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網上推廣策劃書
不經意間,一段時間的工作已經結束了,我們的工作又迎來了一個新層面,當然也要定下新目標,需要認真地為此寫一份策劃書。那么你會寫策劃書嗎?下面是小編為大家整理的網上推廣策劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
網上推廣策劃書1
1.公司簡介
本公司以送貨上門、便利學生為宗旨,以推進整個校園商超體系的互聯網模式為理念。
2.公司目標
(1)試運營南京郵電大學仙林校區,力爭日交易額達20xx單,銷售年收入達到8000萬。
(2)試運營點覆蓋整個南京高校,最終擴展到全國所有高校,力圖打造“校園里的京東商城”。
3.市場營銷策略
(1)目標市場高校大學生。
(2)經營商品主要和一般超市物品相似,在挑選上更考慮學生群體的需要。
(3)價格上與學校周邊大超市相同,做到明碼標價。
(4)銷售渠道重點放在網上下訂單,一小時內送貨上門,以“便利”為主。
(5)招聘本校學生當物流員送貨上門,男女比例1:1。
(6)前期大規模開展廣告宣傳活動,使全校師生在想要購買物品時第一時間即能想到本網絡超市。
(7)定期在網上進行產品促銷活動,節假日優惠力度加大。
(8)在固定工資的基礎上,用送單量的多少決定物流員獎金的多少,從而增加物流員的激情,加快送單速度。
(9)營銷研究調查消費者對此類校園網上超市的要求,不斷改進方案。
4.網絡營銷戰略
為避免學生產生對網絡超市的虛空的傳統想法,因此本超市應當在南郵內選擇一個店面,讓學生看到感覺放心。既然是以網絡銷售為主,那么,店面的選址就顯得不那么重要,在南郵東大門附近找一個50平米的倉庫即可。因為東門來來往往的`學生老師較多,因此招牌一定要明顯,將本超市的名聲打響。另外,既然是通過網絡銷售,那么網站的建立也尤為重要。本網絡超市采用的是以本校大學生為主要對象的一種銷售網絡,所以物流可采用兩種方式,一是各科自己來店內取,這種方式可以進一步對客戶給予一定的優惠,這樣既可以讓顧客更加滿意,又可以減少物流人員的工作量。另一種方式就是采取送貨上門,貨到付款的形式,在顧客規定的時間內送到。
5.網絡營銷的顧客服務
通過售后反饋意見表,總結顧客意見,不斷提高服務質量。主要工具有電子郵箱、電子論壇,常見問題解答。
6.網絡營銷管理
(1)營銷方式
網絡營銷。采用網絡營銷的方式,降低了營銷成本,更有效的為客戶服務,提供銷售能力,創造新的銷售機會。
第一,通過在學校的廣播電臺、QQ、人人、MSN、知名論壇貼吧
里發布網絡超市信息,讓學生了解校園網絡超市。
第二,采取會員制:在網站建立初期,給與消費的顧客會員身份,享受特權。
第三,促銷手段:節假日、新生入住、畢業離校等特殊時期,進
行打折優惠、抽獎、代金券等活動形式回饋新老客戶。
(2)定價方式
導入期采取緩慢滲透的定價策略。以市場暢銷的同類產品價格為參考,通過比質比價,結合考慮市場供求關系,對產品的可銷價格進行評估確定。
(3)經營團隊
共8人,分工如下:
店長:負責本超市的運營管理及本超市的財務狀況。
網站前臺設計:負責訂單的簽收及網站的日常維護和策劃。物流人員:男女各三名,負責訂單的派送。
(4)營銷預算
在網絡營銷費用方面我們將確保最大可能的節約,但我們仍需對可能的投入有所估計,我們的營銷預算主要來源于:
第一,人員工資。
第二,硬件費用:如計算機添置。
第三,軟件費用:如倉庫租用、網站制作、程序開發等。第四,其他:如廣告費等。
(5)網站構建
網上購物自身具備的即時互動方式已經吸引了很多購物者的注
意力。這類購物網站能夠隨時讓顧客參與購買,更方便,更詳細,更安全。要達到這樣的網站水平就要使網站中的產品有秩序、科學化的分類,便于購買者查詢。把網頁制作得有指導性和更加美觀,來吸引大批的購買者。
7.網絡營銷效果評估及改進
網站推廣后,我們應當將網上反饋出來的信息加以總結,進行初步的網絡營銷效果評估,改進不足之處,是我們的工作更進一步。
(1)評估內容
第一,網站建設是否成功,不足之處有哪些。
第二,網站的推廣是否達到了預期的效果。
