

工程項目策劃書12

　　一、編制依據(jù)：

　　根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

　　①、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

　　②、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

　　③、《中華人民共和國消防法》

　　④、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—20xx

　　⑤、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80—91

　　⑥、《龍門架及架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ88—92

　　⑦、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99

　　⑧、《建筑施工機(jī)件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130—20xx

　　⑨、《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》

　　二、工程概況：本工程屬梧州市棗沖小區(qū)二期13#樓工程，由梧州市東泰國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司開發(fā)建設(shè)，梧州市建筑設(shè)計院設(shè)計，總建筑面積5023.70，框架結(jié)構(gòu)，共六層，一至六層為住宅。拆除公司

　　三、架子方案介紹：

　　1、架子類型：落地式扣件式鋼管腳手架。

　　2、腳手架搭設(shè)高度20m。

　　四、腳手架拆除準(zhǔn)備：

　　1、全面檢查腳手架的扣件連接，連墻件、支撐體系等是否牢固；

　　2、拆除安全技術(shù)措施應(yīng)由工長逐級進(jìn)行書面技術(shù)交底；拆除中途不得換人，如更換人員必須重新進(jìn)行安全技術(shù)交底。

　　3、拆除前，班組要學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，班組必須對拆架人員進(jìn)行安全交底，交底要有記錄，交底內(nèi)容要有針對性，拆架子的注意事項必須講清楚。

　　4、拆架前在地上用繩子先拉好圍欄并設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，沒有監(jiān)護(hù)人，沒有安全員或工長在場，外架不準(zhǔn)拆除；另指派一個責(zé)任心強、技術(shù)水平高的班組長擔(dān)任指揮，負(fù)責(zé)拆除工作的全部安全作業(yè)；嚴(yán)禁一切非操作人員入內(nèi)。

　　5、清除腳手架上的雜物及地面障礙物；如腳手板上的混凝土、砂漿塊、U型卡、活動鋼管及材料等。

　　6、劃出工作區(qū)，并作明顯標(biāo)志，設(shè)專人看管，禁止行人入內(nèi)。

　　7、拆除高處架子的作業(yè)人員，必須戴安全帽，系安全帶，扎裹腿，穿軟底鞋。

　　五、腳手架拆除工藝：

　　拆除工藝流程：拆護(hù)欄→拆腳手板→拆小橫桿→拆大橫桿→拆剪刀撐→拆立桿→拉桿傳遞至地面→清除扣件→按規(guī)格堆碼。

　　1、嚴(yán)格遵守拆除順序，由上而下，后搭者先拆，先搭者后拆，先拆欄桿、腳手板、剪刀撐，而后拆橫、縱向水平桿、立桿等；

　　2、專人統(tǒng)一指揮，上下呼應(yīng)，動作協(xié)調(diào)，當(dāng)解開與另一人有關(guān)的扣件時，應(yīng)先告知對方，以防墜落。

　　六、腳手架拆除要求：拆架原則：由上而下，先拆后搭的桿子；應(yīng)按層按步拆除；嚴(yán)禁上下同時作業(yè)。

　　1、架子拆除程序拆除順序應(yīng)遵循由上而下，先搭后拆的原則。即：先拆欄桿、腳手板、剪刀撐、斜撐，后拆小橫桿、大橫桿、立桿等，并按一步一清的原則依次進(jìn)行，要嚴(yán)禁上下同時進(jìn)行拆除作業(yè)。

　　2、剪刀撐、拉桿不準(zhǔn)一次性全部拆除，要求桿拆到哪一層，剪刀撐、拉桿拆到哪一層，拆立桿時，應(yīng)先抱住立桿再拆開最后兩個扣，拆除大橫桿、斜撐、剪刀撐時，應(yīng)先拆中間扣，然后托住中進(jìn)行安全交底，交底要有記錄，交底內(nèi)容要有針對性，拆架子的注意事項必須講清楚。

　　3、拆架前在地上用繩子先拉好圍欄并設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，沒有監(jiān)護(hù)人，沒有安全員或工長在場，外架不準(zhǔn)拆除；另指派一個責(zé)任心強、技術(shù)水平高的班組長擔(dān)任指揮，負(fù)責(zé)拆除工作的全部安全作業(yè)；嚴(yán)禁一切非操作人員入內(nèi)。

　　4、清除腳手架上的雜物及地面障礙物；如腳手板上的混凝土、砂漿塊、U型卡、活動鋼管及材料等。

　　5、劃出工作區(qū)，并作明顯標(biāo)志，設(shè)專人看管，禁止行人入內(nèi)。

　　6、拆除高處架子的.作業(yè)人員，必須戴安全帽，系安全帶，扎裹腿，穿軟底鞋。

　　五、腳手架拆除工藝：

　　拆除工藝流程：拆護(hù)欄→拆腳手板→拆小橫桿→拆大橫桿→拆剪刀撐→拆立桿→拉桿傳遞至地面→清除扣件→按規(guī)格堆碼。

　　1、嚴(yán)格遵守拆除順序，由上而下，后搭者先拆，先搭者后拆，先拆欄桿、腳手板、剪刀撐，而后拆橫、縱向水平桿、立桿等；

　　2、專人統(tǒng)一指揮，上下呼應(yīng)，動作協(xié)調(diào)，當(dāng)解開與另一人有關(guān)的扣件時，應(yīng)先告知對方，以防墜落。

　　六、腳手架拆除要求：

　　拆架原則：由上而下，先拆后搭的桿子；應(yīng)按層按步拆除；嚴(yán)禁上下同時作業(yè)。

　　2、剪刀撐、拉桿不準(zhǔn)一次性全部拆除，要求桿拆到哪一層，剪刀撐、拉桿拆到哪一層，拆立桿時，應(yīng)先抱住立桿再拆開最后兩個扣，拆除大橫桿、斜撐、剪刀撐時，應(yīng)先拆中間扣，然后托住中中國一冶3間，再解端頭扣。

　　3、在大片架子拆除前應(yīng)將預(yù)留的斜道、上料平臺、通道等先行加固，以便拆除后能確保其完整、安全和穩(wěn)定。

　　4、所有連墻件應(yīng)隨腳手架逐層拆除，嚴(yán)禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架，分段拆除高差不應(yīng)大于兩步，如高差大于兩步，應(yīng)增設(shè)連墻件加固；拆桿和放桿時必須由2——3人協(xié)同操作，拆大橫桿時，應(yīng)由站在中間的人將桿順下傳遞，下方人員接到桿拿穩(wěn)拿牢后，上方人員才準(zhǔn)松手，嚴(yán)禁往下亂扔腳手料具，拆拋撐前，應(yīng)設(shè)置臨時支撐，然后再拆拋撐。

　　5、當(dāng)腳手架拆至最后一根長鋼管的高度（約6.5m）時，應(yīng)先在適當(dāng)位置搭設(shè)臨時拋撐加固，后拆連墻件；

　　6、當(dāng)腳手架采取分段、分立面拆除時，對不拆除的腳手架兩端應(yīng)先設(shè)置連墻件和橫向撐加固。

　　7、拆除時要統(tǒng)一指揮，上下呼應(yīng)，動作協(xié)調(diào)，當(dāng)解開與另一人有關(guān)的結(jié)扣時，應(yīng)先通知對方，以防墜落。

