(推薦)市場營銷策劃方案范文2篇
為了確保事情或工作有序有效開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么你有了解過方案嗎?以下是小編幫大家整理的市場營銷策劃方案范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
市場營銷策劃方案范文1
一、活動(dòng)背景
以服裝走秀為題,在各大傳媒網(wǎng)絡(luò)上提出“模特走秀”節(jié)目,向群眾展現(xiàn)當(dāng)今社會(huì)最潮流的時(shí)裝打扮與我們公司的魅力與色彩。我們制定出以下計(jì)劃方案,供總辦審閱。
二、活動(dòng)主題
魔力綻放(日系風(fēng)格)
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年xx月xx日晚:6:30—11:30
四、活動(dòng)地點(diǎn)
主要地點(diǎn):t臺(tái)
五、活動(dòng)方法
1、經(jīng)過時(shí)尚、炫酷的場景布置,抓住一切觀眾的眼球,給予任何為觀眾視覺的沖擊。
2、開場:采用“日本類歌曲”為走秀背景音樂,營造出強(qiáng)烈,瘋狂,精彩,獨(dú)特,原始的氣氛,使在場的每一個(gè)人都為之興奮。此場走秀由模特身著簡單,隨意、自由的服飾完成,讓活動(dòng)的氣氛與感覺最真率自然地流露。
3、主場:采用“哥特系歌曲”為走秀音樂,營造出神秘、愉悅的氛圍,由模特身著色彩異常艷麗的服飾完成走秀,展現(xiàn)出現(xiàn)代日系的另一種特殊領(lǐng)域。
4、副場:采用現(xiàn)代流行的走秀音樂——“英格瑪——謎”,選取其中最為著名的“公元前20xx年”作為走秀背景音樂,以營造一種柔和、優(yōu)雅、扣人心弦的氛圍,意在給人一種視覺的沖擊與精神的享受,來引導(dǎo)時(shí)代潮流,制造唯美視覺沖擊和聽覺上的浪漫感覺。
5、整場秀貫穿下來,除了模特走秀展示服飾來引導(dǎo)潮流外,將會(huì)有解說員在背幕后為模特走秀解說(可包括服飾的背景、構(gòu)造、裝飾、顏色、設(shè)計(jì)……),將整場秀更好的展示。
六、氛圍營造
1、t臺(tái)上,用色彩強(qiáng)烈的.元素布置,且周圍燈光越暗越好。
2、大屏幕上注明活動(dòng)主題。
3、應(yīng)備探照燈,注意場景切換。
七、廣告方法
1、宣傳單,自行派發(fā)。
2、內(nèi)部廣告發(fā)布:(含噴畫、電腦屏幕)。
3、宣傳媒體多樣式化。
八、活動(dòng)安排
1.x月xxxx日前做好氛圍營造工作。
2.x月x日前推出走秀廣告。
3.x月x日前進(jìn)行彩排,確保走秀無誤。
模特:x人
會(huì)場負(fù)責(zé)人:xxx
服裝負(fù)責(zé)人:xxx
這次的活動(dòng)主要是為了吸引當(dāng)今社會(huì)的潮流人士們,時(shí)代在不一樣的改變著,時(shí)尚與潮流也不斷的翻新著,為了使那些人士不再迷茫,所以決定向群眾展現(xiàn)當(dāng)今社會(huì)最潮流的時(shí)裝打扮,借此機(jī)會(huì),也能讓群眾了解到我們公司的魅力與色彩。
市場營銷策劃方案范文2
一、市場分析
我們希望依托于公司現(xiàn)有的產(chǎn)品資源,另設(shè)銷售渠道,挖掘銷售潛力,實(shí)現(xiàn)公司下一步的發(fā)展目標(biāo)。
目前在LED照明一塊,國內(nèi)已經(jīng)有成熟的渠道進(jìn)行銷售,屬于競爭類型市場。競爭市場中的競爭策略是要快速的適應(yīng)環(huán)境,深入學(xué)習(xí)各家之長,對(duì)各種營銷方法進(jìn)行整合,得出適合于我公司的一套營銷方法進(jìn)行執(zhí)行。
同時(shí),通過對(duì)現(xiàn)有的渠道進(jìn)行分析,我們還是發(fā)現(xiàn)有一定的渠道盲區(qū)。這些盲區(qū)即為我們的插入點(diǎn),也是我們的機(jī)會(huì)。這些盲區(qū)包括:傳統(tǒng)渠道向現(xiàn)代渠道轉(zhuǎn)型不夠充分,我們可以直接利用新興的渠道找到合適的客戶。
