煤礦培訓心得體會
當我們積累了新的體會時，通常就可以寫一篇心得體會將其記下來，這么做能夠提升我們的書面表達能力。那么好的心得體會是什么樣的呢？下面是小編整理的煤礦培訓心得體會，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
煤礦培訓心得體會1
常言道：“工作一兩年勝過十年的讀書。實習雖然苦點、累點，但重要的是通過實習我有了收獲、有了知識、有了提高。在學校里，我們學習的是理論知識。知道了應(yīng)該多發(fā)現(xiàn)、多分析、多比擬、多思考、多總結(jié)、多請教，充分發(fā)揮我們的主觀能動性和積極性，到達在實踐中提高自己的目的。 一、入礦培訓：
公司首先對我們這批新來的大學畢業(yè)生進展了以公司的歷史和現(xiàn)狀、公司各項規(guī)章制度、平安知識為主要內(nèi)容的入礦教育。在此次培訓期間，由領(lǐng)導(dǎo)為我們講解了許多關(guān)于我礦的平安、人文等方面的知識。通過培訓了解我礦的生產(chǎn)能力、工作環(huán)境、人文面貌、企業(yè)文化等方方面面的知識。了解了作為煤礦企業(yè)在管理過程中的重中之中是平安，必須做到“平安第一，預(yù)防為主”。
通過培訓，我們知道了煤礦的作業(yè)環(huán)境的危險性、知道入井應(yīng)該知道做什么，不應(yīng)該做什么，應(yīng)該具備什煤礦平安資格證書， 在實習的過程中我懂得了一個道理，那就是你如果要想真正了解一個煤礦的詳細生產(chǎn)情況，那你就得去生產(chǎn)現(xiàn)場。只有在生產(chǎn)現(xiàn)場你才能了解它的生產(chǎn)情況，也只有在生產(chǎn)現(xiàn)場你才能熟悉它的工作流程以及了解其生產(chǎn)管理情況。“實踐出真知”，其實這也是礦領(lǐng)導(dǎo)以及隊領(lǐng)導(dǎo)對我們這些剛來的大學生說得最多的、囑咐得最多的。
在實習過程中，隊領(lǐng)導(dǎo)讓我們一邊學習操作規(guī)程、各種平安操作質(zhì)量標準、工作流程一邊進展跟班學習，即在進展理論學習的同時進展理論知識的實踐，將理論與實踐進展了有機的結(jié)合。 在綜采一隊的實習過程中我學習了采煤工藝和采煤流程。在生產(chǎn)現(xiàn)場我深刻理解了平安生產(chǎn)生產(chǎn)的詳細含義，知道了平安就是生命這句話的深刻內(nèi)涵，同時工人師傅也用他們的詳細工作態(tài)度、行動詮釋了平安就是生命的重要意義。在采煤工作現(xiàn)場，由于頂板的壓力過大，時常會聽到異常的聲音，看到偏幫的出現(xiàn)。這是很危險的，聽工人師傅說在工作面現(xiàn)場，必須嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，人在行走的時候必須走在液壓支架行人道，檢修和清理煤渣的時候必須有人在一旁觀察時刻注意，以防止意外的發(fā)生。在采煤現(xiàn)場我還了解了液壓支架的工作原理、pm4的控制原理以及對采空區(qū)的處理措施、方法。后面我陸續(xù)了解了皮帶機的運轉(zhuǎn)情況以及馬蹄兒如何對皮帶機進展校正。還了解到工作面的排水系統(tǒng)以及工作面特殊地段水的特殊處理方法。在綜采一隊我感受到了溫馨的氣息，感受到了隊領(lǐng)導(dǎo)對工人的'關(guān)心，感受到了隊領(lǐng)導(dǎo)對平安的重視。
在實習期間，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)給了我許多的指導(dǎo)，還讓我參加了為期10天的關(guān)于電氣防爆檢查的培訓學習。在培訓學習的過程中，我了解了井下工作環(huán)境對電氣設(shè)備的要求、礦用防爆電氣設(shè)備的類型、礦用防爆電氣設(shè)備的管理以及煤礦的平安用電知識。知道了“三專兩閉鎖”的內(nèi)容：三專就是專用變壓器、專用開關(guān)、專用線路，兩閉鎖就是風電閉鎖和瓦斯電閉鎖等等。
為期一年的實習時間完畢了，在這一年的實習中，我學到了許多、感受了許多、懂得了許多!在即將完畢之際，我想對礦領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)以及工人師傅們說一聲：“謝謝你們!是你們使我成長，是你們讓我得到充實，同時也是你們讓我懂得了許多，你們是我心中永遠的楷模!
總的來說，在實習期間，雖然很辛苦，但是在這艱辛的工作中，我卻學到了不少東西，也受到了很到的啟發(fā)。我明白：社會在開展，新的知識、技能在不斷地更新，在今后的工作中我還必須學習更多新的東西，這些東西會給我?guī)硇碌捏w會、新的收獲。因此，我堅信：只要我用心地去挖掘、勇敢地去嘗試，一定會有更大的收獲，只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多知識和珍貴的經(jīng)歷。在以后的工作中，我會努力地提高自身地綜合素質(zhì)，從實際出發(fā)，更好地理論聯(lián)系實際，一步一個腳印地干好每一項工作，努力提高自我素質(zhì)，做一個合格的專業(yè)技術(shù)人才，更好地為社會主義現(xiàn)代化建立奉獻個人力量
煤礦培訓心得體會2
煤礦安全管理工作只有起點，沒有終點。前一階段的工作做好了，畫上了一個圓滿的句號，只能代表過去，并不意味著可以長治久安。今后怎么樣，還要看今天和將來的煤礦安全管理工作做得怎么樣。所以煤礦安全管理工作要不斷從零開始。
從零開始不是推倒重來，它要求我們始終對企業(yè)安全管理工作保持如履薄冰的危機感。那就是，既要管好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)及各個生產(chǎn)要素，又要采取積極措施，消除安全隱患。哪個環(huán)節(jié)管不好，什么時候放松一個環(huán)節(jié)的`管理，都有可能出問題。有了危機感，才會日復(fù)一日不厭其煩地去抓，對每個環(huán)節(jié)都毫不放松地去管。
從零開始不是否定過去，它要求我們始終對企業(yè)安全管理工作保持居安思危的責任感。安全總是相對的，一段時間內(nèi)抓緊了，可能就做好了，但隨著時間的推移、環(huán)境的變化，又可能出現(xiàn)新的不安全因素，管理也可能出現(xiàn)松懈。居安思危，才能產(chǎn)生高度的責任感，才能有針對性地做好教育和防范，做到未雨綢繆，消除事故隱患。
從零開始不是簡單的重復(fù)，它要求我們始終對企業(yè)安全管理工作保持科學的態(tài)度。安全管理工作面臨的內(nèi)外環(huán)境在不斷發(fā)生變化，做好安全管理工作，特別是防范事故發(fā)生，必須善于從新的實踐中發(fā)現(xiàn)新情況，提出新思路，找到新舉措，走出新路子，這，更需要不斷從零開始。
煤礦培訓心得體會3
安全是我們煤礦工作的重中之重。沒有安全，就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全生產(chǎn)，我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。
如今之下，盡管科學發(fā)展日新月異，全國范圍內(nèi)安全形勢也有了一定的好轉(zhuǎn)，可一些大的事故還時有發(fā)生。雖然，我礦在礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下，20xx年度在安全生產(chǎn)、開掘進尺、原煤產(chǎn)量上取得了可喜成績。可對新的20xx年度，我們?nèi)砸拇鎽n慮。因為憂慮是我們的朋友，榮譽和花環(huán)最易變成致命的毒藥。對于煤礦而言，只有抓住了安全，其它諸如指標、效益、產(chǎn)量之類的東西才有可能實現(xiàn)。如果把煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營比做一座大廈的話，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，就可以說它有了一個較為穩(wěn)固的根基。
我們的新莊煤礦要在嶄新的20xx年甚至更遠的將來持續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)、高產(chǎn)高效，這需要全體新莊人立足本職，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。功堅克難，拼搏進取，大干苦干。
立足本職，一般職工的理解是，做好本崗位的生產(chǎn)工作，其它一概不問。秉承李斯的“老鼠哲學”，不在其位，不謀其政。可對于我們從事特殊行業(yè)的煤礦工人而言。立足本職不只是做好生產(chǎn)工作而已。首先，還要時刻不忘自身所處的工作環(huán)境對人身的危害性，內(nèi)心牢固樹立一種危險意識，并時刻曉得自己是一煤礦工人，在對安全的態(tài)度上，不但要按章作業(yè)，努力抵制三違，自我保安，而且還要做到互保聯(lián)保，在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。這是優(yōu)秀員工的底線，也是做人的美德。另外還要有一種團隊意識，或者說集體意識。對于在井下工作的職工而言，因為所受教育和家庭背景的不同，個人素質(zhì)上難免參差不齊，出現(xiàn)某個人懷著刻毒的心理損壞機械設(shè)備或電氣元件，作為該集體一員的任何人從立足本職出發(fā)都有義務(wù)制止其行為。立足本職更多的體現(xiàn)的是一種責任心，一種做工作的其碼的職業(yè)道德規(guī)范。
任何先進的企業(yè)，不在機械或生產(chǎn)工藝的先進，而在于人的思想的先進，也就是說一個優(yōu)秀的企業(yè)的存在，首先要為之存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本，首先是以人的生命為本，以尊重人的先進的意識和思想為本。隊內(nèi)圍繞著開展民主生活會，組織工人參于隊務(wù)管理，來積極吸取職工對于安全生產(chǎn)的有益意見和可實施辦法。在做到民主管理的同時，又使各項工作有條不紊，扎實開展。對于做隊務(wù)管理工作的隊領(lǐng)導(dǎo)來說這也是在立足本職。努力工作，生產(chǎn)搞上去，做出好的成績，這也是立足本職。立足本職包含著方方面面。只要我們每位職工，從自身出發(fā)，牢固樹立安全第一，質(zhì)量第二，生產(chǎn)第三的思想，遵規(guī)循章，抵制三違，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿的熱情，高度的責任心去做工作，就可以促進我們自身的本質(zhì)安全，甚至我們煤礦的本質(zhì)安全。
（二）開好班前會。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程，通過開班前會每個區(qū)隊總結(jié)上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況，對一些新工作操作技術(shù)進行學習，主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作。
（三）安全學習。礦委和區(qū)隊定期對工人進行安全學習，學習上級部門的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè)；組織學習三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時開展抓“三違”的活動高潮，推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。
（四）落實制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當前式必可行的，好的制度有待于職工的認真落實，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業(yè)只是一團亂麻，要用制度來約束工人，達到安全生產(chǎn)管理的目的。
（五）現(xiàn)場管理。對于一個區(qū)隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。
（六）以人為本，提高職工素質(zhì)。要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團結(jié)一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼切職工生活，聽取正確意見；了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài)，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的.心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件；沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起，沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。
對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會，已以文字書面形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作，同時還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，下面將我自己的心得體會表白如下：
