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        班主任工作心得體會

        時間:2024-12-16 01:20:36 心得體會 我要投稿

        班主任工作心得體會14篇

          我們有一些啟發(fā)后,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。那么心得體會到底應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編幫大家整理的班主任工作心得體會,希望能夠幫助到大家。

        班主任工作心得體會14篇

          班主任工作心得體會 篇1

          首先:作為班主任,要用師愛給學(xué)生一座充滿人文關(guān)懷、被人關(guān)愛、被人欣賞、充滿創(chuàng)造靈性的人生殿堂!讓學(xué)生受到春風(fēng)化雨、潤物無聲的感化與陶冶。因為學(xué)生成績的好壞,不僅取決于他們的智商,還還取決于他們的悟性的發(fā)展。因此,我們作為幾名教師,一名班主任,不要放棄任何一個教師,要用我們教師偉大的愛,讓每一個學(xué)生都實現(xiàn)自己的即便夢想,去成就學(xué)生們精彩的未來。

          第二:作為小學(xué)班主任,首先要有一顆童心。正如陶行知說:我們必須會變成小孩,才配再說小孩的先生。所以,我們作為學(xué)長要想孩子所想,思孩子所思,走進(jìn)孩子的內(nèi)心世界,才能成為一名符合規(guī)定變成的小學(xué)班主任。

          第三:作為班主任,對解釋學(xué)生的愛要建立在理解的基礎(chǔ)上,理解的愛是第一把鑰匙,是一把讓學(xué)生通向成功師生的鑰匙。因為缺乏理解表述的愛是盲目的愛,缺乏理解的教育是盲目的教育。正如我們的班主任李鳳遐老師所說,我們作為班主任,對待我們的學(xué)生只要有兩種學(xué)員想法就足夠多了,即假如我是這個孩子,假如這個爸爸媽媽是我的爸爸媽媽。是的,我們作為班主任,對待對待我們的學(xué)生不但要有母親仿佛愛,還要設(shè)身處地的為學(xué)生報答,地鐵站在學(xué)生的立場來思考問題,即換位思考。這很重要,只要這樣,才能真正理解學(xué)生,才能用班主任大部份的愛,成就學(xué)生的未來。

          第四:我們班主任要以柔克剛,學(xué)會寬容與忍耐。因為我們的學(xué)生是千差萬別的,即便每個學(xué)生都是有著個性差異的個體,教師不僅要體諒他們,更要學(xué)會寬容他們。用寬容的心態(tài)過來去對待每位學(xué)生的.每一個過失。因為具有寬容之心的教師才能得到學(xué)生需要有的愛戴與尊重。但是我們高中學(xué)生不能以寬容的心態(tài)來替換成嚴(yán)格要求學(xué)生的做法。例如:當(dāng)我們的學(xué)生犯錯誤了,我們并不是不聞不問,而是問學(xué)生,你能把這么搞的原因告訴我嗎?等等。

          第五:作為一名教師,作為一名班主任,我們一定要勤奮。用勤奮把我們的課堂打造成知識的盛宴,把我們的課堂打引發(fā)一流的課堂,做一流的教師,應(yīng)該是我們教師應(yīng)該一直腳踏實地的教學(xué)理念。

          第六:讓教育回歸生活。只有回歸生活的基礎(chǔ)教育,才是真正有效的教育工作。例如:我們教育學(xué)生要用兩性關(guān)系中的例子;動用班干部的力量信念來解決班內(nèi)的問題,但在解決問題之前,一定要探知事實探察的真相等等。

          第七:教育需要期待,需要過程,不能急于求成,我們作為班主任,在面對我們的學(xué)生的時候,不要使用語言暴力,千萬別使用尖酸刻薄的語言,對學(xué)生要以溫馨的提醒為主,以柔克剛。否則會讓我們的學(xué)生容易形成閉塞的心理、報復(fù)的心理。如果非要體罰教師,那我們教師在體罰學(xué)生的同時也要體罰我們教師自己,讓學(xué)生的心靈深處接受洗禮,這樣學(xué)生或許會使我們會的學(xué)生感動,從而達(dá)到我們的教育目的。

          總之:我們作為班主任就應(yīng)該像我們的李鳳遐老師學(xué)長所說的:用寬容的心態(tài)去對待每一位好幾位學(xué)生的過失;用期待渴望的心情等待學(xué)生的每兩句話進(jìn)步;用欣賞的目光去關(guān)注學(xué)生們的每個閃光點;用喜悅的笑容去贊許學(xué)生們的每成就,更應(yīng)該如果像華林飛老師所說的,讓德育的思想回歸生活,做成一名智慧型的班主任。

          班主任工作心得體會 篇2

          班級管理中,班主任就好似一只領(lǐng)頭羊,如果這只“領(lǐng)頭羊”帶路不好,后面的“羊群”就會走錯道,到處亂竄亂跑,整個班級就沒有一點凝聚力。因此,一個班級管理得好與壞,班主任是決定因素之一。班主任如果想抓好班級的話,須在“心”字上做文章,下面就是本人的幾點“心法”。

          一、愛心是前提

          “愛滿天下”是當(dāng)年陶行之先生倡導(dǎo)過的一句座右銘,他曾經(jīng)告誡對學(xué)生濫施刑罰的人說:“你的鞭子下有瓦特,你的冷眼中有牛頓,你的譏笑中有愛迪生。”班主任要把愛撒向每位學(xué)生的心田。作為一個班主任老師,必須擁有最深厚的愛生之心。如果說教師的人格力量是一種無窮的榜樣力量,那么,教師的愛心是成功教育的原動力。

          “感人心者,莫過于情”。情感交織在人的思維中形成一種刺激,往往對人的認(rèn)識和行為起著調(diào)節(jié)作用。有道是“嚴(yán)師出高徒”,此話有理。在教育教學(xué)過程中,教師對學(xué)生的嚴(yán)格要求是無可非議的。但是,嚴(yán)須有格,嚴(yán)須有方,即不單純是敢抓敢管,更重要的是善抓善管,因為在學(xué)生心目中,大吼大叫的嚴(yán)厲是沒有威懾力的,是老師沒有本事的表現(xiàn),嚴(yán)厲的管理可能一時奏效,但是并不能真正達(dá)到教育的目的,甚至?xí)斐蓪W(xué)生的逆反心理。所以,對待學(xué)生,不應(yīng)只有嚴(yán)父的面孔,更要有慈母心,用真摯的豐富的情感去感染、教育學(xué)生,這種情感一定是發(fā)自內(nèi)心的,而不是做作的。雖然學(xué)生的年齡還小,但是他們的目光是清澈而銳利的。在每一個母親眼中,自己的孩子都是最優(yōu)秀的,母親看待孩子的眼光總是疼愛和欣賞的。盡管每一名學(xué)生的發(fā)展水平不同,能力有大有小,但是如果班主任都能夠用欣賞的眼光去看待每一名學(xué)生,分享他的點滴進(jìn)步,肯定他的點滴成績,學(xué)生怎么能不把老師當(dāng)成“知心人”呢?正如陶行知先生所說的:真的教育是心心相映的活動,惟獨從心里發(fā)出來的,才能達(dá)到心的深處。

          二、細(xì)心是助手

          細(xì)心就是用心細(xì)密,教師在與學(xué)生交往時,應(yīng)細(xì)心觀察學(xué)生的一言一行,觀察學(xué)生的情緒變化,這樣才能及時了解學(xué)生的動向,和學(xué)生溝通時才能有的放矢。很多問題、現(xiàn)象就是因為老師的粗心大意而被忽略,所以導(dǎo)致了一些不該出現(xiàn)的后果。作為班主任,尤其要非常的細(xì)心。我們要仔細(xì)觀察,注意學(xué)生,留意他們的一舉一動,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點,善于在平時的課堂教學(xué)、日常生活、學(xué)生的作業(yè)或者學(xué)生不經(jīng)意間所流露的一個眼神、一個表情、一個動作等細(xì)枝末節(jié)中發(fā)現(xiàn)端倪,從而使問題在萌芽狀態(tài)就被徹底解決了。這就需要我們有一顆很細(xì)的心啊!一次上課,我發(fā)現(xiàn)平時很認(rèn)真,總是積極舉手回答問題的李麗一反常態(tài),心不在焉的樣子,我看了她幾次,她都沒發(fā)現(xiàn)。課后,我問她有什么事,我連問幾次她都沒說,我更加確定她有心事,于是一再追問,她才吞吞吐吐地說了。原來她的同桌陳林不見了一支鋼筆,懷疑是她偷的,本來她們很要好,現(xiàn)在陳林不理她了。我向她詳細(xì)了解一些情況后,叫她先不要想這件事,要認(rèn)真聽課,老師會幫她解決的,小麗點點頭走了。我找來陳林,向她了解這件事,再讓她仔細(xì)回憶不見鋼筆的時間和地點。陳林說星期六和小麗一起做作業(yè)時用這支筆寫的,后來就找不到了,書包、家里都找不著。下午放學(xué)后,我到了陳林家,和她一起找鋼筆,這時她讀中學(xué)的哥哥回來了,知道我們在找鋼筆,一拍腦袋對妹妹說:“不用找了,星期天那天,我的筆沒水了,就拿了你的筆去寫,后來又帶回了學(xué)校,忘了告訴你。”第二天,陳林向小麗道了歉,她們和好如初了。事后我深有感觸,若我當(dāng)時忽略了小麗的表情,一對好朋友的感情破裂不說,一顆純潔的心靈從此被背上了“小偷”的罪名,那是多么可怕啊!作為班主任,平時我們真的是要非常的細(xì)心去觀察、注意學(xué)生,以免造成悲劇。

          三、耐心是基礎(chǔ)

          教師工作是在人的心靈上耕耘的工作,師生間的交流溝通解決的是思想感情問題,不可能一蹴而就,這就需要教師有耐心。有的教師在和學(xué)生交往時稍有挫折或短時間內(nèi)不見成效就喪失信心,失去耐心,這是不可取的,也是不可能達(dá)到溝通的效果的。俗話說:“欲速則不達(dá)。”要想達(dá)到和學(xué)生溝通的目的,需要教師長期堅持不懈地去親近學(xué)生,了解學(xué)生。一些優(yōu)秀的班主任往往把自己的大部分時間和精力放在和學(xué)生的交往中,和學(xué)生打成一片。如:課間一同游戲,為學(xué)生過生日,課后經(jīng)常為學(xué)生補(bǔ)課等等。這些看似微不足道的小事,實際上都是在和學(xué)生進(jìn)行情感交流。在長期的交往中,教師對學(xué)生的了解加深了,師生間的情誼增進(jìn)了,溝通的目的也就自然而然地達(dá)到了。

