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董事長講話心得體會
某些事情讓我們心里有了一些心得后，心得體會是很好的記錄方式，如此可以一直更新迭代自己的想法。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，下面是小編整理的董事長講話心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
董事長講話心得體會1
近日，有幸聆聽我們服裝公司董事長的精彩講話，深感其智慧與遠見。他的話語不僅為公司指明了方向，也給我個人帶來了深刻的啟示。
董事長強調(diào)了創(chuàng)新的重要性，指出在競爭激烈的服裝市場中，只有不斷創(chuàng)新，才能立于不敗之地。這使我意識到，作為公司的一員，我需要不斷學(xué)習(xí)新知識，提高自己的技能，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。
同時，董事長對團隊協(xié)作的'重視也讓我深受觸動。他提到，一個優(yōu)秀的團隊能夠戰(zhàn)勝一切困難，實現(xiàn)共同的目標。這使我認識到，在工作中，我需要更加注重與同事的溝通與協(xié)作，共同為公司的發(fā)展貢獻力量。
總之，董事長的講話讓我受益匪淺，不僅讓我明確了自己的職業(yè)方向，也激勵我更加努力地工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
董事長講話心得體會2
我聆聽了王董事長在集團公司6月份安全辦公會暨第一屆“班組長節(jié)”表彰會上的重要講話，感觸頗深。這種感觸是一種發(fā)自內(nèi)心深處的責任和使命！我們在這高危行業(yè)的礦山領(lǐng)域工作，一定要有安全“高于一切、重于一切、大于一切、先于一切”的理念，安全工作可沒有小事，它只有起點沒有終點，應(yīng)常抓不懈開展下去。今年六月是全國第15個安全生產(chǎn)月，我礦唱響“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”主旋律，大力營造“安全生產(chǎn)，人人有責，關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。我礦應(yīng)以安全月為契機，以安全生產(chǎn)為指導(dǎo)思想，用防患于未然的意識來扼殺百分之一的大意、千分之一的僥幸、萬分之一的偶然。共同將安全工作做強、做大、做牢固！
今年是第一屆班組長節(jié)，集團工作對“三員兩長”進行表彰。
在煤礦企業(yè)，班組長是企業(yè)的“兵頭將尾”，是搞好班組安全生產(chǎn)的“關(guān)鍵人物”，在指揮生產(chǎn)、加強現(xiàn)場管理、抓好安全生產(chǎn)、嚴格質(zhì)量標準等方面具有無可替代的作用。對于一個區(qū)隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提，是抓好安全工作最核心力量。
這就要我們強化基層隊伍管理，要打通抓落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把各項工作落到實處，確保安全生產(chǎn)。努力開展好班組建設(shè)工作，堅持把班組建設(shè)納入我礦各單位業(yè)績考核范圍，圍繞班組建立專業(yè)管理要求，開展形式多樣的班組建設(shè)活動，把班組建設(shè)呈現(xiàn)出創(chuàng)建格局多樣化、安全生產(chǎn)標準化、動態(tài)達標制度化、班組管理民主化的良好局面，有力地推動聆聽董事長講話心得體會 了我礦班組建設(shè)的.穩(wěn)步發(fā)展。
在班組建設(shè)的同時我們也要強化三基工作。
一、提升職工基本素質(zhì)：加強職工職業(yè)素養(yǎng)、行為規(guī)范和崗位業(yè)務(wù)技能，從理論知識、技能操作和工作業(yè)績等多方面入手，加強崗位基本功訓(xùn)練，以點帶線、以線帶面，全面加強職業(yè)化隊伍建設(shè)。
二、加強基礎(chǔ)管理：完善制度管理落實，細化實施方案，深入推進崗位責任制、嚴格執(zhí)行“準軍事化”和“手指口述”的工作全面落實，做到崗位目標清楚、職責清晰。強化人員配備管理、人員行為規(guī)范管理、作業(yè)程序管理、現(xiàn)場施工工藝管理、隱患排查治理等最基礎(chǔ)的管理，從根本上實現(xiàn)基層管理的精細化。
