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        致加西亞的信讀后感

        時(shí)間:2024-12-18 13:59:20 心得體會(huì) 我要投稿

        致加西亞的信讀后感15篇(優(yōu)選)

          當(dāng)品讀完一部作品后,相信大家一定領(lǐng)會(huì)了不少東西,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)讀后感吧。你想知道讀后感怎么寫(xiě)嗎?以下是小編為大家整理的致加西亞的信讀后感,希望對(duì)大家有所幫助。

        致加西亞的信讀后感15篇(優(yōu)選)

        致加西亞的信讀后感1

          讀了《致加西亞的信》這本書(shū)后,我感觸良多。在發(fā)展日新月異的這天,在工作中,生活里,形形色色的人充斥其間。有的固步自封,吊兒郎當(dāng);有的玩世不恭,對(duì)所在單位報(bào)以嘲諷;有的自己懈怠,自甘墮落。這些人的最終結(jié)果只有一個(gè):一事無(wú)成。記得當(dāng)年讀《把信送給加西亞》的時(shí)候,很為羅文這個(gè)年輕人惋惜,當(dāng)然當(dāng)時(shí)的惋惜有些嘲笑的滋味,認(rèn)為這個(gè)人這樣做真是不值,認(rèn)為為一封信竟然冒著生命危險(xiǎn),跋涉于槍林彈雨之中,這天想起來(lái)真為自己可悲,自己是多么的世俗和偏見(jiàn)。羅文送的不僅僅僅是一封信,而是美利堅(jiān)的命運(yùn),整個(gè)民族的期望,對(duì)羅文的壯舉,忠誠(chéng),職責(zé)感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性也嘆為觀止了。讀了《致加西亞的信》這本書(shū)后,使我更加堅(jiān)定了信心,要努力以勤奮對(duì)待工作。

          有許多年輕人剛從大學(xué)畢業(yè)分配到單位,但是他們的工作也許不是自己所需要的,所想象得到的,也許不太稱心和滿意,他們就會(huì)感覺(jué)象牙塔的夢(mèng)想一下破滅了,于是在工作就喪失了信心,喪失了熱情,工作也是能躲就躲,能應(yīng)付就應(yīng)付。另外,總是把眼光放在薪水的多少上,沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和打算。工作是為了薪酬,這種觀念看起來(lái)好像目的明確,其實(shí)是十分弱視的,它會(huì)讓我們喪失發(fā)展的方向,斷送自己的期望和未來(lái)。我們就應(yīng)把工作看作是一種經(jīng)驗(yàn)的積累,看成一種學(xué)習(xí)的途徑,就應(yīng)珍視工作給我們帶來(lái)的價(jià)值。也許社會(huì)給我們的薪酬是微薄的,但是,如果我們都以一種用心的心態(tài)去對(duì)待,在工作中不斷提升自己的技能,豐富自己的.社會(huì)閱歷,塑造自己的人格魅力,那么,最終我們收獲的就不再僅僅是微薄的工資,因?yàn)槲覀兏靼祝鐣?huì)和單位給予我們永遠(yuǎn)是有數(shù)的金錢(qián),而我們賦予自己的將是受益無(wú)窮的"黃金"。

          另外,加強(qiáng)自己管理,自己激勵(lì),同樣也是敬業(yè)精神的一種表現(xiàn)。我們不論是領(lǐng)導(dǎo)是在身邊,還是不在身邊,都能一如既往勤奮的工作,都能嚴(yán)格要求自己。我們明白,任何成功都不可能是憑空得來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期奮斗才能得到的。成功者和平庸者的最大區(qū)別就在于成功者善于自己管理,自己激勵(lì),而平庸者只會(huì)簡(jiǎn)單的做領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。透過(guò)加強(qiáng)自己管理,自己激勵(lì),它能夠把我們變成一個(gè)用心主動(dòng),勇于負(fù)責(zé)的人,才能使我們到達(dá)光輝的頂點(diǎn)。

        致加西亞的信讀后感2

          在這之前并沒(méi)有看過(guò)這本書(shū),這次也是用了一天的時(shí)間看完了這本書(shū)。看完以后,有了一個(gè)反思,或許是90后當(dāng)?shù)腊桑F(xiàn)在已經(jīng)有一個(gè)普遍的現(xiàn)象,包括我的同學(xué),大家都找不到工作,找到工作的也對(duì)于自己目前的工作都不滿意,總覺(jué)得別人的工作比自己好,然后就辭職去找那所謂的好工作,但等自己去做的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)還沒(méi)有原來(lái)的工作比較好,有些人還會(huì)眼高手低,覺(jué)得自己學(xué)歷高,該找一個(gè)什么樣的好工作。其實(shí)每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn),沒(méi)有絕對(duì)的好壞之別,而且工作也不分貴賤,大家都是通過(guò)自己的付出,然后去收獲,可能是金錢(qián),也可能是其他的,但收獲總是和付出成正比的,我記得書(shū)中有說(shuō):"不要為薪水而工作,因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的。面對(duì)微薄的薪水,你應(yīng)當(dāng)懂得,雇主支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢(qián),但你在工作中給予自己的報(bào)酬,乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn),良好的訓(xùn)練,才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢(qián)相比,其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍。"可能剛從學(xué)校出來(lái)之時(shí)我不能理解,但現(xiàn)在我有一點(diǎn)簡(jiǎn)單的理解了,現(xiàn)在的工作能得到的不一定只是金錢(qián),當(dāng)然我不是說(shuō)金錢(qián)不重要,不能否認(rèn)上班都是為了工資,但同樣也不能否認(rèn)除了工資以外可以收獲其他的東西,比如友誼,或者是成長(zhǎng)的空間,或者是學(xué)到了其他的東西,讓自己也有所成長(zhǎng),我覺(jué)得這也是總要的一部分吧