          一個幾十人的班級,在不同時期,會出現(xiàn)不同的情況和不同的問題,經(jīng)常還會有因突發(fā)事件而產(chǎn)生的新問題。因此,解決各種問題,做好班主任工作需要有耐心。班主任工作的'重點是做好全班同學(xué)的思想工作,帶領(lǐng)和幫助全班學(xué)生完成學(xué)業(yè),全面發(fā)展,達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)。我們知道,每個學(xué)生都有各自不同的思想,而每個學(xué)生的思想都受到社會多方面的影響,因此各種思想的形成都不是一朝一夕的事,那么做學(xué)生們的思想工作就需要時間和耐心。做思想工作不可能一蹴而就,對于學(xué)生的不佳表現(xiàn)甚至是違紀(jì)行為,我們不要急于做定論,扣帽子,而應(yīng)了解行為背后有沒有別的原因,這樣一來粗暴、急躁的舉動便不會產(chǎn)生。當(dāng)犯錯誤的同學(xué)出現(xiàn)反復(fù)時,應(yīng)該進(jìn)行再教育,做耐心細(xì)致的思想工作,幫助他們改正錯誤。例如我班有兩個學(xué)生成績很差,卻喜歡打游戲機(jī),我一次次地找他們談話,和他們分析打游戲機(jī)的害處,他們雖然也知道打游戲機(jī)害處多,可就是改不了這個毛病,我并沒有放棄。我通過召開主題班會“打游戲機(jī)的利與弊”,讓全班同學(xué)分析、討論;另外,我安排一些同學(xué)當(dāng)偵察員,留意他們的行蹤,每天向我匯報;同時,我在班里開展課外活動并鼓勵他們參加,轉(zhuǎn)移他們的興趣;我堅持每天找他們談話十分鐘,督促、鼓勵他們。就這樣,經(jīng)過我一次又一次的耐心、跟蹤教育,他們逐漸把自己的壞習(xí)慣改掉了。當(dāng)然,我們提倡耐心,不是說遇事不要作果決地處理,那種無所作為,拖拉遷延,當(dāng)斷不斷的表現(xiàn),并非“耐心”之道。

          四、恒心是關(guān)鍵

          “恒”即“久也”。人們常說,學(xué)貴有恒,其實教又何嘗不是如此?有不少人認(rèn)為,班主任上任伊始,大刀闊斧,雷厲風(fēng)行,措施手段齊上,規(guī)章制度齊下,以為這樣以后就天下太平,高枕而無憂了,以為學(xué)生經(jīng)這“三斧頭”就會言聽計從。其實不然,教育是長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,思想工作的反復(fù)性是行家們皆知的,學(xué)生的成長不是一蹴而就、指日可待的,它不是木匠運斧,三下兩下即可完工。它需要一個潛移默化的過程。再說,有些措施不是一個循環(huán)就能解決,其間還會有反復(fù)。沒有持之以恒之心不可能產(chǎn)生理想的效果。為全面提高學(xué)生素質(zhì),學(xué)校以“五旗競賽”為突破口,實行學(xué)生自制,堅持高標(biāo)準(zhǔn)的管理。實際上給班主任工作增加了許多工作量,開始學(xué)生思想上不重視,甚至放任自己,在大量的思想工作和跟蹤管理后,學(xué)生基本進(jìn)入了自制的狀態(tài)。但,這時班主任如果沒有恒心,那么班級工作管理好了幾天后必然新貌變舊顏。對此我在思想上有充分的認(rèn)識,心理上作好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,天天檢查,不斷小結(jié),常抓不懈。在這持久過程中,培養(yǎng)了學(xué)生良好的習(xí)慣,養(yǎng)成了學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)踏實的作風(fēng),把常規(guī)管理程序化,真正把行為管理內(nèi)化為學(xué)生的素質(zhì)。班主任的恒心,還表現(xiàn)在甘于平淡,日久而不懈怠的默默的行為中。“惰”乃人之常情,學(xué)生如此,老師亦如此。取得成績的關(guān)鍵不是看你開頭怎么樣,而應(yīng)看班級管理的效果,看能不能持之以恒。

          范文一是一件以心換心的工作,當(dāng)你用你的真心換來學(xué)生的信任之心的時候,你才會體會到班主任工作的甜蜜,你才會感受到學(xué)生的可愛之處。

          班主任工作心得體會 篇3

          課余時間,班主任下班巡視,不能為巡視而巡視。要“有事做”。要有計劃地與學(xué)生交流,進(jìn)行靈魂的溝通,了解學(xué)生需要什么,為學(xué)生分析、疏導(dǎo)。

          集體備課不能只停留在口頭上。不是老師們不想這么做,而是不知如何動手。沒有一個團(tuán)體領(lǐng)隊,老師們是動不起來的。因此,必須從點到面,先從個別教研組入手。集體備課的教研組要推出一個主講人。主講人說課,之后大家建議——每人必須提建議,且不能與他人重復(fù),初步提出一個模式。然后,主講人匯總眾人的意見,形成基本教案。接著,進(jìn)行教學(xué)展示。本組老師必須聽課,邀請其他組老師聽課,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須到場助陣。在教學(xué)中,初步形成一定的教學(xué)模式。最后把這種模式推廣。如果能取得70%的成功,那已經(jīng)很不錯了,因為課堂教學(xué)永遠(yuǎn)是一門遺憾的藝術(shù)。怎樣把老師“講得多”變?yōu)閷W(xué)生“做得多”,這是最關(guān)鍵的,也是最難的一點。

          可以進(jìn)行“推門”聽課。但凡聽完一節(jié)課,必須給上課者提一則建議,且一下課馬上跟上課者提出,不要拖延。要少說缺點,多給建議,至少要提出一個優(yōu)點,一個缺點和一則建議。以后,凡老師的聽課,都要求寫建議;堅持聽課本檢查,要看聽課本中有沒有建議。評課時,不要講別人的不成,而是要指一條路子給他(她),因為既然你覺得別人做得不好,那么你肯定已經(jīng)有了更好的'方法和建議。“你能不能這么做……”“如果……你覺得行不行?”這樣的話就很有藝術(shù),既暗中批評了他人而不傷人,又能讓人得到具體的指導(dǎo)。這才是“推門”聽課的藝術(shù)。

          班主任工作心得體會 篇4

          在觀看了光盤講座《今天,我們怎樣做班主任》時,心情久久不能平靜。深知教育工作之中,沒有愛,便沒有了教育。這一點是值得我去學(xué)習(xí)的。作為一名班主任,才知在學(xué)生成長中擔(dān)當(dāng)著不一樣的角色,面對學(xué)生稚嫩的心靈,只有用愛、用心去贏得和塑造消失的心靈,在教育工作中才能取得事半功倍的效果,她是學(xué)生最親的朋友,陪伴學(xué)生成長的左右;她是學(xué)生的親人,呵護(hù)學(xué)生成長的每一步;她是學(xué)生的榜樣,引領(lǐng)學(xué)生成長的方向;她是學(xué)生的橋梁,架在學(xué)校與家庭之間;她是學(xué)生的醫(yī)生,保證學(xué)時健康成長。這些角色我都應(yīng)該扮演好,做一名全職班主任。低年級學(xué)生語言表達(dá)能力和解決問題的能力都不行,只有多給學(xué)生一點點的.愛,只有你用心工作,用愛滋潤學(xué)生,學(xué)生會被你感化的。他們會做的比以前更好,孩子心理也會朝著健康的方向發(fā)展。不管事情如何艱難,老師都要與學(xué)生一起面對,不管遇到多大的困難,老師都要做學(xué)生的精神之柱。

          班主任工作心得體會 篇5

          班級文化是教師和學(xué)生在學(xué)習(xí)、工作和生活過程中所擁有的價值觀、信仰、態(tài)度和行為準(zhǔn)則。健康向上的班級文化能使每一位學(xué)生對未來充滿信心,充滿憧憬,能使學(xué)生富有責(zé)任感和積極性,能使教師和學(xué)生、學(xué)生和學(xué)生、學(xué)生與家長之間自由、暢通交流,能使學(xué)生愉快地接受教育,能激發(fā)學(xué)生的進(jìn)取精神,弘揚班級正氣,使班級管理效能最大化。多年的實踐使我認(rèn)識到,建設(shè)健康向上的班級文化的關(guān)鍵是營造班級良好的輿論氛圍。班級輿論是班級成員認(rèn)同的潛在規(guī)則,具有無形的同化作用和約束作用,對學(xué)生的思想、情感、態(tài)度和行為產(chǎn)生潛移默化的作用。近幾年,在營造班級輿論氛圍方面我做了一些嘗試和探索,獲得了很好的效果。所帶班級呈現(xiàn)出既團(tuán)結(jié)緊張,又嚴(yán)肅活潑,既有統(tǒng)一意志,又心情舒暢的氛圍,同學(xué)們感覺在這樣的班級里學(xué)習(xí)、生活有心理安全感。班級是他們的精神家園。

          (一)思想引領(lǐng)。針對學(xué)生思想不成熟、是非不清、不能正確對待表揚和批評、缺乏責(zé)任心等現(xiàn)象,我從根源入手,借助班會、團(tuán)會、家長會、運動會、藝術(shù)節(jié)、籃球比賽、教師節(jié)、國慶節(jié)等機(jī)會,采用宣講、討論、交流、主題活動等形式,在情感、態(tài)度、價值觀、做人處事等方面進(jìn)行思想引領(lǐng)。一提出了“四、五、六方略”,即,做到四個學(xué)會:學(xué)會做人、學(xué)會選擇、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會處事;增強(qiáng)五種意識:責(zé)任意識、效率意識、競爭意識、合作意識、創(chuàng)新意識;具備六大精神軟件:自尊心、自信心、責(zé)任心、進(jìn)取精神、學(xué)習(xí)興趣、良好習(xí)慣。二提出了三個“重要”:方向比努力重要、情商比智商重要、能力比知識重要。三提出了三個“有效”:最有效的教育是自我教育,最有效的學(xué)習(xí)是自主學(xué)習(xí),最有效的管理是自我管理。

          (二)行為、習(xí)慣引領(lǐng)。播種思想,收獲行為;播種行為,收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,收獲性格;播種性格,收獲命運。教育的目的就是培養(yǎng)良好的習(xí)慣,良好的習(xí)慣是學(xué)生健康成長的基石。為了使學(xué)生有章可循,有據(jù)可依,除了用自身榜樣引領(lǐng)外,我還和同學(xué)們共同制定了行為準(zhǔn)則,即,身體健康,心理健康;方向正確,目標(biāo)明確;團(tuán)結(jié)文明,關(guān)系和諧;態(tài)度認(rèn)真,心態(tài)良好;生活儉樸;情趣高雅;紀(jì)律自覺,學(xué)習(xí)主動;自尊自愛,自信自強(qiáng)。

          (三)精神鼓勵。學(xué)生是具有獨立個性的人,是發(fā)展中的`人,每個人都具有向善向好的心理,都有得到認(rèn)可和賞識的需求。在學(xué)生成長的過程中,難免會犯這樣或那樣的錯誤,因此我努力做到善待、寬容學(xué)生,給學(xué)生改正的機(jī)會,同時睜大眼睛去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點和進(jìn)步,尤其對中下學(xué)生。并通過接納、關(guān)愛、關(guān)注、欣賞、贊美、鼓勵、表揚等方式給學(xué)生輸入精神的養(yǎng)分,讓學(xué)生體驗進(jìn)步、成功的快樂。

          (四)心理疏導(dǎo)。讓每個學(xué)生快樂成長、快樂學(xué)習(xí)是我的美好愿望,在工作中我發(fā)現(xiàn),由于來自各方的學(xué)習(xí)壓力及成長中夾雜的莫名煩惱,學(xué)生常出現(xiàn)憂郁、厭學(xué)、孤獨、早戀等心理。針對這些問題,我通過個別交流、文體活動、專題講座等幫助學(xué)生排憂解難、走出困境,引導(dǎo)學(xué)生用積極、健康、陽光般的心態(tài)面對一切。

          班主任工作心得體會 篇6

          有人說過:“一個學(xué)校可以一時沒有校長,但不能一時沒有班主任。”這句話道出了班主任工作的重要性和必要性,

          我常說:班主任就像媽媽,她不僅擔(dān)任著“傳道解惑”的重任,同時也肩負(fù)著“走進(jìn)孩子心靈”的責(zé)任。孩子在家里離不開媽媽,媽媽照顧孩子的飲食起居;學(xué)生在學(xué)校離不開班主任,班主任擔(dān)負(fù)監(jiān)督、引導(dǎo)學(xué)生的日常學(xué)習(xí)。因此,班主任要注重觀察每個孩子的一舉一動、一言一行,及時引導(dǎo)孩子們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。我不是一個優(yōu)秀的班主任,但是,我是一個最用心的班主任。

          班主任工作千絲萬縷,要和大家交流得面面俱到也不現(xiàn)實,只把這學(xué)期自我感覺做得比較好的幾點和大家一起分享:

          音樂怡情

          貝多芬說過:音樂是比一切智慧、一切哲學(xué)更高的啟示!

