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        推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)
        
            
        
                時(shí)間：2024-12-21 14:55:36 
                
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        推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)
        
                
        　　有了一些收獲以后，好好地寫一份心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。你想好怎么寫心得體會(huì)了嗎？以下是小編收集整理的推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
        推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)
        

        推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)1
        

        　　開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是一項(xiàng)具有極強(qiáng)實(shí)踐性、針對性和實(shí)效性的活動(dòng)。為此，我們從活動(dòng)起步伊始，就把解放思想、創(chuàng)新發(fā)展貫穿其中，形成了運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀研究解決制約路局和諧發(fā)展重大問題的良好氛圍。
        　　一、學(xué)研結(jié)合，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀能力
        　　搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的首要任務(wù)就是要通過扎實(shí)有效的學(xué)習(xí)調(diào)研，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識水平和能力，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)定性和自覺性。
        　　1.廣泛調(diào)研分析，準(zhǔn)確把握局情，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)定性和自覺性。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，路局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持用三分之二的時(shí)間進(jìn)班組、到工區(qū)、走線路、上機(jī)車，和一線干部職工面對面交流談心，并分系統(tǒng)召開了十多場專題座談會(huì)，廣泛征求干部職工的意見和建議。經(jīng)過廣泛調(diào)研和深入分析，使黨員干部清醒地認(rèn)識到我局在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上存在干部職工思想觀念比較滯后、重要通道運(yùn)輸能力緊張、經(jīng)營管理薄弱問題比較突出和制度機(jī)制還不夠健全等方面的差距和問題，進(jìn)一步加深了對貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀重要性、緊迫性的認(rèn)識，為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的順利推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
        　　2. 著眼學(xué)以致用，立足素質(zhì)提高，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的的針對性和實(shí)效性。針對我局領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力建設(shè)方面存在的突出問題，編寫了《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)建設(shè)，在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)中展示作為》的學(xué)習(xí)資料，作為培訓(xùn)的補(bǔ)充教材。10月14日局長龍京帶頭結(jié)合局情，就學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀中的一些重大問題作了學(xué)習(xí)報(bào)告。在隨后的兩天集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，主管運(yùn)輸、基建和安全的副局長，從理論與實(shí)踐的結(jié)合上，分別就強(qiáng)化運(yùn)輸組織、加強(qiáng)安全管理、推動(dòng)大規(guī)模鐵路建設(shè)等重大問題，向黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作了深入淺出、生動(dòng)形象的專題輔導(dǎo)，引起了強(qiáng)烈共鳴。
        　　二、學(xué)議結(jié)合，創(chuàng)新和諧西鐵建設(shè)思路
        　　集中培訓(xùn)結(jié)束后的次日，路局即召開了局務(wù)會(huì)議，開展思想解放大討論活動(dòng)，運(yùn)用學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果，研究路局推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)、建設(shè)和諧西鐵的重大問題。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人通過面對面暢談學(xué)習(xí)收獲，共商發(fā)展大計(jì)，在創(chuàng)新和諧西鐵建設(shè)思路上形成了共識。
        　　一是樹立六大理念，解放思想、更新觀念。通過深入研討，大家普遍認(rèn)為，要推動(dòng)路局和諧發(fā)展，必須進(jìn)一步解放思想，牢固樹立大運(yùn)輸、大安全、大協(xié)調(diào)、大效率、大效益、大穩(wěn)定的“六大理念”。這不僅符合局情，而且符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。具體講，就是要樹立“運(yùn)輸一盤棋”思想，將運(yùn)輸暢通擺在龍頭地位；樹立安全第一的思想，把安全放在重中之重的位置；樹立以團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)為主的“大協(xié)調(diào)”意識，保證全局整體利益最大化；樹立“大效率”意識，打破部門和系統(tǒng)界限提升整體效率；樹立“大效益”理念，推行精細(xì)化管理，追求效益最大化；樹立以關(guān)注民生為導(dǎo)向的“大穩(wěn)定”理念，將改革發(fā)展成果廣泛地惠及職工群眾。從而實(shí)現(xiàn)全員思想觀念的大轉(zhuǎn)變，為推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
        　　二是推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新機(jī)制、完善制度。今年三月，路局新班子組建后，提出了全局工作在既有平臺上實(shí)現(xiàn)新飛躍的“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展思路，并制定了八項(xiàng)總體目標(biāo)。大家在討論過程中普遍認(rèn)為，圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)，路局在創(chuàng)新和完善安全生產(chǎn)、施工管理、多元發(fā)展、人才培養(yǎng)使用、黨建思想政治工作機(jī)制和制度方面做了大量工作，并取得了較為顯著的成效。實(shí)踐證明這一發(fā)展思路和總體目標(biāo)符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，符合部黨組提出的建設(shè)和諧鐵路的要求。必須以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步創(chuàng)新完善制度機(jī)制，將“二次創(chuàng)業(yè)”實(shí)踐不斷推向前進(jìn)。
        　　三是堅(jiān)持以人為本，共建共享、統(tǒng)籌發(fā)展。通過對實(shí)施“安質(zhì)效”管理考核辦法等改革措施前后干部職工精神狀態(tài)的對比，認(rèn)識到不斷提高職工生產(chǎn)生活質(zhì)量、提升鐵路服務(wù)社會(huì)和人民群眾的能力，既是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持以人為本的重要體現(xiàn)，也是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的根本所在。必須牢固樹立“職工利益無小事”的觀念，重新規(guī)劃生活線、文化線、衛(wèi)生線建設(shè)，盡力解決一線職工生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題，使全局職工共享改革發(fā)展的成果。同時(shí)，充分發(fā)揮鐵路作為國家重要基礎(chǔ)設(shè)施和大眾化交通工具的.作用，加快推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，優(yōu)化客貨運(yùn)輸產(chǎn)品，提升“窗口”服務(wù)水平和質(zhì)量，形成全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的良好局面。
        　　三、學(xué)改結(jié)合，破解制約改革發(fā)展難題
        　　從學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)一開始，我們就堅(jiān)持邊學(xué)邊改，以學(xué)促改，學(xué)改結(jié)合，積極破解制約實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)任務(wù)的難題，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和安全運(yùn)輸生產(chǎn)兩不誤、雙促進(jìn)。
        　　創(chuàng)新安全管理機(jī)制和手段，提升確保安全的軟硬件品質(zhì)。針對山區(qū)鐵路安全卡控難度大的特點(diǎn)，加快信息化建設(shè)步伐，延伸科技保安觸角，建設(shè)路局安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，整合與開發(fā)各系統(tǒng)管理資源，形 成全局運(yùn)輸安全集中統(tǒng)一指揮的大格局。結(jié)合既有線施工安全控制難點(diǎn)，推行施工網(wǎng)絡(luò)圖、施工負(fù)責(zé)人動(dòng)態(tài)管理機(jī)制和工程施工預(yù)介入制度等，從源頭上把住施工質(zhì)量和安全關(guān)。結(jié)合基礎(chǔ)裝備落后、工作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問題，強(qiáng)力推進(jìn)隴海線安全標(biāo)準(zhǔn)線和寶成、陽安線安全放心線建設(shè)，同步提升安全硬件、軟件質(zhì)量，修訂完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)171項(xiàng)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)233項(xiàng)，筑牢安全生產(chǎn)防線。
        　　改革完善運(yùn)輸組織機(jī)制，不斷提高運(yùn)輸效能。結(jié)合現(xiàn)場運(yùn)輸生產(chǎn)組織難題，在寶雞、安康、新豐鎮(zhèn)三個(gè)編組站推行“站機(jī)一體化”管理，將原先由機(jī)務(wù)段管理的調(diào)機(jī)及其乘務(wù)員統(tǒng)一劃交車站，最大限度地挖掘調(diào)機(jī)潛能。加強(qiáng)限制區(qū)段運(yùn)輸組織，確保西部路網(wǎng)暢通，使分界口交接紀(jì)錄不斷刷新; 打破系統(tǒng)間的界限，在較大站區(qū)建立片區(qū)聯(lián)勞會(huì)議制度，形成相互溝通、密切協(xié)作、高效運(yùn)作的良性機(jī)制；針對運(yùn)輸市場新變化，加大客貨營銷力度，變“等貨上門”為“上門找貨”，大力推行規(guī)模化、集約化運(yùn)輸，加強(qiáng)戰(zhàn)略裝車點(diǎn)建設(shè)，實(shí)施路企直通，有效釋放運(yùn)輸效能。同時(shí)，不斷優(yōu)化運(yùn)輸組織、勞動(dòng)組織和生產(chǎn)組織，整合機(jī)械動(dòng)力設(shè)備、生產(chǎn)資源、房屋資源、閑置土地資源等，提高各類資源的使用效率，促使全局各項(xiàng)工作又好又快全面發(fā)展。著力解決民生民憂，凝聚推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)之力。積極為漢中、略陽、虢鎮(zhèn)鐵路地區(qū)地震受災(zāi)職工家屬籌備棉衣棉被、取暖用具等防寒過冬用品，讓災(zāi)區(qū)職工家屬過一個(gè)舒心溫暖的冬天。加快災(zāi)后重建工作，爭取早日完成2328戶、1728萬平方米安置房建設(shè)，為受災(zāi)職工家屬交上一份滿意的答卷。進(jìn)一步加快廉租房建設(shè)，讓生活困難職工盡早住上舒心房。推出沿線站區(qū)伙食團(tuán)達(dá)標(biāo)建設(shè)新舉措，優(yōu)化整合設(shè)施簡陋的小伙食點(diǎn)，通過開展伙食團(tuán)品牌菜大賽，使沿線偏遠(yuǎn)山區(qū)2萬多名一線職工吃上舒心飯菜。
        推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)2
        

        　　為適應(yīng)農(nóng)墾集團(tuán)化農(nóng)場企業(yè)化改革需要，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)場企業(yè)化進(jìn)程，按照農(nóng)場的要求，結(jié)合農(nóng)場深入開展的“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動(dòng)，結(jié)合本部門實(shí)際情況，現(xiàn)將培訓(xùn)旅游在今后改革中如何開展工作作簡要匯報(bào)：
        　　一、順應(yīng)改革趨勢，管理主體向經(jīng)營主體轉(zhuǎn)變。
        　　切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，培育新興產(chǎn)業(yè)，樹立“依托特色資源辦產(chǎn)業(yè)、興辦旅游促發(fā)展”的思想，借助農(nóng)場深厚的墾荒文化底蘊(yùn)，充分開發(fā)和利用農(nóng)場資源，舉全場之力，加快發(fā)展培訓(xùn)旅游產(chǎn)業(yè)，使資源優(yōu)勢盡快轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。借助培訓(xùn)推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)與培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新型工業(yè)的深度融合，開發(fā)建設(shè)以“墾荒文化游”、“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)游”、“知青故鄉(xiāng)游”為主題的生態(tài)、紅色、綠色精品旅游線路。加快推進(jìn)景區(qū)、產(chǎn)品、服務(wù)建設(shè)。完善旅游度假區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系建設(shè)，重點(diǎn)扶持以股份經(jīng)營、自主民營為主體的旅游企業(yè)發(fā)展，開發(fā)一批特色旅游產(chǎn)品，使旅游接待的承載能力不斷提高。培訓(xùn)旅游經(jīng)營總體要突出熱情、周到、合理的理念，積極為培訓(xùn)人員、旅行社提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。通過制定一些優(yōu)惠政策把旅行社引進(jìn)農(nóng)場。游客們可以直面客觀感受大農(nóng)業(yè)、大農(nóng)機(jī)、秀麗的田園風(fēng)光和獨(dú)具特制的小城鎮(zhèn)建設(shè)。通過旅行社的串線來宣傳農(nóng)場的資源優(yōu)勢，拉動(dòng)旅游業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)二三產(chǎn)業(yè)提檔升升級，增加職工收入。
        　　二、資源優(yōu)勢積極向經(jīng)營優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
        　　在改革過程中要把農(nóng)場的資源優(yōu)勢，發(fā)展成為我們的經(jīng)營優(yōu)勢。近年來，國家大力推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，正確認(rèn)識人民群眾對旅游、有機(jī)、綠色、養(yǎng)生、保健的重視，抓住人們的心理需求，堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向、以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為依托，優(yōu)化空間布局，加快發(fā)展以“休閑度假、參與體驗(yàn)、生態(tài)觀光、康體保健”等為主要內(nèi)容的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新模式。加強(qiáng)服務(wù)意識，合力推進(jìn)。利用好“三個(gè)基地”以及墾荒文化特色小鎮(zhèn)優(yōu)勢，與各相關(guān)部門、各相關(guān)企業(yè)建立起緊密聯(lián)系，做好旅游服務(wù)，注重旅游服務(wù)品質(zhì)，真正的讓來過的人留下深刻的印象，并且傳出好的'口碑。轉(zhuǎn)變過程中要注重整合資源將農(nóng)場現(xiàn)有資源進(jìn)行分類。整合現(xiàn)有飲食資源打造具有東北特色小吃一條街，整合本地特色如鳳鳴風(fēng)干腸、天香烤腸等打造手工作坊一條街，整合本地綠色有機(jī)土特產(chǎn)品打造有機(jī)生態(tài)旅游產(chǎn)品一條街，合理設(shè)計(jì)布局沿線地號觀光農(nóng)業(yè)集中展示帶等建設(shè)全面塑造北共青文化旅游品牌。目的：必須讓旅游有承載體
        　　三、強(qiáng)化旅游產(chǎn)業(yè)營銷手段，搞活旅游產(chǎn)品營銷。
        　　堅(jiān)持“走出去”、“請進(jìn)來”營銷策略，發(fā)揮市場主導(dǎo)作用，強(qiáng)化整體推介理念，加大旅游品牌形象宣傳力度；加強(qiáng)區(qū)域合作，整合旅游資源，共同打造區(qū)域性旅游品牌和精品旅游線路；依托豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源，大力開發(fā)“土、特、名、優(yōu)”特色旅游商品；形成集產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、推廣和經(jīng)營于一體的產(chǎn)業(yè)體系。加大旅游品牌的宣傳推介力度。借助報(bào)紙、電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等多種媒體，構(gòu)建多層次的宣傳網(wǎng)絡(luò)，全方位、多角度開展創(chuàng)意宣傳。通過舉辦各種主題活動(dòng)，大力傳承北大荒文化，弘揚(yáng)共青文化，打造“北方共青城觀光旅游”“北方共青城生態(tài)旅游”等品牌，提升農(nóng)場文化形象及旅游影響力。
        　　四、明確職責(zé)分工，清晰職責(zé)界限。
        　　部門對每一個(gè)人的職責(zé)分工進(jìn)行明確，讓每個(gè)人都清楚自己的工作范圍、工作內(nèi)容是什么，只有這樣才可以達(dá)到權(quán)責(zé)明確，每個(gè)人都承擔(dān)起自己的責(zé)任，而不至于最后相互推諉扯皮。其次，就是制定工作流程，使工作可以一步一步地有程序地進(jìn)行，每個(gè)人相互之間如何配合，都明確地制定出來，這樣就可以有章可循，而不至于做起來無人配合，干起來沒人承擔(dān)責(zé)任。
        推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)3
        

