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        用友u8供應(yīng)鏈實(shí)習(xí)心得

        時(shí)間:2023-12-02 07:13:45 心得體會 我要投稿
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        用友u8供應(yīng)鏈實(shí)習(xí)心得

          我們從一些事情上得到感悟后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?以下是小編收集整理的用友u8供應(yīng)鏈實(shí)習(xí)心得,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        用友u8供應(yīng)鏈實(shí)習(xí)心得

        用友u8供應(yīng)鏈實(shí)習(xí)心得1

          開始接觸ERP這門課程時(shí),我覺得它很難。我選的是財(cái)務(wù)鏈這一模塊,開始時(shí)總在一些小關(guān)卡上卡住了,覺得理解那些概念都很費(fèi)勁。例如開始我總是完成賬套的注冊后就把它關(guān)掉,做的實(shí)驗(yàn)都不知道怎么保存,后來請教了老師才知道是自己沒注意細(xì)節(jié)而導(dǎo)致了這個常識性的錯誤。在接下來的講座中,我都認(rèn)真地聽老師講課,再也沒有犯這類的錯誤。老師的講座等授課讓我掌握課程的重難點(diǎn)和課程的學(xué)習(xí)方法,這給我在課后的學(xué)習(xí)帶來很大的幫助。同時(shí),通過課后的自習(xí)和每周一至兩次的上機(jī)練習(xí),我把教材的知識同實(shí)際操作較好地結(jié)合在一起,達(dá)到對知識的理解與實(shí)際操作的融合,也較好地完成了開學(xué)初定下來的`,完成了教學(xué)大綱要求完成的學(xué)業(yè)任務(wù)。經(jīng)過這個學(xué)期的對ERP財(cái)務(wù)鏈的學(xué)習(xí),我拓寬了知識面,也提高了認(rèn)識。認(rèn)識的提高主要表現(xiàn)在兩方面:一方面是對自我的認(rèn)識。認(rèn)識到自身的不足,需要不斷提高自己的專業(yè)知識、管理知識和財(cái)務(wù)知識,而這一切的提高,都需要通過以后不斷地學(xué)習(xí)才能達(dá)到。另一方面是對ERP形成正確的觀念。 ERP的核心能力在整合,企業(yè)在它的協(xié)助下可以使交易和數(shù)據(jù)管理都上軌道,提高執(zhí)行速度,降低信息處理的成本,大幅度提升競爭力;之后,可以再藉ERP來提升決策管理的能力。在執(zhí)行方面,只要把數(shù)據(jù)整理清楚,把單據(jù)內(nèi)容正確地錄入,ERP的整合功能自然可以替企業(yè)帶來省力、正確、及時(shí)等自動化的好處。ERP將許多“事后”的管理工作提前為“事前”的管理,因而強(qiáng)化了事前稽核的功能。據(jù)此,ERP的實(shí)施是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是一個總體規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的過程,企業(yè)通過ERP項(xiàng)目可以幫助規(guī)范管理,加強(qiáng)執(zhí)行能力,更充分地利用現(xiàn)有資源提高工作效率。

        用友u8供應(yīng)鏈實(shí)習(xí)心得2

          一、實(shí)習(xí)時(shí)間:

          二、軟件簡介:

          用友eRP—U8是企業(yè)級解決方案,定位于中國企業(yè)管理軟件的終端應(yīng)用市場,可以滿足不同的競爭環(huán)境下,不同的制造,商務(wù)模式下,以及不同的運(yùn)營模式下的企業(yè)經(jīng)營。提供企業(yè)日常運(yùn)營,人力資源管理到辦公事務(wù)處理等全方位的企業(yè)管理解決方案。

          用友eRP—U8是一個企業(yè)綜合運(yùn)營平臺,用以滿足各級管理者對信息化的不同要求;高層經(jīng)營管理者提供大量收益與風(fēng)險(xiǎn)的'決策信息,輔助企業(yè)制定長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略;為中層管理人員提供企業(yè)各個運(yùn)作層面的.運(yùn)作狀況,幫助進(jìn)行各種事件的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn),分析,解決,反饋等處理流程,力求做到投入產(chǎn)出最優(yōu)配比;為基層管理人員提供便利的作業(yè)環(huán)境,易用操作方式有效地履行其工作職能。

