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        方案策劃

        時間:2024-08-20 01:50:56 策劃書 我要投稿

        方案策劃匯總【5篇】

          為有力保證事情或工作開展的水平質量,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編為大家收集的方案策劃5篇,希望對大家有所幫助。

        方案策劃匯總【5篇】

        方案策劃 篇1

          安全生產事關人民群眾的生命財產安全和身心健康,事關國民經濟持續健康發展和社會穩定大局,體現著最廣大人民群眾的根本利益,也是全面建設小康社會的基本要求。黨中央和國務院歷來高度重視安全生產管理工作,特別是近幾年來,采取了一系列重大舉措。例如,建立

          健全安全生產監管機構,出臺了《安全生產法》、《職業病防治法》和《工傷保險條例》等法律法規,深入開展了重點行業、領域的安全生產專項整治,加強了安全生產宣傳培訓工作,嚴格了安全生產事故的責任追究等等。但是,目前我國企業的安全生產形勢與小康社會的目標仍然存在著較大的差距,各類安全事故高發,安全形勢依然嚴峻。

          事故高發的主要原因是人為所致,而人為原因與管理又有著直接的聯系,它不僅涉及到企業,而且還延伸到各級政府及管理職能部門。因此,這些問題無疑與安全管理有著密切的聯系。

          一、企業安全生產現狀

          近年來,我國的安全生產形勢一直十分嚴峻,突出表現為傷亡事故多發,死亡人數居高不下。據統計資料分析,最近幾年,全國各類事故每年死亡人數都在10萬人以上,企業安全生產事故每年死亡人數15000人以上。形勢嚴峻的另一個突出表現是職業危害嚴重。據有關資料統計,全國約有50多萬個企業存在不同程度的職業危害,實際接觸粉塵、毒物和噪聲等職業危害的職工達2500萬人以上。以粉塵危害為例,目前全國塵肺病患者約1萬人。由于受經濟利益驅動,有些企業片面追求發展速度忽視甚至放棄安全生產管理,致使一些企業安全生產管理工作薄弱,規章制度松馳,有的企業根本不具備基本的安全生產條件,安全生產投入嚴重不足,存在大量事故隱患。據有關部門初步統計,目前僅國有重點煤礦安全欠帳就高達40多億元。從業人員在這樣沒有安全生產保障又十分惡劣和危險的條件下作業,造成了十分嚴重的人員傷亡和經濟損失。

          二、企業安全生產管理工作存在的主要問題

          當前,我國企業安全生產管理工作存在的問題較多,主要集中體現在以下幾個方面:

          1、部分企業主要負責人思想上不重視安全生產

          在市場經濟剛剛起步階段,企業主要負責人(或者說是企業法人代表,行政一把手)對安全生產的作用是非常重要的。但是很多企業主要負責人思想上并不重視安全生產,主要表現有:一是部分企業老板“要自己的錢,不要別人的命”,違法生產經營或者知法犯法,導致事故不斷,死傷眾多;二是有些企業由于產品對路,適應市場的需要,效益較好,再加上多年沒有發生大的事故,對安全存有僥幸心理,認為安全無關緊要;三是地方政府監管不到位。一些地方政府和部門對安全生產不重視,工作不到位,熟視無睹,疏于監管,組織的安全大檢查,走馬觀花。如每年年終組織的安全責任考核驗收,可操作性差,流于形式,容易給企業負責人造成一種錯覺,認為安全管理就這么簡單,不用創新與投入,就能獲得地方安全生產先進單位的榮譽稱號。由此可以看出,企業負責人往往只要經濟效益和“票子”忽視甚至不要安全生產,他們沒有意識到這是一種嚴重侵犯人權的違法行為,沒有意識到它所產生的法律后果。

          2、企業安全生產管理機構、人員需要進一步落實

          企業安全生產管理機構、人員的作用是落實國家有關安全生產的法律法規,負責企業日常安全管理工作,它是企業安全生產的重要組織保證。但是,很多企業并未按照規定設立安全生產管理機構,配備安全生產管理人員并對有關管理人員按照規定進行培訓。我們都知道,安全工作既是一項管理工作,同時又是一項技術性很強的工作,它所涉及的內容和領域非常廣泛。另外,企業機構合并、人員裁減,企業安全管理部門首當其沖,導致安全管理人員流失嚴重。