三、加強基本建設(shè)：各部門領(lǐng)導(dǎo)，要帶頭執(zhí)行落實好基本建設(shè)工作，強化各類人員的基本認識，基本素質(zhì)，基本知識，基本技能，基本經(jīng)驗等各種安全基本能力的提升工作。
身為領(lǐng)導(dǎo)者做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員安全培訓(xùn)不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。認真負責的貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定；負責建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；負責組織落實安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度；負責開展安全質(zhì)量標準化活動。為此必須要求我們每一位領(lǐng)導(dǎo)做到以下“三個到位”：
一是安全思想要認識到位。安全工作貫穿到日常工作中去，要作為一項常規(guī)性、常態(tài)化、制度化的工作抓實抓好。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到生產(chǎn)現(xiàn)場督促安全生產(chǎn)工作措施的落實情況，切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。
二是安全制度措施要落實到位。
好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當前式必可行的，對安全管理基本制度要進行補充和完善，對規(guī)章制度也要進行精簡整理。有了好的制度有待于職工的認真落實，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的。切實增強抓好工作的主動性和實效性。從提高領(lǐng)導(dǎo)干部的落實意識、從主動落實的行動開始，從真正落實上見成效。沒有制度的企業(yè)只是一團亂麻，要用制度來約束工人，達到安全生產(chǎn)管理的目的。
三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。
同志們，安全征途萬里路，磨礪進取寫不凡。讓我們共同努力開展好礦井的安全工作，讓礦井長治久安的發(fā)展下去。
鄭x忠
日期：
董事長講話心得體會3
董事長的每一句話都透露出對公司發(fā)展的深思熟慮，他強調(diào)了團隊合作的重要性，鼓勵我們不斷創(chuàng)新，追求卓越。
這次講話讓我明白了，作為公司的`一員，我們不僅要做好自己的本職工作，更要有全局觀念，與公司的發(fā)展同頻共振。同時，董事長對于員工成長的關(guān)心也讓我倍感溫暖，他鼓勵我們不斷學(xué)習(xí)，提升自己的能力，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
未來，我將以這次講話為動力，更加努力地工作，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。同時，我也期待與公司共同成長，見證公司的輝煌未來。
董事長講話心得體會4
近日，聆聽公司董事長的精彩講話，我深感啟發(fā)。董事長不僅全面總結(jié)了公司過去一年的成績與不足，還為我們描繪了未來的發(fā)展藍圖。他強調(diào)團隊合作的重要性，鼓勵我們不斷創(chuàng)新，持續(xù)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。
這次講話讓我認識到，作為公司的'一員，我應(yīng)該更加珍惜團隊的力量，積極參與各項工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也深感責任重大，必須不斷提升自己的能力和素質(zhì)，以更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需要。
董事長講話心得體會5
今天，聆聽了董事長的精彩講話，我深感收獲頗豐。董事長的講話不僅為我們指明了公司未來的發(fā)展方向，更激發(fā)了我們每一位員工的責任感和使命感。
在講話中，董事長強調(diào)了公司的核心價值觀和企業(yè)文化。他提到，只有堅守誠信、創(chuàng)新、卓越的核心價值觀，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。同時，他也強調(diào)了團隊精神的重要性，鼓勵我們要相互支持、共同進步。