          三、實(shí)習(xí)內(nèi)容:

          供應(yīng)鏈模塊:目的與要求:

          掌握企業(yè)在進(jìn)行期初建賬時(shí),如何進(jìn)行核算體系的建立及各項(xiàng)基礎(chǔ)檔案的設(shè)置。

          核算體系的建立

          (一)啟動系統(tǒng)管理,以的身份進(jìn)行注冊。

          (二)增設(shè)三位操作員:

          (三)建立賬套信息:

          1、賬套信息:

          2、單位信息:

          3、核算類型:

          4、基礎(chǔ)信息:

          5、編碼方案:

          說明:設(shè)置編碼方案主要是為了以后分級核算,統(tǒng)計(jì)和管理打下基礎(chǔ),

          數(shù)據(jù)精度:保持系統(tǒng)默認(rèn)設(shè)置。

          說明:設(shè)置數(shù)據(jù)精度主要是為了核算更精確

          (四)分配操作員權(quán)限:

          操作員張晶:擁有共用目錄設(shè)置,應(yīng)收,應(yīng)付,采購管理,銷售管理,庫存管理,存貨核算中的所有權(quán)限。

          操作員王平:擁有共用目錄設(shè)置,庫存管理,存貨核算中的所有權(quán)限。

          各系統(tǒng)的啟用:

          (一)啟動企業(yè)門戶,以賬套主管身份進(jìn)行注冊。

          (二)啟用采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算、應(yīng)收、應(yīng)付、總賬系統(tǒng)。啟用日期為20xx年6月1日。(進(jìn)入基礎(chǔ)信息,雙擊基本信息,雙擊系統(tǒng)啟用。)

          定義各項(xiàng)基礎(chǔ)檔案:

          可通過企業(yè)門戶中的基礎(chǔ)信息,選擇基礎(chǔ)檔案,來增設(shè)下列檔案。

          (一)定義部門檔案:制造中心、營業(yè)中心、管理中心。

          制造中心下分:一車間、二車間。

          營業(yè)中心下分:業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部。

          管理中心下分:財(cái)務(wù)部、人事部。

          (二)定義職員檔案:李平(屬業(yè)務(wù)一部)、王麗(屬業(yè)務(wù)二部)

          (三)定義客戶分類:批發(fā)、零售、代銷、專柜。

          (四)定義客戶檔案:

          定義供應(yīng)商分類:原料供應(yīng)商、成品供應(yīng)商。

          定義存貨分類:

          應(yīng)稅勞務(wù):

          定義存貨檔案:

          應(yīng)收帳款,預(yù)收帳款設(shè)為客戶往來

          應(yīng)付帳款,預(yù)付帳款設(shè)為供應(yīng)商往來

          選擇憑證類別為記賬憑證

          定義結(jié)算方式:現(xiàn)金結(jié)算,支票結(jié)算,匯票結(jié)算。

          定義本企業(yè)開戶銀行:

          定義倉庫檔案:

          倉庫編碼倉庫名稱計(jì)價(jià)方式:

          定義收發(fā)類別:

          定義采購類型:普通采購,入庫類別為采購入庫。

          定義銷售類型:經(jīng)銷、代銷,出庫類別均為銷售出庫。

        用友u8供應(yīng)鏈實(shí)習(xí)心得3

          俗話說:“要想為事業(yè)多添一把火,自己就得多添一捆材” 。

          我對ERP起初的認(rèn)識,剛開始對它的含義在腦海中第一反映就是會計(jì)電算化,以這樣的認(rèn)識聽了第一節(jié)課后才知道,其實(shí)ERP標(biāo)準(zhǔn)的定義來自于其英文原意,即企業(yè)資源規(guī)劃(Enterprise Resource Planning) 。它是一個對企業(yè)資源進(jìn)行有效共享與利用的系統(tǒng)。從本質(zhì)上講,ERP是一套信息系統(tǒng),是一種工具。ERP在系統(tǒng)設(shè)計(jì)中可集成某些管理思想與內(nèi)容,可幫助企業(yè)提升管理水平。但是,ERP本身不是管理,它不可以取代管理,企業(yè)的管理問題只能由管理者自己去解決。ERP只是管理者解決企業(yè)管理問題的一種工具。也許對我們很多人來說,ERP就像是最熟悉的陌生人,常常把他理解成“會計(jì)電算化” 。

