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參觀學習培訓心得體會

時間：2024-01-02 08:10:01 心得體會我要投稿

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參觀學習培訓心得體會

　　當我們經(jīng)過反思，有了新的啟發(fā)時，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習慣。那么心得體會到底應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編收集整理的參觀學習培訓心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

參觀學習培訓心得體會

　　參觀學習培訓心得體會篇1

　　20xx年8月31日，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在經(jīng)營一公司物業(yè)部，人力資源部的精心組織，辦公室、財務(wù)部的大力協(xié)助下，下屬基層單位-寬和物業(yè)在經(jīng)理張永前帶領(lǐng)下，班子成員和各部門及相關(guān)管理處主任一行13人參加了經(jīng)營一公司組織的物業(yè)管理觀摩學習和專業(yè)培訓。

　　在參觀圣境物業(yè)管理的曲江翠竹園小區(qū)時，在下車的一剎那，就被圣境物業(yè)管理人員、秩序員的專業(yè)舉止所吸引，作為一個20xx年已入住的小區(qū)，經(jīng)過10多年歲月的洗禮，小區(qū)依然干凈整潔，設(shè)施設(shè)備維護到位，并且在傳統(tǒng)物業(yè)的基礎(chǔ)上物業(yè)公司建立了便民服務(wù)平臺，更拉近了與業(yè)戶的距離，既拓寬了物業(yè)的經(jīng)營渠道，增加了經(jīng)濟效益，也為小區(qū)廣大業(yè)戶營造了互聯(lián)網(wǎng)化的便捷服務(wù)，值得我們深思和學習。

　　曲江文化大廈，是圣境物業(yè)公司管理的高檔辦公寫字樓，項目曾獲得國優(yōu)示范大廈的榮譽。當走進大廈，潔凈明亮的酒店式大堂，彬彬有禮的物業(yè)服務(wù)人員，專業(yè)簡潔的物業(yè)管理情況介紹，給我們留下了深刻美好的印象。作為一個“國優(yōu)”項目，確實有許多值得我們借鑒和學習的地方。項目的設(shè)施設(shè)備的管理，是大廈的主要亮點，中央空調(diào)機房、高低壓配電房、中控室、電梯機房，處處留有物業(yè)精細化管理的痕跡。設(shè)施設(shè)備管理制度健全完善，維保工作細致而有章法，標示標牌清晰設(shè)置合理，巡檢記錄規(guī)范齊全，崗位責任落實到人等等，對標我們所管的物業(yè)項目，精細化、制度化、規(guī)范化的服務(wù)和管理，我們與之還有很大的差距。通過這次參觀學習觀摩，借鑒中醫(yī)的“望、聞、問、切”，使我們深深認識到了我們在精細化物業(yè)管理方面的不足，也理清了我們今后努力的方向，為下一步公司提升管理品質(zhì)，提供了一個借鑒的目標。

　　這次所邀請的中物協(xié)、西安物協(xié)副會長、陜西誠悅物業(yè)總經(jīng)理宮雅玲老師，所講的物業(yè)現(xiàn)場管理實操，即接地氣，又開啟思路，是一次注重實效的培訓。宮老師根據(jù)多年來的從業(yè)經(jīng)歷和實際物業(yè)服務(wù)管理過程解決處置問題積累的經(jīng)驗，按照物業(yè)的服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標準等方面，采用PPT演示，深入淺出的進行了精彩的講解。尤其提出的“以客戶滿意為導(dǎo)向，最后落實在客服部”，給我們的物業(yè)項目管理提供了一個可參考借鑒的方向。誠悅物業(yè)多年來一直非常重視客戶服務(wù)工作，所總結(jié)出的“接待客戶、規(guī)范流程、兌現(xiàn)承諾、作好記錄；處理事務(wù)，合法、合情、合理；真誠服務(wù)、將心比心、掌握技巧、注意溝通”等寶貴經(jīng)驗，使我們收獲匪淺。在工程管理方面所提出的，“不在表面、確是良心，對物的管理--設(shè)施設(shè)備的管理是整個物業(yè)管理的.核心，是對業(yè)主負責的重要標志，是持續(xù)保持整體物業(yè)保值增值的關(guān)鍵”，也契合了目前寬和物業(yè)對物業(yè)項目設(shè)施設(shè)備的專注和重視。在綠化保潔管理、承接查驗、秩序維護、方案策劃和實施等方面也給我們傳授了專業(yè)知識，為我們今后開展物業(yè)管理服務(wù)工作，提供了幫助。

