項(xiàng)目策劃方案（必備）
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，往往需要預(yù)先制定好方案，方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目策劃方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目策劃方案1
一、活動(dòng)主題
寵愛，與你同在
二、活動(dòng)背景及意義
現(xiàn)如今人們喜歡豢養(yǎng)寵物，有一些寵物在得到短暫的寵愛之后便被拋棄、走丟、或者在主人不完全知道正確的照顧方式下生病或無(wú)辜死亡，但同時(shí)也還有許多不曾得到過人們的寵愛的，甚至剛出生就被拋棄，被虐待的可憐貓狗，就像在20xx年9月21日汕頭街頭出現(xiàn)的虐狗事件。除了不幸死亡的貓狗們，社會(huì)上還有許多活在生活的裂縫中的小可憐們，它們被虐待，被疾病折磨，到處流浪，得不到同處地球上一家人的人類的關(guān)愛。本次關(guān)愛流浪貓狗活動(dòng)，一方面我們商學(xué)會(huì)公益發(fā)展中心將組織志愿者前往‘愛笑天使動(dòng)物關(guān)愛中心’，參與幫助動(dòng)物關(guān)愛中心的義工活動(dòng)。另一方面我們將通過‘寵愛’(萌寵明信片義賣)活動(dòng)的宣傳，為動(dòng)物關(guān)愛中心籌集愛心資金，并且加強(qiáng)鞏固廣東金融學(xué)院大學(xué)生的.關(guān)愛流浪動(dòng)物的愛心。目前大學(xué)生群體中掀起了養(yǎng)寵潮，如何正確寵愛汪喵們，做一個(gè)真正有愛的主人也是幫助減少流浪貓狗數(shù)量，減輕動(dòng)物協(xié)會(huì)或救助站的負(fù)擔(dān)，建設(shè)動(dòng)物和人和諧共處的社會(huì)環(huán)境的關(guān)鍵。
三、活動(dòng)目的
向動(dòng)物關(guān)愛中心輸送一批優(yōu)秀的志愿者，配合動(dòng)物關(guān)愛中心的工作人員進(jìn)行一些日常工作，比如清理汪喵們的住所和照顧協(xié)會(huì)里的流浪貓狗;通過舉辦校內(nèi)?寵愛?萌寵明信片義賣活動(dòng)，宣傳對(duì)寵物的正確關(guān)愛方式以及提高大學(xué)生對(duì)流浪貓狗的關(guān)注，為改善貓狗流浪現(xiàn)象出一份力;除此之外，還為本中心的志愿者提供一個(gè)參與社會(huì)實(shí)踐、發(fā)揮自身所長(zhǎng)、受教育、長(zhǎng)才干、做貢獻(xiàn)的平臺(tái)。我們還會(huì)將此志愿服務(wù)活動(dòng)長(zhǎng)期進(jìn)行下去，幫助更多的動(dòng)物協(xié)會(huì)的汪喵們。
四、活動(dòng)對(duì)象
公益發(fā)展中心志愿者、全校學(xué)生
五、活動(dòng)時(shí)間
20xx年11月，開始組織志愿者到動(dòng)物關(guān)愛中心志愿活動(dòng)
20xx年11月，開始‘寵愛’明信片義賣活動(dòng)宣傳工作
20xx年12月5號(hào)，‘寵愛’萌寵明信片義賣
六、活動(dòng)流程及主要環(huán)節(jié)
1、宣傳工作：
1)例行宣傳方式
①通過公益發(fā)展中心和愛笑天使動(dòng)物關(guān)愛中心官方微博發(fā)布微博
②通過微信平臺(tái)發(fā)布活動(dòng)資訊
③通過廣東分金融學(xué)院貼吧與愛笑天使動(dòng)物關(guān)愛中心帖吧發(fā)帖宣傳
④在志愿時(shí)系統(tǒng)等公益平臺(tái)發(fā)布活動(dòng)資訊
2)特色宣傳方式
①‘寵愛卡片’以動(dòng)物形狀的卡片掛在學(xué)校大路的樹枝上，附上有愛溫馨寵物短小故事，以及我們的萌寵明信片義賣活動(dòng)宣傳地點(diǎn)時(shí)間等信息。
②‘寵愛一輩子’在義賣現(xiàn)場(chǎng)掛上寵物公仔(可借用部門里的干事的或者干事的朋友的公仔)以吸引人群，在攤位上展示主人與寵物之間的合照,以及主人對(duì)寵物寫在卡片上的承諾。
2、活動(dòng)流程
1)前期準(zhǔn)備
①與愛笑動(dòng)物關(guān)愛中心取得聯(lián)系，雙方達(dá)成合作意向，并按約定時(shí)間派遣三名工作人員前往拍攝萌寵照片
②聯(lián)系饅頭工作室協(xié)商制作明信片合作方案
③由公益發(fā)展中心負(fù)責(zé)微博管理的人員編輯萌寵照片和明信片樣本圖冊(cè)，配上有愛養(yǎng)寵故事，在微博和微信公眾平臺(tái)推送;文章中附上活動(dòng)資訊，由專人負(fù)責(zé)每天收集同學(xué)們上傳的萌寵照片
④制作好1-2套明信片樣板,用于展示。
⑤組織5-6名志愿者前往愛笑向其成員學(xué)習(xí)如何制作
項(xiàng)目策劃方案2
一、市場(chǎng)背景
濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)日趨規(guī)范，整體處于上升態(tài)勢(shì)，在市場(chǎng)發(fā)展的過程中，我司認(rèn)為可分為兩個(gè)階段，每個(gè)階段市場(chǎng)構(gòu)成要素的特征，簡(jiǎn)析如下：
(一)九九年之前，被動(dòng)銷售的暴利階段：
客源特征：以高收入者為主，追求身份與地位的顯示，此時(shí)市場(chǎng)選擇范圍小，客戶購(gòu)買存在一定盲目性。
開發(fā)商特征：政府對(duì)開發(fā)公司的實(shí)力要求不嚴(yán)，開發(fā)商實(shí)力良莠不齊，受傳統(tǒng)觀念束縛嚴(yán)重，不重視客源心理及市場(chǎng)發(fā)展特性，主觀開發(fā)，追求暴利，無(wú)品牌意識(shí)，對(duì)專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)極度排斥。
項(xiàng)目特征：產(chǎn)品形式單一（多層為主），缺乏特色，不注重整體規(guī)劃，且有明顯區(qū)域性特征（集中在千佛山周邊）。
銷售特征：無(wú)整體營(yíng)銷思路，盲目追求高利，定價(jià)偏高，且無(wú)有效的表現(xiàn)及宣傳手法，不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。
（二）20xx年以后，振蕩中走向規(guī)范的過渡階段
客源特征：客源層次廣泛，需求多樣化，在樓盤選購(gòu)及消費(fèi)心理上趨于理性，此時(shí)散戶消費(fèi)逐漸成為市場(chǎng)主力。
開發(fā)商特征：迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力，開發(fā)商主動(dòng)尋求新的開發(fā)理念，對(duì)營(yíng)銷策劃理念逐漸接受，同時(shí)專業(yè)銷售人才帶來(lái)的先進(jìn)理念也影響了開發(fā)商的思想，開始注重客源需求，逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏。品牌意識(shí)已大大增強(qiáng)，大量實(shí)力雄厚、理念先進(jìn)的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)的良好發(fā)展前景，進(jìn)而紛紛搶占濟(jì)南市場(chǎng)。同時(shí)由于政府對(duì)土地資源進(jìn)行統(tǒng)一管理，地價(jià)開始上升，而促使開發(fā)
企業(yè)走出暴利階段，利潤(rùn)趨于合理，此時(shí)一部分資金實(shí)力弱、管理不完善、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。
項(xiàng)目特色：產(chǎn)品多元化，在仍以多層為主的同時(shí)，小高層逐步為市場(chǎng)認(rèn)可，高層也占領(lǐng)一定市場(chǎng)份額。地域限制日漸被打破，小區(qū)規(guī)劃趨于合理，特色鮮明，并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。
銷售特色：價(jià)格趨于合理，市場(chǎng)出現(xiàn)整合態(tài)勢(shì)，營(yíng)銷理念隨專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)的介入逐步為市場(chǎng)接受，人員日趨專業(yè)化，宣傳手段不斷翻新。
在上述市場(chǎng)背景下，客戶、市場(chǎng)及開發(fā)商幾個(gè)方面都發(fā)生了較大變化：
1、客戶需求的變化
a、能承受價(jià)格在2500元/m2以下樓盤的客戶，已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質(zhì)量，向追求舒適性、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變。
b、對(duì)于能承受2500-4000元/m2價(jià)格的客戶，在追求上述要求的基本基礎(chǔ)上，更加注重樓盤的個(gè)性、內(nèi)涵及升值潛力，對(duì)小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴(yán)格。
c、能承受4000元/m2以上的客戶，相對(duì)前兩種客戶來(lái)說(shuō)已有了質(zhì)的提高，在選擇樓盤時(shí)，最注重的是享受，追求一種理念和內(nèi)涵，同時(shí)對(duì)開發(fā)商的資質(zhì)、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重。
2、市場(chǎng)環(huán)境的變化：
地理環(huán)境：逐步打破了地域限制，市場(chǎng)全方位發(fā)展，從傳統(tǒng)的利用地段創(chuàng)品牌，到創(chuàng)品牌而創(chuàng)地段。
產(chǎn)品環(huán)境：產(chǎn)品多元化，多層仍為主力，小高層發(fā)展較快，并逐漸為市場(chǎng)所接受。
其中：
小高層發(fā)展分三個(gè)階段：
（1）以九九年開發(fā)的小高層社區(qū)泉景x四季花園為標(biāo)志，小高層做為新的開發(fā)理念進(jìn)入濟(jì)南市場(chǎng)，并引入了南方先進(jìn)的營(yíng)銷模式并進(jìn)行包裝策劃，注重了前期宣傳，引起巨大沖擊，前期銷售達(dá)到良好的效果。
（2）以金泰花園、洪西花園、大明翠庭、金冠花園等點(diǎn)式小高層的大規(guī)模開發(fā)為標(biāo)志，小高層市場(chǎng)進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)階段，此時(shí)開發(fā)商追求高容積率、高利潤(rùn)率，導(dǎo)致小高層價(jià)位偏高，并且點(diǎn)式小高層的建筑弊端逐漸暴露，因此點(diǎn)式小高層呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的勢(shì)態(tài)。
（3）市場(chǎng)以客源的選擇為導(dǎo)向，再次轉(zhuǎn)向社區(qū)化的板式小高層方向發(fā)展，并且日益呈現(xiàn)出規(guī)模化、品牌化的特征，此時(shí)的代表樓盤為歷東花園、匯苑家園。
3、開發(fā)商的變化趨勢(shì)
a、開發(fā)理念由傳統(tǒng)的單一模式向多樣化、人性化、特色化、理念化方向轉(zhuǎn)變，并逐步建立了品牌觀念，具備了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
b、營(yíng)銷方面：競(jìng)爭(zhēng)的激烈?guī)?dòng)了銷售手段的不斷翻新，由炒綠化、炒智能化、炒生態(tài)化、炒付款方式，到今天的.炒理念、規(guī)模、品牌，并且營(yíng)銷已越來(lái)越成為一種全程性策劃行為，必須注重前期準(zhǔn)備工作，要熟悉當(dāng)?shù)厍闆r并與之結(jié)合，了解客戶心態(tài)。
二、項(xiàng)目分析
1、基本情況：
本案位于濟(jì)南市解放路東首，西臨濟(jì)南市的CID（科技商務(wù)中心區(qū)）山大路，這是市政府的重點(diǎn)項(xiàng)目，它的興起必定會(huì)輻射到周邊，從而拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮。東臨高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，眾多知名國(guó)際國(guó)內(nèi)大公司投資于此，本案正處于這兩個(gè)發(fā)展區(qū)域的中間位置，交通方便，地段的升值潛力巨大。
2、區(qū)域消費(fèi)能力分析：
經(jīng)濟(jì)水平：
整體消費(fèi)群體主力仍為比較注重生活質(zhì)量的中高階層，社會(huì)層次也以機(jī)關(guān)工作人員為主。
隨著周邊生活設(shè)施的不斷完善和齊全，該區(qū)域?qū)⒓谐蔀楦邫n樓盤的聚集之地。這也將打破原有的區(qū)域內(nèi)消費(fèi)群體和范圍，成為跨區(qū)域消費(fèi)的一塊熱土。
3、客源定位：
由于本案屬中高檔樓盤，受價(jià)格限制，客源面相對(duì)狹窄，根據(jù)客源所處的區(qū)域、社會(huì)地位、購(gòu)房意圖、購(gòu)房時(shí)間等差別作如下分析：
（一）本地客源：
此類客源為本案客源之基礎(chǔ)，且為先期客源之主力，我司認(rèn)為主要有以下類型：