        　　根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于支持貴州在新時(shí)代西部大開發(fā)上闖新路的意見》（國發(fā)〔20xx〕2號）、《省人民政府關(guān)于推動(dòng)開放型經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》（黔府發(fā)〔20xx〕12號）、《遵義市人民政府關(guān)于印發(fā)<遵義市推動(dòng)開放型經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施方案>的通知》（遵府發(fā)〔20xx〕6號）要求，遵循“以開放促改革，以開放促發(fā)展”原則，切實(shí)推動(dòng)我縣開放型經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
        　　一、指導(dǎo)思想
        　　全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，按照省委“一二三四”工作思路，以高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)攬，以深化改革和擴(kuò)大開放為動(dòng)力，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，圍繞“四新”主攻“四化”，積極構(gòu)建內(nèi)外發(fā)力的動(dòng)能支撐體系，在開放產(chǎn)業(yè)、通道、平臺、環(huán)境、人才上實(shí)現(xiàn)新突破，加快構(gòu)建西部內(nèi)陸開放新高地，為建設(shè)富裕美麗文明新桐梓作出更大貢獻(xiàn)。
        　　二、發(fā)展目標(biāo)
        　　到20xx年，開放型經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“一達(dá)到、三翻番”，即：凈出口占GDP比重達(dá)到全市平均水平；外貿(mào)進(jìn)出口確保3億元，增速15%以上，實(shí)際利用外資力爭達(dá)到450萬美元以上、年均增長30%以上，跨境電商實(shí)現(xiàn)零突破，開放型經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和水平明顯提升，開放環(huán)境明顯優(yōu)化，開放型經(jīng)濟(jì)制度明顯完善。
        　　三、重點(diǎn)工作任務(wù)
        　　（一）大力提質(zhì)增效開放型經(jīng)濟(jì)
        　　1.構(gòu)建開放型多元化產(chǎn)業(yè)體系。立足我縣資源稟賦，打造“一縣一品一園”的開放型經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全面提升產(chǎn)業(yè)開放水平。搭建1+N出口產(chǎn)業(yè)體系，打造以方竹筍為核心，服裝鞋帽、白酒、古茶、酵素為支撐的首位出口產(chǎn)業(yè)，做好電子信息、裝備制造、鈦產(chǎn)品、特色食品等重點(diǎn)出口產(chǎn)業(yè)。到20xx年，實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口備案登記企業(yè)突破40家，進(jìn)出口實(shí)績企業(yè)達(dá)到10家。（牽頭單位：縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局；責(zé)任單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣文化旅游局、縣市場監(jiān)管局、縣投資促進(jìn)局、婁山關(guān)經(jīng)開區(qū)<高新區(qū)>綜合辦公室、各鄉(xiāng)〈鎮(zhèn)〉人民政府、各街道辦事處）
        　　2.全面推動(dòng)內(nèi)外貿(mào)一體化。大力開展“內(nèi)轉(zhuǎn)外”“外轉(zhuǎn)內(nèi)”行動(dòng)，推動(dòng)內(nèi)外銷并舉、內(nèi)外貿(mào)互轉(zhuǎn)、數(shù)轉(zhuǎn)實(shí)。組織我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、大型商超等與外貿(mào)企業(yè)開展產(chǎn)銷對接活動(dòng)，推動(dòng)本地產(chǎn)品轉(zhuǎn)外銷。引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)精準(zhǔn)對接國內(nèi)市場消費(fèi)升級需求，通過個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，研發(fā)適銷對路的內(nèi)銷產(chǎn)品。以珠海市橫琴口岸東西部協(xié)作農(nóng)產(chǎn)品體驗(yàn)館為切入點(diǎn)，開拓香港、澳門市場。（牽頭單位：縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局；責(zé)任單位：縣市場監(jiān)管局、縣投資促進(jìn)局、婁山關(guān)經(jīng)開區(qū)<高新區(qū)>綜合辦公室）
        　　3.推動(dòng)加工貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展。主動(dòng)對接遵義綜合保稅區(qū)，積極探索創(chuàng)建加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園區(qū)，借助國家推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)和東西部協(xié)作的.戰(zhàn)略機(jī)遇，利用珠海市橫琴新區(qū)結(jié)對幫扶縣的特殊優(yōu)勢，立足我縣資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，承接“長三角”“珠三角”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，重點(diǎn)承接工貿(mào)一體的外貿(mào)企業(yè)，打造以承接“長三角”“珠三角”外貿(mào)產(chǎn)業(yè)為主的轉(zhuǎn)移集聚區(qū)。到20xx年，力爭引進(jìn)工貿(mào)一體的實(shí)體企業(yè)達(dá)5家以上，加工貿(mào)易進(jìn)出口達(dá)3億元。（牽頭單位：縣投資促進(jìn)局；責(zé)任單位：縣發(fā)展改革局、縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、縣市場監(jiān)管局、縣稅務(wù)局、婁山關(guān)經(jīng)開區(qū)<高新區(qū)>企業(yè)服務(wù)處和招商引資處、人民銀行桐梓分行）
        　　4.加快發(fā)展外貿(mào)新業(yè)態(tài)。積極參與遵義跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，主動(dòng)對接商務(wù)、海關(guān)、稅務(wù)、外匯管理、郵政等部門，抓好數(shù)據(jù)共享工作。以跨境電子商務(wù)企業(yè)對企業(yè)（B2B）為主，兼顧企業(yè)對消費(fèi)者（B2C）業(yè)務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)線上線下（O2O）融合發(fā)展。充分利用開發(fā)區(qū)閑置廠房，建設(shè)跨境電商孵化產(chǎn)業(yè)園，引進(jìn)知名優(yōu)強(qiáng)跨境電商企業(yè)落戶桐梓。到20xx年，引進(jìn)培育跨境電商及配套企業(yè)2家以上，跨境電商進(jìn)出口實(shí)現(xiàn)1億元以上。（牽頭單位：縣投資促進(jìn)局；責(zé)任單位：縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、縣大數(shù)據(jù)發(fā)展中心、縣稅務(wù)局、婁山關(guān)經(jīng)開區(qū)<高新區(qū)>企業(yè)服務(wù)處、人民銀行桐梓支行，中國郵政桐梓分公司）
        　　5.加快服務(wù)貿(mào)易發(fā)展。推動(dòng)服務(wù)外包集聚發(fā)展，主動(dòng)申報(bào)省級服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園，建立健全服務(wù)外包促進(jìn)體系，創(chuàng)新服務(wù)外包業(yè)態(tài)，優(yōu)化服務(wù)外包發(fā)展環(huán)境。建立健全外貿(mào)服務(wù)體系，優(yōu)化服務(wù)外貿(mào)發(fā)展環(huán)境。到20xx年，成功打造1個(gè)省級服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園。（牽頭單位：婁山關(guān)經(jīng)開區(qū)<高新區(qū)>綜合辦公室；責(zé)任單位：縣發(fā)展改革局、縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、縣人力資源和社會(huì)保障局、縣營商環(huán)境建設(shè)局、縣工發(fā)集團(tuán)）
        　　6.加強(qiáng)出口品牌培育。支持外貿(mào)企業(yè)開展境外專利申請、商標(biāo)注冊、質(zhì)量認(rèn)證，塑造桐梓綠色消費(fèi)品牌。做“響”做“靚”公共品牌“婁山關(guān)”。重點(diǎn)培育方竹筍、白酒、智慧門鎖、電暖產(chǎn)品、茶葉、酵素等品牌做大做強(qiáng)。（牽頭單位：縣市場監(jiān)管局；責(zé)任單位：縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣文化旅游局、縣林業(yè)局，婁山關(guān)經(jīng)開區(qū)<高新區(qū)>綜合辦公室、婁山產(chǎn)投集團(tuán)、縣工發(fā)集團(tuán)）
        　　7.大力支持企業(yè)對接國際市場。鼓勵(lì)企業(yè)購置國外先進(jìn)的設(shè)備、原材料、關(guān)鍵零部件，落實(shí)國家關(guān)于技術(shù)改造內(nèi)外資項(xiàng)目鼓勵(lì)政策、進(jìn)口設(shè)備減免關(guān)稅、重大技術(shù)裝備及進(jìn)口原材料和零部件免征進(jìn)口關(guān)稅、進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅等稅收優(yōu)惠政策。鼓勵(lì)企業(yè)充分利用國際會(huì)展交流平臺，積極參與“辣博會(huì)”“酒博會(huì)”“糖酒會(huì)”“旅發(fā)會(huì)”“遵商聯(lián)盟大會(huì)”等重大活動(dòng)，參與中國進(jìn)出口商品交易會(huì)、中國國際進(jìn)口博覽會(huì)、中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)，擴(kuò)大國際經(jīng)貿(mào)合作，培育“走出去”主體，實(shí)現(xiàn)搭船出海，借力出山。（牽頭單位：縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局；責(zé)任單位：縣稅務(wù)局、婁山關(guān)經(jīng)開區(qū)<高新區(qū)>綜合辦公室、婁山產(chǎn)投集團(tuán)、縣工發(fā)集團(tuán)）
        　　8.培育“走出去”主體。鼓勵(lì)婁山產(chǎn)投集團(tuán)、工發(fā)集團(tuán)等國有企業(yè)開展境外投資、承接對外承包工程及國際技術(shù)服務(wù)外包業(yè)務(wù)。積極推動(dòng)遵義鈦業(yè)、彩陽集團(tuán)、桐梓化工等優(yōu)勢企業(yè)“走出去”，參與共建“一帶一路”，打造知名出口品牌。支持彩陽集團(tuán)、貴州鑫幫等企業(yè)布局省外倉、海外倉。（牽頭單位：縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局；責(zé)任單位：婁山關(guān)經(jīng)開區(qū)<高新區(qū)>綜合辦公室、各鄉(xiāng)〈鎮(zhèn)〉人民政府、各街道辦事處、婁山產(chǎn)投集團(tuán)、縣工發(fā)集團(tuán)）
        　　（二）大力提升外開放通道
        　　結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)及周邊縣（市、區(qū)）產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，規(guī)劃建設(shè)公鐵聯(lián)運(yùn)貨場項(xiàng)目，降低企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)輸成本，建成遵義有影響力的物流園，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。主動(dòng)融入國際合作，加快我縣與國際接軌，參與西部陸海貿(mào)易新通道建設(shè)。全面推進(jìn)縣內(nèi)金仁桐、桐新高速、蘭海高速復(fù)線等公路建設(shè)，拓寬我縣南下北上對外開放大通道。（牽頭單位：縣交通運(yùn)輸局；責(zé)任單位：縣發(fā)展改革局、縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、縣自然資源局、市生態(tài)環(huán)境局桐梓分局、婁山關(guān)經(jīng)開區(qū)<高新區(qū)>綜合辦公室）
        　　（三）大力提升開放平臺能級
        　　1.強(qiáng)化園區(qū)開放引領(lǐng)作用。以外向型經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)，著力推進(jìn)裝備制造和綠色輕工、跨境電商+海外倉“一主一特”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。以東西部協(xié)作為契機(jī)，加大品牌建設(shè)力度，打造優(yōu)質(zhì)品牌，提高我縣特色農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度。圍繞加工貿(mào)易和特色產(chǎn)品出口，抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升標(biāo)準(zhǔn)廠房實(shí)際利用率。主動(dòng)參與遵義綜合保稅區(qū)加快外向型產(chǎn)業(yè)集聚，大力發(fā)展“電商+”、冷鏈產(chǎn)品進(jìn)口等新型貿(mào)易業(yè)態(tài)，切實(shí)發(fā)揮好園區(qū)的開放引領(lǐng)作用。到20xx年，園區(qū)入駐外貿(mào)企業(yè)3家以上，實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口額1億元以上。（牽頭單位：婁山關(guān)經(jīng)開區(qū)<高新區(qū)>招商引資處；責(zé)任單位：縣發(fā)展改革局、縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、縣市場監(jiān)管局、市生態(tài)環(huán)境局桐梓分局、縣稅務(wù)局）
        　　2.提升開發(fā)區(qū)開放能級。深入實(shí)施“百億級”開發(fā)區(qū)培育工程，全力抓好開發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)發(fā)展。積極申報(bào)國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。大力推進(jìn)開發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。到20xx年，開發(fā)區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口達(dá)到3億元以上，實(shí)際利用外資力爭達(dá)到450萬美元以上。（牽頭單位：婁山關(guān)經(jīng)開區(qū)<高新區(qū)>綜合辦公室；責(zé)任單位：縣教育體育局、縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、縣自然資源局、市生態(tài)環(huán)境局桐梓分局）
        　　3.積極拓展區(qū)域合作空間。主動(dòng)圍繞“鞏固上海、緊盯廣東、融入成渝、聯(lián)動(dòng)貴陽”，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈、生活鏈，加強(qiáng)戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策、功能鏈接，推動(dòng)人流、物流、資金流、信息流互聯(lián)互通，加強(qiáng)綠色食品工業(yè)、文化旅游、裝備制造、軍民融合等領(lǐng)域合作，全面提升對外開放合作水平，建設(shè)省級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)。積極對接融入粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，探索“大灣區(qū)總部+桐梓基地”“大灣區(qū)研發(fā)+桐梓制造”等合作模式。完善“一帶一路”重大項(xiàng)目庫、重點(diǎn)企業(yè)庫、重要產(chǎn)品庫，積極與重點(diǎn)央企合作，實(shí)現(xiàn)“搭車出關(guān)”“搭船出海”。（牽頭單位：縣發(fā)展改革局；責(zé)任單位：縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、縣文化旅游局、縣鄉(xiāng)村振興局、縣投資促進(jìn)局、縣大數(shù)據(jù)發(fā)展中心、縣稅務(wù)局、婁山關(guān)經(jīng)開區(qū)<高新區(qū)>招商引資處、人民銀行桐梓支行、縣城建集團(tuán)、縣交旅投集團(tuán)、婁山產(chǎn)投集團(tuán)、縣金控集團(tuán)、縣工發(fā)集團(tuán)）
        　　4.積極開展RCEP區(qū)域合作。積極對接?xùn)|盟商協(xié)會(huì)及企業(yè)，擴(kuò)大雙方合作領(lǐng)域。爭取我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)品出口到東盟、澳大利亞、新西蘭、日本、韓國，鼓勵(lì)我縣企業(yè)從RCEP市場進(jìn)口先進(jìn)技術(shù)設(shè)備、關(guān)鍵零部件等，深度融入RCEP市場。（牽頭單位：縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局；責(zé)任單位：縣發(fā)展改革局、婁山關(guān)經(jīng)開區(qū)<高新區(qū)>招商引資處、縣城建集團(tuán)、縣交旅投集團(tuán)、婁山產(chǎn)投集團(tuán)、縣金控集團(tuán)、縣工發(fā)集團(tuán)）
        　　（四）大力優(yōu)化實(shí)施營商環(huán)境
        　　1.提升營商環(huán)境市場化水平。全面落實(shí)外資準(zhǔn)入前國民待遇加負(fù)面清單管理制度。外商投資準(zhǔn)入負(fù)面清單以外的領(lǐng)域，按照內(nèi)外資一致的原則實(shí)施管理，加強(qiáng)與遵義海關(guān)的對接，探索設(shè)立國際投資“單一窗口”，推動(dòng)外資企業(yè)注冊登記更加便利化。打造“貴人服務(wù)”品牌，以“高效辦成一件事”為目標(biāo)，建立跨部門、跨地區(qū)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化我縣營商環(huán)境。（牽頭單位：縣市場監(jiān)管局；責(zé)任單位：縣發(fā)展改革局、縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、縣營商環(huán)境建設(shè)局）
        　　2.提升營商環(huán)境法治化水平。進(jìn)一步清理與外商投資法不符的規(guī)范性文件。推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管、重點(diǎn)監(jiān)管、信用監(jiān)管等深度融合。推動(dòng)實(shí)施公平競爭審查制度。認(rèn)真落實(shí)《貴州省優(yōu)化營商環(huán)境條例》《貴州省政務(wù)服務(wù)條例》《遵義市優(yōu)化營商環(huán)境28條》，形成良好的營商環(huán)境。（牽頭單位：縣營商環(huán)境建設(shè)局；責(zé)任單位：縣發(fā)展改革局、縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、縣司法局）
        　　3.深化放管服改革。推進(jìn)“最多跑一次”改革，完善政策服務(wù)直達(dá)基層直達(dá)民生的直通車制度。推行對外貿(mào)易經(jīng)營者備案登記和原產(chǎn)地企業(yè)備案兩證合一。落實(shí)自動(dòng)進(jìn)口許可證、出口許可證全流程電子化、企業(yè)非首次辦理零跑腿措施。完善國際貿(mào)易“單一窗口”本地化功能，擴(kuò)大信息共享，提供高效便捷的公共化服務(wù)。（牽頭單位：縣發(fā)展改革局；責(zé)任單位：縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、縣營商環(huán)境建設(shè)局、婁山關(guān)經(jīng)開區(qū)<高新區(qū)>園區(qū)服務(wù)中心）
        　　4.提升退稅便利化水平。綜合運(yùn)用多種核查方式，提高函調(diào)和調(diào)查評估質(zhì)效。將納稅信譽(yù)度高、內(nèi)控機(jī)制完善的出口企業(yè)納入重點(diǎn)聯(lián)系出口企業(yè)庫，建立快捷辦稅通道。持續(xù)推行符合條件出口企業(yè)無紙化申報(bào)，正常出口退（免）稅平均辦理時(shí)間在6個(gè)工作日以內(nèi)。（牽頭單位：縣稅務(wù)局；責(zé)任單位：縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、婁山關(guān)經(jīng)開區(qū)<高新區(qū)>企業(yè)服務(wù)處）
        　　5.推進(jìn)技術(shù)性貿(mào)易措施評議基地建設(shè)。配備專職工作人員，強(qiáng)化資金保障，提高對工業(yè)制品、農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)性貿(mào)易措施信息收集。提升分析評議和研究水平，通過國外技術(shù)性貿(mào)易措施倒逼機(jī)制，推動(dòng)我縣工業(yè)制品、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。（牽頭單位：縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局；責(zé)任單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、婁山關(guān)經(jīng)開區(qū)<高新區(qū)>企業(yè)服務(wù)處、婁山產(chǎn)投集團(tuán)、縣工發(fā)集團(tuán)）
        　　（五）大力培育開放型人才
        　　1.著力引進(jìn)重點(diǎn)人才。建立人才引進(jìn)交流機(jī)制和人才培育機(jī)制，加大力度招引沿海地區(qū)和國內(nèi)外知名高校國際貿(mào)易、國際商法、金融等領(lǐng)域人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。積極推動(dòng)與對口協(xié)作城市開放型人才雙向掛職鍛煉，積極推動(dòng)開放型人才到我縣外貿(mào)企業(yè)交流和指導(dǎo)。將開放型經(jīng)濟(jì)急需人才列為“桐梓縣高層次人才引進(jìn)計(jì)劃”重點(diǎn)招引對象。（牽頭單位：縣人力資源社會(huì)保障局；責(zé)任單位：縣教育體育局、縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、婁山關(guān)經(jīng)開區(qū)<高新區(qū)>科學(xué)技術(shù)處）
        　　2.完善自主培養(yǎng)機(jī)制。將開放型經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)列入縣級培訓(xùn)計(jì)劃，舉辦對外開放專題研討或培訓(xùn)班，提升開放型經(jīng)濟(jì)干部隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)。支持開放型經(jīng)濟(jì)管理人才出國（境）交流培訓(xùn)。推動(dòng)校企合作，開展跨境電商實(shí)用人才培訓(xùn)，為跨境電商發(fā)展建設(shè)提供人才支撐。（牽頭單位：縣人力資源社會(huì)保障局；責(zé)任單位：縣教育體育局、縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局，婁山關(guān)經(jīng)開區(qū)<高新區(qū)>科學(xué)技術(shù)處）
        　　3.積極參與開展“引人聚才·智匯遵義”行動(dòng)。健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，完善外來人員來桐梓工作和創(chuàng)業(yè)的政策措施，為外來人員和投資者出入境、戶籍管理、子女教育、就醫(yī)等方面提供便利、便捷，確保各類人才引得進(jìn)、干得好、留得住、能發(fā)展。（牽頭單位：縣人力資源社會(huì)保障局；責(zé)任單位：縣政府辦公室、縣教育體育局、縣公安局、縣衛(wèi)生健康局）
        　　四、保障措施
        　　（一）強(qiáng)化組織保障。成立以縣長為組長的桐梓縣開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌全縣開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)在縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局，保障專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。將外資、外貿(mào)指標(biāo)納入全縣高質(zhì)量發(fā)展考核體系，增加權(quán)重；政策、項(xiàng)目和資金向考核優(yōu)秀的傾斜，對年度考核較差的予以通報(bào)批評。（牽頭單位：縣政府辦公室；責(zé)任單位：縣委組織部、縣委編辦、縣發(fā)展改革局、縣財(cái)政局）
        　　（二）強(qiáng)化資金保障。積極爭取中央、省各級各類專項(xiàng)資金、基金，優(yōu)先支持外貿(mào)企業(yè)，推動(dòng)外貿(mào)穩(wěn)中提質(zhì)。爭取匹配外貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金，放大政策支持疊加優(yōu)勢。推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)提供多樣化融資服務(wù)，主動(dòng)對接實(shí)施“黔貿(mào)貸”“穩(wěn)外貸”。強(qiáng)化“政、銀、保、企”合作機(jī)制，對涉外頭部企業(yè)實(shí)施主辦的銀行“一企一策”方案，為企業(yè)提供“管家式”服務(wù)。（牽頭單位：縣財(cái)政局；責(zé)任單位：縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、縣金融辦、人民銀行桐梓支行）
        　　（三）強(qiáng)化用地保障。加大開放型經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的用地保障，鼓勵(lì)以租代售、成本價(jià)出讓等靈活方式供應(yīng)用地。鼓勵(lì)企業(yè)盤活存量土地，更加集約節(jié)約利用土地。支持依法使用農(nóng)村集體建設(shè)用地發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)。適當(dāng)降低開放型經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目用地投資強(qiáng)度要求。鼓勵(lì)利用舊廠房、閑置倉庫等建設(shè)流通設(shè)施。深化水、電、氣等要素市場化配置改革。（牽頭單位：縣自然資源局；責(zé)任單位：縣林業(yè)局、縣交通運(yùn)輸局、縣水務(wù)局、市生態(tài)環(huán)境局桐梓分局、縣大數(shù)據(jù)發(fā)展中心、婁山關(guān)高新區(qū)<經(jīng)開區(qū)>建設(shè)發(fā)展處，桐梓供電局、各鄉(xiāng)<鎮(zhèn)>人民政府、各街道辦事處）
        推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)4
        

        　　“101%”的服務(wù)，比100%多了1%。正是這多出的1%，讓xx區(qū)憑借一流的營商環(huán)境在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)強(qiáng)大的江蘇省脫穎而出，變工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的劣勢為后發(fā)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢。
        　　從“最多跑一次”到“不見面審批”，營商環(huán)境已經(jīng)成為城市間競爭的關(guān)鍵所在。在您看來，優(yōu)化營商環(huán)境對xx區(qū)的發(fā)展有著怎樣的重要意義？
        　　營商環(huán)境直接影響市場主體的興衰、生產(chǎn)要素的聚散、發(fā)展動(dòng)力的.強(qiáng)弱。抓營商環(huán)境就是抓發(fā)展機(jī)遇，優(yōu)化營商環(huán)境就是解放和發(fā)展生產(chǎn)力。近幾年，xx區(qū)迎來歷史難得的發(fā)展黃金期，有著彌足珍貴的后發(fā)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢。而運(yùn)用、發(fā)揮、挖掘好這些優(yōu)勢，營商環(huán)境是非常重要的影響因素。同樣的政策、同樣的區(qū)位、同樣的機(jī)遇，到最后就看政府服務(wù)好不好、信譽(yù)高不高、環(huán)境優(yōu)不優(yōu)，所以我們迫切需要優(yōu)化營商環(huán)境、營造寬松發(fā)展氛圍，為企業(yè)松綁，為市場騰位，提振投資者信心，創(chuàng)造投資創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，以更優(yōu)異的政府服務(wù)換得更強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力、更顯著的發(fā)展效益。
        　　近年來，xx區(qū)始終牢記“把周總理家鄉(xiāng)建設(shè)好，很有象征意義”的政治囑托，聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，各項(xiàng)事業(yè)取得了長足進(jìn)步。2018年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值546.92億元，增長6.8%；一般公共預(yù)算收入24.5億元，增長16.2%；城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別達(dá)30936元和17305元，分別增長8.8%和9.3%，歷史性地進(jìn)入“全國綜合實(shí)力百強(qiáng)區(qū)”行列，成為蘇北唯一入選的“中國營
        　　商環(huán)境百強(qiáng)縣區(qū)”，在全市綜合考評中榮獲一等獎(jiǎng)，被市委、市政府表彰為“高質(zhì)量跨越發(fā)展優(yōu)秀縣區(qū)”。
        　　xx區(qū)有五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，分別是鹽化工行業(yè)、新型建材行業(yè)、機(jī)械電子行業(yè)、新能源行業(yè)、文體用品行業(yè)。2019年上半年，全區(qū)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅開票85.5億元，同比增加7.88億元，增長10.1%，占列統(tǒng)工業(yè)開票總量69.1%。
        　　雖然xx區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭較好，但是部分行業(yè)仍然面臨著一些突出問題：一是受經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，企業(yè)訂單減少。比如機(jī)械電子行業(yè)上半年開票銷售和入庫稅金較一季度分別下滑20.8和15.6個(gè)百分點(diǎn)。二是要素供給限制，制約企業(yè)發(fā)展。部分新簽約企業(yè)，由于拆遷、土地置換等原因，不能按合同約定時(shí)間拿地，影響開工建設(shè)。還有一些企業(yè)要素保障沒有到位，產(chǎn)能釋放受到影響。三是原料價(jià)格上漲，企業(yè)利潤收窄。
        　　xx區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境的重點(diǎn)有三個(gè)方面：一是圍繞營商環(huán)境考核評價(jià)體系，推進(jìn)對標(biāo)提速；二是大力推進(jìn)“放管服”改革，夯實(shí)優(yōu)化營商環(huán)境基礎(chǔ)；三是狠抓工作作風(fēng)，切實(shí)提升服務(wù)水平。xx區(qū)于2019年4月下發(fā)了《優(yōu)化營商環(huán)境行動(dòng)方案》，組織開展審批提速、服務(wù)優(yōu)化、要素強(qiáng)化、清障減負(fù)、法治護(hù)航、作風(fēng)提升六大專項(xiàng)行動(dòng)，為市場主體提供全生命周期、全方位的服務(wù)。建立完善“區(qū)、鎮(zhèn)、村”三級審批服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)開辦企業(yè)1個(gè)工作日辦結(jié)，全程企業(yè)負(fù)擔(dān)“零費(fèi)用”；設(shè)立“不動(dòng)產(chǎn)登記”集成窗口，審批環(huán)節(jié)由7個(gè)減少至2個(gè)，申報(bào)
        　　材料由11個(gè)減少至6個(gè)，辦結(jié)時(shí)間由5個(gè)工作日壓縮至3個(gè)工作日以內(nèi)。印發(fā)《服務(wù)涉企高層次人才十條措施》，來淮投資客商和各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才除了享受常規(guī)招商引資政策外，還可享受免費(fèi)體檢、景區(qū)門票減免、入駐酒店折扣等“101%”服務(wù)。建立服務(wù)企業(yè)“幫幫群”，覆蓋全區(qū)606家規(guī)模以上企業(yè)，一站式受理企業(yè)咨詢投訴，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營排除隱患、掃清路障。建立全市首家小微企業(yè)金融超市，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金，運(yùn)用金融杠桿緩解小微及實(shí)體經(jīng)濟(jì)“融資難、融資貴”難題，截至目前，各金融機(jī)構(gòu)對xx區(qū)發(fā)放貸款同比增長近20%，比年初增加30多億元，等等。
        　　xx區(qū)在吸引企業(yè)落戶方面，具有相當(dāng)多的優(yōu)勢。一是獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢。xx區(qū)位于南北地理分界線，地處長三角經(jīng)濟(jì)圈和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈交匯區(qū)，是蘇北重要的中心城市核心區(qū)，是南京都市圈緊密圈層城市。以xx為圓心，100公里半徑范圍可輻射2000萬人口，150公里半徑可輻射3000萬人口。公路、鐵路、水路、航空、管道運(yùn)輸四通八達(dá)，適合于原材料和產(chǎn)品大進(jìn)大出，能較快地向全國輻射延伸，具有廣泛的商機(jī)和極大的市場空間。二是便捷的交通運(yùn)輸。京滬、寧淮、徐宿淮鹽、淮連等四條高速公路在xx城區(qū)周邊交匯，寧連、淮揚(yáng)一級公路穿城而過。xx今年將邁入高鐵時(shí)代，正在建設(shè)的徐宿淮鹽高鐵年底建成通車，連淮揚(yáng)鎮(zhèn)高鐵2020年通車。寧淮高鐵年內(nèi)開工建設(shè)；未來幾年，5條高鐵將以“米”字形格局交匯在xx，高鐵客運(yùn)樞紐站就坐落在xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)境內(nèi)，規(guī)劃近期經(jīng)過列車140對/天，遠(yuǎn)期190對/天。淮河入海水道二期工程即將開工，將建成二級航道。xx區(qū)內(nèi)將有上河港區(qū)、入海水道兩個(gè)作業(yè)區(qū)。現(xiàn)有
        　　xx港是江蘇省重要的內(nèi)河港口，年運(yùn)輸量達(dá)10萬標(biāo)箱。xx機(jī)場二期工程已投入運(yùn)行，具備開通所有國內(nèi)航線條件。三是完善的產(chǎn)業(yè)配套。全區(qū)擁有各類工業(yè)企業(yè)3000多家，涉及機(jī)械電子、教學(xué)具、鹽化工、新能源、新型建材以及紡織服裝、醫(yī)藥、食品等30多個(gè)行業(yè)、1200多種產(chǎn)品，其中“施塔德”電梯、“雙環(huán)”齒輪、“共創(chuàng)”草坪、“建華”管樁、“海螺”水泥、“康乃馨”酒店布草、“蘇食”食品、“旭日”教學(xué)具等30多個(gè)產(chǎn)品在國內(nèi)外享有較高聲譽(yù)。四是良好的人文環(huán)境。xx區(qū)歷史悠久，是全國歷史文化名城。周恩來總理就誕生在xx區(qū)附馬巷，并在這里生活了12個(gè)春秋。四大名著中的《西游記》（作者吳承恩）、《水滸傳》（作者施耐庵）和《三國演義》（作者羅貫中）三部均成書于此。xx區(qū)也是淮揚(yáng)菜的發(fā)源地，現(xiàn)存淮揚(yáng)菜菜點(diǎn)1300余種。走千走萬，不如淮河兩岸。
        　　難啃的硬骨頭有三個(gè)方面：一是項(xiàng)目落地程序還需優(yōu)化；二是執(zhí)法監(jiān)管不夠規(guī)范；三是服務(wù)意識仍需加強(qiáng)。對于項(xiàng)目落地難、落地慢、審批環(huán)節(jié)較多問題，我們將以重特大項(xiàng)目攻堅(jiān)年活動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步理順項(xiàng)目審批流程，大力推進(jìn)信用承諾、容缺審批、模擬審批、并聯(lián)審批，加強(qiáng)幫辦代辦隊(duì)伍建設(shè)，加速項(xiàng)目落地。對于執(zhí)法監(jiān)管不夠規(guī)范問題，我們將健全完善“雙隨機(jī)一公開”聯(lián)合檢查機(jī)制，大力推行信用監(jiān)管，提升監(jiān)管執(zhí)法人員素質(zhì)，讓“101%”的監(jiān)管和“101%”的服務(wù)更好融合，共同促進(jìn)。對于服務(wù)意識提升問題，我們將深入開展“三服務(wù)”流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，打造“親清”政商關(guān)系，持續(xù)深入開展“兩為”整治、“中梗阻”專項(xiàng)整治，緊盯各單位各部門工作作風(fēng)與效能問題，強(qiáng)化明察暗訪，堅(jiān)持查處曝光，一步一個(gè)腳印推動(dòng)作風(fēng)改善。
        推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)5
        