　　物業(yè)行業(yè)資深專家，《西安市物業(yè)管理條例》主要執(zhí)筆及修訂人，陳萬生老師就新修訂的《西安市物業(yè)管理條例》的內(nèi)容及構(gòu)成要點、關(guān)鍵條款及實際運用進行了生動的解讀，尤其提出的“在物業(yè)項目要培養(yǎng)忠誠業(yè)主，是物業(yè)公司的首當其沖的任務(wù)”給予了我們很大的啟示，所提出的項目的經(jīng)營拓展，和業(yè)委會的溝通，怎樣運用《條例》解決日常工作的問題，為我們管理好物業(yè)項目，拓展了思路。

　　兩天的培訓學習雖然結(jié)束了，但專家傳授解讀的許多物業(yè)方面的專業(yè)知識和寶貴經(jīng)驗，一定會為我們今后的物業(yè)服務(wù)工作提供較大的幫助，請進來，走出去，寬和物業(yè)以這次物業(yè)專業(yè)培訓為契機，完善管理制度，提高服務(wù)品質(zhì)，真正遵照上級領(lǐng)導(dǎo)培訓總結(jié)所提出的：“把物業(yè)管理當做一個事業(yè)來抓，做物業(yè)管理精品和優(yōu)品”，使寬和物業(yè)向新的目標邁進！

　　再次感謝公司組織的這次培訓學習，我們盼望這樣的學習培訓長久持續(xù)，寬和物業(yè)公司為物業(yè)管理成為經(jīng)營一公司的重要支柱而努力！

　　參觀學習培訓心得體會篇2

　　在人們的細心傾聽中，大家期盼已久的學習培訓在人們的依依不舍中打響了末尾的鐘響。針對這段時間的課程培訓，我想我只有用獲益匪淺這四個字來描述了。老師們的博聞廣識、栩栩如生解讀、精彩紛呈實例莫不在我的腦子里留下來了深入的印像，我只恨自己孤陋寡聞、文采槽糕，不能夠?qū)⑷康母惺芏几鶕?jù)文本顯而易見于白紙。可是我還是竭盡全力煞費苦心，以祈禱能將學習培訓完后心里所感所獲能表現(xiàn)出來。

　　本次精彩紛呈的學習培訓關(guān)鍵體會心得有下列一些層面：

　　一、讓自身更為掌握漣鋼，了解煉鐵的加工工藝全過程，掌握漣鋼的規(guī)模化和組織架構(gòu)。

　　要來自身確實應(yīng)當覺得愧疚，盡管在漣鋼成長，卻還確實沒有很掌握漣鋼。對漣鋼的辦廠歷史時間，生產(chǎn)量，經(jīng)營規(guī)模，所歷經(jīng)的諸多，以致于鋼材的鑄造全過程，我全是一知半解。根據(jù)這一次的學習培訓，總算知道漣鋼老一輩職工即然是將1958年的年產(chǎn)值5萬噸級的小冶煉廠發(fā)展趨勢到現(xiàn)在的450萬噸級(沒有集團公司別的企業(yè))的大中型冶煉廠，經(jīng)歷50年長盛不衰，并且仍在迅猛發(fā)展，并多次得到了許多全國榮譽獎。并且還知道煉鐵的加工工藝全過程，知道煉鐵最初是以焦化廠、煅燒逐漸，經(jīng)歷了許多重要環(huán)節(jié)，擺脫許多艱難，最終根據(jù)煉鋼廠將大家必須的不銹鋼板材生產(chǎn)出去。并知道漣鋼有著比較復(fù)雜的組織架構(gòu)，使我們一時一下消化吸收不了，但是我覺得這一在大家日后的工作上迅速會清晰的，為了更好地大家能更強在漣鋼發(fā)展趨勢，我覺得大家也需要積極的去認識這種的。

