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        新產(chǎn)品發(fā)布會策劃方案

        時間:2024-07-05 17:01:39 策劃書 我要投稿
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        新產(chǎn)品發(fā)布會策劃方案

          為了確保工作或事情順利進行,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?下面是小編精心整理的新產(chǎn)品發(fā)布會策劃方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

        新產(chǎn)品發(fā)布會策劃方案

        新產(chǎn)品發(fā)布會策劃方案1

          一、 新產(chǎn)品上市的背景:

          xx的牛奶行業(yè)目前競爭激烈,日趨白熱化,外有強敵,內(nèi)有后起之秀,而賓佳樂作為生于xx,長于xx的傳統(tǒng)品牌,在市場競爭的大潮沖擊下,已漸漸落于人后,因此,賓佳樂必須調(diào)整公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推出新的系列產(chǎn)品,來帶動整個賓佳樂的品牌銷售,這樣方才在硝煙彌漫的商戰(zhàn)中保留一席之地。

          二、 新產(chǎn)品上市的時機:

          本次所推出的新產(chǎn)品分析為高、中、低三檔多元化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的系列產(chǎn)品,這樣可以提升整個賓佳樂品牌的形象,一反過去賓佳樂在人們心目中只能生產(chǎn)中低產(chǎn)品的形象,將對于品牌的美譽度有所提升,同時,其它二類型產(chǎn)品只是為了彌補賓佳樂產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的情況下的某些定向領(lǐng)域,這樣可以更加適合現(xiàn)代牛奶行業(yè)的.趨勢,又提升了產(chǎn)品的銷量。

          三、 新產(chǎn)品的市場定位

          本次率先推出的新產(chǎn)品為活性乳酸奶,它將作為賓佳樂的高端產(chǎn)品進入高檔消費場所,與目前市場上的其它高端產(chǎn)品一爭高下。

          A、產(chǎn)品品名:賓佳樂活性珍品乳酸奶

          B、價格:18—20元

          C、目標消費者:中高檔收入的女士人群,年齡為20—45歲

          D、營銷通路:酒店、大賣場、咖啡、酒廊

          四、 現(xiàn)階段高檔乳酸奶市場環(huán)境分析

          長株潭市區(qū)人口300萬,是xx最重要的商業(yè)城市,市場潛力大,競爭品牌多。近年來奶類飲品在居民心中不斷上升的消費地位和獨特的快節(jié)奏生活方式,給奶類營養(yǎng)飲料帶來巨大的商業(yè)機遇。

          1.競爭品牌占有率分析

          目前酒店類乳酸奶在市場同類產(chǎn)品不多,其中尤以武漢妙士一品乳銷售最為看好。該產(chǎn)品占有高檔乳酸奶市場實際銷售額的65%以上,月均銷售在30萬元以上。該產(chǎn)品是成長期的品牌產(chǎn)品,在長沙營銷方式設(shè)計專業(yè),營銷渠道成熟,上柜率極高,售點形象氣氛設(shè)計良好,是高檔乳酸奶主導品牌。

          在高檔乳酸奶產(chǎn)品中,銷售份額僅次于“妙士”的是“卡士”奶,銷售情況日趨上升。同時,派派,江西陽光、太子奶,花花牛等各自營造的不同消費群體,也占有一定的市場份額,形成以下群雄割據(jù)的局面。

          主導品牌:妙士一品乳,卡士奶。

          有影響品牌:派派、江西陽光、花花牛、太子奶。

          長沙高檔乳酸奶銷售品牌排序:妙士、卡士、陽光、派派、太子奶,花花牛。

          2.競爭產(chǎn)品價格及容量分析

          高檔乳酸奶從包裝上主要分為兩種類型,500ml左右容量大包裝和適用于隨機消費的250ml左右容量。從價格分析,妙士,卡士,陽光價格在18元以上,花花牛定價在14元左右,其他如派派,太子奶價格在8元左右。其中派派,太子奶不在同一等級,本案不作分析。