        　　年年春運(yùn)，鐵路一票難求的現(xiàn)象今年仍在繼續(xù)，身為一名鐵路員工，在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)中，也對這個(gè)現(xiàn)象進(jìn)行了反思，我們只有按照科學(xué)發(fā)展觀的基本要求來正確的分析與看待鐵路春運(yùn)一票難求的這個(gè)客觀事實(shí)，才能真正用科學(xué)發(fā)展的辦法解決這個(gè)長期以來制約我國鐵路運(yùn)輸?shù)钠款i問題。
        　　首先，把握國情是前提;中國是一個(gè)具有自己特色的發(fā)展中大國，這個(gè)國情就是每個(gè)中國人乘坐一次火車，就得有十三億的運(yùn)量。世界上象我們這樣的國家并不多，在這方面學(xué)習(xí)歐美國家的鐵路市場化經(jīng)驗(yàn)并不符合我國的國情，印度是一個(gè)與我國國情比較接近的國家，至少在制度方面有值得我們借鑒的東西可以學(xué)習(xí)。
        　　其次，正確定位是基礎(chǔ);中國鐵路的關(guān)鍵問題還是體制問題，我們現(xiàn)在能看到的有關(guān)春運(yùn)鐵路一票難求、黃牛黨猖獗的情況都是表面現(xiàn)象。政企不分就中國鐵路最大的特點(diǎn)，很多經(jīng)濟(jì)學(xué)界的人士都認(rèn)為鐵路一分就靈，只要實(shí)現(xiàn)了鐵路的市場化經(jīng)營，中國鐵路一票難求的問題就可以得到根本性的解決。其實(shí)不然，我國的`國情決定了人民長期還要依賴鐵路做為出行的主要交通工具，鐵路應(yīng)做為國家重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)加以扶持和保護(hù)，而不能簡單的推向市場。
        　　再次，政府支持是保障;近年來，鐵路投入巨大，在發(fā)揮國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸市場上的作用不容置疑，但中央與地方對鐵路建設(shè)的支持僅限于政策性和引導(dǎo)性，巨額資金的投入全是市場化的運(yùn)作，并不符合鐵路做為重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的地位，對鐵路投資應(yīng)列入財(cái)政開支，并嚴(yán)格審計(jì)，鐵路的投入是特殊的產(chǎn)業(yè)投入，應(yīng)象社會(huì)公共事業(yè)一樣，不能簡單的用市場行為來衡量其投入產(chǎn)出。
        　　最后，社會(huì)關(guān)注是關(guān)鍵;近年來，一到春運(yùn)。鐵路系統(tǒng)就成了眾矢之的，在社會(huì)上遭遇一片罵聲，平時(shí)也時(shí)有各類與鐵路打官司的事件發(fā)生，從宣傳的角度看，廣大人民群眾對鐵路的情況并不了解，只知道鐵路服務(wù)不好，經(jīng)常晚點(diǎn)。有了各種風(fēng)雪災(zāi)害，別的交通工具如民航、高速公路關(guān)閉就能獲得廣大人民群眾的理解，而鐵路在以保障安全前提下的晚點(diǎn)就不能獲得認(rèn)可，原因就是社會(huì)大眾對鐵路運(yùn)行方式的情況不了解，而服務(wù)質(zhì)量也不是簡單的改進(jìn)和提高的問題，這里存在著體制方面的復(fù)雜原因，需要全社會(huì)都來關(guān)心鐵路部門的發(fā)展。才有助于鐵路的長遠(yuǎn)建設(shè)。
        推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)6
        

        　　農(nóng)場為進(jìn)一步引導(dǎo)全場黨員干部以新一輪思想大解放、觀念大更新，重構(gòu)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新模式，重聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，重塑經(jīng)營銷售新體系，我部門組織了"解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展"座談會(huì)。
        　　通過此次座談會(huì)的討論和學(xué)習(xí)，我的思想和認(rèn)識得到一次全面升華。作為一名常年工作在農(nóng)場農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上的工作者，我有了很多的感想，結(jié)合此次學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作實(shí)際情況，談?wù)勔韵滦牡皿w會(huì)：
        　　一、激活固有思維，在更高的層次看待此次活動(dòng)
        　　此次討論內(nèi)容是為了更好地貫徹落實(shí)、扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)場第十八屆二次職代會(huì)確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，以思想大解放推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，重構(gòu)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)新模式，重聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，重塑經(jīng)營銷售新體系，具體探討內(nèi)容：一是針對小微企業(yè)開展招商工作；二是省內(nèi)為主的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)孵化；三是外出招商考察等內(nèi)容。
        　　二、聯(lián)系農(nóng)場發(fā)展，更深入的剖析座談學(xué)習(xí)內(nèi)容
        　　自1955年到20xx年，一代又一代的墾荒人為共青農(nóng)場的發(fā)展奉獻(xiàn)著青春，為農(nóng)場的建設(shè)添磚加瓦，經(jīng)過六十多年的不斷開拓進(jìn)取，農(nóng)場已經(jīng)發(fā)展成為以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)國有農(nóng)場，現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)形成了較為完成的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科研、開發(fā)和推廣體系，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)田水利設(shè)施配套。已經(jīng)建設(shè)黑龍江一流的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)科技園、水田科技示范園、水稻育秧示范基地、農(nóng)機(jī)園區(qū)等四大農(nóng)業(yè)科技。
        　　五十多萬畝的耕地潛能已經(jīng)被最大化的挖掘出來，農(nóng)場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也進(jìn)入了瓶頸期，破解耕地資源瓶頸，沖破耕地資源的束縛，如何探索出一條有效的農(nóng)場持續(xù)增效、職工持續(xù)增收的`發(fā)展之路。
        　　從《共青農(nóng)場開展解放思想構(gòu)建產(chǎn)業(yè)與經(jīng)營體系推動(dòng)北方共青城高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》中可以看出，場領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)探索到前進(jìn)的方向。農(nóng)場的工作重心已經(jīng)由單一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向招商引資、項(xiàng)目引進(jìn)、農(nóng)產(chǎn)品營銷等方面傾斜，在穩(wěn)定農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)下發(fā)展商業(yè)，為職工增效益，為農(nóng)產(chǎn)品找市場，為農(nóng)場人帶來更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。
        　　三、結(jié)合工作實(shí)際，用豐富的理論知識指導(dǎo)今后的工作
        　　當(dāng)今，"招商引資"、"產(chǎn)業(yè)發(fā)展"已成為農(nóng)場發(fā)展的主題，我們必須站在全局高度，用戰(zhàn)略眼光審視形勢，解放思想、更新觀念、大膽創(chuàng)新，求得大突破、實(shí)現(xiàn)新飛躍，切實(shí)增強(qiáng)做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感。為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結(jié)合此次學(xué)習(xí)內(nèi)容，我認(rèn)為應(yīng)做到以下幾個(gè)方面：一是開展小微項(xiàng)目招商引進(jìn)工作。加大農(nóng)場小微項(xiàng)目招商引進(jìn)力度，加強(qiáng)宣傳工作，增加農(nóng)場項(xiàng)目種類，延伸農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條，使農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條形成產(chǎn)業(yè)集群。二是為農(nóng)場"綠展會(huì)"提供各項(xiàng)服務(wù)工作。做好"綠展會(huì)"管理區(qū)產(chǎn)品展銷工作，統(tǒng)籌農(nóng)場十個(gè)管理區(qū)產(chǎn)品，對各管理區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，增加展會(huì)產(chǎn)品的‘種類及類別。三是做好各種展會(huì)產(chǎn)品展出工作。利用各類展會(huì)展示農(nóng)場綠色產(chǎn)品，加大對外宣傳"北共青"品牌綠色產(chǎn)品力度，增強(qiáng)農(nóng)場產(chǎn)品的知名度，使更多的消費(fèi)者了解北共青。四是深入管理區(qū)挖掘產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。走訪各管理區(qū)、作業(yè)站，從管理區(qū)主任、作業(yè)站站長、農(nóng)場職工等渠道，挖掘特色種植、特色養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，豐富農(nóng)場產(chǎn)品種類和規(guī)模。五是發(fā)掘有意愿創(chuàng)業(yè)的職工群眾。為創(chuàng)業(yè)職工提供信息服務(wù)，通過政策支持、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)人員，自主創(chuàng)業(yè)，引導(dǎo)有意愿創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的人員通過產(chǎn)業(yè)致富。六是鼓勵(lì)職工發(fā)展綠色有機(jī)食品種植和精深加工，讓綠色食品產(chǎn)業(yè)成為加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的"新動(dòng)能"，引導(dǎo)管理區(qū)種植有市場前景的經(jīng)濟(jì)作物。
        　　為推動(dòng)農(nóng)場產(chǎn)業(yè)事業(yè)更進(jìn)一步，產(chǎn)業(yè)辦將用學(xué)到的新理論知識滲透于今后的工作中去，務(wù)求實(shí)干不遺余力抓改革、促發(fā)展，把今后的工作做得更好。
        推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)7
        

        　　當(dāng)前，x蘇區(qū)振興發(fā)展正站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上。面對新形勢，要立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展；大力實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號發(fā)展工程”，加快構(gòu)建具有x特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系；大力實(shí)施營商環(huán)境優(yōu)化升級“一號改革工程”，加快形成最佳發(fā)展環(huán)境；大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，發(fā)展現(xiàn)代化、生態(tài)化、特色化、精品化農(nóng)業(yè)，建設(shè)富裕秀美鄉(xiāng)村；大力推進(jìn)普惠性、基礎(chǔ)性、兜底性民生工程，增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
        　　建設(shè)革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)。堅(jiān)持質(zhì)量第一，效益優(yōu)先，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換增長動(dòng)力。不斷提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，不斷提高全要素生產(chǎn)率，不斷提高創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)x蘇區(qū)經(jīng)濟(jì)的高科技、高質(zhì)量、高效率發(fā)展，為全國革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展探索新路、積累經(jīng)驗(yàn)、提供示范。
        　　建設(shè)全國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新區(qū)。充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，建設(shè)具有強(qiáng)大國際競爭力的稀土、鎢稀有金屬產(chǎn)業(yè)基地。推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)深度融合，培育新增長點(diǎn)，形成新動(dòng)能。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)對接，吸引承接一批先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)，培育若干先進(jìn)制造業(yè)集群。深化科技體制改革，建立產(chǎn)學(xué)研用深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，使創(chuàng)新成為x蘇區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要力量。
        　　建設(shè)中部地區(qū)崛起先行區(qū)。推動(dòng)現(xiàn)代化制造業(yè)發(fā)展，提高關(guān)鍵領(lǐng)域自主創(chuàng)新能力，優(yōu)化營商環(huán)境，積極承接新興產(chǎn)業(yè)布局和轉(zhuǎn)移，擴(kuò)大高水平開放，堅(jiān)持綠色發(fā)展，描繪好新時(shí)代x蘇區(qū)改革發(fā)展新畫卷，在推動(dòng)中部地區(qū)崛起上勇爭先。
        　　建設(shè)生態(tài)文明建設(shè)引領(lǐng)區(qū)。把生態(tài)環(huán)境保護(hù)放在優(yōu)先位置，啟動(dòng)“新時(shí)代的山江湖”工程。推進(jìn)山水林田湖草沙生態(tài)修復(fù)的綜合治理，強(qiáng)化我國南方地區(qū)重要的生態(tài)屏障功能，積極探索生態(tài)文明建設(shè)新模式，開辟綠色崛起、綠色惠民新路途，保持生態(tài)質(zhì)量全國老區(qū)領(lǐng)先地位，為打造美麗中國“x樣板”作出更大的貢獻(xiàn)。
        　　建設(shè)“一帶一路”樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū)。利用承東啟西、溝通南北、通江達(dá)海的區(qū)位優(yōu)勢，加快現(xiàn)代化立體交通體系建設(shè)，構(gòu)建對接“一帶一路”和長江經(jīng)濟(jì)帶、粵港澳大灣區(qū)、海西經(jīng)濟(jì)區(qū)的戰(zhàn)略大通道，高起點(diǎn)打造“一帶一路”開放合作“支撐帶”，高質(zhì)量發(fā)展“增長點(diǎn)”，交通樞紐“經(jīng)濟(jì)區(qū)”。
        　　建設(shè)紅色基因傳承發(fā)展模范區(qū)。加大對革命遺址的'保護(hù)和開發(fā)力度，充分利用紅色資源稟賦高的優(yōu)勢，大力發(fā)展紅色培訓(xùn)、紅色旅游，提高全國愛國主義教育和革命傳統(tǒng)教育基地建設(shè)水平，打造全國著名的紅色旅游目的地和紅色文化傳承發(fā)展基地。
        推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)8
        

        　　在“十三五”規(guī)劃即將收官和“十四五”規(guī)劃即將啟航之際，必須把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略擺在更加突出的位置，堅(jiān)決打贏打好科技創(chuàng)新三場“戰(zhàn)役”。
        　　一要尊重規(guī)律，保持定力，打好科技創(chuàng)新“持久戰(zhàn)”。事物的發(fā)展都有其客觀規(guī)律，科技創(chuàng)新最重要的規(guī)律就是尊重實(shí)際、循序漸進(jìn)。科技創(chuàng)新特別是基礎(chǔ)研究沒有捷徑可走，不能簡單地以是否能快速出成果、出成績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)評價(jià)科創(chuàng)工作成效，過分求快求成果只會(huì)導(dǎo)致“畫大餅”“放衛(wèi)星”，損害的將是整個(gè)科技創(chuàng)新生態(tài)。全社會(huì)要少一些“功利心”、多一些“包容心”來對待科研。唯有堅(jiān)持實(shí)事求是，認(rèn)清客觀差距，把一張藍(lán)圖繪到底，以苦干實(shí)干精神，一顆釘子接著一顆釘子敲、一個(gè)腳印接著一個(gè)腳印走，才能讓一個(gè)個(gè)小創(chuàng)新、小進(jìn)步變?yōu)楦脑焓澜绲臒o限偉力。
        　　二要勇攀高峰，集智聚力，打好科技創(chuàng)新“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。要堅(jiān)持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康，不斷向科學(xué)技術(shù)廣度和深度進(jìn)軍，這就要求我們聚焦當(dāng)前制約我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的一些突出短板，匯群智集群力，突出整體規(guī)劃和重大項(xiàng)目帶動(dòng)作用，把“卡脖子清單”轉(zhuǎn)化為“科研攻堅(jiān)清單”。支持鼓勵(lì)跨區(qū)域、多行業(yè)交叉融合發(fā)展，整合配置優(yōu)勢資源，推動(dòng)重要領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，帶動(dòng)原始創(chuàng)新能力整體提升，努力實(shí)現(xiàn)更多零突破。同樣，也要加快科研體制機(jī)制改革攻堅(jiān)，努力營造更加良好的科研創(chuàng)新生態(tài)，全力解決好科研人才的后顧之憂，讓更多優(yōu)秀科研人員專心于研究、安心于學(xué)術(shù)。
        　　三要健全機(jī)制，完善服務(wù)，打好科技創(chuàng)新“轉(zhuǎn)化戰(zhàn)”。科技的最終目的是提升效率、造福人類，一切科技創(chuàng)新成果都必須轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力才能充分體現(xiàn)其價(jià)值。首先，要加大對科技創(chuàng)新成果的法律法規(guī)保護(hù)力度和配套政策支持力度，厘清利益分配機(jī)制，做到讓科研人才(團(tuán)體)放心將成果投放市場。其次，要健全科研成果評價(jià)指標(biāo)體系，改變過去科研團(tuán)體與市場主體“兩頭說兩頭都不算”的'尷尬局面，讓更多主體多維度參與到科研成果質(zhì)量評價(jià)全過程，充分發(fā)揮科研創(chuàng)新的推力和市場經(jīng)濟(jì)的拉力作用。最后，要簡化科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化支付流程，加大政府資金引導(dǎo)激勵(lì)，切實(shí)提升管理服務(wù)水平和能力，推動(dòng)重大科研項(xiàng)目和關(guān)鍵核心領(lǐng)域成果轉(zhuǎn)化落地。
        推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)9
        