一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層。礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對煤礦安全生產(chǎn)負責，做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定；負責建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；負責組織落實安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度；負責開展安全質(zhì)量標準化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”：一是安全思想認識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況，切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作；二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長，不準為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù)，不準下達超產(chǎn)指令；三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓等方面的優(yōu)先投入。
二、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理，實行三級責任、落實十項措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責的意識不斷增強，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。
三、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點事宜：一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負責建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負責人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責。礦井設(shè)立技術(shù)管理機構(gòu)，配備采礦、通風、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負責人負責制定礦井災(zāi)害預(yù)防計劃，加強礦井災(zāi)害預(yù)防工作，嚴格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進行分析，針對性的采取安全技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學合理，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。四加強礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負責人負責組織制定并落實“一通三防”專項措施，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃，嚴禁采掘工作面微風和無風作業(yè)；對通風設(shè)施設(shè)專人看管和維護；配備足量的瓦斯檢查員；必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)；掘進工作面實行“三專兩閉鎖”；切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。六及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會議，及時研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題，應(yīng)采取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。
近年來，濟寧二號煤礦從貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度，緊緊圍繞“塑造本安員工，構(gòu)建本安礦井”的安全愿景，堅持“管理、裝備、培訓并重”和以人為本的原則，加強基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范培訓管理，豐富培訓載體，強化培訓責任，全面推進全員安全教育培訓工作，連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團公司評為教育培訓先進單位，并獲得了xx年度全國煤炭行業(yè)教育培訓先進單位等榮譽稱號，促進了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。
我們的主要做法是：
一、強化“三項建設(shè)”，夯實安全培訓基礎(chǔ)。
一是加強培訓基地建設(shè)。建設(shè)了實踐教學巷道、電氣操作實驗室、液壓實驗室，重點加強了實踐教學巷道、選煤廠、綜機維修中心三個實踐基地實訓功能的建設(shè)，并在基層區(qū)隊建立了小型模擬工作現(xiàn)場，確保了理論與實踐的有機結(jié)合。投資300余萬元，新建了1500平方米的教育培訓基地，具備了同時容納380人脫產(chǎn)培訓的能力。建立了網(wǎng)絡(luò)遠程培訓站，開發(fā)了遠程網(wǎng)絡(luò)仿真教學系統(tǒng)，裝備了一個可供30人同時學習的微機室。
二是加強師資隊伍建設(shè)。大力加強專兼職教師隊伍建設(shè)，分期、分批送培訓教師到上海華東師范大學、兗礦職工大學等院校進行學習進修，目前，我礦擁有高級培訓師7名，企業(yè)培訓師15名。內(nèi)聘了100多名具有豐富安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的工人培訓師和200多名兼職教師，外聘了40多名具有豐富理論基礎(chǔ)的兼職教師。每年分兩次組織教師進行聽課評教和。
教案。
評比活動，促進了教學水平和培訓質(zhì)量的持續(xù)提高。
三是加強教材題庫建設(shè)。結(jié)合礦井實際，編印了涵蓋礦井8大專業(yè)、264個工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓試題庫》，編寫出版了《煤礦安全管理理論與實務(wù)》安全培訓教材和近5萬字的準軍事化安全培訓教材。各基層單位也根據(jù)本專業(yè)、本單位的實際，形成了本專業(yè)、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。
二、完善培訓體系，促進培訓工作的規(guī)范化、科學化。
一是明確安全培訓職責。建立了礦“一級決策、兩級管理”的組織領(lǐng)導(dǎo)體制，明確了決策層和管理層的職能分工和相關(guān)責任。健全完善專兼職培訓部門相結(jié)合的安全培訓責任體系，形成了安全教育培訓協(xié)調(diào)、制約、效能、互動、反饋五大機制，確保了安全教育培訓的責任到位、科學高效。
二是完善安全培訓體系。推行了教學業(yè)績和經(jīng)濟掛鉤的考核機制，制定了員工崗前培訓、轉(zhuǎn)崗培訓、培訓獎懲等培訓制度，形成了礦教培中心、現(xiàn)場作業(yè)技能培訓站、區(qū)隊及班組三者優(yōu)勢互補，理論培訓、實踐技能培訓、現(xiàn)場作業(yè)培訓有機結(jié)合的培訓網(wǎng)絡(luò)體系。強化教育培訓計劃管理，對培訓專業(yè)需求、培訓計劃編制、培訓教師確定、教材編寫及評審、安全培訓、培訓績效考評、資料管理等工作進行了全面規(guī)范。
三是明晰培訓目標和方法。確立了以實現(xiàn)“一個愿景、兩個改變、三個管理、四個突破、五種模式”為主要內(nèi)容的“12345”安全培訓目標，大力推行了以礦、區(qū)隊、班組為培訓主體，以礦班子成員、區(qū)隊班子成員、班組長、職工為學習主體的“3+4”教育培訓模式。采取調(diào)查問卷、座談、走訪等多種形式，對教學班級管理、課程設(shè)置、教學內(nèi)容、教師授課情況、教學意見建議和所學安全知識技能的運用情況進行了全面的了解、反饋和改進，使四級教學培訓服務(wù)更加貼近礦井安全生產(chǎn)的實際；加強對五級培訓工作的指導(dǎo)，堅持“誰審核、誰簽字、誰負責、誰監(jiān)督”的原則，加強對區(qū)隊培訓計劃、教學方案等方面協(xié)助、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。鼓勵區(qū)隊間進行聯(lián)合培訓，做到教師、教材、設(shè)施等資源共享，確保了“四五級”培訓有效互動。
一是加強現(xiàn)場安全培訓。堅持崗位培訓與實際操作技能相結(jié)合，大力推行了以“手指口述”為主要形式的現(xiàn)場安全培訓，提高了教學的直觀性、實踐性和可操作性。強化現(xiàn)場培訓和實習演練，充分利用模擬實踐教學巷道、電氣實驗室等教學設(shè)施，對職工進行實際操作技能和安全知識的培訓、考試。自xx年8月實踐教學巷道投入使用以來，已經(jīng)培訓干部職工共計xx余人次。以作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患識別、現(xiàn)場操作技能和事故防范為重點，各基層單位在礦統(tǒng)一指導(dǎo)下廣泛開展每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每季一評“五個一”現(xiàn)場安全培訓活動。
二是強化重點人員的培訓。在全礦公開招聘了30名區(qū)隊長后備干部和100名班組長后備人員，xx年進行了500多人次的區(qū)隊長、班組長培訓，提升了基層單位的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。強化了煤礦特種作業(yè)人員培訓，保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。加強了“三違”人員的處罰和培訓力度，使“三違”現(xiàn)象呈現(xiàn)明顯下降趨，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。扎實推進了安全不放心人和不適應(yīng)現(xiàn)有崗位人員的排查、整合和培訓工作，xx年以來累計排查整合400余人次，全部按照新工人標準重新進行理論和現(xiàn)場技能培訓，培訓合格后重新競爭上崗。同時，我們還注重了對安全監(jiān)察人員的培訓，并通過末位淘汰的方式辭退了17名安監(jiān)員。
三是狠抓安全文化培訓。建立了環(huán)境優(yōu)美、內(nèi)容豐富的安全文化宣傳中心，成立了安全文化宣傳隊，通過“以人為本、全面塑造、循環(huán)推動、綜合提升”四個層面深入開展了“3d5f”安全文化教育培訓。結(jié)合礦“3d5f”人本安全文化的宣貫，廣泛開展開展了安全法律法規(guī)知識競賽、算好安全“五筆帳”、發(fā)送安全短信等形式多樣的安全教育活動，引導(dǎo)職工牢固樹立正確的安全價值觀、安全道德觀、安全主體觀和安全發(fā)展觀，使“3d5f”文化的精神及內(nèi)涵深入人心，融入到廣大干部職工行動中來，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
四是深化準軍事化安全培訓。堅持用準軍事化管理手段抓安全培訓，與濟寧市武警支隊合作，對職工開展了全脫產(chǎn)、全封閉式的準軍事化安全教育培訓活動。xx年9月，全員培訓的第一大循環(huán)已經(jīng)結(jié)束，全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營文化的洗禮，增強了執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
四、嚴格監(jiān)督考核，提高培訓工作質(zhì)量。
嚴格執(zhí)行《基層單位安全技術(shù)培訓檢查考核評分標準》等相關(guān)考核制度和考核辦法，每季對各單位培訓情況進行一次綜合考評，對各單位參加培訓的學員按5%的比例評出優(yōu)秀學員，按3%比例評出后進學員，由區(qū)隊兌現(xiàn)相關(guān)獎懲。礦對每季度考評前三名的單位分別給予1000元、800元、500元的獎勵，對實施不力、綜合考評得分低于70分的單位給予1000元的處罰。借鑒安全包保制度，建立培訓包保責任制，由專職教師與區(qū)隊結(jié)成包保對子，全面負責對基層單位的安全教育培訓的督促、指導(dǎo)和幫助。積極開展優(yōu)質(zhì)課評比活動，對綜合測評前10名的優(yōu)秀教師，每人給予相應(yīng)獎勵，并記入相關(guān)檔案，作為考評晉級的依據(jù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，通過全面深入開展全員安全教育培訓工作，我礦干部職工的安全素質(zhì)得到顯著提高，安全事故起數(shù)、“三違”現(xiàn)象逐年下降。截至今天，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1145天，杜絕輕傷及以上人身事故824天，有力地推動了我礦各項工作穩(wěn)步健康發(fā)展。這些成績的取得，是山東煤監(jiān)局、魯西煤監(jiān)分局和公司正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，在此，我代表濟寧二號煤礦全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。同時，我們也清醒地認識到我礦安全培訓工作還存在一定的不足之處，距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們一定全面貫徹落實此次會議精神，進一步加強全員安全培訓工作，努力打造本質(zhì)安全型文明和諧礦井，實現(xiàn)礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展，為山東煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定健康發(fā)展作出更大的貢獻。
煤礦培訓心得體會4
第一段：介紹培訓背景及目的。