          現(xiàn)在的孩子精力超級旺盛,課內(nèi)他們神采飛揚,滔滔不絕;課外總能看見他們活躍的身影,唯獨靜不下來,靜不下來就會出現(xiàn)很多問題,寫字潦草、做題馬虎、浮躁。面對這種現(xiàn)狀,我也曾多次和他們談心,但總是治標(biāo)不治本。我個人喜歡聽音樂,特別是在心情煩躁或者寫東西的時候,習(xí)慣放一曲美妙的輕音樂,在幽幽的樂曲中才思泉涌,一氣呵成。于是,我決定用音樂來治療他們的浮躁。第一次讓他們聽音樂時,他們依然我行我素,干著自己喜歡的事情,或者竊竊私語,根本靜不下來,我就讓他們停下手中所有的事情,閉上眼睛,去想象他看到了什么,聽到了什么?兩分鐘之后,大部分孩子沉浸在了美妙的'暢想之中了,還有少部分人瞪著好奇的眼睛四處亂看,但是卻不再說話了。之后的日子里,美妙的音樂聲在班級里時常響起,下午來學(xué)的閱讀、練字、課中累的時候,一曲輕柔的音樂能讓教室里陷入溫馨的情境之中。雖然不能保證每個孩子都能做到心靜,但至少教室里安靜的時間越來越長!這,就是一個進(jìn)步!

          推薦音樂:《琵琶語 林海》、《清晨》《月光》等。

          班長自治

          一個班級只依靠班主任的力量自然是不夠的,因此培養(yǎng)一批班干部勢在必行。一年級的時候處于引導(dǎo)階段,引導(dǎo)每個班干部應(yīng)該如何管理班級,他們干得像模像樣,但是缺乏一定的自主性。二年級一開學(xué),我就開始嘗試著放手,讓他們自己去發(fā)現(xiàn)問題,并用妥善的辦法去解決問題。慢慢地,他們變得像小大人似的,早上來學(xué)組長自覺將作業(yè)收齊交到講桌上;課前展示,小主持人落落大方,展示過程井井有條;課間值日,衛(wèi)生班長一絲不茍;《日有所誦》的背誦,有條不紊;路隊班長,總能在我下樓之前將隊伍整的整整齊齊的————所有的工作,我似乎都不用插手了。每次聽到管理各項工作的班長要求各位孩子按照規(guī)定的要求進(jìn)行學(xué)習(xí)的時候,不禁感慨:當(dāng)一個懶教師的感覺真好!

          當(dāng)然,孩子畢竟是孩子,他們也會有疏忽的時候,他們也會想偶爾偷懶的時候,在這個時候,教師只需要引導(dǎo)、指點一下即可。總之,學(xué)會適時放手,是一種美麗!

          閱讀引領(lǐng)

          以前的我,習(xí)慣性讓孩子們沉浸在題海之中;現(xiàn)在轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念之后,我開始引領(lǐng)孩子們在書海中徜徉。這一學(xué)期,除了還沿用上學(xué)年背誦《日有所誦》之外,我引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行系列閱讀,閱讀書目是《笨狼》系列。每天下午來學(xué),人手一本《笨狼》,津津有味地閱讀喜歡的文字,讓孩子們在文字中學(xué)會感受美、欣賞美、創(chuàng)造美。

          孩子們天生愛閱讀,但并不是人人都能真正愛上閱讀,因此在初期閱讀上,要軟硬兼施,強(qiáng)制與自愿相結(jié)合。這些工作需要與家長結(jié)合起來,讓家長做好在家庭里的監(jiān)督與檢查工作;而教師應(yīng)該做好引導(dǎo)和反饋工作,并能適時地選擇一些喜歡閱讀的孩子,樹立成為班中的學(xué)習(xí)榜樣,讓孩子們在枯燥的閱讀中體驗到成功的喜悅,讓孩子們在閱讀中與同伴分享閱讀的快樂,慢慢地真正愛上閱讀。

          另外,給孩子們讀繪本、讀《笨狼》也是我工作的一個重要組成部分,只要能抽出時間,我一定會繪聲繪色地給孩子們讀書,聽讀和自讀的感覺是不同的,教師的范讀和家長的美讀,在一定程度上也示范,更重要的是一種引領(lǐng)!

          讀起來吧,讓每間教室都聲瑯瑯!

          家校合力

          要想讓每個孩子都能健康快樂地成長,只依靠教師的引領(lǐng)和孩子的努力也是不夠的,家長的參與也是必須的。現(xiàn)在的家長都很重視孩子的成長,他們?nèi)钡牟皇菚r間,而是方法。因此教師及時地給他們講解一些引導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)的一些方法,對于他們來說猶如雪中送炭。因此,我經(jīng)常通過校訊通短信向家長傳遞一些指導(dǎo)孩子的方法,讓家長面對孩子“有法可依”,不能讓孩子“假傳圣旨”,不能讓家長被孩子牽著鼻子走。

          學(xué)校為我們提供了很多與家長交流的機(jī)會,如:家長會、家長開放周,這些活動能讓家長近距離接觸到教師的工作,這樣無形之中加強(qiáng)了他們與學(xué)校之間的溝通和交流。他們感受到教師的忙碌之后,他們會在以后的工作中加強(qiáng)配合;他們發(fā)現(xiàn)教師在課堂上的教法新穎獨特,他們也會模仿著在家里指導(dǎo)孩子;他們領(lǐng)悟到閱讀的魔力之大,他們會在要求買書的時候毫不猶豫。因此,只有能讓家長體會到班主任工作的用心,之后的工作開展才會順利。

          因此,我常說:家校合力,其利斷金!

          當(dāng)一個班主任不容易,當(dāng)一個優(yōu)秀的班主任更不容易,需要擁有“千里眼”和“順風(fēng)耳”,需要擁有耐心、細(xì)心、愛心;需要學(xué)會堅守,堅守這一份屬于我們做班主任的美麗!

          班主任工作心得體會 篇7

          通過培訓(xùn)我清楚的認(rèn)識到,新時期班主任工作應(yīng)具備一定的科學(xué)理念、技巧和素質(zhì)。下面我簡單的說一說我參加了這次培訓(xùn)后的一點感受。

          一、熱愛班主任工作,用心做好班主任工作

          “興趣是最好的老師”,只有你喜歡班主任工作,你才會真正的全身心的投入去做。

          班主任工作是一項特殊而神圣的職業(yè),既艱巨又長遠(yuǎn),既瑣碎又細(xì)小。只用用心去做,才能做好班主任工作。班主任擔(dān)負(fù)著教書和育人的雙重任務(wù),對學(xué)生個性心理品質(zhì)的培養(yǎng),行為習(xí)慣的養(yǎng)成起著巨大的作用。這種作用是無形的,它通過班主任的一言一行,一舉一動,班級的學(xué)風(fēng),班風(fēng)影響著學(xué)生的價值和評價。因此作為班主任,首先得熱愛這份工作,用心去體會這份工作的意義和價值才可能做好這份工作。

          二、用愛心感染學(xué)生,走進(jìn)學(xué)生的心靈

          教育是愛的事業(yè),愛是教育的基礎(chǔ),愛是人類的美德,是我們教師的職責(zé)所在,所謂班主任應(yīng)當(dāng)充滿仁愛之心,愛自己、愛學(xué)生、愛社會,對學(xué)生就像對待自己的孩子一樣呵護(hù),用平等的愛、理解的愛、尊重的愛、信任的愛、民主的愛去愛他們。

          通過學(xué)習(xí),我明白作為一名教師,只要愛學(xué)生,就一定會創(chuàng)造出奇跡。對學(xué)生付出愛、奉獻(xiàn)愛,是我們每一位教師的責(zé)任和義務(wù),更是一種情感的升華。人生漫漫,歲月悠悠,盡管我們不斷被生活溶解,被陽光加熱,被寒月冷卻,但我們依然執(zhí)著地用粉筆譜寫著我們平凡的人生,用愛心托護(hù)著我們心中神圣的太陽。十幾年的教學(xué)歷程,給我一個最深的體會:對于十幾歲的'孩子,更需要愛心的呵護(hù),“育人先育心”,感人心者,莫先乎于情。教師要愛自己的職業(yè),首先要有一顆愛心,有一顆愛學(xué)生的心。我深深地知道,一名好班主任、一名好教師,既是知識的塑像,更是愛的化身,只有接近學(xué)生,用愛去感召學(xué)生,才能教育好學(xué)生。因此,教師只有把愛的種子播撒在學(xué)生的心田,以學(xué)生的要求作為愛的起點,才能在學(xué)生的內(nèi)心世界培養(yǎng)出愛的感情,并使之升華。

          三、以身作則,為人師表

          人們常說:“為人師表,身教重于言教”。榜樣的力量是無窮的。通過這次培訓(xùn),使我更懂得班主任的良好形象對學(xué)生的思想和行為產(chǎn)生積極的影響,他的世界觀、他的品德、他的行為、他對每一現(xiàn)象的態(tài)度,都這樣或那樣地影響著全體學(xué)生。因為"我希望我的學(xué)生成為積極向上、勇于創(chuàng)新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責(zé)任感、盡力做好任何事情,有一定心理承受力的全面發(fā)展的有用人才,而我首先就要使自己成為這樣的人。”因此,我在學(xué)生中要注重樹立自身的良好形象。我在學(xué)生中的第一印象如何,直接關(guān)系到以后班級工作的開展和學(xué)生良好思想品德、良好行為習(xí)慣的形成。所以,在工作之初就要注重自身的形象。教師平常以身作則,率先垂范,潛移默化地影響了學(xué)生,使他們做個真正的人。

          事實證明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,時時事事做學(xué)生的表率。這樣的班級是優(yōu)秀的班級,這樣班級的學(xué)生是優(yōu)秀的學(xué)生。

          四、樹立終身學(xué)習(xí)觀,提高自身基本素質(zhì)

          班主任的管理水平?jīng)Q定班集體建設(shè)的質(zhì)量,一個好班主任就有一個好班。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),我知道了新課程背景下的班主任必須在學(xué)習(xí)和工作中反思,在反思和合作中發(fā)展。班主任要樹立終身學(xué)習(xí)觀,在學(xué)習(xí)中求發(fā)展。樹立終身學(xué)習(xí)觀是社會發(fā)展的客觀要求,也是教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實要求。要永葆教育青春與活力,教師必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,不斷更新知識,提高自己。班主任實現(xiàn)終身學(xué)習(xí)既是個體發(fā)展的需要,又是做好班級工作的需要。

          班主任要善于創(chuàng)新。做到以德育德,以個性育個性,以創(chuàng)新育創(chuàng)新。要想做到這些,班主任還要不斷的完善自己,不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)知識,提高自身素質(zhì),嚴(yán)于律己,以身作則,在學(xué)生中樹立實實在在的影響。

          五、抓常規(guī)促習(xí)慣,健全完善班級規(guī)章制度

          狠抓常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的文明習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、勞動習(xí)慣以及個人衛(wèi)生習(xí)慣等。特別是每年的新生入學(xué),必須進(jìn)行三天的入學(xué)教育,將新學(xué)校的規(guī)章制度、學(xué)習(xí)氛圍及方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明習(xí)慣等進(jìn)行大力的宣傳。然后,在后面的學(xué)習(xí)時間里要持之以恒,班主任要堅持不懈的抓常規(guī),要有耐心。因為冰凍三尺非一日之寒,養(yǎng)成一個好習(xí)慣非一日之功,要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

          各學(xué)期開學(xué)第一周,班主任應(yīng)采取多種形式,和學(xué)生們一起學(xué)習(xí)學(xué)校的各種規(guī)章制度,然后征求大家的意見,師生共同制訂出班訓(xùn)、班規(guī)、獎懲制度等班級評估機(jī)制,這樣的班級規(guī)章制度,針對班級學(xué)生的實際情況,既嚴(yán)格又民主,既合作又競爭,把對學(xué)生的日常行為規(guī)范管理、思想品德教育落到了實處。這樣,在開學(xué)同學(xué)們就有了行動的準(zhǔn)則。

          班主任工作心得體會 篇8

          下午好!在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲。今天我主要從以下幾個方面,談一談我做班主任的一些做法和體會。

          一、用魅力吸引學(xué)生

          知心姐姐盧勤說過:“在小學(xué),一個班級的靈魂是班主任。”(出示課件)小學(xué)生,對班主任有著特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質(zhì),道德修養(yǎng),一言一行,一舉一動,在無形之中都會成為學(xué)生的榜樣。學(xué)生只要喜歡你這個老師,就會樂意接近你,愿意聽你的課,那我們還愁管理不好班級,教不好學(xué)生嗎?