　　8、拆架時有管線阻礙不得任意割移，同時要注意扣件崩扣，避免踩在滑動的桿件上操作。

　　9、拆架時螺絲扣必須從鋼管上拆除，不準(zhǔn)螺絲扣在被拆下的鋼管上。

　　10、拆架人員應(yīng)配備工具套，手上拿鋼管時，不準(zhǔn)同時拿板手，工具用后必須放在工具套內(nèi)。

　　11、拆架休息時不準(zhǔn)坐在架子上或不安全的地方，嚴(yán)禁在拆架時嘻戲打鬧。

　　12、拆架人員要穿戴好個人勞保用品，不準(zhǔn)穿膠底易滑鞋上架作業(yè)，衣服要輕便。

　　13、嚴(yán)禁架子工在夜間進(jìn)行架子拆除工作。未盡事宜工長在安全技術(shù)交底中做詳細(xì)的交底，施工中存在問題的地方應(yīng)及時與技術(shù)部門聯(lián)系，以便及時糾正。

　　七、腳手架卸料要求：

　　1、拆除的鋼管扣件等必須及時分段集中運至地面，嚴(yán)禁拋扔；

　　2、運至地面的鋼管扣件等應(yīng)按要求及時檢查整修與保養(yǎng)，并按品種、規(guī)格隨時碼堆存放，置于干燥通風(fēng)處，防止銹蝕。

　　3、拆下來的鋼管扣件用施工電梯配合吊運，嚴(yán)禁拋擲，運至地面的材料應(yīng)按指定地點，做到隨拆、隨清、隨運，分類、分堆、分規(guī)格碼放整齊，要有防水措施，以防雨后生銹。扣件要分型號裝箱保管。4、拆下來的鋼管要定期重新外刷一道防銹漆，刷一道調(diào)和漆。彎管要調(diào)直，扣件要上油潤滑。

　　八、安全技術(shù)措施：

　　（一）人員要求：

　　1、腳手架搭設(shè)、拆除人員必須是經(jīng)過國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》考核合格的專業(yè)架子工，上崗人員應(yīng)定期體檢，體檢合格者方可發(fā)上崗證；從事架子搭設(shè)的人員須持證上崗，凡患高血壓病、心臟病、貧血病等人員不得從事架子搭設(shè)作業(yè)，飲酒后禁止作業(yè)，后附拆除工人人員名單及其上崗證書。

　　2、外架高空作業(yè)人員和樓層，地面施工人員要互相關(guān)心、互相關(guān)照，高空作業(yè)人員不得往下拋墜物體，如遇不可避免要拋墜物體，必須事先經(jīng)項目經(jīng)理部同意，并通知地面人員，待下面人員已進(jìn)入安全范圍方可作業(yè)。

　　3、進(jìn)入施工區(qū)域的作業(yè)人員以及必須戴好安全帽，系好安全帶，配戴好工具袋，不得穿塑料硬底鞋才拖鞋。嚴(yán)禁酒后或帶病作業(yè)，雷雨天氣和六級以上大風(fēng)應(yīng)停止作業(yè)，大風(fēng)過后要對腳手板、安全網(wǎng)、鋼絲繩等認(rèn)真檢查一次。

　　4、高空作業(yè)或從事無法采取可靠的防護(hù)措施的作業(yè)人員必須使用安全帶，安全帶應(yīng)掛在搭好的立桿或水平大橫桿等牢固的地方，不能掛在帶有剪斷性的物體上。

　　5、高空作業(yè)人員衣著整齊、靈便、綁好裹腿，禁止赤腳或穿拖鞋與硬底、易滑的鞋，施工中所有人員都必須戴好安全帽。

　　6、在外架拆除過程中，樹立警告標(biāo)志牌，并且安排專人執(zhí)勤，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)，安全檢查員必須堅守崗位，盡心盡責(zé)。

　　（二）拆架階段：

　　1、拆架時設(shè)專人協(xié)調(diào)指揮并負(fù)責(zé)作業(yè)人員的安全；作業(yè)人員注意力集中，嚴(yán)格聽從指揮，禁止違章作業(yè)，多人協(xié)同配合作業(yè)時，其動作應(yīng)協(xié)調(diào)一致。

　　2、嚴(yán)禁往下拋扔工具、扣件等物品，必須用專用工具袋。下班前必須將架子固定好，避免失穩(wěn)。架子拆除前，將搭設(shè)區(qū)域設(shè)置圍欄，在顯著位置掛置標(biāo)牌，并派專人看守。

　　3、六級及以上大風(fēng)和霧、雷雨天以及35度以上高溫天氣嚴(yán)禁施工作業(yè)。嚴(yán)禁上下垂直交叉作業(yè)。

　　架子工安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、堅守工作崗位，熟悉各種腳手架的材料、規(guī)格、質(zhì)量規(guī)定，按腳手架拆除規(guī)范施工，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

　　2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)。

　　3、凡不符合質(zhì)量要求的材料、扣件、腳手板、鋼絲等架料嚴(yán)禁在次使用，杜絕違章指揮。

　　4、專人檢查腳手架，發(fā)現(xiàn)異常及時排除，不允許不安全因素存在。拆遷公司

　　5、違章、違紀(jì)造成事故或經(jīng)濟(jì)損失者應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。做好交接班，填寫好原始記錄。

工程項目策劃書13

　　A、項目概況

　　顯示屏安裝結(jié)構(gòu)框架為輕質(zhì)鋼架，在相應(yīng)的梁柱部分采用化學(xué)鉚栓鉚固鋼板作為承托結(jié)構(gòu)，顯示屏鋼制框架與鉚固定鋼板連接；

　　電源經(jīng)配電室由電纜傳輸至顯示屏配電柜；顯示屏配電柜安裝在屏體框架內(nèi)，由遠(yuǎn)程開關(guān)、PLC程序控制器、空氣開關(guān)、交流接觸器、固態(tài)繼電器和其他控制顯示部件等組成。顯示屏體與控制室之間采用CAT5作為視頻信號和各種控制信號傳輸?shù)拿浇椋伙@示屏的控制計算機(jī)、視頻設(shè)備等所有外部設(shè)備均安裝在控制機(jī)房。

　　全過程包含以下環(huán)節(jié)：

　　顯示屏深化設(shè)計與研發(fā)

　　顯示屏設(shè)備的生產(chǎn)制造

　　金屬框架的制作和安裝就位

　　電源和通訊線纜的布設(shè)

　　顯示屏和控制室設(shè)備安裝

　　框架鋁板包邊裝飾

　　系統(tǒng)調(diào)試、試運行和驗收

　　B、項目組織

　　為使本項目達(dá)到合同約定的預(yù)期效果，項目組織以達(dá)到如下目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計。

　　工期目標(biāo)：根據(jù)合同確定的工期要求，充分做好生產(chǎn)、技術(shù)、人員和物料等方面的準(zhǔn)備，保證按期交貨到指定的地點完成相關(guān)設(shè)備的安裝、測試。

　　質(zhì)量目標(biāo)：以合同相關(guān)技術(shù)指標(biāo)和部分行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為原則，制定詳細(xì)的質(zhì)量保證計劃，確保優(yōu)質(zhì)高效地履行合同。

　　安全目標(biāo)：制訂嚴(yán)密的安全保證措施杜絕一切人身、設(shè)備責(zé)任事故，保證安裝施工期間零事故率。

　　文明施工目標(biāo)：科學(xué)管理、有序生產(chǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、多方配合、保護(hù)環(huán)境及原有設(shè)施、場地整潔。