          除此之外,在這本書(shū)了里我也看到了責(zé)任心、衷心。我覺(jué)得做人得有起碼的責(zé)任心,或許說(shuō)不上做一行愛(ài)一行,但無(wú)論你做什么工作都得認(rèn)真的`去完成它就如書(shū)中的主人公——羅文,在送信的過(guò)程中,不知經(jīng)歷了多少危險(xiǎn),可他最終堅(jiān)持了下來(lái),不僅如此,他送去的信也并沒(méi)有絲毫的損傷。為什么呢?因?yàn)樗谒托胖埃隽艘粋(gè)動(dòng)作,“羅文,拿了信,用油紙包裝好、打封、放在胸口藏好”,從這些細(xì)小的動(dòng)作中可以看得出,他做這件看似簡(jiǎn)單事情時(shí)的責(zé)任心,正因?yàn)槿绱耍诺靡云恋耐瓿蛇@次任務(wù)。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)羅文這樣是一個(gè)責(zé)任心,這是我么工作的一個(gè)基礎(chǔ),對(duì)工作負(fù)責(zé)這也是對(duì)自己的一種負(fù)責(zé),以后我也會(huì)按照這樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,對(duì)自己負(fù)責(zé)。

        致加西亞的信讀后感3

          《致加西亞的信》這本書(shū)內(nèi)容簡(jiǎn)短平實(shí),卻成為了風(fēng)靡全球、暢銷不衰的勵(lì)志經(jīng)典,在于它倡導(dǎo)了一種偉大的精神:信用、勤奮、敬業(yè),這也是現(xiàn)代社會(huì)從業(yè)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),細(xì)細(xì)品來(lái),對(duì)我們今天取得成功有著很大借鑒意義。

          故事中的羅文,是美國(guó)陸軍的一名年輕中尉,在美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間,孤身一人,在沒(méi)有任何護(hù)衛(wèi)的情況下,冒著生命危險(xiǎn),歷經(jīng)艱難險(xiǎn)阻,終于將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍——一個(gè)掌握著決定性力量的人,出色地完成了這次重要任務(wù)。毫無(wú)疑問(wèn),羅文取得的成功并不是他杰出的軍事才能,而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì),絕對(duì)的勇氣和不屈不撓的進(jìn)取精神,這就是忠誠(chéng)和主動(dòng)性,就是一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè),服從和榮譽(yù)的精神。正如中國(guó)有句古話:“君子以厚德載物”,“天行健,君子以自強(qiáng)不息” 。做人,做事首先要有好的品行做基礎(chǔ),另外的'啟示就是做什么事都要堅(jiān)持,不要總想做這件事會(huì)給自己什么好處,會(huì)得到多少花環(huán),榮譽(yù)。重視的是無(wú)條件地主動(dòng)完成任務(wù)而不是其他。如果羅文總想著完成送信的任務(wù)后自己會(huì)成為英雄的話,可能就完不成任務(wù)了。

          書(shū)中還提到了一種觀點(diǎn):"每天多做一點(diǎn)"。現(xiàn)在很多人工作時(shí)往往是抱著應(yīng)付的態(tài)度,即把老板或領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必須做的事情做完就行了。這樣的話,只會(huì)使自己永遠(yuǎn)處在被動(dòng)的局面,換句話說(shuō),這樣無(wú)法為自己贏得更多的機(jī)會(huì)。書(shū)中給出了這樣一個(gè)例子,艾倫在一個(gè)周六的下午放棄了自己喜歡的球賽,多做了點(diǎn)事情,結(jié)果不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入,而且為自己帶來(lái)了一個(gè)比以前更重要,收入更高的職務(wù)。艾倫并不是速記員,他也沒(méi)有義務(wù)留下來(lái)幫那個(gè)律師做速記,可他還是留下來(lái)幫了律師的忙。他能這么做,反映出他具有助人為樂(lè)的內(nèi)在品質(zhì),正是這種良好的品質(zhì),使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務(wù)。每天多做一點(diǎn),并不會(huì)占用自己太多的時(shí)間,卻可以讓自己贏得更多的機(jī)會(huì),何樂(lè)而不為。

          通過(guò)看羅文,不禁讓我想到了很多很多。是啊,責(zé)任心對(duì)于我們教師來(lái)說(shuō),更有它重要的意義,只有有責(zé)任心的教師,才能盡心盡力地去愛(ài)護(hù)自己的學(xué)生,才能在自己的工作崗位孜孜不倦地去工作,同時(shí),作為教師的我們,只有擁有了忠誠(chéng)、自信、責(zé)任心和主動(dòng)性等優(yōu)秀品格,才稱得上是一位好教師,才是一個(gè)讓家長(zhǎng)放心,社會(huì)滿意的教師,讓我們共同努力,做一個(gè)像羅文那樣具有優(yōu)秀品質(zhì)的人,無(wú)愧與人類工程師這個(gè)光榮的稱號(hào)。

        致加西亞的信讀后感4

          近期同事推薦我看了本書(shū),這是本美國(guó)作家阿爾伯特哈伯雷的《致加西亞的信》本書(shū)自銷售之日起名聲大噪。是什么東西使這本書(shū)充滿了魅力呢 一看之下,情節(jié)是這樣的,19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書(shū)信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒(méi)人知道他在什么地方。此時(shí),挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險(xiǎn),徒步三周后,走過(guò)危機(jī)四伏的國(guó)家,把那封信交給了加西亞。

          羅文正是通過(guò)他不畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務(wù),這種敬業(yè)精神正是國(guó)家,企業(yè)和一個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個(gè)人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于工作任務(wù)不怕困難,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè),積極采取行動(dòng),高效地完成任務(wù)。

          讀過(guò)一本好書(shū),精神得到了一次升華,愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到我們的本職工作中,原則做事,本色做人。然而,在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代,人們?cè)絹?lái)越急功近利,而忽視了一份工作對(duì)于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說(shuō)是一個(gè)時(shí)代的悲哀。當(dāng)然羅文的`優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價(jià)值目標(biāo),也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)員工必不可少的。