此外，董事長還為我們描繪了公司未來的宏偉藍圖。他提到，未來幾年，公司將加大在技術(shù)研發(fā)、市場拓展等方面的投入，力求在行業(yè)中取得更加突出的成績。這讓我深感振奮，同時也更加堅定了我在公司長期發(fā)展的信心。
通過這次講話，我深刻認識到作為一名員工，我們應(yīng)該時刻與公司保持高度一致，積極投身到公司的各項工作中去。同時，我也深感責任重大，我將以更加飽滿的`熱情和更加扎實的工作作風，為實現(xiàn)公司的宏偉目標貢獻自己的力量。
總之，董事長的講話讓我受益匪淺。我相信，在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的公司一定能夠取得更加輝煌的成績！
董事長講話心得體會6
聆聽董事長的講話，我深感其對企業(yè)文化的執(zhí)著追求和對未來發(fā)展的清晰規(guī)劃。他強調(diào)的創(chuàng)新、品質(zhì)和服務(wù)，讓我意識到這三點是公司長遠發(fā)展的核心。創(chuàng)新是不斷推動企業(yè)發(fā)展的動力，品質(zhì)是贏得消費者信任的基礎(chǔ)，而服務(wù)則是連接企業(yè)與消費者的橋梁。
此外，董事長對團隊合作的重視也讓我印象深刻。他提到，一個優(yōu)秀的團隊能夠戰(zhàn)勝一切困難，實現(xiàn)企業(yè)的目標。這讓我意識到，作為公司的一員，我應(yīng)該更加注重團隊合作，與同事們共同努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
總之，董事長的'講話讓我受益匪淺。我將以更加飽滿的熱情投入到工作中，努力提升自己的綜合素質(zhì)，為公司的未來發(fā)展貢獻自己的一份力量。
董事長講話心得體會7
新年伊始，農(nóng)墾分行于20xx年1月24日召開了20xx年工作總結(jié)大會、20xx年工會議，全行員工學(xué)習(xí)了董事長與高行長在工作會議上作出的重要講話，鼓舞了每一個員工。
在反復(fù)進行認真學(xué)習(xí)董事長講話后，我受益匪淺。董事長講話不僅僅把20xx年整體的經(jīng)營情況作了總結(jié)，更重要的是針對哈行的不足，認真進行了分析和總結(jié)，從而提出xx年整體工作計劃和經(jīng)營目標。通過學(xué)習(xí)，進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整個董事長的發(fā)言中,都將抓落實進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性，而且要真抓實干，要狠抓、實抓。
作為哈行中的一員，使我自身認識到肩上的壓力與責任。我更應(yīng)恪盡職守，遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德，檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德，少說空話，多干實事，高度負責精神，迎難而上，把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)，自我否定，自我奮進，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。
董事長講話還強調(diào)：20xx年要適應(yīng)“新常態(tài)”，把握“新機遇”對阿里等移動金融沖擊做好準備工作，面對新機遇新挑戰(zhàn)做好迎難而上的工作準備；再次強調(diào)了xx年工作重點并提出整改方針分別是：解決盈利問題、處理好發(fā)展規(guī)劃問題、服務(wù)轉(zhuǎn)型問題、移動金融問題、人才建設(shè)問題、黨風廉政問題等20xx年所面臨的任務(wù)和目標是相當嚴峻的，不論是在經(jīng)營工作還是在戰(zhàn)略調(diào)整方面。擺在面前的問題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項目標的.順利完成，才能推動哈行持續(xù)、快速、健康地發(fā)展！ 總之，我們應(yīng)該按照此次會議精神，調(diào)整好工作心態(tài)，以積極的心態(tài)面對工作和生活。全面深化會議精神，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風、努力進取、踏實工作，為全面實現(xiàn)全行xx年整體經(jīng)營目標而奮斗。樹立積極務(wù)實的職業(yè)心態(tài)，加快適應(yīng)工作環(huán)境進程，腳踏實地，勤奮工作，讓實實在在的工作實績成就你的職業(yè)規(guī)劃，保持強烈的責任感，勇往直前，爭當崗位尖兵，成為有用之才，要從失敗中不斷汲取教訓(xùn)，我們還要制定科學(xué)合理的目標，拿出切實可行的措施，為全年經(jīng)營目標、管理工作的順利實現(xiàn)，為我行愿景“國內(nèi)一流、國際知名小額信貸銀行”而努力奮斗！！