          3、安全生產投入不足,缺乏安全生產保障

          企業安排適當資金,用于改善安全設施,更新安全技術裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產投入,對于保證企業的安全生產條件達到國家法律、法規、標準規定的要求非常重要。目前,部分企業建設項目未執行“三同時”審批制度,未進行安全評價和安全論證,留下事故隱患;沒有按規定配備必要的勞動防護用品,有的企業采用比價采購的辦法,降低成本,導致采購的勞保用品質量低劣;沒有參加工傷社會保險,從業人員遭受事故傷害或患職業病無法獲得醫療救治、職業康復和經濟補償,有的企業出了工傷事故不進行工傷鑒定,不享受工傷待遇,更嚴重的是造成工傷或疑似職業病就解除勞動合同。很多企業缺乏必要的安全警示標志,安全設備、特種設備的設計、制造、安裝,使用、檢測,維修、改造直到報廢不符合國家標準或者行業標準;使用的是落后工藝、落后設備,安全條件極差,粉塵、噪音超標嚴重,通風不符合要求,照明很差或不足,從業人員在這樣沒有安全生產保障的條件下作業,導致了傷亡事故和職業病發生率居高不下。

          4、勞動者的'文化素質低,缺乏安全自我保護意識

          我國勞動者文化和技術素質普遍較低,受教育階段缺乏安全培訓,參加工作又缺乏安全教育,并且大部分勞動者還是考慮如何賺錢養家糊口的問題,希望多掙一些錢來改善家庭的經濟生活而忽視了平安即是福的簡單道理。另外,生產安全事故(包括職業病)的發生有很大一

          部分比例發生在進城的民工身上,他們從農村的環境一下轉換到陌生的工業環境,精神處于緊張狀態;有些民工(特別是生產忙時招來的季節工)未經培訓就上崗,甚至從事一些特種作業或者危險作業,缺乏基本的安全生產知識和自我保護意識,存在很多問題:一是違章作業,如工業氣瓶在無防震圈、防護帽的情況下,猛摔猛碰,野蠻操作;車工操作時違章戴手套,不戴防護眼鏡比比皆是;更嚴重的是無證人員從事行車、叉車、噴漆、電焊、電工等特種作業。二是很多勞動者缺乏安全知識和意識,認為佩戴和使用勞動防護用品沒有必要,往往不按規定佩戴或者不能正確佩戴和使用勞動防護用品,由此引發的人身傷亡和職業病時有發生。

          5、安全生產責任制不落實,安全生產規章制度形同虛設

          安全生產責任制是企業最基本的安全管理制度,是指企業各級、各類人員在安全生產方面應負的責任。安全生產規章制度是企業搞好安全生產,保證其正常運轉的重要手段。很多企業存在一種錯誤觀點,認為安全責任制是安全部門的事,是安全管理人員的事,與其他部門和人員沒有多大關系;有的企業對安全工作“嚴不起來,落實不下去”,存在“說起來重要,干起來次要,忙起來不要,出了事故再要”的現象,不出事故,安全部門提出的安全問題也被忙碌的生產所沖淡,引不起領導足夠的重視。很多企業的規章制度不能根據形勢的發展變化而及時修訂,檢查時拿出的規章制度都是十幾前計劃經濟時代制訂的,早已不適應現在企業發展的需要了。有的企業事故隱患整改不力,每次檢查時提出的問題,不能認真進行整改,又沒有制訂有效防范措施,導致事故不斷發生。很多企業對外進行承包或租憑,而部分承包單位和個人又不具備安全生產條件或相應的資質。如特種作業人員無證上崗,有毒有害作業人員無安全防護用品,不進行職業健康檢查等。

          三、加強企業安全生產管理工作的對策

          企業安全生產管理工作是一項系統工程。實現安全生產必須全方位、全員和全過程做好工作。特別是在市場經濟條件下,企業生產以市場為導向,安全工作也必須適應市場經濟的變化,由傳統的安全管理向需求管理上轉變,由落后的“事后調查”向“超前預防”管理轉變。

