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        營銷策劃書

        時間:2024-11-30 08:07:14 策劃書 我要投稿

        營銷策劃書

          策劃書是對某個活動或者事件進行策劃,并寫出來的文書,那么營銷策劃書怎么寫呢?下面是推薦的是營銷策劃書范文,歡迎閱讀。

        營銷策劃書

          營銷策劃書【1】

          活動目的: 推廣聯通 打學校幾乎移動一統天下的局面 讓學生有更多的選擇 享受更好的服務節約話費 活動主要對象: **級新生

          活動口號: 省錢, 如此容易!

          活動背景: 自中國電信被分拆以來,隨著無線通信的迅速崛起,電信業務在利潤增長點上一直處于開源無路的困境。

          被信息產業部定位為固定電話網的補充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定電話網絡,實現無線接入,打破高端通信市場由移動、聯通兩頭獨大的局面,從市場格局上形成三足鼎立的競爭局面。

          事實上,XX年,中國整個電信市場用戶增長的全景圖中,夷陵通凈增加了2300萬戶,總用戶達到3500萬,遠遠高出人們的預測,已經成為我國通信市場的一支重要力量。

          憑借其低廉的資費優勢,夷陵通在上市初期就受到廣大消費者的歡迎,以燎原之勢獲得社會各界的極大關注,數以萬計的首批夷陵通用戶已感受了價格低廉、綠色環保夷陵通的時尚和魅力。

          但是夷陵通上市初期,即受到了競爭對手的猛烈阻擊,激烈的市場競爭,使銷售情況并未像人們前期預料那樣的樂觀。

          分析其原因,固然有目前宜昌市的消費者逐漸趨于理性消費、大部分有移動通信需求的用戶都已經購買了手機的因素,以及由于競爭對手提前進行市場阻擊,而更深層次的原因在于沒有對市場進行有效的細分,并在市場細分的基礎上提供不同的話費套餐服務。

          高校學生群體即屬于被忽略的一部份。

          就三峽大學市場來看,大多數學生屬于有移動通信需求的低端用戶,他們追求以時尚的移動通信作為日常溝通方式的補充,同時他們又屬于無經濟收入來源的低端消費群體,兩者之間的矛盾給夷陵通的發展提供了較大的發展空間。

          夷陵通業務在校園市場的發展存在較大空隙。

          在此情況下,隨著宜昌市通信業的進一步發展,努力在移動通信領域的校園市場占據較大市場份額,并由此輻射全社會,為夷陵通業務的長遠發展打下堅實基礎。

          前期準備 :

          1 活動主要負責人聯系宜昌電信,向電信的主要負責人說明活動策劃方案

          2 活動主要負責人與電信協商, 為三大學生量身打造一種資費方式

          有可能的話 可以建造三大的局域網

          3 為吸引學生使用,電信最好是進行一些活動. 可以 預存話費送小靈通一部 新入網學生可享受幾個月的免月租 等

          4 在學校里招一批學生參加此次活動 要求 口才好,溝通能力

          強,能吃苦

          小靈通的優勢: 1 輻射比遙控器還低

          我國政府在有關電磁輻射環境保護方面是極其負責的,我國現行的電磁輻射防護標準比歐美各工業化國家要嚴格的多。

          根據相關檢測報告的顯示,小靈通手機的輻射頻率最大值為10毫瓦,比電視機遙控器的使用功率(25毫瓦)還小很多,完全可以忽略不記。

          此外,小靈通在待機時處于休眠狀態不發射功率,也就是說此時小靈通手機沒有輻射,只有在發生呼叫從休眠狀態到呼叫狀態的處理時才進行交互式的發射。

          小靈通手機的發射功率,按小靈通使用時距人體1厘米計算,小靈通手機僅有0.25微瓦/平方厘米的電磁輻射被人體吸收。

          小靈通手機的電磁輻射功率僅僅是我國微波衛生標準的1/150。

          2 話費低

          由于小靈通的資費標準和固定電話基本相同,所以在本市多用小靈通則可大幅降低話費;另外小靈通不但可以打國內國際長途,還可撥ip電話,讓用戶在市內隨時隨地享用便宜的長途電話。