          二、用真心教書,用真情育人

          我常用這樣一句話勉勵自己:“德高為師,學(xué)高為范。我要用真心教書,用真情育人。”(出示課件)十多年來,我一直在向這個方向努力。現(xiàn)任班級我已經(jīng)教兩年了,現(xiàn)在我們可以通過一個眼神,一個手勢去進(jìn)行心靈交流。是否愛學(xué)生不僅僅體現(xiàn)在優(yōu)秀生身上,而恰恰是對后進(jìn)生傾注更多的愛。我班萌萌同學(xué),腦子比較聰明,但學(xué)習(xí)習(xí)慣差,寫作業(yè)龍飛鳳舞,有時還偷懶。我沒放棄他,而是手把手教他寫字,抓住他的點滴進(jìn)步,不斷地鼓勵他。漸漸地,他不但能很好的完成作業(yè),成績也突飛猛進(jìn)。同時也注意培養(yǎng)他的特長,這不在學(xué)校六一節(jié)活動中,以兩首豎笛演奏《鐵血丹心》、《軍港之夜》贏得了全校師生的陣陣喝彩,更難得是讓他找回了失去已久的自信。三、公平民主對待學(xué)生

          每接手一個新班級,我的第一要務(wù)不是制定班規(guī),要求學(xué)生怎樣怎樣,而是和學(xué)生一起先制定班主任公約,隨后在制定班干部公約。俗話說,上梁不正下梁歪。只有班主任站得直,站得穩(wěn),學(xué)生才會佩服你,那么班級管理也就得心應(yīng)手了。(出示課件一剪寒梅)上學(xué)期,我班學(xué)習(xí)委員小笛和一位女同學(xué)瑩瑩因一點瑣事吵架,當(dāng)我走到教室時,小笛正大聲說著什么,而瑩瑩滿臉都是委屈的淚水。當(dāng)時我嚴(yán)厲地批評了小笛,同時也批評了瑩瑩。等我了解事情的真相之后,才知道是瑩瑩的不對。而小笛她也很委屈,覺得我偏向瑩瑩,認(rèn)為以前老師都是偏向班干部的呀。我找到小笛談心,告訴她我為什么批評她多一些。作為一名班干部首先要理解老師的良苦用心,如果更多的批評瑩瑩,大家會服嗎?不管誰有理沒理,班干部要高姿態(tài),不能斤斤計較,況且班干部要更加嚴(yán)格要求自己,這樣也有利于我們的成長和班級管理。之后,小笛豁然開朗,心情好多了,對班級工作更用心了,個人也更優(yōu)秀了,前不久被評為市優(yōu)秀少先隊員。四、班級文化熏陶學(xué)生

          根據(jù)學(xué)校“一班一品”的工作要求,我們六年級確定為“名花系列”。在我與同學(xué)的共同努力下,一面面班級文化墻熠熠生輝、一朵朵“班級之花”競相開放。(出示課件)“梅花香自苦寒來”,在“一剪寒梅”板塊中主要是班主任公約、班干部公約和班級公約。我們互相簽名,形成一種約束力。在“月季花香”板塊中,呈現(xiàn)的是課堂常規(guī);“鏗鏘玫瑰”主要呈現(xiàn)辦學(xué)理念和一訓(xùn)三風(fēng);“富貴牡丹”我們定期更換論語內(nèi)容,感受儒家的“仁,義,禮,自,信”的倫理教育;“花冠芍藥”是展示我班優(yōu)秀學(xué)生的舞臺。“走星光大道做成長之星”利用優(yōu)秀生、特長生的榜樣作用,激勵其他同學(xué)更加努力,不斷取得新的成績。“圖書角”和“生態(tài)角”和諧的融為一體,拓寬了學(xué)生的閱讀空間。現(xiàn)在班級文化已成為我班的一種風(fēng)尚、它自覺或不自覺地通過一定的形式融會到班級同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活等各個方面中,形成一種良好地自覺地行為習(xí)慣,潛移默化地影響著同學(xué)們的行為。

          五、組織活動團(tuán)結(jié)學(xué)生

          如果一個班主任只是一味地強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí),不積極主動組織學(xué)生參與活動的話,就會影響班級的'團(tuán)結(jié),消弱班級的凝聚力。我們班的學(xué)生也都十分喜歡活動,正如學(xué)生所說:“參加活動能讓我們身心放松,培養(yǎng)能力,同時在班內(nèi)形成向心力、凝聚力和集體榮譽(yù)感。”孩子們說的多好呀!在學(xué)校組織一年一度的“藝體節(jié)”、“校園讀書節(jié)”和“牡丹芍藥節(jié)”系列活動中,那一張張燙金的獎狀就是對我班最好的證明。(出示課件)張雨瑤、吳天旭二位同學(xué)還是學(xué)校的金牌主持人,每次活動都有他倆的身影。良好的班級凝聚力都在這其中起到了很大的作用,而這也是互相促進(jìn)的。

          六、重視家訪,聯(lián)系家長

          家訪是做好班主任工作的重要途徑。由于家庭文化層次的特殊化,在家訪時就應(yīng)該給家長灌輸一些現(xiàn)代教育觀念,讓家長知道從哪些方面去教育孩子?怎樣教育孩子,并隨時與老師配合、了解學(xué)生在家里的生活、學(xué)習(xí)行為。

          七、心理健康輔導(dǎo),獲得心靈成長

          六年級學(xué)生面臨畢業(yè)升學(xué),身心發(fā)展也處在一個關(guān)鍵期,為讓孩子走好青春期第一步,全面提高孩子們的心理健康水平,我班特邀校長對六年級學(xué)生進(jìn)行心理健康專題講座。不僅開發(fā)了學(xué)生的心理潛能,更獲得心靈的成長。

          總之,班級工作做好了,學(xué)校工作也就水到渠成了。在今后工作中,我會不斷吸取教訓(xùn),積累經(jīng)驗,動腦筋去思考解決問題,努力提高班主任管理藝術(shù),爭取把工作做得更好!

          班主任工作心得體會 篇9

          歷時兩天半的班主任培訓(xùn)班即將落下帷幕,此時留在各位學(xué)員心中的或許是敬佩、或許是感嘆、或許是激動,而我切切實實體會到了何為“心頭荷花開,身畔暖風(fēng)走。”作為一名普通教育工作者的那一份幸福,不禁絲絲而生。這一份幸福來自專家、領(lǐng)導(dǎo)的教誨與關(guān)懷。且不說專家們?yōu)槲覀儙砹藢I(yè)的知識、實踐的智慧,但就犧牲天倫之樂,奔波千里來到阜寧,就足以讓我們感動。這一份幸福來自兩天半來800多位同仁的堅守。兩天半的學(xué)習(xí),我自始自終的參加。毫不夸張說,是我參加的各種培訓(xùn)中紀(jì)律最好的一次。我沒有資格表揚大家,但我有權(quán)利為大家的堅守而驕傲!這真是“春風(fēng)有情催百花,桃李無言自成蹊。”

          一、讓工作成為成長的歷程,幸福的記憶

          就個人的感受而言,在近20個課時里,七位專家給我第一沖擊力的是他們對事業(yè)的熱愛與執(zhí)著、對人生的叩問與思考。xxx教授幾年如一日,堅持做“隨園夜話”沙龍,立志做一個能領(lǐng)跑的人;xxx博士告訴我們:低調(diào)做人、高調(diào)做事,做有滋有味的教育;xxx老師把她對生活的熱愛全部傾注在她的學(xué)生身上……無一不讓我們聽者震撼。我以為,人的心靈是有縫隙的。因此,在感動之余,她們的言行也在觸動我們每一個人的內(nèi)心,撥弄著那一個“一碰就哆嗦的小人人”,那就是作為一個人,我們究竟該怎樣的生活和工作!

          誠然,人生在我們很多人的眼里“只作風(fēng)前絮,歡也零星,悲也零星,都在連江點點萍!”因此,工作無目標(biāo)、生活無激情,對待班主任工作更為突出。名家名師們的經(jīng)歷告訴我們:我們應(yīng)該把工作與個人的社會成熟與專業(yè)成長結(jié)合起來,讓工作的過程就是一個成長的過程。應(yīng)該把工作看做是人生積累精神財富的主要路徑,成為你幸福的記憶。因為,只有擁有獨立、自由精神的人,才是真正幸福的人。

          二、讓理解成為教育的最終目標(biāo)

          什么是教育?什么是教育的目標(biāo)?這些問題確實是大家“熟知并不真知”的。在聆聽講座的過程中,我一直在尋找著在專家名師的心中,教育的目標(biāo)到底是什么。因為,不管是理論專家,還是實踐名師,他們所研究和實踐的目標(biāo)作用到學(xué)生身上是一致的。在聽后的反思、梳理中,我的腦海里突然跳出了這樣一句話:教育的最終目標(biāo)是理解學(xué)生想法的本質(zhì)。

          你看齊教授的“班主任是學(xué)生成長的主要‘精神關(guān)懷者’”;陳博士的“誤解兒子的實例”;朱教授的“情感的人生教育價值”;蘇主任的“有效溝通”;吳老師的“特殊生教育”;袁老師的`“三年三封信”;殷老師的“講錯的話都是不懂孩子的話”,無一不見理解的身影。而這個理解主要是理解學(xué)生。

          要理解學(xué)生,就要讓他們體驗。這一次培訓(xùn),如果說讓大家感興趣,無疑是和在報告中,專家們不斷地和大家互動,讓大家體驗是密不可分的。體驗更是當(dāng)下班主任工作中,重要的一個工作方法。特別是袁子意老師的體驗式學(xué)習(xí)。他的體驗式學(xué)習(xí),讓學(xué)生從參加體驗活動,到分享成功,再形成共識,最后能自覺行動。今天上午,殷老師以他的幽默輕松的語言,讓我們一次次體驗了自己教育教學(xué)中的場景,同時又引起了我們深深的思考。他們體驗式教學(xué)再次證明了“你告訴我,我忘記了;你展示給我,我記住了;你讓我參與,我理解了。”