          1、加強安全生產法律法規的宣傳,加大安全生產執法檢查力度

          企業發生安全事故,其原因大多是因為違反安全生產法律法規、標準和有關技術規程、規范等人為原因造成的,如生產經營活動的作業場所不符合保證安全生產規定,設備、設施、工具、器材不符合安全標準、存在缺陷,未按規定配備安全防護用品,未對職工進行安全教育培訓,職工缺乏安全生產知識,勞動組織不合理,管理人員違章指揮,職工違章冒險作業等。因此,企業應通過廣播、報刊和網站等各種輿論工具,進一步加大對《安全生產法》和《職業病防治法》等有關安全生產法律法規和實施細則的宣傳力度,然后通過執法檢查,抓好其各條款的落實工作,避免發生安全事故后,進行調查時,才發現存在很多問題。

          2、加強企業安全管理人員的培訓,提高全員安全素質

          安全生產工作是企業管理工作中的重要內容,涉及企業生產經營活動的各個方面,必須要由企業“一把手”掛帥領導,統籌協調,負全面責任。企業的主要負責人必須依法履行自己在安全生產方面的職責,做好本單位的安全生產工作,可以安排副職負責人協助主要負責人分管安全生產工作。作為企業的各級管理人員需要了解、熟悉國家有關安全生產的法律、法規、規章、規程和國家標準、行業標準,要積極參加安全生產的法律法規培訓班,做到依法持證上崗。通過培訓,讓各級領導干部逐步掌握要求設置的安全技術規程,提高安全素質,杜絕違章指揮,并在企業安全生產決策和投入中表現出決斷能力,在安全管理過程中做到有的放矢,提高其工作效率。另外,對普通職工進行有效的安全生產教育是非常重要的,要狠抓班組安全建設、三級安全教育、崗位變換教育和特殊工種作業人員教育,堅持全員安全教育,提高全員安全素質。

          3、加大安全生產投入,提高設備設施本質安全性

          我國已建立了安全生產的市場準入制度,企業必須具備法律法規和國家標準或者行業標準規定的安全生產條件,不符合安全生產條件的,不得從事生產經營活動。企業要組織制定本單位安全生產投入的長遠規劃和年度計劃,要設立專門的帳戶或者科目,專款專用,不得隨意挪用安全生產投入資金,并且要定期召開有關安全生產的的會議,聽取有關職能部門安全生產工作的匯報,對反映的安全問題,認真組織研究,制定切實可行的安全措施。企業必須為從業人員提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品,并監管教育從業人員按照使用規則佩戴、使用;對超過使用期限的勞動防護用品,企業必須及時更新。在工傷事故中,因為設備本身不安全導致的工傷事故不在少數,應定期對設備的傳動部分、各種安全裝置進行檢修。購買新設備時,必須同時購買與其配套的安全防護裝置,必須對安全設備進行經常性維護、保養,并定期檢測,保證正常運轉,維護、保養、檢測要做好記錄,并由有關人員簽字。企業要經常組織安全檢查,對檢查中發現的安全問題或者事故隱患,指定專人負責,并在人、財、物上予以保證,及時消除事故隱患。

          4、改善勞動條件和工作環境,減少傷亡事故和職業病的發生

          我國是一個發展中國家,企業職工的勞動條件與發達國家相比相距甚遠,而勞動環境的好壞,是導致傷亡發生與否的因素之一,改善勞動條件,不但可以減少傷亡事故,大大降低職業病的發生率,而且還可以提高員工對工作的滿意度,增加企業凝聚力,從而增加經濟效益。因此,企業要按照國家標準、行業標準甚至國際勞工標準的要求,改善勞動條件和工作環境,使勞動者健康、舒適、愉悅地工作,提高企業的勞動生產率。