　　環(huán)保目標(biāo)：遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，確保不污染、不破壞現(xiàn)場環(huán)境。為確保上述目標(biāo)的實現(xiàn)，我司成立由羅霖為組長的項目組，統(tǒng)一進(jìn)行項目實施的組織和協(xié)調(diào)工作；現(xiàn)場工作由趙海金主要承擔(dān)現(xiàn)場協(xié)調(diào)和設(shè)備安裝調(diào)試工作，主要承擔(dān)結(jié)構(gòu)制作、包邊裝飾和其他電器安裝工作。

　　各專業(yè)負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話如下：

　　C、質(zhì)量控制

　　質(zhì)量控制目標(biāo)科學(xué)管理、精心設(shè)計、嚴(yán)密組織、文明施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。工程優(yōu)良率達(dá)到100%，工程履約率達(dá)到100%，顧客滿意度達(dá)到100%，工程一次驗收合格率100%。確保工期目標(biāo)實現(xiàn)：按業(yè)主要求的工期完成本項目的設(shè)計、供貨、安裝、施工任務(wù)。項目質(zhì)量保證體系

　　通普公司以ISO9001質(zhì)量保證體系的要求對工程技術(shù)設(shè)計、制造、采購、物流管理、現(xiàn)場安裝調(diào)試和項目售后服務(wù)的全過程進(jìn)行嚴(yán)格控制，將整個系統(tǒng)工程的各個層次、各個階段均實現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，最終滿足項目質(zhì)量目標(biāo)的需要。

　　項目組長是項目質(zhì)量工作的第一責(zé)任者，對項目實施過程開展全面的質(zhì)量管理；開展項目過程質(zhì)量基礎(chǔ)教育，不斷提高我方工程實施人員和其他項目參與人員的質(zhì)量意識，以高質(zhì)量的產(chǎn)品及施工對業(yè)主負(fù)責(zé)；認(rèn)真落實崗位責(zé)任制和工程實施過程的技術(shù)交底措施；嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)章，嚴(yán)把材料采購、運輸、檢驗等環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，確保原材料質(zhì)量；設(shè)計變更、材料替代必須經(jīng)過設(shè)計審核，并征得監(jiān)理和業(yè)主同意后辦理變更報批手續(xù)；建立各個層次的質(zhì)量檢查制度，實行過程控制質(zhì)量一票否決制；按照ISO9001體系要求，建立完備的質(zhì)量記錄，確保項目軟硬件設(shè)備的質(zhì)量可追溯性。品質(zhì)量部及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人有責(zé)任確保項目通過質(zhì)量考核。

　　材料采購和配件加工管理

　　材料、設(shè)備采購和配件的加工發(fā)布嚴(yán)格按照合同和質(zhì)量管理要求執(zhí)行，制定采購和加工計劃并嚴(yán)格執(zhí)行，保證采購物品符合規(guī)定的質(zhì)量要求，為生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。及時提交設(shè)備、材料的供應(yīng)進(jìn)度表，以便于業(yè)主、監(jiān)理單位及時掌握工程進(jìn)度，監(jiān)督采購及加工質(zhì)量，安排本項目的相關(guān)協(xié)同工作。所有的采購材料及產(chǎn)品符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，成品、半成品具有合格證、廠方質(zhì)保書或試驗報告。經(jīng)報驗及監(jiān)理單位認(rèn)可后按時按質(zhì)供應(yīng)。

　　生產(chǎn)質(zhì)量管理

　　嚴(yán)格質(zhì)量管理，明確生產(chǎn)過程質(zhì)量責(zé)任制，生產(chǎn)部經(jīng)理對產(chǎn)品出廠質(zhì)量負(fù)責(zé)。在品質(zhì)部專職QC的監(jiān)控下，實行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序是上道工序的質(zhì)檢員，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時，品質(zhì)部對原材料、制造過程和出廠產(chǎn)品負(fù)責(zé)質(zhì)量控制、檢驗和測試，對工藝過程進(jìn)行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正采購和制造過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保檢驗和測試儀器的計量符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　產(chǎn)品老化及檢測管理

　　按照工藝要求的環(huán)境和方法對產(chǎn)品進(jìn)行老化工作，產(chǎn)品老化期間有專人職守，認(rèn)真填寫老化記錄，按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品軟硬件檢驗，按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進(jìn)行測試。

　　包裝和運輸

　　安裝顯示屏的結(jié)構(gòu)材料、鋼管架等使用專車按照城市相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行運輸，顯示屏屏體部件采用塑料袋、發(fā)泡聚乙烯和紙箱包裝，確保設(shè)備在運輸和存儲環(huán)節(jié)的安全；所有的附屬設(shè)備均采用原廠包裝。采用柜式車輛運輸，專人負(fù)責(zé)監(jiān)督裝卸作業(yè)和押運，確保所有產(chǎn)品在裝卸和運輸過程中的安全。

　　安裝和調(diào)試

　　提前準(zhǔn)備好設(shè)備安裝所需的技術(shù)資料、安裝規(guī)程、必要的技術(shù)力量、儀器設(shè)備和專用工具、設(shè)備等，指派具有豐富經(jīng)驗的安裝現(xiàn)場工程師負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、現(xiàn)場測量和質(zhì)量控制；針對安裝現(xiàn)場的難點和臨時出現(xiàn)的問題，主動與業(yè)主協(xié)商，提出解決方案。重點控制安裝工藝，重點核查顯示屏箱體安裝精度，做到牢固端正、部件齊全、安裝位置準(zhǔn)確，平整度及箱體間隙符合要求，保證安裝質(zhì)量和效果。安裝完成后的屏體無劃傷裂痕、色澤均勻。接受業(yè)主和監(jiān)理方的`監(jiān)督、管理和指導(dǎo)，對安裝過程中發(fā)現(xiàn)的供貨及質(zhì)量問題積極采取補救措施。對于安裝施工所用的機(jī)械工具、設(shè)備、材料和系統(tǒng)設(shè)備材料及時運到施工工地，進(jìn)場后進(jìn)行必要的性能安全檢查并派專人進(jìn)行保管；施工期間隨時對已經(jīng)不必要的機(jī)械工具、設(shè)備、材料進(jìn)行清理。

　　系統(tǒng)調(diào)試分為出廠前調(diào)試、設(shè)備安裝后調(diào)試和系統(tǒng)試運行、竣工驗收測試等。調(diào)試遵循招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范和合同規(guī)定，投標(biāo)人也將尊重業(yè)主提出的有關(guān)調(diào)試內(nèi)容和方法的建議。系統(tǒng)安裝完畢后，投標(biāo)人安排具有豐富經(jīng)驗的工程技術(shù)人員分別對系統(tǒng)的配電、系統(tǒng)連接、結(jié)構(gòu)安全、絕緣、接地、平整度等安全和外觀質(zhì)量進(jìn)行自查；邀請業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行復(fù)查；由本項目組長最終確認(rèn)后，進(jìn)行全系統(tǒng)現(xiàn)場通電調(diào)試。