私營(yíng)業(yè)主：有較為雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，事業(yè)相對(duì)穩(wěn)定，有廣泛的社交關(guān)系，并且有足夠的休閑時(shí)間去品味、享受生活，對(duì)新理念有較強(qiáng)的接受度，但有著冷靜的思考與判斷，大多為二次置業(yè)。對(duì)地段及相應(yīng)升值潛力較為注重。
政府官員：此類人士具有較高的社會(huì)地位、穩(wěn)定的收入，大多已有單位分配的住宅，但希望一個(gè)更為私密、高檔的生活空間。此類人群對(duì)檔次、安全、私密及小區(qū)規(guī)劃、配套有較高要求。
高級(jí)白領(lǐng)：此類客戶具有高學(xué)歷、高收入的特點(diǎn)，追求高品味的生活氛圍，以突顯自己的價(jià)值。這部分客源對(duì)社區(qū)檔次、配套、知名度等較為關(guān)心。
年青成功人士：此部分人有著靈活的思考、較高的收入，社會(huì)地位起點(diǎn)高，追求現(xiàn)代的上流生活。這類客源主要選擇小戶型，但比例有限。
小結(jié)：本地客源大多為二次或三次置業(yè)，且以標(biāo)準(zhǔn)戶型為主要需求。
（二）外地客源
此類客源是本案完成整體銷售并在更大范圍內(nèi)及更高層次上樹立品牌之所必需，可分為以下類型
外地駐濟(jì)企業(yè)高層管理人員：此類人群大多為外派人員，收入高、單身，注重生活的品味與個(gè)性的張揚(yáng)，同時(shí)希望有一個(gè)溫馨、私密的生活環(huán)境，對(duì)品牌、地段、交通、配套、娛樂較為注重。
外資企業(yè)駐濟(jì)高層管理人士：加入WTO后，外商投資將大大增加，外來(lái)管理人員增多，此類客源主要對(duì)配套、交通、物業(yè)管理、智能化較為注重，將成為本案后期客源開發(fā)的重點(diǎn)。
三、項(xiàng)目定位
本案位于濟(jì)南市的，生活設(shè)施及市政配套完善，有良好的自然及人文環(huán)境，相對(duì)于其他競(jìng)爭(zhēng)樓盤在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有其它樓盤難以比擬的優(yōu)勢(shì)，因此我司建議將本案定位于：會(huì)養(yǎng)人的房子——滋養(yǎng)城市貴族。
綜上所述，在本案目標(biāo)客源中，主要需求點(diǎn)有以下幾方面：
1、地理位置優(yōu)越。
2、交通動(dòng)線充足。
3、市政與小區(qū)配套皆較為齊全。
4、社區(qū)規(guī)劃合理。
5、智能化水平高。
6、有強(qiáng)大的升值潛力。
7、戶型實(shí)用、舒適。
五、產(chǎn)品建議
由于本案不具備突出的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，因此在配套上應(yīng)做到“人無(wú)我有”、“人有我精”，依靠獨(dú)特的內(nèi)部設(shè)施進(jìn)一步提升本案所處的層次，具體建議如下：
（一）社區(qū)配套設(shè)施
1、采暖：采用韓式地面供暖系統(tǒng)
理由：A無(wú)暖氣片及其支管，增加使用面積，并且宜擺放家具。
B室溫均衡、穩(wěn)定，各房間溫度可獨(dú)立調(diào)節(jié)控制，具有健身功能。
C輻射供暖，無(wú)空氣對(duì)流，衛(wèi)生、潔凈。
D便于設(shè)落地窗。
2、門、窗：分戶門配可視對(duì)講防盜門，室內(nèi)采用木質(zhì)夾板門，客廳設(shè)落地窗，其它房間配雙層中空塑鋼窗。
3、保安系統(tǒng)：全方位的防盜自動(dòng)控制系統(tǒng)，紅外線報(bào)警系統(tǒng)，設(shè)消防電梯，公共場(chǎng)所安裝自動(dòng)感應(yīng)裝置，隨時(shí)監(jiān)測(cè)火情。
4、信息系統(tǒng)
有線電話：市區(qū)標(biāo)準(zhǔn)有線電視信號(hào)及衛(wèi)星電視系統(tǒng)。
通訊設(shè)施：預(yù)留兩部IDD電話插口。
網(wǎng)絡(luò)：寬帶網(wǎng)入戶，并預(yù)留管線。
5、廚房、浴室：墻身鑲砌高級(jí)藝術(shù)瓷磚到頂，鋪設(shè)防滑地板磚，配備整套高級(jí)廚具，純凈水入戶。
6、衛(wèi)生間：墻面鑲砌普通瓷磚到頂，鋪設(shè)防滑地板磚，設(shè)三盆。
（二）本案多層商業(yè)樓為沿街場(chǎng)所，建議樓頂建造能代表本案風(fēng)格的造型，而非平頂。
（三）外立面材料及顏色
建議采用高級(jí)涂料，顏色采用三段式，底部部分用深棕色或赭石色，中部為米黃或中黃色，上部為淡黃或白色。
理由：A涂料易清洗，重新粉刷即可煥然一新，如發(fā)生墻體滲水易查出，而用面
磚則不易查出。
B棕色和赭石色最能體現(xiàn)本案的層次感與時(shí)代感，整體的暖色調(diào)搭配襯顯出獨(dú)特的陽(yáng)光住宅的時(shí)代感覺。
（四）綠化布置：根據(jù)小區(qū)內(nèi)的容積系數(shù)，此建議原則上小區(qū)整體走小而精的路線，通過精致的小景，烘托社區(qū)氣氛。在綠化布置上要爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)立體綠化；即草地、灌木、植株相互搭配，互相組合。以獨(dú)具特色的園林風(fēng)格增強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部的文化和環(huán)境韻味，提升小區(qū)形象。
（五）規(guī)劃布局：要在充分滿足園林綠化的同時(shí)，適當(dāng)增加健身設(shè)施的建設(shè)，把健康主題引入小區(qū)，既是品牌提升的需要也是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的真實(shí)表現(xiàn)，這樣很容易引起消費(fèi)者的認(rèn)可。
（六）戶型設(shè)計(jì)：戶型設(shè)計(jì)應(yīng)考慮消費(fèi)者的實(shí)際購(gòu)買能力和生活習(xí)慣，面積應(yīng)在100——180平方米之間，適當(dāng)保留200——250平方的大戶型，面積配比應(yīng)掌握在市場(chǎng)消費(fèi)的實(shí)際去化能力基礎(chǔ)上。
（七）戶型風(fēng)格：落地窗設(shè)計(jì)，室室全明，要讓客戶真正感受到陽(yáng)光的感覺。
六、推案策略
（一）售樓處選址：
我司建議售樓處向主干道附近遷移，在解放路附近建設(shè)、裝飾帶有樓盤特色和文化的豪華售樓處。
理由：
（1）該地段為濟(jì)南主干道，人員層次較高，有較大的客源潛力。
（2）人員流動(dòng)量大，易擴(kuò)大知名度。
（3）交通動(dòng)線發(fā)達(dá)，方便客戶咨詢。
缺點(diǎn)：投入費(fèi)用高。
（二）推案操作階段及操作目的
本案操作由期房開始，我司建議將本案操作分為三個(gè)階段：
第一階段：建立市場(chǎng)人氣，引起市場(chǎng)沖擊，營(yíng)造樓盤品牌，回籠資金。
理由：
（1）本案為同期開發(fā)，需要較大的資金，前期的資金回籠對(duì)支持后期的開發(fā)意義極其重大。
（2）中、后期的銷售成功主要依賴于前期建立的良好市場(chǎng)人氣，由此而形成的良性循環(huán)，因此，本案能否盡快去化，關(guān)鍵在于前期能否建立市場(chǎng)人氣，引起市場(chǎng)轟動(dòng)。
在此階段應(yīng)注意前期的價(jià)格制定,要求與整體結(jié)合，為中、后期的操作做好鋪墊。
理由：
價(jià)格是整個(gè)營(yíng)銷策略中極其重要的一部分，如整個(gè)階段的價(jià)格銜接不好，將導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗（如大明翠庭因價(jià)格制定不合理而導(dǎo)致在市場(chǎng)上受挫。）
第二階段：建立品牌，在立足于本地客源的基礎(chǔ)上，拓展客源面，創(chuàng)造相對(duì)較高的利潤(rùn)。
理由：
（1）第三階段的銷售主要依靠前兩階段建立的品牌支撐。
（2）在第二階段，本案的知名度及品牌已建立，如能向更廣的泛圍拓展客源，則將會(huì)為建立樓盤品牌公司形象以及創(chuàng)造利潤(rùn)創(chuàng)造更為有利條件。
第三階段：獲取最高利潤(rùn)，通過樓盤品牌將開發(fā)商形象提高至更高層次。
（三）價(jià)格策略
目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，操作周期不宜過長(zhǎng)，不適宜作大范圍的價(jià)格調(diào)整，因此，我司建議先期以較低價(jià)格入市，引起市場(chǎng)關(guān)注，建立人氣，隨工期進(jìn)展進(jìn)行微調(diào)，在出零、主體封頂、竣工三個(gè)階段作大的提升，以拉動(dòng)市場(chǎng)。
整體操作結(jié)束后，將均價(jià)控制在3500元/平方米，具體推案策略及各階段的價(jià)格制定，待雙方確定合作關(guān)系后報(bào)與貴司參考。
七、廣告策略
（一）主訴求點(diǎn)：
突出社區(qū)無(wú)以倫比的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，以“會(huì)生活的人選擇會(huì)養(yǎng)人的房子”為主訴求點(diǎn)。
理由：本案的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚，其他樓盤無(wú)法比擬，本案由期房開始銷售，如單純宣傳社區(qū)品質(zhì)，存在可信度的問題，而自然環(huán)境的優(yōu)勢(shì)及小高層的建筑形式顯而易見，易被客戶接受，產(chǎn)生共鳴，則引起市場(chǎng)沖擊相對(duì)容易。
（二）各銷售期訴求
1、引導(dǎo)期：可通過軟廣告、主題宣傳活動(dòng)等形式進(jìn)行先期引導(dǎo)，主要介紹社區(qū)的地理優(yōu)勢(shì)及內(nèi)部配套設(shè)施開發(fā)觀念等。
2、開盤期：主打環(huán)境優(yōu)勢(shì)，結(jié)合靈活的付款方式及優(yōu)惠措施吸引客戶，建立人氣。
3、正常銷售期：進(jìn)入正式銷售期后，在主訴求點(diǎn)統(tǒng)一提領(lǐng)下，分期展現(xiàn)戶型、配套設(shè)施、綠化、交通、文化、商業(yè)、景致等品質(zhì)，使之成為一廣告系列。
理由：
（1）可令社區(qū)整體優(yōu)勢(shì)全面展現(xiàn)。
（2）可保持每期推出廣告的獨(dú)立性，即宣傳主題鮮明。
可不斷保持市場(chǎng)新鮮度，沖擊力持久。
（三）廣告媒體選擇
1、電視——以形象廣告為主，結(jié)合綜藝性廣告。
2、報(bào)紙——軟廣告與硬廣告結(jié)合。前期通過軟廣告進(jìn)行引導(dǎo)，正式銷售期通過硬廣告進(jìn)行沖擊
3、車體——主要選擇能直達(dá)本案的以及經(jīng)過重要公共場(chǎng)地等繁華地區(qū)的公交車。
4、電臺(tái)——選擇覆蓋面廣、收聽率高的電臺(tái)，如交通音樂之聲。
5、三維動(dòng)畫——提前展現(xiàn)小區(qū)內(nèi)部的景致和內(nèi)部設(shè)施，便于樹立消費(fèi)者信心，運(yùn)用高科技的宣傳手段還進(jìn)一步提高開發(fā)商的品牌力度。
八、操作執(zhí)行安排
我司以多年的策劃代理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目操作流程。完全建立在市場(chǎng)基礎(chǔ)上的全程工作安排通過我司專業(yè)人士的運(yùn)作，足以保證任何一個(gè)優(yōu)秀的策劃創(chuàng)意充分演繹。
（一）前期市調(diào)階段（第一階段）
第一階段
人員安排
1、市場(chǎng)研究分析
環(huán)境研究分析?項(xiàng)目地段背景調(diào)研?附近房地產(chǎn)調(diào)研?市場(chǎng)消費(fèi)傾向調(diào)研分析?市調(diào)員1員，策劃員1名市調(diào)員1員，策劃員1名市調(diào)員2員，策劃員1名市調(diào)員2員，策劃員2名
2、市場(chǎng)調(diào)研成果總結(jié)
專案組動(dòng)腦會(huì)議后，市調(diào)負(fù)責(zé)人與專案主管共同編寫市場(chǎng)總結(jié)
3、物業(yè)規(guī)劃研判專案組動(dòng)腦會(huì)議
4、營(yíng)銷方向與設(shè)想（開盤時(shí)間建議，售樓處及樣板房搭建、布置建議）
5、策劃報(bào)告綱要
專案策劃員執(zhí)筆
此階段的工作范圍主要是對(duì)本案進(jìn)行詳盡的市場(chǎng)調(diào)研，并編寫市調(diào)報(bào)告。在對(duì)本案的規(guī)劃情況熟知后，結(jié)合前期的市場(chǎng)調(diào)研成果，召開動(dòng)腦會(huì)議，初步確認(rèn)本案的營(yíng)銷策劃方向，并編寫初步策劃草案。在與發(fā)展商共同就策劃內(nèi)容協(xié)商修正并確定之后，將進(jìn)行第二階段的工作內(nèi)容。
（二）銷售準(zhǔn)備階段（第二階段）
第二階段
人員安排
1、營(yíng)銷策劃報(bào)告的正式交稿主要內(nèi)容的決定：?目標(biāo)市場(chǎng)定位?銷售策略制定?推廣措施及訴求重點(diǎn)?廣告目標(biāo)與目的?廣告預(yù)算的編制?平面制作物設(shè)計(jì)要求（樓書風(fēng)格建議、DM及單頁(yè)制作建議、海報(bào)建議、展板內(nèi)容建議等）?現(xiàn)場(chǎng)POP布置建議?SP活動(dòng)建議?媒體選擇與安排
進(jìn)行專案組的動(dòng)腦會(huì)議由本案的專案策劃員執(zhí)筆，廣告策劃輔助，完成報(bào)告。
