醫(yī)院培訓(xùn)心得體會(huì)范文大全通用
我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，不如來好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會(huì)，這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。到底應(yīng)如何寫心得體會(huì)呢？以下是小編為大家收集的醫(yī)院培訓(xùn)心得體會(huì)范文大全通用，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院培訓(xùn)心得體會(huì)范文大全通用1
很多人覺得學(xué)醫(yī)是一個(gè)很有前途的道路，也覺得從醫(yī)是一項(xiàng)很掙錢的工作，但是他們不知道選擇醫(yī)生這個(gè)行業(yè)，就是選擇了一條終身學(xué)習(xí)的旅途。這個(gè)時(shí)代，在醫(yī)藥方面研究的東西越來越多，知識(shí)的更替更是分分秒秒的事情。作為醫(yī)生，也需要經(jīng)常聽取醫(yī)院管理培訓(xùn)，然后寫下心得體會(huì)，要時(shí)刻記住醫(yī)生需要不斷的學(xué)習(xí)。
有幸參加了院舉行的以醫(yī)院管理為主題的職業(yè)化培訓(xùn)。我以為，此次培訓(xùn)的目的是培養(yǎng)醫(yī)院中層管理者的戰(zhàn)略思惟和全局觀念、管理經(jīng)營技能和應(yīng)變能力，通過對(duì)科主任進(jìn)行較為系統(tǒng)的現(xiàn)代醫(yī)院管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和技能的練習(xí)，進(jìn)步了科主任管理、經(jīng)營能力和水平，加強(qiáng)溝通技能，塑造和諧、向上的團(tuán)隊(duì)精神和工作氛圍。培訓(xùn)內(nèi)容從鼓勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面分別進(jìn)行了論述，以淺顯而富有說服力的舉例和互動(dòng)游戲，讓大家真正參與并積極思考，使這次培訓(xùn)獲得了較好的效果，也使我收獲頗豐。
(一)科學(xué)決策能力
決策是領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責(zé)。面對(duì)撲朔迷離的`局面和瞬息萬變的情勢，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于及時(shí)作出正確決定。決定不及時(shí)就會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī)，影響事業(yè)發(fā)展。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要有決策的魄力，通過科學(xué)的比較，全面的分析，進(jìn)行權(quán)衡利弊得失，作出正確的決策。
(二)貫徹執(zhí)行能力
領(lǐng)導(dǎo)干部要善于貫徹執(zhí)行上級(jí)組織的決議和決定。要把上級(jí)的精神和意圖根據(jù)本部分實(shí)際制定行之有效的方案和計(jì)劃貫徹下往，并做到全面正確，得當(dāng)有力。
(三)組織管理能力
每一個(gè)部分的工作目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃都要靠領(lǐng)導(dǎo)組織全員來實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于把本部分的目標(biāo)同員工的實(shí)際狀態(tài)結(jié)合起來，兼顧統(tǒng)籌。正確處理各種關(guān)系，公道組織各方氣力，恰當(dāng)使用各類人材，實(shí)現(xiàn)終究目標(biāo)，獲得良好效果。
(四)綜合調(diào)和能力
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，良好的調(diào)和能力是不可或缺的。要善于團(tuán)結(jié)各種人，與其合作共事。一方面要有很好的感情因素，善于激起全局干部理事的熱忱，為著共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮斗，塑造單位強(qiáng)大的戰(zhàn)役力。另外一方面要善于社會(huì)交往，使各種外在因素都能為本部分的工作展開服務(wù)，為本部分發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。