          5、充分發揮中介服務機構的作用,構筑政府和企業安全生產工作的橋梁

          安全生產管理中的許多工作,專業性和技術性較強,需要由具有相關的專門知識和豐富經驗的專業人員來完成。很多企業缺少具有專業知識和經驗的安全工程技術人員,希望能從社會上的有關中介機構聘請到所需要的專業人員為其安全生產工作提供技術服務;而有些企業配備安全生產專門機構和人員會造成經濟不合理,可以與中介機構簽訂安全生產技術服務合同的形式,由中介機構為其提供專業化的安全生產技術服務,提升企業安全生產管理水平。同時,政府也可以組織中介機構的專業人員或者企業安全專家進行安全檢查或診斷,掌握企業安全管理狀況。

          6、認真開展職業安全健康管理體系認證活動

          職業安全健康管理體系作為一種系統化、程序化、同時具有高度自我約束、自我完善機制的現代安全管理方法和手段,其管理思想機制的現代安全管理方法和手段,其管理思想最能體現“預防為主,標本兼治”,又具有可操作性和規范性的特點,要求企業建立預防為主,持續改進的管理模式,遵守各項安全生產法律法規。在企業實施職業安全健康管理體系不僅可以強化企業的安全管理,完善企業安全生產的自我約束機制和激勵機制,達到保護職工安全與健康的目的,也有利于增強企業的凝聚力和競爭力,消除國際貿易壁壘和改善我國企業在職業安全健康領域的國際形象。

          安全生產是一項艱巨、長期、復雜的工作,“安全生產、人人有責”,任何人,任何時候,任何環境,都不能有麻痹思想,企業要警鐘長鳴,不斷加強安全生產管理,力爭通過持續不懈的努力,實現企業安全生產和職業健康狀況的根本好轉,保障人民更好、更快地建設和實現“安全小康”社會。

        方案策劃 篇2

          一、 活動背景:為了活躍校園文化氛圍,迎接國際婦女節以及引導廣大女生更多的關注自身的道德修養,文化內涵,心理健康,獨立意識等綜合素質的提升,彰顯我校女生風采,搭建一條女生與男生之間溝通的紐帶,幫助女生們走成長,成才,成功之路,讓女生的魅力在三月的春風里隨夢想一起放飛。“婦女節”是以關懷我校廣大女生們,增進男女生交流的主旨,加強女生的自信心,全面拓展女生各方面的素質,不斷突破、創新,力求挖掘出新的亮點,為校園注入動感的新鮮活力,特此舉辦此活動。讓女生成為學生活動中的一道靚麗的風景線。

          二、 活動參加部門:本次活動由我系及物理系學生會女生部負責策劃工作,另外同時需要宣傳部、文娛部、其他各部協助。

          三、 活動時間:本次“婦女節”將于3月8日或3月7日舉行 。

          四、活動內容:節日開幕式;“ 感恩送祝福”活動;

          “靚麗動人”美容化妝講座;有關成才教育的`電影播放。

          五、 前期準備:人員召集;

          場地準備;物件準備。

          六、活動開展

          活動流程:

          活動宣傳:以書面方式向各個班級介紹三八節的由來。活動內容及節日安排;

          關于女生一些問題的交流會

          主持人引出話題,對相關觀點與同學進行探討。

          主持人就同學的討提出問題,請其他人說說她們的觀點和看法。

          “感恩送祝福”活動

          時間:3月8日

          內容:在活動當天向我系辛勤的女教師各送一束康乃馨和賀卡以表示祝福感激。

          美容化妝講座[我部已經聯系到化妝方面的人,人家讓昨天回話,因為人從浙江來]

          時間:3月8日下午

          內容:一些日常保護皮膚的方法以及如何正確使用化妝品等生活中常用的小知識;還有我們如何才能使自己的頭發看起來滑亮有光澤,以及一些常用的防脫發小常識,如何打理、我們的頭發;我們生活中的一些社交禮儀

          教育電影播放:時間:3月8日晚上 名稱:待定 地點:待定

          七、活動安排:

          我系負責:策劃 拍攝 簽字板 場地清理 化妝師邀請 心理老師邀請

          物理系負責:教室申請 場地布置 海報 ppt 服務性工作[給老師或其它系部長倒水]