2、我司與發(fā)展商的會(huì)議（確定廣告、市場(chǎng)推廣費(fèi)用及媒體計(jì)劃、SP活動(dòng)計(jì)劃等內(nèi)容）。
3、廣告計(jì)劃及文案設(shè)計(jì)審核
專案組動(dòng)腦會(huì)議：廣告企劃、電腦設(shè)計(jì)人員、策劃員、專案經(jīng)理主控，發(fā)展商進(jìn)行確認(rèn)與把握。
4、印刷品樣稿的審核與修正。
5、現(xiàn)場(chǎng)POP布置具體內(nèi)容：?現(xiàn)場(chǎng)圍墻裝飾?現(xiàn)場(chǎng)橫幅和錦旗布置?現(xiàn)場(chǎng)燈箱、指示牌?展板、模型制作?售樓處裝修布置?售樓處導(dǎo)引牌?樣板房裝修布置
我司與發(fā)展商共同制作、監(jiān)督
6、市區(qū)內(nèi)長(zhǎng)效媒體安排
7、銷售文件的準(zhǔn)備
專案策劃
8、售講資料編寫
9、營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)與考核
專案經(jīng)理、專案策劃員、廣告企劃等
10、樓盤報(bào)章廣告審核與安排
廣告策劃人員、專案主管
11、銷售名片印刷
廣告企劃專員監(jiān)督廣告公司完成
此階段基本為策劃報(bào)告內(nèi)容的實(shí)施，我司將在此階段，協(xié)助發(fā)展商進(jìn)行與廣告公司的接洽、聯(lián)絡(luò)與監(jiān)督，并及時(shí)與發(fā)展商溝通，協(xié)助發(fā)展商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置；進(jìn)行業(yè)務(wù)員培訓(xùn)，及一切銷售資料的準(zhǔn)備與落實(shí)。
三、銷售階段（第三階段）
第三階段
負(fù)責(zé)人員
1、實(shí)施廣告計(jì)劃
在取得發(fā)展商的確認(rèn)條件下，我司具體實(shí)施。
2、現(xiàn)場(chǎng)銷售情況統(tǒng)計(jì)與監(jiān)控
專案經(jīng)理、策劃員
3、電話量、客戶量、成交量統(tǒng)計(jì)與通報(bào)
4、價(jià)格反應(yīng)與檢討
5、廣告效果統(tǒng)計(jì)
廣告策劃人員、策劃員、專案經(jīng)理
6、廣告效果檢討
7、銷售策略調(diào)整
專案組動(dòng)腦會(huì)議，并由策劃員與廣告策劃人員實(shí)施
8、廣告策略調(diào)整
9、銷售形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)
專案組會(huì)議
10、會(huì)議安排
每周例會(huì)
專案經(jīng)理通報(bào)銷售情況，了解工程進(jìn)度（與發(fā)展商），業(yè)務(wù)員反饋情況調(diào)查
月會(huì)
專案經(jīng)理、策劃專案與發(fā)展商進(jìn)行銷售工作總結(jié)，月度銷售計(jì)劃擬定，廣告計(jì)劃擬定。
階段銷售會(huì)議
專案經(jīng)理、策劃員、廣告策劃人員與發(fā)展商進(jìn)行銷售階段總結(jié)，銷售形勢(shì)分析預(yù)測(cè)，下階段總體計(jì)劃與安排
備注：若有重要的促銷活動(dòng)或當(dāng)天廣告發(fā)布，我司將集中力量，重點(diǎn)出擊
項(xiàng)目策劃方案3
一. 活動(dòng)主題：父親節(jié)
宣傳條幅內(nèi)容：萬(wàn)昌百貨與筆桿子提醒您 ****年父親節(jié)只有一個(gè).
超市內(nèi)可張貼若干與父親節(jié)相關(guān)的祝福的海報(bào)。
在購(gòu)物袋內(nèi)放入寫有"今天別忘了打個(gè)電話給父親"、"父親的生日是哪一天?""父親的節(jié)日只有一天。"、"為父親過過生日嗎?"等等溫馨話語(yǔ)的紙條。下面印上萬(wàn)昌百貨名稱及LOGO。這種宣傳方式從消費(fèi)者的感情需要出發(fā)，可謂細(xì)微之處見真情。很容易引起在外工作的子女們對(duì)父親的想念，而且這種宣傳是公益性的，顧客完全不會(huì)有抵觸心理。對(duì)樹立一個(gè)有感情、有責(zé)任感的萬(wàn)昌百貨形象有很好的作用。
二.活動(dòng)日程安排
1. 前期宣傳 周五、周六開始張貼海報(bào)，對(duì)"萬(wàn)昌百貨在父親節(jié)所進(jìn)行的活動(dòng)內(nèi)容"進(jìn)行宣傳。以懸念或者是煽動(dòng)的方式，將活動(dòng)內(nèi)容告知公眾。達(dá)到吸引人們關(guān)注的目的，以增大活動(dòng)當(dāng)天的人流量。
如：父親節(jié)父子一同來(lái)萬(wàn)昌購(gòu)物驚喜不斷。
父親節(jié)在萬(wàn)昌購(gòu)物，免費(fèi)拿走???(后面有相關(guān)的活動(dòng)內(nèi)容)
父親節(jié)，萬(wàn)昌百貨游園驚喜
本周末，來(lái)萬(wàn)昌，與父親一起
類似… …
2. 活動(dòng)當(dāng)天(周日即6月15號(hào))
1) 父子(女)親情照 活動(dòng)當(dāng)天對(duì)于一同來(lái)購(gòu)物的父子，如果子女能說(shuō)清楚父親的生日，可贈(zèng)拍父子(女)照片一張，并由筆桿子負(fù)責(zé)郵寄照片。
2) 簽名留言 寫"最想給父親的一句話" 可在大紅布或是紙張上由顧客寫上給父親的一句話。需要郵寄的`可由筆桿子代勞。活動(dòng)以煽動(dòng)性海報(bào)引發(fā)情感上的觸動(dòng)。
3) 游戲 顧客可憑購(gòu)物小票參加游戲。如：
A. 默契大考驗(yàn) 由一同購(gòu)物的兩個(gè)人合作，一個(gè)作問卷，回答一些喜好的問題。另一個(gè)(不許看答卷)由現(xiàn)場(chǎng)主持人員對(duì)其提問，如果兩人答案相同，便可以領(lǐng)取相應(yīng)的小禮品或是繼續(xù)參加其他的活動(dòng)。
B. 二人三足賽跑 (這個(gè)不用說(shuō)了)
C. 長(zhǎng)桿夾乒乓球 人站在一米線外，用兩根長(zhǎng)桿把乒乓球從一個(gè)盆里夾到另一個(gè)盆里，夾到多少顆有獎(jiǎng)或是其他的。
其他的還可以再考慮。
4) 贈(zèng)送汽球 商場(chǎng)出口處，由兩位營(yíng)業(yè)小姐(最好是能找到兩個(gè)小朋友來(lái)發(fā))對(duì)購(gòu)物出來(lái)的顧客，說(shuō)祝你們父親節(jié)日快樂，并贈(zèng)送一個(gè)汽球。
3. 常見促銷活動(dòng)
a) 免費(fèi)包裝禮品 對(duì)當(dāng)天為父親買禮物的提供免費(fèi)的禮品包裝。并贈(zèng)送賀卡一張
b) 抽獎(jiǎng) 購(gòu)物滿多少元的客戶提供抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。獎(jiǎng)品內(nèi)容可形式式樣，包括禮品與購(gòu)物優(yōu)惠券或憑本次購(gòu)物小票再打折退還部分購(gòu)物款。或給出一個(gè)特別獎(jiǎng)，退回當(dāng)天購(gòu)物開銷。
c) 對(duì)部分男性生活用品打折銷售。可與廠商聯(lián)合。
三.合作方式
父子親情照與簽名活動(dòng)可由筆桿子具體負(fù)責(zé)。
筆桿子可以免費(fèi)為萬(wàn)昌提供創(chuàng)意或活動(dòng)策劃，但要求在適當(dāng)?shù)胤綇堎N筆桿子的LOGO，以及在一些地方分發(fā)筆桿子的宣傳單。萬(wàn)昌提供場(chǎng)地與相應(yīng)的禮品及人員。
如萬(wàn)昌需要筆桿子提供海報(bào)，宣傳單(放在購(gòu)物袋中的那種)，問卷或其他的宣傳材料，筆桿子保證提供最優(yōu)惠的價(jià)格。
其他具體事宜可協(xié)商。力爭(zhēng)最大程度實(shí)現(xiàn)雙方利益。
第三部分 活動(dòng)效果預(yù)測(cè)
通過前期的海報(bào)宣傳，進(jìn)行造勢(shì)。吸引人們活動(dòng)當(dāng)天來(lái)到購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng)。
通過形式式多樣的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，不僅可以增加萬(wàn)昌百貨當(dāng)天的銷售量，更能擴(kuò)大萬(wàn)昌萬(wàn)貨的影響力，提升其形象，為培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度打下基礎(chǔ)。有利于與周邊的超市進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。
筆桿子也在與萬(wàn)昌的合作中提升知名度。
同時(shí)為雙方以后可能的合作打好良好的基礎(chǔ)。
綜上所述，此次活動(dòng)于雙方都是有極大的利益。
希望能達(dá)成合作!很高興與你們的接觸。
項(xiàng)目策劃方案4
一、時(shí)間、地點(diǎn)：20xx年2月26日至27日（農(nóng)歷正月初八至初九），共2天，在贛縣人民廣場(chǎng)舉辦20xx年春季就業(yè)招聘大會(huì)暨全民創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介會(huì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別在春節(jié)前召開縣內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)，具體安排見附件1。
二、主辦單位：贛縣人民政府
三、工作內(nèi)容
（一）根據(jù)企業(yè)用工需求，組織企業(yè)（主要是縣內(nèi)企業(yè)）與需轉(zhuǎn)移就業(yè)的城鄉(xiāng)勞動(dòng)力實(shí)施崗位對(duì)接和現(xiàn)場(chǎng)招聘。
（二）推介創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
（三）開展人力資源和社會(huì)保障政策咨詢。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立由縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)申云任組長(zhǎng)，副縣長(zhǎng)趙小冬、縣委辦主任譚裔明、縣政府辦主任黃猛、縣人力資源和社會(huì)保障局局長(zhǎng)湯榮福任副組長(zhǎng)，贛州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、縣公安局、財(cái)政局、商務(wù)局、發(fā)改委、交通運(yùn)輸局、城管局、文廣局、教育局、衛(wèi)生局、工信局、廣播電影電視新聞中心、糧食流通服務(wù)中心、商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)、供銷社、林業(yè)局、交管大隊(duì)、國(guó)稅局、地稅局、工商局、供電公司、氣象局、電信公司、移動(dòng)公司、聯(lián)通公司、就業(yè)局、醫(yī)保局、社保局、農(nóng)保局等單位負(fù)責(zé)人為成員的贛縣20xx年春季就業(yè)招聘大會(huì)暨全民創(chuàng)業(yè)推介會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次招聘大會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由就業(yè)局局長(zhǎng)陳浦江同志任辦公室主任，辦公室下設(shè)會(huì)務(wù)組、資源信息組、宣傳組、秘書組。
五、招聘大會(huì)業(yè)務(wù)安排
第一組：會(huì)務(wù)組。負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的聯(lián)系、落實(shí)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算開支、招聘會(huì)期間的安全保衛(wèi)、醫(yī)療保障、會(huì)議用車以及組織協(xié)調(diào)。組長(zhǎng)：陳浦江，成員：黃玉光、溫曉彥、劉小香。
第二組：資源信息組。一是負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)收集和制作進(jìn)場(chǎng)企業(yè)的招聘信息，包括招聘企業(yè)的名稱、企業(yè)招聘的人數(shù)、工種類別、工資待遇、招工簡(jiǎn)章等信息，由縣就業(yè)局對(duì)招聘簡(jiǎn)章修改、規(guī)范后，統(tǒng)一制作招聘簡(jiǎn)章。二是負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的收集與整理，制作項(xiàng)目展版，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位參展項(xiàng)目和人員到位并布置好展區(qū)，做好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的宣傳與推介。組長(zhǎng)：鐘裕民，成員：曾冬梅、范醒、羅杰、王罕奇。