(五)選材用人能力
組織的發(fā)展和工作的好壞的關(guān)鍵因素都在于人。公道用人，因人施用也是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的重要方面。用人得當(dāng)則事業(yè)興，用人不當(dāng)則事業(yè)衰。一方面要善于發(fā)現(xiàn)人材，不惟成績、經(jīng)驗(yàn)，把真正有能力的人放在重要崗位上往，并使其能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，增進(jìn)事業(yè)發(fā)展。另外一方面，要善于因人施用。每位員工不可能都是人材，但每一個(gè)人也都有各自的上風(fēng)。而領(lǐng)導(dǎo)干部就要根據(jù)下屬各自的特點(diǎn)，把適合的人放到適合的崗位。這樣才能大發(fā)揮每一個(gè)人的能力，保障工作順利展開。
(六)處事應(yīng)變能力
社會(huì)在不斷的前進(jìn)，我們所面臨的環(huán)境也在不斷的變化，領(lǐng)導(dǎo)干部不能抱定"以不變應(yīng)萬變"的心態(tài)往展開工作。由于世上沒有原封不動(dòng)的事物，也不存在一勞永逸的辦法，光憑老經(jīng)驗(yàn)和老辦法是沒法應(yīng)付的。必須認(rèn)真了解新情況，加以分析研究，審時(shí)度勢，適時(shí)調(diào)劑，爭取好效果。
(七)開辟創(chuàng)新能力
在事業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，一味墨守成規(guī)是沒法獲得良好業(yè)績的。假如領(lǐng)導(dǎo)干部僅僅具有"蕭規(guī)曹隨"的作風(fēng)，也不能肩負(fù)起時(shí)代賦予的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和任務(wù)。必須勇于突破，勇于創(chuàng)新。以大無畏的精神，在原本的企業(yè)管理基礎(chǔ)上不斷推陳出新，闖出新道路，開辟新領(lǐng)域，增進(jìn)工作不斷發(fā)展。
(八)學(xué)習(xí)、實(shí)踐能力
這也是領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)具有的基本的也是重要的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的培養(yǎng)和進(jìn)步，主要還在于本身的學(xué)習(xí)、實(shí)踐能力。時(shí)代在前進(jìn)，科學(xué)在發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部假如不通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)步自己的政治修養(yǎng)和能力素質(zhì)，就跟不上時(shí)代的步伐，也做不好既有的工作。學(xué)習(xí)的方法有多種，行之有效的方法還是理論聯(lián)系實(shí)際。即不但要從書本中學(xué)，更要從實(shí)踐中學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要深進(jìn)實(shí)際，在實(shí)踐中加深對(duì)理論知識(shí)的理解，在實(shí)踐的進(jìn)程中用理論往研究、分析和總結(jié)，總結(jié)出合適自己的行之有效的方法，指導(dǎo)自己的行為，不斷鍛煉自己，進(jìn)步自己。
以上是本人通過參加管理培訓(xùn)班以后的所想所悟，固然這一次的管理培訓(xùn)班只有短短的幾天，但更讓我清楚作為一位干部應(yīng)當(dāng)具有怎樣的素質(zhì)與能力。因此，在以后的工作學(xué)習(xí)中，我將學(xué)到的東西利用于工作中，把它作為行動(dòng)的指南，不斷加強(qiáng)自己在各方面的素質(zhì)和綜合能力鍛煉，爭當(dāng)一位符合新時(shí)代要求的干部。
醫(yī)院培訓(xùn)心得體會(huì)范文大全通用2