          主持人、老師代表、紀律維持人員各系派一人

          八、活動經費預算:xx元

        方案策劃 篇3

          主題分析

          根據不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項目),擬定各自所應圍繞的主題。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內核,是營銷策劃的基本準繩。在闡述營銷策劃主題的基礎上,要對策劃的項目情況作一簡要的介紹,包括項目的背景、項目的概況、項目的進展、項目的發展趨勢等。

          營銷策劃分析可以是逐項分類分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來定。

          項目市場

          宏觀環境狀況

          主要包括宏觀經濟形勢、宏觀經濟政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場情況等等。

          項目市場狀況

          主要包括現有產品或服務的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對新產品或服務的潛在需求、市場占有份額、市場容量、市場拓展空間等等。

          同業市場狀況

          主要包括同業的機構、同業的目標市場、同業的競爭手段、同業的營銷方式、同業進入市場的可能與程度等等。

          各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的,要根據營銷策劃需要去搜集,并在營銷策劃中簡要說明。

          基本問題

          營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題,這些問題的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解決這些問題的基本思路如何確定,出發點是什么?通過何種途徑?采取什么方式解決?等等。

          優劣勢

          主要優勢分析:

          圍繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調查、新產品開發、市場促銷、廣告宣傳等),擁有哪些方面的'優勢,主要是自身優勢(即自身的強項)分析,也應考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素,發揮出自身優勢。分析優勢應冷靜客觀,既不能“過”,也不能“不及”,要實事求是。

          主要劣勢分析

          主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關聯的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補自身的不足,錯開自身的弱項。

          主要條件分析

          主要條件分析就是分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件,包括已具備的條件和尚須創造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合。

          基本步驟

          每一個營銷人員在其工作生涯中必然會面對營銷方案的寫作與匯報,特別是每年的年終歲末,營銷方案的寫作與匯報成了區域經理、大區經理的必備課題。

          一份好的營銷方案,實際上對營銷人員的成長與發展非常關鍵。與方案打交道是每位營銷人員都無法回避的問題。

          一份好的營銷方案應注重方案的條理清楚與實際操作性,方案分析應該有理有據,側重用數字說話,方案的核心是指標與費用分析與預測。

          優秀的方案的提綱大約包括以下幾個內容:

          一、整體分析:市場特征、行業分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析

          二、本產品(公司)SWOT分析:優勢、劣勢、機會、威脅

          三、整個環境PEST分析:政策、經濟、社會、技術

          四、營銷戰略規劃:市場引爆點、市場布局、主導操作思路、運作模式、市場進入與運作思路及設計

          五、營銷戰術規劃:產品策略、產品定位與細分;價格策略;渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規劃、渠道占比、渠道銷售量預測分析、上市時間計劃。

          六、促銷思路概要及促銷與推廣細案:上市渠道促銷計劃、上市終端消費者促銷計劃、上市終端推廣計劃、媒介促銷安排、后期促銷跟進計劃。

          創意理念

          1、具有高度的自信心;

          2、富于競爭,且樂此不倦;

          3、頭腦敏銳,不拘傳統;

          4、感性認識和理性認識相處融合;

          5、尊重歷史,注重現實,睽重未來。

          6、語言清晰易懂

          編制原則

          為了提高策劃書撰寫的準確性與科學性,應首先把握其編制的幾個主要原則;

          邏輯思維

          策劃的目的在于解決企業營銷中的問題,按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況,交代策劃背景,分析產品市場現狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃內容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。

          簡潔樸實

          要注意突出重點,抓住企業營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應對策,針對性強,具有實際操作指導意義。

          可操作

          編制的策劃書是要用于指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物,管理復雜、顯效低。

          創意新穎

          要求策劃的“點子”(創意)新、內容新、表現手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創意是策劃書的核心內容。

          市場分析

          營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只要找準了市場機會,策劃就成功了一半。

          1、針對產品營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:

          企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。

          產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落。

          產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。

          產品價格定位不當。

          銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。

          促銷方式不妥,消費者不了解企業產品。

          服務質量太差,令消費者不滿。

          售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

          2、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

        方案策劃 篇4

          一、酒店概況

          酒店位于廣東省佛山市南海區南國桃園旅游度假區內,于20xx年1月27日正式對外營業。酒店由法國名師按五星級標準設計建造,占地面積約二十三萬多平方米,建筑面積四萬八千平方米,總投資超過3.5億元。酒店由A區、B區和廣場三個建筑主體組成,其中A區包括主樓和A區別墅,B區包括新樓和B區別墅。