第三組：宣傳組。負(fù)責(zé)大會(huì)新聞稿件撰寫、現(xiàn)場(chǎng)照相，以及聯(lián)系有關(guān)新聞媒體，通過中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信手機(jī)短信平臺(tái)發(fā)布招聘會(huì)信息，在春節(jié)前通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障事務(wù)所對(duì)城鄉(xiāng)勞動(dòng)力發(fā)放一封慰問信。組長(zhǎng)：王家泳，成員：曾冬梅、丁麗瑛、曾谷群。
第四組：秘書組。負(fù)責(zé)大會(huì)前期的籌備工作，招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的布置，包括場(chǎng)地布置、展位安排、宣傳資料的.編印、宣傳廣告的制作、張貼，招工棚架、桌椅等，負(fù)責(zé)招聘會(huì)參會(huì)人員簽到、政策宣傳等工作。組長(zhǎng)：楊人文，成員：范醒、廖偉東、謝卓。
六、崗位開發(fā)
縣就業(yè)局負(fù)責(zé)收集縣內(nèi)外及省內(nèi)外各類用人單位崗位招聘信息，根據(jù)企業(yè)規(guī)模、招聘人數(shù)、企業(yè)所在區(qū)域分好類，設(shè)置縣內(nèi)企業(yè)招聘區(qū)、縣內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)招聘區(qū)、縣外企業(yè)招聘區(qū)、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介區(qū)，便于求職者選擇招聘企業(yè)和崗位。
七、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目收集與推介
（一）加大創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的收集力度。縣就業(yè)局負(fù)責(zé)收集50個(gè)適合下崗失業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，縣商務(wù)局、縣發(fā)改委各收集50個(gè)具有較好市場(chǎng)前景的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)收集2—3個(gè)具有本地優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，集中在招聘會(huì)期間進(jìn)行展示。鼓勵(lì)縣直各單位積極推介創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位于20xx年1月20日前將收集的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目交縣就業(yè)局統(tǒng)一制作。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目應(yīng)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突出可行性和地方特色，力求產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的倍增效應(yīng)。
（二）積極做好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要指派2—4名工作人員負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介，推介形式力求多樣化、生動(dòng)化，展棚設(shè)計(jì)力求個(gè)性化、特色化，也可通過各種聲像設(shè)備直觀地展示項(xiàng)目，提高展示效果。
（三）加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位對(duì)有創(chuàng)業(yè)意愿的人員應(yīng)重點(diǎn)服務(wù)，招聘會(huì)期間應(yīng)簽訂創(chuàng)業(yè)意向書，由縣就業(yè)局結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)有針對(duì)性地開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，扶持創(chuàng)業(yè)。
八、經(jīng)費(fèi)籌集
本次招聘大會(huì)暨項(xiàng)目推介會(huì)對(duì)求職者應(yīng)聘和企業(yè)招工、項(xiàng)目推介實(shí)行全程免費(fèi)服務(wù)，所需各種費(fèi)用（廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)、會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)等）由縣財(cái)政局從就業(yè)專項(xiàng)資金中列支。
九、工作要求
（一）各工作小組要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)工作，具體工作人員由工作小組組長(zhǎng)統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配，并將工作進(jìn)展情況及時(shí)做好溝通、請(qǐng)示和匯報(bào)，確保工作順利有序進(jìn)行。
（二）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好招聘會(huì)的宣傳工作，使農(nóng)民群眾家喻戶曉，人人皆知。要組織實(shí)施好春節(jié)前重點(diǎn)企業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招聘大會(huì)，指定專人負(fù)責(zé)，提供好場(chǎng)地、桌椅、工作餐。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招聘大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單由20xx年12月31日前報(bào)招聘大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（縣就業(yè)局）。
（三）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，指定專人負(fù)責(zé)，縣公安局要負(fù)責(zé)好大會(huì)期間的安全保衛(wèi)工作；縣交管大隊(duì)要維持好道路交通秩序；縣財(cái)政局要安排好經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保經(jīng)費(fèi)開支；縣城管局要提供大會(huì)場(chǎng)地并做好場(chǎng)地清理工作，大會(huì)期間嚴(yán)禁會(huì)場(chǎng)內(nèi)外擺攤設(shè)點(diǎn)，要保持場(chǎng)地內(nèi)外的衛(wèi)生整潔；縣教育局要提供大會(huì)所需的桌椅；縣衛(wèi)生局要做好大會(huì)期間衛(wèi)生防疫和突發(fā)疾病處理工作；縣廣電新聞中心要在春節(jié)前后免費(fèi)播放招聘大會(huì)游字廣告；縣供電公司要保證大會(huì)期間正常供電；縣電信公司、移動(dòng)公司、聯(lián)通公司要免費(fèi)群發(fā)招聘大會(huì)信息。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部會(huì)議布置好有關(guān)工作，確保此次大會(huì)取得實(shí)效。招聘會(huì)期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣工信局、糧食流通服務(wù)中心、商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)、供銷社、林業(yè)局、交通運(yùn)輸局等部門要組織好有就業(yè)愿望的求職者到縣人民廣場(chǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘（組織人員參會(huì)時(shí)間安排見附件3），鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位要指派一名領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，實(shí)行帶隊(duì)人員簽到制。
（四）各工業(yè)小區(qū)要加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系和溝通，大力收集本園區(qū)的用工信息。在20xx年1月10日前召開好本園區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)，認(rèn)真聽取企業(yè)對(duì)舉辦本次招聘大會(huì)的意見和建議，并將用工信息在20xx年1月20日前報(bào)送至縣就業(yè)局（聯(lián)系人：謝卓，聯(lián)系電話：72xxx21 ，電子郵箱XXXXXXXXXXXXX）。
（五）要注重招聘效果。要把這次招聘大會(huì)作為民生工程重要工作來(lái)抓。各勞動(dòng)保障事務(wù)所對(duì)已錄用和已達(dá)成意向的求職者，逐一列出花名冊(cè)，組織人員跟蹤服務(wù)，上門督促，實(shí)地了解上崗和待遇落實(shí)情況。
項(xiàng)目策劃方案5
項(xiàng)目名稱：助殘公益項(xiàng)目
項(xiàng)目背景：殘疾人是社會(huì)中最弱勢(shì)的群體之一。在不少方面，殘疾人需要比一般人更加努力地克服困難，并讓生活變得更美好。因此，為殘疾人提供幫助和支持，幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人的潛力，是我們每個(gè)人的責(zé)任。
項(xiàng)目目標(biāo)：
1、為殘疾人提供關(guān)愛和支持，促進(jìn)他們的身心健康和生活質(zhì)量。
2、幫助殘疾人獲得更多的機(jī)會(huì)和資源，促進(jìn)他們的就業(yè)和社會(huì)融入。
3、加強(qiáng)殘疾人與社會(huì)的聯(lián)系，改變公眾對(duì)殘疾人的看法和態(tài)度。
項(xiàng)目計(jì)劃：
1、為殘疾人提供健康檢查和治療服務(wù)，讓他們的健康得到更好的保護(hù)。
2、開設(shè)殘疾人義工隊(duì)，讓他們參與社區(qū)活動(dòng)和公益服務(wù)，提高他們的社會(huì)參與度。
3、舉辦職業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)推薦會(huì)，幫助殘疾人獲得更多的工作機(jī)會(huì)和資源。
4、開展文化體育活動(dòng)，讓殘疾人獲取更多的文化知識(shí)和鍛煉身體的機(jī)會(huì)，提高他們的生活質(zhì)量。
5、加強(qiáng)宣傳和教育，提高公眾對(duì)殘疾人的關(guān)注和理解，改變公眾對(duì)殘疾人的看法和態(tài)度。
項(xiàng)目預(yù)算：
本項(xiàng)目預(yù)算共計(jì)人民幣xx萬(wàn)元，其中：
1、設(shè)備費(fèi)：xx萬(wàn)元
2、人員費(fèi)用：xx萬(wàn)元
3、活動(dòng)費(fèi)用：xx萬(wàn)元
4、宣傳費(fèi)用：xx萬(wàn)元
項(xiàng)目效果預(yù)測(cè)：
通過本項(xiàng)目的實(shí)施，預(yù)計(jì)可以達(dá)到以下效果：
1、為300名殘疾人提供健康檢查和治療服務(wù)，讓他們的身心健康得到更好的.保護(hù)。
2、組建100名殘疾人義工隊(duì)，讓他們參與社區(qū)活動(dòng)和公益服務(wù)，提高他們的社會(huì)參與度。
3、為200名殘疾人提供職業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)推薦服務(wù)，幫助他們獲得更多的工作機(jī)會(huì)和資源。
4、舉辦10個(gè)文化體育活動(dòng)，讓1000名殘疾人參與其中，提高他們的文化素質(zhì)和身體健康程度。
5、通過宣傳和教育，提高公眾對(duì)殘疾人的關(guān)注和理解，改變公眾對(duì)殘疾人的看法和態(tài)度。
以上各項(xiàng)工作預(yù)計(jì)將在12個(gè)月內(nèi)完成，真正實(shí)現(xiàn)助殘公益項(xiàng)目的目標(biāo)。
項(xiàng)目策劃方案6
（一）咖啡行業(yè)現(xiàn)狀分析
咖啡終端銷售市場(chǎng)一依次為：咖啡及西式快餐連鎖店、星級(jí)酒店、西餐廳。其中咖啡館及西式快餐連鎖店主要由xx咖啡、xx咖啡、xx咖啡，xx，這些連鎖店平均每月銷量在21.18噸，占30.18%，其次星級(jí)酒店每月平均銷量在16.47噸，占23.47%，西餐廳平均每月銷量13.53噸，占19.28%。隨著時(shí)代的發(fā)展和人們生活理念的進(jìn)一步改變，咖啡業(yè)也在以一種迅猛的速度發(fā)展。
（二）市場(chǎng)調(diào)研