在阜陽市組織部及市衛(wèi)計(jì)委的精心組織下，20xx年8月11日至8月18日我有幸參加了四川大學(xué)華西醫(yī)院醫(yī)院管理研究所舉辦的“安徽省阜陽市第一期高層次專業(yè)技術(shù)后備人才（衛(wèi)生類）培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容分成6個(gè)模塊：包括醫(yī)院基礎(chǔ)管理、醫(yī)院綜合管理實(shí)務(wù)、醫(yī)院科室管理實(shí)務(wù)分享、職業(yè)素養(yǎng)及標(biāo)桿參訪。短短7天的學(xué)習(xí)讓我受益匪淺：
1、管理的重要性
來給我們上課的都是華西醫(yī)院的精英，他們每一個(gè)人都熟知管理的重要性，運(yùn)用自己有效的管理方法，把華西推到了國內(nèi)排名第二的一流醫(yī)院。剛開始去學(xué)習(xí)之前，我認(rèn)為作名一名醫(yī)生，只要把患者看好，把病治好，就可以當(dāng)好一個(gè)醫(yī)生了，聽過華西醫(yī)院閻老師講的管理學(xué)基礎(chǔ)后，才深刻認(rèn)識(shí)到自己的認(rèn)識(shí)是多么淺薄，如果你是一個(gè)院長，你要管理整個(gè)醫(yī)院，如果你是科主任，你要管理好整個(gè)科室，如果你只是一名醫(yī)生，你也要管理好你的病人，不能讓患者就診一次以后就此結(jié)束了醫(yī)患關(guān)系，還要進(jìn)一步追蹤隨診，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足。所以不要認(rèn)為管理與你無關(guān)，他與我們每個(gè)人都息息相關(guān)。而管理學(xué)是一門跨學(xué)科的.邊緣科學(xué)，是一門很不精確的學(xué)科，它涉及學(xué)科眾多。所以我認(rèn)為要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
2、文化的重要性
正如文該院宣傳部廖部長所說：“華西是一個(gè)品牌，每個(gè)患者都認(rèn)為能到華西看病是很榮幸，而身在華西的每個(gè)人都感到自己是華西人而自豪。”德是華西人重要的集體人格，華西已形成一種文化，從人管人到制度管人，之后演變成文化引導(dǎo)人，這種文化在華西人身上可以體現(xiàn)出來，這種文化一旦形成下來不是哪一個(gè)人可能毀滅的，它會(huì)世代傳承下去。試想如果一個(gè)醫(yī)院有了自己的文化，還用人和制度去管理人嗎？如果我們醫(yī)院有自己的文化，每個(gè)人都認(rèn)同并自覺遵守和奉行基本信念和行為準(zhǔn)則，使職工在醫(yī)院文化潛移默化的作用下，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。而醫(yī)院要真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益持續(xù)提高的目標(biāo)，使醫(yī)院在激烈的醫(yī)療市場中永遠(yuǎn)立于敗之地，就要不斷重視和加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，以醫(yī)院文化建設(shè)促進(jìn)醫(yī)院改革的深化，尤其是現(xiàn)代，醫(yī)院文化已成為一個(gè)醫(yī)院發(fā)展的核心競爭力和軟實(shí)力。
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性
“一個(gè)人做事是加法，一群人做事是乘法，一個(gè)人可能走的更快，一群人可以走得更遠(yuǎn)。”團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性就不言而喻了，科室就是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，在醫(yī)療活動(dòng)中，需要通過醫(yī)師和護(hù)士的相互配合來進(jìn)行治療，由于疾病的復(fù)雜性，常常需要組成跨學(xué)科的治療團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)中由掌握不同專業(yè)技術(shù)的專家組成進(jìn)行實(shí)施治療。另外在醫(yī)院的科研活動(dòng)中，也需要共同協(xié)作來完成科研課題。實(shí)踐證明，團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作可以提高醫(yī)院和護(hù)理質(zhì)量，改善患者就醫(yī)安全，降低醫(yī)務(wù)人員短缺等問題，從而達(dá)到降低職工的工作量、提高工作滿意度等目的。所以，學(xué)會(huì)與他人合作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神在具體工作中的運(yùn)用，可以使我們收到事半功倍的效果，可以使我們的工作更加良好地向前發(fā)展。