          酒店于20xx年1月27日開業以來,經過了7年市場的考驗,已經是一家步入正軌的企業。作為商務度假型酒店,某酒店在市場營銷方面有著非常明顯的優勢,酒店在經營管理過程中總結出了很多值得我們學習的市場營銷的策略,這些有效的營銷策略使得酒店在殘酷的市場競爭中得以暫時勝出。

          二、酒店市場營銷策略

          (一)產品策略

          所謂酒店的產品,是指能夠滿足客人需要的一切經營項目、設施、設備和各種服務等。企業市場營銷活動的中心是滿足消費者的需要,消費者需要的滿足時是通過提供某種產品或服務來實現的,因此產品是市場營銷組合中的一個重要因素。產品策略直接影響和決定其他市場營銷組合策略,對企業營銷的成敗和目標的實現起到巨大的作用,在現代市場經濟條件下,每個企業應致力于產品質量的提高和組合結構的優化,更好的滿足市場的需要,取得較好的經濟效益。

          1、資源整合,產品外包策略

          某酒店在20xx年開業之初,依照自身的市場定位,為顧客提供了多種休閑度假的產品服務,其中包括客房、餐飲、會議、宴會、高爾夫等等。但隨著市場的發展,面對如此多的產品和服務,酒店已經顯得力不從心了。酒店產品線過寬過長,導致酒店決策不靈活,整合資源,發展自己的強項勢在必行。酒店決策層經過商議,決定放棄一部分產品服務,以外包的形式投資入股成立了南國桃園楓丹高爾夫球俱樂部,中餐外包給誠隆酒家和天寶軒兩家餐飲企業,而商場、康體、夜總會等也相應地外包給企業或個人,某酒店則集中資源發展自己的特色產品/服務——會議和客房。事實證明這個決策的正確性,經過資源的整合,產品面的縮減使得某酒店能夠集中資源發揮自身的優勢,做出自己的特色。

          2、會議點心

          主產品的成功往往少不了輔助產品的有效補充,作為某酒店的主產品——政府、商務會議,其利潤的一部分來還是在于其輔助產品——會議點心。某酒店實行“主產品+輔助產品”的產品理念,租借會議室的同時也向客人推薦會議點心,由于會議點心的成本相對較低,與主產品搭配在一起銷售,其利潤最多可占總利潤的50%以上。而且這種“主產品+輔助產品”的產品理念更使得某酒店的產品面不至于過單一,能給客人更多的選擇。

          (二)價格策略

          酒店產品價格的制定是否合理,將會對產品的銷售、利潤及產品形象產生很大的影響。經濟學家認為:人是講究經濟效益的動物,人們無論要作什么樣的購買,都會首先對產品的價格作仔細的、系統的評估和計算。價格是影響消費者購買決策的主要因素。因此,應用價格這個因素努力選擇酒店的市場,取舍經營目標中的客源,并采取靈活多變的價格政策,吸引目標市場中的客戶,從而在同行業競爭中穩操勝券是非常重要的。

          某酒店到目前為止還沒進行星級評定,并不是因為酒店沒有達到五星級的要求,而是因為酒店客源的特殊要求所決定的。某酒店的客源主要是來自政府機關,而在佛山,政府機關是不可以到四星級以上酒店消費。正是由于這個特殊的原因使得某酒店不能進行星級評定。假如評個四星的話又會降低酒店的層次,怎樣能使酒店既有五星級的檔次,又能留住政府客源。經過商議,管理層決定,暫時不進行星級的評定,但在酒店產品的價格,服務的標準以及硬件設施方面都以五星級的標準來嚴格規范,通過這樣的價格手段,即提高價格,不斷提升酒店高檔次商務客人的構成,不斷降低以觀光旅游、度假為特征的一般性客源成份。