          要理解學(xué)生,老師就要學(xué)會守望。在培訓(xùn)中,多位老師都把學(xué)生看著是花。確實學(xué)生就是花,但不僅是學(xué)生都花一樣美麗,更重要的是,學(xué)生的成長也像花一樣是一個漸放的過程。老師要真正地理解學(xué)生,知道他們言行背后的故事,就要有耐心。三、讓自己成為一個“講故事”的人

          記不清哪位老師在報告中說,我今天只不過是把工作中的事,整理成一個一個的故事說出來,我相信在座的各位都有故事,那就讓我們講出來。這句話,對我的觸動很大。是呀,我們工作中的故事肯定不少,為什么不做一個“講故事”的人呢?再一聽,能講故事的人,不是你有故事就行,你還要做到:

          你要是一個有理想和追求的人,這個理想不是“豬欄理想”,安于現(xiàn)狀;你要是一個有真愛和會愛的人,多年的教育工作,讓我們早就“花不再香,風(fēng)不再輕”,麻木了;你要是一個善于學(xué)習(xí)和研究的人;你還要是一個能堅守和不倦的人;你還要是一個勇于改變自己的人等等。我想我們每個人都會找出自己為什么不會成為講故事人的原因,那我們還等什么呢?那就讓我們行動起來,都來做一個能“講故事”的人而不只是一個會鼓掌的人。各位同仁,短暫的培訓(xùn)雖然快要結(jié)束了,但專家領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨還在我們耳旁回響。“高山仰止,景行行止,雖不能至,心向往之。”同志們,成功已開始發(fā)出請柬,以幸福的名義,她一路飄香。

          班主任工作心得體會 篇10

          一、健全班級的規(guī)章制度,依章治班。俗話說得好,“無規(guī)矩不成方圓。”要想成為一個優(yōu)秀的班集體,就必須從班風(fēng)抓起。良好的班風(fēng)是學(xué)習(xí)成績提高的保證。開學(xué)的第一天,我就向?qū)W生灌輸一種思想,那就是“高一(12)班是我們共同的家”。一個家庭的和諧需要每一個家庭成員共同維護(hù),讓學(xué)生深刻地感受到培養(yǎng)班集體凝聚力是要靠大家共同努力的。每位同學(xué)應(yīng)該以為班爭光為榮,以為班抹黑為恥。樹立正確的輿論導(dǎo)向。對于班級輿論,班主任必須加以引導(dǎo)。錯誤的輿論對于班風(fēng)建設(shè)的不良影響是巨大的,學(xué)生畢竟思想還不成熟,容易附和盲從,訂出切實可行的、為絕大部分所能遵守的.《班級公約》,這更貼近學(xué)生的生活,更容易為學(xué)生接受。重點進(jìn)行了學(xué)生的思想品德教育、養(yǎng)成教育,并且制訂了行之有效的考勤制度、紀(jì)律衛(wèi)生檢查制度,還充分利用班干部進(jìn)行分層管理。鼓勵學(xué)生積極參加學(xué)校組織的各項活動,比如在運動會中我班取得第一名,教育學(xué)生是大家團(tuán)結(jié)的力量,每個人都有功勞,極大加強(qiáng)了班集體的凝聚力

          二、緊密跟隨,糾正學(xué)生不良行為,從日常行為中抓好養(yǎng)成教育。

          做一名合格的班主任,我認(rèn)為有一個字非常重要,那就是“勤”,勤入班、勤動手、勤動口。勤入班是為了隨時觀察學(xué)生的一舉一動,隨時糾正學(xué)生的不良行為,學(xué)生在你的眼皮底下,怎么都會乖三分,久而久之,一些在班級追逐打鬧、大聲喧嘩、亂丟垃圾的現(xiàn)象都會自然而然消失。勤動手,以身作則,作為班主任,不能一味地命令學(xué)生怎么去做,而應(yīng)該是自己帶頭去做。掃除時,有些同學(xué)地面拖不干凈,我親自動手,讓他知道下次應(yīng)該怎么做。勤動口,學(xué)生很多道理不是你說一次他就能記住,需要反反復(fù)復(fù)地說,看到就說,想到也說。三、做好特殊學(xué)生的思想工作

          由于初中生處于一個比較特殊的成長階段,學(xué)生在成長的過程中往往會出現(xiàn)這樣那樣的問題。我們班也不可避免的出現(xiàn)一些特殊生。我認(rèn)為對待這些學(xué)生首先一定要要有耐心,不能有急躁情緒。他們身上可能有很多的不足,但如果一個星期能改正一點點,就要不停地鼓勵他們。然后和他們交知心朋友,不能疏遠(yuǎn)他們。最后是及時發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,加強(qiáng)引導(dǎo)。對他們進(jìn)行了一次又一次不厭其煩的談心,了解他們的心理動態(tài)。

          四、與科任老師多溝通,全面開展工作。

          要想做好班的工作,我認(rèn)為班主任應(yīng)該常向科任教師了解班的情況。因為相對而言,學(xué)生們在班主任面前一般都比較聽話,在科任老師面前,也許他們的表現(xiàn)會更真實,所以,我除了在空堂的時間巡堂了解班的情況外,我更喜歡向科任老師了解學(xué)生們的上課情況,一旦發(fā)現(xiàn)問題學(xué)生,及時談心。

          班主任工作心得體會 篇11

          我從事班主任工作已經(jīng)有幾年的時間了,而且前一段時間我還參加了班主任培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),我對于班級管理工作我有一些自己的看法。面對11、12歲的兒童,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來,那么,如何開展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约罕緦W(xué)期來工作的體會。

          一、用愛心對待每一個學(xué)生。

          “誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。接到本班學(xué)生以來,經(jīng)我的一些了解,得知我班的王國銀同學(xué)腦袋聰明,但是不愛做作業(yè),我本想找一個時間對其進(jìn)行教育。剛好那是一個上午的第四節(jié),我發(fā)現(xiàn)王銀同學(xué)的臉色倉白,一副很難受的樣子,我便主動走過去詢問情況,得知其原來是肚子痛,他說自己是餓了,于是我趕緊找了一個同學(xué)到校門外去給他買吃的,結(jié)果吃了以后便好了,放學(xué)后他高高興興地和同學(xué)們一塊回家了。下午他還錢給我,我說:“算了吧”,他便放在了自己的口袋里,我隨口說了一句話:“以后作業(yè)認(rèn)真完成就可以了。”沒想到一句不經(jīng)意的話語引起了他的注意,從那以后,我發(fā)現(xiàn)王國銀同學(xué)變了。

          接到本班的這些學(xué)生,有的老師說:“你們班有很多問題學(xué)生。”我聽了心中也涼了一大截,再想一下,這也已經(jīng)是事實,是沒有辦法改變的,于是我就對這些問題學(xué)生特別注意,對于他們的學(xué)習(xí),生活等及時予以幫助,對這些學(xué)生的性格對癥下藥。王建東、王萬春、郜思釔、馬樂彬這些學(xué)生在四年級時都是不做作業(yè)。對于王建東,我對其進(jìn)行了一些教育,他不愛說話,但是數(shù)學(xué)成績還不錯,只是不愛學(xué)習(xí)文科,我對其進(jìn)行一些文科知識的應(yīng)用教育。告訴他學(xué)習(xí)文科的好處及用處,有一段時間,他的作業(yè)完成的還是相當(dāng)及時的;郜思釔同學(xué)我針對其能力,給他安排了一個副班長的職務(wù),使他能夠約束自己,使自己樹立一個好的榜樣,所以上個學(xué)期其學(xué)習(xí)與四年級相比有了很大進(jìn)步。還有其余一些問題學(xué)生都有一定的進(jìn)行,而且有的學(xué)生還改掉了一些壞的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在研究學(xué)生的過程中,我們班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學(xué)生對你既新近又崇拜,既認(rèn)定你是值得信賴的老師,又把你當(dāng)作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

          二、建立良好的班級管理組織

          一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手。”所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

          當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴(yán)格要求干部個人在知識、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;其三,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。我班的班干部開始是由班級學(xué)生投票選舉的,只有副班長是老師擬定的。這也是針對不同學(xué)生進(jìn)行的一次個別調(diào)整。作為班干部自己首先要以身作則,有的班干部戴上這個頭銜以后還可以約束自己的行為,改掉一些毛病。我班的班長:王美語,自己學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,而且還有一定的管理能力,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有號召力,能得到全班學(xué)生的認(rèn)可。同時我對其進(jìn)行精心培養(yǎng),大力發(fā)揚班干部的作用,指點他們一些工作方法,提高自身的各種能力。在平時開班會的時間指導(dǎo)他們先對本班工作進(jìn)行自我總結(jié)。各個班干部對自己所管轄的工作范圍的工作進(jìn)行總結(jié),然后發(fā)揮全班學(xué)生對各個班干部的工作能力進(jìn)行評價,使全班每個學(xué)生都參與本班管理工作。及時進(jìn)行批評與自我批評,使自己在日常的學(xué)習(xí)和生活中改正一些不良的習(xí)慣。

          三、加強(qiáng)常規(guī)學(xué)習(xí)和合理對待一些問題學(xué)生

          做有責(zé)任的班主任,就必須分析班內(nèi)學(xué)生的優(yōu)勢與劣勢,分析如何讓學(xué)生揚長避短,如何把學(xué)生的劣勢得到改變,這就要求我們班主任時時刻刻關(guān)注班中的'每一位學(xué)生。了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,了解家長對孩子的關(guān)心,及時了解并找到亟待糾正的弱點;二要研究學(xué)生的個性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等),了解個人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強(qiáng)一個學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊常規(guī)等等諸多方面。結(jié)合學(xué)校的校訓(xùn)對學(xué)生進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練。日常行為的訓(xùn)練要通過集體或個人、單項強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行(根據(jù)具體情況選擇),務(wù)必使每個學(xué)生具有“服從集體,服從命令”的思想,具有自我約束力,形成習(xí)慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出“活而不亂,嚴(yán)而不死”的良好班風(fēng)班貌。我班今年就有一個較調(diào)皮的學(xué)生王寧,這個學(xué)生愛說話,但是不分場合,無論什么都說。有一次在上課的時候,我提問了一個問題,別人都還沒有想到,王寧就把手舉得高高的,嘴里還不停地說:“老師,我知道。”看到他發(fā)言這么積極,我就把他點起來,讓他回答,聽了他的回答以后,班上的氣氛活躍起來,為了使本堂課正常進(jìn)行,我沒有批評他,只是反問他一個問題,他這下啞口無言,同學(xué)們都笑了起來,這不僅活躍了課堂氣氛,而樹立了教師的威信。

          俗話說:辦法總比問題多。在班級管理的過程中,肯定會遇到這樣或那樣的問題,我們班主任就應(yīng)該不是畏縮不前,而是勇往直前。當(dāng)然,在處理學(xué)生的問題時,應(yīng)該講究方法,我們班主任應(yīng)該采取貼近地皮、草根化的方法,即貼近學(xué)生,蹲下來與學(xué)生交談,傾聽學(xué)生的心聲;班主任應(yīng)把自己看成是長大的兒童,多到學(xué)生中去,多到班級中去,與學(xué)生一起實踐,一起思考;班主任要以身作則,榜樣的力量是無窮的,班主任的一言一行都會對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響,尤其是初中學(xué)生,他們的模仿能力很強(qiáng),更應(yīng)該為人師表。班主任要求學(xué)生做到了,自己首先應(yīng)該做到,要求學(xué)生不做的,自己首先應(yīng)該不做。四、針對本班具體情況制定班級和個人目標(biāo)