　　二、了解了大量的安全生產(chǎn)、道路交通安全和安全消防的專業(yè)知識。

　　此次學習培訓，花了非常大一部分時長去學習安全生產(chǎn)、道路交通安全和安全消防的專業(yè)知識，由于安全性是大家高度重視的物品，大家通常會把安全性擺在首位，也就是大家常常說的安全第一。

　　盡管平常大家也了解過一些安全性領(lǐng)域的物品，并加入過消防演練等主題活動，但并沒有那么系統(tǒng)軟件的，并在線留言之后的崗位開展學習培訓過。根據(jù)此次學習培訓，了解了漣鋼的眾多會產(chǎn)生不安全事件的要素，乃至有的到達了可怕的'水平，此次大家學了該如何防范它，防止它，并避免它，使我們之后能認真的在崗位上保護自己。針對交通運輸和消防安全層面，了解了許多交通出行層面和消防安全層面的專業(yè)知識，使我們之后能更快的避開風險。果斷將國內(nèi)的安全生產(chǎn)方針—安全第一、防患于未然、環(huán)境整治—付諸行動。

　　三、學了許多禮儀與涵養(yǎng)

　　此次學習培訓還專業(yè)布置了一個早上來給大家學習培訓禮儀與涵養(yǎng)的專業(yè)知識。在此次課上，我學習到了應(yīng)當怎樣激發(fā)自身的情商智商，解決好與其他人的關(guān)聯(lián)。怎么讓自身日后的一言一行更為具備素養(yǎng)與涵養(yǎng)。讓自身在待人接物層面漸漸地走向成熟與沉穩(wěn)。

　　四、最終培訓基地還找來了企業(yè)的管理意味著和職工意味著

　　給大家進行了精彩紛呈的交談，告知大家之后在漣鋼應(yīng)當如何好好地的去工作中。主要是要靠自己的聰明智慧，努力勤奮好學，仔細認真細致的心態(tài)，那樣才可以漸漸地在工作上磨煉自身，發(fā)展自身。

　　學習是寶貴的，學習培訓是出彩的。根據(jù)此次寶貴而出彩的學習培訓，大家向漣鋼更進一步了一步。感嘆與期待之外，我覺得大家只能靠自己的聰慧與智謀、勤奮與努力去搭建好漣鋼，為咱們的漣鋼更強的發(fā)展壯大奉獻自身新浪微博的能量。

　　參觀學習培訓心得體會篇3

　　一、參觀學習特性

　　1、形式多樣出門參觀學習的時長盡管不長，但形式多樣。盡管永順站、臨澧站兩站全是女網(wǎng)站站長，但他們保證了不讓須眉;兩站全是十幾年的省文明行為監(jiān)測站，優(yōu)秀監(jiān)測站，他們的站容站貌、監(jiān)測站管理機制、高品質(zhì)的為地區(qū)服務(wù)項目，尤其是臨澧站的一小時工作模式等，都讓我有耳目一新的覺得。

　　2、方式新奇在此次參觀學習全過程中，我常常把射埠站工作中特點與永順站、臨澧站開展溝通交流，體會他們作為網(wǎng)站站長在監(jiān)測站管理方法中是怎樣把職工的專長保證揚長補短后把水文氣象材料品質(zhì)及經(jīng)濟收益提高。

　　3、氛圍熱情通過參觀學習先進監(jiān)測站后，大家還舉辦了交流會。在大會上，梁廳長注重大家三個監(jiān)測站責任人：大家這次來的目標僅有五個字，看、聽、想、做、用。看人家的站容站貌和監(jiān)測站管理制度，聽人家的新的核心理念、自主創(chuàng)新高效率的工作方法，想自身與優(yōu)秀站存有什么差別，將來在工作上應(yīng)當怎樣去做，把優(yōu)秀站新的宗旨和高效率的工作方法如何在工作上靈便運用。交流會上，大家好多個網(wǎng)站站長與他們互相吸取經(jīng)驗，勾勒了水文氣象監(jiān)測站美好的未來……熱情的氛圍展示出了大家新形勢下監(jiān)測站工作中的水文氣象人那類不斷進取、努力拼搏、奮發(fā)向上的精神實質(zhì)。

　　4、成效明顯根據(jù)近幾天的.參觀學習，我領(lǐng)略到了每個水文局和監(jiān)測站近些年的前所未有的巨大改變，體會了優(yōu)秀監(jiān)測站敢于創(chuàng)新、積極主動進步的濃郁氣氛。通過學習她們的切實可行的監(jiān)測站管理制度、高品質(zhì)的地區(qū)服務(wù)項目，爭得當?shù)卣倪m用等，我看到了我站與他們中間出現(xiàn)的差別，與此同時也見到他們獲得豐碩成果以前的投入。與他們開展比照，我有一種落伍感，但心里也更擁有自信心：心里擁有總體目標，工作上便會更有拼勁!