作為一名即將就職于煤礦的新員工，我參加了為期一個月的培訓課程。此次培訓旨在提供基礎(chǔ)知識，培養(yǎng)我們對煤礦工作的理解和技能。通過這個培訓，我期待能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境，提升自己的工作能力。
第二段：培訓內(nèi)容和方法。
在培訓期間，我們接受了廣泛而深入的知識培訓，包括煤礦的工作原理、安全操作規(guī)范、事故防范和急救等方面的課程。這些課程不僅僅是理論上的學習，也包括實際操作和應(yīng)急演練。我們通過模擬演練，學習了正確的撤離方式和急救技能。此外，我們還參觀了煤礦現(xiàn)場，親眼目睹了煤礦的工作環(huán)境和操作過程，對煤礦行業(yè)有了更深入的了解。培訓體系也非常完善，由專業(yè)的教師授課，他們豐富的`經(jīng)驗和專業(yè)知識為我們提供了寶貴的指導(dǎo)。
第三段：培訓收獲和體會。
通過此次培訓，我對煤礦的工作流程有了更系統(tǒng)和全面的認識。培訓課程所強調(diào)的煤礦安全意識讓我深刻體會到，只有做到安全第一，才能保障自己和他人的生命安全。我學會了正確佩戴和使用個人防護裝備，了解了煤礦事故的常見原因和防范措施。此外，培訓還強調(diào)了團隊合作的重要性。在實際操作中，我深刻感受到只有與他人密切協(xié)作，才能確保工作的順利進行。與同事們一同解決問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)，增強了我的團隊合作能力。
第四段：培訓啟發(fā)與反思。
通過這次培訓，我認識到終身學習的重要性。煤礦行業(yè)處于不斷發(fā)展變化中，新技術(shù)和政策不斷涌現(xiàn)。只有持續(xù)學習和提高自己的專業(yè)能力，才能適應(yīng)行業(yè)變革。此外，我還意識到安全意識在工作中的重要性。無論是煤礦行業(yè)還是其他行業(yè)，安全都是最基本的底線，我們需要時刻保持警惕，不斷提高安全意識。
第五段：總結(jié)與展望 。
通過這次培訓，我不僅僅掌握了煤礦工作所需的專業(yè)知識和技能，更重要的是培養(yǎng)了正確的工作態(tài)度和價值觀。我深深體會到，只有全身心地投入到工作中，才能取得更大的突破和成就。未來，我將持續(xù)努力學習，提高自己的工作能力，并將所學的知識運用到實際工作中，為煤礦行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
煤礦培訓心得體會5
八月二十六日至二十八日，縣教育局組織全縣教師進行了為期3天的崗前培訓，我也按時參加了這次培訓。短暫的教師培訓使我受益匪淺，感觸頗多。下面就談?wù)勎覍處熍嘤柕狞c滴體會：
通過三天的培訓學習，我明白了教師的使命和職責，并且扭轉(zhuǎn)了我原先一些錯誤的思維。自古以來教師就秉承著“傳道、授業(yè)、解惑”的職能，教師即“蠟燭”，燃燒自己去照亮學生，只講奉獻而不求回報，以至于在社會的重重壓力下，教師肩負著無形的壓力。但那只是以前腐朽思想的觀點，我覺得教師是一個高尚的職業(yè)，它既不偉大也不渺小，但它卻在當今社會上有著不可忽視的地位。俗話說：“再窮不能窮教育”，教師是教育的傳播者，這也是它的獨特之處，容許不了忽視。同時，正因為它不容許忽視，所以處在這個行業(yè)中，每個教師都必須有責任感，教書育人雙重重任予一身，它不僅代表著教好學生的文化知識與技術(shù)，而且還要更好的教育學生做人的道理與做人的原則。所以，要想做一名合格的教師，不誤人子弟，就必須熱愛自己的選擇，調(diào)整好心態(tài)，靠著責任感，努力做好工作！
然而，光靠責任感也是不行的`，還必須在頭腦中貯存“墨水”，想給學生一滴水，教師就必須有長流水的趨勢，孜孜不倦地學習，儲備豐富的知識，這樣才能教給學生更多的知識。這幾天的輔導(dǎo)讓我深受啟發(fā)。從事這個行業(yè)面對的是一群對知識充滿渴求的孩子，將他們教育好是我們的責任和義務(wù)。這就要求我們必須加強“教育藝術(shù)”的
學習，加強科學文化知識的學習。我們只有不斷的加強學習，不斷加強修養(yǎng)才能勝任教育這項工作。
在面對新的情況，在推進素質(zhì)教育，倡導(dǎo)更新教育理念的同時，我覺得教師的勞動應(yīng)該充分體現(xiàn)靈活、機動性，以學生為本，一切為了學生，一切服務(wù)于學生。原先我認為教師在畢業(yè)后，工作時只要勤備課，勤批作業(yè)，勤解題，勤答疑就行了。但是現(xiàn)在看來，這是絕對行不通的，我們以前學的知識已跟不上時代的腳步了。教育的理念、方法、形勢日新月異，只有不斷地學習，不斷地更新自己，才能不斷地吐故納新，才能使自己的教學工作達到最優(yōu)化，教育活動才最有效率！教育要與時俱進，教師只有學習！
雖然這幾天接觸到的只是理論知識，但今后，我會結(jié)合這幾天所學的知識，努力擴展自身的知識面，不斷深度鉆研，改正不足，爭取在各個方面做得更好，做一名合格的人民教師。
煤礦培訓心得體會6
常言道：“工作一兩年勝過十年的讀書。實習雖然苦點、累點，但重要的是通過實習我有了收獲、有了知識、有了提高。在學校里，我們學習的是理論知識。知道了應(yīng)該多發(fā)現(xiàn)、多分析、多比較、多思考、多總結(jié)、多請教，充分發(fā)揮我們的主觀能動性和積極性，達到在實踐中提高自己的目的。
一、入礦培訓：
公司首先對我們這批新來的大學畢業(yè)生進行了以公司的歷史和現(xiàn)狀、公司各項規(guī)章制度、安全知識為主要內(nèi)容的入礦教育。在此次培訓期間，由領(lǐng)導(dǎo)為我們講解了許多關(guān)于我礦的安全、人文等方面的知識。通過培訓了解我礦的生產(chǎn)能力、工作環(huán)境、人文面貌、企業(yè)文化等方方面面的知識。了解了作為煤礦企業(yè)在管理過程中的重中之中是安全，必須做到“安全第一，預(yù)防為主”。
通過培訓，我們知道了煤礦的作業(yè)環(huán)境的危險性、知道入井應(yīng)該知道做什么，不應(yīng)該做什么，應(yīng)該具備什煤礦安全資格證書，在實習的過程中我懂得了一個道理，那就是你如果要想真正了解一個煤礦的具體生產(chǎn)情況，那你就得去生產(chǎn)現(xiàn)場。只有在生產(chǎn)現(xiàn)場你才能了解它的生產(chǎn)情況，也只有在生產(chǎn)現(xiàn)場你才能熟悉它的工作流程以及了解其生產(chǎn)管理情況。“實踐出真知”，其實這也是礦領(lǐng)導(dǎo)以及隊領(lǐng)導(dǎo)對我們這些剛來的大學生說得最多的、囑咐得最多的。
在實習過程中，隊領(lǐng)導(dǎo)讓我們一邊學習操作規(guī)程、各種安全操作質(zhì)量標準、工作流程一邊進行跟班學習，即在進行理論學習的同時進行理論知識的實踐，將理論與實踐進行了有機的結(jié)合。在綜采一隊的實習過程中我學習了采煤工藝和采煤流程。在生產(chǎn)現(xiàn)場我深刻理解了安全生產(chǎn)生產(chǎn)的具體含義，知道了安全就是生命這句話的深刻內(nèi)涵，同時工人師傅也用他們的具體工作態(tài)度、行動詮釋了安全就是生命的重要意義。在采煤工作現(xiàn)場，由于頂板的壓力過大，時常會聽到異常的聲音，看到偏幫的出現(xiàn)。這是很危險的，聽工人師傅說在工作面現(xiàn)場，必須嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，人在行走的時候必須走在液壓支架行人道，檢修和清理煤渣的時候必須有人在一旁觀察時刻注意，以防止意外的發(fā)生。在采煤現(xiàn)場我還了解了液壓支架的工作原理、pm4的控制原理以及對采空區(qū)的處理措施、辦法。后面我陸續(xù)了解了皮帶機的運轉(zhuǎn)情況以及馬蹄兒如何對皮帶機進行校正。還了解到工作面的排水系統(tǒng)以及工作面特殊地段水的特殊處理方法。在綜采一隊我感受到了溫馨的氣息，感受到了隊領(lǐng)導(dǎo)對工人的關(guān)心，感受到了隊領(lǐng)導(dǎo)對安全的重視。
在實習期間，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)給了我許多的指導(dǎo)，還讓我參加了為期10天的關(guān)于電氣防爆檢查的培訓學習。在培訓學習的過程中，我了解了井下工作環(huán)境對電氣設(shè)備的要求、礦用防爆電氣設(shè)備的類型、礦用防爆電氣設(shè)備的管理以及煤礦的安全用電知識。知道了“三專兩閉鎖”的內(nèi)容：三專就是專用變壓器、專用開關(guān)、專用線路，兩閉鎖就是風電閉鎖和瓦斯電閉鎖等等。
為期一年的.實習時間結(jié)束了，在這一年的實習中，我學到了許多、感受了許多、懂得了許多!在即將結(jié)束之際，我想對礦領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)以及工人師傅們說一聲：“謝謝你們!是你們使我成長，是你們讓我得到充實，同時也是你們讓我懂得了許多，你們是我心中永遠的楷模!
總的來說，在實習期間，雖然很辛苦，但是在這艱苦的工作中，我卻學到了不少東西，也受到了很到的啟發(fā)。我明白：社會在發(fā)展，新的知識、技能在不斷地更新，在今后的工作中我還必須學習更多新的東西，這些東西會給我?guī)硇碌捏w會、新的收獲。因此，我堅信：只要我用心地去挖掘、勇敢地去嘗試，一定會有更大的收獲，只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多知識和寶貴的經(jīng)驗。在以后的工作中，我會努力地提高自身地綜合素質(zhì)，從實際出發(fā)，更好地理論聯(lián)系實際，一步一個腳印地干好每一項工作，努力提高自我素質(zhì)，做一個合格的專業(yè)技術(shù)人才，更好地為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻個人力量關(guān)于煤礦培訓心得體會(二)
參加這次由臨汾煤業(yè)公司一通三防部組織的“三大監(jiān)控系統(tǒng)”培訓深感榮幸，培訓時間雖然短暫，但帶給我們的感受卻是難忘的。良好的住宿環(huán)境，安靜的學習氛圍，感受得到公司對煤礦“三大監(jiān)控系統(tǒng)”的重視程度，培訓結(jié)束后發(fā)現(xiàn)其實我們的各項專業(yè)技能，業(yè)務(wù)水平的確存在著較大的漏洞，那么，作為一名合格的監(jiān)控人員應(yīng)具備哪些能力呢?通過本次培訓結(jié)合自身的工作經(jīng)驗，自己總結(jié)出以下三點：
一、專業(yè)技能
做一個好的監(jiān)控室工作人員并非難事，但要做一個好的合格的監(jiān)控人員，值得大家深思。監(jiān)控系統(tǒng)做為煤礦的一個主體，在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮著重要的作用，因此對每個監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)水平專業(yè)技能，都有著很高的要求，如：監(jiān)控室操作人員不但只是會些簡單的日常異常情況處理方法，打印一些監(jiān)控報表;做為操作人員你應(yīng)該了解它各個傳感器的用途、監(jiān)測范圍，了解這個傳感器的作用，它的重要性，它的使用管理規(guī)范，學會如何運用一些煤礦安全知識。
維檢員做為井下監(jiān)控設(shè)備的主要責任人，要學習的確東西很多，監(jiān)控設(shè)備的維護、維修，各傳感器的工作原理，報警值、斷電值、復(fù)電值等等，都必須了解透徹，涉及機電方面的東西也很多，例如三大閉鎖的連接方式及其斷電控制范圍，饋電開關(guān)、綜保、電流、電阻等機電知識，對此都應(yīng)該有著一定專業(yè)知識了解，通過學習取經(jīng)，提高自己的專業(yè)技能，從而保障井下的監(jiān)控設(shè)備可靠平穩(wěn)的運行。
二、安全意識
監(jiān)控系統(tǒng)是煤礦井下工作人員安全生命、生產(chǎn)的一道重要防線，一點不得馬虎大意，必須堅持24小時值班制度，身為監(jiān)控人員你要對井下作業(yè)人員的生命負責，對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)負責，對監(jiān)控系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行負責，同時也是對自己負責;因此作為一個監(jiān)控人員責任之重，任務(wù)之大，必須嚴格遵守各項煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報，并將情況及時上報上級部門，保存好記錄，存檔備案;從而為煤礦安全生產(chǎn)增添一份力量，減少一絲憂患。
三、個人素質(zhì)
在以往的日子里煤礦給人們的印象總是臟、亂、差，如今煤礦地面硬化，環(huán)境綠化，技術(shù)水平專業(yè)化;監(jiān)控室又是煤礦中最整潔的部門，身為一個煤礦監(jiān)控人員，一定要注重自己的個人儀表，你代表的不僅是自己個人，代表著煤礦，代表著一個企業(yè)的形象，每日堅持把監(jiān)控室打掃一遍，個人衛(wèi)生保持干凈整潔;平時要加強專業(yè)知識方面的學習，合理牢固的掌握專業(yè)技能，提高自身的業(yè)務(wù)水平能力，把日常工作中存在的失誤率降到最低，為做好一個合格的優(yōu)秀的監(jiān)控人員打好基礎(chǔ)。
通過這次培訓取經(jīng)，聽郭成虎老師和三恒專家的講座，真是受益匪淺，與自我比較，覺得自身的不足之處還是存在很多，對于一個合格的監(jiān)控人而言，自己做的還是不夠;紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行!要在今后的工作當中加強自身的虧欠之處，使自己的綜合管理、業(yè)務(wù)水平提升到一個新的高度，做好、做實、做優(yōu)，真正做到一個監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)人員應(yīng)盡的責任。
最后衷心的感謝煤業(yè)公司給我們提供這次培訓交流平臺，我會盡最大努力為公司獻出自己的一份微薄的力量，為公司的安全平穩(wěn)發(fā)展添磚加瓦!