          3.競爭品牌廣告促銷歷史資料

          電視廣告:派派、太子奶瞄準黃金時段播出的收視率極高的娛樂節(jié)目,平均每天一種產(chǎn)品四次廣告。

          其它廣告形式多樣:公共車體廣告、出租車尾粘貼廣告。在人流量大的高架路邊、車站、高速公路、交警崗亭、做顯眼的燈箱、給店鋪做門頭;還有廣告?zhèn)恪⒁r衫、汽球、橫幅。另外,他們也非常重視電臺、報紙雜志等媒介。值得注意的是,作為主要競爭品牌的妙士、卡士在本土并沒有進行大規(guī)模的廣告宣傳。

          4.從競爭環(huán)境分析營銷機會點

          綜合以上營銷環(huán)境分析,賓佳樂“珍品乳酸奶”要迅速在長沙市場上市推廣,必須同等價位滲透市場,利用賓佳樂品牌的知名度,通過有針對性的廣告宣傳,引發(fā)消費者首次購買欲望。通過大面積的鋪市和有吸引力的營銷政策及售點營銷氛圍推廣產(chǎn)品。

          由于整個產(chǎn)品的營銷推廣力度不大,所以現(xiàn)在沒有形成真正的長勢品牌,而賓佳樂做為一直扎根于本土的奶香世家,擁有天時,地利,人和,完全有可能超越這兩個品牌,變成領(lǐng)頭羊。

          五、 新產(chǎn)品目標消費群研究:

          1、 虛榮,崇尚時尚,喜歡跟風。

          2、 對產(chǎn)品品質(zhì)要求較高。

          3、 對于價格的因素并不敏感。

          4、 消費行為受大眾影響較大。

          六、 產(chǎn)品長沙市場直銷運作對產(chǎn)品推廣的機會與缺陷

          長沙市場銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)達,有多年的直銷實踐,這種營銷渠道的建立,對新產(chǎn)品迅速進入市場非常有利,能在短時間內(nèi)使新產(chǎn)品迅速擺上1000家以上大中型售點的柜臺。

          但是這種營銷體系對高檔乳酸奶而言,缺乏特供銷售體系,對高檔乳酸奶新產(chǎn)品的推廣是一個障礙。

          七、 問題點與機會點綜合分析

          珍品乳酸奶推廣的問題點:

          1. 產(chǎn)品價格高;

          2. 無特供銷售網(wǎng)絡(luò);

          3. 產(chǎn)品無知名度;

          4. 競爭環(huán)境激烈;

          5. 營銷費用大,產(chǎn)品單位成本高;

          6. 無針對市場的廣告宣傳重點。

          珍品乳酸奶推廣的有利條件:

          1. 連鎖超市、賓佳樂連鎖店渠道暢通;

          2. 企業(yè)知名度高;

          3. 新產(chǎn)品有第一次購買機會;

          4. 企業(yè)有推廣實力。

          八、 新產(chǎn)品銷售價格定位:

          由于長沙市場獨特的營銷環(huán)境,賓佳樂“珍品乳酸奶”的商業(yè)供貨價應(yīng)定在8~10元/包較為適宜。通過終端利潤加價,產(chǎn)品零售價為超過18元,售價最高不超過21元。

          長沙市場是純粹的直銷運作,各類型網(wǎng)點的直銷供貨價和產(chǎn)品零售價應(yīng)控制在一定范圍內(nèi)。

          九、 新產(chǎn)品上市營銷目標:

          1.市場占有率:70%

          2.焦點覆蓋率

          中高檔消費場所 90%以上

          連鎖超市 80%以上

          3.廣告宣傳目標

          產(chǎn)品嘗試率 30%

          品牌知名度 40%

          4.短期銷售目標

          至20xx年12月產(chǎn)品銷售30萬盒。

          十、 新產(chǎn)品上市營銷策略:

          新產(chǎn)品“純真原味,乳香世家”的廣告語做為銷售主題殺入市場。

          A、導入期:

          (1)選擇經(jīng)銷商,確定有實力、有網(wǎng)絡(luò)的渠道經(jīng)銷商。

          (2)將通路分為A、B、C三類,把A類店中的一些高檔消費場所做為導入市場的窗口,通過重點店重點包裝的策略,迅速輻射到B、C類店。

          (3)在二周內(nèi)對初步選定的點完成鋪貨。

          B、培育期:

