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        公司傳幫帶學(xué)習(xí)心得

        時間:2024-11-06 23:10:22 心得體會 我要投稿
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        公司傳幫帶學(xué)習(xí)心得

          當(dāng)我們受到啟發(fā),對學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這么做能夠提升我們的書面表達(dá)能力。你想好怎么寫心得體會了嗎?以下是小編幫大家整理的公司傳幫帶學(xué)習(xí)心得,僅供參考,大家一起來看看吧。

        公司傳幫帶學(xué)習(xí)心得

        公司傳幫帶學(xué)習(xí)心得1

          光陰似箭,歲月如梭,剛記得踏出學(xué)校的大門,轉(zhuǎn)眼間,步入社會,來到一個全新的環(huán)境——貴州橋梁七公司織普高速,如今來到織普線這個大家庭已經(jīng)快半年了,有幸進(jìn)入機(jī)料科從事會計工作,在各位同事的幫助下,鍛煉自我,提高素質(zhì),升華內(nèi)涵。

          參加了由分公司召開的“傳幫帶”機(jī)料管理交流學(xué)會,使我學(xué)到了很多之前未接觸的東西,受益匪淺。此次會議的主講人是織普一標(biāo)機(jī)料會計付素珍,我們親切的稱呼為付孃,付孃從事機(jī)料會計工作很多年,從她身上不僅能學(xué)到如何做好一位機(jī)料會計的本職工作,還能學(xué)到許多做事的技巧,付孃的工作經(jīng)驗(yàn)很是值得我借鑒和學(xué)習(xí)。

          會議上,付孃提出:1、工程科對班組合同交底 2、技術(shù)員開領(lǐng)料單的具體流程 3、工區(qū)技術(shù)員登鋼筋臺賬 4、物資定期或不定期盤點(diǎn)5、材料需求計劃表 6、庫管員管理流程 7、機(jī)料會計財務(wù)核算管理 8、技術(shù)員管理職責(zé)9、新工地需登記工具卡以及安全用品登記卡、質(zhì)保書10、入庫時檢查單位與公章對應(yīng)與否、庫管與工區(qū)長是否簽字、數(shù)量與單位、金額需參照公司指導(dǎo)價。其中孫科長提出:制作砂石材料匯總表,記錄清單編號、時間、工區(qū)、方量等,方便核實(shí),以免重單。

          紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。在此次會議過程中,我深深的感覺到自己所學(xué)知識的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中專業(yè)知識的匱乏,也引起了我的反思。機(jī)料會計是個很考驗(yàn)?zāi)托牡?工作,做賬時需要細(xì)心仔細(xì)的去核對、在與現(xiàn)場方面需要多溝通,及時掌握物資情況,了解施工現(xiàn)場材料及其單價,做賬時要有正確的思路,對材料的領(lǐng)用與庫存量留存概況明確、工作力度該加強(qiáng),需要各部門配合完成的工作應(yīng)處于主動狀態(tài)、深入施工一線,將所學(xué)理論知識與施工現(xiàn)場有效的結(jié)合,取長補(bǔ)短、思想意識應(yīng)增強(qiáng),對整個工作了解講究一個完整性。

          半年的實(shí)習(xí)使我對機(jī)料會計的工作由一竅不通到能夠獨(dú)立思考問題,我想著也是一大收獲吧。盡管現(xiàn)在對機(jī)料這一塊的工作理解的還不是很透徹,但是工欲善其事必先利其器,我相信在以后不斷的積累中能為橋梁公司貢獻(xiàn)出自己的一份力量。會議末尾,孫科長提出:“普通會計只會做賬,好的會計會管控堵漏”值得我們深思。

        公司傳幫帶學(xué)習(xí)心得2

          5月28日,劉局長在指導(dǎo)新錄用協(xié)管員工作時,做出“發(fā)揮老帶新表率作用,相互融入,取長補(bǔ)短,持續(xù)提升”的指示。結(jié)合一線管理經(jīng)驗(yàn),通過和新錄用人員的交流,現(xiàn)就如何做好“傳幫帶”工作談幾點(diǎn)體會。