煤礦培訓心得體會7
20xx年6月11日——21日，我有幸參加昆鋼集團舉行的班組長培訓班，參加完這次培訓，讓我無論在班組管理的理解上都有了進一步的體會。本次培訓不可是一個學習的進程，同時也是提升自我，超越自我的進程，對于剛上管理職位的我來講，無疑是旱地里下了一場及時雨。講課形式生動、有趣，在老師講解中，咱們不知不覺就學到了知識，找到了分析問題和解決問題的方式。在學習中，我不斷把老師所教學的知識與自己在實際工作中碰到的問題結(jié)合起來思考，如何改良和提高班組的管理水平，使其成為一個完美的工作團隊呢？通過培訓，使我對班組管理有了新的熟悉和體會。
首先，班組長是整個班組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質(zhì)的高低，將影響班組管理的成敗。所以，班組長不僅要有擅長溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、關(guān)注細節(jié)、率領(lǐng)團隊等的管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技術(shù)、與人共事的.人事技術(shù)和思想技術(shù)。同時班組長要明確自己在班組中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責。了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望和班組成員對自己的期望。在班組長的率領(lǐng)下，設(shè)定一個一路明確的目標，朝著這個制定的行動方向，有計劃，有步驟的實施，在實施進程中班組長要樹立權(quán)威性和強有力的執(zhí)行力。不僅自己要能超卓的完成任務(wù)，還要使班組成員個個會干，個個愿干。要扮演好兵頭將尾的角色，在安排、布置班組成員完成任務(wù)的同時，指導(dǎo)他們?nèi)绾瓮瓿扇蝿?wù)，在完成任務(wù)的進程中，發(fā)現(xiàn)問題，碰到困難，要和他們一路想辦法，出主意，發(fā)揚團隊精神，同心合力一路完成任務(wù)。既要實干，也要巧干。讓班組成員在完成工作的進程中鍛煉成長，使班組成員個個成為業(yè)務(wù)上的行家里手。在工作中，班組成員要堅持不懈的學習，學習文化知識和專業(yè)技術(shù)，通過大量各類知識的吸取，維持踴躍的上進心。一個班組的工作，需要每位員工的配合和協(xié)作，這就要求全部成員要增強紀律意識，以團隊為核心，面對工作中的各類困難和挑戰(zhàn)，要彼此理解、支持和鼓勵，解決問題的關(guān)鍵在于人，盡力有可能，退卻就不可能，只要肯開動腦筋，辦法總比問題多！
在班組中有時候會形成不同的小集體，對這樣的小集體不要一味的排斥，要給予正確的引導(dǎo)，讓這種力量發(fā)揮到工作中或有利的事情上，在班組管理中，常常都要進行一些必要的溝通，處置事情要維持先梳理心情后處置事情的心態(tài)，采取換位思考的溝通技能，贊賞、批評、表揚與批評相結(jié)合，任何一個鐵石心腸的人都會被融合，這樣的工作就好開展多了。
班組5s管理方面，它注重的是細節(jié)工作，也是容易被輕忽的工作，但做好了它，領(lǐng)導(dǎo)對此滿意，社會也超級認可。所以咱們平時的工作必然要注重5s管理，把有效的東西放好，把不用的東西扔掉，把有效的東西依照利用方便原則擺放好，把現(xiàn)場的塵埃、油漬、污垢通通清理掉，維持現(xiàn)場的清爽美觀，讓好的行為成為習慣，形成班組高素質(zhì)局面。
在實際工作中，當一個好的班組長并非容易。其一，要擅長發(fā)現(xiàn)他人的長處，主動與人溝通，把大事做細，小事做透，充分發(fā)揮人的主觀性，調(diào)動大家的熱情，踴躍參與管理，才會取得更好的成績。其二，更要發(fā)現(xiàn)自己的不足，主動踴躍地學習，掌握更好更新的管理手腕，提高自己所在班組的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)能力，不斷增強班子團隊凝聚力。
班組長是現(xiàn)場管理第一責任人，發(fā)揮著重要的作用：
一、是生產(chǎn)順利運行的保障；
二、影響決策的實施質(zhì)量；
3、影響制度的落實程度；
4、提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。班組長與其他管理者不同，他必需要深切工作現(xiàn)場，既是管理者，也是生產(chǎn)者，要會懂生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的工藝流程和操作程序，才能發(fā)現(xiàn)問題，才能去解決問題，才能更好的管理班組。
這次班組長學習培訓，雖然時間不多，但在老師的講解下，與同事間的交流中，使我收獲頗豐，回到班組必然將所學融會貫通，結(jié)合實際將所學知識運用到生產(chǎn)工作中去，從小事抓起，從自己做起，為昆鋼美好明天，盡自己最大的盡力。
煤礦培訓心得體會8
關(guān)鍵詞：煤礦通風培訓
中圖分類號：TD712文獻標識碼：A文章編號：1674-098X（20xx）10（c）-0165-02
Discussion on mine ventilation management，professional technical personnel training way
SHI Honglin LI Rongqiang
（Fengfeng Jizhong Energy Group，Handan Hebei 056107，China）
Abstract：by analyzing the causes and management of coal mine ventilation，ventilation coal mine gas accident prone and technical personnel，the training of technical staff，strengthen coal mine ventilation，improve professional management，technology，service quality and the way.
Key words：coal mineventilation training
20xx年3至4月，吉林省吉煤集團通化礦業(yè)集團公司八寶煤業(yè)公司、延邊州和龍市慶興煤礦相繼發(fā)生瓦斯爆炸事故。貴州省六盤水市水城縣貴州格目底礦業(yè)有限公司馬場煤礦發(fā)生瓦斯突出事故，事故累計造成96人死亡。
最近一個時期煤礦瓦斯事故多發(fā)的現(xiàn)實再次表明：雖然近幾年來煤礦安全工作取得了一定的成績，但由于種種原因，制約我國煤礦安全的最突出問題――重特大瓦斯事故多發(fā)問題，尚沒有得到徹底解決，煤礦安全形勢仍然嚴峻。
造成煤礦通風瓦斯事故多發(fā)的原因是多方面的。一是隨著煤礦的持續(xù)開采，部分老礦區(qū)礦井開采深度不斷增加，瓦斯壓力、含量增大，增加了瓦斯治理的難度。二是個別煤礦安全投入不足，安全裝備存在差距。三是個別煤礦重生產(chǎn)，輕安全，現(xiàn)場安全管理不到位，現(xiàn)場安全隱患的產(chǎn)生、累積導(dǎo)致事故的發(fā)生。四是部分礦井通風專業(yè)管理、技術(shù)人才困乏或?qū)I(yè)素質(zhì)差，通風瓦斯技術(shù)管理水平有待提高。
煤礦通風瓦斯管理是一個技術(shù)性較強的行業(yè)，通風系統(tǒng)管理、瓦斯抽采、煤與瓦斯突出防治、自然發(fā)火治理、安全監(jiān)測監(jiān)控都需要技術(shù)支撐。目前，我國國有煤礦管理、技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)現(xiàn)狀不容樂觀。原國家安全監(jiān)督管理總局局長李毅中說：“我國的煤炭安全生產(chǎn)問題歸根結(jié)底是科學技術(shù)問題。”因此，煤炭行業(yè)要不斷強化管理、技術(shù)人員培訓工作，不斷提高管理、技術(shù)人員的整體素質(zhì)，搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，為創(chuàng)建社會主義和諧社會保駕護航。該文結(jié)合峰峰集團實際，僅就通風專業(yè)管理、技術(shù)人員培訓的方式和途徑進行探討，以飧同行。
1通風專業(yè)管理、技術(shù)人員現(xiàn)狀
各級管理、技術(shù)人員在企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動中起著非常關(guān)鍵的作用，管理、技術(shù)人員素質(zhì)的高低在一定程度上決定著企業(yè)或部門的興衰。礦井通風工作作為煤礦生產(chǎn)中一個技術(shù)性極強的工作，對管理、技術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)有著更高的要求。但受煤礦特殊工作環(huán)境的影響，長期以來，煤礦管理、技術(shù)人員整體素質(zhì)持續(xù)下降，礦井從事通風工作的專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)不能滿足需要。通風專業(yè)管理人員結(jié)構(gòu)構(gòu)成比例中，專業(yè)技術(shù)人員的比例不足。1995年至20xx年，峰峰集團就未能引進一名通風專業(yè)本科畢業(yè)生，僅引進10余名通風專業(yè)中專生。大部分礦井通風技術(shù)人員的數(shù)量不能滿足需要，個別礦井甚至僅有一名通風技術(shù)人員。通風專業(yè)管理人員結(jié)構(gòu)構(gòu)成比例中，專業(yè)技術(shù)人員的比例僅為55%。
作為煤炭生產(chǎn)的重要部門之一，通風部門擔負著煤炭生產(chǎn)過程中，為生產(chǎn)現(xiàn)場提供適宜的氣候條件，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，稀釋并排除各種有毒有害氣體，發(fā)現(xiàn)和消除各種通風事故隱患，保障礦井安全生產(chǎn)和職工的生命安全等重要工作。近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步，煤炭生產(chǎn)方式發(fā)生了巨大的變化。各種先進的采煤方式應(yīng)運而生，大量先進的裝備被應(yīng)用到生產(chǎn)現(xiàn)場，煤炭單產(chǎn)迅速提高，瓦斯涌出量也急劇增加。同時隨著采深的增加及輕放工藝的應(yīng)用，瓦斯突出、煤炭自燃等通風事故隱患也越來越嚴重，這無疑也對通風工作提出了新的挑戰(zhàn)。這就需要進一步提高煤礦通風專業(yè)管理、技術(shù)人員的整體素質(zhì)，從而，在新形勢下搞好煤礦瓦斯治理工作，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。
2通風專業(yè)管理、技術(shù)人員培訓應(yīng)實現(xiàn)的目標
2.1提高各級管理、技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平
煤礦通風瓦斯管理工作是一項技術(shù)性極強的工作，對各級管理、技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)有著極高的要求。針對現(xiàn)場管理中發(fā)現(xiàn)的各種問題及時制訂合理的方案、措施，是解決問題，搞好通風工作的基礎(chǔ)。管理及技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)水平低下，也就不能保證方案的合理性和可靠性，從而，延誤解決問題的時機，甚至使事故進一步擴大，給企業(yè)造成不應(yīng)有的經(jīng)濟損失。