        　　蘇州高新區(qū)是1992年全國首批國家級高新區(qū)，20xx年與虎丘區(qū)合并，實(shí)行兩區(qū)合一的管理體制。區(qū)域西臨萬頃太湖，東依蘇州古城，面積223平方公里，素有“真山真水園中城”特色。20xx年完成地區(qū)生產(chǎn)總值1160億元、工業(yè)總產(chǎn)值3109億元、公共財(cái)政預(yù)算收入143億元，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)到78.5%。在全省國家級高新區(qū)排名和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展綜合評價(jià)中均列第2位。在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展過程中，我們重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面：
        　　一、打好創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展主動(dòng)仗。大力引進(jìn)創(chuàng)新載體和平臺。我們把大院大所作為重要?jiǎng)?chuàng)新策源地，與北航合作建立蘇州創(chuàng)新研究院、北斗絲路學(xué)院，先期開展5個(gè)國家重大科技專項(xiàng)研究。20xx年，我們還引進(jìn)了清華蘇州環(huán)境創(chuàng)新研究院、國網(wǎng)（蘇州）城市能源研究院、中科院聲學(xué)所蘇州電聲產(chǎn)業(yè)化基地、東南大學(xué)蘇州醫(yī)療器械研究院等21個(gè)重大創(chuàng)新載體平臺，全區(qū)累計(jì)集聚大院大所超過80家。大力集聚創(chuàng)新人才和團(tuán)隊(duì)。在硅谷建立北美離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地，在澳洲建立中澳“江蘇-維州研創(chuàng)中心”，設(shè)立1億元海外天使投資基金，變招商引資為招才引智。當(dāng)前，我們還在歐洲、日本展開布局，引進(jìn)海內(nèi)外高端人才和團(tuán)隊(duì)。全區(qū)已集聚各級各類科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)超過800個(gè)，人才總量超過21萬人。大力培育科技創(chuàng)新型企業(yè)。區(qū)內(nèi)自主培育的蘇州國芯，是國產(chǎn)高性能嵌入式CPU超過3億顆級別應(yīng)用的唯一品牌。天準(zhǔn)科技牽頭承擔(dān)的國家科學(xué)儀器重大專項(xiàng)項(xiàng)目，使我國在高精度測量領(lǐng)域達(dá)到全球頂尖水平。目前，全區(qū)集聚省級民營科技型企業(yè)1574家、占全區(qū)工業(yè)企業(yè)總量的半壁江山，各類研發(fā)機(jī)構(gòu)超過1000家，全社會(huì)研發(fā)投入占地區(qū)生產(chǎn)總值比重超3.5%，萬人有效發(fā)明專利擁有量97件、是省平均水平的4倍。
        　　二、打好新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換攻堅(jiān)戰(zhàn)。打造先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聚集區(qū)。我們依托清華工業(yè)大數(shù)據(jù)研發(fā)中心、國信優(yōu)易、阿里云等重點(diǎn)項(xiàng)目，建設(shè)蘇州工業(yè)大數(shù)據(jù)中心、國家信息中心大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用（蘇州）基地、工業(yè)大數(shù)據(jù)眾智平臺等，探索建設(shè)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)生態(tài)；同時(shí)，集聚了中國移動(dòng)蘇州研發(fā)中心、中科院地理所蘇州研究院、中興克拉、山石網(wǎng)科等一批龍頭企業(yè)，初步形成了以“大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、網(wǎng)絡(luò)安防應(yīng)用”為特色的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化改造。依托工信部電子五所華東分所，投資3億元建設(shè)蘇州智能工業(yè)融合發(fā)展中心，為傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)智能化改造提供整體解決方案。積極培育諸如勝利精密、華數(shù)機(jī)器人“純國產(chǎn)裝備、純國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)、純國產(chǎn)工業(yè)軟件”等國家級智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目，通過建設(shè)數(shù)據(jù)集成核心，加快探索傳統(tǒng)制造業(yè)智能改造的國產(chǎn)化新路徑。促進(jìn)軍民融合產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展。先后引進(jìn)了兵器214所、中航雷電院等骨干軍工科研院所，集聚了中核蘇閥、華旃航天電器等一批承擔(dān)軍工任務(wù)的大型國有企業(yè)，培育了東菱科技、長光華芯等一大批“民參軍”企業(yè)，形成了全領(lǐng)域航空航天、高端裝備等軍民結(jié)合特色產(chǎn)業(yè)集群，先后為天宮一號、神舟系列飛船、探月工程等國家重點(diǎn)項(xiàng)目提供有力保障，成為蘇南地區(qū)國防科技工業(yè)最為集中的區(qū)域之一。
        　　三、打好促進(jìn)質(zhì)量變革組合拳。評價(jià)轉(zhuǎn)型。依托工業(yè)企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺，以畝產(chǎn)、創(chuàng)新和綠色指標(biāo)論英雄，探索通過用能、用地、用水等差別化價(jià)格政策，促進(jìn)資源要素向高收益高產(chǎn)出、高技術(shù)高成長性的企業(yè)集聚，倒逼落后和過剩產(chǎn)能逐步退出、低效企業(yè)加速轉(zhuǎn)型，今年將淘汰落后低效企業(yè)120家左右，努力實(shí)現(xiàn)土地資源“零增長”發(fā)展。政策激勵(lì)。先后研究制定了創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展意見和15項(xiàng)科技專項(xiàng)政策，制定了新人才政策和16個(gè)實(shí)施細(xì)則，對全球頂尖人才領(lǐng)銜的團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目，最高給予1億元的.綜合資金扶持；設(shè)立創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍成長項(xiàng)目，對高成長科技企業(yè)給予最高1000萬元獎(jiǎng)勵(lì)，形成優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源的“強(qiáng)磁場”。金融支撐。著力打造蘇州金融小鎮(zhèn)，充分發(fā)揮“太湖金谷”作為全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)國內(nèi)首家委托服務(wù)機(jī)構(gòu)的核心優(yōu)勢，延伸拓展路演、培訓(xùn)、大數(shù)據(jù)服務(wù)等功能，做大做強(qiáng)VC、PE投資，加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)基金和并購基金高地，為企業(yè)提供投、研、咨、服于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。一年內(nèi)，已落戶私募機(jī)構(gòu)300多家，基金總規(guī)模超600億元，成為獨(dú)具特色的金融小鎮(zhèn)。
        　　下一步，我們將按照婁書記講話要求，以系統(tǒng)化思維全面建設(shè)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展示范區(qū)，繼續(xù)集聚領(lǐng)軍人才和高成長性企業(yè)，繼續(xù)推進(jìn)原創(chuàng)性技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，繼續(xù)營造適宜探索創(chuàng)新的良好環(huán)境，努力把蘇州高新區(qū)打造成為全國產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，奮力走在全省高質(zhì)量發(fā)展最前沿！
        推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)10
        

        　　結(jié)合農(nóng)場深入開展的"解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展"大討論活動(dòng)，積極思考如何歷練營銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在具體營銷實(shí)踐過程中，主要探索研究微商銷售稻花香米的一些途徑和方法，使北共青品牌讓更多人熟知，家鄉(xiāng)的產(chǎn)品讓跟多人喜愛。
        　　一、營銷實(shí)踐過程中遇到的難題
        　　黑龍江大米在全國是知名的，東北大米家喻戶曉，尤其稻花香米香氣宜人，無論味道、口感、色澤都屬上佳。黑龍江五常大米，全國范圍內(nèi)鋪天蓋地，都是冠以"五常大米"的商標(biāo)，在全國各地售賣，造成到處都是五常米，而且許多的"五常大米"都是假貨，甚至是陳大米，魚龍混雜，導(dǎo)致人們都不敢買"五常大米"，主要是投機(jī)倒把者把"五常大米"品牌給毀了，其實(shí)真品"五常大米"無論從包裝、米質(zhì)、色澤等方面做的是比較成熟的。
        　　共青農(nóng)場內(nèi)大米現(xiàn)狀分析，近年來，農(nóng)場積極發(fā)展莊園農(nóng)業(yè)，在農(nóng)場范圍內(nèi)以合作社形式，種植加工稻米產(chǎn)品，后進(jìn)行包裝，采取線上+線下，微商+電商等形式進(jìn)行營銷，遠(yuǎn)銷全國各大城市，與團(tuán)體及個(gè)人建立了長期供應(yīng)關(guān)系，取得了不錯(cuò)的成績。但在稻米產(chǎn)供銷等方面存在一些制約的瓶頸。一是大米總體品質(zhì)需要精益求精。前面說的"五常大米"有嚴(yán)格的分級包裝程序，黑龍江市場上的"五常大米"真貨居多。單看大米質(zhì)量，略高一籌。提高大米質(zhì)量勢在必行，質(zhì)量上去了，價(jià)格才能有保證。二是本地大米生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)注重集約化。受本地區(qū)大米加工經(jīng)營起步晚、營銷經(jīng)驗(yàn)積累的.不厚重等客觀因素影響，規(guī)模經(jīng)營是下步探索的方向。三是包裝設(shè)計(jì)、對外推介等細(xì)節(jié)因素應(yīng)更加細(xì)膩，在產(chǎn)品包裝和經(jīng)營理念上植入具有共青特色的企業(yè)文化元素。
        　　二、營銷過程中的點(diǎn)滴體會(huì)
        　　我認(rèn)為大米品質(zhì)應(yīng)在各項(xiàng)因素中排第一位的。我在具體大米營銷過程中，沒有選擇我場的大米禮盒進(jìn)行營銷推廣。而是采取簡單的真空米轉(zhuǎn)包裝形式，收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同廠家不同地域的大米。通過微信朋友圈等形式，在同學(xué)、親朋中進(jìn)行宣傳、試吃。作為北方稻花香米在南方市場是比較受歡迎的。反饋結(jié)果是質(zhì)優(yōu)、品質(zhì)好的稻花香米脫穎而出，通過試吃品嘗后，一單就訂購了200斤稻花香米。我在實(shí)際營銷過程中，并沒有添加品牌標(biāo)簽，但質(zhì)優(yōu)的大米是最受歡迎的。在物流運(yùn)輸上，采用郵政電商平臺，全國大部分地區(qū)運(yùn)費(fèi)均價(jià)不超過1元/斤，是最便宜最便捷的物流快遞途徑。
        　　三、營銷經(jīng)營中的幾點(diǎn)建議
        　　1、優(yōu)選大米品質(zhì)。北上廣深等一線城市，購買理念是大米品質(zhì)必須好，價(jià)格貴點(diǎn)無所謂。我場水稻種植經(jīng)驗(yàn)豐富，種植出優(yōu)質(zhì)水稻不是難題，下步需努力提高的是加工環(huán)節(jié)，和后期分裝環(huán)節(jié)，甄選分級、拋光等環(huán)節(jié)注重細(xì)節(jié)，從提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。
        　　2、精選大米種類。通過分級、精選把大米分成若干等級，選出精品、優(yōu)品和普品。分級的優(yōu)點(diǎn)是能買上好的價(jià)錢，按照分級后進(jìn)行定價(jià)，提高大米的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益。
        　　3、區(qū)域內(nèi)建立龍頭企業(yè)。若想提高區(qū)域內(nèi)享譽(yù)度和產(chǎn)品綜合競爭力，建立基地+龍頭企業(yè)模式，引進(jìn)大型龍頭企業(yè)，并做大做強(qiáng)，提高整體競爭實(shí)力。北共青大米質(zhì)量過得硬，品牌叫得響，才能走出龍江，走向全國。
        推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)11
        