        1 .系統(tǒng)管理和基礎(chǔ)設(shè)置這是最基礎(chǔ)的第一步,讓我們熟悉用戶、賬套、權(quán)限、基礎(chǔ)檔案等的設(shè)置和管理的基本流程

          2.總賬系統(tǒng)。學(xué)習(xí)了設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)、增加、修改會計(jì)科目、設(shè)置項(xiàng)目檔案、輸入期初余額、設(shè)置憑證類別、填制憑證,審核憑證等。

          3 ..工資管理系統(tǒng)這一章需要了解和熟悉的有建立工資賬套、基礎(chǔ)設(shè)置、設(shè)置計(jì)算公式、月末處理等。剛開始時(shí)由于對該軟件的.不熟悉,在財(cái)務(wù)會計(jì)里面找不到工資管理,還認(rèn)為是軟件的問題或書錯了,后面才知道是自己的操作問題,需要啟動工資管理系統(tǒng)。有先前幾章的操練,這章除了啟動工資管理外,基本沒什么難度。

        4 .固定資產(chǎn)系統(tǒng)固定資產(chǎn)看似簡單,其實(shí)還是有點(diǎn)難度的。有了工資管理的教訓(xùn),現(xiàn)在就不會盲目勒到處找了。首先先啟動固定資產(chǎn)系統(tǒng)。這一章主要了解固定資產(chǎn)卡片的錄入及修改、增加或減少固定資產(chǎn)、計(jì)提折舊、批量制單等操作。

        5 .應(yīng)收和應(yīng)付款管理系統(tǒng)應(yīng)收和應(yīng)付款系統(tǒng)的功能較為全面,需要花很多的時(shí)間在上面,實(shí)訓(xùn)的重點(diǎn)主要在設(shè)置基礎(chǔ)科目、設(shè)置開戶銀行、處理壞賬發(fā)生業(yè)務(wù)等。

          6.總賬期末業(yè)務(wù)處理目的是熟悉總帳管理系統(tǒng)銀行對帳,期末結(jié)轉(zhuǎn),對帳,結(jié)帳等業(yè)務(wù)處理流程。熟悉UFO報(bào)表系統(tǒng)中自定義報(bào)表和模板生成報(bào)表的基本原理,掌握報(bào)表格式設(shè)計(jì),公式設(shè)置,報(bào)表數(shù)據(jù)計(jì)算等操作方法。

          ①資產(chǎn)負(fù)債表:資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一個特定日期內(nèi)財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表,是根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”,在資產(chǎn)負(fù)債表中,有時(shí)表中的“資產(chǎn)≠負(fù)債+所有者權(quán)益”,一般出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象在于沒有結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用和期間損益所造成的。 ②利潤表:反映了企業(yè)在一定期間經(jīng)營成果實(shí)現(xiàn)情況的會計(jì)報(bào)表。是根據(jù)“收入-費(fèi)用=利潤” 。一個企業(yè)的經(jīng)營情況可以從利潤表中可見。

          在為期兩周的實(shí)訓(xùn)中老師充分將自己的知識傳授給我們,并且有耐心的給我們講解所有問題,幫助每位同學(xué)了解企業(yè)的事務(wù)。感謝老師在這兩周來給于的關(guān)懷及幫助,使我明白了:先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營管理是推動現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)和企業(yè)高速發(fā)展的兩個年輪,二者缺一不可。沒有先進(jìn)的管理水平,先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)無法推廣,也不能充分發(fā)揮它的作用。

          希望在今后的生活學(xué)習(xí)與工作中充分發(fā)揮自己的作用將所學(xué)到的知識運(yùn)用到生活實(shí)踐中為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。

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