          有目標(biāo)才有動力。我班在開學(xué)初就制定了一些班級有奮斗目標(biāo),就是要積極學(xué)習(xí),改掉一些問題學(xué)生的壞習(xí)慣,取得好的成績,拉近與其他班級的差距。班主任要根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的目標(biāo),讓每一個學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增強(qiáng)集體的凝聚力和動力。然后,要引導(dǎo)每一個學(xué)生擬定切實的個人遠(yuǎn)、近期目標(biāo),將集體的動力落實到每個學(xué)生身,幫助和鼓勵每一個人進(jìn)步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。

          開學(xué)初,讓學(xué)生針對自己的能力,找一個自己相當(dāng)熟悉的對手,同時制定一些自己能夠達(dá)到的目標(biāo),并且采取一定的方法去實現(xiàn)這個目標(biāo),甚至超越這個目標(biāo),第一次考試就有部分同學(xué)實現(xiàn)了自己的目標(biāo)。

          目標(biāo)的制定不是目的,如何通過努力去實現(xiàn)目標(biāo),提高學(xué)生的素質(zhì)才是目的。

          因此,鑒于小學(xué)生年齡與心理特征,有兩點需注意:一是近期目標(biāo)較之遠(yuǎn)期目標(biāo)更有激勵作用;二是目標(biāo)的制定必須切實,要讓孩子能“跳一跳摘到蘋果”,不能好高騖遠(yuǎn),以免喪失孩子信心。

          五、激發(fā)學(xué)生競爭意識。

          競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達(dá)到或代替的動力。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強(qiáng)調(diào),這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。所以,我們班現(xiàn)在就有一部分學(xué)生在競爭與評比中取得了一定的進(jìn)步。如王維亞、王建東、楊盼。同時要給學(xué)生創(chuàng)造競爭的氛圍和條件,對于在競爭中獲得優(yōu)秀成績的學(xué)生要予以獎勵,我對本班學(xué)生的承諾是每次考試綜合成績前5名班級位置自己挑選,進(jìn)步10個名次的學(xué)生也可以自行挑選位置,且一定要兌現(xiàn)自己對學(xué)生的承諾,因此我班幾次考試每次的前5名基本上都不是固定不變的,可見每個學(xué)生都不是一承不變的,只要給他們創(chuàng)造競爭的條件和提供一定的獎勵,他們就一定會有出人意料的表現(xiàn)。學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,是課堂的主人。學(xué)生是班級的主人,更是班級管理的主人。管理班級,就像學(xué)科教學(xué)一樣,班主任不應(yīng)該成為管理的主力,而應(yīng)該是班級管理的引導(dǎo)者,監(jiān)督者。從班級管理的實踐來看,一個幾十人的小學(xué)班級,僅靠一個或幾個教師管理是不行的,關(guān)鍵是要教育和指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自我管理,使每個學(xué)生做到既是被管理的對象,又是實施管理的主體,達(dá)到“管是為了不管”的目的。

          范文一是辛苦,也是光榮的,一分付出,一分回報。讓我們共同的努力下,使班級的精神面貌發(fā)生了天翻地覆的變化,形成你追我趕,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)友善,合作創(chuàng)新的良好風(fēng)氣,使全班學(xué)生在各方面都有了不同層度的提高。

          班主任工作心得體會 篇12

          剛聽到這個題目時,我很詫異:因為這么多年來,在平時的工作中,我扮演的大部分是班主任的角色,只有在中隊活動中才戴起了紅領(lǐng)巾,是個中隊輔導(dǎo)員。在班級管理中,我基本上用的是班干部,而中隊干部卻形同虛設(shè),也只有在少先隊的活動中,才真正的發(fā)揮了他們先進(jìn)的作用。而少先隊是個特殊的組織,它有著它所特有的先進(jìn)性,有著它所特有的組織紀(jì)律性。中隊輔導(dǎo)員往往也承擔(dān)班主任工作,那么班主任工作如何與中隊輔導(dǎo)員工作二者結(jié)合起來,統(tǒng)籌安排,使自己的班主任工作更具心理效能,促使隊員健康成長呢?由于本人水平有限,所以在網(wǎng)上查閱了一些資料,與各位老師交流。

          目前,部分教師對班主任和輔導(dǎo)員這兩個概念分辨不清,總以為班主任就是輔導(dǎo)員,輔導(dǎo)員就是班主任。其實班主任與輔導(dǎo)員有共同點也有不同點,混為一談或割裂開來都是片面的。班主任與輔導(dǎo)員有相同點,但不同點較多。相同點:

          (一)教育對象相同:都是由幾十名少年兒童組成的群體。

          (二)教育目標(biāo)相同:都是培養(yǎng)合格的社會主義的建設(shè)者和接班人。

          不同點:

          (一)角色身份不同:班主任是學(xué)校任命主任教師為班級的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,輔導(dǎo)員是共青團(tuán)聘請擔(dān)任少先隊員親密朋友和指導(dǎo)者。

          (二)面對機(jī)構(gòu)及其成員不同:班主任領(lǐng)導(dǎo)的是班級,成員是學(xué)生;輔導(dǎo)員指導(dǎo)的是少先隊中隊,成員是少先隊員。

          (三)與受教育者的關(guān)系不同:班主任與學(xué)生存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,輔導(dǎo)員和隊員之間是親密朋友和伙伴關(guān)系。

          (四)教育影響途徑不同:班主任是向受教育者直接施加教育影響,輔導(dǎo)員則是啟動隊組織功能產(chǎn)生教育影響。

          (五)工作職責(zé)不同:班主任是做好學(xué)生的教育引導(dǎo)工作,做好班級的管理工作,組織好班集體活動,關(guān)注每一位學(xué)生的全面發(fā)展,協(xié)調(diào)利用學(xué)校、家庭、社會教育資源。輔導(dǎo)員則是指導(dǎo)隊干部隊伍建設(shè),指導(dǎo)中小隊開展多種形式和內(nèi)容的自主活動,聯(lián)系并管理中小隊校外輔導(dǎo)員,指導(dǎo)建設(shè)中小隊集體。

          一、身為班主任,如何選擇班干部,管理好班級?

          在班級管理的過程中我們要想方設(shè)法激發(fā)每一位同學(xué)的參與熱情,調(diào)動每一位同學(xué)的主動性和積極性,給每一位同學(xué)以嘗試的機(jī)會,使每一位同學(xué)都能體驗到成功的喜悅。“班干部終身制”已經(jīng)被打破,取而代之的是“班干部競爭制”“班干部輪流制”等體現(xiàn)新的教育管理理念的制度。但不管是怎樣的制度,作為班干部,至少應(yīng)具備以下幾個角色作用,才能自主地管理好班級;否則,班干部的作用將大打折扣,甚至?xí)m得其反。

          (一)榜樣作用

          俗話說,喊破嗓子,不如做出樣子。班干部與同學(xué)朝夕相處,一言一行均更為其他同學(xué)所關(guān)注,因此,班干部只有從自身做起,從一言一行做起,做好榜樣,才能真正起到班干部的作用。我感到,班干部的榜樣作用主要體現(xiàn)在以下幾方面:

          1、思想上。班干部首先要愛學(xué)校,愛班級,尊敬師長,友善同學(xué);對待學(xué)業(yè),應(yīng)該是孜孜以求,進(jìn)取不息;他應(yīng)該是班級良好輿論氛圍的創(chuàng)設(shè)者、維護(hù)者、引導(dǎo)者和實踐者。唯其如此,班干部才能在思想上真正起到榜樣的作用。

          2、學(xué)習(xí)上。學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職。班干部在學(xué)習(xí)上要起到榜樣作用,這并不是說每位班干部的成績都應(yīng)在班級或年級名列前茅,并不是“唯分?jǐn)?shù)論”。我認(rèn)為,班干部學(xué)習(xí)上的榜樣作用應(yīng)體現(xiàn)在有自主的學(xué)習(xí)意識和能力,有實事求是的學(xué)習(xí)態(tài)度,有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,有鍥而不舍、頑強(qiáng)拼搏的學(xué)習(xí)意志和品質(zhì),有承受挫折、改正錯誤的學(xué)習(xí)勇氣。總之,在學(xué)習(xí)上能夠盡心竭力,也就能起到榜樣的作用。

          3、生活上。班干部在日常生活方面要嚴(yán)于律己,要培養(yǎng)自己良好的生活自理能力和良好的生活習(xí)慣。要樹立正確的科學(xué)的消費觀念。

          4、行為習(xí)慣上。作為班干部,要模范遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,及各種校紀(jì)班規(guī),即使偶有犯規(guī),也要有改正的決心和勇氣。

          (二)組織作用俗話說,千軍易得,一將難求。將領(lǐng)的組織領(lǐng)導(dǎo)才能如何,將直接關(guān)系到一支軍隊的勝敗。一個班級的'班干部的組織領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮得如何,往往會影響到一個班級的凝聚力,關(guān)系到一個班級的興衰榮辱。班干部要積極協(xié)助班主任組織開展各項活動,要積極參與學(xué)校組織的各項活動。實踐出真知,活動長才干。班干部的組織作用、領(lǐng)導(dǎo)才能只有在不斷的活動中才能得到培養(yǎng)、提高和發(fā)揮。當(dāng)今的班主任既不是便衣警察,也不是護(hù)士、保姆,要大膽放手放權(quán),為充分發(fā)揮班干部的組織作用、領(lǐng)導(dǎo)才能創(chuàng)造廣闊的空間。

          (三)橋梁作用

          班干部首先應(yīng)是班主任與同學(xué)之間的橋梁。班主任對同學(xué)的了解有時并不如同學(xué)之間了解得仔細(xì)、全面、深入、及時,如果班主任偏聽偏信,主觀臆斷,很有可能導(dǎo)致工作的被動,甚至作出錯誤的判斷,帶來不必要的麻煩,乃至造成后果。這時,班干部就要及時發(fā)揮自己的橋梁作用,客觀公正地向班主任提供相關(guān)信息,使班主任能做到“兼聽則明”,作出正確的判斷。其次,班干部應(yīng)是同學(xué)與同學(xué)之間的橋梁。俗話說:“牙齒還會咬著舌頭呢!”同學(xué)之間難免也會因為一些瑣事而產(chǎn)生矛盾、誤會、糾紛,有時甚至?xí)蟠虺鍪帧T谶@種情況下,班干部應(yīng)主動進(jìn)行力所能及的調(diào)解,當(dāng)好“調(diào)解員”的角色,客觀公正地傳遞雙方的信息,促使雙方消除隔閡,彌合裂縫,或阻止事態(tài)的進(jìn)一步惡化。在問題面前,班干部不應(yīng)該事不關(guān)己,高高掛起,更不應(yīng)該礙于面子、講哥們義氣而偏袒、包庇。

          再次,班干部還應(yīng)該是班主任與任課教師之間的橋梁。班主任深入課堂聽任課老師一兩節(jié)課,從而更好地了解班級情況,這是可以做到的,但班主任不可能每節(jié)課都去聽。這時,班干部就應(yīng)發(fā)揮自己的橋梁作用,客觀及時地向班主任反映任課教師的上課情況,同學(xué)的學(xué)習(xí)情況,任課教師對本班同學(xué)的要求和希望,表揚和批評,進(jìn)而使班主任能全面及時地了解全班同學(xué)學(xué)習(xí)各門學(xué)科的第一手資料,不斷調(diào)整自己的工作策略和工作方法,加強(qiáng)工作的針對性,提高工作的實效性,從而能更好地當(dāng)好每一位任課老師的“配角”;不致于“瞎子摸象”,以偏概全,一葉障目,不見泰山。