董事長講話心得體會8
聆聽董事長的講話，我深感其深厚的智慧與獨特的視角。他以公司的發(fā)展歷程為線索，回顧了過去的艱辛與輝煌，同時展望了未來的挑戰(zhàn)與機遇。
在他的講話中，我較為觸動的.是他對于公司文化的強調(diào)。他提到，公司的成功不僅僅依賴于技術(shù)和市場，更依賴于我們共同堅守的價值觀。這種價值觀，既是我們對客戶的，也是我們對員工的責任。
此外，董事長對于團隊協(xié)作的重視也讓我深受啟發(fā)。他提到，每個員工都是公司大家庭中不可或缺的一員，我們的共同目標是將公司推向更高的高度。這種團隊精神，讓我深感溫暖與力量。
通過這次講話，我更加明確了自己的工作方向與目標。我將以更加飽滿的熱情，投入到工作中，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。同時，我也期待在未來的日子里，與公司一同成長，一同迎接更多的挑戰(zhàn)與機遇。
總的來說，董事長的講話不僅給我?guī)砹松羁痰乃伎迹矠槲抑该髁饲靶械姆较颉Ｎ蚁嘈牛诙麻L的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的公司必將迎來更加美好的明天。
董事長講話心得體會9
將蘇寧集團董事長在年會上的重要講話，研讀數(shù)遍，感受多、體會深、受益匪淺，對20xx年集團公司取得的成果感到欣喜，對20xx年的工作充溢信念。結(jié)合自身工作實際，我談下學(xué)習(xí)的相識。
在學(xué)習(xí)了“董事長講話”的精神后，我對自己的工作有了更加深刻的相識。通過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標，我信任不論今后如何發(fā)展，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將牢記我心，永不能忘。我的學(xué)習(xí)體會最重要的是“實干”。或許這個詞并不華麗，甚至顯得一般，但我認為它是我們管理人員在學(xué)習(xí)了講話精神后，詳細執(zhí)行和落實到行動的重要保障。
那么作為集團公司中的一員，如何適應(yīng)新形勢和新任務(wù)發(fā)展的須要，做好新時期的各項工作，我認為，講原則、重品性、作表率，是關(guān)鍵。少說空話，多干實事，要有高度負責精神，迎難而上，把自己作為挑戰(zhàn)者，自我發(fā)覺，自我否定，自我奮進，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。要正確相識、分析和把握形勢，在現(xiàn)實、困難的工作和社會生活實踐中主動開拓，大膽創(chuàng)新，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破閱歷的改革精神。
我決心以學(xué)習(xí)董事長講話精神為指導(dǎo)，干好本職工作，并為提高工作效率制定了幾套工作思路，一是要勤于學(xué)習(xí)，二是要擅長思索，三是要辦事誠懇、堅持原則。
要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標，要胸懷寬廣，學(xué)會理解和包涵，借鑒閱歷，少走彎路，不斷提升自身素養(yǎng)，兢兢業(yè)業(yè)地干好工作，確定信念，要有不達目的不放松的精神，以突出的工作成果回報公司，在平常的工作和學(xué)習(xí)當中，要直截了當，不要旁敲側(cè)擊，要始終具有團隊精神，要腳踏實地，邊工作邊總結(jié)，避開犯同樣的錯誤，不斷強化綜合素養(yǎng)，提高工作實力，珍惜集團公司目前良好的發(fā)展機遇。
一個人僅僅學(xué)習(xí)而不思索,那將等于什么也沒有學(xué)到。思索是一種實力,要依據(jù)駕馭的第一手資料,運用自己所學(xué)的學(xué)問,根據(jù)正確的方法進行加工,吸取精華轉(zhuǎn)化為自己的東西。工作不行能一帆風順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認清形勢,把握好大局,妥當處理好沖突。肯定要留意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋。要充分運用所學(xué)的學(xué)問和工作閱歷，依據(jù)崗位工作職責，主動思索如何打開工作局面。當然還要勇于實踐，就是要堅固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來,目的就是要促進公司的發(fā)展。