　　二、參觀考察學習體會

　　1、提升監(jiān)測站管理方法常說管理出經(jīng)濟效益，我認為這句話一點不是假話：一樣的是網(wǎng)站站長，但他們可以十幾年如一日，把大伙兒觀念擰成一股繩，產(chǎn)生很強的團隊凝聚力和戰(zhàn)斗能力，把彼此的監(jiān)測站依次評選為優(yōu)秀站和省文明行為監(jiān)測站，這種迫不得已要我這堂堂七尺男兒思索和自我反思。射埠站若有大的發(fā)展趨勢，必從管理方法下手。

　　2、爭得地區(qū)適用湘潭縣地區(qū)僅有射埠一個水文站，這幫我站產(chǎn)生的是無窮的未來發(fā)展機會，我站將運用主汛期領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)心水災(zāi)情況及枯水期關(guān)心水源的特性，積極主動向縣領(lǐng)導(dǎo)積極報告，在提升本地的名氣的與此同時，向她們詳細介紹射埠水文站的功能和特性，再爭得當?shù)卣叨戎匾暫痛罅康馁Y金投入。

　　3、提高測資品質(zhì)一個監(jiān)測站的測資品質(zhì)的提高，除開市局的可以外，很重要的一條是監(jiān)測站自身平常要嚴抓測資品質(zhì)。我站將嚴格遵守監(jiān)測站每日任務(wù)以及它有關(guān)，擺脫懶、散、亂的狀況，昂首闊步地提高測資品質(zhì)。

　　三、參觀考察學習收獲

　　通過參觀學習培訓，見到2個監(jiān)測站的工作效率和切實可行的管理機制我認為，作為一名底層水文站的網(wǎng)站站長，應(yīng)在水文氣象工作上做一切行為的好榜樣。一葉障目，比不上退而結(jié)網(wǎng);意識變則個人行為變，行為變則習慣性變，習慣變則運勢變。我站僅有內(nèi)強本身素養(yǎng)，外樹整體形象，才可以提高測資品質(zhì)，才可以為本地防洪抗貼心服務(wù)旱，才可以獲得當?shù)卣拇罅δ媚蟆?/p>

　　大家射埠水文站有信心、有信心保證融會貫通：在學習培訓他們一些穩(wěn)定的工作方式和宗旨的與此同時，融合本身一些優(yōu)點，爭得一年追、二年趕、三年超，爭取用2～3年的時長建立省部級文明行為監(jiān)測站。我堅信，射埠站一定會在發(fā)展趨勢大水文氣象的大趨勢下，游戲道具，奮發(fā)圖強，用誠信、積極、熱情、造就，開辟射埠站更為美好的明天，鑄就射埠水文氣象新篇章，為水文氣象工作作出自已最高的奉獻。

　　參觀學習培訓心得體會篇4

　　在我們認真學習局長《弘揚求真務(wù)實真抓實干作風狠抓落實加快郵政發(fā)展》的署名文章時，省局組織處級干部赴支局參觀學習，這次學習在我的思想上產(chǎn)生了很大的觸動，接受了一場生動的教育，很受啟發(fā)。支局在落后的經(jīng)濟環(huán)境中，在艱苦的工作條件下，發(fā)揚求真務(wù)實、真抓實干、艱苦創(chuàng)業(yè)精神，牢牢抓住發(fā)展不放松，取得了令人驚嘆的成績,使人折服。局是求真務(wù)實、真抓實干的榜樣，是艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意進取的榜樣，是愛崗敬業(yè)、無私奉獻的榜樣。當前我本人和培訓中心都非常需要這種精神的學習，我響應(yīng)省局的號召，在認真學習的基礎(chǔ)上，結(jié)合培訓中心的實際，進行了認真的思考和研討，及時在培訓中心開展了“五看五比五學”活動。五看，看到了我們學習的榜樣，五比，比出了我們的條件優(yōu)勢，五學，明確了我們的學習內(nèi)容。