2.2提高各級通風專業(yè)管理、技術(shù)人員的管理水平
通風工作既是一項技術(shù)工作，更是一項管理工作。這表現(xiàn)在要搞好通風工作首先要有嚴格的制度、嚴密措施、合理的方案。這就需要各級通風專業(yè)管理、技術(shù)人員具有極高的專業(yè)技術(shù)水平。而各種制度、措施、方案需要有合理的組織、調(diào)度，才能得到真正的'貫徹、落實，從而發(fā)揮其應(yīng)有的作用。同時，通風工作是在對人的管理過程中不斷實現(xiàn)其既定目標的，如何確保被管理者（職工）能積極主動地貫徹上級和單位的工作意圖，認真完成本職工作，是各級管理人員應(yīng)當不斷研究的一個課題。這是一種管理的藝術(shù)。
2.3增強通風專業(yè)管理、技術(shù)人員的愛崗敬業(yè)精神
一個人，尤其是一名管理人員是否有愛崗敬業(yè)精神，在一定程度上決定著他是否有搞好本職工作的動力，決定著他能否在各方面（包括專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和管理水平）得到提高，只有每一名管理、技術(shù)人員都樹立愛崗敬業(yè)的精神，才能樹立遠大的工作目標并為實現(xiàn)這一目標付出自己辛勤的努力，從而，扎扎實實的干好本職工作。
3通風專業(yè)管理、技術(shù)人員分類及培訓方向
按工作性質(zhì)劃分，國有重點煤礦通風專業(yè)管理、技術(shù)人員可分為三類：公司部室通風專業(yè)管理、技術(shù)人員;基層單位通風區(qū)（科）長、工程技術(shù)人員;班組長。上述人員工作性質(zhì)不同，素質(zhì)狀況不同，培訓方式和培訓目標也不同。
從工作性質(zhì)來講，公司部室通風專業(yè)管理、技術(shù)人員不僅僅包括公司通風業(yè)務(wù)部室有關(guān)人員，還應(yīng)包括安全監(jiān)督、礦山救護等相關(guān)人員。上述人員的工作性質(zhì)主要在于對全公司通風安全狀況總體把握，對各礦“一通三防”工作進行宏觀指導(dǎo)。因此，應(yīng)在通風安全專業(yè)技術(shù)的廣度和深度上有比基層管理、技術(shù)人員更高的要求。這也是公司部室通風專業(yè)管理、技術(shù)人員培訓的方向。
基層單位通風區(qū)（科）長、工程技術(shù)人員是礦井通風管理工作的中堅力量，是礦井通風管理工作中的重要環(huán)節(jié)。他們既是各種通風制度、措施、方案的制訂者，又是執(zhí)行者。因此，其素質(zhì)的高低直接影響到礦井“一通三防”工作的安全健康發(fā)展。受各種客觀因素的影響，目前，基層單位通風區(qū)（科）長、工程技術(shù)人員的整體素質(zhì)不容樂觀，人員結(jié)構(gòu)不盡合理。區(qū)（科）長有半數(shù)不是專業(yè)技術(shù)人員，而技術(shù)人員中也有一部分人員是由別的專業(yè)轉(zhuǎn)來的。由于近年來分配到國有重點煤礦工作的通風專業(yè)大中專生數(shù)量不足，個別單位迫不得已由技校生擔任技術(shù)員工作。因此，加強基層單位區(qū)（科）長、工程技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)培訓迫在眉睫。培訓方向是全面提高其整體專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。
班組長是兵頭將尾，是最基層的管理者，也是各種制度、措施最直接的落實者和監(jiān)督者。班組長幾乎全部來自職工。由于國有重點煤礦用工體制的改革，近幾年來，職工（尤其是井下職工）整體素質(zhì)下降，因此，班組長的素質(zhì)也有整體下滑的趨勢，班組長的基礎(chǔ)培訓工作應(yīng)主要由基層區(qū)科承擔，培訓的方向一是使其具備一定的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，二是提高其現(xiàn)場管理水平。
4對通風專業(yè)管理、技術(shù)人員培訓工作的探討
4.1要根據(jù)通風專業(yè)管理、技術(shù)人員不同的工作性質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)采取各有側(cè)重的培訓方法
（1）公司通風業(yè)務(wù)部室（專業(yè)）應(yīng)明確幾名專業(yè)技術(shù)帶頭人。專業(yè)技術(shù)帶頭人要善于追蹤國內(nèi)外通風安全技術(shù)發(fā)展的新動態(tài)，及時進行學習、消化、吸收，并組織部室（專業(yè)）人員學習國內(nèi)外通風安全新技術(shù)、新成果。通風業(yè)務(wù)部室應(yīng)制訂具體的學習培訓計劃，利用相應(yīng)的時間有計劃，有目標地對本部門（專業(yè)）人員進行培訓。公司應(yīng)在學習、學術(shù)交流、工作及其他方面對專業(yè)技術(shù)帶頭人給予一定的政策支持，鼓勵他們在專業(yè)上有所建樹，以此推動礦井“一通三防”工作的健康發(fā)展。
（2）相對而言，公司部室管理、技術(shù)人員、基層單位工程技術(shù)人員文化素質(zhì)較高，具備一定的自學能力，公司應(yīng)鼓勵部室管理、技術(shù)人員和基層單位工程技術(shù)人員進行自學，同時給予一定的政策支持。或者把自學作為公司部室管理、技術(shù)人員和基層單位區(qū)工程技術(shù)人員一項基本工作，由公司和部室、基層單位制訂相應(yīng)的考核政策，考核結(jié)果與獎勵掛鉤（包括評選先進、工資晉級、獎金發(fā)放等）。
（3）部室（專業(yè)）應(yīng)就煤礦通風安全工作現(xiàn)狀、需要本部室（專業(yè)）解決的問題定期制訂選題，由部室（專業(yè)）全部人員（或有關(guān)人員）參與研討，并在本部室（專業(yè)）范圍內(nèi)定期召開研討會，這一過程既是自己的技術(shù)業(yè)務(wù)知識與實踐有機的結(jié)合的過程，又是相互交流的過程，從而達到取長補短、共同進步、共同提高的目的。
（4）公司或部室（專業(yè)）應(yīng)根據(jù)每個人的實際情況有目的地選送有關(guān)人員到相應(yīng)院校進行培訓和學習，進行知識提高和更新。
（5）要加強區(qū)（科）長、工程技術(shù)人員培養(yǎng)，應(yīng)有計劃地選送愿意到煤礦井下工作的高中、技校畢業(yè)生到大中專院校相應(yīng)專業(yè)學習并與之簽訂合同，使他們畢業(yè)后到煤礦工作，充實區(qū)（科）長、工程技術(shù)人員后備隊伍。峰峰集團從20xx年開始研究培養(yǎng)內(nèi)部人才問題，20xx年向中國礦大輸送本科生15人，向河北礦院輸送專科生51人。20xx年，向中國礦大輸送本科生135人，向河北礦院輸送專科生135人。按照學習周期，20xx年畢業(yè)生為51人，20xx年畢業(yè)生為150人，20xx年畢業(yè)生為39人。上述人員所學專業(yè)為煤礦通風、采礦、地質(zhì)、機電等專業(yè)，學員入學前都在生產(chǎn)一線工作過，有長期的用工協(xié)議，并且經(jīng)過公證處公證，畢業(yè)后必須長期為峰峰集團服務(wù)。他們畢業(yè)后回到峰峰集團，必將對壯大峰峰集團管理、技術(shù)隊伍，提高管理和技術(shù)人員整體素質(zhì)起到積極作用。
（6）班組長主要來自一線職工。近年來，隨著國有煤礦用工體制的改革，固定工越來越少。而農(nóng)民合同工受工作年限、文化水平及用工性質(zhì)的制約，整體素質(zhì)較低，大部分人不能勝任班組長工作。根據(jù)當前的現(xiàn)狀，應(yīng)有計劃地選送一部分中學畢業(yè)生，與之簽訂工作合同后，到技校進行相應(yīng)專業(yè)的培訓，畢業(yè)后從事通風工作，為基層單位通風班組長提供后備人才。礦山救護大隊的工作性質(zhì)與通風工作相近，受工作性質(zhì)制約，救護隊員年滿45周歲后，要調(diào)離救護隊員工作崗位。相對而言，救護隊員文化素質(zhì)較高，因此，應(yīng)有計劃的對相關(guān)救護隊員進行通風知識和技能培訓，在調(diào)離原工作崗位后從事通風工作，為通風班組長提供后備人才。
（7）教培中心要按計劃對管理、技術(shù)人員進行培訓，其培訓的重點應(yīng)為通風技術(shù)理論知識，要充分發(fā)揮其師資力量，提高管理、技術(shù)人員的技術(shù)理論素質(zhì)。
4.2應(yīng)利用國有重點煤礦的教育資源優(yōu)勢，充分整合各種教育資源，實現(xiàn)各種教育資源的有效利用
培訓工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，通風專業(yè)管理、技術(shù)人員培訓工作應(yīng)充分利用各種教育資源。公司專業(yè)部室、教培中心、基層單位、區(qū)科應(yīng)建立各有側(cè)重的培訓機制，實現(xiàn)教育資源的優(yōu)化配置。
（1）公司通風業(yè)務(wù)部室、教培中心、安全監(jiān)督局、礦山救護大隊應(yīng)建立“四位一體”的技術(shù)安全培訓體系，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，最大限度的提高培訓的效果。
對管理、技術(shù)人員的培訓既是文化素質(zhì)和專業(yè)知識的培訓，更是知識與實踐相結(jié)合的專業(yè)技能的培訓。在專業(yè)技能培訓方面，業(yè)務(wù)部室、安全監(jiān)督局、礦山救護大隊專業(yè)技術(shù)人員具有教培中心教師所不具備的實踐經(jīng)驗。因此公司應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，建立業(yè)務(wù)部室、教培中心、安全監(jiān)督局、礦山救護大隊“四位一體”的技術(shù)安全培訓體系。即教培中心主要負責文化素質(zhì)和專業(yè)知識的培訓，專業(yè)部室、安全監(jiān)督局、礦山救護大隊選拔優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員進行專業(yè)技能的培訓，充分發(fā)揮各種教育資源的作用，提高管理、技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。
（2）基層單位、區(qū)科對管理、技術(shù)人員的培訓應(yīng)側(cè)重現(xiàn)場技能和工作方式方法的培訓。在這方面、基層單位和區(qū)科要充分利用自己獨特的優(yōu)勢，從而，使培訓工作做到揚長避短、各盡所長。
（3）各級黨委宣傳部門應(yīng)積極開展管理、技術(shù)人員愛崗敬業(yè)教育，并作為一項日常工作持之以恒。應(yīng)創(chuàng)建以“企業(yè)是我家”、“礦（廠）興我榮、礦（廠）衰我恥”等為內(nèi)容的企業(yè)文化，并使之深入人心，從而，真正提高各級管理、技術(shù)人員工作的積極性和主動性。
4.3培訓工作要與考核機制、激勵機制相結(jié)合
任何一項工作，沒有考核也就失去了工作的壓力和動力，培訓工作也是如此。試想，學與不學一個樣，學好學壞一個樣，專業(yè)技術(shù)好與不好一個樣，還有誰會埋頭學習？還有誰會踏實工作？那么，再好的培訓機制也就失去了存在的意義。所以培訓工作必須與相應(yīng)考核機制、激勵機制相結(jié)合。