          3 多姿多彩 酷炫生活

          目前移動通信設備不僅具備基本的通話功能,更成為可以上網看新聞、玩游戲的隨身娛樂設備,在這一點上小靈通毫不遜色。

          用戶借助小靈通無線市話系統高達64k/32k的數據通道,能夠隨時隨地享受無線互聯網服務。

          三大具體情況1 市場潛力

          **級新生人數多,加上高年級學生,市場潛力極大. 大學生是一個特殊的消費群體. 是以后社會消費的主力軍, 學生現在形成的消費觀念對以后的消費方式有很重要的作用.

          2 實際需求

          學校里有手機的人很多. 60%的學生有手機.說明高校學生對移動通信服務的需求量很大。

          用戶對通信的“移動性”有需求,這就意味著他可能會成為

          夷陵通服務的顧客。

          “移動性”是夷陵通區別于固定電話的最大優勢所在。

          在三峽大學,幾乎90%學生主要通過固定電話或手機進行溝通聯絡,這一比重是很大的。

          這決定了他們是夷陵通的潛在用戶。

          3 競爭對手的情況

          移動公司的網絡在校內并不好. 在欣苑機房.g樓等地方經常沒有信號, 很不方便. 移動的資費并不便宜且移動在校內的用戶早已過飽和了由于沒有經濟收入,日常花費大部分由家里提供,高校學生的通信消費能力不高,月消費話費約25-200元不等,人均月話費約50元左右。

          表明高校市場雖然是一個低端市場,但夷陵通的arpu值(每月平均每用戶收益)比固定電話要高,成本又低很多,是運營商應該著力培養的消費群體。

          4 具體的使用情況

          手機 價格高 資費高 輻射強

          小靈通 輻射小 在校內的信號較好 且資費便宜 ( 小靈通上可打ip長途, 也可用201電話卡 長途便宜 ) 月平均話費低于手機, 很適合學生使用.

          小靈通現在可發短信 上網 與手機功能差不多

          宣傳方法: 1 電信和學校聯系 每一封錄取通知書的信封上印上電信的有關資料 并在每封錄取通知書中附上宣傳單

          注: 宣傳單內容包括 a學生新特權 ( 專門針對學生的優惠活動)

          b 小靈通本身的優勢 ( 話費低 輻射低 )

          更多的要從家長的角度寫

          2 新生入學時 a 在學校迎新的校車上帖廣告

          b 在校內用條幅 宣傳板 等形式進行宣傳

          3 新生寢室的桌子上放宣傳單

          具體操作: 1 開學時在學校體育館附近及個苑設業務代理處. 每個代理處都要有學生至少一名 (了解真實的銷售情況)

          2 在學校里面設專門的代理店不僅使人有可信賴之感,更為重要的是能夠提供專業、周到的服務。

          采用專賣的形式,以一定價格給學生折讓,由專賣店具體負責銷售及售后服務,并利用他們發放一些廣告宣傳材料,及時反饋信息,并處理用戶使用中出現的一般性問題。

          3 在學校里面尋找一些學生做代理 更貼進學生生活,后期服務更好.且方便得掌握學校里的各種消息,為后期的市場進一步打

          基礎.從而使這次活動更好的開展.

          學生工資: 從電信的銷售中提成

          具體分配-----能者多勞 多勞多得

          除去成本外的凈利潤進行分配

          a 外聯人員-----從凈利潤中提25%

          b 宣傳人員------從凈利潤中提 15%

          c 現場工作的同學-----凈利潤中提25%

          d 活動主管人員-----35%

          營銷策劃書【2】

          一、 U-PVC管材市場概況

          20**年我國新住宅室內80%將采用塑料管,城市供水 50%采用塑料管。

          1994年我國塑料管材產量只有14萬噸,經過短短幾年發展,目前已近150萬噸。

          塑料管材在今天的生活和工業領域中,以其耐腐蝕、耐老化、環保安全而越來越受青睞。

          特別是在建筑業,新型塑料管材不僅能大量替代鋼、木等傳統建材,而且還具有節能、節材、保護生態、改善居住環境、提高建筑功能與質量、降低建筑物自重、竣工便捷等優點,廣泛應用于建筑給排水、城鎮給排水以及燃氣管等領域,成為新世紀管道發展的潮流。

          據了解,塑料管材市場的增長速度約為管材市場平均增長速度的4倍,遠遠高于各個國家國民經濟的發展速度。

          塑料管材在發達國家,特別在歐洲得到了很好的發展和成功的應用。

          在我國,塑料管道近兩年迅速發展,已成為建筑業的新興材料。

          傳統的給水管網主要以鋼管 、鑄鐵管 、混凝土管等傳統材料為主,從20世紀中期開始,世界各國普遍應用塑料管材代替傳統管材,塑料管材一直保持著較高的增長速度,其中亞太地區的管材市場在今后增長速度最快。