　　通過開展向支局學習活動和當前開展的“求真務(wù)實、真抓實干、狠抓落實”大討論活動，對照我自己的思想和工作，也存在著一些與當前郵政發(fā)展不相適應(yīng)的地方：一是危機意識不夠強，認為目前培訓形勢不錯，是分營以來經(jīng)濟效益最好的一年，市場已經(jīng)打開，有松口氣的念頭；二是深入企業(yè)調(diào)查研究不夠。郵政培訓中心是郵政企業(yè)職工教育和培訓的基地，對于企業(yè)在教育培訓方面出現(xiàn)的新情況、新問題分析研究采取新的對策不夠，未能充分發(fā)揮教育的支撐作用。三是硬件的基礎(chǔ)建設(shè)有待加強。由于近兩年上級撥款數(shù)量減少和實行經(jīng)營承包，基礎(chǔ)建設(shè)項目不多，要想上檔次、上水平不僅僅是管理和服務(wù)上，硬件建設(shè)也必須跟上，這樣才能適應(yīng)廣大客戶的需求。

　　我作為培訓中心的領(lǐng)導(dǎo)，向支局學習，就是要帶頭真抓實干、狠抓落實，關(guān)鍵是要強調(diào)責任意識，落實目標責任制，充分調(diào)動干部職工真抓實干的積極性，克服消極因素，確保各項工作落到實處。經(jīng)過學習初步理出了新的一年的'工作思路：

　　一、堅持抓住發(fā)展不放松，大膽進行經(jīng)營創(chuàng)新。在培訓（會議）經(jīng)營方面，依托本系統(tǒng)，重點向社會拓展，全面提高經(jīng)營效益。

　　二、抓好大客戶，力爭在原大客戶基礎(chǔ)上，再發(fā)展3—5個大客戶，保持經(jīng)營工作的穩(wěn)定性和持久性。

　　三、成人教育要適應(yīng)市場變化的新情況，辦學形式以現(xiàn)在的脫產(chǎn)生為主，變?yōu)榇罅Πl(fā)展函授教育為主。為方便學員就近授課，力爭在全省市級局組織1—2個高等函授教學點。學歷層次，以適應(yīng)企業(yè)需求，由原來以大專為主，變?yōu)橐员究茷橹鳎⒘幣e辦研究生班。

　　四、適應(yīng)市場競爭需求，加強必要的硬件基礎(chǔ)建設(shè)，力爭完成3—5個項目。

　　五、堅持以人為本，實施人才強郵戰(zhàn)略，努力創(chuàng)造人盡其才的良好氛圍，充分發(fā)揮現(xiàn)有職工的最大效能。

　　六、要勤于學習，提高自身素質(zhì)，學習新的業(yè)務(wù)、新的管理知識，加強理論學習，提高政治鑒別力和敏銳力，提高駕馭全局的能力，開闊視野，更新觀念，不斷提高分析問題解決問題的能力。

　　參觀學習培訓心得體會篇5

　　9月在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，的部分技術(shù)管理人員和先進職工赴南京線路器材廠和中斌緊固件公司等地進行了別開生面、形式鮮明的參觀學習活動。在這有限的幾天里，我們主要參觀了這些企業(yè)的生產(chǎn)車間，聽取了所到之地領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于企業(yè)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗介紹。我們不僅感受到了他們的熱情好客，更重要的是我們吸取了很多有價值的經(jīng)驗。并且，通過參觀沿海發(fā)達地區(qū)，的的確確開闊了眼界，更加解放了思想，更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我們認真學習和借鑒。

　　此次參觀學習感受很深，收獲非淺。實地的考察參觀學習極具特色。

　　一是參觀學習活動內(nèi)容豐富。外出參觀學習的時間雖然不長，但安排緊湊。通過觀摩考察，切實地感受到了沿海發(fā)達地區(qū)的先進性，看到了龍頭企業(yè)和我公司存在的差距，也看到了我公司在新一代領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下具有的優(yōu)勢，激發(fā)了員工的工作熱情，促進了員工團結(jié)向上的理念，奏響了企業(yè)提速前進，堅決完成年度目標的最強音。

