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市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目策劃書

時(shí)間：2024-04-03 07:10:41 策劃書我要投稿

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市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目策劃書范本

　　工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，我們又將迎來(lái)新的工作內(nèi)容，有新的工作目標(biāo)，是時(shí)候開始制定策劃書了。是不是無(wú)從下筆、沒有頭緒？以下是小編為大家整理的市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目策劃書范本，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目策劃書范本

市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目策劃書范本1

　　一、前言

　　健身器材市場(chǎng)是近一、兩年新興起來(lái)的消費(fèi)品市場(chǎng)之一，搖擺機(jī)更是新興之中的新興者，據(jù)宏觀預(yù)測(cè)，該市場(chǎng)成長(zhǎng)曲線呈上升趨勢(shì)。

　　為配合北京“三來(lái)”搖擺機(jī)進(jìn)入北京市場(chǎng)，評(píng)估搖擺機(jī)行銷環(huán)境，制定相應(yīng)的廣告策略及營(yíng)銷策略，預(yù)先進(jìn)行北京地區(qū)健身器材市場(chǎng)調(diào)查大有必要。

　　本次市場(chǎng)調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個(gè)立足點(diǎn)：消費(fèi)者、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)進(jìn)行。

　　二、調(diào)查目的

　　1、為該產(chǎn)品進(jìn)入北京市場(chǎng)進(jìn)行廣告運(yùn)動(dòng)策劃提供客觀依據(jù)。

　　2、為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。

　　具體為：

　　（1）了解北京地區(qū)搖擺機(jī)市場(chǎng)狀況。

　　（2）了解北京地區(qū)消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料，測(cè)算搖擺機(jī)的市場(chǎng)容量及潛力。

　　（3）了解北京地區(qū)消費(fèi)者對(duì)健身器材的消費(fèi)的觀點(diǎn)、習(xí)慣。

　　（4）了解北京地區(qū)已購(gòu)買搖擺機(jī)的消費(fèi)者的情況。

　　（5）了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷售策略。

　　三、市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容

　　（一）消費(fèi)者

　　1、消費(fèi)者的`統(tǒng)計(jì)資料（年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成）

　　2、消費(fèi)者對(duì)健身器材的消費(fèi)形態(tài)（健身方式、健身花費(fèi)、健身習(xí)慣、健身看法等）

　　3、消費(fèi)者對(duì)健身器材購(gòu)買形態(tài)（購(gòu)買過什么器材、購(gòu)買地點(diǎn)、選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等）

　　4、消費(fèi)者理想的健身器材描述。

　　5、消費(fèi)者對(duì)健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。

　　（二）市場(chǎng)

　　1、北京地區(qū)健身器材種類，品牌，銷售情況

　　2、北京地區(qū)消費(fèi)者需求及購(gòu)買力狀況

　　3、北京地區(qū)市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)

　　4、北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況

　　（三）競(jìng)爭(zhēng)者

　　1、北京地區(qū)上有哪幾類健身器材，搖擺機(jī)的品牌、產(chǎn)區(qū)、價(jià)格

　　2、市場(chǎng)上現(xiàn)有搖擺機(jī)銷售狀況

　　3、個(gè)品牌、各類型搖擺機(jī)的主要購(gòu)買者描述

　　4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略和銷售策略

　　四、調(diào)查對(duì)象及抽樣

　　因?yàn)閾u擺機(jī)為新興商品，目前北京市場(chǎng)上多以進(jìn)口品牌為主，高檔次、高價(jià)位，一時(shí)尚未能進(jìn)入工薪階層，購(gòu)買者都位收入較高者，所以，在確定調(diào)查對(duì)象時(shí)，適當(dāng)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者，點(diǎn)面結(jié)合，有所側(cè)重。

　　調(diào)查對(duì)象組成及抽樣如下：

　　消費(fèi)者：300戶其中家庭月收入3000元以上占50%

　　經(jīng)銷商：20家其中大型綜合商場(chǎng)6家

　　中型綜合商場(chǎng)4家

　　健身器材專業(yè)店4家

　　體育器材專業(yè)店4家

　　小型綜合商場(chǎng)2家

　　消費(fèi)者樣本要求：

　　1、家庭成員中沒有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。

　　2、家庭成員沒有人在市場(chǎng)調(diào)查公司工作。

　　3、家庭成員沒有人在廣告公司工作。

　　4、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查測(cè)試。

　　五、市場(chǎng)調(diào)查方法

　　以訪談為主：

　　戶訪

　　售點(diǎn)訪問

　　訪員要求：

　　1、儀表端正、大方。

　　2、舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

　　3、經(jīng)過專門的市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn)，專業(yè)素質(zhì)較好。

　　4、具有市場(chǎng)調(diào)查訪談經(jīng)驗(yàn)。

　　5、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

　　六、市場(chǎng)調(diào)查程序及安排

　　第一階段：初步市場(chǎng)調(diào)查

　　第二階段：計(jì)劃階段

　　制定計(jì)劃2天

　　審定計(jì)劃2天

　　確認(rèn)修正計(jì)劃1天

　　第三階段：?jiǎn)柧黼A段

　　問卷設(shè)計(jì)2天

　　問卷調(diào)整、確認(rèn)2天

　　問卷印制3天

　　第四階段：實(shí)施階段

　　訪員培訓(xùn)2天

　　實(shí)施執(zhí)行10天

　　第五階段：研究分析

　　數(shù)據(jù)輸入處理2天

　　數(shù)據(jù)研究分析2天

　　第六階段：報(bào)告階段

　　報(bào)告書寫2天

　　報(bào)告打印2天

　　調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃、問卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行

　　七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算（略）

市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目策劃書范本2

　　一、前言

　　為了能使本公司更好的為客戶服務(wù)，提升公司銷售額，提高市場(chǎng)占有率，共同健全企業(yè)管理，完善公司制度，讓本公司的產(chǎn)品品質(zhì)、品規(guī)、交期、服務(wù)滿足客戶要求，特進(jìn)行此項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研。本次市場(chǎng)調(diào)研將圍繞三個(gè)方面進(jìn)行：衛(wèi)生院、診所、藥店。

　　二、調(diào)查目的

　　1、為普藥運(yùn)營(yíng)策劃方案提供客觀依據(jù)。

　　2、為自產(chǎn)品、代理品種擴(kuò)大銷售額，提高市場(chǎng)占有率提供客觀依據(jù)。

　　3、為引進(jìn)終端暢銷品種提供依據(jù)。

　　具體為：

　　（1）了解新余地區(qū)普藥市場(chǎng)狀況。

　　（2）了解新余地區(qū)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷售策略。

　　（3）了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點(diǎn)及用藥習(xí)慣。

　　（4）了解新余地區(qū)已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

　　（5）了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實(shí)施情況。

　　（6）了解藥店購(gòu)銷聯(lián)盟、藥店加盟實(shí)施的可能性。

　　三、市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容