        　　為落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于支持貴州在新時(shí)代西部大開發(fā)上闖新路的意見》(國發(fā)〔20xx〕2號）和《省人民政府關(guān)于推動(dòng)開放型經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》（黔府發(fā)〔20xx〕12號）文件精神，結(jié)合貴陽貴安實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
        　　一、指導(dǎo)思想
        　　全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神和國發(fā)2號文件精神，以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全省開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會(huì)和市第十一次黨代會(huì)精神。堅(jiān)決落實(shí)省委“一二三四”工作思路，按照“四主四市”工作思路，圍繞“一個(gè)高于、五個(gè)走前列、作表率”奮斗目標(biāo)，緊扣“八個(gè)強(qiáng)”重點(diǎn)任務(wù)，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，聚焦內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)先行區(qū)戰(zhàn)略定位，統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個(gè)市場兩種資源，深入推動(dòng)制度型開放，積極參與西部陸海新通道建設(shè)，主動(dòng)融入長江經(jīng)濟(jì)帶、粵港澳大灣區(qū)和成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈等國家戰(zhàn)略，高質(zhì)量抓好口岸通道、開放平臺、開放產(chǎn)業(yè)、外貿(mào)外經(jīng)、營商環(huán)境、人才保障等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，全力補(bǔ)齊突出短板、放大特色優(yōu)勢，努力在新時(shí)代西部大開發(fā)上闖新路中提供新經(jīng)驗(yàn)、新路徑，為打造內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)升級版，推動(dòng)貴陽貴安高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
        　　二、工作原則
        　　堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化高位統(tǒng)籌。加強(qiáng)黨對開放型經(jīng)濟(jì)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制機(jī)制，強(qiáng)化縣級黨委、政府主體責(zé)任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面力量資源，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，不斷推動(dòng)開放型經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
        　　堅(jiān)持人民至上，服務(wù)發(fā)展大局。堅(jiān)持在開放發(fā)展中保障和改善民生，聚焦?jié)M足人民群眾對美好生活的需要，通過推動(dòng)更高水平對外開放，持續(xù)激發(fā)廣大群眾參與開放發(fā)展的積極性、創(chuàng)造性，更好滿足消費(fèi)升級需求、創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)、助力鄉(xiāng)村振興、促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，提升廣大群眾的獲得感、幸福感、安全感。
        　　堅(jiān)持問題導(dǎo)向，系統(tǒng)推進(jìn)實(shí)施。堅(jiān)持以問題為切入點(diǎn)、以目標(biāo)為發(fā)力點(diǎn)、以效果為落腳點(diǎn)，加強(qiáng)定期性會(huì)商、清單化推進(jìn)、閉環(huán)式管理，科學(xué)制定合理、具體、可行的落實(shí)措施，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、壓實(shí)責(zé)任、推動(dòng)落實(shí)，聚力破解難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，有力有序推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落地落實(shí)。
        　　堅(jiān)持改革創(chuàng)新，激發(fā)發(fā)展活力。堅(jiān)持改革創(chuàng)新和對外開放互促并進(jìn)，正確處理政府與市場的關(guān)系，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，明確政府部門在開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的目標(biāo)定位，深入推動(dòng)制度型開放，深化放管服改革成效，加快破除深層次體制機(jī)制障礙，進(jìn)一步激活釋放市場活力、制度活力和社會(huì)創(chuàng)造力。
        　　堅(jiān)持內(nèi)外融合，拓寬發(fā)展空間。聚焦內(nèi)外銷并舉、內(nèi)外貿(mào)互轉(zhuǎn)，統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩個(gè)市場兩種資源，暢通國內(nèi)外雙循環(huán)，加強(qiáng)內(nèi)外銷產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證認(rèn)可等相銜接，推動(dòng)進(jìn)口與出口、貨物貿(mào)易與服務(wù)貿(mào)易、貿(mào)易與投資、貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易往來多點(diǎn)開花、提質(zhì)增效。
        　　三、發(fā)展目標(biāo)
        　　聚焦打造內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)新高地，按照省政府提出的到20xx年開放型經(jīng)濟(jì)“一達(dá)到、三翻番”目標(biāo)要求，結(jié)合貴陽貴安實(shí)際，確定發(fā)展目標(biāo)。
        　　20xx年，開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制機(jī)制進(jìn)一步完善，通道物流組織水平顯著提升，開放型產(chǎn)業(yè)鏈條更加完善，對外貿(mào)易質(zhì)效齊升，招商引資、對外交流、區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作取得更多實(shí)質(zhì)成果。外貿(mào)凈出口占GDP比重保持高于全國、全省平均水平，進(jìn)出口總額達(dá)660億元以上，增速達(dá)30%以上；跨境電商達(dá)6億美元以上，增速達(dá)20%以上；實(shí)際利用外資達(dá)2億美元以上；高水平對外開放各項(xiàng)工作取得較快發(fā)展，全方位、寬領(lǐng)域、多層次的高水平開放體系建設(shè)更加深化，內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)先行區(qū)建設(shè)步伐加快。
        　　到20xx年，開放型經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“總量翻番、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升”，貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展躍上新臺階，進(jìn)出口總額達(dá)1000億元以上，力爭達(dá)1200億元；凈出口占GDP比重保持高于全國及西部平均水平；跨境電商達(dá)15億美元；實(shí)際利用外資力爭達(dá)到6億美元。貴安新區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、高新開發(fā)區(qū)、貴州雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)、貴陽綜合保稅區(qū)、貴安綜合保稅區(qū)等“1+5”國家級開放創(chuàng)新平臺和省級開發(fā)區(qū)實(shí)際使用外資總額占比超過70%，開發(fā)區(qū)開放水平明顯提升，開放型經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，開放環(huán)境明顯優(yōu)化，更高水平開放型經(jīng)濟(jì)新體制基本形成，內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)新高地示范引領(lǐng)作用更加突出。
        　　四、主要舉措
        　　（一）實(shí)施口岸通道能力提升計(jì)劃。
        　　1.暢通開放主通道。大力推進(jìn)貴南高鐵建設(shè)，實(shí)施貴廣鐵路提質(zhì)改造工程，規(guī)劃建設(shè)渝貴高鐵及黔桂鐵路增建二線，推動(dòng)成渝——黔中——粵港澳大灣區(qū)鐵路集裝箱貨運(yùn)大通道建設(shè)。積極推動(dòng)蘭海、滬昆等國家高速公路繁忙路段和廈蓉、貴陽環(huán)城等國家高速公路擴(kuò)容改造。加快開陽港、息烽港Ⅲ級航道建設(shè)，提高烏江航道通行能力。大力培育“貴港直通車”品牌，增強(qiáng)與粵港澳大灣區(qū)、長江經(jīng)濟(jì)帶等交通聯(lián)系。積極推進(jìn)開通面向北美、歐洲、東南亞、中亞、中東等重要出口目的國的`貨運(yùn)包機(jī)，全面提升航空基礎(chǔ)運(yùn)能，打造高效的國際運(yùn)輸空中走廊。（牽頭單位：市發(fā)展改革委、市交委、市商務(wù)局）
        　　2.加快推動(dòng)口岸建設(shè)。加強(qiáng)口岸管理，強(qiáng)化對全市各類口岸資源統(tǒng)籌。加快完善改貌鐵路海關(guān)監(jiān)管作業(yè)場所功能，推進(jìn)進(jìn)境肉類、冰鮮水產(chǎn)品等海關(guān)指定監(jiān)管場地申建，盡快啟動(dòng)二期、三期項(xiàng)目建設(shè)，完善汽車進(jìn)出口業(yè)務(wù)配套設(shè)施；推動(dòng)貴州雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)“一局四中心”建設(shè)，推進(jìn)龍洞堡國際機(jī)場進(jìn)境水果、肉類、冰鮮水產(chǎn)品、食用水生動(dòng)物等綜合性指定監(jiān)管場地申建并投入使用。完善貴陽龍洞堡國際機(jī)場航空口岸功能，打造智慧航空口岸。支持在都拉營國際陸海通物流港設(shè)立“鐵路運(yùn)輸類海關(guān)監(jiān)管場所”，加快貴陽綜合保稅區(qū)海關(guān)指定監(jiān)管場地口岸延伸作業(yè)區(qū)項(xiàng)目和都拉營國際陸海通物流港二期項(xiàng)目建設(shè)。發(fā)揮貴陽綜合保稅區(qū)、貴安綜合保稅區(qū)在保稅物流、保稅加工、保稅貿(mào)易等方面優(yōu)勢，吸引全省外貿(mào)貨物集聚。積極推動(dòng)廣東港、深圳港、北部灣港在貴陽建立無水港，延伸海關(guān)指定監(jiān)管場地監(jiān)管，推進(jìn)港口功能內(nèi)移，加快實(shí)現(xiàn)貴陽貴安出口貨物與沿海港口同等運(yùn)價(jià)、同步起運(yùn)、同效服務(wù)。（牽頭單位：市商務(wù)局、市發(fā)展改革委、花溪區(qū)政府、貴陽綜合保稅區(qū)管委會(huì)、貴州雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)，貴安新區(qū)投資促進(jìn)局、貴安綜合保稅區(qū)管委會(huì)）
        　　3.提升物流運(yùn)輸效率。加快國家物流樞紐承載城市建設(shè)，優(yōu)化物流樞紐空間布局，以“雙龍——改貌”為重點(diǎn)打造物流核心集聚區(qū)。依托貴陽龍洞堡機(jī)場航空口岸，開通國際全貨運(yùn)航線1條以上。加大與重慶、成都、廣州、深圳、北部灣等周邊口岸、港口的通道聯(lián)動(dòng)，北上在都拉營陸海通國際物流港圖定中歐班列；南下加快開通貴陽改貌至防城港、廣州港、鹽田港等地的圖定陸海新通道以及黔粵主通道貨運(yùn)班列，到20xx年，實(shí)現(xiàn)每月穩(wěn)定開行雙向到發(fā)運(yùn)班列；適時(shí)推動(dòng)湖潮——南沙鐵路集裝箱貨運(yùn)大通道建設(shè)。同時(shí)搶抓中老鐵路開通等契機(jī)，抓緊研究支持政策，適時(shí)開通至老撾的貨運(yùn)鐵路班列，形成南北通道雙向互濟(jì)的物流配送體系。全面整合產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品、物流信息等要素，鼓勵(lì)數(shù)字物流創(chuàng)新發(fā)展，以A級企業(yè)為重點(diǎn)，智能化改造一批物流企業(yè)，提升整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營效率。加快推動(dòng)鐵路、民航、公路、水路信息系統(tǒng)互通共享，完善多式聯(lián)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，為多式聯(lián)運(yùn)創(chuàng)造條件。利用好開陽港通航、中歐班列開通契機(jī)，大力發(fā)展公鐵、鐵水、空鐵、江河海聯(lián)運(yùn)，探索“一票到底”的物流服務(wù)。依托貴陽“一場兩區(qū)”（貴陽龍洞堡國際機(jī)場、貴安新區(qū)、雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)），創(chuàng)新開設(shè)與東盟國家的跨境物流專線，以市場化方式構(gòu)建“專線直航+快遞速運(yùn)”跨境物流新機(jī)制。（牽頭單位：市交委、市發(fā)展改革委、市商務(wù)局）
        　　（二）實(shí)施開放型產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建計(jì)劃。
        　　1.夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。筑牢貴陽貴安在磷化工、鋁及鋁加工、裝備制造、現(xiàn)代化工等方面的優(yōu)勢，大力發(fā)展高端磷肥、精細(xì)磷化工、新能源動(dòng)力電池等，發(fā)展再生鋁、鋁板帶、鋁箔、汽車輕量化鋁制品等，緊盯整機(jī)電子終端產(chǎn)品、電子元器件、服務(wù)器顯示模組，發(fā)展電子信息制造產(chǎn)業(yè)等。推進(jìn)國家大數(shù)據(jù)綜合試驗(yàn)區(qū)和貴陽大數(shù)據(jù)科創(chuàng)城建設(shè)，培育壯大人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計(jì)算等新興數(shù)字產(chǎn)業(yè)，完善數(shù)字經(jīng)濟(jì)全產(chǎn)業(yè)鏈。推動(dòng)在礦產(chǎn)、輕工、新材料、航天航空等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域建設(shè)國家級、行業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。力爭到20xx年新引進(jìn)優(yōu)強(qiáng)企業(yè)年均增速10%以上，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到2000家。發(fā)揮綠色生態(tài)優(yōu)勢，圍繞菜、果、茶、藥、奶等，做優(yōu)做精特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，提高重要農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、品牌化水平，加快推進(jìn)特色食品、中藥材等精深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。（牽頭單位：市工業(yè)和信息化局、市大數(shù)據(jù)局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市投資促進(jìn)局，貴安新區(qū)工業(yè)和信息化局、貴安新區(qū)投促局）
        　　2.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。各區(qū)（市、縣）圍繞“1+7+1”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外市場和消費(fèi)需求，深挖資源稟賦和產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ覝?zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，確保主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比始終保持在40%以上，全面提升產(chǎn)業(yè)開放水平。大力推動(dòng)貴陽高新開發(fā)區(qū)以大數(shù)據(jù)電子信息制造、先進(jìn)裝備制造業(yè)為重點(diǎn)，貴陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)以先進(jìn)裝備制造、電子信息制造、新能源汽車為重點(diǎn)，貴州雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)以航空產(chǎn)業(yè)及其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、臨空現(xiàn)代服務(wù)為重點(diǎn)，貴陽綜合保稅區(qū)以電子信息制造、先進(jìn)裝備制造、進(jìn)境糧油加工為重點(diǎn)，貴安綜合保稅區(qū)以電子信息制造、裝備制造、特色產(chǎn)業(yè)生態(tài)食品為重點(diǎn)，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展。依托貴安新區(qū)建設(shè)大數(shù)據(jù)科創(chuàng)城，全力打造數(shù)字產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、數(shù)字場景應(yīng)用示范區(qū)、生態(tài)文明展示區(qū)。（牽頭單位：市工業(yè)和信息化局，貴安新區(qū)工業(yè)和信息化局）
        　　3.加快轉(zhuǎn)型升級。大力實(shí)施“千企引進(jìn)”“千企改造”“萬企融合”，著力在關(guān)鍵核心技術(shù)、新動(dòng)能培育方面補(bǔ)齊短板，提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈水平。積極參與國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室體系重組，在數(shù)字技術(shù)、空天科技、節(jié)能降碳、綠色農(nóng)藥等優(yōu)勢前沿領(lǐng)域培育建設(shè)國家級重大創(chuàng)新平臺。支持有實(shí)力的大型企業(yè)、科研平臺（院士工作站、博士后流動(dòng)站）強(qiáng)化科研創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，加快推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。深入實(shí)施“科技入黔”，加強(qiáng)公共大數(shù)據(jù)、智能采掘、非常規(guī)油氣勘探開發(fā)、新能源動(dòng)力電池等領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，培育一批“專精特新”企業(yè)。大力支持綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)、綠色基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色低碳循環(huán)轉(zhuǎn)型升級。支持以鋁加工、磷煤化工、橡膠等資源類企業(yè)對現(xiàn)有設(shè)施、工藝條件及生產(chǎn)服務(wù)等進(jìn)行改造提升，推動(dòng)企業(yè)綠色化發(fā)展，加快適應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈對綠色低碳的規(guī)則制度要求。（牽頭單位：市工業(yè)和信息化局、市科技局、市人力資源社會(huì)保障局，貴安新區(qū)工業(yè)和信息化局）
        　　4.強(qiáng)化招商引資。建好“兩圖兩庫兩池”，明晰產(chǎn)業(yè)鏈“全景圖”“現(xiàn)狀圖”補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈。在各類招商活動(dòng)中增加外資招引份量，借助香港在外資招引中的平臺作用，強(qiáng)化與歐美日等合作。建立外資招商信息平臺、智庫和項(xiàng)目庫，重點(diǎn)引進(jìn)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)制造業(yè)和創(chuàng)新項(xiàng)目。創(chuàng)新利用外資方式，鼓勵(lì)探索公司化招商，主動(dòng)深入對接發(fā)達(dá)地區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)、企業(yè)資源，吸引跨國公司設(shè)立地區(qū)總部和功能性機(jī)構(gòu)。支持符合條件的境內(nèi)企業(yè)依法合規(guī)到香港等境外市場上市。（牽頭單位：市投資促進(jìn)局、市商務(wù)局、市金融辦，貴安新區(qū)投促局）
        　　（三）實(shí)施對外貿(mào)易倍增計(jì)劃。
        　　1.大力發(fā)展貨物貿(mào)易。加快發(fā)展以跨境電商、市場采購、貿(mào)易綜合服務(wù)平臺為代表的新業(yè)態(tài)，鼓勵(lì)跨境貿(mào)易企業(yè)自建跨境商品供應(yīng)鏈交易平臺，以西部進(jìn)出口商品展示交易中心為核心，積極申請進(jìn)口貿(mào)易促進(jìn)創(chuàng)新示范區(qū)。積極發(fā)揮2個(gè)國家級外貿(mào)轉(zhuǎn)型基地（高新開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)）和1個(gè)國家級加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園（貴陽綜合保稅區(qū)）的平臺作用，加快外向型基地和園區(qū)建設(shè)，力爭到20xx年建成2—3個(gè)100億級外貿(mào)產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)。重點(diǎn)聚焦磷化工、橡膠制品、茶葉等傳統(tǒng)貿(mào)易占比較大商品，培育好甕福國際、詹陽重工、貴州輪胎等龍頭外貿(mào)企業(yè)，做好上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，力爭到20xx年形成2—3個(gè)外貿(mào)產(chǎn)業(yè)集群。建成1個(gè)市級外貿(mào)綜合服務(wù)平臺，打造1—2個(gè)龍頭平臺企業(yè)跨境倉（中心倉）。采取公司+基地形式，以海外市場需求導(dǎo)向指導(dǎo)定制化特色農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品、白酒、汽摩配產(chǎn)品生產(chǎn)。積極申建汽車平行進(jìn)口試點(diǎn)，爭取設(shè)立“二手車”出口試點(diǎn)城市。（牽頭單位：市商務(wù)局，貴安新區(qū)投促局）
        　　2.創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)貿(mào)易。繼續(xù)推動(dòng)貴陽和貴安兩個(gè)全面深化服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)建設(shè)以及中國服務(wù)外包示范城市建設(shè)。探索建設(shè)數(shù)字絲綢之路國際數(shù)據(jù)港，重點(diǎn)面向共建“一帶一路”國家提供數(shù)據(jù)服務(wù)，積極申建數(shù)據(jù)跨境流動(dòng)試驗(yàn)示范區(qū)。加快發(fā)展包括云服務(wù)、數(shù)據(jù)加工、軟件外包、呼叫中心、工程外包等服務(wù)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)。以貴安新區(qū)為核心，發(fā)展以華為云、蘋果云等離岸外包為主的服務(wù)貿(mào)易，打造省級數(shù)字服務(wù)出口基地并培育國家級數(shù)字服務(wù)出口基地。支持省級服務(wù)外包示范園區(qū)（高新開發(fā)區(qū)）持續(xù)提升示范和創(chuàng)新作用；支持貴陽綜合保稅區(qū)建設(shè)服務(wù)貿(mào)易（外包）大樓，創(chuàng)新性發(fā)展融資租賃、國際物流和跨境電商等服務(wù)貿(mào)易新業(yè)態(tài)。積極落實(shí)特定服務(wù)領(lǐng)域自然人移動(dòng)模式下的服務(wù)貿(mào)易市場準(zhǔn)入相關(guān)政策，鼓勵(lì)工業(yè)設(shè)計(jì)、建筑服務(wù)、大數(shù)據(jù)等服務(wù)貿(mào)易企業(yè)開拓以RCEP和“一帶一路”國家為重點(diǎn)的國際市場，鞏固出口優(yōu)勢和市場，創(chuàng)新和豐富服貿(mào)業(yè)務(wù)發(fā)展模式。落實(shí)144小時(shí)過境免簽政策，探索國際旅游一站式服務(wù)機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化簽證便利化措施，完善跨境自駕游監(jiān)管舉措和交通工具出入境手續(xù)，創(chuàng)新智慧的旅游服務(wù)模式與標(biāo)準(zhǔn)，積極發(fā)展入境游特別是中高端入境游。（牽頭單位：市商務(wù)局、市大數(shù)據(jù)局、市公安局、市文化和旅游局，貴安新區(qū)工業(yè)和信息化局、貴安新區(qū)投促局）
        　　3.推動(dòng)內(nèi)外貿(mào)一體化。招引一批國外品牌代工、貼牌生產(chǎn)企業(yè)設(shè)立“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”品牌店、集合店或?qū)^(qū)。鼓勵(lì)開展符合國際消費(fèi)市場需求的“黔貨”特色包裝設(shè)計(jì)和生產(chǎn)研發(fā)，提升黔貨附加值和品牌形象。聚焦新市場、新消費(fèi)，實(shí)施“黔地優(yōu)品”跨境電商出口新品牌計(jì)劃，大力推進(jìn)“跨境電商+產(chǎn)業(yè)”，打造“黔貨出海”新品牌，鼓勵(lì)傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，支持有實(shí)力、有潛力的內(nèi)貿(mào)企業(yè)積極搶占國外市場，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)轉(zhuǎn)外”。支持企業(yè)在城市商圈、旅游景區(qū)開展“保稅展示+極速配送”跨境電商業(yè)務(wù)。加大海外倉布局，特別是加大在RCEP國家和“一帶一路”沿線的國家布局，支持傳統(tǒng)外貿(mào)、內(nèi)貿(mào)企業(yè)以“一帶一路”國家為重點(diǎn)發(fā)展“云上”B2B和B2B2C海外倉出口業(yè)務(wù)。（牽頭單位：市商務(wù)局，貴安新區(qū)投促局）
        　　4.培育壯大市場主體。緊盯世界500強(qiáng)、對外貿(mào)易500強(qiáng)、跨境電商百強(qiáng)企業(yè)生態(tài)圖譜，重點(diǎn)引進(jìn)供應(yīng)鏈平臺、綜合服務(wù)平臺和國際物流服務(wù)類企業(yè)，力爭招引一批大型生產(chǎn)型外貿(mào)企業(yè)在筑落戶，夯實(shí)外貿(mào)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)規(guī)模體量。引導(dǎo)鼓勵(lì)大型外貿(mào)企業(yè)做大做強(qiáng)，帶動(dòng)中小外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，打造進(jìn)出口總額10億美元級企業(yè)2—3家，5—10億美元級企業(yè)5家，1億美元級企業(yè)30家，5000萬美元級企業(yè)100家以上。以貴陽綜合保稅區(qū)、貴安綜合保稅區(qū)為重點(diǎn)開展跨境電商招商，引進(jìn)跨境電商企業(yè)50家、知名供應(yīng)鏈平臺企業(yè)5—10家、國際物流企業(yè)2—3家以上，從主體培育、信息化建設(shè)、國際物流、供應(yīng)鏈金融、品牌打造等方面補(bǔ)齊貴陽市發(fā)展跨境電商的短板。鼓勵(lì)一批本地企業(yè)通過海外投資、并購、上市融資等手段做大做強(qiáng)，優(yōu)化創(chuàng)新服務(wù)模式，積極開拓國內(nèi)外市場。（牽頭單位：市商務(wù)局，貴安新區(qū)投促局）
        　　（四）實(shí)施開放平臺能級提升計(jì)劃。
        　　1.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)平臺機(jī)制。全力配合申建中國（貴州）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)，推動(dòng)以貴安新區(qū)為核心，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為主題申建自貿(mào)區(qū)。繼續(xù)推廣復(fù)制自貿(mào)區(qū)改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，積極探索建立開發(fā)區(qū)統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制，形成各具特色、差異化的發(fā)展格局。引導(dǎo)社會(huì)資本參與開發(fā)區(qū)建設(shè)，探索多元化的開發(fā)區(qū)運(yùn)營模式。支持以各種所有制企業(yè)為主體，按照國家有關(guān)規(guī)定投資、建設(shè)、運(yùn)營，增強(qiáng)高水平開放發(fā)展的引領(lǐng)功能、創(chuàng)新功能、樞紐功能和試驗(yàn)功能。圍繞新型工業(yè)化發(fā)展和開放平臺能級提升過程中涉及利用外資、對外投資、人才引入、重大項(xiàng)目建設(shè)等內(nèi)容給予產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)稅政策、金融政策、人才激勵(lì)政策的配套支持。（牽頭單位：市商務(wù)局、市工業(yè)和信息化局，貴安新區(qū)工業(yè)和信息化局、貴安新區(qū)投促局）
        　　2.轉(zhuǎn)化活動(dòng)平臺成果。加強(qiáng)市場化運(yùn)作，拓寬資源合作范圍和層次，進(jìn)一步借助進(jìn)博會(huì)、消博會(huì)、服貿(mào)會(huì)、投洽會(huì)、廣交會(huì)等國際展會(huì)招商引業(yè)，持續(xù)提高以生態(tài)文明（貴陽）國際論壇、數(shù)博會(huì)、酒博會(huì)、中國——東盟教育交流周等國際性活動(dòng)平臺為主的各類活動(dòng)、展會(huì)、論壇的吸引力、影響力，助力全市企業(yè)利用活動(dòng)平臺擴(kuò)大合作范圍，開拓國內(nèi)外新市場。加快國際山地旅游目的地建設(shè)，辦好國際山地旅游暨戶外運(yùn)動(dòng)大會(huì)。（牽頭單位：市會(huì)展辦、市生態(tài)環(huán)境局、市大數(shù)據(jù)局、市文化和旅游局、市商務(wù)局，貴安新區(qū)投促局）
        　　3.深化交流合作層次。積極對接成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)，推進(jìn)在交通、能源、大數(shù)據(jù)、文化和旅游等領(lǐng)域的合作。積極融入粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，探索“大灣區(qū)總部+貴陽基地”“大灣區(qū)研發(fā)+貴陽制造”等合作模式，推動(dòng)共建合作產(chǎn)業(yè)園區(qū)。針對參與建設(shè)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)、產(chǎn)能合作區(qū)的企業(yè)，出臺稅費(fèi)減免和財(cái)政支持政策，引導(dǎo)優(yōu)勢行業(yè)龍頭企業(yè)在“一帶一路”沿線國家和地區(qū)、RCEP成員國布局，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升跨國經(jīng)營水平，拓展“貴陽品牌”國際市場空間。（牽頭單位：市商務(wù)局、市工業(yè)和信息化局，貴安新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、貴安新區(qū)投促局、貴安新區(qū)工業(yè)和信息化局）
        　　4.發(fā)展保稅加工產(chǎn)業(yè)。積極搶抓貴陽綜合保稅區(qū)獲批建設(shè)國家級加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園契機(jī)，充分利用現(xiàn)有市政府設(shè)立的資金池和基金，支持保稅加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展；支持貴安新區(qū)綜合保稅區(qū)申建國家加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園。推動(dòng)加工貿(mào)易企業(yè)向綜合保稅區(qū)轉(zhuǎn)移，對于新引進(jìn)的生產(chǎn)制造企業(yè)項(xiàng)目，優(yōu)先安排落戶綜合保稅區(qū)，推動(dòng)打造外貿(mào)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。（牽頭單位：市商務(wù)局、市財(cái)政局、貴陽綜合保稅區(qū)管委會(huì)，貴安新區(qū)投促局、貴安新區(qū)財(cái)政局、貴安綜合保稅區(qū)管委會(huì)）
        　　（五）實(shí)施一流營商環(huán)境塑造計(jì)劃。
        　　1.繼續(xù)深化市場化改革。全面落實(shí)外資準(zhǔn)入前國民待遇加負(fù)面清單管理制度，推動(dòng)各項(xiàng)開放舉措落實(shí)落地。依托省大數(shù)據(jù)綜合金融服務(wù)平臺，引入第三方機(jī)構(gòu)制定面向全市外貿(mào)企業(yè)的綜合評價(jià)體系，打造融資快速通道，實(shí)現(xiàn)綜合評價(jià)與金融服務(wù)有機(jī)結(jié)合。（牽頭單位：市商務(wù)局、市金融辦，貴安新區(qū)投促局、貴安新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、貴安新區(qū)財(cái)政局）
        　　2.繼續(xù)推進(jìn)法治化建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)《外商投資法》及其配套法規(guī)，確保外商投資法各項(xiàng)制度切實(shí)有效執(zhí)行。堅(jiān)持內(nèi)外資一視同仁，實(shí)行公平待遇，著力營造內(nèi)外資公平競爭的市場環(huán)境。深入推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管、重點(diǎn)監(jiān)管、信用監(jiān)管等深度融合。深入落實(shí)《貴州省優(yōu)化營商環(huán)境條例》，全力打造“貴人服務(wù)”品牌。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局、市發(fā)展改革委、市商務(wù)局，貴安新區(qū)市場監(jiān)管局、貴安新區(qū)投促局）
        　　3.繼續(xù)加強(qiáng)國際化對標(biāo)。搭建并逐步完善與國際規(guī)則接軌的制度框架，設(shè)立國際投資“單一窗口”，全面推廣國際貿(mào)易“單一窗口”。在各級政務(wù)服務(wù)中心推行外國人辦理企業(yè)注冊、簽證服務(wù)、外國專家服務(wù)一站式政務(wù)服務(wù)模式。健全外商投資企業(yè)服務(wù)管家制度，發(fā)布《貴陽外商投資指南》。推動(dòng)國際友城建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，到20xx年國際友城及友好交往城市達(dá)30對以上。（牽頭單位：市商務(wù)局、市外事辦，貴安新區(qū)投促局）
        　　4.繼續(xù)提升便利化程度。強(qiáng)化與沿海、沿邊口岸協(xié)作，提升通關(guān)便利化水平。持續(xù)簡化進(jìn)口審批流程，縮短通關(guān)時(shí)間，不斷降低通關(guān)環(huán)節(jié)制度性成本，提高進(jìn)口便利化水平。實(shí)施“非禁即入”管理機(jī)制，切實(shí)提高投資自由便利化水平。探索設(shè)立跨境電商公共信息平臺，實(shí)現(xiàn)對跨境電商供應(yīng)鏈信息流、物流和資金流等信息的全方位集聚，確保其真實(shí)性和有效性，推動(dòng)銀行提供合規(guī)優(yōu)質(zhì)的跨境電商金融產(chǎn)品和收結(jié)匯服務(wù)。（牽頭單位：市商務(wù)局、筑城海關(guān)，貴安新區(qū)投促局、貴安海關(guān)）
        　　（六）實(shí)施高層次人才引培計(jì)劃。
        　　1.加強(qiáng)重點(diǎn)人才引進(jìn)培養(yǎng)。研究制定專業(yè)型、創(chuàng)新型人才引進(jìn)政策和措施，探索多元化柔性引才機(jī)制，面向重點(diǎn)高校、發(fā)達(dá)地區(qū)積極引進(jìn)科技領(lǐng)軍人才、復(fù)合型人才、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。支持市屬高校與國內(nèi)外重點(diǎn)高校交流合作，大力培養(yǎng)國際經(jīng)濟(jì)、國際貿(mào)易、涉外法律、金融等領(lǐng)域?qū)I(yè)人才。（牽頭單位：市人才辦）
        　　2.加強(qiáng)國際人才服務(wù)。鼓勵(lì)社會(huì)資本建設(shè)國際人才公寓，積極培育或引進(jìn)國際化教育、醫(yī)療機(jī)構(gòu)，充分滿足國際人才的生活需求，打造高品質(zhì)國際人才創(chuàng)業(yè)社區(qū)。全面落實(shí)國際高層次人才出入境及居留便利政策。規(guī)劃建設(shè)東盟國家留學(xué)中國預(yù)科基地和東盟教育小鎮(zhèn)。探索開展自然人流動(dòng)試點(diǎn)，為外國人在筑工作生活提供便利條件。（牽頭單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市公安局）
        　　3.創(chuàng)新人才服務(wù)發(fā)展模式。推廣“團(tuán)隊(duì)+項(xiàng)目+資本”模式，吸引國內(nèi)外人才揭榜領(lǐng)銜項(xiàng)目建設(shè)。加快發(fā)展人力資源外包、高級人才尋訪、人才測評、人力資源管理咨詢等新業(yè)態(tài)。落實(shí)好“高層次人才服務(wù)綠卡”制度，向經(jīng)認(rèn)定的高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和急需緊缺開放型經(jīng)濟(jì)人才發(fā)放綠卡，吸引留學(xué)回國人員來筑創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。（牽頭單位：市科技局、市人力資源社會(huì)保障局）
        　　五、保障措施
        　　（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立推進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，貴陽市貴安新區(qū)相關(guān)部門和各區(qū)（市、縣）政府主要負(fù)責(zé)人、各開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任為成員，統(tǒng)籌推動(dòng)全市開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市商務(wù)局。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)口岸、物流兩個(gè)專項(xiàng)組，分別由市政府分管副市長擔(dān)任組長。各區(qū)（市、縣、開發(fā)區(qū)）比照成立開放型經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配齊配強(qiáng)商務(wù)工作隊(duì)伍。
        　　（二）強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度。建立聯(lián)席會(huì)議制度，對貴陽貴安開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題和難點(diǎn)問題進(jìn)行專題研究。由市政府分管副市長擔(dān)任聯(lián)席會(huì)議總召集人，市政府分管副秘書長、市商務(wù)局主要負(fù)責(zé)同志為召集人，貴陽市貴安新區(qū)各相關(guān)單位、各區(qū)（市、縣、開發(fā)區(qū)）相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員。
        　　（三）強(qiáng)化資金保障。鼓勵(lì)各類金融機(jī)構(gòu)到貴陽貴安設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或辦事處。創(chuàng)新建立“資金池+基金”模式，在現(xiàn)有市級政府投資基金下，探索設(shè)立開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金，重點(diǎn)支持跨境電商、市場采購貿(mào)易、外貿(mào)綜合服務(wù)平臺、跨境供應(yīng)鏈等新模式新業(yè)態(tài)發(fā)展。加大出口信用保險(xiǎn)、關(guān)稅保證保險(xiǎn)等產(chǎn)品支持力度。落實(shí)好重點(diǎn)企業(yè)外匯結(jié)算、銀行信貸、出口退稅等“綠色通道”政策。
        　　（四）強(qiáng)化要素保障。加大開放型經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目用地支持，鼓勵(lì)以租賃等靈活方式供應(yīng)用地。鼓勵(lì)企業(yè)盤活存量土地，更加集約節(jié)約利用土地。適當(dāng)降低開放型經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目用地投資強(qiáng)度要求。深化電價(jià)等要素市場化配置改革。支持外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就近就業(yè)。各市屬大中專院校，因地制宜開設(shè)國際貿(mào)易、國際金融、跨境電商等有關(guān)專業(yè)，加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)。
        　　（五）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。將外貿(mào)、外資等重要指標(biāo)納入全市高質(zhì)量考核體系，制定相應(yīng)考核辦法，對各相關(guān)單位、各區(qū)（市、縣）政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)推動(dòng)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作進(jìn)行績效考核，考核結(jié)果作為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核的重要內(nèi)容。完善主體責(zé)任清單，持續(xù)開展主體責(zé)任落實(shí)情況監(jiān)督檢查，創(chuàng)新方式方法，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，以“問題清單”和“問責(zé)清單”倒逼主體責(zé)任落實(shí)。市級層面的政策、項(xiàng)目和資金優(yōu)先向優(yōu)秀地區(qū)傾斜，對年度考核較差的單位和部門予以通報(bào)。
        推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)12
        