          (1)啟動報媒及戶外廣告來配合終端的促銷活動。

          (2)在終端針對渠道與消費者進行雙向的促銷活動。

          (3)舉辦一些公關(guān)活動,從側(cè)面推動產(chǎn)品銷售,提升產(chǎn)品的親和力。

          C、成長期:

          (1)啟動電視做品牌廣告,使消費者對品牌保持印象。

          (2)舉辦大型促銷活動,將銷量大幅提升。

          D、成熟期:

          (1)保留戶外廣告,不斷提醒消費者對品牌認知。

          (2)舉辦大型公關(guān)活動,使消費者對產(chǎn)品的美譽度加強。

        新產(chǎn)品發(fā)布會策劃方案2

          新品發(fā)布會是我局和客戶互動交流的最好平臺,對促進賀卡的銷售和擴大郵政賀卡的品牌知名度、美譽度起著不可替代的作用。

          本次新品發(fā)布會主要基于以下兩點:

          1. 樹立20xx年郵政賀卡的產(chǎn)品形象;

          2. 推介產(chǎn)品的文化內(nèi)涵、民用商用價值;

          一、活動目的

          1. 讓客戶深入地了解賀卡媒體的文化傳播價值,增強已購或意向客戶的消費信心;

          2. 通過本次產(chǎn)品推介會贏得客戶的產(chǎn)品認同,促進賀卡的銷售;

          3. 展示和提升郵政服務(wù)品牌的知名度和美譽度;

          4. 以“賀卡文化”為主題,倡導賀卡的文化影響。

          二、活動主題

          常德首屆賀卡文化節(jié)——20xx年郵政賀卡新品發(fā)布會

          三、主辦單位

          常德市郵政局客戶部

          常德市郵政局信函廣告公司

          四、活動時間

          暫定

          五、活動地點

          市郵政局郵政科技大樓9樓會議室

          六、活動規(guī)模

          300—500人

          七、與會部門、機構(gòu)和人員

          1. 所有應(yīng)邀客戶單位代表(200人左右)

          2. 領(lǐng)導、嘉賓(30人左右)

          3. 社會廣告公司代表(20人左右)

          4. 本局干部職工(全局副科以上干部、所有客戶經(jīng)理,50人左右)

          5. 新聞媒體(中國郵政報、三湘郵報、常德日報、常德晚報、常德電視臺、鼎城電臺、尚一網(wǎng)、柳城在線等 20人左右)

          6. 部分客戶群體及來賓(20人左右)

          八、活動內(nèi)容

          1. 重點介紹20xx年郵政賀卡的新產(chǎn)品類型(業(yè)務(wù)宣講)

          2. 各相關(guān)單位領(lǐng)導發(fā)言、致辭

          3. 現(xiàn)場贈禮和抽獎活動

          4. 現(xiàn)場客戶提問及互動交流

          九、活動流程

          十、活動氣氛的營造

          由信函廣告公司負責場景布置及場內(nèi)宣傳設(shè)計

          十一、活動所需物品

          2.禮品訂做:

          ◆領(lǐng)導、嘉賓及媒體記者禮品由辦公室安排另送。

          ◆常德首屆賀卡文化節(jié)紀念賀卡冊或“與我同行”郵冊300本(裝入禮品包,含郵政鑰匙環(huán),圓珠筆、宣傳資料等各300份),贈送簽到的所有來賓。

          ◆簽約禮品:10套(價值300元左右),贈送現(xiàn)場簽約的客戶單位代表。

          十二、前期準備工作

          1. 禮品設(shè)計方案,簽到禮品300套(含資料)、簽約贈品10套的.購買準備、投影主畫面PPT的制作(何中偉)

          2. 熱舞節(jié)目的編排組織及演出、主持人選定邀請、賀卡模特的邀請組織、確定禮儀人員及服裝、抽獎券、抽獎箱的制作。(工會 于靜)