          (四)檢查監(jiān)督作用

          一般來說,班主任都能將班級常規(guī)管理的各項工作進(jìn)行細(xì)化量化,責(zé)任到人,要求同學(xué)做到“事事有人做,時時有人做”,但如果沒有一個檢查監(jiān)督機(jī)制作保障,形成一個管理上的封閉回爐,那很可能導(dǎo)致漏洞百出,因此還必須做到“事事時時有人查”。檢查監(jiān)督一方面要全員參與,另一方面又要培養(yǎng)骨干力量。在班級管理過程中,要充分發(fā)揮班干部在檢查監(jiān)督過程中的骨干作用。進(jìn)行檢查監(jiān)督,同樣要做到分工明確,做到“三定”:定事定時定人。如學(xué)習(xí)委員定時檢查學(xué)習(xí),體育委員定時檢查體育鍛煉,勞動委員定時檢查衛(wèi)生,班長定時檢查各位委員的落實情況。班干部在檢查監(jiān)督時,要做到民主平等,客觀公正,有理有節(jié),要做好詳細(xì)的記載,以便有案可稽。同時要認(rèn)真總結(jié),揚長去短,從而使班級管理的各項工作日臻完善。

          班干部要想充分施展自己的才能,發(fā)揮自己的作用,除了首先應(yīng)具有滿腔熱情之外,還必須在工作中不斷總結(jié),不斷反思,不斷創(chuàng)新。班干部對自己的要求應(yīng)高于一般同學(xué),但班干部畢竟也是學(xué)生中的一員,對此我們不可求全責(zé)備,要求十全十美,不容許班干部犯一點點錯誤。古人云:君子用人如器,各取所長。在發(fā)揮班干部的作用時,我們同樣應(yīng)遵循這樣一個擇才標(biāo)準(zhǔn),用人原則。

          二、身為中隊輔導(dǎo)員,如何開展班級中隊活動?

          少先隊的工作要求少先隊輔導(dǎo)員不僅要精通一定的專業(yè)知識,還要懂得教育心理學(xué)、管理學(xué)、兒童心理學(xué)等等,更要在不斷的實踐中摸索出班級少先隊工作中具體的、生動的、行之有效的經(jīng)驗來。要想做好班級少先隊輔導(dǎo)員工作應(yīng)主要從以下幾個方面入手:

          (一)制定班級少先隊的奮斗目標(biāo)一個良好的少先隊集體應(yīng)該有一個共同的奮斗目標(biāo),形成強(qiáng)大的凝聚力、向心力。作為中隊輔導(dǎo)員應(yīng)結(jié)合本隊的實際,制定出切實可行的奮斗目標(biāo)。在實現(xiàn)少先隊集體奮斗目標(biāo)的過程中,要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性,使實現(xiàn)目標(biāo)的過程成為教育與自我教育的過程,每一個集體目標(biāo)的實現(xiàn),都是全體成員共同努力的結(jié)果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感。

          (二)培養(yǎng)正確輿論和良好的隊風(fēng)

          一個良好中隊要形成正確的輿論和良好的隊風(fēng)去影響、制約每個隊員的心理,規(guī)范每個隊員的行為。正確的輿論是一種強(qiáng)大的教育力量,對集體每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。因此,隊內(nèi)要注意培養(yǎng)正確的集體輿論,善于引導(dǎo)隊員對集體生活中一些現(xiàn)象進(jìn)行議論、評價,形成"好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人抓"的風(fēng)氣。每學(xué)期,班級德育要狠抓《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,養(yǎng)成自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度的好習(xí)慣,并讓所有的隊員都明白什么事該做,什么事不該做。

          (三)培養(yǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的干部隊伍

          在培養(yǎng)、選拔少先隊干部的工作中,主張"發(fā)展優(yōu)勢",反對"成績不好的不準(zhǔn)當(dāng)干部"。班級隊干部有三個層次;第一是"核心力量"——中隊長和副中隊長。他們是少先隊輔導(dǎo)員的得力助手,是全隊的帶頭人。第二是"中層干部"——組織委,他們各負(fù)其責(zé),職責(zé)分明,是中隊各項制度落實的執(zhí)行者。第三"基層干部"——小隊長,他們擔(dān)任日常性的活動。有特長的少先隊員,還可以自告奮勇?lián)文稠椆ぷ鞯呐R時指揮員,讓他們在集體中充分顯示自己的才能與智慧。

          (四)開展有特色的少先隊活動

          在隊內(nèi)開展的活動基本分為兩大類:第一類屬常規(guī)性活動,第二類屬主題性活動。常規(guī)活動中有運動代表隊:他們主要參加學(xué)校舉行的運動會、或其他體育活動。有文藝活動代表隊,還有閱讀小組等等。第二類的主題活動,以中隊會形式為主導(dǎo),也有分組的和集體的不同形式。通過開展有意義的活動,為少先隊員創(chuàng)造一個良好的自我發(fā)現(xiàn)的環(huán)境,同時也增加了輔導(dǎo)員和少先隊員的情感交流,心靈接觸。

          (五)讓隊員出創(chuàng)新點子。

          根據(jù)隊員熱衷于新事物,有較強(qiáng)的好勝心,愿意表現(xiàn)自己,求異性和發(fā)散性較強(qiáng)的特點。比如可以在班級中成立“金點子理事會”等組織,定期開展金點子大賽。這樣就能充分調(diào)動隊員的積極性,隊員們就會主動尋找學(xué)習(xí)生活中不完善、不合理的現(xiàn)象,一個個金點子不斷出現(xiàn)。有些難題隊員自己就可以通過實踐解決,不用輔導(dǎo)員去費心。

          (六)關(guān)心愛護(hù)每一個隊員

          對于品學(xué)兼優(yōu)的少先隊員,輔導(dǎo)員喜歡是人之常情,對于那些后進(jìn)少先隊員,輔導(dǎo)員不應(yīng)該拋棄,歧視他們,而是需要用更多的愛心和更強(qiáng)烈的熱情,做好細(xì)微的工作,促進(jìn)他們轉(zhuǎn)化。在這方面,輔導(dǎo)員老師要特別注重情感交流,同時也要設(shè)身處地,以心換心,用師愛去溫暖每個少先隊員的心,同時從一點一滴的小事做起,培養(yǎng)少先隊員的自信,自尊,自愛的精神。

          (七)在工作中不斷改進(jìn)工作方法

          由于少先隊員是不斷發(fā)展變化的,就要求輔導(dǎo)員自身也要努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷改進(jìn)工作方法,這樣少先隊輔導(dǎo)員工作就容易做了。

          通過學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到了班主任和輔導(dǎo)員不同的角色分工,我相信,只要有一顆堅定的心,只要努力開拓,積極進(jìn)取,就一定會打造一個具有凝聚力的班級和少先隊團(tuán)隊!

          班主任工作心得體會 篇13

          班級是學(xué)校工作的基本單元,它是整個學(xué)校組織的大型細(xì)胞,也是學(xué)校工作的至關(guān)重要一環(huán),尤其是班主任扮演著班級的直接領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和教育者,面對各種不同的學(xué)生、心理狀態(tài)、情緒波動、性格和品行等特征,班主任的工作顯得困難而繁重。從我的幾年班主任工作經(jīng)驗中,我認(rèn)識到班主任工作不僅是傳授知識,更是培養(yǎng)人,這是一門技巧和藝術(shù)。只有用心和愛,班主任才能得到學(xué)生的尊重和愛戴。以下是我總結(jié)出的幾個班主任應(yīng)該關(guān)注的方面:

          一、班主任要努力了解學(xué)生

          想要快速、準(zhǔn)確、全面地了解學(xué)生,關(guān)鍵在于班主任應(yīng)該培養(yǎng)敏銳的觀察和細(xì)致的調(diào)查研究能力。其次,班主任應(yīng)該發(fā)展以言動心的說服能力,因為說話是班主任的主要工作方式。如詩人但丁所說:“語言是我們最重要的工具,就像高貴的駿馬最適合高貴的騎手一樣,優(yōu)美的語言最適合高尚的思想。”班主任應(yīng)該懂得學(xué)生的心理和教育藝術(shù),以學(xué)生的思想和心理特點說話,引起學(xué)生思考并打動學(xué)生心靈。同時,在“說”時班主任還應(yīng)該善于控制和調(diào)節(jié)自己的情感,避免動不動就發(fā)火,因為語言是最危險的武器。傷口用刀治愈要比用語言治愈容易。

          二、班主任要學(xué)會容忍學(xué)生

          其一,班主任應(yīng)該多表揚,少訓(xùn)斥,注重引導(dǎo)和循循善誘。教師應(yīng)該盡可能尋找學(xué)生的優(yōu)點,因為每個學(xué)生都希望得到他人的認(rèn)可,尤其是教師的肯定。一旦他們的某種優(yōu)點得到了肯定,他們會更積極地投入學(xué)習(xí),可能還會更好地改正自己的缺點。對于同學(xué),班主任應(yīng)該恰當(dāng)?shù)乇頁P其優(yōu)點,不應(yīng)忽視其缺點。相反,班主任應(yīng)該及時批評同學(xué)的缺點,指出他們的缺點,使他們明辨是非。

          2、班主任應(yīng)當(dāng)注重挖掘、鼓勵和因勢利導(dǎo)

          小學(xué)生非常可塑,每個學(xué)生都有自己獨特的優(yōu)點和特長。班主任應(yīng)該專注于挖掘?qū)W生的優(yōu)點,利用這些優(yōu)點去鼓勵他們。例如,上一學(xué)期,我班的'學(xué)生王志強(qiáng)在一次沖動之下打架了。雖然本來我考慮要懲罰他,但是在日常表現(xiàn)上王志強(qiáng)還是一個很出色的學(xué)生。我發(fā)現(xiàn)他對自己的行為感到非常遺憾,并且他的家長也在盡力讓他改正錯誤。于是我決定不對他進(jìn)行處分,而是讓他寫一份檢討。這個舉措雖然給了他一些壓力,但也是對他的一次正確引導(dǎo)。在這個過程中,我成功地利用了他的優(yōu)點并因此取得了良好的效果。因此,班主任應(yīng)該注重看學(xué)生的優(yōu)點,根據(jù)不同情況引導(dǎo)他們前進(jìn)。

          3、注重與家長的交流溝通藝術(shù)

          家庭教育和學(xué)校教育的結(jié)合越緊密,他們產(chǎn)生的教育力量也就越大,效果越顯著。為了更好地協(xié)同家長的教育方式,并促進(jìn)學(xué)校教育和家庭教育的有機(jī)整合,班主任需要注重與學(xué)生家長進(jìn)行溝通。在學(xué)校與家庭的德育工作中建立起戰(zhàn)線的統(tǒng)一性。

          如果要建立好學(xué)校和家庭的教育協(xié)調(diào),班主任就必須有計劃、有步驟地進(jìn)行學(xué)生家庭的探訪,只靠學(xué)生檔案和學(xué)生自己反饋的信息是不夠的。在探訪之前,班主任應(yīng)該仔細(xì)考慮要和學(xué)生家長談哪些問題。在家訪的過程中,要態(tài)度誠懇,語言懇切,客觀真實地介紹學(xué)生的各方面表現(xiàn)。要先夸獎學(xué)生的長處,然后提出改進(jìn)的建議,最后再給予關(guān)于教育和幫助學(xué)生的方法和建議。千萬不要一進(jìn)門就直接說孩子的缺點和過失,輕描淡寫地掩蓋學(xué)生的成績和長處,這樣做只會引起家長的反感。這也不利于學(xué)校和家庭之間的合作。