20xx年所面臨的任務(wù)和目標是嚴峻的，無論是在經(jīng)營工作還是在管理上，擺在面前的問題還許多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項目標的順當完成，才能推動集團公司持續(xù)、快速、健康的`發(fā)展。只有我們堅持科學(xué)發(fā)展觀不動搖，確定集團公司長遠發(fā)展目標和年度經(jīng)營目標，緊跟市場發(fā)展步伐，同心同德，銳意進取，腳踏實地，接著推動集團化管理體制建設(shè)，立足于企業(yè)實際，與時俱進，去戰(zhàn)勝困難，攻克堡壘，沖破障礙，才能取得更加輝煌的成功。
總之，董事長的講話對我的幫助是很大的，對今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的相識。所以在下一步的工作中要首先調(diào)整好工作心態(tài)，加速學(xué)習(xí)。
其次進一步加強工作實力與方法，要有緊迫感、危機感和責任感，堅決信念，明確目標，客服困難，主動的對待工作和生活。
另外要變更工作作風、努力進取、踏實工作，發(fā)揚心懷高遠的宏大志向，勇于開拓的創(chuàng)新精神，百折不撓的堅毅意志，勤奮務(wù)實的工作作風，努力完成20xx年的各項工作目標，不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任，為公司的發(fā)展再做貢獻。
董事長講話心得體會10
在認真學(xué)習(xí)董事長講話后，我受益匪淺，董事長講話不僅僅把二0一二年集團公司上半年工作情況及生產(chǎn)經(jīng)營情況作了總結(jié)，更重要的是針對集團公司的不足，和面臨的困難認真進行了分析和總結(jié)，要我們認清形勢保持清醒的頭腦。
我作為集團公司中的一員，特別是我身為南寧煤礦分管安全主要負責人，使我自身認識到肩上的壓力與責任，與集團領(lǐng)導(dǎo)要求還差得很遠，工作還存在很多不足和缺點，在今后的'工作中，我應(yīng)盡職盡責，對工作高度負責，加強現(xiàn)場管理，保證礦井安全生產(chǎn)。
下半年主要工作措施：
1、繼續(xù)開展安全隱患排查治理活動，堅決按照“六落實”認真整改。
2、認真做好“雨季三防”、“冬季四防”工作，及時做好集中活動“回頭看”檢查工作，確保各類問題認真整改落實。
3、認真組織有關(guān)人員開展每月安全大檢查活動，對檢查出的隱患和問題嚴格督促認真整改，對整改不及時不認真的，嚴厲處罰，絕不姑息遷就。
4、進一步加強頂板管理工作，始終堅持好敲幫問頂制度，掘進工作面用好臨時支護，采面堅持好二次注液和加壓制度。
5、加強提升運輸和一通三防管理，保證提升運輸安全和通防安全。
6、嚴格落實好礦級干部下井帶班和交接班制度，確保工人班班見領(lǐng)導(dǎo)。
7、為完成我礦全年安全生產(chǎn)目標和集團安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步發(fā)展而奮斗，順利實現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)目標。
20xx年下半年始終堅持以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作強化年”為總抓手，嚴格按照上級有關(guān)文件要求，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)指引下，堅持好礦級干部帶班制度，更進一步落實好各項管理制度和責任制，加大隱患排查力度，嚴格工程質(zhì)量，搞好施工現(xiàn)場，以質(zhì)量促安全，加大安全投入，加強從業(yè)人員全員培訓(xùn)，嚴格按規(guī)程施工，確保安全生產(chǎn)。把雙基建設(shè)和質(zhì)量標準化建設(shè)更進一步引向深入，再爭創(chuàng)省級一級標準化礦井，為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井和金陽集團更加輝煌燦爛的明天而奮斗。
董事長講話心得體會11