第三,顧客對本網站的營銷方式是否能接受。
第四,本超市對反饋信息的處理是否及時。
(2)評估指標
網站的訪問人數、訪問頻率、反饋信息數、反饋內容、所提意見等。
網上推廣策劃書2
一、活動背景:
上海高校“易班”網上社區建設經驗座談會在我校舉行,充分說明了中宣部、
中央外宣辦、教育部,上海市教衛黨委、上海市教委等上級領導部門對我校“
易班”網上社區建設工作的肯定。
二、活動目的:
為調動廣大師生對使用“易班”的積極性與參與性,豐富學生課余生活;為
學生創建班級文化、展現班級炫彩、增強學生間交流互動的溝通能力,故創建
“易班”平臺,推廣“易班”,努力構建樹立具有人文品牌特色的“易班”活動。
三、活動時間:
20xx年4月1日— 20xx年6月30日
四、活動對象:
全體人文學院班級
五、活動口號:
人文易班,溢出班級炫彩
六、活動形式:
Ⅰ、前期宣傳:
(1)聯系各班輔導員、班長,在班內進行宣傳與動員;
(2)在易班上發帖進行公告宣傳
Ⅱ、評選細則:
(1)易班評選活動為每月一次,每月的最后一天,人文學院信息技術
部干事會將各班的E-GPA進行統計。
(2)E-GPA統計辦法:由于有些班級人數相差較大,故公平起見,
采用班級人均E-GPA上升數值,該數值保留五位小數。
※班級人均E-GPA上升數值=(該月末E-GPA —上月末E-GPA)
該班班級人數
(3)每月底或每月初,信息技術部干事會將上月末的E-GPA數值、本
月末E-GPA數值和班級人均E-GPA上升數值,公示在易班上,公示三天,如有問題,請聯系團學聯信息技術部,若發現數據有誤經查實后,立即改正。(總的排名和上升平均值分開公布)
(4)對人均E-GPA上升數值最高的三個
班級獲進行獎勵。此外,每月末團學聯信息技術部會邀請人文學院團委書記及輔導員
等根據每個班級的`發帖質量、版塊設計、相冊、網盤等,
每月評出一個“優秀易班文化組織班級“,并獲得相應獎勵,以資鼓勵。
每個月進行一次頒獎儀式,對表現優異的班級進行獎勵。并邀請人文學院團委書記、各班輔導員、各班班長及團學聯主席參加頒獎儀式。Ⅲ、獎懲辦法:
獎勵:(1)班級人均E-GPA上升數值:
第一名:100元
第二名:80元
第三名:50元
(2)優秀易班文化組織班級:80
人文學院易班管理辦法
(1)在一個月的評選周期中,凡違反以下任意條,累計三次,
該班級取消易班獎金和優秀易班文化組織班級的評選資格。
(2)嚴禁惡意發水貼(內容無意義、標題無內容等);
(3)不得連續三條內容相同或無意義的對同一貼進行回復;
(4)嚴禁班級為增加人氣,批量邀請好友,每月班級邀請好友以及允許好友進入班級人數不得超過50人次,信息技術部會每月會對各班班級人數做好統計;
(5)每人每天在同一班級發帖不得超過5個、創建相冊、網盤各不得超過2個;
(6)話題、相冊、網盤不得上傳不良信息;
(7)如發現有同學到他班進行惡意破壞,經信息技術部查實后,對該同學進行警告。若該同學非人文學院同學,請其退出人文學院班級,若該同學是人文學院同學,對該班的易班評選總分進行相應的扣分處理。
注:人文學院信息技術部干事將不定期巡視各班易班的使用情況,如發現以上任意問題,我們會對該班通過發帖形式進行警告,如該班同學或輔導員有異議,由該班的輔導員或班長或團支書對警告貼進行回帖,其他人員回帖一律視為無效,經易班人文學院站長、站員商議后,給予該班答復。(這條注明有點不妥~看看能不能改一下模式,我們這邊的立場是服務為主,管理為負,所以讓同學感受到這點。)
七、活動部門人員安排:
負責聯系并通知各班輔導員、班長:魯洋
負責易班發帖進行活動前期宣傳:張芮
負責每月統計各班的人均E-GPA上升數值、并公示于易班:汪璐丹、潘伊
八、
序號項目名稱獎金金額xxxxxx(元)持續時間xx(月)共計xxxx(元)
1、獎
2、第二名80 3 240
3、第三名50 3 150
4、單項優秀易班文化組織班級80 3 240
活動經費共計:930元
九、
活動部門負責人:
“易班”人文學院分站
“易班”人文學院分站
“易班”人文學院分站
人文學院團學聯IT部
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