（1）根據(jù)培訓的內(nèi)容，應(yīng)定期對有關(guān)人員的培訓效果進行考核，把考核的結(jié)果與其收入掛鉤。公司應(yīng)制訂相應(yīng)的工資激勵政策。在工資組成中按一定的比例劃分出相應(yīng)的培訓工資，使其發(fā)放與培訓成績掛鉤。并嚴格按每個考核時間段（如每季度）進行考核和發(fā)放。
（2）建立管理、技術(shù)人員培訓檔案，管理人員、技術(shù)的提升、晉級、評選先進都與培訓成績掛鉤。
5培訓是一種效益最顯著的投資
煤礦培訓心得體會9
【關(guān)鍵詞】安全培訓；重要性；注意事項
貴州國源礦業(yè)集團創(chuàng)建于20xx年，20xx年4月15日正式掛牌，現(xiàn)有42個礦井，隨著國家的產(chǎn)業(yè)政策變化，企業(yè)升級，提高礦井機械化程度，提高單井產(chǎn)能。加強安全培訓，嚴格規(guī)范培訓，提高培訓質(zhì)量是堅持管理、裝備、培訓三并重的原則的內(nèi)容之一，安全培訓工作已擺到了企業(yè)做大、做強的重要的工作之一。
1、加強職工安全技術(shù)培訓工作的重要意義
1.1煤礦生產(chǎn)的特殊性決定著必須對職工進行安全技術(shù)培訓
煤礦井下生產(chǎn)是在特殊的環(huán)境條件下進行的一項艱苦復(fù)雜的勞動,而且受頂板、水、火、瓦斯、煤塵等自然災(zāi)害的威脅。安全技術(shù)培訓是提高煤礦職工安全技術(shù)素質(zhì)的一個重要途徑,通過嚴格的培訓,強化職工的安全意識;提高安全生產(chǎn)技能,才能為煤礦的安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。
1.2堅持“以人為本”維護職工的合法權(quán)益
有關(guān)法律法規(guī)如《煤炭法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》等也都明確規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。明確規(guī)定了煤礦安全培訓是一種強制性的培訓。充分體現(xiàn)了黨和國家對安全工作的重視。具備安全生產(chǎn)技能,最基本、最有效、最直接的手段就是加強對職工的安全技術(shù)培訓。
1.3煤礦井下職工的文化狀況要求必須進行安全技術(shù)培訓
目前,我國從事煤礦生產(chǎn)的井下職工文化程度偏低,有相當一部分職工不知道(或不重視)如何在保證安全的前提下去生產(chǎn),從而導(dǎo)致了“三違”現(xiàn)象屢屢發(fā)生。通過安全技術(shù)培訓,增強職工的安全意識,使其掌握礦井生產(chǎn)的基本知識及事故發(fā)生的原因規(guī)律,增強抵御自然災(zāi)害和預(yù)防事故的能力,杜絕“三違”以及事故的發(fā)生。
1.4煤礦的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀決定著必須加強安全技術(shù)培訓
近年來,黨和政府相繼采取了一系列重大舉措確保煤礦安全生產(chǎn),如改革完善煤礦安全監(jiān)管體制、健全煤礦安全生產(chǎn)法制、深化煤礦安全整治、加大政策扶持力度、加強煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查、隱患排查、事故查處和安全技術(shù)培訓工作,使煤礦安全狀況總體上趨于好轉(zhuǎn)。但從安全生產(chǎn)的總體形勢看,安全形勢仍不容樂觀,事故多、傷亡大、隱患多的狀況沒有根本好轉(zhuǎn),據(jù)有關(guān)資料顯示,20xx年全國煤礦企業(yè),百萬噸死亡率為3.07,是南非的30倍,美國的100倍。只有搞好安全技術(shù)培訓工作,強化煤礦各級各類管理人員及井下職工的安全意識,使其牢固樹立安全第一的思想,才會使煤礦安全形勢從根本上得到好轉(zhuǎn)。
2、加強安全技術(shù)培訓工作注意的幾個問題
2.1領(lǐng)導(dǎo)重視加強對安全技術(shù)培訓工作
各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到提高煤礦職工隊伍安全素質(zhì)的重要性和長效性,時刻保持清醒的頭腦,把發(fā)展煤炭生產(chǎn)的目光移到依靠科學管理和提高煤礦職工隊伍的安全技術(shù)素質(zhì)上來,顧大局,識大體,克服短期行為,象抓安全那樣抓教育,象抓生產(chǎn)那樣抓培訓,研究制定適合本單位實際的有關(guān)政策,規(guī)范職工培訓,從人才、資金、物質(zhì)上給予足夠的支持,通過加強職工安全技術(shù)培訓為企業(yè)的發(fā)展壯大積攢后勁,為構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)的長效機制提供保障。
2.2健全制度確保安全技術(shù)培訓工作到位
要想使安全技術(shù)培訓工作取得預(yù)期的效果,就要建立一套合適的安全技術(shù)培訓管理制度,如通過“教考分離”制度,來充分調(diào)動“教”與“學”的積極性;通過“安全技術(shù)培訓責任制及追究制度”把培訓任務(wù)完成的情況與各級領(lǐng)導(dǎo)的責、權(quán)、利掛鉤,使培訓通過責任制的形式,滲透在各級領(lǐng)導(dǎo)的目標管理中,使培訓不再只是培訓部門的事,而是每一部門,每一級領(lǐng)導(dǎo),每一位管理人員的事。利用健全完善的管理制度,保證安全技術(shù)培訓工作做好、做實。
2.3加強師資隊伍建設(shè)保證培訓質(zhì)量
提高培訓質(zhì)量,教師是決定因素。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要精心挑選優(yōu)秀的、有實踐經(jīng)驗的、并有授課能力的人員,充實到安全技術(shù)培訓的教師隊伍中去,并從各方面關(guān)心、愛護他們,提高他們的社會地位和經(jīng)濟地位,調(diào)動他們從事安全技術(shù)培訓工作的積極性。同時,教師應(yīng)不斷地深入現(xiàn)場,了解現(xiàn)場實際情況及礦井開采技術(shù)的發(fā)展變化,把收集到到的第一手資料寫進教案中去,并不斷探索培訓教學的新路子,以滿足培訓的要求,使職工安全技術(shù)培訓真正做到立足企業(yè)、貼近企業(yè)、服務(wù)企業(yè)。
2.4強化培訓手段適應(yīng)現(xiàn)代化教學
在科學技術(shù)高速發(fā)展的今天,單純采用傳統(tǒng)教學方法已不能滿足安全技術(shù)培訓的需要。要充分利用課堂教學、模擬教學、實物教學、電化教學、實踐教學等相結(jié)合的多種教學方法,通過電化教學使學員看到生產(chǎn)工藝流程和事故醞釀發(fā)生、發(fā)展的演變過程及規(guī)律;通過模擬教學和實物教學,增強教學的形象性和直觀性,使學員便于理解和消化課堂知識;通過實踐教學讓學員進行實際操作,使學到的理論知識得到驗證,并牢牢掌握。通過靈活的`教學方式,激發(fā)學員的學習興趣,發(fā)揮學員的主觀能動性和參與欲望,為提高培訓質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。
2.5加強調(diào)查確保培訓貼近企業(yè)及培訓工作的持續(xù)改進
安全技術(shù)培訓的最終目的,是要堅持實際、實用、實效的原則,看教師講到的知識是不是學員需要的,要求學員應(yīng)掌握的知識掌握程度如何?這個信息就需要加強職工培訓調(diào)查,一是調(diào)查培訓需求,明確需要培訓的內(nèi)容、人員等情況。二是調(diào)查培訓質(zhì)量情況,廣泛聽取基層單位對安全技術(shù)培訓的意見和建議。調(diào)查可以通過向送培單位發(fā)放調(diào)查表或采用座談的形式征求送培單位或受培人員對培訓工作的意見,通過調(diào)查增強培訓的針對性、實用性,使培訓做到有的放矢;通過調(diào)查吸收采納基層單位的合理化建議,來不斷改進培訓的教學工作和管理工作;從而確保工作的持續(xù)改進。
3、結(jié)束語
煤礦培訓心得體會10
關(guān)鍵詞：煤礦職工；自保能力；培訓策略
煤礦企業(yè)發(fā)生事故主要有三方面因素：一是煤礦職工；二是生產(chǎn)設(shè)備；三是工作環(huán)境。在我國政府的不斷努力和監(jiān)督整改下，煤礦企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備已有了質(zhì)的提高，工作環(huán)境也相對有所改善。縱觀多起煤礦企業(yè)事故，煤礦職工作業(yè)不夠熟練、安全意識差、自保能力弱等是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要也是主要原因。因此，要減少煤礦事故發(fā)生幾率，提高煤礦生產(chǎn)安全性，當務(wù)之急是通過各種不同類型培訓活動的開展切實提高一線職工的井下作業(yè)水平，安全自保意識和自我保護能力，從職工方面確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。
一、提高煤礦職工作業(yè)水平
煤礦生產(chǎn)屬于井下操作和高危工種，對職工的作業(yè)能力和職業(yè)技能具有非常高的要求。因此，要通過培訓改變粗放隨意型的工作模式，使職工樹立高標準、嚴要求作業(yè)的意識和習慣，把每一步都做到精細、謹慎、高標準，在現(xiàn)場作業(yè)和操作中能夠做到心、眼、手、口、腦的一體化，把每一個工序、每一個環(huán)節(jié)都做到高度集中，認真對待，從而避免因操作失誤帶來的安全隱患。隨著職工作業(yè)水平和職業(yè)技能的不斷提高，要通過一定培訓活動的開展提高職工預(yù)制生產(chǎn)危險的意識和能力，并能夠根據(jù)其危險程度進行合理的防范。具體來講，煤礦企業(yè)職工培訓負責人應(yīng)該從以下幾個方面培訓員工作業(yè)技能：第一，注意力、定力和穩(wěn)定性以及迅速進入作業(yè)狀態(tài)的培訓。通過注意力培養(yǎng)等活動的開展，訓練操作者持久、高度的注意力和排除各種干擾的定力和穩(wěn)定性；通過迅速啟動作業(yè)程度，使操作者能夠以高度集中的注意力迅速進入作業(yè)狀態(tài)，從而既保證作業(yè)質(zhì)量，又使職工能夠在面臨危險時冷靜處理和對待，避免因慌亂產(chǎn)生的誤傷。第二，工作系統(tǒng)性、條理性、完整性和精準度培訓。通過重復(fù)練習或其他方式促使員工將操作程序熟記于胸并能在關(guān)鍵時刻完成清晰的記憶再現(xiàn)，從而提高作業(yè)的精準度、條理性、系統(tǒng)性和完整性，減少因作業(yè)誤差引起的作業(yè)失誤。第三，作業(yè)自信心培養(yǎng)。通過對作業(yè)狀況的及時、嚴密分析和定時反思以及在關(guān)鍵操作步驟和錯誤多發(fā)點的提醒等等來加強作業(yè)的準確性和高效性，從而提高操作者的作業(yè)自信心，避免因為心慌或者不自信而影響作業(yè)質(zhì)量。
二、提高煤礦職工安全意識