調(diào)查結(jié)果顯示，消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡價(jià)格在31-50元的選擇比率最高，達(dá)到39.0%；其次是認(rèn)為每瓶咖啡的價(jià)格在51-100元最適合的比率為28.6%；選擇在30元以下的占18.7%；認(rèn)為每瓶咖啡的價(jià)格在101-150元的消費(fèi)者選擇比率為9.8%；選擇其它價(jià)格區(qū)間的消費(fèi)者比率很少。從調(diào)查數(shù)據(jù)中我們能夠得出，消費(fèi)者認(rèn)為每瓶咖啡價(jià)格定在31-100元之間都是適合的。在18-25歲的消費(fèi)者中，有44.0%的比率認(rèn)為每瓶咖啡的價(jià)格定在31-50元之間是最適合的；認(rèn)為每瓶咖啡價(jià)格定在51-100元最適合的消費(fèi)者比率為26.8%；認(rèn)為每瓶咖啡價(jià)格定在30元以下最適合的消費(fèi)者比率為18.5%；其它價(jià)格區(qū)間的消費(fèi)者選擇較少。收入越高的'消費(fèi)者對(duì)咖啡產(chǎn)品價(jià)格的接受程度相對(duì)也越高
（三）產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)
年齡在18～40歲之間的人群為目標(biāo)群體。提供適合學(xué)生、普通工作者、白領(lǐng)等消費(fèi)水平的咖啡和糕點(diǎn)；同時(shí)設(shè)立優(yōu)雅獨(dú)立的包間，讓情侶或談業(yè)務(wù)的人有自己的私人空間。
1.行業(yè)分析＂xx大學(xué)青鳥花店＂網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬(wàn)在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站，因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為在校大學(xué)生。該網(wǎng)站除xx地質(zhì)大學(xué)的總站外，在xx各高校設(shè)有分站，因此，暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以xx各高校大學(xué)生為重點(diǎn)，將來(lái)逐步擴(kuò)大市場(chǎng)，以xx地質(zhì)大學(xué)為例，各類在校生近2萬(wàn)人，則投入8校共有近20萬(wàn)的目標(biāo)消費(fèi)者，而最新的統(tǒng)計(jì)表明，全國(guó)在校大學(xué)生有650萬(wàn)左右，這樣的市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)龐大的，而且考慮到將來(lái)在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠(chéng)客戶這一現(xiàn)實(shí)，目標(biāo)市場(chǎng)的容量將是相當(dāng)可觀的。
2.調(diào)查結(jié)果分析本公司對(duì)xx的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析，主要采取問卷調(diào)查（問卷調(diào)查表見附錄一）和個(gè)別訪談的方式。此次我們共發(fā)出問卷50份，收回37份。由于時(shí)間有限，問卷數(shù)量不多，但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求。
⑴有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買行為。
⑵購(gòu)買行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買行為又帶有理性色彩，一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種。
⑶在校大學(xué)生沒有固定的購(gòu)買模式，購(gòu)買行為往往隨心所欲。
⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng)，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性。
⑸影響產(chǎn)品購(gòu)買的因素依次為：價(jià)格，品種，包裝，服務(wù)等。
⑹購(gòu)買行為節(jié)日性很強(qiáng)，一般集中在教師節(jié)，情人節(jié)，圣誕節(jié)及朋友生日前后。
3.目標(biāo)客戶分析
在校大學(xué)生購(gòu)買一般不問價(jià)格，但從網(wǎng)上定單來(lái)看側(cè)重于中檔價(jià)位。在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲，如大多數(shù)訂購(gòu)1支（你是我的唯一），3支（我愛你），19支（愛情路上久久長(zhǎng)久），21支（最愛）等等，在教師節(jié)這一天往往以班級(jí)人數(shù)為單位訂購(gòu)鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化，有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢(shì)，對(duì)鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻，如不允許有打蔫現(xiàn)象等。
項(xiàng)目策劃方案7
一、項(xiàng)目背景與目標(biāo)
針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)需求與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，本項(xiàng)目旨在開發(fā)一款具有創(chuàng)新性和競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，以滿足用戶的核心需求，并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
二、實(shí)施策略與步驟
市場(chǎng)調(diào)研：深入分析目標(biāo)市場(chǎng)的用戶需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，為產(chǎn)品定位和功能設(shè)計(jì)提供依據(jù)。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)：結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，設(shè)計(jì)符合用戶需求的產(chǎn)品功能和界面，確保產(chǎn)品的易用性和吸引力。
技術(shù)研發(fā)：組建專業(yè)的'研發(fā)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)和優(yōu)化，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性和性能。
營(yíng)銷推廣：制定有效的營(yíng)銷策略，包括線上推廣、線下活動(dòng)等方式，提高產(chǎn)品的知名度和用戶粘性。
三、預(yù)期成果與評(píng)估
通過本項(xiàng)目的實(shí)施，預(yù)期實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的成功上市并取得良好的市場(chǎng)反響，通過用戶反饋和數(shù)據(jù)分析評(píng)估項(xiàng)目的成果，為后續(xù)迭代和優(yōu)化提供依據(jù)。
項(xiàng)目策劃方案8
一、活動(dòng)主題：社區(qū)兒童節(jié)親子運(yùn)動(dòng)會(huì)
活動(dòng)目的
活動(dòng)時(shí)間 X月X日(周日)
活動(dòng)地點(diǎn) 文化廣場(chǎng)
活動(dòng)規(guī)模 預(yù)計(jì)100-200人
活動(dòng)內(nèi)容
1、主持人介紹此次親子趣味活動(dòng)的規(guī)則、參賽來(lái)訪客戶(帶子女)進(jìn)行登記
2、通過來(lái)訪客戶家長(zhǎng)與子女之間配合的默契度進(jìn)行評(píng)分
3、對(duì)得分第一第二第三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、所有參加比賽的客戶均可獲得鼓勵(lì)獎(jiǎng)
4、現(xiàn)場(chǎng)置業(yè)顧問重點(diǎn)與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，提升客戶對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)可
二、親子趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)參加對(duì)象、辦法：
1、參加對(duì)象：
2、參加辦法：由置業(yè)顧問對(duì)個(gè)人客戶進(jìn)行回訪，回訪后由置業(yè)顧問將客戶姓名、子女姓名填寫至報(bào)名表。
3、評(píng)分評(píng)委：銷售主管、行政主管、業(yè)主代表1人、客戶代表1人
三、親子趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽規(guī)則及要求：
參加本次親子運(yùn)動(dòng)會(huì)家庭由至少1名家長(zhǎng)、1名孩子組成，根據(jù)每個(gè)家庭在各項(xiàng)目的比賽得分進(jìn)行匯總，總分評(píng)出一二三名;
一等獎(jiǎng)1個(gè)：兒童自行車一輛;二等獎(jiǎng)1個(gè)：兒童學(xué)習(xí)桌一套
三等獎(jiǎng)1個(gè)：書包文具一套;參與獎(jiǎng)：小禮品一份
親子趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)各項(xiàng)比賽方法和規(guī)則：
主持人介紹游戲規(guī)則及要求：按照?qǐng)?bào)名數(shù)量第一關(guān)，所有報(bào)名家庭參加，取前10名參加第二關(guān)，第二關(guān)結(jié)束后取前8名參加第三關(guān)，第三關(guān)結(jié)束后取前6名參加第四關(guān)，第四關(guān)結(jié)束后取前5名參加第五關(guān)，第五關(guān)結(jié)束根據(jù)總分評(píng)選出第一二三名。
1、家庭摸瞎子
道具：手絹1個(gè)(所有家庭參賽)
比賽規(guī)則： 每個(gè)家庭選派2個(gè)成員參與比賽，剩余所有人都參與，每次由一個(gè)參賽成員蒙上眼睛，另外的1個(gè)成員幫忙指導(dǎo)，剩下參與成員10秒后確定位置保持靜止，有 “瞎子”來(lái)摸、另外1個(gè)成員不允許出聲。在2分鐘的時(shí)間內(nèi)，每捉到一個(gè)人增加一分。
2、人三足比賽
道具：繩子15根(前10名參賽)
比賽規(guī)則：每個(gè)家庭選派2名選手，用一個(gè)繩子將中間2個(gè)腿綁起來(lái)，由指定的`地點(diǎn)開始，到達(dá)終點(diǎn)，到達(dá)終點(diǎn)前10名的家庭，分別獲取：50、40、32、26、22、20、18、16、14、10分
3、你來(lái)比劃我來(lái)猜
道具：至少100組題目、秒表1個(gè)。(前8名參賽)
比賽規(guī)則： 以家庭為單位，每個(gè)參賽隊(duì)伍限定為2人，事先準(zhǔn)備一些詞語(yǔ)，參賽家庭，一個(gè)用手和動(dòng)作比劃，一個(gè)來(lái)猜。整個(gè)過程中不能出聲。每猜出一個(gè)成語(yǔ)，加1分。整個(gè)時(shí)間為2分鐘。
4、快樂指路
道具：眼罩或絲巾 障礙物(前6名參賽)
比賽規(guī)則：用眼罩或絲巾將家長(zhǎng)的眼睛蒙住，家長(zhǎng)背著孩子，由孩子指揮家長(zhǎng)前行。家長(zhǎng)背負(fù)孩子必須按照比賽設(shè)定的路線，越過設(shè)置的路障，如在行進(jìn)過程中碰到路障，每碰一個(gè)路障時(shí)間加十秒，在最后計(jì)算時(shí)間時(shí)計(jì)入總時(shí)間。計(jì)時(shí)最短的五個(gè)家庭分別加分：50、40、32、26、22分
5、老虎吃湯圓
道具：桶、乒乓球 (前5名參賽)
比賽規(guī)則：參賽家庭1人拿著桶子站在3米線后，另一人依次將20個(gè)小球投向桶內(nèi)，家長(zhǎng)在固定的圈內(nèi)可以移動(dòng)接球，規(guī)定時(shí)間2分鐘，比比哪組接球數(shù)最多，接1個(gè)球可得一分。注意：家長(zhǎng)不可用手接幼兒投來(lái)的球，只可移動(dòng)身體，讓球自然落入簍;家長(zhǎng)移動(dòng)的范圍只能在圈子內(nèi)，不可出圈;孩子投球不可超線。
一、個(gè)人項(xiàng)目：
1、夾彈子：
比賽規(guī)則：參賽者站立于放有100顆玻璃彈珠的臉盆前，用一只手握指定的竹筷夾彈珠，另一只手置于身后，把夾到的彈珠置于桌邊的杯中。筷子不能倒握，否則視為違例夾到的彈珠不計(jì)總數(shù)，比賽者不能移動(dòng)桌上臉盆與杯子的位置，在指定的1分鐘內(nèi)完成個(gè)數(shù)多的為優(yōu)勝者。
賽場(chǎng)道具：玻璃彈珠、竹筷、臉盆、杯子。
2、穿針眼：
比賽規(guī)則：參賽者立或坐于桌前，用一根指定的長(zhǎng)線把桌面的針穿引到線上。參賽者在比賽中不能使用任何自帶輔助道具，在指定的2分鐘內(nèi)穿針成功多者為優(yōu)勝者。
賽場(chǎng)道具：普通縫衣針、線、輕泡海棉。
3、投準(zhǔn)：
比賽規(guī)則：參賽者立于距水桶三米遠(yuǎn)的白線前，把身邊臉盆中的彈珠逐個(gè)投或拋進(jìn)水桶中。參賽者不能越線投擲，但上身和手臂可以延伸到線前投擲，每次投擲只能一次一個(gè)，若一次2個(gè)或多個(gè)，則判為違例，投中的個(gè)數(shù)不計(jì)入總分在規(guī)定的1分鐘內(nèi)，投中多者為優(yōu)勝者。