          3. 會場布置的設(shè)計方案,現(xiàn)場的提前安排組織及布設(shè)、調(diào)查函的印制、小禮品及原珠筆、宣傳資料準備、簽約臺準備及布置。(曾勇)

          4. 邀請嘉賓及當?shù)匦侣劽襟w記者、活動拍照/攝像、領(lǐng)導致辭稿件的撰寫。(辦公室)

          5. 業(yè)務(wù)宣講備稿、PPT制作、排練,答題備題各5個(廣告專業(yè) 陳娟、曹敏)。

          6. 現(xiàn)場簽約儀式客戶的指定、客戶簽到禮品發(fā)放。(客戶部 何芳 周曉菊 廣告 陳偉)

          7. 投影及電腦安排、設(shè)置、播放、與宣講人配合(經(jīng)營部 湯晟)

          8. 現(xiàn)場提問小禮品準備(10套,價值50元左右)、抽獎禮品(一、二、三等獎共計30個,價值400元、200元、100元左右)、現(xiàn)場互動節(jié)目安排及準備(工會、禮儀)

          9. 簽約臺接待(4人:周曉菊、何方、黃紅、陳偉)、9樓迎賓(4名禮儀)

          10. 音響準備、現(xiàn)場音樂播放、燈光(后勤)

        新產(chǎn)品發(fā)布會策劃方案3

          一、前言

          新產(chǎn)品試銷的目的都是為了吸引更多的顧客,為企業(yè)打開另一個新市場,擴大企業(yè)的市場占有率,從而獲得更大的利潤。不斷的推出新產(chǎn)品創(chuàng)出新意,利用顧客的好奇心抓住顧客,提高顧客的忠誠度。讓企業(yè)前進的腳步走得快站得穩(wěn)。

          二、市場背景分析

          在改革開放以來,隨著經(jīng)濟的發(fā)展變化,使得人們的生活水平和生活質(zhì)量不斷提升,市場出現(xiàn)了供求關(guān)系的改變,產(chǎn)品出現(xiàn)了供過于求的現(xiàn)狀,各地飯店、餐館的不斷的增多,顧客成了市場的主動者,對餐廳、對菜具備了選擇權(quán)。消費者的消費觀念也從能買到菜品開始,漸漸走過以價為主到質(zhì)量為主再到服務(wù)為主的消費階段。如今的一般用餐已經(jīng)遠遠不能滿足于現(xiàn)代人的需求,所以要不斷追求更高質(zhì)量,更方便,更有代表性的用餐方式。

          三、現(xiàn)有產(chǎn)品SWTO分析

          優(yōu)勢

          要選擇面大,自由度高,不受價格約束;

          品種多、選擇余地大;口味多,滿足多個消費者偏好及禁忌;自由、輕松隨意;菜式多,健康、節(jié)約、環(huán)保。

          劣勢

          取食的衛(wèi)生隱患,個人的浪費行為或者產(chǎn)生飲食過量;

          外部機遇

          1、近年來餐飲行業(yè)的迅速發(fā)展,并其發(fā)展?jié)摿薮?/p>

          2、人們消費需求的變化有利于自助餐市場的發(fā)展

          3、家庭規(guī)模小型化做飯成本高

          4、現(xiàn)在的中國逐漸進入了老齡化社會

          5、個人飲食需求的差異化(飲食習慣、生活方式、環(huán)保、工作壓力)

          6、飲食衛(wèi)生、節(jié)約觀念不斷增強

          外部威脅

          1、飲食行業(yè)的食品的`替代品越來越多(中式,西餐,風味小吃等等)

          2、特色難于形成(餐飲特色競爭強)

          3、市場的信息風險(固定的價格和菜品品種與消費人數(shù)、食量 之間不對稱)

          4、對自助餐觀念理解的誤區(qū)

          四、新品描述及核心利益分析

          新產(chǎn)品描述:

          營養(yǎng),健康,具有獨特風味,形狀小巧精致。

          目標消費群為18-45歲的青少年與中青年。

          核心利益分析:

          我們的優(yōu)勢是自助餐形式,固定的價錢無限的食物供應(yīng),而那些專營店的則是固定的價錢有限的食物供應(yīng)。利用新產(chǎn)品的顧客帶動整體的營業(yè)利潤。