          我想這本書(shū)之所以能暢銷不衰,風(fēng)靡世界,正是它倡導(dǎo)了這種理念:?jiǎn)T工對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神及領(lǐng)導(dǎo)的知人善任,這是任何一個(gè)企業(yè),事業(yè)單位要做出成績(jī)?cè)谌耸路矫娴南仍E條件,否則就會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題。中國(guó)有句老話“千里馬常有而,伯樂(lè)不常有”,如果沒(méi)有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識(shí)英才,也不可能派羅文去送信,因此,美西戰(zhàn)爭(zhēng)從側(cè)面反映了用人的重要性,如果每個(gè)單位的相關(guān)部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都清楚自已員工的優(yōu)勢(shì)方面和劣勢(shì)方面,讓每個(gè)人去做他最合適的,能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的工作,不難想象我們的任何一項(xiàng)事業(yè)都會(huì)蒸蒸日上。

        致加西亞的信讀后感5

          這周讀了一本書(shū),叫做《致加西亞的信》。這是一本借一個(gè)故事講述企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和自我管理的小冊(cè)子,只有短短130頁(yè),很好讀,一兩個(gè)小時(shí)就能看完。我先介紹一下書(shū)里面的小故事。1898年,美國(guó)和西班牙戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā),美國(guó)需要跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍取得合作,要聯(lián)手打擊西班牙軍隊(duì)。然而加西亞將軍在古巴叢林的山里,沒(méi)有人知道確切的地點(diǎn),無(wú)法取得聯(lián)系,但是美國(guó)又必須盡快地獲得他的合作。于是美國(guó)總統(tǒng)寫(xiě)了一封要與加西亞合作的信,找到一個(gè)叫羅文的人,讓羅文去完成這個(gè)任務(wù)。

          羅文拿了信,把它裝進(jìn)一個(gè)油布制的袋里,吊在胸口,劃著一艘小船從美國(guó)出發(fā),四天后的夜里在古巴上岸,然后鉆進(jìn)叢林中。羅文用了三個(gè)星期的時(shí)間,徒步走過(guò)一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家,把那封信交給了加西亞將軍。這里有一個(gè)很重要的條件,沒(méi)人知道加西亞在哪里,也不知道怎么找到他,而且那時(shí)候的古巴危機(jī)四伏,困難重重,羅文就是在這么一種條件下完成了任務(wù)。

          在這本書(shū)里,作者熱情歌頌了他認(rèn)為的英雄。作者說(shuō)真正的英雄,是完成自己本職工作的人,即把信送給了加西亞的人。

          作者借這個(gè)故事講述了關(guān)于勤奮、敬業(yè)、忠誠(chéng)、誠(chéng)信、自我管理等一系列職場(chǎng)之道。然而從這本書(shū)中我也看到了咱們中審亞太的企業(yè)文化的影子。咱們中審亞太的'企業(yè)文化八個(gè)字:客戶、創(chuàng)新、結(jié)果、忠誠(chéng)。這本書(shū)給我的最大的觀感就是結(jié)果導(dǎo)向。因?yàn)檫@本書(shū)講的就是羅文在結(jié)果導(dǎo)向的牽引下完成了這個(gè)艱巨的任務(wù),最終的結(jié)果是對(duì)羅文工作的輝煌標(biāo)注,如果沒(méi)有最終把信送給加西亞,那么羅文的名字肯定就消失在歷史的煙塵里了。我們或許可以反思什么是結(jié)果導(dǎo)向?我大概總結(jié)了一下,就是:不盲目,有追求,有定位,有動(dòng)機(jī),杜絕紙上談兵。當(dāng)接受一項(xiàng)任務(wù)時(shí),所要做的是想盡辦法克服困難完成它而不是遇到困難就推脫找借口。

          書(shū)里有一句話給我的印象很深,就是“滿街都是有才華的窮人”。為什么這么說(shuō),因?yàn)樵诋?dāng)下的生存環(huán)境里,工作質(zhì)量決定了我們的生活質(zhì)量。高質(zhì)量的完成工作目標(biāo),才能指引我們?nèi)〉米约旱某删汀S捎谖覀儗徲?jì)工作也面臨著各種各樣的困難,每個(gè)困難也都擺著兩條路:推脫或是克服,對(duì)困難的選擇路徑的不同,導(dǎo)致每個(gè)員工的職業(yè)前景也大相徑庭。

        致加西亞的信讀后感6

          讀完《致加西亞的信》,我并沒(méi)有想象中的激情澎湃,感慨萬(wàn)分,因?yàn)闀?shū)中所表達(dá)的精神我都懂,也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做,于是它對(duì)我來(lái)說(shuō)只不過(guò)是將這種精神明朗化,系統(tǒng)化,并輔以例子為佐證,讓我感觸較深的不是書(shū)的內(nèi)容,也不是書(shū)中提倡的精神,而是讀書(shū)的人.服從本是下屬該做的事,最基本的做人道理,就像子女要贍養(yǎng)父母,吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事,卻要值得如此大力的推行,竟有如此多的讀者,從側(cè)面說(shuō)明了這是一個(gè)嚴(yán)重的`人性問(wèn)題,如果從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)倒是讓我感慨萬(wàn)分了。

          如今像羅文這樣的人少之又少,為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有"瓶頸".主管給他的任務(wù)有一個(gè),他的疑問(wèn)卻有十幾個(gè),"我忙,沒(méi)空""人少,沒(méi)辦法做到""能做到這樣已經(jīng)不錯(cuò)了,不要太理想化了""我的下屬理念太差,我也沒(méi)辦法""讓某某做可能會(huì)更好"等等堂而皇之的,而他提出這些問(wèn)題不外乎有以下幾種目的:(1)擺困難,讓你降低要求;(2)擺完困難,讓你覺(jué)得讓別人做會(huì)更好,那么他就可以偷閑了;(3)有言在先,萬(wàn)一事情沒(méi)辦妥,不能完全怪他,你會(huì)體諒他的;(4)希望你幫他解決困難。

          或許這時(shí)候有人要問(wèn):難道上司給我們下達(dá)任務(wù)的時(shí)候我們只能說(shuō):"沒(méi)問(wèn)題",其他的什么都不能問(wèn)嗎?誠(chéng)然不是,假如主管讓你到A城市送材料,而你不知如何到達(dá)A城市,順便問(wèn)一下主管A城市在哪里,如何搭車,省得到處找到處問(wèn),如此可以提高工作效率,何樂(lè)而不為呢,可是如果連主管也不知道怎么辦呢,一切都得自己解決.如果你不能幫助主管解決一些難題的話,那要你何用?