賽場(chǎng)道具：臉盆、玻璃彈珠、水桶。
二、團(tuán)體項(xiàng)目：
1、兩人三足迎面接力賽：
比賽規(guī)則：
每隊(duì)12人，兩人一對(duì)，分6對(duì)，采用迎面接力的方式，距離為25米
1.兩人將繩子（綁帶）綁于小腿部，哨聲響各隊(duì)開始，允許跑著前進(jìn)中途倒了可以起來(lái)再繼續(xù)，如果繩子脫落必須綁好才能再進(jìn)行，否則裁判會(huì)讓回到摔倒的地方再進(jìn)行
2.隊(duì)員必須在隊(duì)友到達(dá)之后，才開始跑，不能提前跑
2、托球跑迎面接力賽
每隊(duì)12人，一邊6人，采用迎面接力的方式，距離為25米
比賽規(guī)則：運(yùn)動(dòng)員手持羽毛球拍托著一個(gè)乒乓球，沿規(guī)定路線接力，依次傳接給自己的隊(duì)友；若中途掉落，須本人拾起，并從掉落處繼續(xù)開始比賽。球不能離開球拍，球拍不能接觸身體，途中不能用手觸球；若違反本規(guī)定，須從犯規(guī)處重新開始。
賽場(chǎng)道具：羽毛球拍乒乓球
3、足球射門比賽
1．比賽方法：
參賽運(yùn)動(dòng)員站在足球的后方，足球放在離球門8米的指定點(diǎn)，在裁判員的指揮下進(jìn)行比賽；射門動(dòng)作必須連貫一次完成，球踢入球門計(jì)1分，每人共2次射門機(jī)會(huì)，每隊(duì)在3分鐘內(nèi)完成，時(shí)間到即刻停止比賽；運(yùn)動(dòng)員以合計(jì)得分高者名次列前，如得分相等則以用時(shí)少者名次列前；如得分和耗時(shí)均相等，不是第一名的，則名次并列，如是并列第一名則進(jìn)行加時(shí)賽，加時(shí)1分鐘，每隊(duì)選一名隊(duì)員5次射門機(jī)會(huì)。
2．比賽器材：球門，足球，木板。
3．比賽場(chǎng)地：足球場(chǎng)地，球門離地0.2米。
項(xiàng)目策劃方案9
一、活動(dòng)目的
通過在“母親節(jié)”期間組織一系列的營(yíng)銷活動(dòng)，旨在進(jìn)一步弘揚(yáng)中華民族的傳 統(tǒng)美德，為子女們表達(dá)對(duì)母親的深愛之情、回報(bào)母愛、慰藉母親慈祥而善良的心 而搭建一座服務(wù)的“橋梁”；同時(shí)，借助這次營(yíng)銷活動(dòng)，進(jìn)一步向社會(huì)展示xxx學(xué)校品牌，并借助母親節(jié)活動(dòng)擴(kuò)大新生招生，并提***教育的`知名度、美譽(yù)度。
二、活動(dòng)時(shí)間
x月x日——x月x日
三、活動(dòng)主題
一起來(lái)聽熟悉的聲音！
xxx教育母親節(jié)綜藝晚會(huì)
四、活動(dòng)執(zhí)行：
1、宣傳活動(dòng)前準(zhǔn)備
A、環(huán)境的布置
1）學(xué)校門前、走廊、前臺(tái)張貼活動(dòng)海報(bào)
2）學(xué)校入口及明顯處應(yīng)懸掛條幅：***教育祝各位母親節(jié)日快樂！
3）主會(huì)場(chǎng)背景墻布置：媽媽，我愛你！
B、宣傳的地點(diǎn)（各分校按照當(dāng)?shù)匦麄髫?fù)責(zé)人制定的宣傳區(qū)域執(zhí)行） （如： 公立學(xué)校門口大型商超商場(chǎng)門口廣場(chǎng)或者公園門口）
C、宣傳品準(zhǔn)備
1）傳單（簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)，以溫馨為主題）
2）海報(bào)
3）氣球（**個(gè)氣球）
4）咨詢桌（2—4 張咨詢桌）
5）各類表格（電話咨詢表、現(xiàn)場(chǎng)簽到表、檔案表等）
6）小禮品（購(gòu)買1—15 元左右小禮品為主）
7）錄音機(jī)（為錄取學(xué)員或家長(zhǎng)的聲音用）
D、咨詢處準(zhǔn)備：
1） 禮品（臺(tái)燈、毛絨小玩具、遙控賽車、芭比娃娃等）
2） 前臺(tái)擺放活動(dòng)傳單宣傳品。
3） 晚會(huì)禮品準(zhǔn)備：康乃馨、新生報(bào)名及續(xù)班學(xué)生禮品
E、人員儲(chǔ)備：至少每天有5 名宣傳人員進(jìn)行戶外宣傳。全員參與
F、宣傳品準(zhǔn)備：傳單、氣球等（有各學(xué)校負(fù)責(zé)宣傳人員準(zhǔn)備）
2）宣傳活動(dòng)期間操作方式
A 、利用小學(xué)生上下午放學(xué)時(shí)間，召集學(xué)生來(lái)xxx學(xué)校咨詢桌派送小禮 品（以收集電話號(hào)碼為主，送1—2 元為主禮品為主）；
B、向同學(xué)們宣講母親節(jié)的日期，xxx教育屆時(shí)將舉行晚會(huì)；
C、找目標(biāo)學(xué)員讓其錄下最想給媽媽說(shuō)的一句話，完畢即送禮品一份；
D 、邀約鐵桿家長(zhǎng)參加母親節(jié)并提前錄下最想告訴自己孩子的一句話。
五、晚會(huì)：
xxx教育感恩母親節(jié)綜藝晚會(huì)
時(shí)間：20xx 年5 月xx日（星期x）x點(diǎn)x分
地點(diǎn)：xxx教室
會(huì)務(wù)：（音響、攝像、拍照、衛(wèi)生）
安全維護(hù)人員：xxx
項(xiàng)目策劃方案10
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校體育、藝術(shù)工作，深入實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高學(xué)生素質(zhì)，按照教育部、江蘇省教育廳、蘇州教育局和昆山市教育局的要求，結(jié)合我校實(shí)際，特制定“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，倡導(dǎo)“我參與、我快樂、我運(yùn)動(dòng)、我健康”的運(yùn)動(dòng)理念，引導(dǎo)學(xué)生積極參加文明、健康、活潑的文體活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)，努力創(chuàng)設(shè)熱愛體育、崇尚運(yùn)動(dòng)、追求藝術(shù)、文化育人的良好校園文化氛圍。
二、實(shí)施原則
（一）實(shí)施“2+1項(xiàng)目”要以促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展為宗旨，切實(shí)樹立“健康第一”思想，根據(jù)健康發(fā)展的需要和學(xué)生體育鍛煉的需求，系統(tǒng)設(shè)計(jì)能切實(shí)提高學(xué)生運(yùn)動(dòng)技能和鍛煉能力的內(nèi)容和方法體系。
（二）實(shí)施“2+1項(xiàng)目”要以深化學(xué)校體育、藝術(shù)教育課程和教學(xué)改革為核心，要積極貫徹新課程教育理念，積極推進(jìn)課程改革。要設(shè)立適當(dāng)?shù)捏w育、藝術(shù)共性與個(gè)性選修項(xiàng)目，最大限度地提高學(xué)生參加體育鍛煉、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練和藝術(shù)活動(dòng)的興趣，有效提高學(xué)生的運(yùn)動(dòng)和藝術(shù)技能水平。
（三）實(shí)施“2+1項(xiàng)目”要以建設(shè)有特色的體育、藝術(shù)教育課程為基礎(chǔ)，逐漸形成各具特色的體育、藝術(shù)活動(dòng)內(nèi)容體系和藝術(shù)項(xiàng)目傳統(tǒng)。
（四）實(shí)施“2+1項(xiàng)目”要以提高體育、藝術(shù)教育師資的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力為先導(dǎo)，要通過各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高廣大體育、藝術(shù)教師的教學(xué)能力，以滿足“2+1項(xiàng)目”對(duì)教師教學(xué)技能的較高要求。
（五）實(shí)施“2+1項(xiàng)目”要大力改善體育鍛煉和藝術(shù)活動(dòng)環(huán)境，根據(jù)推進(jìn)“2+1項(xiàng)目”的需要，加強(qiáng)體育、藝術(shù)場(chǎng)館的建設(shè)和體育、藝術(shù)器材的配備，要在加大教育投入的同時(shí)，合理配置體育、藝術(shù)教育資源，以滿足“2+1項(xiàng)目”對(duì)體育運(yùn)動(dòng)和藝術(shù)活動(dòng)條件的新要求。
三、方案目標(biāo)
通過學(xué)校組織開展的`課內(nèi)外體育和藝術(shù)教育活動(dòng)，讓學(xué)生在初中學(xué)習(xí)階段掌握兩項(xiàng)體育技能和一項(xiàng)藝術(shù)特長(zhǎng)，為學(xué)生全面發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
四、項(xiàng)目設(shè)置
1、體育類：乒乓球、羽毛球、籃球、跳繩等。
2、音樂表演類:器樂、聲樂、舞蹈等。
3、美術(shù)類：素描、漫畫、書法等。
五、實(shí)施對(duì)象和時(shí)間
1、對(duì)象：根據(jù)我校實(shí)際，本學(xué)期實(shí)施“體育、藝術(shù)2+1”項(xiàng)目的對(duì)象為初一到初三年級(jí)學(xué)生。
2、時(shí)間：每周二、四下午的第四節(jié)課。
六、實(shí)施“2+1項(xiàng)目”的工作要求
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
成立“2+1項(xiàng)目”實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，責(zé)任到人，要結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的“2+1項(xiàng)目”實(shí)施方案，加大“2+1項(xiàng)目”實(shí)施工作督查的力度，確保取得成效。
（二）合理選擇項(xiàng)目
從現(xiàn)有師資條件以及體育、音樂、美術(shù)教育教學(xué)設(shè)施、器材、場(chǎng)地等實(shí)際出發(fā)，按照學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)，合理選擇確定每個(gè)學(xué)生的“2+1項(xiàng)目”，逐步形成各具特色的體育、藝術(shù)活動(dòng)內(nèi)容體系，形成學(xué)校的體育、藝術(shù)項(xiàng)目傳統(tǒng)。
（三）科學(xué)把握認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
要科學(xué)把握“2+1項(xiàng)目”技能認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)學(xué)生全員參與“2+1項(xiàng)目”，最大限度地提高學(xué)生參加體育鍛煉、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練和藝術(shù)活動(dòng)的興趣，不斷提高學(xué)生的運(yùn)動(dòng)和藝術(shù)技能水平，并努力達(dá)標(biāo)。
（四）加大基礎(chǔ)設(shè)施投入
要根據(jù)實(shí)施“2+1項(xiàng)目”的工作需要，大力改善體育和藝術(shù)教育活動(dòng)的條件，加大體育、藝術(shù)場(chǎng)館的建設(shè)和器材配備的力度，合理配置體育、藝術(shù)教育資源，努力挖掘社會(huì)資源，設(shè)法拓展學(xué)生體育、藝術(shù)活動(dòng)空間，不斷滿足“2+1項(xiàng)目”工作對(duì)體育運(yùn)動(dòng)和藝術(shù)活動(dòng)條件的要求，以保證“2+1項(xiàng)目”工作落到實(shí)處。
（五）狠抓師資隊(duì)伍建設(shè)
把提高體育、藝術(shù)教育師資業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力作為“2+1項(xiàng)目”的先導(dǎo)條件，通過轉(zhuǎn)變教育觀念、內(nèi)引外聯(lián)等多種渠道儲(chǔ)備“2+1項(xiàng)目”所需教師，積極開展各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高體育、藝術(shù)教師的教學(xué)能力，以滿足“2+1項(xiàng)目”對(duì)教師教學(xué)技能和教師數(shù)量的要求，確保高質(zhì)量地實(shí)施“2+1項(xiàng)目”。
“2+1項(xiàng)目”的實(shí)施工作，學(xué)校將對(duì)此項(xiàng)工作作專項(xiàng)檢查，檢查結(jié)果將作為有關(guān)教師考核的重要依據(jù)。
附件：“2+1項(xiàng)目”實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：z
副組長(zhǎng)：z
成員：班主任和各位輔導(dǎo)教師
體育類：z負(fù)責(zé)
藝術(shù)類：z負(fù)責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分工
z：負(fù)責(zé)全面工作。