　　D、安裝現(xiàn)場及安全管理

　　1、現(xiàn)場管理

　　嚴(yán)格按業(yè)主對施工現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定的要求組織施工建設(shè)。服從業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一管理。做到統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排。做好對安裝調(diào)試人員文明施工的宣傳教育，定期檢查，認(rèn)真記錄。搞好施工現(xiàn)場的場容場貌，施工場地拉好隔離帶、安全防護(hù)網(wǎng)。現(xiàn)場材料堆放合理，擺放整齊，插表持牌，各種材料不亂堆放，任意拋散，不污染周圍環(huán)境，工作現(xiàn)場做到人走場清，工完料盡，垃圾和余料集中存放，及時外運。開工前，注意保護(hù)現(xiàn)場周圍的其他設(shè)施，設(shè)置明顯標(biāo)志，采取相應(yīng)之保護(hù)措施。電動機(jī)械加工、切割、焊接等相關(guān)區(qū)域的地板、墻面做好防護(hù)措施。對于能產(chǎn)生較大噪音的施工將集中10：00至14：00和15：00至20：00時段作業(yè)，以確保對周圍環(huán)境的影響降到最低。

　　1.1電源施工：

　　敷設(shè)電源線：不在同室取電時須布設(shè)線管。室外布線由承包施工方負(fù)責(zé)隱蔽工程布管布線及開挖恢復(fù)等施工。施工中須避讓其他管線并盡量減少施工面積。正在敷設(shè)的線路不得連接電源。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。

　　電源連接：首先確認(rèn)供電端處于“分?jǐn)唷睜顟B(tài)，必須自用電端開始連接（如設(shè)備開關(guān)或設(shè)備配電箱等）。檢查用電端連接無誤后方可連接供電端，首先連接保護(hù)接地，其次連接零線，最后連接相線。

　　電源連接后：檢查用電端開關(guān)或設(shè)備配電箱電壓，確認(rèn)無誤后“分?jǐn)唷彪娫础ｋ娫淳€須依顏色區(qū)分地線、零線及A、B、C等相線。無條件以顏色區(qū)分時，須在線端掛（套）固定標(biāo)識區(qū)分。

　　1.2通訊線纜施工：

　　屏體和控制系統(tǒng)不在同室時須布設(shè)線管。室外布線、隱蔽工程、及開挖恢復(fù)等施工中須避讓其他管線并盡量減少開挖面積。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。

　　1.3基礎(chǔ)施工：

　　按照圖紙要求施工。基礎(chǔ)施工須與管線施工相互配合。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。

　　1.4鋼結(jié)構(gòu)施工。按照圖紙要求施工。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。

　　1.5裝飾及封閉、包邊施工。按照圖紙要求及客戶確認(rèn)的材料（含顏色）施工。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。

　　1.6設(shè)備安裝

　　1.6.1散熱設(shè)備安裝：空調(diào)安裝由供應(yīng)商負(fù)責(zé)，要求安裝通電即開機(jī)制冷運行，室外機(jī)穩(wěn)固可靠，冷凝水排放符合環(huán)保要求。

　　1.6.2箱體安裝：設(shè)備搬運。須配備充足人力，確保安全。注意保護(hù)設(shè)備，不得磕碰造成設(shè)備外觀損壞。

　　準(zhǔn)備工作：安裝吊裝掛件、滑輪、繩索或帶鎖止倒鏈葫蘆進(jìn)行提升；提升機(jī)構(gòu)使用前必須檢查穩(wěn)固性和可靠性。準(zhǔn)備足夠的安全防護(hù)器材，安全帽、安全帶等。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須頭戴安全帽。高空作業(yè)必須系好安全帶，并將安全帶的尾繩就近扣在安全、牢靠的固定件上。

　　逐行就位：拆開箱體包裝，利用吊裝設(shè)施將箱體提升至鋼架，按照箱體編號逐行就位，就位后的箱體立即進(jìn)行預(yù)緊固，確保箱體穩(wěn)定。經(jīng)過調(diào)整后完成緊固，再進(jìn)行上一行箱體就位。

　　調(diào)整：調(diào)整箱體發(fā)光面不平整度1mm，矯正箱體頂部水平面、側(cè)面垂直面，調(diào)整箱體模組之間縫隙1mm。每行箱體調(diào)整前，須拉好水平線，按照水平線對箱體進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后完成緊固。

　　1.6.3照明設(shè)備安裝。照明電源不得隨意布置，須布設(shè)金屬或塑膠管線，燈具布置不得影響通行及安裝維修作業(yè)。

　　1.6.4配電箱安裝。配電箱安裝須牢固可靠。保護(hù)接地可靠。

　　1.6.5設(shè)備暫時存放須保證安全，確保放置穩(wěn)固，并防止水、灰、墜落物和其它外力侵害。

　　2、進(jìn)度管理

　　根據(jù)施工總體進(jìn)度做出分部具體施工進(jìn)度計劃表。嚴(yán)格控制各作業(yè)準(zhǔn)時完成。合理安排施工進(jìn)度與作業(yè)計劃，均衡安排施工力量，減少因工序銜接出現(xiàn)的拖延現(xiàn)象，提高施工效率。

　　3、消防和安全管理

　　3.1工程實施進(jìn)行全方位的安全管理以預(yù)防為主，任何行為都要對安全負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，從意識上、技術(shù)上、裝備上、管理上來保證人身和設(shè)備的安全。

　　3.2工程現(xiàn)場配備防火安全員，負(fù)責(zé)防火和安全工作，并按有關(guān)規(guī)定配置滅火器，采取防火措施。施工人員不得攜帶火種進(jìn)入現(xiàn)場，杜絕施工人員在現(xiàn)場吸煙現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，易燃材料（主要是漆類和紙箱）集中管理和存放，在臨近使用前進(jìn)場，并設(shè)有明顯標(biāo)志，使用后的余料及時撤出現(xiàn)場。使用焊接設(shè)備前向業(yè)主和防火主管提出申請，并清理場地；使用中設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)督；使用后檢查焊接場地和周圍環(huán)境，確保不留火險隱患。

　　3.3場施工人員均購買意外傷害保險或工傷保險。加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，特別是貴重器材和設(shè)備保護(hù)，對貴重材料、工具及設(shè)備及時收回，妥善保管。布置任務(wù)與安全教育和提示同步，工序和過程交接必須有安全介紹和說明方面的內(nèi)容。重視用電安全，所有設(shè)備機(jī)具均做接地保護(hù)，所有臨時輸電線路的配置符合安全標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的規(guī)定要求，電纜穿越建筑物、通道等易受機(jī)械損傷場所加保護(hù)套管。任何人均有權(quán)指出施工現(xiàn)場的安全隱患，安全員負(fù)責(zé)落實相應(yīng)的措施，消除隱患。

　　3.4高空安全

　　3.4.1作業(yè)時離開地面（或樓面）即為空中作業(yè)，離開地面（或樓面）1.5米可視為高空作業(yè)。

　　3.4.2使用登高器具時先檢查并確保器具牢固穩(wěn)定，登高人員須精神集中，現(xiàn)場其他人員不得呼喚正在登高人員，登高人員在移動中不得負(fù)重，攀爬時移動速度要慢，至少保持方式一只手和一只腳處于穩(wěn)定狀態(tài)。登高人員在室外遇風(fēng)雨天氣或照明不足時停止登高作業(yè)。

　　3.4.3作業(yè)人員在空中作業(yè)時，須正確使用安全帶和安全帽，使用前須檢查安全器具的完好性，不得使用具有安全隱患的防護(hù)用品。作業(yè)時不得將工具、部件等所有物品置于無約束狀態(tài)，不得高空拋物。