二、產(chǎn)品定位與目標(biāo)客戶群
根據(jù)目前國內(nèi)市場情況,我們將產(chǎn)品定位于中高端市場。
高端產(chǎn)品一方面受大廠家廣泛自建渠道影響過大,并且考慮到投入過多,初期對(duì)于我們來說具有一定的市場壁壘。
中端產(chǎn)品的受眾我們分析為:公司室內(nèi)裝潢、亮化工程、個(gè)人家庭裝飾等團(tuán)體公司及個(gè)人,我們認(rèn)為這些群體具備一定的消費(fèi)能力,具備一定的倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保的需要,是一個(gè)巨大的市場。這個(gè)市場消費(fèi)人數(shù)廣,雖然競爭激烈,但只要方法得當(dāng),在取得小小的市場份額的情況,對(duì)于一家公司來說也是一個(gè)巨大的收獲。
低端產(chǎn)品的受眾主要為農(nóng)村市場、城市的邊緣市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,這部份群體的總體特征為要求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,追求一般化的功能,這對(duì)于我們?cè)跓o技術(shù)優(yōu)勢(shì)的條件下推廣產(chǎn)品是很適合的一塊市場。推廣這一市場主要靠控制成本、提高質(zhì)量取勝。
零售、批發(fā)是我們的兩大銷售模式。我們的主要目標(biāo)客戶群也就也為兩類:一類是終端消費(fèi)客戶;一類是臨近終端的零售商。
大型批發(fā)商不是我們主要目標(biāo)客戶群,但在條件允許的`情況下,也是我們的一大目標(biāo)客戶群。因?yàn)樵谇雷兏锷钊胫,大型批發(fā)商擁有現(xiàn)成的渠道,銷售量也非常的大,有利于初期的推廣,但肯定開發(fā)這類客戶我們同工廠相比存在一定劣勢(shì),開發(fā)難度較大。
三、項(xiàng)目規(guī)劃與準(zhǔn)備工作
為保證這一項(xiàng)目的實(shí)施,我們應(yīng)當(dāng)成立項(xiàng)目組以全程跟進(jìn)本項(xiàng)目工作。
初期項(xiàng)目組成員包括:專職人員需要銷售員。其它人員采用兼職的辦法,指定人員專門跟進(jìn)國內(nèi)銷售,包括采購員、推廣助理、設(shè)計(jì)員、QC、倉管、物流人員。隨著項(xiàng)目的成熟,銷售量的增大,在條件允許的情況下,可以單設(shè)人員。
項(xiàng)目要求的條件:中文網(wǎng)站(商城版),網(wǎng)絡(luò)推廣,一個(gè)稍特別點(diǎn)的電話號(hào)碼(因?yàn)橥茝V的時(shí)候需要打上聯(lián)系電話,所以這個(gè)電話需要保持穩(wěn)定性和易記性)。
項(xiàng)目的長遠(yuǎn)規(guī)劃為以下步驟:
1、突破市場,找到正確的銷售渠道與方式
2、加強(qiáng)推廣力度,擴(kuò)大市場分量
3、加強(qiáng)管理,提升質(zhì)量與服務(wù),形成競爭優(yōu)勢(shì)
4、加強(qiáng)渠道建設(shè),設(shè)立零售樣板賣場,進(jìn)行加盟連鎖經(jīng)營,建立一家以網(wǎng)站+社區(qū)連鎖店綜合運(yùn)營的有特色的銷售平臺(tái)。
5、加強(qiáng)品牌建設(shè),以品牌建設(shè)為核心積累資源,擴(kuò)大規(guī)模與市場占有率
6、利用品牌優(yōu)勢(shì)融取資金,擴(kuò)大規(guī)模,開展綜合運(yùn)營
7、做成一家以嚴(yán)格管理、高品質(zhì)服務(wù)、具備相當(dāng)品牌知名度的公司,長續(xù)經(jīng)營
四、推廣策略
總的思路是有重點(diǎn),分步驟,全方位的進(jìn)行推廣,利用各種形式、渠道,不拘泥于任何固定模式,開發(fā)出有效的銷售渠道來。
初期需要找到一個(gè)突破口,在有所銷售的情況下,通過與下級(jí)經(jīng)銷商、零售商的交流,并做一定的市場調(diào)查,逐步總結(jié)、分析市場情況與規(guī)律,從而制定公司的推廣策略實(shí)施進(jìn)一步的推廣。