z：主要負(fù)責(zé)“2+1”的具體工作。
z：負(fù)責(zé)“2+1”的項(xiàng)目、活動(dòng)安排工作。
z：負(fù)責(zé)“2+1”活動(dòng)展開的督促、檢查工作。
z：具體負(fù)責(zé)“2+1”的項(xiàng)目活動(dòng)安排工作。
體藝教師：負(fù)責(zé)“2+1”活動(dòng)項(xiàng)目選定、開展、訓(xùn)練、指導(dǎo)工作。
各班主任：負(fù)責(zé)“2+1”活動(dòng)組織、開展、督促班級(jí)學(xué)生管理工作。
項(xiàng)目策劃方案11
項(xiàng)目名稱：助殘公益項(xiàng)目
項(xiàng)目目的：通過開展一系列助殘公益活動(dòng)，提高社會(huì)對(duì)殘障人士的關(guān)注度和幫助殘障人士改善生活和工作條件，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。
項(xiàng)目?jī)?nèi)容：
1、助殘義工招募計(jì)劃：組織城市社區(qū)和學(xué)校學(xué)生對(duì)殘障人士進(jìn)行義工招募，并制定有針對(duì)性的義工培訓(xùn)計(jì)劃，提高義工的.專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)能力。
2、生活扶貧計(jì)劃：與當(dāng)?shù)貧埣踩藚f(xié)會(huì)合作開展生活扶貧計(jì)劃，為殘障人士提供日常生活支持，包括送餐、洗衣、購(gòu)物等服務(wù)。
3、就業(yè)扶貧計(jì)劃：與企業(yè)和政府合作，開發(fā)適合殘障人士的就業(yè)崗位，同時(shí)為他們提供職業(yè)培訓(xùn)和技能提升計(jì)劃，幫助他們提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
4、健康關(guān)愛計(jì)劃：為殘障人士開展健康關(guān)愛計(jì)劃，在有限資源的基礎(chǔ)上，盡可能為他們提供體檢、康復(fù)治療和心理支持等服務(wù)。
項(xiàng)目目標(biāo)：
1、招募500名助殘義工，提供至少5000小時(shí)的志愿服務(wù)。
2、為1000戶殘障家庭提供生活扶貧服務(wù)，幫助他們改善生活條件。
3、為至少500名殘障人士提供就業(yè)服務(wù)，幫助他們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
4、為至少1000名殘障人士提供健康關(guān)愛服務(wù)，幫助他們提高身體素質(zhì)和心理健康水平。
項(xiàng)目預(yù)算：
總預(yù)算：100萬(wàn)元
其中：
助殘義工培訓(xùn)費(fèi)：10萬(wàn)元
生活扶貧計(jì)劃經(jīng)費(fèi)：30萬(wàn)元
就業(yè)扶貧計(jì)劃經(jīng)費(fèi)：40萬(wàn)元
健康關(guān)愛計(jì)劃經(jīng)費(fèi)：20萬(wàn)元
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間：2年
項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)：全國(guó)范圍
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式：XXX
項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)：XXX
注：項(xiàng)目預(yù)算僅作為估算，實(shí)際執(zhí)行中可能因地區(qū)差異、項(xiàng)目進(jìn)度等原因發(fā)生變化。
項(xiàng)目策劃方案12
一、項(xiàng)目評(píng)級(jí)文秘公文網(wǎng)
1、項(xiàng)目評(píng)級(jí)指對(duì)單用戶、多用戶市場(chǎng)研究項(xiàng)目級(jí)別的評(píng)定。
2、項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行總結(jié)，形成書面材料遞交公司總裁。總裁或總裁指定領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)級(jí)。文秘公文網(wǎng)
3、總裁或總裁指定領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目級(jí)別進(jìn)行最后審定。
4、項(xiàng)目級(jí)別實(shí)行五級(jí)制，由高到低依次是：優(yōu)、良、中、合格、差。
5、項(xiàng)目級(jí)別的確定包括兩大方面：
（1）研究報(bào)告級(jí)別的確定。包括報(bào)告的實(shí)用或?qū)W術(shù)價(jià)值、結(jié)構(gòu)框架、詞句組織等。
（2）項(xiàng)目組織實(shí)施進(jìn)程級(jí)別的確定。包括項(xiàng)目可行性方案的質(zhì)量、項(xiàng)目實(shí)施的效率、項(xiàng)目實(shí)施效果、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益等。
6、對(duì)不同級(jí)別的項(xiàng)目實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。
二、研究報(bào)告評(píng)級(jí)
1、研究報(bào)告評(píng)級(jí)包括單用戶報(bào)告、多用戶報(bào)告（含半年度/年度報(bào)告）、媒體刊登文章的評(píng)級(jí)。
2、研究報(bào)告定稿以后，總裁或總裁指定領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員對(duì)報(bào)告評(píng)級(jí)。
3、研究報(bào)告級(jí)別實(shí)行五級(jí)制，由高到低依次是：優(yōu)、良、中、合格、差。
4、研究報(bào)告級(jí)別的確定包括以下方面：
（1）報(bào)告的實(shí)用或?qū)W術(shù)價(jià)值；
（2）報(bào)告的結(jié)構(gòu)框架；
（3）報(bào)告的`語(yǔ)辭組織；
（4）報(bào)告的反饋效果，主要指客戶反饋效果或社會(huì)反饋效果。
5、對(duì)不同級(jí)別的報(bào)告實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲（納入項(xiàng)目評(píng)級(jí)范疇的報(bào)告按項(xiàng)目評(píng)級(jí)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。
項(xiàng)目策劃方案13
一、活動(dòng)主題：
“七彩樂園歡樂童年”
二、活動(dòng)目的：
“六一”是少年兒童自己的節(jié)日，通過活動(dòng)，使小學(xué)生人人自主的參與在游園活動(dòng)之中，在游園中陶冶情操，在游園中獲取知識(shí)，在游園中培養(yǎng)學(xué)生的'能力，從而推進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)及具體分工：
組長(zhǎng)：x
副組長(zhǎng)：x
成員：xx及各班主任
游園活動(dòng)協(xié)調(diào)：xx
安全保衛(wèi)及獎(jiǎng)品分配：低段組(隊(duì)室)：xx
高段組(食堂)：xx
活動(dòng)攝影攝像：xx
四、活動(dòng)時(shí)間安排：
6月1日下午12：10——15：20
1、12：20各班級(jí)及活動(dòng)點(diǎn)開始做好準(zhǔn)備，班主任老師到位。
2、13：10廣播里紀(jì)律教育，宣傳游園活動(dòng)開始。
3、13：15學(xué)生開始游園。
4、15：20游園活動(dòng)結(jié)束，各班開始整理教室，不得提早放學(xué)。
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
各教室
六、活動(dòng)注意事項(xiàng)：
1、分兩段舉行進(jìn)行，學(xué)生在本組所在的活動(dòng)區(qū)域內(nèi)，自由選擇感興趣的活動(dòng)項(xiàng)目，不得跨組參加活動(dòng)。一人最多可以參加10項(xiàng)。(1、2、3年級(jí)為一組，4、5、6年級(jí)為一組。)2、參與的學(xué)生在參加每一個(gè)項(xiàng)目時(shí)要求排隊(duì)，不得亂起哄，聽從指揮，遵守紀(jì)律。同時(shí)為了保證參與的公平性與廣泛性，要求每個(gè)節(jié)目只準(zhǔn)參與一次。不遵守規(guī)則的學(xué)生組織班級(jí)有權(quán)對(duì)其扣分。
3、各班主任到班組織活動(dòng)，并負(fù)責(zé)好本班的活動(dòng)紀(jì)律，對(duì)不守紀(jì)律的學(xué)生，可以對(duì)其嚴(yán)肅批評(píng)并扣隊(duì)分?jǐn)?shù)，直至拒絕該學(xué)生參加。
4、學(xué)生游園時(shí)，要保持校園干凈整潔，不要亂扔垃圾雜物。活動(dòng)結(jié)束后，由四項(xiàng)競(jìng)賽檢查小組的人員進(jìn)行檢查。
5、按照學(xué)生最后得分，分成三個(gè)獎(jiǎng)次(80以上，60~80，60分以下)，學(xué)生活動(dòng)中所獲獎(jiǎng)品，當(dāng)場(chǎng)發(fā)掉。
注意：
1、學(xué)生在本組所在的活動(dòng)區(qū)域內(nèi)，自由選擇感興趣的活動(dòng)項(xiàng)目，不得跨組參加活動(dòng)。一人最多可以參加10項(xiàng)。(1、2、3年級(jí)為一組，4、5、6年級(jí)為一組。)
2、參與的學(xué)生在參加每一個(gè)項(xiàng)目時(shí)要求排隊(duì)，不得亂起哄，聽從指揮，遵守紀(jì)律。同時(shí)為了保證參與的公平性與廣泛性，要求每個(gè)節(jié)目只準(zhǔn)參與一次。不遵守規(guī)則的學(xué)生組織班級(jí)有權(quán)對(duì)其扣分。
3、高段領(lǐng)獎(jiǎng)地點(diǎn)在食堂，低段領(lǐng)獎(jiǎng)在隊(duì)室，領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)須遵守紀(jì)律，服從老師指揮。
項(xiàng)目策劃方案14
一、摘要
真人CS又被稱作生存游戲、野戰(zhàn)游戲等。真人CS是各種喜歡軍事及戶外運(yùn)動(dòng)的人大家聚集在一起，裝備一些彈、彩蛋，或者是激光槍等各類對(duì)抗器械，身著各種款式的軍裝、護(hù)具，進(jìn)行的模擬軍隊(duì)作戰(zhàn)訓(xùn)練的一種游戲。由于此類游戲的娛樂性刺激性，和對(duì)參與者的各種技能的鍛煉，因此受到很多人的.喜愛。但由于進(jìn)行此類游戲會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn)，所以在游戲的時(shí)候一定要遵守游戲規(guī)則，嚴(yán)格穿著護(hù)具，在交戰(zhàn)區(qū)域嚴(yán)禁解脫護(hù)具。花溪真人CS位于花溪濕地公園內(nèi)，擁有良好的地理位置，加上優(yōu)美的環(huán)境，而且游客眾多，吸引了不少顧客前來(lái)報(bào)名參賽。
二、環(huán)境分析：
外部環(huán)境分析：
1.花溪是個(gè)環(huán)境優(yōu)美的地方，旅游景點(diǎn)比較多、目前有名景點(diǎn)有花溪公園、花溪國(guó)家濕地公園、十里河灘等，但憑地方的優(yōu)越條件，發(fā)展是突飛猛進(jìn)的。
2.就分析確切點(diǎn)，花溪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛。人們生活不斷提高，物質(zhì)生活的滿足已經(jīng)不再是主流。精神生活的需求更是日益慢慢走進(jìn)人們的生活，更多方面的是體驗(yàn)和享受精神生活物質(zhì)。
3.在我們新的一代，更能體現(xiàn)這一特點(diǎn)，尋找刺激體驗(yàn)生活樂趣成為新一代的消費(fèi)主流。
4.現(xiàn)如今，花溪的旅游項(xiàng)目逐漸增多，吸引了更多的游客前來(lái)游玩，給我們提供更多的市場(chǎng)。
內(nèi)部環(huán)境分析：
1.從游戲方面的強(qiáng)度和運(yùn)動(dòng)量，主要適合于青少年和部分的成年人的消費(fèi)。其目的主要是鍛煉參與者的意志等方面的，更能體現(xiàn)到合作精神的理解的和意義。
2.按年齡把劃分為不同的難度階層。也按性別分難度級(jí)別。也可以進(jìn)行男女混合，更能體現(xiàn)時(shí)代女性的精神面貌。
項(xiàng)目策劃方案15
一、項(xiàng)目概要
1、項(xiàng)目名稱：xxx綠化苗木花卉種植基地建設(shè)項(xiàng)目。
2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：新疆xxx。
3、項(xiàng)目建設(shè)單位：xxx博林達(dá)園藝有限責(zé)任公司。
4、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：擬建850畝綠化苗木花卉種植基地。