          三、酒店市場營銷策略存在的不足

          1、酒店營銷工作處于初級階段,營銷模式傳統

          酒店營銷治理依然停留在走團隊、簽合約或簡單的推銷、低級的削價等傳統營銷手段上,缺乏對自身酒店進行市場分析及市場定位,只片面追求數量上的擴張,在品牌建設、人才培養、網絡、服務支撐系統建設等方面缺乏應有的重視,導致酒店經營戰略不夠明確,自身特點不突出,在經營上欠缺公司戰略研究,對企業發展方向缺少深入考慮。

          2、酒店營銷中存在科技含量低、營銷網絡體系不成熟的問題

          許多酒店在經營運用過程中,還沒有開始構建自己的營銷網絡體系,沒有把網絡技術的優勢充分運用到酒店市場營銷當中去,制約了酒店的規范化、智能化、信息化和全球一體化的發展。

          3、酒店營銷中存在追求短期銷售目標問題,缺乏營銷規劃

          酒店在營銷活動中短期行為較為嚴重,追求的是短期的銷售目標,而不是長期的'營銷目標。他們不熟悉產品策略、價格策略、銷售渠道策略、產品促銷策略之間微妙而又復雜的關系,不太根據消費者需求心理去選擇適合的推廣對策、促銷載體,只重視現有產品的銷售而忽視產品的開發創新和長期的市場營銷網絡的建立,缺乏應變能力和適應能力。

          4、一個成功的酒店,離不開成功的營銷

          在全球化的今天,旅游酒店業早已進入拼策略、拼品牌、拼創新的時代,要成為人們心目中理想的下榻地,僅僅有舒適的環境和微笑是遠遠不夠的。如何吸引客源,提升酒店競爭力則是每一個酒店都在積極考慮的首要問題,而營銷策略又是酒店策略的重中之重。旅游酒店必須用科學、先進的酒店營銷來武裝自己,從而促進我國酒店業迅速朝健康有序的軌道發展。四、制定合理的市場營銷策略

          針對某酒店的市場重新定位,可以實施以下的措施進行推廣。

          1、促銷

          促銷問題是指酒店的營銷人員為了增加需求量或控制需求或為了維持良好的需求水平而進行的一切活動的總和。它是酒店贏得競爭勝利,占領和控制市場的有效措施。多年來,某酒店積極有效地采用了各種促銷手段,廣泛開拓市場,擴大影響,招徠生意,最有成效地擴展、鞏固市場占有率,為酒店創造最佳的經濟效益發揮了極其重要的作用。

          ①邀請免費試住

          酒店業的季節性對酒店的生意影響非常大,酒店如何運用恰當的促銷策略,使得酒店淡季不淡,這一點非常關鍵。某酒店會在酒店的淡季給一些大客戶或老客戶發出免費試住邀請涵,邀請客人免費入住酒店。這種促銷策略不僅能夠帶動酒店其他產品和服務的消費,而且還有助于拉近老客戶大客戶的與酒店的關系,一舉兩得。

          ②“節日自助燒烤周”

          節日促銷被現在眾多酒店所接受,也是利潤來源的重要方面。中秋節是我國傳統的節日,如何利用好這個佳節把酒店的產品銷售出去一直是業內探求的問題。某酒店自然也不會錯過這個良好的機會,酒店把節日這一周稱為“燒烤周”,并且在泳池旁設置燒烤場地,為客人提供一邊燒烤一邊賞月的服務,同時還可以向客人推薦酒店的中秋月餅,這一促銷活動由于參與性強,所以深受客人特別是家庭型客人的喜歡。

          2、營業推廣

          營業推廣是酒店為了促使目標顧客加快購買決策、增加購買數量而采取的一系列鼓勵性的銷售措施。酒店往往通過某種活動來變換產品銷售的方式,以達到促銷和宣傳的目的。這種變換的銷售形式適用于特定時期或選定任務下的短期特別推銷,目的是在短期內強烈刺激市場需求,迅速取得銷售效果。酒店營業推廣的形式包括各種慶典活動、節假日促銷、主題銷售、文化表演、美食節、康娛項目、名人講座、展覽行。通過這一類的活動形式,酒店獲得了效益,展示了形象,擴大了影響。酒店在重要的日子不失時機地舉辦各種文化品位高、藝術氛圍濃、內容獨特新穎、形式洗潑健康的銷售活動,不僅能直接增加酒店收入,更能擴大酒店知名度,樹立酒店良好的市場形象。