　　3.4.4現(xiàn)場擺放的物品須穩(wěn)固可靠，依托物必須是固定的。

　　3.4.5安裝現(xiàn)場須配備安全員負(fù)責(zé)安全施工管理。

　　3.4.6重復(fù)使用的繩索、滑輪、支桿等須經(jīng)安全可靠性檢查，起吊物品時下方禁止人員停留和活動。起吊前須檢查物品與掛鉤的連接確保可靠，物品移動的路徑中不得存在障礙物。

工程項目策劃書14

　　一、雨期施工總要求

　　編制雨季施工專項作業(yè)指導(dǎo)書，成立雨季施工指揮小組，明確小組成員崗位職責(zé)，確保雨季工作應(yīng)急反應(yīng)能力及汛搶險工作做到有章可循。

　　1、信息化科學(xué)管理

　　由于夏季施工暴風(fēng)雨等惡劣天氣的不確定性和突發(fā)性，對破壞程度難以進(jìn)行預(yù)測，需要加強對氣象信息的控制管理，注意天氣預(yù)報，及時采取有效的安全措施、加強防范。

　　2、防護(hù)的全面性

　　施工現(xiàn)場涉及面較廣，包括各部分現(xiàn)場和臨時設(shè)施的安全防護(hù)以及全咳嗽鋇陌踩虼嗽謚貧ò踩朧┦幣歡ㄒ鋼輪艿劍豢梢蚴灤《晃粵糲亂跡此鶚А

　　3、合理安排作業(yè)時間

　　氣溫超過38攝氏度時，停止室外作業(yè)，遇6級以上大風(fēng)及暴風(fēng)雨天氣原則上應(yīng)停止所有的作業(yè)，人員撤到安全地方，同時切斷所有用電設(shè)備機(jī)具的電源。因工藝不能停止的作業(yè)，必須落實好相關(guān)安全措施，并安排專人監(jiān)護(hù)相關(guān)作業(yè)。必須連續(xù)施工才能確保質(zhì)量，不能停止時必須采取搭設(shè)防雨棚等措施，或在得到準(zhǔn)確氣象信息時提前安排停止作業(yè)。

　　二、幾個重點分項的技術(shù)措施

　　1、做好現(xiàn)場排水

　　(1)根據(jù)施工平面圖、排水總平面圖，利用自然地形確定排水方向，按規(guī)定坡度挖好排水溝，確保排水暢通無阻。

　　(2)保證道路暢通，路面應(yīng)能滿足應(yīng)急情況下人機(jī)撤離條件。

　　(3)嚴(yán)格按防汛要求設(shè)置連續(xù)、暢通的排水設(shè)施和應(yīng)急物資，如車輛、水泵及相關(guān)的器材、彩條布、油氈、沙袋、鐵鍬等材料，保證異常情況出現(xiàn)時緊急應(yīng)對。

　　2、施工機(jī)械的防雨、防雷及防觸電

　　(1)防雨：樁機(jī)、起重機(jī)等大型機(jī)械停置在堅實可靠的較高地點，四周排水暢通，確保接地裝置處于良好狀態(tài);機(jī)電設(shè)備采取防雨、防淹措施，必要時搭設(shè)防雨棚或用防雨布遮蓋;移動用電閘箱的漏電保護(hù)裝置要可靠靈敏。

　　(2)防雷擊：因施工現(xiàn)場附近存在其他較高或高聳建筑物，因此雷電對機(jī)械影響較小，但在雷雨前必須放平吊車把桿，盡最大程度減小機(jī)械高度，防止雷電襲擊造成事故。

　　(3)防觸電：施工現(xiàn)場用電必須符合三級配電兩級保護(hù)要求，三級電箱作重復(fù)接地，電阻小于10歐姆，電線電纜合理架空或埋設(shè)，不得出現(xiàn)老化或破損的電纜;遇暴風(fēng)雨天氣，要安排專業(yè)電工現(xiàn)場值班檢查，必要時立即拉閘斷電，所有職工下班前必須將各設(shè)備工具電源斷開。

　　3、吊裝作業(yè)特殊規(guī)定

　　(1)雨后吊裝時，應(yīng)首先檢查吊車本身的穩(wěn)定性，確認(rèn)吊車本身安全未受到雨水破壞時再做試吊，確認(rèn)安全狀態(tài)良好后再進(jìn)行工程吊裝工作。

　　(2)雨天可能會影響起重機(jī)司機(jī)的視線，若司機(jī)沒有在雨天進(jìn)行吊裝的經(jīng)驗，停止吊裝工作，或請有經(jīng)驗的司機(jī)來進(jìn)行。

　　(3)雨天吊裝應(yīng)擴(kuò)大地面的禁行范圍，必要時增派人手進(jìn)行警戒。

　　(4)停止施工時，應(yīng)將起重機(jī)吊鉤落至地面，不得在吊鉤上遺留吊索、構(gòu)件等任何物體，以防止這些重物被風(fēng)吹動導(dǎo)致事故發(fā)生，同時將樁機(jī)、起重機(jī)等設(shè)備拔桿高度盡量降至最低。

　　(5)六級以上風(fēng)力或暴雨天氣停止一切吊裝作業(yè)。

　　三、其他雨季施工安全注意事項

　　(1)加強安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題。對施工用電、機(jī)械、設(shè)備、及防雨棚、臨時設(shè)施、安全標(biāo)志牌進(jìn)行經(jīng)常性檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時排除，對破損處及時修復(fù)。

　　(2)注意被雨水沖淋材料的'使用，要采取處理措施后才能使用，焊工特別注意不得使用濕性勞保手套。

　　(3)加強對各類人員的培訓(xùn)教育，加強雨季安全施工常識的學(xué)習(xí)，提高自我防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。

　　(4)建立險情預(yù)警和險情報告制度。遇有中雨以上的雨天，必須安排專人日夜值班，監(jiān)視重點地區(qū)和部位。遇有險情，立即向指揮小組報告。

　　(5)當(dāng)汛期過后，需要復(fù)工時，必須對施工現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)前專項安全檢查，如施工機(jī)械、現(xiàn)場地平、臨時用電、現(xiàn)場維護(hù)等，確認(rèn)機(jī)械、環(huán)境處于安全受控狀態(tài)方可恢復(fù)作業(yè)。

　　(6)作為施工單位，必須建立好與業(yè)主、大方政府等相關(guān)單位的有效溝通聯(lián)絡(luò)，在雨季施工、防汛搶險工作中，不能以自我為中心，擅自行事，必須服從上級單位的相關(guān)規(guī)定要求和統(tǒng)一調(diào)度安排。

　　四、結(jié)束語：

　　樁基工程的雨季施工安全直接給企業(yè)人身、財產(chǎn)生產(chǎn)安全造成重大隱患，因此科學(xué)合理組織施工，采取相應(yīng)安全技術(shù)措施，積極應(yīng)對雨季施工的各種危險狀況，保障企業(yè)生產(chǎn)安全，具有重大意義。

工程項目策劃書15

　　1系統(tǒng)概況

　　本工程配管采用PVC管墻內(nèi)及樓板內(nèi)暗敷，電源管采用鍍鋅鋼管。

　　2施工順序

　　按常規(guī)施工方法自下而上配合土建施工。砼板、墻、梁、柱內(nèi)管線隨主體施工進(jìn)度施工，砌體內(nèi)管線同砌體施工進(jìn)度施工，部分不能預(yù)埋管線，在砌體達(dá)到一定強度后剔鑿埋設(shè)。