5、產(chǎn)品規(guī)模：除基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以外，按照林業(yè)苗木花卉基地統(tǒng)一規(guī)劃進(jìn)行布局，用于種植綠化苗木及花卉，根據(jù)田地條件和苗木生物學(xué)特性相適應(yīng)原則進(jìn)行栽植。主要樹種有小葉白臘、大葉白蠟、山楂、紅葉海棠、長(zhǎng)枝榆、白榆、圓冠榆、樟河柳、國(guó)槐、刺槐、香花槐、油松、樟子松、落葉松、側(cè)柏等、黃菠蘿、黃金樹、皂角、李子等。
6、項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容：
新建林木育苗基地800畝。主要分兩大區(qū)：苗木繁育區(qū)700畝（楊樹類100畝，柳樹類100畝，槐樹類100畝，松樹類100畝，灌木類100畝，經(jīng)濟(jì)林類100畝）；苗木移植區(qū)200畝（闊葉大苗100畝，針葉大苗100畝）；
新建育花卉育苗基地50畝。其中：新建苗木花卉展示大棚一座，新建花卉生產(chǎn)大棚20座；
新建灌溉管道4000米；購(gòu)置園林機(jī)械10臺(tái)（套）、灌溉設(shè)備20臺(tái)（套）及其他設(shè)備零部件及其安裝。
新建辦公室400平方米，苗木檢驗(yàn)室100平方米，倉(cāng)庫(kù)200平方米等辦公及公用設(shè)施；道路6000米等輔助工程及設(shè)施；
新增土地平整200畝，土壤改良800畝。
7、總投資及資金來(lái)源：項(xiàng)目建設(shè)總投資1232萬(wàn)元，全部由公司自籌。
8、項(xiàng)目建設(shè)期：本項(xiàng)目建設(shè)預(yù)期為一年半，即：從20xx年4月至20xx年底結(jié)束。
9、項(xiàng)目預(yù)期效益：
年銷售約收入為：380萬(wàn)元；
年純利潤(rùn)約為：256萬(wàn)元；
投資利潤(rùn)率約為：20.8%
二、項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性
1、項(xiàng)目建設(shè)背景
花木產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新興產(chǎn)業(yè)，在由國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)公布的《當(dāng)前國(guó)家重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)目標(biāo)》中，花卉苗木良種繁育及儲(chǔ)藏被列為重點(diǎn)鼓勵(lì)和扶持發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展是加快城鄉(xiāng)園林綠化和市域生態(tài)建設(shè)的基礎(chǔ)和保障，也是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的措施之一。
xxx委、市政府提出“一年快起步，三年翻一翻，五年大變樣”，“創(chuàng)自治區(qū)文明城市，建和諧秀美新博樂”，xxx乃至全州城市建設(shè)步伐不斷加快，對(duì)優(yōu)質(zhì)園林綠化林木花卉需求激增。
2、項(xiàng)目提出的必要性
（1）項(xiàng)目建設(shè)是保護(hù)環(huán)境與發(fā)展經(jīng)濟(jì)的需要。保護(hù)環(huán)境與發(fā)展經(jīng)濟(jì)，已成為當(dāng)今國(guó)際社會(huì)普遍關(guān)注的重大問題。傳統(tǒng)工業(yè)化道路所造成的全球性資源緊缺、環(huán)境污染和生態(tài)惡化，對(duì)人類的生存環(huán)境和身心健康已構(gòu)成日益嚴(yán)重的威脅。同時(shí)，城市化伴隨著諸多的心理和生理疾病，保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境，讓森林進(jìn)城、園林下鄉(xiāng)，創(chuàng)造和諧的居住環(huán)境正成為當(dāng)今社會(huì)的共識(shí)。因此，加快城鄉(xiāng)綠化一體化進(jìn)程，意義十分重大。
（2）項(xiàng)目建設(shè)是促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展的需要。近年大力發(fā)展的旅游業(yè)，但景區(qū)的美化、城市的綠化與一些旅游業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)相比還有相當(dāng)大的。差距。因此，建立大型花卉基地，培育大量花卉苗木，美化、綠化景點(diǎn)，提升城市品位，已成當(dāng)務(wù)之急。而該項(xiàng)目的建設(shè)也正是加快建設(shè)“秀美博樂”，改善生態(tài)環(huán)境、提升城市品位，促進(jìn)xxx旅游業(yè)及城市可持續(xù)發(fā)展的需要。
（3）項(xiàng)目建設(shè)也是社會(huì)文明進(jìn)步和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。隨著現(xiàn)代人生活節(jié)奏的加快，建立一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的生活和工作環(huán)境，對(duì)人們的身心健康十分重要。同時(shí)，發(fā)展花卉苗木基地對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、滿足社會(huì)對(duì)花卉苗木的需求以及帶動(dòng)當(dāng)?shù)厍嗄陝?chuàng)業(yè)都具有十分重要的意義。
三、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
城市化進(jìn)程不斷加快，城市綠化苗木花卉需求穩(wěn)步增加。根據(jù)20xx年國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)城市綠化建設(shè)的通知，到20xx年，全國(guó)城市規(guī)劃建成區(qū)綠地率達(dá)到35％以上，綠化覆蓋率達(dá)到40％以上，人均公共綠地面積達(dá)到10平方米以上。除公共綠地穩(wěn)步增長(zhǎng)外，各地居住區(qū)、單位、防護(hù)綠地和借地綠化也快速發(fā)展，公共綠地和其它綠地在整個(gè)城市綠化中所占的比重，因各地經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展情況不同和不同年份有所差異，由此可以看出在今后x個(gè)時(shí)期我國(guó)城市的非公共綠地的發(fā)展要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于公共綠地的增長(zhǎng)，城市綠地總量將迅速擴(kuò)大。
隨著人們生活水平的提高，居住條件的改善，園林城市建設(shè)的加快，生態(tài)環(huán)境意識(shí)的'增強(qiáng)，綠化苗木花卉種植將是未來(lái)的熱門產(chǎn)業(yè)。目前，xxx周邊城市綠化林木及花卉，大都由外地購(gòu)入，特別是部分優(yōu)質(zhì)苗木花卉，還在依靠從內(nèi)地引進(jìn)，本項(xiàng)目所種植苗木花卉均屬于優(yōu)質(zhì)園林綠化品種，不僅能滿足xxx城市綠化建設(shè)的需求，還能銷往北疆其他城市，所以市場(chǎng)預(yù)期較好。
本項(xiàng)目培育的各類綠化苗木能滿足市場(chǎng)的不同需求，楊樹、柳樹、槐樹是目前通道綠化的主要樹種，松樹類、灌木類是目前荒山造林的主要樹種，經(jīng)濟(jì)林類苗木符合當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的需要，針闊葉大苗主要用于城市園林綠化，這些苗木當(dāng)前市場(chǎng)需求量大，本項(xiàng)目培育的優(yōu)質(zhì)苗木將很受市場(chǎng)歡迎，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)。
四、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
本項(xiàng)目建設(shè)期為：20xx年4月-20xx年12月，共計(jì)18個(gè)月。
五、勞動(dòng)組合、管理與運(yùn)行維護(hù)
1、勞力定員、人員素質(zhì)、人員培訓(xùn)
基地勞力定員為40人，在上崗前，給予員工相應(yīng)的知識(shí)技能培訓(xùn)，提高專業(yè)素養(yǎng)和勞動(dòng)生產(chǎn)率。
2、組織管理
基地設(shè)置管理辦公室，聘用一名為基地辦主任，下設(shè)：技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)開拓、行政管理部門，基地辦主任由公司總經(jīng)理統(tǒng)一管理。
六、投資估算及資金籌措
1、投資估算
本項(xiàng)目總投資1232萬(wàn)元，其中：工程建設(shè)投資442萬(wàn)元，占總投資35.88%；設(shè)備購(gòu)置及安裝100萬(wàn)元，占總投資的8.12%；建設(shè)其它費(fèi)用530萬(wàn)元，占總投資的43.01%；預(yù)備費(fèi)100萬(wàn)元，占總投資8.12%；運(yùn)營(yíng)資金60萬(wàn)元，占總投資的4.87%。
2、資金籌措
項(xiàng)目總投資1232萬(wàn)元，全部由公司自籌。
七、效益分析
1、經(jīng)濟(jì)效益
（1）銷售收入估算
項(xiàng)目設(shè)計(jì)建成后第3年產(chǎn)品銷售，即20xx年度出售。據(jù)此估算銷售約收入為：380萬(wàn)元。
（2）成本費(fèi)用估算
生產(chǎn)成本：以銷售收入的8%計(jì)算，24萬(wàn)元；管理費(fèi)、銷售成本按1%計(jì)算，30萬(wàn)元；
人員工資：每年按40人，每人每年平均支付工資2.4萬(wàn)元，共計(jì)96萬(wàn)元；
折舊費(fèi)用：約為40萬(wàn)元；其它費(fèi)用攤銷：13萬(wàn)元。
（3）項(xiàng)目盈利能力
年純利潤(rùn)約為：256萬(wàn)元；投資利潤(rùn)率約為：20.8%。
2、社會(huì)效益
（1）為社會(huì)提供就業(yè)崗位，可解決40名當(dāng)?shù)馗挥鄤趧?dòng)力的就業(yè)問題；為xxx地區(qū)城市綠化建設(shè)提供苗木花卉，并且通過苗木花卉交流帶來(lái)大量信息流，帶動(dòng)消費(fèi)，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
（2）項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)加快城市綠化，減少粉塵污染，凈化城市空氣，提高城市環(huán)境質(zhì)量。
3、生態(tài)效益
項(xiàng)目的建設(shè)不僅可有效地減少水土流失和風(fēng)沙危害，改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，而且通過生態(tài)環(huán)境的改善xxx投資環(huán)境，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)結(jié)合，形成工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的良性循環(huán)。
八、項(xiàng)目管理及保障措施
1、項(xiàng)目管理
在相關(guān)政府部門的支持和協(xié)助下，項(xiàng)目應(yīng)成立項(xiàng)目管理小組。公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全盤協(xié)調(diào)資金落實(shí)、合同簽署工作。在由公司的3人組成小組成員，分別負(fù)責(zé)基礎(chǔ)工程建設(shè)、苗木基地建設(shè)、后勤工作。做到分工到人、職責(zé)明確。協(xié)調(diào)好進(jìn)度、質(zhì)量、資金等問題。
2、保障措施
（1）確保可行性。在項(xiàng)目可行性研究階段，要請(qǐng)專家給予實(shí)地調(diào)查研究，綜合評(píng)審，確保項(xiàng)目可行。
（2）項(xiàng)目建設(shè)要規(guī)范化。項(xiàng)目實(shí)施階段，要有總體詳細(xì)的實(shí)施方案，嚴(yán)格按照實(shí)施方案執(zhí)行。
（3）聘請(qǐng)專家作為項(xiàng)目顧問，負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體的指導(dǎo)和指引。
九、初步結(jié)論和建議
項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃合理、資金投資回報(bào)率高。在經(jīng)濟(jì)效益分析上苗木銷售價(jià)格做了保守的估算，實(shí)際上還有較大余地，所以項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)較小。項(xiàng)目建成后，將取得較好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益，是一個(gè)確實(shí)可行的好項(xiàng)目。建議相關(guān)政府部門給予批準(zhǔn)立項(xiàng)，并給以大力支持。
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