煤礦職工作為企業(yè)安全生產(chǎn)的主題，其安全意識的提高對煤礦事故的.預(yù)防具有關(guān)鍵作用。近年來，煤礦職工的整體安全意識有所提高，但仍有部分職工存在僥幸心理，在操作中容易出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，在任務(wù)重、時間緊的時候可能會存在圖省事怕麻煩而節(jié)省工序，增加了煤礦生產(chǎn)的安全隱患。有些管理者也缺乏安全管理意識，存在違規(guī)管理的現(xiàn)象。所以要從思想深處樹立職工的安全生產(chǎn)意識。可從以下幾個方面展開培訓工作：第一，開展責任心和愛崗敬業(yè)培訓，樹立員工以人為本理念和安全生產(chǎn)意識。煤礦管理者要切實從職工的需要出發(fā)，把關(guān)心人、理解人、尊重人和愛護人作為安全教育工作的出發(fā)點。通過從工作上提高職工安全生產(chǎn)意識，通過已發(fā)事故教育引導(dǎo)職工熱愛生命，在生活上通過教育和引導(dǎo)員工關(guān)心朋友、關(guān)心家人并了解社會和家人的關(guān)心來明白生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性。第二，營造安全生產(chǎn)氛圍。因為煤礦工作本身的特殊性，煤礦職工文化層次相對偏低，因此對一些規(guī)章制度不可避免地存在一些理解誤差。因此要通過一些適合煤礦職工宣傳活動的開展，讓職工更加準確清晰地了解規(guī)章制度，提升一線職工安全素養(yǎng)，使安全生產(chǎn)理念深入職工內(nèi)心，創(chuàng)造一種安全生產(chǎn)的氛圍。第三，對于那些存在僥幸心理、容易違規(guī)操作的職工和不重視安全管理的管理者，首先要通過思想政治教育和事例教育，糾正其錯誤意識。對于經(jīng)過多次教育依然未有改善者，可以構(gòu)筑企業(yè)懲罰機制，并借助一些賞罰分明的措施，對違規(guī)操作者予以一定的處罰，從而軟硬兼施消除其僥幸心理，樹立其安全生產(chǎn)意識。
三、提高煤礦職工自保能力
要減少或杜絕煤礦安全事故對職工身心的危害，最關(guān)鍵的還在于提高煤礦職工面對事故的自我保護能力。煤礦企業(yè)可以通過分層次、分單位的扎實到位的自保能力培訓和事故演練來提高員工對事故的自我保護和防范能力。培訓內(nèi)容可以包括安全基礎(chǔ)知識教育、安全生產(chǎn)制度規(guī)章的普及和宣傳、相關(guān)法律法規(guī)的教育、本企業(yè)礦井細致情況、事故基本防御技巧、事故預(yù)警系統(tǒng)的熟悉和應(yīng)用等等，使職工熟知本崗位的安全規(guī)整，做到不違章作業(yè)、不冒險作業(yè)，在遭遇事故時能夠盡最大能力鎮(zhèn)靜自保，最大限度地減少事故損失。培訓可以分幾個重要步驟逐步強化，如第一環(huán)節(jié)對職工進行安全培訓，第二環(huán)節(jié)進行實際操作訓練，第三環(huán)節(jié)專業(yè)技能培訓，第四環(huán)節(jié)自我防范保護能力培訓。在一定周期內(nèi)可以循環(huán)進行培訓，從而強化培訓效果，提高職工自保能力，做到防患于未然。
煤礦企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和利潤增加必須以安全生產(chǎn)為前提和基礎(chǔ)，而安全生產(chǎn)的主體便是煤礦職工。本文立足煤礦職工的培訓工作，從作業(yè)水平的提高、安全意識的樹立和自保能力的培養(yǎng)三個方面提出了相關(guān)建議，旨在為煤礦職工培訓提供借鑒，從而提高煤礦職工的安全意識和自保能力，提高煤礦生產(chǎn)的安全性，減少并杜絕煤礦不安全事故的發(fā)生。
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煤礦培訓心得體會11
12月9日中午，保健醫(yī)文清老師給我們進行了《幼兒園安全知識》的培訓，通過這次講座，使我們的老師們對安全知識有了更加全面的了解，對校園安全工作的開展有了更深的認識。
作為幼兒教師要了解幼兒意外傷害發(fā)生的要素是哪些，才能有針對性地加以防范。充分了解幼兒意外產(chǎn)生的'一些相關(guān)知識，在保證幼兒安全的情況下，仍能提供給他們最大的游戲和學習空間，而不是以安全為借口而限制孩子。
在以后的工作中我們要正確認識和對待幼兒園安全問題，用專業(yè)的關(guān)愛和不懈的安全教育，來最大限度地保護孩子稚嫩的身體不受傷害。
煤礦培訓心得體會12
煤礦作為我國能源產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，一直以來都扮演著不可或缺的角色。然而，由于煤礦事故頻發(fā)且常常導(dǎo)致嚴重人員傷亡，煤礦安全問題引起了人們的廣泛關(guān)注。為了提高煤礦工人的職業(yè)安全意識和技能，煤礦企業(yè)經(jīng)常進行培訓。最近我有幸參加了一次煤礦培訓，下面我將分享一下自己的心得體會。
首先，煤礦培訓引起了我對安全的高度重視。在培訓課程中，我們不僅了解到了各種煤礦事故的原因和后果，而且學習到了如何預(yù)防事故的方法和技巧。通過了解每一起事故背后的深層次原因，我們明白了事故不是偶然發(fā)生的，而是有一定規(guī)律可循的。只有通過嚴格遵守安全操作規(guī)程和操作流程，才能有效地防止事故的發(fā)生。培訓課程中的案例分析和現(xiàn)場演示更加直觀地告訴了我們，安全的重要性不可忽視，不論是對個人還是對家庭和社會來說，安全都是首要的。
其次，煤礦培訓提高了我對自身能力的自信心。在培訓課程中，我們無時無刻地強調(diào)安全責任的重要性以及各個崗位的職責，我們得以參觀了解了各個崗位的工作環(huán)境和工作流程。這樣的學習使我對自己的崗位有了更清晰的認識，也讓我對自己能夠勝任工作充滿了信心。通過難度逐漸加大的模擬演練，我不斷提高了自己的工作技能和應(yīng)急響應(yīng)能力。培訓的每一刻都是對自己的`挑戰(zhàn)，但也是對自己實力的證明。
此外，煤礦培訓拉近了我與同事之間的距離。在培訓的過程中，我們切身體會到了安全是團隊合作的重要基礎(chǔ)。無論是在模擬演練還是在小組討論中，我們都緊密合作，相互幫助。在這個過程中，我們彼此增進了了解，建立了深厚的友誼。我們共同經(jīng)歷了緊張的演練，共同追求安全的目標，讓我們的羈絆更加緊密。經(jīng)過這次培訓，我意識到在煤礦工作中，互相信任和團隊合作的重要性，只有讓每個人都充分發(fā)揮自己的能力并與他人密切配合，我們才能確保安全生產(chǎn)。
最后，煤礦培訓使我更好地了解了煤礦行業(yè)并更加珍惜生活。在培訓課程中，我們參觀了煤礦作業(yè)現(xiàn)場，了解了煤礦工人艱苦的工作環(huán)境和辛勤的付出。他們?yōu)榱私o社會帶來充足的能源而不斷努力工作，自己的生活和安全都置于第一線。這讓我意識到，我們每個人都應(yīng)該珍惜眼前的幸福和安全，同時要感激那些在煤礦一線默默工作的人們。他們的辛勤付出讓我們的生活更加美好，我們應(yīng)該從他們身上學到更多的勤勞和堅韌。
總之，煤礦培訓是一次寶貴的經(jīng)歷，通過參與培訓，我更加認識到了安全的重要性和責任的意義。我相信，只有不斷加強培訓，提高自身技能和素質(zhì)，才能無往而不勝，為保障煤礦安全貢獻自己的力量。希望每個人都能重視安全，共同營造一個更加安全的工作環(huán)境。
煤礦培訓心得體會13
近日，我有幸參加了xx省安監(jiān)局在琿春舉辦的煤礦瓦斯防治研討培訓班。作為一名普通監(jiān)察員，我倍加珍惜這次難得的學習機會。此次培訓授課老師均為省外“一通三防”方面的專家學者，其中有參與《煤礦安全規(guī)程》、《防突規(guī)定》修訂的大學老師，有在企業(yè)工作多年、瓦斯防治經(jīng)驗豐富的企業(yè)總工程師，有深耕瓦斯防治領(lǐng)域多年、理論功底深厚的專家學者。整個培訓時間雖短，學到的知識卻使我受益匪淺，深受啟發(fā)。
通過此次培訓，結(jié)合工作實際，我有四點體會：
一、通過培訓，加深了我們煤礦企業(yè)對《煤礦安全規(guī)程》、《防突規(guī)定》的正確理解，糾正了之前不少錯誤的理解和認知。xx省煤炭企業(yè)的落后不光體現(xiàn)在技術(shù)裝備上，而且體現(xiàn)在對《規(guī)程》及相關(guān)規(guī)定的錯誤理解和把握上。之前，不少煤礦企業(yè)都不能理解分區(qū)式通風與分區(qū)通風，獨立通風與獨立回風的區(qū)別。不少煤礦企業(yè)將采煤工作面當做一個采區(qū)，將采煤工作面回風巷當做采區(qū)專用回風巷。還有不少煤礦企業(yè)認為，只要不是突出礦井，在采取串聯(lián)通風措施的前提下，串聯(lián)通風可以長期存在。通過培訓，糾正了企業(yè)對于規(guī)程標準的不少錯誤認識。
二、通過培訓，使我們深刻認識到瓦斯地質(zhì)工作的重要性。幾位老師不約而同提到了地質(zhì)工作對于瓦斯防治的極端重要性。無論對于防治水還是防治煤與瓦斯突出，地質(zhì)工作都是相當重要的，我們之前只看到了地質(zhì)工作對于防治水的重要性，一定程度上忽視了地質(zhì)工作對于防治瓦斯事故的重要性。其實瓦斯與地質(zhì)聯(lián)系緊密，80%以上的突出事故及瓦斯異常涌出均發(fā)生在斷層、褶皺或煤厚突變區(qū)。地質(zhì)條件探測不清，嚴重制約著瓦斯治理的效果。地質(zhì)工作是煤礦的基礎(chǔ)，技術(shù)的源頭，工程技術(shù)人員的眼睛。在這方面我省有著慘痛的歷史教訓，20xx年松樹鎮(zhèn)煤礦3.6突出事故原因之一就是事故區(qū)域地質(zhì)構(gòu)造未搞清，影響了區(qū)域防突措施的治理效果。很多時候，煤礦企業(yè)為了消突，打了不少鉆，測定的'區(qū)域防突措施效果檢驗指標及區(qū)域驗證指標都正常，但還是發(fā)生了突出事故，這其中的原因有可能是企業(yè)在相關(guān)數(shù)據(jù)上造假，也有可能是對相關(guān)區(qū)域地質(zhì)構(gòu)造探測不清，影響了瓦斯治理效果。這也提醒我們，今后一定注重瓦斯地質(zhì)方面的監(jiān)察。
三、通過培訓，使我們了解了xx礦業(yè)集團等先進企業(yè)在瓦斯治理方面的寶貴經(jīng)驗，為我省煤礦企業(yè)的瓦斯治理工作提供了極大的借鑒作用。xx礦業(yè)集團的保護層開采技術(shù)、一巷（巖巷）多用技術(shù)對我省江源煤業(yè)、八連城等煤礦下一步的瓦斯治理工作借鑒意義極大。我省大多數(shù)煤礦煤層透氣性較差，瓦斯難以抽放，xx礦業(yè)集團的全程柔性套管快速護孔抽采瓦斯技術(shù)、松軟煤層增透技術(shù)可以解決這個難題。
四、通過培訓，使我們了解到省外企業(yè)瓦斯防治方面的一些寶貴經(jīng)驗、好的做法，值得在我省推廣應(yīng)用。比如xx礦業(yè)集團的抽放鉆孔反演制度對于防突工作很有意義，對于竣工的抽放鉆孔，隨機抽取30%進行反演，與工作面抽放設(shè)計相對照以檢查鉆孔是否施工到位，是否有未消突的空白帶。我省不少煤礦企業(yè)對瓦斯防治也很重視，施工了不少抽放鉆孔，但是在鉆孔的管理上比較粗放，只是滿足于按設(shè)計施工，對于鉆孔與設(shè)計是否一致，是否出現(xiàn)了偏差，偏差多少，是否存在抽采上的盲區(qū)不清楚、不掌握，這就可能留下事故隱患。
煤礦培訓心得體會14
關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；人力資源管理；現(xiàn)狀；對策
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)之間的競爭也是愈演愈烈，人力資源管理作為煤礦企業(yè)管理中的重要部分，做好煤炭煤礦企業(yè)人力資源管理工作對于構(gòu)建煤炭煤礦企業(yè)的核心競爭力，激發(fā)員工的工作熱情，提高工作的主動性和創(chuàng)造性有著重要的作用，本文針對當前煤炭煤礦企業(yè)人力資源管理中存在的問題展開研究，探索煤炭煤礦企業(yè)人力資源管理的有效措施。