          3、公共關系

          酒店公共關系是指酒店運用信息傳播手段,與公眾建立起相互了解和信賴的關系,樹立良好的企業形象和信譽,以促進企業總目標之實現的一種管理職能。在中國,公共關系首先是旅游行業特別是在賓館酒店發展起來的,公共關系部也首先是在賓館酒店建立起來的。公共關系貫穿于酒店經營管理全過程,正確處理好兩者關系,充分發揮公共關系的積極作用,是推動和促進酒店向前發展的重要保證。

          4、管理水平

          加強酒店的管理知識水平,逐步解除等級觀念,這樣一來就可以擴大酒店的客戶量,提高效益。

          某酒店還是一家相對來說比較新的酒店了,在經營管理等各方面都有待完善,所以酒店管理者必須樹立現代營銷意識,并在實踐中加以運用,促使經營業績蒸蒸日上,在競爭中找到市場,站穩腳跟。同時,還要不斷地優化市場。因此,不管是管理者,還是普通員工,都要掌握現代營銷觀念,從實際出發,制定合理的市場營銷策略,使酒店形成自己的特色,在殘酷的市場競爭中勝出。

        方案策劃 篇5

          一、目的:增加店鋪瀏覽量,培養潛在客戶

          二、方式:論壇發帖搶爆眼球,沸沸揚揚營造聲勢

          三、步驟:啟(發起話題)——轉(有了轉機)——懸(再生懸疑)

          四:具體操作:

          下面是現在網絡上流行的一個網店的炒作話題,你可以參考一下:

          當然具體內容您要根據自己的店鋪來設計,我只是提供一個模板來跟您說一下網店的推廣操作,希望您可以考慮。

          1.至各大論壇發帖,爆料新聞,話題要奇!要簡潔!要有互動性!持續1周左右。

          【參考文字】網購蹊蹺事,買墨盒收到金筆!

          今年怪事特別多,我在淘寶網上買東西就碰到一件!前天我在創鴻文化用品有限公司網站訂購了一個墨盒,支付了148元,結果你猜怎么著?昨天下午收到快遞,打開一看竟是一款高檔金筆!我又到創鴻文化用品有限公司網站查了一下,才發現他們除了賣墨盒,還賣筆,我想肯定是他們發貨發錯了。那款金筆網上標價168元呢!大伙說說該咋辦?退貨,還是占個小便宜呢?

          2.看到上邊的帖子,說不準就有人也想去占便宜呢!再發動推手熱烈回應,建議在攜手網做個“評論任務”。與上面發帖同步進行,一周左右。

          【注意】不必在乎回復什么內容,關鍵是要有回應,動起來!

          3.發帖人再做下文分解!要有個續集嘛!推手呼應也要相應跟進啦。持續一周左右。

          【參考文字】網購蹊蹺事,買墨盒收到金筆!(續)

          我覺得不義之財不可取啊。給他們網站打電話,果然是他們發貨錯了。不過,沒想到,他們老總親自回電話給我,說愿意將金筆送為紀念,以示歉意。呵呵,今天就收到了加急的快遞,里面除了墨盒,還真的把那支金筆送來了呢!哈哈,我真是占了大便宜啦。o(∩_∩)o~

          4.以網站名義做出回應,指出上述事情純屬烏有!讓人覺得又失望啦。要在同一個論壇發!

          【參考文字】

          我是創鴻文化用品有限公司網站工作人員,針對《網購蹊蹺事,買墨盒收到金筆》一文所述事實我網站全不知情,我公司網站地址為:

          對《蹊蹺事》一文作者,我公司保留進一步追究其法律責任的`權利!

          創鴻文化用品有限公司

          20xx年7月10日

          五、方案說明:

          就是一個雙簧!讓人既覺得可信,又覺得可疑!虛虛實實,真真假假,只要沒有太大的負面影響,什么都可以做的!一定要發到人多的論壇上,別人識破了也沒關系啦。

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