          我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人,卻忽略了兩個(gè)重要人物:派羅文去送信的人——美國(guó)總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報(bào)局長(zhǎng)阿瑟.瓦格納上校.千里馬不多,伯樂(lè)更少,如果沒(méi)有阿瑟.瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識(shí)英才,也不可能派羅文去送信,因此,美西戰(zhàn)爭(zhēng)從側(cè)面反映了用人的重要性,而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管,員工的優(yōu)劣,讓每個(gè)人去做他最合適的,能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的工作。

        致加西亞的信讀后感7

          讀過(guò)一本好書(shū),精神得到了一次升華,愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到我們的本職工作中,原則做事,本色做人。

          讀了《致加西亞的信》這本書(shū)后,我感觸良多。在發(fā)展日新月異的今日,在工作中,生活里,形形色色的人充斥其間。有的固步自封,吊兒郎當(dāng);有的玩世不恭,對(duì)所在單位報(bào)以嘲諷;有的自我懈怠,自甘墮落。這些人的最終結(jié)果僅有一個(gè):一事無(wú)成。記得當(dāng)年讀《把信送給加西亞》的時(shí)候,很為羅文這個(gè)年輕人惋惜,當(dāng)然當(dāng)時(shí)的惋惜有些嘲笑的滋味,認(rèn)為這個(gè)人這樣做真是不值,認(rèn)為為一封信竟然冒著生命危險(xiǎn),跋涉于槍林彈雨之中,今日想起來(lái)真為自我可悲,自我是多么的世俗和偏見(jiàn)。羅文送的不僅僅是一封信,而是美利堅(jiān)的命運(yùn),整個(gè)民族的期望,對(duì)羅文的壯舉,忠誠(chéng),職責(zé)感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性也嘆為觀止了。讀了《致加西亞的信》這本書(shū)后,使我更加堅(jiān)定了信心,要努力以勤奮對(duì)待工作。

          有許多年輕人剛從大學(xué)畢業(yè)分配到單位,可是他們的工作也許不是自我所需要的,所想象得到的,也許不太稱心和滿意,他們就會(huì)感覺(jué)象牙塔的夢(mèng)想一下破滅了,于是在工作就喪失了信心,喪失了熱情,工作也是能躲就躲,能應(yīng)付就應(yīng)付。另外,總是把眼光放在薪水的多少上,沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和打算。工作是為了薪酬,這種觀念看起來(lái)好像目的明確,其實(shí)是十分弱視的,它會(huì)讓我們喪失發(fā)展的方向,斷送自我的期望和未來(lái)。我們應(yīng)當(dāng)把工作看作是一種經(jīng)驗(yàn)的積累,看成一種學(xué)習(xí)的途徑,應(yīng)當(dāng)珍視工作給我們帶來(lái)的.價(jià)值。也許社會(huì)給我們的薪酬是微薄的,可是,如果我們都以一種進(jìn)取的心態(tài)去對(duì)待,在工作中不斷提升自我的技能,豐富自我的社會(huì)閱歷,塑造自我的人格魅力,那么,最終我們收獲的就不再僅僅是微薄的工資,因?yàn)槲覀兏靼祝鐣?huì)和單位給予我們永遠(yuǎn)是有數(shù)的金錢(qián),而我們賦予自我的將是受益無(wú)窮的"黃金"。

          另外,加強(qiáng)自我管理,自我激勵(lì),同樣也是敬業(yè)精神的一種表現(xiàn)。我們不論是領(lǐng)導(dǎo)是在身邊,還是不在身邊,都能一如既往勤奮的工作,都能嚴(yán)格要求自我。我們明白,任何成功都不可能是憑空得來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期奮斗才能得到的。成功者和平庸者的最大區(qū)別就在于成功者善于自我管理,自我激勵(lì),而平庸者只會(huì)簡(jiǎn)單的做領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。經(jīng)過(guò)加強(qiáng)自我管理,自我激勵(lì),它能夠把我們變成一個(gè)積極主動(dòng),勇于負(fù)責(zé)的人,才能使我們到達(dá)光輝的頂點(diǎn)。

        致加西亞的信讀后感8

          《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。他送的不僅僅是一封信,而是美利堅(jiān)的命運(yùn),整個(gè)民族的希望。這個(gè)送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳100多年,主要是他倡導(dǎo)了對(duì)工作的勤勉敬業(yè)精神,正是這種精神推動(dòng)單位和社會(huì)的發(fā)展。

          通過(guò)學(xué)習(xí)這本書(shū)我明白了人類社會(huì)最基本的'行為法則,那就是:“只有投入才有回報(bào),只有忠誠(chéng)才有信任,只有主動(dòng)才能有創(chuàng)新,沒(méi)有付出就沒(méi)有收獲”。這本書(shū)以一種足以讓所有人信服的表達(dá)方式傳達(dá)了一種極為積極、健康、向上的人生觀和價(jià)值觀,使我深刻感悟到“羅文”的重要性,認(rèn)識(shí)到工作的態(tài)度直接體現(xiàn)了工作的質(zhì)量,要看一個(gè)人做事的效率,就要看他的工作精神和態(tài)度。

          書(shū)中羅文中尉是在孤身一人,不知道加西亞將軍具體在哪,長(zhǎng)什么樣,又沒(méi)有任何護(hù)衛(wèi)的情況下,最后成功地把信交到了加西亞將軍手中并帶回了非常寶貴的資料。整個(gè)送信過(guò)程充滿了艱辛和危險(xiǎn),但在羅文中尉迫切希望完成任務(wù)的心中,卻有著絕對(duì)的勇氣和不屈不撓的精神。試想,如果羅文一味抱怨領(lǐng)導(dǎo)交給的工作難度大,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決定似是而非,沒(méi)有敬業(yè)精神,他就不會(huì)積極主動(dòng)去把信送給加西亞。