我認真學(xué)習(xí)了董事長重要講話。董事長的講話，高屋建瓴，一語中的，目標明確，他所提出的“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”兩句話是我們xx全體干部、員工的根本宗旨和崇高使命，是對我們xx全體干部、員工提出的總希望與總要求，為我們xx當前和今后的工作指明前進方向。我們必須堅持和圍繞董事長的講話精神，認真學(xué)習(xí)，努力工作，做到“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”，為xx事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
俗話說“磨刀不誤砍柴工”，一個人靜下心來學(xué)習(xí)是非常有必要的。當前，要認真學(xué)習(xí)董事長的講話，深刻領(lǐng)會董事長“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神與涵義，要樹立為公司發(fā)展而學(xué)習(xí)，為完善自我，超越自我而學(xué)習(xí)的理念；要把學(xué)習(xí)作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來認識和對待。
要通過學(xué)習(xí)，在政治思想上樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，嚴格遵守公司紀律，做到絕對忠誠公司，永葆蓬勃朝氣，昂揚銳氣和浩然正氣；在業(yè)務(wù)工作上，掌握科學(xué)文化和保險業(yè)務(wù)知識，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好本職的工作的.科學(xué)文化知識與業(yè)務(wù)技能；要發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，堅持勤儉節(jié)約，反對奢侈浪費，努力拓展保險業(yè)務(wù)，擴大經(jīng)營范圍，為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。
在學(xué)習(xí)和工作中，我們要具有鐵的意志、鐵的作風、鐵的紀律，這里面的關(guān)鍵點是要政治合格，做到忠誠拼搏。我們要不斷學(xué)習(xí)社會主義法治理念、本公司企業(yè)文化，提高自己的政治素質(zhì)和道德規(guī)范，凈化思想和靈魂，增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識，頑強拼搏，把董事長的講話精神和主要內(nèi)涵、倡導(dǎo)的價值觀念、提倡的工作作風融入到實際工作之中，把各項工作干好，促進xx事業(yè)的全面發(fā)展。
學(xué)習(xí)董事長的講話精神，促進各項工作的發(fā)展，必須加強執(zhí)行力建設(shè)。一要求真務(wù)實增強執(zhí)行力，想實招、辦實事、求實效，不尚空談，做到思路上求實，工作上唯實、作風上務(wù)實、措施上扎實、行動上落實。二要依法行政依規(guī)辦事加大執(zhí)行力，在平常的工作中正確運用各種法律法規(guī)，大力增強法制觀念和規(guī)則意識，按照法定的職責權(quán)限和程序履職，切實把公司的各項工作按公司的規(guī)定與要求做完做好，有成績，有效果。三要開拓創(chuàng)新發(fā)展執(zhí)行力，要把握規(guī)律，因時因地制宜，大膽開拓創(chuàng)新，以創(chuàng)新的工作思路與創(chuàng)新的工作方法去做好每一項工作，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益，實現(xiàn)公司的目標任務(wù)。
董事長講話心得體會12
關(guān)于工作時間和工作效率的問題，有過很多的理論和實踐，每天的絕對工作時間長短跟每天的工作效率不一定是成比的。但是身體所支付的能量或者說透支的體力跟工作絕對時間是成正比的。
一個人的精力是有限的，身體的透支是有極限的，俗話說“橡皮筋拉得太緊，會斷”就是這個道理吧！
臨近年底，大家的工作都很忙，事情都很多，好象年底是一個無底洞，工作深不見底......
但是，細算算，是否把應(yīng)該在每個季度、每個月、甚至每一天的工作，拖到了年底，一并交功課，還是年初沒有做好規(guī)劃，甚至是沒有計劃，隨意的干工作混日子而已，結(jié)果年底了，老板，要數(shù)據(jù)，相關(guān)部門等數(shù)據(jù)......