　　二是參觀學習活動形式新穎。這次參觀學習，大家互比互學，通過發(fā)達地區(qū)和本地的比較，領(lǐng)略了企業(yè)和地區(qū)的發(fā)展亮點；外出交流考察，通過對龍頭企業(yè)的實際學習，把目光投得更遠，奔赴行業(yè)發(fā)展最前沿，做到了內(nèi)外兼顧，遠近結(jié)合。

　　三是參觀學習活動氣氛熱烈。通過參觀學習，共謀發(fā)展，總結(jié)過去，描繪未來，展現(xiàn)出奮發(fā)進取、積極向上的精神風貌。

　　四是參觀學習活動收獲顯著。這次，我們集中幾天的時間，領(lǐng)略了沿海地區(qū)和部分企業(yè)近幾年來的巨大變化，感受了龍頭企業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍，學習了他們通過不斷地創(chuàng)新，推進企業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗，看到了跟我地在一些方面的差距，同時看到了發(fā)展的巨大成果。有危機感，也有了參照，有了目標，更有了干勁。我們作為欠發(fā)達地區(qū)，領(lǐng)略了沿海發(fā)達地區(qū)思想解放，尋求發(fā)展的強勁意識。

　　本次考察參觀學習的特點很多，體會更多。

　　一是企業(yè)不同，發(fā)展差距很大，發(fā)人深思。

　　南京線路器材廠作為電力金具的龍頭企業(yè)，無論是技術(shù)現(xiàn)狀、生產(chǎn)設(shè)備、年生產(chǎn)總值、還是技術(shù)儲備、企業(yè)目標都要比我公司高幾倍，這些都是我公司無法比擬的，值得我們深思。南京線路器材廠全年銷售額在6—7億元，是我公司相關(guān)產(chǎn)品的3倍；專職技術(shù)設(shè)計人員約40人，并具有國家級的檢測中心；如果不是在以葛總為核心的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的強勢帶領(lǐng)和不遺余力的推動下，我公司和他們的距離將超過5倍，而且差距將會更加擴大。中斌緊固件公司作為一個私人企業(yè)，年產(chǎn)緊固件過萬噸，品種近百種，也是我公司目前無法比擬的。他們的管理和企業(yè)發(fā)展值得我們借鑒。

　　二是企業(yè)管理理念令人信服。

　　中斌緊固件公司作為私人企業(yè)，管理規(guī)范化程度高、工人服務(wù)意識強，生產(chǎn)效率高。南京線路器材廠作為電力金具的龍頭企業(yè)，其思路開闊，具有遠見卓識，注重企業(yè)文化建設(shè)，員工素質(zhì)高，注重技術(shù)實力，注重企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ罅嵤┛沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。相比較而言，我公司剛處于發(fā)展和建設(shè)的初期，在企業(yè)管理和技術(shù)發(fā)展上都有待完善，我相信，在葛總的帶領(lǐng)下，我公司一定會在盡可能短的時間內(nèi)，立足企業(yè)，踏實發(fā)展，迎頭趕上。展望未來，我公司一定會超越這些我們曾經(jīng)仰望的高山。

　　三是企業(yè)連橫發(fā)展之高令人嘆服

　　這些當?shù)仄髽I(yè)，無論在管理模式、科技水平、文化理念，還是創(chuàng)新意識、發(fā)展意識上都是值得我們學習。這些企業(yè)互通有無，取長補短，共同發(fā)展，增強了發(fā)展實力，拓寬了發(fā)展空間，正是有了這些東西做基墊，企業(yè)才得到高速發(fā)展，確實令我們當?shù)仄髽I(yè)嘆服。

　　短短幾天考察參觀學習時間，大家一路學習取經(jīng)，一路深入思考，感受很深，收獲非淺。現(xiàn)依據(jù)本次考察，結(jié)合我公司發(fā)展現(xiàn)狀，談?wù)勛约旱氖斋@。

　　一是企業(yè)要發(fā)展，堅持解放思想，確實提高認識是第一要務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子大力弘揚科學發(fā)展觀是保證企業(yè)發(fā)展的必備條件。