          自信是戰(zhàn)勝一切困難,達(dá)到成功彼岸的源泉。如果羅文沒(méi)有足夠的信心,他根本沒(méi)有勇氣接受麥金萊總統(tǒng)交給他的重托。如果沒(méi)有足夠的信心,這個(gè)年輕的上尉也許在送信的路途中就放棄了信念,最終也不成完成把信送給加西亞將軍的偉大使命。正是憑著這種英勇自信、沉著機(jī)智才使他完成任務(wù)。

          自信是做事業(yè)最重、最可靠的資本。它可以幫助我們克服各種阻礙,排除各種艱難,最終抵達(dá)勝利的終點(diǎn)。有人說(shuō)“即使我只是一塊泥土,那么,我也只準(zhǔn)備留給勇敢者踐踏”。這是多么自信呀!“破釜沉舟”這個(gè)成語(yǔ)同樣也是自信的表現(xiàn),永不退卻的信念。我們做任何事情都要樹(shù)立信心,都要勇往直前,努力克服任何困難和障礙,永不后退,做到排除萬(wàn)難,爭(zhēng)取勝利。

          讀了《致加西亞的信》使我更加堅(jiān)定了自己工作的信心,更加明確了工作的目的,學(xué)會(huì)了很多做人的道理,也堅(jiān)信了熱愛(ài)工作,工作需要我的信念。讓我們一起把信送給加西亞吧!

        致加西亞的信讀后感9

          讀完《致加西亞的信》,我并沒(méi)有想象中的激情澎湃,感慨萬(wàn)分,因?yàn)闀?shū)中所表達(dá)的精神我都懂,也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做,于是它對(duì)我來(lái)說(shuō)只不過(guò)是將這種精神明朗化,系統(tǒng)化,并輔以例子為佐證,讓我感觸較深的不是書(shū)的內(nèi)容,也不是書(shū)中提倡的精神,而是讀書(shū)的人。服從本是下屬該做的事,最基本的做人道理,就像子女要贍養(yǎng)父母,吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事,卻要值得如此大力的'推行,竟有如此多的讀者,從側(cè)面說(shuō)明了這是一個(gè)嚴(yán)重的人性問(wèn)題,如果從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)倒是讓我感慨萬(wàn)分了。

          如今像羅文這樣的人少之又少,為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有"瓶頸"。主管給他的任務(wù)有一個(gè),他的疑問(wèn)卻有十幾個(gè),"我忙,沒(méi)空""人少,沒(méi)辦法做到""能做到這樣已經(jīng)不錯(cuò)了,不要太理想化了""我的下屬理念太差,我也沒(méi)辦法""讓某某做可能會(huì)更好"等等堂而皇之的,而他提出這些問(wèn)題不外乎有以下幾種目的:

          (1)擺困難,讓你降低要求;

          (2)擺完困難,讓你覺(jué)得讓別人做會(huì)更好,那么他就可以偷閑了;

          (3)有言在先,萬(wàn)一事情沒(méi)辦妥,不能完全怪他,你會(huì)體諒他的;

          (4)希望你幫他解決困難。

          或許這時(shí)候有人要問(wèn):難道上司給我們下達(dá)任務(wù)的時(shí)候我們只能說(shuō):"沒(méi)問(wèn)題",其他的什么都不能問(wèn)嗎?誠(chéng)然不是,假如主管讓你到a城市送材料,而你不知如何到達(dá)a城市,順便問(wèn)一下主管a城市在哪里,如何搭車,省得到處找到處問(wèn),如此可以提高工作效率,何樂(lè)而不為呢,可是如果連主管也不知道怎么辦呢,一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話,那要你何用?

          我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人,卻忽略了兩個(gè)重要人物:派羅文去送信的人——美國(guó)總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報(bào)局長(zhǎng)阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多,伯樂(lè)更少,如果沒(méi)有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識(shí)英才,也不可能派羅文去送信,因此,美西戰(zhàn)爭(zhēng)從側(cè)面反映了用人的重要性,而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管,員工的優(yōu)劣,讓每個(gè)人去做他最合適的,能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的工作。

        致加西亞的信讀后感10

          在寶坻片區(qū)實(shí)習(xí)半年有余,此刻的自己在拜讀《致加西亞的信》后,寫(xiě)的可能不僅僅是一篇有如學(xué)生時(shí)代的讀后感,其可能是足以讓我人生得以升華的潛望鏡。書(shū)中有這樣的一句話,而這句話也恰好是本部作品的靈感來(lái)源,“戰(zhàn)爭(zhēng)中真正的英雄并不是加西亞將軍,而是羅文中尉,那個(gè)把信送給加西亞將軍的人。”簡(jiǎn)短,卻發(fā)人深省……

          這部簡(jiǎn)短的作品可以風(fēng)靡全球,我想并不是故事情節(jié)有多么跌宕起伏,抑或是文字有多么令人著迷,而是像主人公羅文中尉這樣的人是值得我們學(xué)習(xí)的,忠于自己的職業(yè),忠于責(zé)任,行動(dòng)果決,集中精力的去做好一件事——把信送給加西亞。在企業(yè)中又何嘗不是如此,許多公司的那些孜孜不倦,埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)和員工,正是他們對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念,有力地推動(dòng)了公司事業(yè)的進(jìn)步。企業(yè)需要能“將信送給加西亞”的人,忠誠(chéng)與信念是企業(yè)和個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱。正如我身邊好多值得學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,并不會(huì)因?yàn)橄掳嗟臅r(shí)間到了,或是今天是非工作日而停止了工作,這是其對(duì)企業(yè)賦予自身的職責(zé)和對(duì)職業(yè)充滿信仰的體現(xiàn),他們對(duì)企業(yè)的苦心經(jīng)營(yíng),值得我們尊敬。正如文中所說(shuō)的那樣“團(tuán)隊(duì)中堅(jiān)毅、正直,不需要他人過(guò)多監(jiān)督的人才是可以改變世界的人。”