        　　隨著全面從嚴(yán)治黨不斷向基層延伸，制度的籠子越扎越緊，干部監(jiān)督管理也越來越嚴(yán)。同時(shí)，脫貧攻堅(jiān)、環(huán)境保護(hù)、信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作任務(wù)越來越重，在干部的思想意識中產(chǎn)生了“為官不易”的傾向。如何充分調(diào)動(dòng)干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情，這是需要認(rèn)真研究和解決的現(xiàn)實(shí)問題。
        　　一、存在的主要問題
        　　在現(xiàn)行的體制下，盡管有一些關(guān)愛激勵(lì)的措施和辦法，但與干部的期望相比，還存在著一些差距。一是關(guān)愛激勵(lì)方式方法少。當(dāng)前對干部的有效關(guān)愛激勵(lì)措施較少，即使有大多也是蜻蜓點(diǎn)水，干部感觸不深，效果不明顯。二是嚴(yán)管與厚愛不平衡。對干部要求多、管理嚴(yán)、關(guān)心少，對干部的保護(hù)還有欠缺，容易出現(xiàn)“一人受罰大家心寒”現(xiàn)象。三是權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一。敢闖敢干的干部，在工作中出現(xiàn)問題的可能性大，致使基層出現(xiàn)“重要崗位無人干、清閑部門爭搶去”的現(xiàn)象。
        　　二、幾點(diǎn)思考與探索
        　　俗語說，有奔頭才有干頭，有盼頭才有勁頭。將“頂層設(shè)計(jì)、真情關(guān)愛、容錯(cuò)糾錯(cuò)”融為一體，形成責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的制度鏈條，對于激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
        　　1、強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建關(guān)愛激勵(lì)干部的長效機(jī)制。把關(guān)愛激勵(lì)干部擺在重要日程，構(gòu)建起關(guān)愛激勵(lì)的長效機(jī)制，是保障干部安心干事創(chuàng)業(yè)的前提。一是抓制度建設(shè)，把關(guān)愛激勵(lì)干部工作規(guī)范化制度化，推動(dòng)干部“敢擔(dān)當(dāng)”;二是抓思想政治建設(shè)，讓黨員干部精神之鈣“足”起來，讓“想擔(dān)當(dāng)”的內(nèi)驅(qū)引擎“轉(zhuǎn)”起來;三是抓素質(zhì)提升，用力解決干部“不能為”的問題，努力打造一支懂行、能干事的“多面手”，推動(dòng)干部“能擔(dān)當(dāng)”。
        　　2、注重措施落地，拓寬關(guān)愛激勵(lì)干部的實(shí)踐路徑。有了制度保障，落實(shí)落地成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵。一是真情關(guān)心關(guān)愛，把組織上的關(guān)心關(guān)愛讓干部看得見、摸得著、接得穩(wěn)，積極鼓勵(lì)干部帶薪休假，落實(shí)下基層補(bǔ)助45元、定期健康體檢、救助患重大疾病干部等保障措施，關(guān)懷干部身心健康，推動(dòng)干部“樂擔(dān)當(dāng)”;二是化解難點(diǎn)問題，積極凝聚“真擔(dān)當(dāng)”的磅礴力量，專題立會(huì)研究解決了14名干部因歷史原因未享受職務(wù)與職級并行待遇的問題;三是用活能上能下，既拓寬干部“上”的`渠道,又用力打破“不能下”的困局，進(jìn)一步堅(jiān)定廣大干部“有為才有位”的念頭，推動(dòng)干部“搶擔(dān)當(dāng)”。
        　　3、提高容錯(cuò)效度，營建關(guān)愛激勵(lì)干部的政治氛圍。在改革攻堅(jiān)爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期，干部的工作任務(wù)重、壓力大，特別是基層干部直接面對諸多矛盾問題，難免會(huì)出現(xiàn)瑕疵差錯(cuò)。因此，認(rèn)準(zhǔn)“要讓干部敢闖敢干，必須注重容錯(cuò)糾錯(cuò)”這個(gè)理，鎖緊責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的制度鏈條，積極保護(hù)“豁出去”大膽攻堅(jiān)克難的干部十分亟需和必要。對那些出以公心、出發(fā)點(diǎn)是為了發(fā)展而犯錯(cuò)的干部，不以一丑遮百美，讓干部干事創(chuàng)業(yè)的底氣更“足”、腰桿更“硬”，用力消除部分干部“干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的錯(cuò)誤心理，努力形成關(guān)愛激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的濃厚政治氛圍，讓黨的關(guān)心激勵(lì)照亮干部的奮進(jìn)之路。
        推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)13
        

        　　本學(xué)期，自己重新回歸學(xué)生的心態(tài)，開啟賦能充電的學(xué)習(xí)模式，從思想到態(tài)度，從理論到實(shí)踐，從策略到方法，深入學(xué)習(xí)趙校長？鎖定目標(biāo)啟動(dòng)自我系統(tǒng)提高標(biāo)準(zhǔn)鑄就教育品牌？小冊子，現(xiàn)將自己感悟總結(jié)如下：
        　　一、認(rèn)知是一切的基礎(chǔ)，只有想明白，才能做到底。
        　　個(gè)人可以創(chuàng)造技術(shù)，但能夠成就事業(yè)的只有團(tuán)隊(duì)。建設(shè)積極向上、和諧創(chuàng)造的團(tuán)隊(duì)文化，全方位提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力是271教育發(fā)展的關(guān)鍵。
        　　二、命令只能指揮人，榜樣卻能吸引人，榜樣的力量是無窮的。
        　　自己要向優(yōu)秀人員看齊，為扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目管道運(yùn)行，明確責(zé)任，清晰目標(biāo)，對“三九二一”真實(shí)目標(biāo)及如何具體落實(shí)、學(xué)生自主管理課程等都需了解，對照自己的日常工作，用“四步并舉”工作模式和“領(lǐng)導(dǎo)者+領(lǐng)導(dǎo)者”團(tuán)隊(duì)運(yùn)行模式提升自己的辦事水平。做到：
        　　1、認(rèn)知水平全面提升
        　　每個(gè)人都能成就一番事業(yè)，要釋放生命的能量，讓自己變成原來確切的、真實(shí)的自己，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)思考，學(xué)會(huì)生活，做生活的勇者和智者。打開格局，放眼仰望，將來為推動(dòng)人類文明的發(fā)展和進(jìn)步，與國家一道創(chuàng)建人類命運(yùn)共同體！
        　　2、真實(shí)目標(biāo)強(qiáng)力引領(lǐng)
        　　一是擁有大目標(biāo)，二是明確小目標(biāo)。要把大目標(biāo)化作每天的小目標(biāo)，這是一種擔(dān)當(dāng)，更是一種成長；這是一種歷練，更是一種內(nèi)心生命成長的積淀。做個(gè)天天有目標(biāo)的人，在清晰具體可描述的真實(shí)目標(biāo)引領(lǐng)下釋放生命能量。
        　　3、“領(lǐng)導(dǎo)者+領(lǐng)導(dǎo)者”團(tuán)隊(duì)運(yùn)行模式
        　　有自我管理能力的人是人才，沒有自我管理能力的人一定是庸才。當(dāng)我們都成為了生命成長的領(lǐng)導(dǎo)者，我們每個(gè)人都是一把火炬，整個(gè)生命的場就能熊熊燃燒。
        　　4、管道運(yùn)行暢通無阻
        　　用管道運(yùn)行的方式落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。每天事事走管道，每天晚上達(dá)標(biāo)驗(yàn)收管道，每天早上計(jì)劃展望管道運(yùn)行，管道會(huì)幫助每一個(gè)人成為一個(gè)自律者，成為一個(gè)自我管理自覺的執(zhí)行者。管道運(yùn)行最大的意義是幫助自己通過程序化思維來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
        　　幾載春秋復(fù)往，不變的民族復(fù)興的偉大夢想；百年砥礪奮進(jìn)，書寫著永載史冊的光輝篇章。
        　　自己接下來要扎實(shí)落實(shí)一日常規(guī)，發(fā)揚(yáng)主業(yè)意識和踏實(shí)肯干精神，將本職工作做出實(shí)效，要向“成為同行認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)滿意的實(shí)驗(yàn)員”的真實(shí)目標(biāo)努力，為鑄就學(xué)校品牌做出自己的貢獻(xiàn)。
        　　運(yùn)用多媒體輔助課堂教學(xué)是課堂教學(xué)發(fā)展的必然趨勢，只要我們將多媒體技術(shù)跟傳統(tǒng)教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來，在透徹研究教材的基礎(chǔ)上，結(jié)合教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)目標(biāo)，科學(xué)地開發(fā)和選擇多媒體課件，就一定能抓住教學(xué)重點(diǎn)，突破教學(xué)難點(diǎn)，很好地完成教學(xué)目的，充分體現(xiàn)多媒體輔助教學(xué)的優(yōu)勢，確實(shí)實(shí)現(xiàn)教育的信息化、現(xiàn)代化。下面我就談?wù)勛约哼\(yùn)用多媒體教學(xué)的感受。
        　　一、運(yùn)用多媒體教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)
        　　1.能激發(fā)濃厚的學(xué)習(xí)興趣，陶冶美的情操
        　　教學(xué)過程，實(shí)際上是學(xué)生在教師指導(dǎo)下的認(rèn)識過程。學(xué)生是認(rèn)識的主體，知識的掌握和能力的培養(yǎng)只能在主體自己相應(yīng)的積極自覺活動(dòng)中才能形成。多媒體課堂教學(xué)模式，由于利用了現(xiàn)代的聲、光、電創(chuàng)造出一種形象、直觀的現(xiàn)代氛圍，使語言教學(xué)從單調(diào)的文字描述中解放出來，在學(xué)生面前展現(xiàn)的是文字、語音、形象、色彩這一新奇的美，這種美感會(huì)吸引學(xué)生注意力，從而激發(fā)濃厚的學(xué)習(xí)興趣。——“培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣”是新課標(biāo)中新列入的教學(xué)任務(wù)。
        　　在多媒體教學(xué)中，教師像是導(dǎo)演，導(dǎo)演出一幕幕場景;教師像是畫家，用斑斕的色彩展開生動(dòng)的畫面;教師像是導(dǎo)游，引導(dǎo)學(xué)生在語言的海洋中漫游……這種全方位展示著的英語教師氣質(zhì)的美，就是一個(gè)強(qiáng)有力的磁場，吸引著學(xué)生，給他們一個(gè)愉悅的環(huán)境，使他們對課堂產(chǎn)生審美情感，使他們獲得美的陶冶，從而使整個(gè)教學(xué)過程處在美的環(huán)境中，產(chǎn)生良性循環(huán)，增加學(xué)生學(xué)習(xí)的活力。
        　　2.因材施教或個(gè)性化教學(xué)得到了更好地體現(xiàn)。
        　　因材施教或個(gè)性化教學(xué)是我們不斷追求的一種教學(xué)狀態(tài)，但在傳統(tǒng)的班級授課中，教師不可能完全顧及幾十個(gè)學(xué)生的不同情況，即便人們探索出分層教學(xué)，差異教學(xué)等教學(xué)方式，也只是在一定程度上的改進(jìn)，難以做到適合每一個(gè)學(xué)生。然而計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)對學(xué)生個(gè)性化的較全面的關(guān)照，學(xué)生能從課件中選擇適合自己特點(diǎn)的教學(xué)服務(wù)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的便捷可以使學(xué)生得到適合的教師指導(dǎo)和同伴交流。
        　　3.能開啟創(chuàng)造性思維能力，培養(yǎng)良好的學(xué)生素質(zhì)
        　　新課標(biāo)明確指出:中學(xué)英語教學(xué)的目的是“使學(xué)生掌握一定的英語基礎(chǔ)知識和聽、說、讀、寫技能，形成一定的綜合語言運(yùn)用能力;培養(yǎng)學(xué)生的觀察、記憶、思維、想像能力和創(chuàng)新精神”。眾所周知，在諸多能力素質(zhì)中，創(chuàng)造思維能力是促成其他能力形成的核心機(jī)制。
        　　傳統(tǒng)的英語教學(xué)模式培養(yǎng)的是僵化的思維定勢，它桎梏著學(xué)生的創(chuàng)造力。而多媒體教學(xué)模式，由于能全方位地、多元化地調(diào)動(dòng)學(xué)生的視覺、聽覺、動(dòng)覺，多層地啟發(fā)學(xué)生、引導(dǎo)思維、拓寬思維境界、引發(fā)發(fā)散性思維，使思維的廣闊性、深刻性、獨(dú)立性、敏捷性等方面得到訓(xùn)練，從而發(fā)展了學(xué)生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)出良好的學(xué)生素質(zhì)，達(dá)到教育的最終目標(biāo)。
        　　二、運(yùn)用多媒體教學(xué)過程中存在的兩個(gè)問題
        　　一是現(xiàn)在有些學(xué)校(像我們學(xué)校)由于各種因素的限制，學(xué)校開設(shè)多媒體輔助教學(xué)課并不多，學(xué)生聽說上多媒體課會(huì)比較興奮，上課時(shí)可能只帶一本書，聽教師講，看老師做，這樣多媒體課對于他們來說成了純粹的娛樂，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)主動(dòng)記錄的意識。經(jīng)過長時(shí)間的研究表明，記筆記不僅可以控制學(xué)生的注意，促使學(xué)生對知識的理解，而且有助于學(xué)生發(fā)現(xiàn)新舊知識的聯(lián)系。這就要求教師在運(yùn)用多媒體進(jìn)行輔助教學(xué)的過程中，要注意屏顯的.速度和時(shí)機(jī)，隨時(shí)提醒學(xué)生主動(dòng)記錄摘要，培養(yǎng)他們思考和討論問題的習(xí)慣，如果屏顯過快，學(xué)生沒有思考、討論和記錄的時(shí)間，如果屏顯過早，當(dāng)學(xué)生還沒來得及思考和討論時(shí)，答案和分析已經(jīng)顯示出來，學(xué)生已經(jīng)沒有思考和討論的興趣。
        　　二是由于多媒體教學(xué)速度快、容量大，新學(xué)的知識難以在學(xué)生頭腦中持久保留。這時(shí)應(yīng)利用多媒體的交互性特點(diǎn)，增加課堂上即時(shí)反饋頻率，使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中對所學(xué)內(nèi)容加以鞏固和強(qiáng)化，取得成績立即給予肯定，存在問題及時(shí)得到糾正。這樣教師可以知道學(xué)生的掌握程度，也可以充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，使教學(xué)效果達(dá)到最優(yōu)化。
        　　三、運(yùn)用多媒體教學(xué)應(yīng)注意的問題
        　　1、多媒體教學(xué)應(yīng)當(dāng)和傳統(tǒng)教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來
        　　多媒體課堂教學(xué)的直觀性、趣味性可以提高教學(xué)質(zhì)量和效果，但其并不能完全取代傳統(tǒng)的教學(xué)手段與方法。傳統(tǒng)的教學(xué)模式是廣大教育工作者經(jīng)過長期的課堂實(shí)踐所總結(jié)出來的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)方法、教學(xué)手段的結(jié)晶，具有一定的科學(xué)性與實(shí)用性。我們不能一味地去追求表面的美觀和大容量，一味地去追求新穎和現(xiàn)代化，結(jié)果可能分散了學(xué)生的注意力或搞得學(xué)生在課堂上顧此失彼，導(dǎo)致降低了課堂效率。剛開始接觸多媒體時(shí)，我為了讓自己的課有“新意”，能夠體現(xiàn)自己跟得上現(xiàn)代化的腳步，勉強(qiáng)地將課本上的知識堆積到計(jì)算機(jī)上，把本屬于教師自然過渡提示的語言內(nèi)容都制作成計(jì)算機(jī)課件，使得一節(jié)課幾乎全是播放演示，學(xué)生只是觀看或做練習(xí)，而沒有時(shí)間思考，這樣的課堂教學(xué)效果可想而知。將所有的英語課都采用多媒體教學(xué)，但這是一種錯(cuò)誤的做法。多媒體教學(xué)有其很多優(yōu)點(diǎn)，但也有它的弊端。如，容易造成“喧賓奪主”，影響師生交流;機(jī)動(dòng)性，靈活性不夠，不易根據(jù)課堂授課效果調(diào)整教學(xué)進(jìn)度和方法(因?yàn)樵谡n堂上調(diào)整課件內(nèi)容是很難的);在豐富了學(xué)生聽覺、視覺的同時(shí),一定程度上減少了學(xué)生動(dòng)手，動(dòng)腦的機(jī)會(huì)，等等。例如，在人教版八年級上的Unit2的第一個(gè)話題——人體部位的時(shí)候，我們就無須用多媒體畫張圖告訴學(xué)生哪里是鼻子，哪里是嘴巴，哪里是耳朵，跟學(xué)生玩touch yourself的游戲，比起應(yīng)用多媒體教學(xué)來得更為直觀，易操作，省時(shí)高效。學(xué)生在短時(shí)間內(nèi)便能記住這些單詞;還有，我們在教學(xué)“問路與指路”時(shí),與其讓學(xué)生觀看簡單的動(dòng)畫表演角色，還不如讓他們自己分配角色自己表演。能手、口、腦同時(shí)使用，肯定比坐在多媒體教室里看教學(xué)片效果要好得多。因此，教師不能對多媒體過于“迷信”，什么課都用多媒體。必須因“材”施教，根據(jù)“教材”即教學(xué)內(nèi)容靈活采取不同的教學(xué)方法和手段,只有這樣才能獲得良好的教學(xué)效果。
        　　我們在應(yīng)用多媒體進(jìn)行教學(xué)的過程中，要客觀地考慮傳統(tǒng)方面的優(yōu)勢，如傳統(tǒng)教師的板書、啟發(fā)、演示、講讀、指導(dǎo)、引導(dǎo)、學(xué)生討論、理解、歸納總結(jié)等合理的教學(xué)手段，都使得教學(xué)效果達(dá)到最佳化。所以只有將兩者有機(jī)地結(jié)合起來，才能取得好的教學(xué)效果。
        　　2、在多媒體教學(xué)過程中要注重突出教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)
        　　我們在應(yīng)用多媒體教學(xué)的過程中，一定要緊扣教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容，借助其交互優(yōu)勢和視聽優(yōu)勢，從聽覺、視覺、空間等多種視聽途徑將抽象的、難以直接用語言來表達(dá)的概念和理論以形象的易于接受的形式呈現(xiàn)給學(xué)生，從而加強(qiáng)學(xué)生的聽課效果、思維效果。然而，有不少教師在制作課件時(shí)，只注重漂亮花哨的表現(xiàn)形式，注重大容量，注重內(nèi)容的全面性，課件中的動(dòng)畫修飾太多、圖標(biāo)太多、聲音太多、顯示窗口太多，最終導(dǎo)致課件的內(nèi)容多、雜、亂。這樣既淡化了主題，又分散了學(xué)生的精力。在一次校級公開課上，我在教學(xué)中運(yùn)用了多媒體教學(xué)，將整個(gè)教學(xué)過程都制成了課件，從復(fù)習(xí)、導(dǎo)入、新授到練習(xí)，全部通過課件一層一層、一題一題地顯示，學(xué)生本應(yīng)逐步討論、逐步思考的知識點(diǎn)問題，都被一次性展示出來，答案映然而出。雖然課件的界面制作的很漂亮，交互性很強(qiáng)、技術(shù)含量很高、容量也很大，但由于在課件中沒有突出重點(diǎn)、難點(diǎn)知識，加之學(xué)生沒有時(shí)間思考、鞏固，最后沒有達(dá)到預(yù)期的教學(xué)效果。
        　　所以我們不僅要遵循學(xué)生的心理特點(diǎn)、感知規(guī)律、注意規(guī)律和記憶規(guī)律，還要結(jié)合教學(xué)內(nèi)容恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用多媒體技術(shù)，這樣可以更大限度地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒，恰到好處處地化解難點(diǎn)、消除疑點(diǎn)，對個(gè)別的重點(diǎn)、難點(diǎn)知識以特殊的方式、特殊效果來激發(fā)學(xué)生的視覺、聽覺，加強(qiáng)學(xué)生的聽課效果，可以起到事半功倍的效果。
        　　3、正確靈活地處理好教師、學(xué)生、教材與媒體的關(guān)系
        　　剛開始接觸多媒體教學(xué)時(shí)，我也曾因?yàn)橛^念沒更新，用的多想的少，只是把別人的多媒體課件生吞活剝地搬到自己的教學(xué)課堂上來，我往講臺上一站，操作電腦一屏一屏地顯示，學(xué)生在下面靜悄悄地看，屏幕上光影閃爍、色彩斑斕，伴隨著悅耳動(dòng)聽的聲音，非常有趣，但卻是華而不實(shí)，收不到很好的教學(xué)效果。
        　　在進(jìn)行多媒體教學(xué)時(shí)，教師應(yīng)考慮怎樣合理地運(yùn)用不同的教學(xué)方法可以使得學(xué)生學(xué)到更深、更多和更廣的知識。整個(gè)教學(xué)過程要靠教師去組織，多媒體的應(yīng)用要在教師的安排下逐步引入，要使多媒體發(fā)揮高效作用，都取決于教師在教學(xué)中對具體教學(xué)環(huán)節(jié)的調(diào)節(jié)的控制。教學(xué)內(nèi)容和選擇的媒體是固定的，而學(xué)生卻是多種多樣的，當(dāng)某些學(xué)生遇到某個(gè)教學(xué)難點(diǎn)或疑點(diǎn)時(shí)，若只用多媒體機(jī)械地重復(fù)，不能因人而異，不能深入淺出，教學(xué)效果往往大打折扣。這時(shí)若能穿插教師的講解，隨點(diǎn)隨講，隨講隨映，這時(shí)會(huì)因教師語速、語氣的不同，使學(xué)生有新的收獲。因此在使用多媒體輔助教學(xué)之前，教師應(yīng)作必要的講解和啟發(fā)，使學(xué)生知道看什么，怎么看，聽什么，怎么聽，在教師的精心指導(dǎo)下，引導(dǎo)學(xué)生思考，吸引學(xué)生的注意力，使他們主動(dòng)地積極地從中獲得知識，充分體現(xiàn)出教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用，突出多媒體的輔助功能，決不能讓多媒體簡單地替代教師的授課。
        　　四、多媒體課件的開發(fā)要有科學(xué)性、教育性和必要性
        　　隨著多媒體教學(xué)的深入開展，教師通常喜歡用自己開發(fā)的課件，但在開發(fā)過程中必須注意課件的科學(xué)性、教育性和必要性，防止課件的內(nèi)容的文字化、過量化、雜亂化及不可操作性。技術(shù)性高、藝術(shù)性強(qiáng)、具有很強(qiáng)教育性的多媒體課件可強(qiáng)化其視聽教學(xué)效果，增強(qiáng)教學(xué)感染力。如果我們在制作或選用課件之前，沒有透徹地研究教材，在課件中出現(xiàn)科學(xué)性錯(cuò)誤或者缺乏教育性，會(huì)對學(xué)生產(chǎn)生誤導(dǎo)，使學(xué)生興趣遷移，分散學(xué)生注意力，降低了教學(xué)效果，多媒體的優(yōu)點(diǎn)就會(huì)變成了缺點(diǎn)。
        　　五、多媒體教學(xué)不等同于高質(zhì)量的教學(xué)
        　　現(xiàn)在有些教師感到，只要用了先進(jìn)的多媒體教學(xué)手段，肯定就提高了教學(xué)質(zhì)量。這是個(gè)誤區(qū)。教學(xué)手段的先進(jìn)，并不代表課的質(zhì)量就一定得到了提高。一堂教學(xué)課程質(zhì)量高不高，并不在于教學(xué)手段是否先進(jìn)，而在于有沒有調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，學(xué)生能否深刻學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)授課內(nèi)容，獲取知識，有無實(shí)現(xiàn)老師的授課意圖。如果僅僅是用了多媒體，但沒有達(dá)到這個(gè)根本的教學(xué)目的，也就談不上質(zhì)量的提高。值得提出的是，或許有人會(huì)說，我使用了各種各樣的課件來教學(xué)，學(xué)生上得很高興，很投入，這樣難道不是更容易達(dá)到教學(xué)目的嗎?教學(xué)質(zhì)量不也自然提高了嗎?這點(diǎn)需要引起老師們的注意。用多媒體上課，在引起學(xué)生興趣的同時(shí)，也容易因?yàn)檎n件的美觀、好看，而分散了學(xué)生的注意力，導(dǎo)致“聽課”變成了“欣賞”。學(xué)生欣賞了可愛的動(dòng)畫，聆聽了美妙的音樂，卻忘了要學(xué)著用英語去思維，用英語去交流，用英語去創(chuàng)造自己的世界，這樣反而影響了教學(xué)質(zhì)量。因此，作為教師必須要恰如其分地使用多媒體進(jìn)行教學(xué)，使學(xué)生通過另一種方式認(rèn)識到教師無法在黑板上展示的內(nèi)容，那才是多媒體教學(xué)的作用所在，這樣才能提高教學(xué)質(zhì)量。
        　　最后，必須說明的是，采用多媒體教學(xué)方式，是時(shí)代的需要，發(fā)展的必然，象一片沃土，似一棵新芽，值得我們?nèi)バ燎诟拧⒕呐嘤；诂F(xiàn)代信息技術(shù)的教學(xué)為我們提供了傳統(tǒng)教學(xué)無可比擬的教學(xué)環(huán)境，我們要抓住目前我國大力普及信息技術(shù)的契機(jī)，解放思想、開拓思路，將現(xiàn)代信息技術(shù)的教學(xué)與現(xiàn)代教育思想緊密結(jié)合，探索出更多新的教學(xué)模式。
        推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)14
        