          塑料管道近兩年在我國的發展已是勢不可擋,特別是國家化學建材產業制定'十五'計劃和2015年發展規劃綱要以來,在管道行業掀起了一股又一股的投資熱潮,如鋁塑管、交聯管、PP-R管、PE燃氣管、PE給水管、排水排污管等等,給我國管材行業的發展創造了一次又一次騰飛的機遇。

          我國管材樹脂用量逐年增加,增速很快,近幾年塑料管材增長的速度達20%以上。

          目前,國內塑料管材已形成了系列化,包括農用管材、建筑用冷熱水PP管材等,一些企業目前正在進行埋地排水管專用料的開發。

          這一切都來自于市場的巨大需求。

          二、 本公司PVC管材生產銷售狀況(公司,產品,定位,市場走勢)

          1.產品

          品牌是企業整體產品的一個組成部分。

          目前我公司已有自己的主打產品荊沙,由于在做工上區別于其他品牌,質量好,已有較不錯的口碑。

          由于價格的偏高,面向中高端市場,其市場占有率偏低。

          公司的其他品牌、質量居中,價格不高,面對中低端市場,銷售量較大。

          本公司管材規格齊全,可以滿足客戶的不同需求。

          管材的包裝多為薄膜,在裝卸的過程中容易破損,影響產品外觀。

          就目前的銷售范圍來看我們可以對所有的經銷商需要的管材實現當天供貨,產品服務及時有效。

          綜合來看本公司管材產品在同質產品中具有相當大的競爭力,特別是在公司物流輻射區內競爭力尤為明顯。

          2.價格

          a)價格是企業的生存的重要問題。

          生活大好的的情勢下人們對住房的需求越來越高。

          PVC管材作為一種新建筑材料越來越受到歡迎,PVC管材市場需求是不斷增長的。

          據此我們預測,消費者將對PVC管材的價格將越來越具有彈性。

          我們最低價以生產成本加銷售成本為準,最高價格按消費者、經銷商接受能力為限,中間選擇以競爭情況為依據。

          管材價格根據公司主要競爭者對價格的調整而調整。

          (附現階段公司管材價格表)在產品進入某一市場初期(如咸寧市場),為迅速擴大銷售,在不影響利潤的前提下,可采取低價策略。

          b)產品價格調整

          企業制定價格以后,當營銷環境發生變化,對價格予以適當調整

          l 削價策略

          原因:A企業急需回籠大量現金

          B企業通過削價來開拓新的市場

          C企業決策者決定排斥現有市場邊際生產者

          D企業生產能力過剩,產品供過于求、產品促銷手段失敗

          E預期削價,擴大銷售,擴大生產規模、特別成熟期、更多市場份額

          F成本降低、費用降低 有條件削價

          G考慮中間商的要求,減少中間商資金占用,良好的關系

          H政治、法律以及經濟環境的變化,迫使企業降價……政府物價下調、保護需求、限價、市場疲軟、不景氣、蕭條.

          當公司遇到上述情況時使用銷價策略。

          具體方法有:直接目錄價格、標價。

          間接折扣方式、變相(送贈品、樣品、有獎、免費服務等)

          l 提價策略

          原因:A產品成本增加、原材料價格上漲、生產費用提高

          B通貨膨脹、減少損失、轉嫁損失

          C產品供不應求、遏制過渡的消費、需求旺盛、生產規模不能及時擴大,供求矛盾環節,高額的利潤。

          D顧客心理、優質效應。

          漲價名牌形象、優質優價

          時機:A產品市場上優質地位

          B成長期

          C銷售旺季

          D對手提價

          3.渠道

          公司的銷售渠道除在大冶本地有自己的直銷網絡外,其他銷售渠道則為一、二級的批發商。

          直銷(零)渠道的缺失、生產量的擴大以及利潤目標的實現,使企業必須依賴一、二級,甚至三級批發商的訂單。

          企業無精力開發短渠道。

          公司已有渠道有些還不完善,亟待改進。

          選擇信譽較好的,去掉一些銷售額差信譽差的經銷商。

          就公司目前戰略來看,須主要發展的長渠道。

          即,企業——地區級代理商、經銷商、經紀人——二批發——零售

          4.促銷

          由于我企業實力的、人才和經營理念的限制,企業較難開啟和運行自己的企業網站,進行網上促銷,也不可能斥巨資投放電視廣告。

          所以公司應采取推式促銷策略,即以直接方式,運用人員推銷手段,把產品推向銷售渠道。

          另外做一些必要的營業推廣,如各種商品展示會。

          還有一種就是汽車廣告。

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