          還有令我印象深刻的.是書(shū)中羅文中尉不畏路途之遙遠(yuǎn),面對(duì)各種危險(xiǎn)的情形,善用智慧去化解難題,巧妙的闖過(guò)重重難關(guān),而且他并沒(méi)有因?yàn)槠D難險(xiǎn)阻而放棄自己的使命。記得在青年交流會(huì)上,納軍書(shū)記說(shuō)過(guò)“要做一個(gè)有超前意識(shí)的人,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我們要引領(lǐng)變革”。我想這也正是書(shū)中所要傳遞的思想——求變與定力,作為剛?cè)肼毜奈襾?lái)說(shuō),在做被要求的工作并在做好的前提之下,永遠(yuǎn)不要忘記求變的意識(shí)是很重要的,這個(gè)不僅對(duì)企業(yè)是很重要的,而且也是對(duì)自己負(fù)責(zé)的行為。如果你選擇過(guò)的是一種卓越的生活,請(qǐng)走出所謂的“對(duì)自己的高要求有違本性”的論調(diào)吧。

          最后,特別感謝公司給青年們一次橫向交流的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),感謝公司充滿智慧的領(lǐng)航人們,因?yàn)橛心銈儯覀兂砷L(zhǎng)不孤單!作者:王義杰

        致加西亞的信讀后感11

          讀了《致加西亞的信》這本書(shū)后,我感觸良多,在發(fā)展日新月異的今天,在工作中,生活里,形形色色的人充斥其間。有的固步自封,吊兒郎當(dāng);有的玩世不恭。對(duì)所在單位報(bào)以嘲諷;有的自我懈怠,自甘墮落。這些人的最終結(jié)果只有一個(gè):一事無(wú)成。記得當(dāng)年讀《把信送給加西亞》的時(shí)候,很為羅文這個(gè)年輕人惋惜,當(dāng)然當(dāng)時(shí)的惋惜有些嘲笑的滋味,認(rèn)為這個(gè)人這樣做真是不值,認(rèn)為為一封信竟然冒著生命危險(xiǎn),跋涉于槍林彈雨之中,今天想起來(lái)真為自己可悲,自己是多么的世俗和偏見(jiàn)。羅文送的不僅僅是一封信,而是美利堅(jiān)的命運(yùn),整個(gè)民族的希望,對(duì)羅文的壯舉,忠誠(chéng),責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性也嘆為觀止了。讀了《致加西亞的信》這本書(shū)后,使我更加堅(jiān)定了信心,要努力以勤奮對(duì)待工作。

          有許多年輕人剛從大學(xué)畢業(yè)分配到單位,可是他們的工作也許不是自己所需要的,所想象得到的,也許不太稱心和滿意,他們就會(huì)感覺(jué)象牙塔的.夢(mèng)想一下破滅了,于是在工作就喪失了信心,喪失了熱情,工作也是能躲就躲,能應(yīng)付就應(yīng)付。另外,總是把眼光放在薪水的多少上,沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和打算。工作是為了薪酬,這種觀念看起來(lái)好像目的明確,其實(shí)是非常弱視的,它會(huì)讓我們喪失發(fā)展的方向,斷送自己的希望和未來(lái)。我們應(yīng)該把工作看作是一種經(jīng)驗(yàn)的積累,看成一種學(xué)習(xí)的途徑,應(yīng)該珍視工作給我們帶來(lái)的價(jià)值。也許社會(huì)給我們的薪酬是微薄的,但是,如果我們都以一種積極的心態(tài)去對(duì)待,在工作中不斷提升自己的技能,豐富自己的社會(huì)閱歷,塑造自己的人格魅力,那么,最終我們收獲的就不再僅僅是微薄的工資,因?yàn)槲覀兏靼祝鐣?huì)和單位給予我們永遠(yuǎn)是有數(shù)的金錢(qián),而我們賦予自己的將是受益無(wú)窮的"黃金"。

          另外,加強(qiáng)自我管理,自我激勵(lì),同樣也是敬業(yè)精神的一種表現(xiàn)。我們不論是領(lǐng)導(dǎo)是在身邊,還是不在身邊,都能一如既往勤奮的工作,都能嚴(yán)格要求自己。我們知道,任何成功都不可能是憑空得來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期奮斗才能得到的。成功者和平庸者的最大區(qū)別就在于成功者善于自我管理,自我激勵(lì),而平庸者只會(huì)簡(jiǎn)單的做領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。通過(guò)加強(qiáng)自我管理,自我激勵(lì),它可以把我們變成一個(gè)積極主動(dòng),勇于負(fù)責(zé)的人,才能使我們達(dá)到光輝的頂點(diǎn)。