        　　行走在人生旅途，我們觸摸的是多棱的生活，無需為艱難哀嘆，為挫敗悲語，因?yàn)槟嵌疾皇鞘聝海@樣豪爽豁達(dá)的工作態(tài)度讓我又過了半年來到了年底。
        　　我忠實(shí)的效力在護(hù)林工作中，因?yàn)闊釔圻@份工作，愿意投身扎底的工作，這一扎不知不覺三十六個(gè)春秋已過，我還將繼續(xù)為林業(yè)事業(yè)而奮斗。
        　　管護(hù)工作單一，面廣，但細(xì)節(jié)很重要，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗，巡山中路過的一草一木，都有生活細(xì)節(jié)真實(shí)的映照。它好，我好，生活更美好。對生態(tài)恢復(fù)不斷做貢獻(xiàn)，既要金山銀山又要綠水藍(lán)天。這樣綠色美好的團(tuán)隊(duì)組建將繼往開來，更完美的完成日后的管護(hù)工作。
        　　風(fēng)里來雨里去，務(wù)林人從不抱怨一句。看著綠色填滿山脊，一次次的造林管林護(hù)林的成果終于不斷實(shí)現(xiàn)了。這是歷史賦予我們的責(zé)任，我們將不辱使命，很好的完成這項(xiàng)艱巨的任務(wù)。只要不停地校正前行的方向，我們就會(huì)取得決定性的勝利。為林業(yè)事業(yè)的未來更美好而奮斗，為林業(yè)事業(yè)的偉大復(fù)興而奮斗，為林業(yè)事業(yè)日漸繁榮昌盛的未來而奮斗。
        　　我不斷總結(jié)，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀思想，不斷吸收新知識，掌握新理念。更好的完成以后的工作任務(wù)。一不小心半年過去了，忙碌的巡山護(hù)林工作讓我忘記了許多，可收獲了不少美好。身為站長，責(zé)任重大，不僅要管好站上其他護(hù)林人員的日常工作和生活，而且要處理各種護(hù)林中發(fā)生的問題。立足于現(xiàn)在，仍是本著踏實(shí)工作的態(tài)度完成上級賦予我的工作。
        　　歲月不饒人，本著以和為貴的做事態(tài)度，迎合了絕大多數(shù)老百姓及領(lǐng)導(dǎo)的信任。摩托車行路，他飽經(jīng)風(fēng)霜，我又何嘗不是，但這不是怨言，是感慨。它的表現(xiàn)是對我本職工作真實(shí)肯定，它任勞任怨，從不讓我費(fèi)心，以最好的性能來助我展開平日得巡山工作。由于巡護(hù)區(qū)域是混交林，野生動(dòng)物種類不少，居民區(qū)離林緣較近，自然處理的事兒就不少，然而大多數(shù)都是老百姓反映的，所以以人為本，與老百姓和睦相處，才是贏得工作勝利的有利保證。
        　　美麗的風(fēng)景就是我最好的收獲，保護(hù)它們成長是我義不容辭的偉大使命。我將更努力的完成平日巡山護(hù)林，在植林、管林、護(hù)林的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，讓下一輩接班人更好的繼續(xù)完成偉大的工作。
        　　一、要客第一，合理安排時(shí)間，做有價(jià)值客戶的生意做為一個(gè)銷售人員，我們的時(shí)間有限的，所有來店的客戶都是有希望成交的，而在一天的時(shí)間里個(gè)個(gè)不放過，從而浪費(fèi)了大量的時(shí)間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。首要的事是對客戶進(jìn)行分類，從而在最短時(shí)間內(nèi)找到一些重中之重的客戶。
        　　二、知彼解已，先理解客戶，再讓客戶來理解我們在進(jìn)行完與客戶和第一次親密接觸后，我們一定會(huì)碰到許多難纏的客人，誤解也會(huì)產(chǎn)生儲多問題。當(dāng)遇到這樣的一些障礙時(shí)，我們不能先去抱怨客戶，他不夠理解我們。事實(shí)上我們是有可能挽回這些客戶的，雖然達(dá)不到的成功率，但我們經(jīng)過一些方式的努力后，事實(shí)證明我們將大多數(shù)的客戶，爭取回來了。如何先理解客戶呢?那我們必須先要進(jìn)行區(qū)分對待，對于新接觸而抗拒的客人來說，關(guān)鍵在于別太在意他說什么，甚至可以認(rèn)為他們這只是一種托辭罷了(別忘了，客戶他的思想也會(huì)隨時(shí)在變的，永遠(yuǎn)沒有一成不變的客戶)。我們只需記得我們得將我們產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)告訴他。你會(huì)很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度慢慢轉(zhuǎn)變，這樣，機(jī)會(huì)來了!
        　　三、不斷更新，不斷超越、不斷成長，蓄勢待發(fā)
        　　鋸用久了會(huì)變鈍，只有重新磨后，才會(huì)鋒利再現(xiàn)。我們做為一個(gè)銷售人員，如果不懂得隨時(shí)提升自已，有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時(shí)的汲取新知識原素相當(dāng)重要，除了書本外，我認(rèn)為在工作中，用心去學(xué)是相當(dāng)重要的。我相信一點(diǎn)，一個(gè)人的能力總是有限的`。我們同事之間
        　　互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗(yàn)優(yōu)為重要。下次我可以用在相類似的客戶身上，我們就有更多成功的把握了。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識，那樣才能“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”，在競爭中，讓自已處在一個(gè)有利的位置。我們要不斷的超越自已，緊記一句話，不要與你的同事去比較長短，那樣只會(huì)令你利欲熏心，而讓自已精力煥散。與自已比賽吧，你在不斷超越自己的同時(shí)，很可能你已經(jīng)超越他人，而你是沒在任何惡性壓力下，輕松達(dá)到一個(gè)頂峰。
        　　我們要踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，用綠色行動(dòng)、綠色產(chǎn)業(yè)、綠色鄉(xiāng)村“三支畫筆”擦亮“三色”，繪就生態(tài)“新畫卷”。
        　　綠色行動(dòng)為先，擦亮生態(tài)文明的“原色”。保護(hù)生態(tài)環(huán)境、實(shí)施綠色行動(dòng)，政府有職責(zé)、公眾需參與，才能塑造“綠色”形象，讓生態(tài)環(huán)境更美好。政府層面，要實(shí)施山林保護(hù)、護(hù)水、護(hù)土、草地保護(hù)、農(nóng)業(yè)面源污染防治等重點(diǎn)工程，推出草長制、湖長制、土長制、“樹保姆”等制度，確保每片林地、每片草地、每片土地、每坐山脈都有制度管、有人管;要加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察整改問題的監(jiān)督檢查力度，注重日常監(jiān)督管理，推行常態(tài)化執(zhí)法，落實(shí)嚴(yán)格的生態(tài)環(huán)境損害責(zé)任追究制度和保護(hù)制度，以最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的懲罰打擊破壞生態(tài)環(huán)境行為。公眾層面，要樹立綠色環(huán)保理念，從自身做起，從身邊小事做起，以一個(gè)人帶動(dòng)一個(gè)家庭和一群朋友做起，用實(shí)際行動(dòng)踐行綠色環(huán)保生活。
        　　綠色產(chǎn)業(yè)為要，打造生態(tài)經(jīng)濟(jì)的“特色”。塞罕壩林場成為帶領(lǐng)群眾脫貧致富的“綠色銀行”、安吉茶農(nóng)因茶致富、義烏靠著小商品發(fā)家致富、亳州素有“世界中醫(yī)藥之都”的美譽(yù)等實(shí)踐證明，大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，向綠色、向生態(tài)要紅利，能夠變“綠水青山”為“金山銀山”。要發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，需要立足本地實(shí)際，挖掘資源優(yōu)勢，大力發(fā)展符合本地特色的綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色工業(yè)、綠色能源、綠色食品、綠色建筑、綠色金融、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)、增收產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)的“含綠量”、擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)的范疇，讓綠色成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的底色。需要加大對綠色產(chǎn)業(yè)在資金、人才、土地等方面的政策扶持力度，加強(qiáng)綠色技術(shù)研發(fā)、示范、推廣力度，全力構(gòu)建綠色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
        　　綠色鄉(xiāng)村為靚，厚植生態(tài)家園的“底色”。打造美麗鄉(xiāng)村，第一步要打造綠色鄉(xiāng)村，因?yàn)椤吧鷳B(tài)綠”是鄉(xiāng)村振興的“主打色”，只有做好“生態(tài)綠”，才能以綠色發(fā)展引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興。要做好“生態(tài)綠”，需要加快推進(jìn)村莊規(guī)劃，抓好鄉(xiāng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全力改善農(nóng)村人居環(huán)境，打造山清水秀、生態(tài)宜居鄉(xiāng)村。需要加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)建設(shè)和環(huán)境綜合治理，一方面開展鄉(xiāng)村“潔化、綠化、美化”行動(dòng)，實(shí)施“一村萬樹”工程，不斷增加鄉(xiāng)村綠化總量;另一方面重點(diǎn)治理垃圾污水、農(nóng)業(yè)面源污染等問題，推進(jìn)農(nóng)村“廁所革命”，提振鄉(xiāng)村發(fā)展“景”氣。需要堅(jiān)持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)，大力發(fā)展中藥、葡萄等綠色產(chǎn)業(yè)，不斷培育壯大龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營主體，發(fā)揮各企業(yè)引領(lǐng)示范和帶動(dòng)作用，把“一村一品”“一鄉(xiāng)一業(yè)”做得更好。
        推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì)15
        