　　企業(yè)要發(fā)展，除有上級單位和政府部門的大力支持外，最重要的一條就是職工思想解放。回顧過去，為什么企業(yè)陷于發(fā)展的邊緣？為什么職工收入低？為什么企業(yè)發(fā)展環(huán)境惡劣？不是上級不支持，也不是當?shù)卣璧K，而是源于落后的思想和保守的觀念。

　　思想是行動的先導(dǎo)，只有開放的思想才能有效地指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。解放思想能打破思想禁錮，激發(fā)工作活力，解放思想是適應(yīng)形勢，搶抓新機遇，尋求新發(fā)展的客觀需要，是提高我們經(jīng)營生產(chǎn)工作的必然選擇。

　　企業(yè)經(jīng)營管理者作為企業(yè)的“掌舵者”，把握了企業(yè)發(fā)展的“方向盤”。通過對企業(yè)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新管理能力，特別是對人才、資本、知識等創(chuàng)新資源的管理運作能力，引導(dǎo)企業(yè)打造一支不斷超越、勇于探索的創(chuàng)新型人才隊伍，從而促進企業(yè)自身謀劃新發(fā)展，以高瞻遠矚的眼光和戰(zhàn)略思維，推動企業(yè)做大做強。

　　結(jié)合本部門工作的實際情況，就是要在思想上與公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致，要在觀念上與標準化、精益化管理觀念；要加強自己的責任心與使命感，不斷強化服務(wù)意識；要在管理上理順經(jīng)營工作思路，不斷提高部門和員工的.管理水平；要在創(chuàng)效上進一步發(fā)揮主觀能動性，不斷挖掘部門和員工的創(chuàng)效潛力。要盡全力為企業(yè)作貢獻，為公司創(chuàng)效益，做到人人頭上有責任，個個身上有指標，力爭完成經(jīng)營指標任務(wù)，跟上公司發(fā)展的步伐，從而使我們公司生產(chǎn)技術(shù)部的管理、服務(wù)、創(chuàng)效的工作盡快適應(yīng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

　　二是企業(yè)要做強，必須牢牢抓住發(fā)展第一要務(wù)。

　　沿海城市和龍頭企業(yè)的高速發(fā)展，許多工作走在了全國的前頭，但他們始終不滿足、不松懈，始終堅持發(fā)展不放松，聚精會神搞建設(shè)。即使現(xiàn)在已處于一個很高的平臺上，他們?nèi)匀槐３种鴱娏业奈C感、緊迫感，奮力拼搏的精神絲毫沒有減弱。他們的經(jīng)驗告訴我們，在任何時候、任何情況下，發(fā)展始終是第一要務(wù)，必須時刻緊抓不放。

　　發(fā)展任務(wù)最終需要落實到完成全年目標任務(wù)上來，經(jīng)營工作是我們各項工作的主題。在全員經(jīng)營、全員負責的觀念指導(dǎo)下，公司的經(jīng)營工作得到了快速發(fā)展。無論是經(jīng)營規(guī)模的擴大，還是經(jīng)營質(zhì)量的提升，都極大地增強了公司的整體實力，為公司大發(fā)展、快發(fā)展的目標實現(xiàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　目前公司在省公司的支持下，在本地政府的關(guān)懷下，在以葛總為核心的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，既面臨著極好的發(fā)展機遇，又面臨著激烈的市場挑戰(zhàn)，如何使我們的經(jīng)營工作，特別是生產(chǎn)技術(shù)部的工作，從管理、服務(wù)、創(chuàng)效的角度更好的去實踐新理念，是我們部門每位員工值得探索的新課題。

　　三是企業(yè)要壯大，必須緊抓新的經(jīng)濟增長點，用新項目帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

　　我們所看到的沿海地區(qū)在市場經(jīng)濟的競爭中迅速崛起，得益于他們始終把培育新的經(jīng)濟增長點放在突出位置來抓。經(jīng)過多年的努力，做強了支柱產(chǎn)業(yè)，又迅速的挺進其它產(chǎn)業(yè)，開展多種經(jīng)營。他們的發(fā)展歷程使我們認識到，只有大力發(fā)展熟悉的產(chǎn)業(yè)，千方百計加快新經(jīng)濟增長點的培育，才能搶上經(jīng)濟發(fā)展的快車道。其發(fā)展更具有活力，更加具有競爭力，刺激總產(chǎn)值的增大。