　　3施工流程

　　1）暗管敷設(shè)工藝流程：施工準(zhǔn)備→預(yù)制加工→管線、線盒標(biāo)記→管線、線盒定位→管路連接→管線、線盒加固

　　2）明管敷設(shè)工藝流程：施工準(zhǔn)備→預(yù)制加工→管線標(biāo)記→管路連接

　　4施工方法

　　1）管線煨彎：PVC管用煨管器，鋼管使用沖壓彎頭焊接。

　　2）管線切斷：小管徑采用手鋸，較大管徑使用管材切割機(jī)。

　　3）管線連接：（PVC管）：采用專用FST系列接頭、FSJ/Q系列鎖母和專用粘接膠水。

　　4）暗管、盒固定：板內(nèi)固定，木模采用釘子、細(xì)鐵絲將盒綁扎固定。鋼模采用高標(biāo)號水泥砂漿固定。墻、柱上線盒固定采用綁扎固定。管線采用鐵絲與鋼筋綁扎固定，固定間距1米一道，線盒旁150mm以內(nèi)作加強綁扎一道。明配管管卡固定間距為：管卡與中間、轉(zhuǎn)彎中間、器具或線盒邊緣的距離為150～500mm，中間管卡間距按《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303—20xx表14.2.6設(shè)置。進(jìn)入燈頭盒、開關(guān)盒的線管數(shù)量超過4根選用大型盒；

　　5）暗配電氣管線敷設(shè)：配管時要注意管線彎曲半徑不小于管外徑的10倍。管線長度在無彎時≥30m、有一個彎時≥20m、有兩個彎時≥15m、有三個彎時≥8m要加接線盒。單段管線布置不能出現(xiàn)四個彎。埋入砼墻或地面的管子敷時要緊貼鋼筋內(nèi)側(cè)與鋼筋綁扎固定，盡量減少重疊高度，要注意管線至少要有15mm保護(hù)層。

　　6）明配電氣管線敷設(shè)：明配管時要注意彎曲半徑要大于管外徑的6倍。管路布置要通暢、順直。

　　7）地線連接：電源管配管后管與箱連接處，做跨接地線。焊接鋼管地線連接采用≥φ6圓鋼跨接，焊接長度不小于鋼管外徑的6倍，雙面施焊。

　　5施工質(zhì)量控制重點

　　1）本工程電氣配管預(yù)埋的重點是衛(wèi)生間地面砼樓板中的管線預(yù)埋，因該工程衛(wèi)生間內(nèi)給水管線全部采用地面內(nèi)暗埋，一旦出現(xiàn)板內(nèi)管線不通的情況，二次配管勢必要影響給水管線的敷設(shè)。因此必須保證板內(nèi)配管的穿通率達(dá)到100%。施工中要注意配管的牢固性及接頭質(zhì)量，焊接連接要注意保證套管長度為管徑的2.2倍、套管管徑應(yīng)與管徑相匹配，對口處要套在鋼管中間。電線管及塑料管接頭連接后再用膠帶包扎一道。

　　2）暗配電氣管線布置：板內(nèi)管線敷設(shè)要注意避開給、排水或其它專業(yè)立管穿樓板位置，特別是衛(wèi)生間地面內(nèi)管線。砼墻體和柱上配管時，為保證在同一室內(nèi)標(biāo)高的準(zhǔn)確，使用二次接管，在砼墻上預(yù)留相應(yīng)的槽，待土建施工完后再進(jìn)行配管的工作。對地面甩出管、頂板的開關(guān)甩出管要注意甩出管的成品保護(hù)，防止管路堵塞。在砌體結(jié)構(gòu)上配管時，盡量同砌體施工同時配管，不具備同時配管的情況下可在砌體強度上來后，用切割機(jī)開槽敷設(shè)。要注意開槽寬度不要大于管外徑5mm。管線敷設(shè)好后用高于砌體砂漿標(biāo)號的水泥砂漿封槽。

　　3）開關(guān)、插座、燈頭盒布置：燈頭盒的位置要注意在房間內(nèi)的居中布置，開關(guān)盒位置要注意距門邊窗邊的距離要考慮裝修后門（窗）套的安裝尺寸，插座電盒位置要注意是否受散熱器或散熱器的影響。同一房間內(nèi)的同種類別的線盒預(yù)埋高度要一致。在砼墻、柱

　　內(nèi)埋盒時，預(yù)埋前可考慮適當(dāng)放大預(yù)埋洞尺寸以備安裝時調(diào)整。

　　4）電氣配管的連接：暗配管采用PVC管時要注意保證套管長度為管徑的2.2倍、套管管徑應(yīng)與管徑相匹配。

　　5）多根配管并排進(jìn)入箱盒，間距要均勻，排列整齊一致；管進(jìn)入箱盒時，盒內(nèi)外側(cè)應(yīng)裝有鎖緊螺母固定；進(jìn)入落地式配電箱柜的管線，排列應(yīng)整齊，管口宜高出基礎(chǔ)地面50～80mm。

　　6）施工前由專業(yè)技術(shù)員根據(jù)設(shè)計圖紙及圖紙會審內(nèi)容編寫該系統(tǒng)的專項技術(shù)交底，由項目工程師、質(zhì)量檢查員審批后實施。電氣配管施工的全過程，專業(yè)技術(shù)員同質(zhì)量檢查員按照施工圖紙和《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303—20xx要求進(jìn)行檢查。檢查合格貼質(zhì)量檢查單并注明檢驗數(shù)據(jù)后報監(jiān)理單位驗收。

　　6導(dǎo)管內(nèi)配線安裝

　　1施工順序

　　管內(nèi)穿線在配管工程或線槽安裝工程施工完畢后進(jìn)行。

　　2工藝流程

　　導(dǎo)管內(nèi)穿線工藝流程：清掃管路→穿引線鋼絲→選擇導(dǎo)線、相色→放線→引線與導(dǎo)線綁扎→穿線→斷線→絕緣測試

　　4施工方法

　　1）清掃管路：在穿線前用布頭將管內(nèi)及線槽內(nèi)積水和雜物清理干凈。

　　2）管內(nèi)穿線：用鋼絲穿通后將導(dǎo)線引入管內(nèi)，注意導(dǎo)線在管內(nèi)不要出現(xiàn)扭結(jié)、接頭、斷線、背扣。

　　3）導(dǎo)線分相：按照設(shè)計圖紙及GB50303—20xx第15.2.2要求分相色。

　　4）斷線：線盒內(nèi)導(dǎo)線預(yù)留長度150mm，配電箱內(nèi)導(dǎo)線預(yù)留長度為配電箱體周長的1/2。

　　5）導(dǎo)線連接：采用涮錫纏頭法連接，纏繞時要保證接觸面積和機(jī)械強度，至少纏繞5圈。焊錫要飽滿，表面光滑，不能有虛焊、夾渣，錫焊要均勻。接頭部位清潔，要控制涮錫的濕度盡量減少燒壞導(dǎo)線絕緣層，之間的間隙要纏絕緣帶。涮錫后要馬上包扎，內(nèi)纏橡膠絕緣帶，外用黑膠布包扎嚴(yán)密。