4、制定一個(gè)目標(biāo)
無論你從事什么職業(yè)，目標(biāo)比較重要，沒有目標(biāo)，大海里航船永遠(yuǎn)不能靠岸，目標(biāo)就是行動(dòng)的導(dǎo)航燈，那些有作為的人，大多是目標(biāo)明確的人。而作為一名醫(yī)生，如果沒有目標(biāo)，整天圍繞患者轉(zhuǎn)，不去想一天下來我做了什么，一年下來我取得了什么成果，五年下來我應(yīng)用達(dá)到什么水平，那你永遠(yuǎn)也沒有什么作為。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)唐僧，目標(biāo)明確，無論遇到多少艱難險(xiǎn)阻，去西天取經(jīng)的目標(biāo)從來都沒有改變，之后修成正果。所以每個(gè)人在人生的不同階段都要給自己設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，創(chuàng)造出自己的精彩人生。
通過此次學(xué)習(xí)，我深深地認(rèn)識(shí)到了自己的不足，有句話說：堅(jiān)持去學(xué)習(xí)，你會(huì)明白自己有多么的匱乏和無知，多么地需要補(bǔ)充營養(yǎng)，堅(jiān)持去學(xué)習(xí)，你就會(huì)改變看問題的方式，改變看待人生的方式，知道自己應(yīng)該做些什么。
醫(yī)院培訓(xùn)心得體會(huì)范文大全通用3
非常感謝xx醫(yī)科大學(xué)附屬江寧醫(yī)院泌尿外科碎石中心的呂教授、賈老師及佘老師團(tuán)隊(duì)的熱情招待，感謝你們的辛勤付出和精心安排。讓我了解了體外碎石的禁忌癥和適應(yīng)癥，以及認(rèn)識(shí)了適應(yīng)癥結(jié)石大小數(shù)值更改。
培訓(xùn)期間我學(xué)習(xí)了新的國內(nèi)外體外沖擊波碎石共識(shí)與指南；學(xué)習(xí)了B超的基本知識(shí)，了解調(diào)節(jié)總增益、時(shí)間增益、幀相關(guān)、近遠(yuǎn)場、焦點(diǎn)、深度、動(dòng)態(tài)范圍、灰度、角度、焦點(diǎn)數(shù)等參數(shù)設(shè)置及B超引導(dǎo)下結(jié)石定位。同時(shí)了解了慧康、多尼爾、狼牌等多種型號(hào)的體外碎石設(shè)備的工作原理，臨床使用優(yōu)缺點(diǎn)，及X線和B超雙定位區(qū)別及補(bǔ)充。同時(shí)學(xué)習(xí)了泌尿系結(jié)石B超檢查的'技巧及解剖，打油詩：腋中線掃出腎長軸，脅肋下切開腎盂腎竇，逆時(shí)針旋轉(zhuǎn)顯輸尿管，順?biāo)兄圻^小橋，飛流直下墜天涯，大珠小珠落玉盤，猶抱琵琶半遮面，不如拂面跨過湖，左看右望，左切右掃，回頭再把斷橋望，目標(biāo)盡在掌握中。讓我一個(gè)零基礎(chǔ)碎石人對(duì)體外沖擊波碎石有了新的認(rèn)知，對(duì)體外沖擊波碎石有個(gè)系統(tǒng)的了解，彌補(bǔ)了知識(shí)上的不足，開拓了眼界。
這次學(xué)習(xí)的知識(shí)頗多，能力不足，許多還要慢慢學(xué)習(xí)及理解，以后將體外沖擊波碎石技術(shù)更好地運(yùn)用到結(jié)石患者的治療中，為結(jié)石患者提供個(gè)性化的治療方案。
本次學(xué)習(xí)也有幸結(jié)識(shí)了來自各地的志同道合的老師們，一起相互交流學(xué)習(xí)。后再次感謝呂教授團(tuán)隊(duì)無私的奉獻(xiàn)！
醫(yī)院培訓(xùn)心得體會(huì)范文大全通用4