　　隨著電網(wǎng)建設(shè)的逐步減少，電力金具作為電網(wǎng)的配件，未來經(jīng)濟不確定性在增大，用量增長減緩，產(chǎn)品利潤逐步降低，服務(wù)成本逐步提高，市場開發(fā)難度增大，企業(yè)發(fā)展在經(jīng)歷了降低資源消耗和提高勞動生產(chǎn)率之后又到了一個關(guān)口，企業(yè)要進一步發(fā)展必須尋找新的經(jīng)濟增長點，開發(fā)新的企業(yè)項目勢在必行。

　　在以葛總為核心的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我公司及時爭取省公司的政策，上馬并完成了緊固件生產(chǎn)項目的建設(shè)。我公司緊固件生產(chǎn)項目，政策上有省公司和國網(wǎng)公司的支持，技術(shù)上有國網(wǎng)電科院的技術(shù)保證，發(fā)展上有以葛總為核心的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的決策，生產(chǎn)上有專業(yè)的自動化設(shè)備，銷售上有富于開拓的專業(yè)隊伍，我堅信，只要隨著企業(yè)的發(fā)展，緊固件一定會成為我公司的支柱產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)我公司走向發(fā)展壯大的道路。

　　四是企業(yè)要長遠，必須提高企業(yè)的凝聚力。

　　“人心齊、則士氣足，士氣足，則百事興”。企業(yè)凝聚力不僅是維持企業(yè)團隊存在的必要條件，而且對團隊潛能的發(fā)揮有重要作用。一個企業(yè)如果失去了凝聚力，就不可能完成其既定的任務(wù)，本身也就失去了存在的條件。企業(yè)的凝聚力是企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展的保證，只有員工心往一處想、勁往一處使，才能使企業(yè)力量集中，步伐迅速。

　　增強企業(yè)凝聚力的過程，是企業(yè)發(fā)展的各種要素和矛盾交互作用的過程。必須堅持用系統(tǒng)的、辯證的觀點和方法，正確處理好其中的關(guān)系。要堅持全心全意為企業(yè)的宗旨和高尚的職業(yè)道德，講學習，講技術(shù)，講管理，講正氣，有效地保證企業(yè)凝聚力建設(shè)的方向；要堅持企業(yè)為家的大方向，堅持物質(zhì)凝聚與精神凝聚并舉、逐步側(cè)重于精神凝聚的方針，努力為各種人才創(chuàng)造施展才華、實現(xiàn)自我價值的機會和條件。要努力保持企業(yè)凝聚力的長期性、穩(wěn)定性，宏觀、微觀共同努力，保持企業(yè)凝聚力的整體性。

　　對于我們公司來說，既有整個公司的宏觀范圍的凝聚力，也有基層班組的微觀凝聚力。它們之間相互影響，卻不能相互代替。只有各個層次的凝聚力都增強，整個企業(yè)的凝聚力才是真正強大的。為此，通過建立明確的制度，劃清企業(yè)與科室、車間、車間與班組之間的權(quán)利和責任關(guān)系，保證在各個層次、各個單位都有較強的凝聚力，以此增強整個企業(yè)的凝聚力。以企業(yè)的長遠利益為重，相互尊重，取長補短，共同為企業(yè)的發(fā)展多作貢獻。

　　不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹。通過參觀龍頭企業(yè)和私人企業(yè)不同的經(jīng)濟實體，共同的發(fā)展道路，感慨很多。但是，臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)；心動更要行動。我們河南電力器材公司有決心、有信心，在本次考察之后，在以葛總為核心的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，進一步搶抓發(fā)展機遇，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，進一步創(chuàng)新經(jīng)營管理工作，轉(zhuǎn)變工作思路，提高思想素質(zhì)、提升產(chǎn)品質(zhì)量，充分發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，整和資源、規(guī)范管理，為公司的發(fā)展營造一個良好的市場氛圍，在經(jīng)濟社會發(fā)展的滾滾浪潮中，乘風破浪，奮起直追，開創(chuàng)河南電力器材公司更加美好的明天。

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