        致加西亞的信讀后感12

          寒假里,趁著媽媽休班的一天,與媽媽共同讀了她們單位上發(fā)的一本書(shū),書(shū)的名字叫《致加西亞的信》,讀完這本書(shū)后,我從心里非常的敬佩主人公羅文的做事精神,他擁有一種堅(jiān)貞不屈的執(zhí)著,為了把信送到,全身心的投入到自己的使命中去,最后完美的把任務(wù)完成。作為學(xué)生的'我,在以后的學(xué)習(xí)中一定要養(yǎng)成勤奮學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,只有做到勤奮的程度,學(xué)習(xí)才可能產(chǎn)生更好的成績(jī)。羅文能把信送到加西亞手中,靠的是一路上勤奮努力,靠的是克服無(wú)數(shù)的艱難險(xiǎn)阻。還要養(yǎng)成自覺(jué)的好習(xí)慣,作為一名學(xué)生,學(xué)習(xí)中自覺(jué)的做到提前預(yù)習(xí)各門(mén)課程,自覺(jué)的服從學(xué)校規(guī)章制度的要求,服從老師的安排是最基本的道德要求。能自覺(jué)、主動(dòng)地去學(xué)習(xí),并把學(xué)習(xí)成績(jī)提高上去。羅文對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞,就是說(shuō)的要有自覺(jué)性、主動(dòng)性。他說(shuō):“主動(dòng)就是沒(méi)有人要求你、強(qiáng)迫你,自覺(jué)而且出色地做好自己的事情。”“不僅要對(duì)自己份內(nèi)的事盡職盡責(zé),而且要更上一層樓,做到更主動(dòng)、更卓越。”所以,在以后的學(xué)習(xí)中,不僅要服從、勤勉,更要自覺(jué)、主動(dòng)的開(kāi)展學(xué)習(xí)。還要養(yǎng)成團(tuán)結(jié)互助的好習(xí)慣,在班級(jí)里要和同學(xué)們關(guān)系融洽,互相幫助,互相學(xué)習(xí),向表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)多請(qǐng)教學(xué)習(xí)方法,從他們身上吸取好的經(jīng)驗(yàn),對(duì)學(xué)習(xí)有點(diǎn)差的同學(xué)要幫助他們,鼓勵(lì)他們,共同把學(xué)習(xí)提高上去,做任何事都要有合作的。都需要發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體精神。同學(xué)們一起讓我們班一直成為優(yōu)秀班級(jí)。羅文之所以能把信送到加西亞手中,得益于在整個(gè)送信過(guò)程中,他能夠與接應(yīng)、護(hù)送、向?qū)娜嘶ハ嘈湃巍⑼f(xié)作。可以說(shuō),羅文是依靠大家的力量來(lái)完成送信任務(wù)的。相反,如果羅文一路上逞個(gè)人英雄主義,他不可能達(dá)到目的地。

          通過(guò)這本書(shū)讓我更好體會(huì)到自己需要提高的地方還有很多。在以后的學(xué)習(xí)中,作為一名學(xué)生,我想只要是個(gè)有心的人,都應(yīng)該知道,要想學(xué)習(xí)好,并不是一件容易的事,應(yīng)該用心,沒(méi)有什么捷徑,必須擺正好學(xué)習(xí)的態(tài)度以羅文精神為榜樣,充分發(fā)揮自己的主觀自覺(jué)性,服從老師的學(xué)習(xí)安排,認(rèn)真完成各課老師布置的各項(xiàng)作業(yè),保質(zhì)保量的完成。

        致加西亞的信讀后感13

          古人說(shuō):“開(kāi)卷有益”。《致加西亞的信》是一本難得的勵(lì)志著作,書(shū)中的主人翁羅文中尉不畏艱險(xiǎn)、千辛萬(wàn)苦的完成送信的任務(wù)。總統(tǒng)布什在送給手下這本書(shū)時(shí)簽名:“你是一個(gè)送信者”,并解釋說(shuō):“讓能把信帶給加西亞的人,讓他們成為我們的一員,那些不需要監(jiān)督而且具有堅(jiān)毅和正直品格的人正是能改變世界的人”。

          羅文送信的敬業(yè)精神、在職盡責(zé)的精神,值得我們學(xué)習(xí)和深思,慶幸的是,我們戰(zhàn)斗在一線崗位的員工也有好多這樣的“羅文”。

          第一位是車間電解班的電調(diào)工孫占峰。去年休完年休假回來(lái)上班后不久,他發(fā)現(xiàn)每次擦完槽子干完活,他的手指頭都很疼,不幾天的功夫,十個(gè)手指有七八個(gè)都逐漸變成灰黑色,就像染過(guò)的一樣,他知道這是自己的血小板嚴(yán)重偏低、干活時(shí)用手握銅棒、擦接觸點(diǎn)等,使勁太多血脈不通造成的。第二位是車間種板組的徐貴林。作為操作手,每個(gè)班他總是第一個(gè)來(lái)到崗位上。第三位是電工師傅張兆奎。那天修理好吊車,他從吊車上下來(lái)時(shí),手里拿著一個(gè)中車的控制面板,同事說(shuō)“這個(gè)是壞掉的吧?扔這里好了。”張師傅說(shuō):“不能扔。這一個(gè)控制面板好多錢(qián)呢,回去修一修還能用。”我拿著剛領(lǐng)的新電鈴請(qǐng)他換時(shí),張師傅查了一下電路后說(shuō):“不用換,是鈴錘有問(wèn)題。”說(shuō)著用鉗子掰了掰鈴錘,調(diào)整好后一試,果真鈴聲清脆悅耳響亮;第二次電鈴不響時(shí),也是鈴錘有問(wèn)題;直到第三次電鈴不響,再無(wú)法維修利用時(shí),張師傅才給我換了新的電鈴,這一延長(zhǎng)就是大半年,我禁不住對(duì)他豎起了大拇指 。

          最后說(shuō)說(shuō)我的好搭檔王光。說(shuō)起鎳電解三車間電解班的王光,沒(méi)有不豎起大拇指的`,大家都笑著說(shuō):“全三鎳只有一個(gè)王光。”不管是在電調(diào)崗位還是出裝崗位、還是樓下?tīng)C洗電鎳,都是拿得起放得下的一把手。

          是的,我要為這幾位師傅點(diǎn)贊,點(diǎn)多多的贊。他們就是我身邊的“羅文”,戰(zhàn)斗在一線崗位上的“羅文”。在平凡的工作崗位上盡職盡責(zé)的揮灑著青春與激情,忘我的工作精神,扎實(shí)的工作作風(fēng),即影響了我,也影響了你,我堅(jiān)信,我們都是能把信送到“加西亞”的“羅文”。