        　　多年來，長嶺中學(xué)在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅(jiān)持“高質(zhì)量、有特色、現(xiàn)代化、第一流”的辦學(xué)目標(biāo)，堅(jiān)持“為了學(xué)生的全面發(fā)展與成人成才，為了教師的專業(yè)發(fā)展與精神成長，為了學(xué)校的持續(xù)、健康與優(yōu)質(zhì)、跨越發(fā)展”的高質(zhì)量發(fā)展觀，理直氣壯抓質(zhì)量、聚精會(huì)神提質(zhì)量、改革創(chuàng)新促質(zhì)量，學(xué)校整體實(shí)力明顯提升，辦學(xué)特色更加鮮明，教育質(zhì)量呈現(xiàn)出高位穩(wěn)步再提升的良好勢頭。
        　　借暑期學(xué)習(xí)這個(gè)機(jī)會(huì)，跟大家匯報(bào)交流一下我校在促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的一些做法。今天我主要講三方面問題。
        　　一、何謂學(xué)校發(fā)展的“高質(zhì)量”?
        　　（一）學(xué)校教育質(zhì)量的具體表現(xiàn)
        　　學(xué)校教育質(zhì)量外在的表現(xiàn)是學(xué)生成績、各類競賽獲獎(jiǎng)的數(shù)量和質(zhì)量、校園校容校貌、師生的精神風(fēng)貌和社會(huì)對學(xué)校的整體評價(jià)。
        　　學(xué)校教育質(zhì)量內(nèi)在的表現(xiàn)是學(xué)校高效化、精細(xì)化的管理、是學(xué)校管理者對教育的常規(guī)的理解，是教職工對常規(guī)和創(chuàng)新工作的執(zhí)行度，是廣大教師對教育環(huán)節(jié)質(zhì)量的堅(jiān)守情懷，是學(xué)校教育團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力的整體潛在體現(xiàn)。
        　　（二）“高質(zhì)量”的三個(gè)維度解讀
        　　從大的方面來說，學(xué)校“高質(zhì)量”可以從三個(gè)維度來理解：
        　　一是學(xué)生的全面發(fā)展與成人成才；
        　　二是教師的專業(yè)發(fā)展與精神成長；
        　　三是學(xué)校的持續(xù)、健康與優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
        　　（三）“高質(zhì)量”要著力解決的四個(gè)問題
        　　我們都明白，學(xué)校教育的根本任務(wù)是立德樹人，教育質(zhì)量的核心考量當(dāng)然應(yīng)該著眼于學(xué)生的全面發(fā)展和成長成才。那么，高中段學(xué)校的“高質(zhì)量”歸根結(jié)底，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：
        　　（1）教育要以培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的時(shí)代新人為著眼點(diǎn)，引領(lǐng)學(xué)生有理想信念、有家國情懷、有國際視野；
        　　（2）教育要培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，引領(lǐng)學(xué)生明大德、守公德、嚴(yán)私德；
        　　（3）教學(xué)要精心呵護(hù)學(xué)生的好奇心、求知欲，引領(lǐng)學(xué)生求真學(xué)問、練真本領(lǐng)、做實(shí)干家；
        　　（4）教學(xué)要致力培養(yǎng)學(xué)生的問題意識、思辨能力，引領(lǐng)學(xué)生樂于求異、勇于創(chuàng)新、敢于突破。
        　　二、學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的重大意義
        　　1.“高質(zhì)量”是黨和國家的殷切期望以及廣大人民群眾的迫切需要。黨的十九大明確提出了“發(fā)展公平而有質(zhì)量的教育”的總體要求。《國家教育中長期改革與發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-2020）》中“質(zhì)量”絕對是個(gè)高頻詞，累計(jì)出現(xiàn)84次，其中“教育質(zhì)量”出現(xiàn)23次，“高質(zhì)量”出現(xiàn)10次。
        　　2.高質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。教育質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校的社會(huì)地位和教師的尊嚴(yán)，是學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。
        　　三、學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的幾點(diǎn)做法：
        　　下面，我結(jié)合我校實(shí)際，從三個(gè)方面來談我們抓質(zhì)量促發(fā)展的具體做法：理直氣壯抓質(zhì)量、聚精會(huì)神抓質(zhì)量、改革創(chuàng)新抓質(zhì)量。
        　　（一）統(tǒng)一思想，凝心聚力，理直氣壯抓質(zhì)量
        　　作為有60多年歷史的三秦名校，她經(jīng)歷過企辦時(shí)期工廠效益下降，學(xué)校自主辦學(xué)，自負(fù)盈虧，當(dāng)時(shí)學(xué)校的口號是：“學(xué)生就是教師的衣食父母”，“學(xué)生的質(zhì)量與數(shù)量決定的教師的生活質(zhì)量”，學(xué)校在夾縫中求生存的辦學(xué)困難期；經(jīng)歷過教學(xué)質(zhì)量偶爾下降，宣傳定位不準(zhǔn)，直接影響各學(xué)段的招生，名師快速流失，面臨人心渙散，辦學(xué)規(guī)模瀕于嚴(yán)重萎縮的階段，無論在那個(gè)階段，歷屆校領(lǐng)導(dǎo)對此均有一個(gè)共識：“只要學(xué)校存在一年，年年都是教育‘質(zhì)量年’”、質(zhì)量下滑一年，全體教師就要辛苦三年，三年后就會(huì)有一個(gè)惡性循環(huán)”。所以我們必須年年講質(zhì)量，年年保質(zhì)量，質(zhì)量不進(jìn)步就是退步！”所以“沒有那個(gè)學(xué)校比長嶺中學(xué)教師最能體會(huì)學(xué)校的教育質(zhì)量意味著什么。”
        　　一是打造精英管理團(tuán)隊(duì)。
        　　“校長是一個(gè)稱謂，更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，世界上沒有完美的個(gè)人，但可以有一支完美的團(tuán)隊(duì)”。一支完美的學(xué)校質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具有凝聚力，戰(zhàn)斗力，號召力，凝聚力就是學(xué)校質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)的核心，沒有凝聚力就沒有戰(zhàn)斗力，沒有戰(zhàn)斗力就不會(huì)有號召力，沒有這三力團(tuán)隊(duì)就沒有核心力，所以，凝聚力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，我校領(lǐng)導(dǎo)在建立負(fù)有凝聚力的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)方面做法是：
        　　第一個(gè)就是信任，信任是感情的基礎(chǔ)，信任是團(tuán)結(jié)的開始，信任是關(guān)系的建立的核心，校領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合各部門管理者的管理能力、業(yè)務(wù)專長、個(gè)人經(jīng)歷、知識結(jié)構(gòu)、協(xié)調(diào)能力等實(shí)際，科學(xué)分工，讓學(xué)校管理者人盡其用，人盡其才，校級領(lǐng)導(dǎo)要充分信任各部門的管理者，在獨(dú)立完成工作的同時(shí)，加強(qiáng)過程把關(guān)和技術(shù)指導(dǎo)，建立管理團(tuán)隊(duì)信任度的五大原則：
        　　1、干得好要及時(shí)肯定、鼓勵(lì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好模式固化，形成一個(gè)常規(guī)，讓優(yōu)秀得以延續(xù)和傳承。
        　　2、干的.不好時(shí)，不要指責(zé)抱怨。一起剖析此項(xiàng)活動(dòng)或任務(wù)階段管理從部門設(shè)計(jì)到組織實(shí)施中找準(zhǔn)存在的問題，避免以后再出問題，校級領(lǐng)導(dǎo)要首先自我批評，查找自己在設(shè)計(jì)把關(guān)、過程指導(dǎo)、條件創(chuàng)設(shè)中問題，主動(dòng)擔(dān)責(zé)是一種境界的傳遞和影響。
        　　3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要有全局觀，部門只有分工不同，沒有主次之分，不能厚此薄彼，要引導(dǎo)管理者干好本職工作，在績效考核、成績認(rèn)可、職務(wù)晉升等利益分配上平衡好干部的心理，讓中層以上管理者感到校領(lǐng)導(dǎo)眼里哪個(gè)部門都很重要，增強(qiáng)學(xué)校各部門的存在感和重要性。
        　　4、創(chuàng)造合作配合的機(jī)會(huì)。合作就共同創(chuàng)造成果，合作的核心就是把不可能變成可能，把有限變成無限，發(fā)揮強(qiáng)大的合作力量，讓合作創(chuàng)造教育工作奇跡！
        　　管理不是數(shù)學(xué)，永遠(yuǎn)不要精確到小數(shù)點(diǎn)后面兩位。一要在教育教學(xué)中，有意創(chuàng)設(shè)部門之間合作機(jī)會(huì)，引導(dǎo)管理者主動(dòng)合作和配合，工作完成總結(jié)時(shí)不要忘記對配合者的點(diǎn)贊。二要在學(xué)校的分工有意提醒各管理者無論哪個(gè)部門、無論組織者的主次，實(shí)干好了、成績?nèi)〉昧硕际菍W(xué)校的榮譽(yù)，一榮俱榮，一損俱損，要求管理者有大局意識，要主動(dòng)樂意去幫助，相互配合、互相提醒。
        　　在中國人有一句：一個(gè)人是一條龍，一群人是一群蟲，分工容易合作難，所以合作是勵(lì)練干部品行、提升干部境界、培養(yǎng)干部相互信任度,借力做事的有效方式。
        　　5、有效溝通是管理者建立信任的途徑：產(chǎn)生的誤解80%是溝通出現(xiàn)了問題，溝通的品質(zhì)決定團(tuán)隊(duì)是否有戰(zhàn)斗力，是否合作得愉快，學(xué)校精英團(tuán)隊(duì)在打造中的關(guān)鍵就是溝通的通暢性。
        　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一定要是一位懂得高品質(zhì)溝通的人，打造信任團(tuán)隊(duì)就是訓(xùn)練管理者的主動(dòng)溝通能力！保證溝通暢通，學(xué)校工作干起來很順利、人人就很順心，也會(huì)開心！
        　　第二是對待學(xué)校各項(xiàng)工作要有忠誠度：
        　　軍隊(duì)之所以有執(zhí)行力，還有一個(gè)很重要的要素就是忠誠于黨，忠誠于國家，忠誠于人民，以服從命令為天職。學(xué)校管理者必須要求對學(xué)校工作有忠誠度，任務(wù)就是命令，任何在任務(wù)面前推三推四、挑三揀四、有意躲避的人，必須剔除出學(xué)校的管理層，因?yàn)檫@是對工作、對學(xué)校不忠誠的表現(xiàn)。
        　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要教育引導(dǎo)學(xué)校管理者明白，加入就是融入，一個(gè)人干事的質(zhì)量和態(tài)度，就是你生活的質(zhì)量和態(tài)度，工作和生活沒有誰能把他分得那么清楚，人生總得對自己的生活忠誠，所以學(xué)校管理者就要對學(xué)校這個(gè)單位足夠的忠誠度，用自己對待工作的態(tài)度影響廣大教師，為他們樹立榜樣和標(biāo)準(zhǔn)！
        　　第三就是責(zé)任：一學(xué)校的管理者不在于年齡的大小，而在于他對待教育的責(zé)任的大小，學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)一定要提高管理者對責(zé)任、榮譽(yù)與個(gè)人利益之間關(guān)系的認(rèn)識，加入學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)就要有團(tuán)隊(duì)責(zé)任感和榮辱觀，就要有擔(dān)當(dāng)意識，真正對學(xué)校這個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)起責(zé)任來，成為學(xué)校榮譽(yù)的守護(hù)者和貢獻(xiàn)者，在守護(hù)和貢獻(xiàn)中得到個(gè)人能力、境界與學(xué)校榮譽(yù)的同步提升。團(tuán)隊(duì)中有擔(dān)當(dāng)，有責(zé)任、有合作精神、有境界、有能力的人最終會(huì)被委以重任，實(shí)現(xiàn)個(gè)人抱負(fù)。
        　　二是培養(yǎng)一批骨干教師隊(duì)伍。
        　　教師是學(xué)校最重要的資源和最核心的競爭力，教育質(zhì)量的提升，要緊緊依靠教師。
        　　一是把師德師風(fēng)擺在首位，不觸“紅線”，不踩“雷區(qū)”，自覺修師德、樹師表、鑄師魂；二是多元激勵(lì)，充分發(fā)揮激勵(lì)獎(jiǎng)懲的導(dǎo)向作用，激發(fā)調(diào)動(dòng)教職工敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作熱情，提高教師的主人翁意識，成為推動(dòng)工作的正能量（十幾項(xiàng)活動(dòng)，十幾項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，人人有肯定，人人有收獲）；三是多層面培訓(xùn)促提高，通過每年一屆的讀書工程系列活動(dòng)，舉辦專家講座，開展校際交流，組織研學(xué)旅行等活動(dòng)，將新高考研究、一體機(jī)應(yīng)用、云平臺辦公及微課制作等納入校本培訓(xùn)，通過學(xué)思分享深化學(xué)習(xí)效果；四是多形式教研提師能，通過接地氣的課題研究、針對性強(qiáng)的集體備課和全覆蓋的“同課異構(gòu)”公開課研討等活動(dòng)，以研促教，精準(zhǔn)助力教學(xué)質(zhì)量提升。五是人文關(guān)懷聚人心。堅(jiān)持生病住院、教師生日、傳統(tǒng)節(jié)日慰問，慶三八趣味比賽、省級標(biāo)準(zhǔn)化高中命名紀(jì)念518慶祝活動(dòng)、教職工心理健康團(tuán)訓(xùn)、健步行、春游、包餃子等一系列活動(dòng)，提振士氣，聚攏人心，讓廣大教職工能感受到集體的溫暖，愿意立足崗位，扎實(shí)做好教育教學(xué)工作，為了學(xué)校的質(zhì)量提升多做貢獻(xiàn)。
        　　近年來，學(xué)校先后有2人榮獲“全國優(yōu)秀教師”榮譽(yù)稱號，特級教師1人，省級教學(xué)能手8人，市區(qū)級教學(xué)能手58人，高級教師47人，研究生學(xué)歷53人。正是這樣一支業(yè)務(wù)精湛、年富力強(qiáng)的教師隊(duì)伍，為學(xué)校連年教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
        　　（二）多措并舉，精準(zhǔn)發(fā)力，聚精會(huì)神抓質(zhì)量
        　　1．聚精會(huì)神抓質(zhì)量，管理制度落實(shí)是保障。
        　　管理就是生產(chǎn)力。我們要向管理要質(zhì)量，落實(shí)管理常規(guī)是保證。學(xué)校近幾年在基礎(chǔ)年級通過一個(gè)“完善” 、三個(gè)“堅(jiān)持”和四個(gè)“加強(qiáng)”，將各項(xiàng)管理常規(guī)落到實(shí)處，以過程質(zhì)量保終端質(zhì)量。
        　　一個(gè)“完善”即完善教育質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案，落實(shí)高考、學(xué)業(yè)水平和期末統(tǒng)考、教師業(yè)務(wù)獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)行教學(xué)質(zhì)量滑坡和落后責(zé)任追究制，激發(fā)教師干事激情。
        　　三個(gè)“堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持組、處、校三級日、周、月教學(xué)常規(guī)檢查制度，把好基礎(chǔ)檢查落實(shí)關(guān)；二是堅(jiān)持月小結(jié)和中期、學(xué)期教學(xué)質(zhì)量分析，及時(shí)反饋，查擺問題，明確整改措施，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，力促上進(jìn)；三是堅(jiān)持每學(xué)期進(jìn)行一次教育教學(xué)督導(dǎo)檢查活動(dòng)，全面診斷，直面不足；通過目標(biāo)引領(lǐng)和問題導(dǎo)向，整合教學(xué)和管理資源，促使學(xué)校管理水平穩(wěn)步提升。
        　　五個(gè)“加強(qiáng)”：一是加強(qiáng)課程管理，開足開齊課程；二是加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，抓好集體備課六個(gè)統(tǒng)一（統(tǒng)一教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)資料、測驗(yàn)考試和教學(xué)目標(biāo)）；深入開展“少講多學(xué)分層教學(xué)”課堂教學(xué)模式的探索，力爭優(yōu)質(zhì)高效；三是加強(qiáng)過程管理，通過一聽（聽課堂教學(xué)）；二看（看備課筆記、作業(yè)批改）；三座談問卷（開學(xué)生座談會(huì)、問卷調(diào)查，了解教師的教學(xué)情況）；四總結(jié)提高（總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，迎頭趕上）強(qiáng)化過程督導(dǎo)管理，保證教學(xué)活動(dòng)有秩序、高質(zhì)量地正常開展。四是加強(qiáng)有效輔導(dǎo)、狠抓學(xué)生落實(shí)。通過課堂整體講授和課后個(gè)體輔導(dǎo)，使學(xué)生學(xué)習(xí)方法最優(yōu)化、學(xué)習(xí)過程最優(yōu)化；關(guān)注每一位學(xué)生，充分利用課間、課后時(shí)間，進(jìn)行檢查輔導(dǎo)，交流談心，鼓勵(lì)加油；精選習(xí)題作業(yè)，精講精練，注重效率。五是加強(qiáng)家校聯(lián)系，聚合提高質(zhì)量的合力。進(jìn)一步完善學(xué)校、社區(qū)、家庭“三位一體”教育網(wǎng)絡(luò)，通過家長會(huì)、校長接待日、教學(xué)開放周等活動(dòng)，讓家長參與到學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)中來，贏得家長、社會(huì)的理解和支持，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
        　　2．聚精會(huì)神抓質(zhì)量，計(jì)劃落實(shí)是根本。
        　　高三年級是學(xué)校教育質(zhì)量的窗口，抓牢終端出成績，全方位彰顯學(xué)校高質(zhì)量特色，是學(xué)校的重中之重。我們高三工作的具體做法是：
        　　一是提早謀劃，堅(jiān)持每年高考成績發(fā)榜后及時(shí)召開新老高三對口復(fù)課交流會(huì)，總結(jié)反思，傳承改進(jìn)；
        　　二是精心研究教情學(xué)情，制定科學(xué)、高效、切實(shí)可行的復(fù)習(xí)備考計(jì)劃；
        　　三是堅(jiān)持目標(biāo)管理，增強(qiáng)責(zé)任意識，層層分解任務(wù)，制定落實(shí)措施，提高復(fù)課效率；
        　　四是堅(jiān)持階段評估，認(rèn)真籌備好轉(zhuǎn)段工作會(huì)，合理安排練考的密度、深度和難度，及時(shí)反饋矯正，查漏補(bǔ)缺，總結(jié)提升。
        　　五是調(diào)試學(xué)生心理，陽光備考，陽光高考。通過召開十八歲成人禮暨高考沖刺誓師大會(huì)，舉辦心理減壓運(yùn)動(dòng)會(huì)、考試心理調(diào)適講座和畢業(yè)典禮等活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力，穩(wěn)定心態(tài)，時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài)。
        　　六是抓好高考“7個(gè)研究”。（考試說明研究;近幾年高考試題研究;課標(biāo)和教材研究；復(fù)習(xí)資料的研究;學(xué)生各階段學(xué)情的研究；學(xué)生各學(xué)科復(fù)習(xí)技巧和高效性的研究；高三學(xué)生管理有效性的研究）把準(zhǔn)復(fù)習(xí)備考方向，提高質(zhì)量管理效率。
        　　七是強(qiáng)化對“兩個(gè)臨界生”、特優(yōu)生的“六個(gè)關(guān)注”。(備課關(guān)注；上課關(guān)注；作業(yè)布置關(guān)注；批改和輔導(dǎo)關(guān)注；考試命題關(guān)注；試卷講評關(guān)注)精準(zhǔn)幫扶，精準(zhǔn)扶優(yōu)，確保力爭上線率和名校數(shù)量雙提升，學(xué)校高考一、二本上線率連續(xù)多年雄踞全區(qū)第一，寶雞第二。
        　　20xx年和20xx年高考，二本上線率達(dá)到88.02%和88.43%。20xx年應(yīng)屆理科一本上線率達(dá)69%，文理合計(jì)一本上線66.5%。基礎(chǔ)年級教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步高位攀升，在全區(qū)期末聯(lián)考聯(lián)評和全省學(xué)業(yè)水平考試中，平均分、優(yōu)秀率等參考值均以絕對優(yōu)勢穩(wěn)居全區(qū)第一名；先后有十幾所985、211大學(xué)與我校簽訂了“優(yōu)秀生源基地”合作協(xié)議。
        　　3．聚精會(huì)神抓質(zhì)量，德育是重點(diǎn)。
        　　要在教師中牢固樹立一種強(qiáng)烈意識：抓德育就是抓質(zhì)量。
        　　一是加強(qiáng)德育團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過德育工作專題會(huì)、簽訂師徒結(jié)對責(zé)任書、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流、主題班會(huì)展示等活動(dòng)，提高德育團(tuán)隊(duì)工作能力；二是落實(shí)德育常規(guī)管理，通過、新生入學(xué)教育月，班級、宿舍、活動(dòng)周量化考核等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)考評促提的一體化、時(shí)效化；三是提高學(xué)生自主管理能力；通過班、團(tuán)干部系列培訓(xùn)，五四表彰、學(xué)生“五星”評選和事跡交流，文明禮儀檢查、食堂和午間閱覽室學(xué)生義務(wù)值班等學(xué)生志愿者活動(dòng)、勵(lì)志遠(yuǎn)足、研學(xué)旅行等活動(dòng)，拓寬學(xué)生視野，磨練意志，樹立目標(biāo)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力，強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)培養(yǎng)能力;四是通過開設(shè)心理健康課、舉辦心理專題講座、心理團(tuán)訓(xùn)、個(gè)體咨詢等方式，促進(jìn)學(xué)生心理健康等等
        　　（三）應(yīng)時(shí)順勢，善思敢為，改革創(chuàng)新抓質(zhì)量
        　　我校在尋求高質(zhì)量新突破的過程中，沒有固步自封，自縛雙足，而是堅(jiān)持管理創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，能敢于啃硬骨頭，敢于涉險(xiǎn)灘、闖難關(guān)，不斷為高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。
        　　1．改革創(chuàng)新抓質(zhì)量，特色發(fā)展求突破。
        　　長嶺中學(xué)正處于質(zhì)量高原期，要有新的突破，就必須直面現(xiàn)實(shí)，敢于創(chuàng)新。從多年的招生情況來看，現(xiàn)階段，我校生源要想實(shí)現(xiàn)名校突破的確有不小的難度。
        　　我校從20xx年機(jī)器人社團(tuán)成員被中南大學(xué)自主招生錄取（加分140分），20xx-2019年有8位同學(xué)具有體育、藝術(shù)、航模、節(jié)目主持等特長，通過自主招生錄取到了比裸分錄取高過30-50分的典型事例中看到了希望，進(jìn)一步堅(jiān)定了我們“特色發(fā)展，突破名校”的高質(zhì)量發(fā)展思路。
        　　學(xué)校在不斷提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，積極探索優(yōu)等生、特長生的培養(yǎng)模式，加大學(xué)生社團(tuán)的管理支持力度，為25個(gè)學(xué)生社團(tuán)開展活動(dòng)提供場地、資金、指導(dǎo)等支持，并與省市專業(yè)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、高校等單位、團(tuán)體交流合作，有力地提升社團(tuán)活動(dòng)專業(yè)水平，涌現(xiàn)出了一批有社團(tuán)輔導(dǎo)能力和水平的骨干教師和一批學(xué)有特長的“潛力學(xué)生”，在今年6月結(jié)束的陜西省航空航天模型教育競賽寶雞分站賽上，我校代表隊(duì)斬獲了4金、4銀、2銅和6個(gè)團(tuán)體獎(jiǎng)，在第十九屆陜西省青少年機(jī)器人大賽和中小學(xué)生電腦制作活動(dòng)中，我校6名學(xué)生勇奪三項(xiàng)一等獎(jiǎng)，其中二項(xiàng)獲全省第一名，并代表我省在重慶參加了全國青少年機(jī)器人創(chuàng)意賽終決賽，榮獲銀獎(jiǎng)，在西北地區(qū)首屆校園燈謎大會(huì)團(tuán)體賽一等獎(jiǎng)、連續(xù)兩年在渭濱區(qū)中小學(xué)生合唱藝術(shù)節(jié)上榮獲中學(xué)組一等獎(jiǎng)，我校籃球隊(duì)代表我市參加20xx年陜西省中小學(xué)三對三籃球聯(lián)賽，學(xué)生在參與這些特長活動(dòng)和比賽，為學(xué)生在高校自主招生中實(shí)現(xiàn)名校突破蓄積了力量。
        　　2．改革創(chuàng)新抓質(zhì)量，行穩(wěn)才能致遠(yuǎn)。
        　　“世異則事異，事異則備變”，但步子太急太快，不一定是好事。改革是個(gè)試錯(cuò)的過程，但教育不容許試錯(cuò)，稍有不慎，傷害的便是學(xué)生的成長、教師的利益和學(xué)校的聲譽(yù)，任何一方受傷害，都是不能承受之重、承受之痛。新高考來了，我們開展了學(xué)習(xí)考察、起草了實(shí)施方案、申報(bào)了研究課題、開展了學(xué)生選科、排課調(diào)課、教室安排等模擬研討等工作，組織30多位教師赴上海、浙江、北京、南京等地參加了新高考培訓(xùn)，爭取應(yīng)對新高考改革的主動(dòng)權(quán)，積極探索一條無縫對接高考新政而又切合長嶺中學(xué)實(shí)際的應(yīng)對之路。
        　　以上是我校近年來在提升教育教學(xué)質(zhì)量方面一些具體做法，不妥之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)、同行批評指正。
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