          40余名新城管人的加入,進(jìn)一步壯大了城管隊(duì)伍。如何帶。如何管。怎樣見成效成了當(dāng)務(wù)之急。建立城管隊(duì)伍日常管理“傳幫帶”網(wǎng)絡(luò),通過上級對下級。黨員對一般同志。老同志對新同志的結(jié)對幫帶聯(lián)系,“傳”思想。“傳”經(jīng)驗(yàn)。“傳”方法,“幫”學(xué)習(xí)。“幫”工作。“幫”生活,“帶”新風(fēng)。“帶”正氣。“帶”干勁。積極探索“傳幫帶”方式方法,切實(shí)發(fā)揮新錄用協(xié)管員的生力軍。先鋒隊(duì)作用。

          “傳”思想。“傳”經(jīng)驗(yàn)。“傳”方法。進(jìn)了城管門,就是城管人。“傳思想”就是要引導(dǎo)新錄用協(xié)管員端正思想認(rèn)識,珍惜工作機(jī)會,感恩組織關(guān)懷,牢固樹立“端誰的碗受誰管”的責(zé)任意識;“傳經(jīng)驗(yàn)”就是老同志。老黨員把一線執(zhí)法行之有效的“獨(dú)門絕技”,手把手地傳授給新同志,使他們盡快進(jìn)入合格執(zhí)法員角色;“傳方法”就是要求老同志不吝賜教,告知管理的.難點(diǎn)在哪里。如何 ,告知執(zhí)法的流程,既要嚴(yán)格執(zhí)法又不失人性化措施。 “幫”學(xué)習(xí)。“幫”工作。“幫”生活。一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。新老隊(duì)員互幫互助,互相搭臺,臺臺唱大戲。“幫學(xué)習(xí)”就是老同志。正式人員主動帶著新同志。協(xié)管員學(xué)習(xí)法律法規(guī),學(xué)習(xí)執(zhí)法文件,在一線管理中做到“肚里有水心里不慌”;“幫工作”一方面不要把新老隊(duì)員。正式人員協(xié)管隊(duì)員分得太清,工作上都是同事,取長補(bǔ)短,互為替補(bǔ),工作搶著干;另一方面就是發(fā)揮新協(xié)管員以前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作經(jīng)驗(yàn),幫助老同志講好的傳統(tǒng),共同剖析攻克管理中的難題。“幫生活”就是幫帶人員多跟新協(xié)管員聊聊家常,聽聽訴求,看看生活上有哪些需要幫助的事,幫帶人員要清楚他們在想些啥。在干啥。需要啥,成為生活上的好弟妹弟兄。 “帶”新風(fēng)。“帶”正氣。“帶”干勁。風(fēng)清氣正干勁足,文明執(zhí)法樹形象。“帶新風(fēng)”我理解為,要把城鄉(xiāng)管理行政執(zhí)法局成立的前后形象對比作一介紹,從內(nèi)心打牢“我是城管人我自豪”的感情基礎(chǔ),要把我局文明執(zhí)法。英勇救人的典型故事口口相傳,樹立一種能干事。干光榮事的文明新風(fēng)。在路上執(zhí)勤時,執(zhí)法隊(duì)員總是一路縱隊(duì),著裝整潔,昂首挺胸,不卑不亢;“帶正氣”的反義詞是帶邪氣,老同志在幫帶過程中要教會新同志明辨是非。分清美丑,以實(shí)際行動扭轉(zhuǎn)個別群眾對城管工作的偏見與誤解,城管人不為三瓜兩棗而折腰,更不屑于香煙美酒一杯茶,城管是人民城管,是人民的公仆;“帶干勁”我理解為三個層次:老同志做給新同志看。老同志帶著新同志干。新同志做給老同志看。一線管理中,幫帶人員既要講理論,又要身先士卒做示范,強(qiáng)將手下無弱兵,幫帶人沖鋒陷陣在前,一個車組一個中隊(duì)的戰(zhàn)斗力不言而喻。 “傳幫帶”就是一種能力復(fù)制行之有效的方法,在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的基礎(chǔ)上,如何把優(yōu)良的管理經(jīng)驗(yàn)代代相傳,仁者見仁,智者見智,在具體管理中因人而異,順勢引導(dǎo),互相融入,爭取與協(xié)管員一道各種能力持續(xù)提升。

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