        致加西亞的信讀后感14

          很快就讀完了《致加西亞的信》這本書(shū),這本書(shū)對(duì)于經(jīng)常讀書(shū)的人來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是太短了,故事情節(jié)也是簡(jiǎn)單到了極點(diǎn),但是通過(guò)這個(gè)短的驚人的故事,所傳達(dá)的信息確是讓人思考萬(wàn)千。到底是什么精神讓羅文完成了那種近乎不可能的任務(wù),把一封信送到正在叢林作戰(zhàn),沒(méi)人知道他具體位置的古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中。在當(dāng)時(shí)那個(gè)戰(zhàn)亂的國(guó)家,在被要求送到一個(gè)無(wú)法確定位置的人手里的這種艱巨任務(wù),軍人羅文竟然沒(méi)有質(zhì)疑自己是否能完成,也沒(méi)有疑問(wèn)上司這個(gè)任務(wù)是不是有些不合常理,甚至都沒(méi)有提出如果不能完成這封信該如何處置。天啊,他是多么的堅(jiān)信自己,多么的.支持領(lǐng)導(dǎo),都不給自己留一點(diǎn)點(diǎn)退路的一往直前。這就是敬業(yè),這就是執(zhí)著,這就是這本書(shū)的魅力,這就是這本書(shū)暢銷不衰,風(fēng)靡世界的原因。

          當(dāng)今社會(huì),有這種敬業(yè)精神,對(duì)工作忠誠(chéng)與執(zhí)著的人太少了。有的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)一個(gè)任務(wù),大家七嘴八舌的說(shuō)“我還有許多事呢”“人手不夠”“能做到這樣已經(jīng)不錯(cuò)了” “要不讓別人做”等等理由,也許提出這些理由后,可以讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這個(gè)任務(wù)的要求降低,或是在沒(méi)有很好完成之后,讓領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)為此大發(fā)脾氣。可是在這個(gè)時(shí)候,你有沒(méi)有想到敬業(yè)不僅僅有益于公司和領(lǐng)導(dǎo)們,其實(shí)更有益于我們自己,只有公司發(fā)展了,我們才會(huì)得到實(shí)惠,才能雙贏。也有些人說(shuō)做很困難的工作的過(guò)程是痛苦的,我則認(rèn)為通過(guò)個(gè)人努力,任何困難都會(huì)迎刃而解的,痛苦只會(huì)把我磨練的更加成熟。如果有人讓我給加西亞送信,我想我能送到,因?yàn)槲矣行判模心芰Γ蚁胍粋(gè)人如果連自己都不相信,那他只有失敗,當(dāng)然不光有信心還要需要不懈的努力,不然就會(huì)前功盡棄,一事無(wú)成。每個(gè)人都渴望事業(yè)的發(fā)展和成功,那就讓我們努力的提高自己!一種對(duì)事業(yè)高度的責(zé)任感和忠誠(chéng)感一旦養(yǎng)成之后,會(huì)讓你成為一個(gè)值得信賴的人,可以被委以重任的人,這種人什么到時(shí)候都是一個(gè)對(duì)社會(huì),對(duì)公司,對(duì)自己有價(jià)值的人。

          當(dāng)然一個(gè)像羅文一樣有敬業(yè)精神執(zhí)著的員工的優(yōu)秀是不言而喻的,而像瓦格納的知人善任的領(lǐng)導(dǎo),如同格瓦西奧,里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)體,也同樣是至關(guān)重要的,這些人優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)公司,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)員工學(xué)習(xí)的楷模。

        致加西亞的信讀后感15

          服從的魅力無(wú)所不在。軍人對(duì)于命令需要服從,機(jī)關(guān)對(duì)于政策需要服從,學(xué)生對(duì)于老師需要服從,法律面前人人需要服從。在我們公司里你更需要一種敬業(yè)的精神——那就是服從。

          敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮精神其實(shí)都是現(xiàn)實(shí)工作中的一種態(tài)度問(wèn)題。態(tài)度決定一切,如果工作態(tài)度不端正,就會(huì)工作推諉塞責(zé),劃地自封,以至于自己就總是在那個(gè)水平上來(lái)回波動(dòng),不自我省思,而以種種借口來(lái)遮掩自己缺乏責(zé)任心。整天抱怨說(shuō)什么社會(huì)不公平了,埋怨自己沒(méi)有找到好工作之類的。其實(shí)在埋怨和抱怨的同時(shí),為什么不能坐下來(lái)仔細(xì)地想想,為什么這些"不幸"會(huì)落在自己身上呢?這又回到了"態(tài)度決定一切"這句話上了,我覺(jué)得人生真正的不幸就是那些對(duì)自己不負(fù)責(zé),工作態(tài)度不端正的人,特別是那些有才華的人,因?yàn)樽约河胁湃A,所以覺(jué)得自己就應(yīng)該被重用,被別人所注視,不愿意從小事做起。只有才華,沒(méi)有責(zé)任心,缺乏敬業(yè)精神,又有什么用呢,在現(xiàn)實(shí)世界里,到處看到的都是有才華的`窮人,為什么他們有才華但又是窮人呢?就是因?yàn)樗麄內(nèi)狈礃I(yè)精神,不愿意多干活,不愿意從小事做起,年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí),也不只是聆聽(tīng)他人種種的指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),不要過(guò)多地去問(wèn)為什么,而是全心全意地去完成自己的任務(wù)。

          讀完全文,感覺(jué)羅文敘述送信過(guò)程感覺(jué)很輕松,就像旅游一樣,這也正是他的偉大所在,其實(shí)我們可以想象的到,在那種環(huán)境下是隨時(shí)都有生命危險(xiǎn),而他的顧慮并不是自身安全,是信送到與否會(huì)給國(guó)家?guī)?lái)怎樣的命運(yùn)。現(xiàn)在雖然如羅文一樣的人并不是很多,但我想讀過(guò)此書(shū)的人都會(huì)有所領(lǐng)悟,而且在今后的工作中會(huì)加以利用。其實(shí)讀書(shū)都能在思想上有所觸動(dòng),在遇到困難或想為自己的懶惰找借口時(shí),腦海中就會(huì)浮現(xiàn)許多積極的思想,一次次的激勵(lì)自已克服困難、明確目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。而工作上也是經(jīng)濟(jì)以外的另一種追求,以前若聽(tīng)到別人說(shuō)這樣的話可能會(huì)嗤之以鼻,但我現(xiàn)在明白,這種感覺(jué)是真實(shí)存在的,而且當(dāng)你真正體會(huì)時(shí)會(huì)感覺(jué)很充實(shí)、追求永無(wú)止境。

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