          五、新品試銷進度規(guī)劃

          利用試銷的方式對新產(chǎn)品進行不斷的改進,各區(qū)域的試銷時間統(tǒng)一。首先選擇具有代表性的一個區(qū)域利用兩個星期來試銷新品,根據(jù)消費者的不同意見與建議對新品進行改進,力爭新品試銷能得到廣大消費者的接受與青睞。

          試銷兩個星期之后就在各個區(qū)域的總分店統(tǒng)一試銷。試銷改進后的新產(chǎn)品。

          六、鋪貨進度規(guī)劃

          選擇具有代表性的區(qū)域,再選擇該區(qū)域里的總店鋪進行一個星期的試銷,之后再普及該區(qū)域所有的分店。兩個星期后再在各個區(qū)域的總店試銷。一個月后力爭在各個區(qū)域的所有分店進行普及試銷。

          七、促銷活動

          試吃促銷:于分店門口擺放新菜式,吸引顧客試吃,滿意的話就可以進去餐廳消費,不滿意的話收集顧客信息,為下次推出更多不同口味滿足更多消費者做調(diào)查。

          聯(lián)合促銷:與美創(chuàng)意公司一起開展優(yōu)惠活動,以美創(chuàng)意公司為主,開展活動。

          八、宣傳活動

          1、通過電視廣告,雜志,報紙等媒體發(fā)出宣傳

          2、以傳單形式告知公眾

          九、營銷費用預(yù)算

          1、電視廣告,雜志,報紙等媒體打算出5萬宣傳費用

          2、傳單方面打算1萬份傳單,分派各個地區(qū),發(fā)放傳單人手以及傳單費用共約2500塊

        新產(chǎn)品發(fā)布會策劃方案4

          一、主辦方:聯(lián)想集團

          二、發(fā)布會地點:北京798藝術(shù)區(qū)79罐

          三、發(fā)布會主題:移動互聯(lián)樂生活——聯(lián)想移動互聯(lián)戰(zhàn)略暨新品發(fā)布會

          四、參出席人員:聯(lián)想集團董事長兼ceo楊元慶、聯(lián)想集團高級副總裁劉軍、聯(lián)想集團高級副總裁兼cto賀志強、聯(lián)想集團副總裁邵韜、聯(lián)想集團vp陳文暉以及各大新聞媒體和社會各界商業(yè)精英。

          五、發(fā)布會目的:吸引各媒體眼球為未來即將開賣產(chǎn)品造勢,宣傳企業(yè)形象,彰顯企業(yè)實力,展示領(lǐng)導風采。

          六、發(fā)布會組織流程:

          (1)會場布置:

          1、門前放置會場名稱的展架,有工作人員引導出席者入會場

          2、會場接待前臺設(shè)置禮儀小姐

          3、會場周圍設(shè)置符合會唱主題的'展架對產(chǎn)品和企業(yè)進行簡單介紹

          4、主席臺設(shè)置簡約符合科技氣息,并有主辦方logo

          5、主席臺后設(shè)置多功能屏幕,方便播放資料和宣傳產(chǎn)品

          6、會場設(shè)置舒適桌臺,配有酒水點心

          7、設(shè)置媒體拍攝制作專區(qū)

          (2)會議流程

          1、接待來賓、嘉賓、媒體等,進行簽到

          2、引導來賓入場、入座

          3、播放震撼的企業(yè)宣傳短片

          4、語音引導ceo楊元慶演講致辭

          5、播放主題宣傳片,引入下一位出者劉軍演講

          6、播放短片產(chǎn)品秀引入聯(lián)想集團副總裁邵韜對新產(chǎn)品進行介紹及演示

          7、震撼的短片引入下一個產(chǎn)品的發(fā)布

          8、語音引導主要領(lǐng)導,上臺聯(lián)手開啟“聯(lián)想移動互聯(lián)樂生活”儀式

          9、請攝影師攝影留念

          10、語音引導到場嘉賓到聯(lián)想體驗臺進行新產(chǎn)品功能體驗

          七、發(fā)布會結(jié)束。

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