結(jié)果就是表面上一片繁榮，一片忙碌，一片熱火朝天，而實際上，蘊藏了數(shù)據(jù)重復(fù)采集或者漏缺，更多是各部門因為缺乏統(tǒng)一的標準，而造成嚴重的重復(fù)勞動，何談效率呀！
下面的人一片抱怨，幾個部門都來要數(shù)，周報、月報都有記錄，干嘛非得到年底了一起來要，平時的表，難道沒看？總結(jié)難道不是時時總結(jié)，時時反饋，一定要等到老板回國了，才想著想?yún)R報工作，才想著收集各類報表，改編成自的，呈報？
我有一個朋友，他也很忙的，但是他總是說的幾句話就是“給我標準，給我計劃，給我總結(jié)”，短短十二個字，包括了管理的精華，相信下邊的人辦起事來，忙在明處，忙在有一個系統(tǒng)的連續(xù)性，至少在一個相對的時間段里面，每個人可以相對有一個計劃性來做每一項具體事務(wù)，哪怕就是一項簡單的數(shù)字統(tǒng)計，這樣，具體做事情的人，才不會忙著像熱鍋上的螞蟻，動不知道鍋口在哪里？
“光陰似箭、時間如梭。”表達時間過的飛快，告戒人們要珍惜時間。“一寸光陰一寸金、寸金難買寸光陰。”是說時間的寶貴，時間是用金錢買不來的，時間是無價之寶。時間過去了就再也不復(fù)返了。時間是構(gòu)成生命的材料。誰真正懂得生命的寶貴，誰就真正懂得時間的價值。時間是一個常數(shù)，公平地給人們以每天 24 小時。時間又是一個變數(shù)，善用則多、妄用則少。對于珍惜它的人，一分鐘的勞動，就有一份鐘的成果，贏得時間就是有了變宏圖為現(xiàn)實的橋梁，有了變理想為勝利的通途。對于不愛惜時間的人，時間給予他的報酬很少很少，甚至是零，有時還是負數(shù)，“放棄時間的人，時間也會放棄他。”“時間給勤奮者以榮譽，給懶漢以恥辱。”
人生在世幾十年，幾十年的光陰在人類歷史的長河中是極其短暫的。慶幸我們有機會在人類的舞臺上，演義著自己的人生。有的人少年不努力，一生碌碌無為，落得兩手空空，一事無成，只留下無窮的悔恨。有的人，埋頭工作和學(xué)習(xí)，使生命的分分秒秒都過的很充實，都在發(fā)光發(fā)熱，他們艱辛的勞作，換來的是累累碩果，他們用自己的勤勞和智慧，為國家為社會作出了巨大的貢獻，國家和社會都認可他們的人生價值，他們也以此感到無比的'自豪。他們的人生是絢麗多彩的。
今天的人們，正處在懶散階段，而這階段在人生中是壯年的階段，人們要珍惜自己的該階段，要使自己的這階段過的有意義，過的充實，過的幸福快樂。
要想有作為，就要從今天開始。要珍惜每一天、每一小時、每一分鐘的時間，去學(xué)知識、學(xué)技能、學(xué)本領(lǐng)。，誰最能出成績，就是要看誰最珍惜時間，誰能用足時間，誰能把握住每一分每一秒拼效率比拼時間更難，越是難就越重要，往往這就是成功的關(guān)鍵。沒有高效率就沒有高質(zhì)量，沒有高效率就沒有好成績。因此我們要向時間和效率要成績。
要使自己更快更好的成長，必須努力提高學(xué)習(xí)效率，為提高人們的工作效率特提出如下幾點建議。
一、充足的睡眠是提高工作效率的基礎(chǔ)。
會休息的人，才會很好的工作。人不是鐵打的，睡眠是人生存的必須。充足的睡眠，飽滿的精神是提高工作效率的基礎(chǔ)。打疲勞戰(zhàn)。
二、工作時精力集中、全神貫注是提高工作效率的關(guān)鍵。
玩的時候要高高興興的玩，工作的時候就要認認真真的工作。工作時一定要注意力集中，全身心的投入，注意力越集中工作效率越高。工作時三心二意，胡思亂想是不對東，必須堅決、徹底的改掉。否則你的工作，你的前途永遠也不可能好起來。
三、 健康的身體是提高工作效率的保證。
“身體是載知識之車，寓道德之舍。”身體是工作的本錢。沒有好的身體，在大的能耐也無法施展。沒有好的身體就無法提高工作效率，高效率要有健康的身體做保證。
四、 濃厚的工作興趣是提高工作效率的動力。
工作興趣是提高工作效率的動力。有了工作興趣就有了工作的內(nèi)動力，就有了工作的主動性。有了工作興趣，工作就成了自己的需要，就會干勁大、勁頭足、吃的透、理解快、記的牢、效率高。
五、 保持愉快的心情和工作同事融洽相處。
每天有個好心情，做事干練，工作積極投入，時刻保持興奮狀態(tài)，工作效率自然高。另外，把自己融入公司集體之中，和同事互幫互助，團結(jié)進取，也是提高工作效率的一個外因。
珍惜時間就是珍惜自己的生命，明天我們事業(yè)有成，從而我們的生活就會更美好，我們的生命就會變的更加有意義、更加有價值。
董事長講話心得體會13