　　6）絕緣測試：穿線完畢后，對線路作絕緣搖測，選用500V，量程為1～500MΩ的'兆歐表測量，照明線路絕緣電阻值不小于0.5MΩ，動力線路絕緣電阻不小于1MΩ。

　　5施工質(zhì)量控制重點

　　1）管內(nèi)穿線要注意，盒、箱內(nèi)的清潔，不要有雜物。護(hù)口、護(hù)線套要齊全且安裝牢固，導(dǎo)線包扎要嚴(yán)密、絕緣良好、不傷線芯。

　　2）導(dǎo)線穿線完畢后將導(dǎo)線接頭盤入盒、箱內(nèi)，要做好成品保護(hù)工作，將配電箱門鎖上，線盒在未安裝面板前上好臨時蓋板。

　　3）施工前由專業(yè)技術(shù)員根據(jù)設(shè)計圖紙及圖紙會審內(nèi)容編寫該系統(tǒng)的專項技術(shù)交底，由項目工程師、質(zhì)量檢查員審批后實施。導(dǎo)管內(nèi)配線安裝施工的全過程，專業(yè)技術(shù)員同質(zhì)量檢查員按照施工圖紙和《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303—20xx要求進(jìn)行檢查。檢查合格貼質(zhì)量檢查單并注明檢驗數(shù)據(jù)后報監(jiān)理單位驗收。

　　7電氣照明及器具安裝

　　1施工順序

　　頂棚、墻面裝飾涂料及地面清理工作接近尾聲，管內(nèi)穿線工作結(jié)束，安裝工作能夠全面展開時進(jìn)行。

　　2燈具安裝工藝流程

　　燈具檢驗→組裝→燈具安裝→通電試運行

　　3施工方法

　　1）燈具檢驗：燈具安裝前進(jìn)行外觀檢查，保證燈具完好無損。應(yīng)急燈的指示方向要正確，且可靠靈敏。

　　2）燈內(nèi)配線嚴(yán)禁外露，燈具配件齊全，無機(jī)械損傷、變形、油漆剝落、燈罩、燈箱破裂、歪翹等現(xiàn)象。

　　3）燈具安裝：凡安裝距地高度低于或等于2.4m的燈具其金屬外殼用BV—2.5mm2導(dǎo)線做PE保護(hù)線。燈具安裝要牢固端正，有吊頂?shù)臒艟呋蛑亓砍^3Kg的燈具，在頂板上加獨立的吊桿或預(yù)埋件承擔(dān)燈具的全部重量。燈具吸頂安裝木臺要在土建刷完一遍后進(jìn)行安裝，木臺要安裝牢固，沒有縫隙，不露黑邊。成排安裝的曰光燈，在預(yù)埋燈頭盒時，先放線，根據(jù)燈型留出間距位置。成排安裝的燈具中心線允許偏差為3mm。

　　4）施工前由專業(yè)技術(shù)員根據(jù)設(shè)計圖紙及圖紙會審內(nèi)容編寫該項目的專項技術(shù)交底，由項目工程師、質(zhì)量檢查員審批后實施。電氣照明及器具安裝的全過程，專業(yè)技術(shù)員同質(zhì)量檢查員按照施工圖紙和《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303—20xx要求進(jìn)行檢查。檢查合格貼質(zhì)量檢查單并注明檢驗數(shù)據(jù)后報監(jiān)理單位驗收。

　　8開關(guān)、插座及用戶終端安裝

　　1施工順序

　　頂棚、墻面裝飾涂料及地面清理工作接近尾聲，管內(nèi)穿線工作結(jié)束，安裝工作能夠全面展開時進(jìn)行。

　　2施工工藝流程

　　線盒清理→接線→安裝→通電試運行

　　3施工方法

　　1）開關(guān)、插座、用戶終端安裝：開關(guān)、插座安裝按JD8—108頁，暗裝。開關(guān)的接線應(yīng)正確無誤，開關(guān)必須切斷相線。開關(guān)位置應(yīng)與燈位一致，同一單位工程其蹺板開關(guān)的開、關(guān)方向應(yīng)一致。開關(guān)邊緣距門框l50～200mm距地1.4m，同一室內(nèi)≤5mm并列安裝≤0.5mm，垂直度≤0.5mm成排安裝≤2mm插座暗裝距地高度按設(shè)計要求，同一室內(nèi)安裝要求一致。

　　2）單相兩孔插座在橫裝時，面對插座為“左零右火”，豎裝時面對插座為“下零上火”，單相三孔及三相四孔的保護(hù)接地線均在上方。

　　3）所有插座的保護(hù)線應(yīng)選用與相線截面積、絕緣同等級的銅芯導(dǎo)線。在配電回路中的各種導(dǎo)線，均不得在開關(guān)、插座的接線端子處以套接壓線的方式連接其它支路。

　　4）開關(guān)、插座、用戶終端的安裝高度、間距控制應(yīng)一致。開關(guān)的接線應(yīng)正確無誤，開關(guān)必須切斷相線。開關(guān)位置應(yīng)與燈位一致，同一單位工程其蹺板開關(guān)的開、關(guān)方向應(yīng)一致。

　　5）施工時要注意，面板的螺絲采用鍍鋅件，安裝時緊貼建筑物表面，不吃墻、沒有黑邊、縫隙，線盒深度大于150mm時，要進(jìn)行套邊處理。

　　6）施工前由專業(yè)技術(shù)員根據(jù)設(shè)計圖紙及圖紙會審內(nèi)容編寫該項目的專項技術(shù)交底，由項目工程師、質(zhì)量檢查員審批后實施。開關(guān)、插座及用戶終端安裝的全過程，專業(yè)技術(shù)員同質(zhì)量檢查員按照施工圖紙和《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303—20xx要求進(jìn)行檢查。檢查合格貼質(zhì)量檢查單并注明檢驗數(shù)據(jù)后報監(jiān)理單位驗收。

　　9配電箱（柜）安裝

　　1施工順序

　　暗裝配電箱在土建抹灰之前進(jìn)行。

　　2工藝流程

　　低壓配電箱安裝工藝流程：設(shè)備開箱檢查→設(shè)備搬運→彈線定位→配電箱安裝→接地安裝→明裝（暗裝）配電箱（盤）固定→二次控制線調(diào)整及模擬試驗→送電運行驗收

　　3施工方法

　　1）根據(jù)設(shè)計要求定貨，預(yù)留配電箱洞尺寸，并找好標(biāo)高、水平、豎直，將箱體用砂漿填實周邊。

　　2）暗裝配電箱的固定：在預(yù)留孔洞中安裝配電箱，將箱體找好標(biāo)高及水平尺寸。穩(wěn)住箱體后，將進(jìn)箱管排列齊整，用水泥砂漿填實周邊并抹平，待水泥砂漿凝固后再安裝盤面和貼臉。如箱底與外墻平齊時，應(yīng)在外墻固定金屬網(wǎng)后再做墻面抹灰。不得在箱底板上直接抹灰。安裝盤面要求平整。周邊間隙均勻?qū)ΨQ，貼臉（門）平正，不歪斜，螺絲垂直受力均勻，穩(wěn)住箱體，配管順直。

　　3）各相導(dǎo)線分色清晰，顏色區(qū)分一致，多股線涮錫部位用和導(dǎo)線顏色一致的絕緣帶纏繞，纏繞長度一致，線管進(jìn)線處，需帶塑料護(hù)口。