          在探訪家庭的過程中,班主任需要注意和不同類型的家庭采取不同的溝通方式:

          (1) 對于有教養(yǎng)的家庭,應(yīng)該盡量如實地向家長反映學(xué)生的表現(xiàn),并請求他們提出自己的教育措施。要認(rèn)真傾聽他們的意見,尊重他們的想法,及時采納他們的合理化建議,同時還要適時表達(dá)自己的看到。班主任應(yīng)該與學(xué)生家長共同努力,一起為教育孩子而努力。

          2、針對過度溺愛的家庭,與學(xué)生家長交流時,應(yīng)當(dāng)先肯定學(xué)生的所長表現(xiàn),并給予真正的表揚和贊賞,然后再適時指出學(xué)生的短處。在肯定家長熱愛子女的正確性的同時,應(yīng)該尊重其感受,以便讓對方接受你的意見。同時,用真摯的語言談?wù)撨^度溺愛的危害,還需要有耐心和熱情地幫助和說服家長采取正確的方法來教育子女,鼓勵他們實事求是地反映學(xué)生的情況,而不是為自己的孩子掩蓋過失。

          3、對于不負(fù)責(zé)任的家庭,班主任應(yīng)該在家庭訪問中多提供愉快的消息,少提出不安的情況,這樣可以使學(xué)生的家長意識到孩子的潛力,鼓舞家長對孩子的愛心和期望,使他們改變不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,積極參與到孩子的教育中來。同時,還應(yīng)該委婉地向家長指出不負(fù)責(zé)任的態(tài)度有害于孩子的成長,讓家長理解孩子成長在沒有愛的環(huán)境中是很痛苦的,從而增強(qiáng)家長對孩子的關(guān)注,加深家長和孩子之間的感情,為孩子良好的成長創(chuàng)造適合的環(huán)境。

          家長會是廣泛聯(lián)系家長,解決普遍性問題的有效途徑。通常由班主任發(fā)起并組織,在學(xué)期初、學(xué)期中和學(xué)期末舉行,邀請全體家長參加。家長會可以匯報班級學(xué)習(xí)情況,介紹班級工作計劃,提出對學(xué)生的要求和希望,以及學(xué)生存在的問題和下一步工作安排等。要開好家長會,目的和要求必須明確,在選定時間上要恰當(dāng),在會議內(nèi)容方面,必須提前通知,并進(jìn)行充分準(zhǔn)備,并妥善安排會議時間,盡可能讓更多的家長參加。同時,會議必須準(zhǔn)時召開,不要拖拉。班主任必須有自己的發(fā)言,發(fā)言要充分體現(xiàn)對家長的尊重和對學(xué)生的熱愛,引起家長的共鳴,才能取得預(yù)期的成效。

          在教育學(xué)生“學(xué)習(xí)自我管理、學(xué)習(xí)信息管理、學(xué)會情感管理、學(xué)會時間管理、學(xué)會生活管理”的過程中,小學(xué)班主任的工作是復(fù)雜和繁重的,但只有我們足夠努力,相信一定能夠更好地完成這項工作。

          班主任工作心得體會 篇14

          一向接慣好班班主任的我,剛調(diào)入一所新學(xué)校,接了一個人們心目中的差班,讓我面臨過多少尷尬的局面:開學(xué)第一天報名,就有兩個家長領(lǐng)著自己的孩子在教室看了看就走了;才上兩天課,又有兩名同學(xué)不翼而飛到了別班;學(xué)生在教室里上課,有幾位家長時不時地在教室外走廊上站著,或在校內(nèi)溜轉(zhuǎn),當(dāng)時我還認(rèn)為是對他們孩子剛到一個新學(xué)校不放心;竟有家長直截了當(dāng)對我說他的孩子在我這個差班中有些失望,這時我才有所明白;才上幾天課,任課教師反映班上紀(jì)律差,沒有校紀(jì)班規(guī)概念,學(xué)生中也有自己在差班的傳言……一系列的問題弄得我頭疼。我該怎么辦?班上四五十個同學(xué),再加上他們的親人,多少渴望的眼睛看著我,一時我覺得自己肩上的擔(dān)子多重!一個班上的搗蛋鬼畢竟是少數(shù),又哪有教育不好的學(xué)生?于是我開始深入學(xué)生聯(lián)系任課教師,主要根據(jù)學(xué)生上課的表現(xiàn)將本班學(xué)生分為三類:良好類、中等表現(xiàn)和差等表現(xiàn)類。我決定從大處入手小處著眼開始我的艱苦歷程,我相信通過艱難的付出,一定會有回報的,于是我就從以下幾個方面開始:

          (一)堅定學(xué)生信念。學(xué)生、家長之所以認(rèn)為是差班,原因可能有

          (1)本校分班時大多家長認(rèn)識的好學(xué)生或有關(guān)系的學(xué)生沒在此班;

          (2)對班主任根本不了解。

          (3)對科任老師的印象可能也不是他們心中的好老師印象,或者就是不了解。

          現(xiàn)在最主要的是改變學(xué)生對本班的看法。我向?qū)W生介紹我自己,我將十幾年來的班主任工作和教學(xué)工作的成果展現(xiàn)給大家,特別向他們介紹了我任班主任的才畢業(yè)的初02級4班,是一個相對的好班,學(xué)生共57人,升入重高的就有54人。一向不會推薦自己的我,雖然說起來有些臉紅,但事到臨頭不得已。學(xué)生和家長當(dāng)然首先看的是班主任。這招效果還真不錯,班上學(xué)生紀(jì)律有了好轉(zhuǎn),來到學(xué)校“參觀”的家長也逐漸不見了,甚至更多學(xué)生開始接近我,與我攀談。我心中一亮,乘機(jī)展現(xiàn)老師的形象,迎著這股東風(fēng)給學(xué)生一個措手不及,擬定班上規(guī)章制度,約束他們的行為。

          (二)嚴(yán)格班規(guī)班紀(jì)。

          班主任首先在班上作表率,凡是要求學(xué)生做到的,自己必須做到,正人先正己。同時我時時警告自己,即使某時工作不順心,一定克制,以良好的心態(tài)對待學(xué)生,也啟發(fā)學(xué)生以良好的心態(tài)去學(xué)習(xí),生活。在處理一些問題時,也從積極的一面進(jìn)行思考,以樂觀態(tài)度待一切。班上實行民主管理制,由同學(xué)們自己選舉班委,班委領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)們制定班規(guī),班主任同時也提出一些好的建議,若大多數(shù)同學(xué)對提出的好辦法不理解,我也“割愛”,暫不用。那么由班委執(zhí)筆,從生活習(xí)慣、珍惜時間、學(xué)習(xí)態(tài)度、課內(nèi)外紀(jì)律、禮儀常規(guī)等方面將它們一條一條形成文,放大字體,貼在班上,利用讀報時間班長再逐一講解,深入人心,然后每個同學(xué)學(xué)習(xí),寫一篇心得。同學(xué)們雖然感覺自己的行為受到了約束,但他們至少是主人,是自己對自己的行為提出的要求,于是增強(qiáng)了自覺性,課堂紀(jì)律,課后行為大大好轉(zhuǎn)。

          (三)制定奮斗目標(biāo)。

          目標(biāo)分為兩類:

          一類是近期目標(biāo),一類是長遠(yuǎn)目標(biāo)。針對于這樣的班級,近期目標(biāo)諸如班上學(xué)習(xí)風(fēng)氣正常化,上課無違紀(jì)現(xiàn)象,能專心聽講,課堂思維活躍,按時交作業(yè),不抄襲,形成一個互相幫助、互相關(guān)心的集體。長遠(yuǎn)目標(biāo)則是:有責(zé)任心,有理想,有愛憎,有正常的競爭心里,有合作精神。因為無論是一個集體,或一個人有了目標(biāo),才有動力,這個對象才有希望。(四)鍛煉學(xué)生意志,陶冶學(xué)生情操。

          現(xiàn)在學(xué)生獨生子女多,嬌生慣養(yǎng),意志脆弱是一大缺點。如果學(xué)習(xí)上吃不得苦,沒有毅力談何學(xué)好,于是我要求學(xué)生每三天在自己課桌右角上貼一句名言,每天在自己課桌正對面寫上今天我最應(yīng)該克服的缺點。每周日記兩則:一則是關(guān)于個人生活、學(xué)習(xí)或做人心得,500字以上,必須是正楷字,寫出自己最想寫的。另一則是摘錄偉人傳記或故事,從中獲得心靈的凈化,受其感染,培養(yǎng)一種中華民族必須具備的正氣,同時擺脫低層次的煩惱。在此過程中班主任用更多時間走進(jìn)他們的心里,了解他們的心里,引導(dǎo)他們,做他們的朋友,幫助他們解決困難,指導(dǎo)好的學(xué)習(xí)方法,鼓勵他們進(jìn)步,及時發(fā)現(xiàn)他們的成績,適時給與表揚,讓每個同學(xué)學(xué)習(xí)更有信心。

          (五)構(gòu)建競爭機(jī)制,獎勵進(jìn)步,發(fā)揮輿論的作用和榜樣的力量。

          班上建立了“班級新聞欄”、“榜樣學(xué)習(xí)欄”、“優(yōu)秀習(xí)作欄、”“評評比比欄”。班上每位同學(xué)都積極收集新聞、好人好事,讓他們?nèi)巳擞惺赂伞R笳Z言簡明,每則不超過100字,訓(xùn)練他們的能力。凡是每次作文寫得好的錄入“優(yōu)秀習(xí)作欄”供大家學(xué)習(xí)。“評評比比欄”主要是記錄同學(xué)們的成績,增強(qiáng)競爭意識,此欄包括“小紅旗欄”和“成績升降欄”。“小紅旗欄”一期一欄,主要是貼上同學(xué)們提前背誦英語課文、文科聽、默寫甲等、月考單科80分以上者,以及好人好事、文明學(xué)生等,每類每次貼一面紅旗,一面面鮮艷的紅旗招引著每一位同學(xué)為之奮斗。“成績升降欄”是一年一欄,主要紀(jì)錄的是每次月考與期末測試每個同學(xué)的成績在整個年級所有同學(xué)中的名次升降情況,讓他們通過對照找出自己的不足和差距,檢查自己努力情況,發(fā)現(xiàn)問題。每期根據(jù)每位同學(xué)所獲得的紅旗的.多少和成績升降的情況將全班同學(xué)分為若干類,每類設(shè)立相應(yīng)的獎勵。學(xué)期結(jié)束幾乎每位同學(xué)都能獲獎,多則幾十元,少則幾元,無論多少,同學(xué)們都倍加珍惜,(經(jīng)費來源主要靠班級和班主任在學(xué)校掙得的獎勵費)。經(jīng)過一年艱辛的努力家長由抱怨到懷疑,最后非常信任。在期末家長會上,一個家長主動走上講臺代表全體家長向各位老師表示感謝,同時他還向全體家長講述我們這個班由入學(xué)第一次月考的“年級前八十名只有9人,進(jìn)入前20名只有1人”的現(xiàn)狀發(fā)展為期末“進(jìn)入年級前八十名17人,進(jìn)前20名6人”這個過程的不容易。自我批評了當(dāng)初自己對這個班的誤解。家長們的評說,家長代表的講話,使我們老師們倍受感動,我差點掉下眼淚。我們終于扔掉了“差班”的帽子,迎來了“先進(jìn)班級體”的稱號,在家長們的掌聲和科任老師的稱贊聲中使我看到了這個集體的希望,我決心更好地配合科任老師和家長,共同將這艘船駛向成功的彼岸。

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