時(shí)間過得真快，一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在xx醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)半年多了，很幸運(yùn)終被留在了這個(gè)醫(yī)院，而且定在了一個(gè)充滿朝氣、團(tuán)結(jié)協(xié)作的風(fēng)濕免疫科。前段時(shí)間，風(fēng)濕免疫科xx護(hù)士長對(duì)我們新入職護(hù)士做了一個(gè)簡單的崗前培訓(xùn)，短短幾十分鐘的講話讓我受益匪淺，感觸頗多。
護(hù)士長就護(hù)士個(gè)人行為考核、科室獎(jiǎng)懲制度、護(hù)理質(zhì)量管理等方面給我們做了詳細(xì)的.講解。首先，在護(hù)士個(gè)人行為考核方面，我一定會(huì)遵守醫(yī)院和科室相關(guān)規(guī)章制度，切實(shí)履行好自身職責(zé)，盡快完成自己的角色轉(zhuǎn)變，認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理工作內(nèi)涵，用責(zé)任心、愛心、耐心、關(guān)心去關(guān)愛我們的患者，真正地做到維護(hù)、促進(jìn)、恢復(fù)病人的健康。在自身業(yè)務(wù)水平上，還有很多不足，比如專科理論知識(shí)，護(hù)理操作技能，崗位職責(zé)，遇到危重病人該怎樣處理，用藥安全，護(hù)理文件書寫，靜脈穿刺技術(shù)等方面。
俗話說：不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海，我很喜歡這句話，因?yàn)槲蚁嘈牛灰凶銐虻囊懔陀幸活w愛學(xué)習(xí)的心，就不會(huì)停止前進(jìn)的步伐。利用休息時(shí)間，我會(huì)積極參加科室及院部組織的各種活動(dòng)及學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)議，不斷提升自己的綜合技能。
總而言之，我認(rèn)為要做一名合格的護(hù)士，首先要不怕苦、不怕累，從小事做起，從細(xì)節(jié)做起；其次，要學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)心理壓力，不把負(fù)面情緒帶到工作中，保持一顆樂觀的心態(tài)去面對(duì)患者，讓他們感到溫暖，要有一顆責(zé)任心，事事為患者考慮，盡自己大努力挽回患者的健康，這才是我們的天職。
身著白衣，與死神抗?fàn)帲覟檫@份工作感到自豪，在以后的工作中，我會(huì)腳踏實(shí)地、更加努力的學(xué)習(xí)，以滿腔的熱情投入到工作中，不斷完善自己，充實(shí)自己，爭取做到讓護(hù)士長滿意、讓同事滿意、讓病人滿意、讓自己滿意！
醫(yī)院培訓(xùn)心得體會(huì)范文大全通用5
轉(zhuǎn)瞬之間培訓(xùn)就到了尾聲，六個(gè)月的時(shí)間可長可短，卻是充實(shí)而有意義的半年，在市第三人民醫(yī)院的培訓(xùn)期間，我在學(xué)習(xí)、工作、生活、思想上都成熟了很多，這一段培訓(xùn)時(shí)間里我積累了人生寶貴的財(cái)富。在培訓(xùn)期間雖然很苦，很累，但是我從中學(xué)到了很多東西。
記得剛進(jìn)入醫(yī)院培訓(xùn)的時(shí)候，什么都不懂，對(duì)醫(yī)院的工作一無所知，幸好我的帶教王老師脾氣非常好，而且特別耐心，也有豐富的經(jīng)驗(yàn)，讓我比較快的適應(yīng)醫(yī)院的培訓(xùn)流程。
培訓(xùn)六個(gè)月是短暫的，按要求要輪完內(nèi)、外、婦、兒以及耳鼻喉等科室，很多科室都只是短短幾周的時(shí)間，其實(shí)培訓(xùn)也只能讓我們初步了解醫(yī)院工作的性質(zhì)及流程，比如在兒科就要學(xué)著與小朋友溝通，在手術(shù)室就要加強(qiáng)自己的無菌觀念，鍛煉自己的膽魄，在耳鼻喉頭頸外科就學(xué)會(huì)了耳鼻喉這些很專業(yè)的操作，或許在今后的工作中都不會(huì)再碰到，但卻是不可多得的見識(shí)，總而言之培訓(xùn)生活為我的人生增添了精彩的一筆，所以我會(huì)好好積累倍加珍惜。