　　4）施工前由專業(yè)技術(shù)員根據(jù)設(shè)計圖紙及圖紙會審內(nèi)容編寫該項目的專項技術(shù)交底，由項目工程師、質(zhì)量檢查員審批后實施。配電箱（柜）安裝的全過程，專業(yè)技術(shù)員同質(zhì)量檢查員按照施工圖紙和《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303—20xx要求進(jìn)行檢查。檢查合格貼質(zhì)量檢查單并注明檢驗數(shù)據(jù)后報監(jiān)理單位驗收。

　　10接地施工安裝

　　1系統(tǒng)概況

　　本工程采用TN—S聯(lián)合接地體方式，將設(shè)備保護(hù)接地，各種金屬管道的等電位接地等共用接地裝置，接地電阻不大于1Ω。設(shè)備保護(hù)接地，各種金屬管道的等電位接地等共用接地裝置，接地電阻不大于1Ω。

　　2施工順序

　　本工程防雷及接地系統(tǒng)按常規(guī)施工方法根據(jù)土建進(jìn)度進(jìn)行施工。基礎(chǔ)接地網(wǎng)及引下線隨主體自下而上敷設(shè)。局部等電位聯(lián)結(jié)在給排水管道安裝完畢進(jìn)行安裝

　　3施工工藝

　　基礎(chǔ)接地網(wǎng)安裝→防雷引下線安裝→接閃器、水平避雷網(wǎng)安裝→等電位聯(lián)結(jié)→接地電阻測試

　　4施工方法：

　　1）基礎(chǔ)接地網(wǎng)、避雷帶（網(wǎng)）焊接：全部焊接工作由具有焊接資格的焊工擔(dān)任，扁鋼及圓鋼的連接采用搭接焊接，扁鋼搭接長度為扁鋼寬度的2倍，三邊施焊。圓鋼搭接長度為圓鋼的6倍，兩邊施焊。扁鋼與圓鋼焊接，搭接長度為圓鋼的6倍。扁鋼與鋼管（角鋼）焊接時，將扁鋼彎成弧形或直角形，緊貼在鋼管或角鋼上再進(jìn)行兩側(cè)施焊。將焊接處的焊渣清除后進(jìn)行涂漆。

　　1）基礎(chǔ)接地網(wǎng)：按設(shè)計要求，將柱內(nèi)兩根相臨Φ16以上的鋼筋與底板鋼筋搭接焊好。并將柱內(nèi)主筋作好標(biāo)記。在各引下線上于距地面0.3～0.5m之間安裝接地測試斷接卡。當(dāng)利用混凝土內(nèi)鋼筋、鋼柱作為自然引下線并同時采用基礎(chǔ)接地體時，可不設(shè)斷線卡，但利用鋼筋作引下線時應(yīng)在室內(nèi)外的適當(dāng)?shù)攸c設(shè)若干連接板，該連接板可供測量和做等電位連接用。其上端應(yīng)與連接板或鋼柱焊接連接板處宜有明顯標(biāo)志，做好隱蔽驗收記錄。

　　2）等電位的做法：本工程采用總等電位聯(lián)結(jié)，總等電位板由TMX—500×25×4銅板制成，設(shè)在總配電箱下，所有建筑物內(nèi)進(jìn)、出金屬管道均與等電位系統(tǒng)相連。總等電位聯(lián)結(jié)線采用—40×4熱鍍鋅扁鋼，總等電位聯(lián)結(jié)均采用專用各種型號的等電位專用卡子，不允許在金屬管道上焊接。

　　5）地面內(nèi)鋼筋網(wǎng)必須與等電位箱聯(lián)結(jié)線連通，預(yù)埋連接板和引出接線板需同土建專業(yè)配合，預(yù)埋連接板設(shè)于混凝土柱角處，引出接線板穿過墻引出。

　　6）等電位聯(lián)結(jié)線與衛(wèi)生器具金屬部分連接采用金屬抱箍，抱箍與管道接觸處的接觸面須刮干凈，安裝完后刷防護(hù)漆。預(yù)埋件在衛(wèi)生設(shè)備的安裝位置附近，用大于BV—4mm2的導(dǎo)線把預(yù)埋件與衛(wèi)生設(shè)備的安裝鍍鋅螺栓接通，銅線在墻內(nèi)或地面內(nèi)需穿管保護(hù)，并與LEB端子板連接。

　　7）局部等電位聯(lián)接：等電位聯(lián)接做法要嚴(yán)格按照圖紙注明的要求，要注意扁鋼的焊接質(zhì)量及平整度。與設(shè)備接地的連接要到位。

　　8）工程開工前由專業(yè)技術(shù)員編寫該系統(tǒng)的專項技術(shù)交底，由項目工程師、質(zhì)量檢查員審批后實施。施工的全過程，專業(yè)技術(shù)員同質(zhì)量檢查員按照施工圖紙、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303—20xx及《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169—92要求進(jìn)行檢查。檢查合格貼質(zhì)量檢查單注明檢驗數(shù)據(jù)后報監(jiān)理單位驗收。

　　15設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試

　　1）照明系統(tǒng)調(diào)試：測試各回路絕緣電阻，應(yīng)不小于0.5MΩ。燈具的燈線不能承受拉力，照明開關(guān)必須靈敏可靠。

　　2）開關(guān)、插座、用戶終端的安裝應(yīng)符合設(shè)計要求，同一區(qū)域安裝的開關(guān)其開啟方向應(yīng)一致，且操作靈活，觸點接觸可靠。所有插座均需用校驗儀全數(shù)檢查，達(dá)到規(guī)范要，并模擬檢查漏電保護(hù)器的可靠性。用戶終端連接線必須可靠，觸點接觸正確。

　　5）成排安裝的燈具其標(biāo)高誤差不超過3mm。開關(guān)必須控制相線，系統(tǒng)檢查合格后方可進(jìn)行通電試亮，公用照明并通過負(fù)荷連續(xù)行試運行試驗24h。并每2h記錄運行狀態(tài)，連續(xù)時間內(nèi)無故障。

　　6）低壓配電箱、柜的回路絕緣電阻為10MΩ時，耐壓試驗需用2500V兆歐表搖測1min，并無閃絡(luò)擊穿現(xiàn)象。

　　7）試運行24h無異常現(xiàn)象，報請監(jiān)理工程師，同時提交相關(guān)的電氣產(chǎn)品合格證、說明書、變更洽商紀(jì)錄、試驗報告及由承建單位編制的用戶用電說明書。

　　8）等電位聯(lián)接測試：安裝完畢后應(yīng)進(jìn)行導(dǎo)通性測試，測試用電源可采用空載電壓為4～24V的直流或交流電源。測試電流不應(yīng)小于0.2A。當(dāng)測得等電位聯(lián)結(jié)端子板與等電位聯(lián)結(jié)范圍內(nèi)的金屬管道等金屬體末端之間的電阻不超過3Ω時，可認(rèn)為等電位聯(lián)結(jié)是有效的。如發(fā)現(xiàn)導(dǎo)通不良的管道連接處，應(yīng)重新作跨接線再測試。

　　9）接地裝置測試：接地裝置應(yīng)檢查材料的規(guī)格、材質(zhì)、安裝位置、連接質(zhì)量、間距、數(shù)量、埋設(shè)深度、接地極的連接方法、防腐情況等。利用結(jié)構(gòu)鋼筋做的接地引下線應(yīng)檢查鋼筋數(shù)量、規(guī)格、搭接長度、焊接質(zhì)量、與接地極等連接點的焊接情況等。并用接地電阻測試儀檢查，達(dá)到設(shè)計1Ω后，再進(jìn)行隱蔽。

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