1煤礦企業(yè)人力資源管理在煤礦企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用
首先，人力資源戰(zhàn)略是煤礦企業(yè)的核心。在當前形勢下，煤礦企業(yè)之間的競爭日益激烈，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)需要最大限度的發(fā)揮與企業(yè)核心資源相適應(yīng)的管理以及專業(yè)人才的潛能，只有這樣才能促進煤礦企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。人力資源戰(zhàn)略是指導(dǎo)企業(yè)對人力資源進行管理的一項綜合性活動，可使企業(yè)職工的各項活動得到完美的配合，因此成為煤礦企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心。其次，從煤礦企業(yè)發(fā)展的自身需要來看，隨著煤礦企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，煤礦企業(yè)中對人才的重視程度也越來越高，因此，加強煤礦企業(yè)的人力資源管理也具有更多的現(xiàn)實意義。首先，加強煤礦企業(yè)的人力資源有利于促進煤礦企業(yè)人才資源的優(yōu)化配置，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，要想實現(xiàn)各部門的協(xié)調(diào)運作，就需要把最具有優(yōu)勢的人才放到最需要的工作崗位上，從而極大的促進煤礦企業(yè)的發(fā)展。其次，人力資源部門作為煤礦企業(yè)發(fā)展的.重要部門，其管理工作涉及煤礦企業(yè)人事制度、績效管理和員工激勵等各方面的工作，這也是煤礦企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，因此，加強煤礦企業(yè)的人力資源管理工作，可以進一步優(yōu)化煤礦企業(yè)的管理方式和內(nèi)容，促進煤礦企業(yè)良性發(fā)展。
2煤礦企業(yè)人力資源管理工作現(xiàn)狀分析
2.1煤礦企業(yè)人力資源管理體系尚未健全企業(yè)人力資源管理的一個重要問題就是進行企業(yè)人力資源管理體系的完善，但是由于企業(yè)受多種因素的影響，還沒有建立完善的企業(yè)人力資源管理體系。首先，煤礦企業(yè)不重視人力資源管理，沒有制定出規(guī)范的、有效的人力資源管理體系，煤礦企業(yè)員工對于自身的一些相關(guān)信息的了解不夠深入，員工的權(quán)益得不到保障。其次，煤礦企業(yè)在制定人力資源制度以及進行人力資源管理時沒有公開透明的告知員工，造成了很多煤礦企業(yè)員工對于煤礦企業(yè)的人力資源制度和自身的權(quán)益情況不夠了解。
2.2煤礦企業(yè)內(nèi)員工素質(zhì)亟待提高就我國的工業(yè)行業(yè)發(fā)展而言，煤礦企業(yè)員工的發(fā)展存在明顯的漏洞，一方面，煤礦企業(yè)的員工素質(zhì)普遍較低，經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在我國的煤礦企業(yè)中，20%左右的員工的學歷在中專或中專以下，大專或高等學歷的員工可以說是寥寥可數(shù)，這在一定程度上加重了人力資源管理的負擔，造成煤礦企業(yè)生產(chǎn)效能低下，煤礦企業(yè)發(fā)展動力不足。另一方面，煤礦企業(yè)中還存在人才流失的現(xiàn)象，人才特別是技術(shù)骨干人才掌握著煤礦企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)，一旦人才流失，將既不利于煤礦企業(yè)的發(fā)展。因此，煤礦企業(yè)的人力資源部門要重點關(guān)注煤礦企業(yè)的人才流失情況，加強員工的培訓機制和激勵機制的建立，為煤礦企業(yè)留住人才，促進煤礦企業(yè)發(fā)展。
2.3培訓激勵機制和考核機制不健全由于很多煤礦企業(yè)培訓工作中激勵機制和考核機制的不健全，員工參與培訓的積極性和主動性不高，大部分煤礦企業(yè)員工參與工作的主動性和積極性不高，對于煤礦企業(yè)的發(fā)展也不關(guān)心，形成了技術(shù)好的員工和技術(shù)差的員工的兩極分化，嚴重影響了煤礦企業(yè)內(nèi)部的團結(jié)和員工的發(fā)展。因此，煤礦企業(yè)人力資源管理部門應(yīng)該把員工的發(fā)展作為工作的主要內(nèi)容，加大對煤礦企業(yè)員工的培訓和管理。
3煤礦企業(yè)人力資源管理的有效對策
3.1完善煤礦企業(yè)中人力資源管理相關(guān)制度要想實現(xiàn)人力資源在煤礦企業(yè)中的戰(zhàn)略管理作用，樹立以社會主義核心價值體系為指導(dǎo)，以人為本的管理思想是關(guān)鍵。煤礦企業(yè)的人力資源管理要想發(fā)揮其應(yīng)有的價值，就必須完善人力資源管理的各項制度，并能保證各項制度的順利實施。鑒于此，煤礦企業(yè)應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)階段煤礦企業(yè)發(fā)展的實際，建立科學合理的人事選拔制度、人力資源管理制度和績效管理制度，并將各項制度下發(fā)到各基層單位，要求他們嚴格按照煤礦企業(yè)的規(guī)章制度來，從而實現(xiàn)煤礦企業(yè)人力資源管理的規(guī)范化、程序化，減少不必要的人力勞動，促進人力資源管理工作的發(fā)展。
3.2推行精細化戰(zhàn)略績效管理提高績效管理需要從思想層面和戰(zhàn)略層面加強管理，主要是對績效考核的組織管理和流程建設(shè)進行全方位的管理和控制。首先，目標是考核的防線，制定績效考核的目標是首先要完成的工作，這是整個體系順利進行的基礎(chǔ)保障。其次，明確考核原則。建立公平、權(quán)威、嚴肅、科學的考核原則，從而保障績效考核體系的科學性和有效性，為煤礦企業(yè)選拔人才提供可靠的依據(jù)。最后，促進全員參與績效考核管理體制的進行，人力資源管理部門要加強與本單位員工的溝通和交流，以保證對員工的績效評估做到準確無誤。
3.3加強對煤礦企業(yè)內(nèi)部員工的培訓要想高效、迅速的實現(xiàn)煤礦企業(yè)的戰(zhàn)略目標，培訓就是重要的手段。培訓是一項開發(fā)性活動，它并不是面向直接的生產(chǎn)產(chǎn)品，但是培訓卻能夠為員工提供新知識、新技能、新技巧。就培訓這一過程來看，加強煤礦企業(yè)人力資源管理就是對目前所擁有的人力資源進行再生產(chǎn)、再加工。所以，煤礦企業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展，就需要加強人力資源的開發(fā)培訓，并將其作為煤礦企業(yè)經(jīng)營活動的重要任務(wù)。針對煤礦企業(yè)內(nèi)部各個崗位的需求不同和煤礦企業(yè)員工的思想文化水平不同，需要煤礦企業(yè)完善培訓師制度，建立不同層次的培訓師隊伍。
4 總結(jié)
綜上所述，在煤礦企業(yè)的發(fā)展中，人力資源管理作為煤礦企業(yè)運營機制的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，為了促進煤礦企業(yè)中人力資源能夠得到最大發(fā)揮，調(diào)動煤礦企業(yè)員工生產(chǎn)的積極性和能動性，煤礦企業(yè)應(yīng)結(jié)合煤礦企業(yè)發(fā)展的實際情況開展有效的人力資源管理工作，建立科學、規(guī)范的人力資源管理激勵與約束機制，同時，也需要加強員工培訓，促進員工工作水平和技能的提高，從而推進煤礦企業(yè)科學、健康、持續(xù)發(fā)展。
煤礦培訓心得體會15
近年來，煤礦安全事故頻發(fā)，給社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展帶來了不小的威脅。為了降低煤礦事故的發(fā)生率，煤礦企業(yè)紛紛加大對員工的培訓力度。我所在的煤礦企業(yè)也不例外，舉辦了一場為期一周的模擬培訓，旨在提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。通過參與培訓，我深刻體會到了煤礦安全的重要性和自身應(yīng)有的責任，下面我將就此進行系統(tǒng)的總結(jié)和思考。
首先，培訓過程中的真實感令人難忘。為了讓員工能夠更好地理解真實的煤礦工作環(huán)境，培訓采取了真實模擬的方式，讓我們置身于礦井中生活和工作。通過這樣的模擬，我親眼見證了礦井中存在的.安全隱患和風險，也更加認識到錯誤操作和無視安全規(guī)定所帶來的后果。尤其是在模擬突發(fā)情況的應(yīng)急演練中，我深刻感受到了時間的緊迫和決策的重要性。培訓過程中的真實感使我更加深刻地認識到煤礦工作的危險性和責任重大的特點。
其次，健全的安全管理制度是保障礦工安全的重要保障。在培訓中，我了解到了企業(yè)建立健全的安全管理制度是確保安全生產(chǎn)的基石。只有落實好制度和規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項安全措施，才能減少煤礦事故的發(fā)生。從培訓中我收獲到了安全標準和安全規(guī)程的重要性，意識到每一個細節(jié)都不容忽視。作為一名煤礦工人，我要始終牢記安全是第一生產(chǎn)力的理念，自覺遵守安全制度，保護自己的生命安全。
再次，團隊合作是確保安全的關(guān)鍵。在煤礦工作中，個人的安全不能離開團隊的支持和幫助。培訓中，我深刻感受到了團隊合作的重要性。在遇到突發(fā)情況時，只有大家齊心協(xié)力，密切配合，才能更好地應(yīng)對危機。同時，通過與團隊成員的多次交流，我也學到了團隊組織和溝通的重要性。只有大家相互了解，相互信任，才能更好地完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
最后，培訓加強了我的自我保護意識。在煤礦工作中，自我保護是最基本的要求，也是最有效的安全措施。在培訓過程中，我學到了很多關(guān)于自我保護的技能和知識，包括正確佩戴安全帽、防護服和防護眼鏡，正確使用緊急呼吸器等。這些知識與技能的掌握使我感到安心，知道在遇到突發(fā)情況時應(yīng)該如何保護自己，增加了我抵御風險的能力。
通過這次煤礦培訓，我對煤礦工作的安全性有了更深刻的了解，對我個人的安全意識和自我保護能力有了全新的認識。通過培訓我知道，我的安全不僅僅關(guān)系到我個人的生命和自身的切身利益，也關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)和煤礦的穩(wěn)定，更關(guān)系到整個社會的安全和發(fā)展。因此，作為一名煤礦工人，我要時刻保持高度的安全警惕，嚴格遵守安全規(guī)章制度，將安全放在首位，切實保護自己和他人的安全。只有這樣，才能夠降低煤礦事故的發(fā)生率，保障自身的安全和煤礦的平穩(wěn)運行。
通過這次煤礦培訓，我深刻體會到了煤礦安全的重要性和必要性，在今后的工作中，我將始終堅守安全第一的原則，提醒自己保護好自己的生命安全，同時也積極參與到安全管理和事故防范中。只有每一個煤礦工人都增強安全意識，履行好職責，才能真正做到萬無一失。
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