這六個(gè)月來，我大的感悟就是幾個(gè)字：微笑，耐心與細(xì)心。例如我在血液科培訓(xùn)的時(shí)候，因?yàn)樵谘簝?nèi)科住院的患者大多是一些慢性病需要比較長的治病療程，這樣我就有比較的多的時(shí)間來跟他們溝通以取得配合，那么來到血液科培訓(xùn)時(shí)就要換一種方式才能和患者進(jìn)行有效的溝通了，我覺得，面對(duì)初次到醫(yī)院就診患者，我們應(yīng)該充分理解他們的心情，面對(duì)陌生的醫(yī)院環(huán)境，對(duì)自己疾病的不確定，這種種因素會(huì)讓患者產(chǎn)生莫大的.恐懼感，或許他們還會(huì)把情緒發(fā)泄在我們醫(yī)護(hù)人員身上，而作為醫(yī)護(hù)人員，我覺得無論什么時(shí)候什么狀況，我們臉上都應(yīng)掛著一絲笑容，用微笑去撫慰病人傷痛的心靈，用微笑去兌換微笑，用心靈去溝通心靈，用耐心去對(duì)待患者，用細(xì)心認(rèn)真完成我們的本職工作。
短短的六個(gè)月的培訓(xùn)生活就要結(jié)束，這也給我美好的大學(xué)培訓(xùn)生涯畫上完美的句號(hào)。這六個(gè)月以來我找到了自己的價(jià)值，我體會(huì)到了平凡的偉大，選擇醫(yī)學(xué)工作這一行，我無怨無悔。
醫(yī)院培訓(xùn)心得體會(huì)范文大全通用6
在醫(yī)院黨委對(duì)我們的精心部署與策劃下，近期醫(yī)院黨委為全體中層干部進(jìn)行了管理知識(shí)系列講座，此次培訓(xùn)由央視特約評(píng)論員楊禹等專家主講，是一次非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，深深的感到作為中層管理人員要做好一個(gè)團(tuán)隊(duì)的中層領(lǐng)導(dǎo)的就應(yīng)該具有上司意識(shí)、至誠的屬下情懷，既是又是管理者的雙重角色，必須做到愛兵如子，帶兵有方，用兵如神，要學(xué)習(xí)大雁，螞蟻、狼群的團(tuán)隊(duì)精神。
首先，要取得成功必須要團(tuán)隊(duì)合作，即成功源于合作，而團(tuán)隊(duì)合作的核心在于無私奉獻(xiàn)。作為醫(yī)院的中層管理干部，我有責(zé)任和義務(wù)帶動(dòng)科室的前進(jìn)發(fā)展，其中之一的.表現(xiàn)就是從自我做起，身先士卒引導(dǎo)職工發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神。還要讓大家明白醫(yī)院是大家的，只有大家努力工作，醫(yī)院才會(huì)有好的經(jīng)濟(jì)效益，也只有這樣，大家才會(huì)獲得工資報(bào)酬，這樣才會(huì)充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性與主動(dòng)性，增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力。
其次，在醫(yī)院里，我們要把醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)視為自己的財(cái)產(chǎn)一樣，要做到愛護(hù)醫(yī)院的一草一木，不浪費(fèi)醫(yī)院的一針一線，大力提倡發(fā)揚(yáng)主人翁精神。只有醫(yī)院上下一心，團(tuán)結(jié)一致，那我們醫(yī)院肯定會(huì)走向繁榮昌盛。
要超越自我，做優(yōu)秀人才，就要加強(qiáng)自身修養(yǎng)。隨著專業(yè)知識(shí)更新、時(shí)代發(fā)展變化非常迅速，新技術(shù)、新要求層出不窮，必須活到老學(xué)到老，時(shí)時(shí)加強(qiáng)各種學(xué)習(xí)。我們不但嚴(yán)格按制度做事，更應(yīng)該主動(dòng)制訂、完善對(duì)工作有效的各種制度。要多角度思考問題，善于突破，抓住問題的核心，設(shè)想更多的可能性，迅速、有力的解決問題，站在中層管理者位置，應(yīng)該要超越我們的優(yōu)秀，擁有歸零心態(tài)。善于從自己的錯(cuò)誤中反省，善于從別人的錯(cuò)誤中反省，借鑒別人的優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，不斷的提高管理技巧。
通過這次高水平的授課，提高了我們的管理知識(shí)水平，拓展了我們的視野，再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中層管理的重視與關(guān)心！
【醫(yī)院培訓(xùn)心得體會(huì)】相關(guān)文章：
醫(yī)院護(hù)士培訓(xùn)心得體會(huì)03-30