具體推廣措施:
1、網(wǎng)絡(luò)推廣
網(wǎng)絡(luò)推廣是現(xiàn)在流行的推廣方式,有推廣費(fèi)用少,推廣范圍廣的特點(diǎn)。缺點(diǎn)是很難在這里發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)的目標(biāo)客戶群,并與之建立起牢固的關(guān)系。
網(wǎng)絡(luò)推廣可以采用這些手段:
、賴鴥(nèi)的C2C網(wǎng)站C2C網(wǎng)站上的非產(chǎn)地店主可以作為我們的客戶目標(biāo)
、趪鴥(nèi)的B2C網(wǎng)站非產(chǎn)地的B2C網(wǎng)站可以作為我們的客戶目標(biāo)
、蹏鴥(nèi)的B2B網(wǎng)站網(wǎng)站上的商到目標(biāo)可以為我們所用,需要信息也可以利用
、苤阉骶W(wǎng)站關(guān)鍵字排名搜索可以作為一個(gè)輔助的推廣手段利用
、菹嚓P(guān)特點(diǎn)的門戶網(wǎng)站的鏈接廣告門戶網(wǎng)站有很高的點(diǎn)擊率,在一些相關(guān)的欄目里可以做一定的廣告
⑥中小型網(wǎng)站的集體推廣現(xiàn)在的網(wǎng)站眾多,有一些類似于“站長之家”的網(wǎng)站聯(lián)盟可以利用一下進(jìn)行推廣,具有費(fèi)用少,推廣面廣的特點(diǎn)
2、展銷會(huì)推廣
聯(lián)系參加一些內(nèi)地的展銷會(huì),通過這樣的形式集中開發(fā)客戶
3、實(shí)地推廣
直接到某個(gè)地方的電器店、電子批發(fā)市場聯(lián)系客戶,開發(fā)客戶。一般適合做精細(xì)化渠道銷售時(shí)采用,即拉網(wǎng)式銷售。
具體推廣計(jì)劃書在推廣過程中逐步完成。
五、銷售政策
1、返利政策
為加強(qiáng)公司的下級(jí)銷售商之間的合作關(guān)系,公司制定相應(yīng)的返利政策,即對(duì)一段時(shí)期內(nèi)(一般按年計(jì))銷售量的大小對(duì)銷售商做獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)政策可以在下一步工作中制定。獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容不局限于貨幣,還包括如組織團(tuán)體活動(dòng),贈(zèng)送一些有價(jià)證券、禮品等方式。
2、付款政策
上門取貨的,量大的為先訂金再現(xiàn)款現(xiàn)貨;量小的為現(xiàn)款現(xiàn)貨。非上門取貨的,第一次合作可以通過支付寶、貨運(yùn)公司代收款的方式收款。后面合作的,盡量用先款后貨的方式收款。
3、產(chǎn)品供應(yīng)政策
確定幾項(xiàng)暢銷產(chǎn)品作為公司的主打產(chǎn)品(主要做中性產(chǎn)品,盡量避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛),后期量加大的情況下可以考慮做代理銷售和貼牌生產(chǎn)銷售(固定渠道有利于培養(yǎng)產(chǎn)品的品牌知名度,品牌知名度反過來可以促進(jìn)渠道的穩(wěn)定性),并做一定的庫存保證供給。其它產(chǎn)品作為附屬產(chǎn)品,在客戶有需要的情況下加以推薦。
銷售人員工資制度另外制作。
六、營銷費(fèi)用預(yù)算
初期投入預(yù)算為:
1、網(wǎng)站平臺(tái)經(jīng)營與維護(hù),預(yù)留費(fèi)用1000元。
2、加設(shè)電腦一臺(tái),費(fèi)用控制在3000元以內(nèi)。
3、員工工資,底薪控制在1500元/月范圍以內(nèi)。
以上總計(jì)初期投入費(fèi)用(三個(gè)月以內(nèi))的最低投入為5500元。后期費(fèi)用投入據(jù)實(shí)際情況定。
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