20xx年1月xx日下午在xxx聽取了董事長關(guān)于“20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會”的重要發(fā)言，且我部門于20xx年x月xx日再次組織開展了對此次講話的認真學(xué)習(xí)。
董事長講話主要從經(jīng)營計劃管理、質(zhì)量控制、規(guī)劃設(shè)計及成本控制、預(yù)算管理、運營監(jiān)督及企業(yè)文化建設(shè)等方面盤點了20xx年度酒店所取得的成績，同時也闡述了20xx年度發(fā)展的方向與目標。
在學(xué)習(xí)了董事長講話的精神后，我對自己的工作有了更加深刻的認識。我作為一個人事部的新人，雖然懷揣著太多的'夢想，但仍需在摸索中逐步成長，不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)酒店發(fā)展管理運行模式，為酒店各項培訓(xùn)和人事工作出一臂之力。
董事長在講話中提到：“企業(yè)要取得可持續(xù)發(fā)展，一定要圍繞客戶需求設(shè)計產(chǎn)品和提供服務(wù)，不斷反饋客戶意見，改進和提升產(chǎn)品質(zhì)量，這樣才能贏得客戶信賴。在任何情況下，都要把客戶利益、產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，平衡好三者關(guān)系，在具體工作中實行科學(xué)化管理、標注化管理，做到科學(xué)節(jié)能、合理控制原材料成本和費用，成本費用節(jié)約不能以降低產(chǎn)品質(zhì)量為代價。”為我日后的工作學(xué)習(xí)明確了方向和目標，即：第一、學(xué)習(xí)制定強有力的規(guī)范，形成制度化、流程化。第二、學(xué)習(xí)建立成本控制精細化管理機制。第三、要不斷學(xué)習(xí)外部優(yōu)質(zhì)規(guī)劃設(shè)計資源。
通過這次學(xué)習(xí)，我們還注意到，董事長始終在強調(diào)“團結(jié)、實干、高效”的天龍精神，只有在有效的管理體制下，進一步加強服務(wù)和創(chuàng)新，才能使酒店保持又好又快的發(fā)展。因此，我在以后的工作中必定會嚴格按董事長的“團結(jié)、實干、高效”的思路來進行培訓(xùn)工作。不斷提高培訓(xùn)創(chuàng)新能力，加強規(guī)范化、標準化建設(shè)，切實、有效地實現(xiàn)人事部的管理目標。
20xx年將是酒店全面推進集團運營管理、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，同時也是充滿機遇的一年，我們不僅要以敏銳的眼光、前瞻的思維、勇于創(chuàng)新的精神，在新的起點上謀求更高水平的發(fā)展，而且還要把握機遇、審時度勢、團結(jié)一致，為天龍的明天更美好而不斷努力奮斗!
董事長講話心得體會14
體會領(lǐng)導(dǎo)意圖，貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話精神，有如下體會：
體會一，學(xué)有所獲。通過領(lǐng)導(dǎo)深入淺出地講解，既豐富了知識，開拓了視野，又拓寬了思路，調(diào)適了心理，為今后管理潛力的提高打下了堅實的理論基礎(chǔ)。
體會之二，學(xué)有所悟。領(lǐng)導(dǎo)在會上提到要重視人才培養(yǎng)、強化管理，主要是對我們?nèi)粘９芾硖岢龅囊蟆Ｒ獌?nèi)強素質(zhì)、外樹形象，就是要求我們要不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。大事要干對干好，小事要做細做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團隊意識，嚴于律己，不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自己。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，懂得了“要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計較，要多做奉獻，多講付出，培養(yǎng)良好的道德情操，堅持以坦誠的胸懷團結(jié)人。
體會之四，學(xué)有所感。有這樣一句話：“二十一世紀有四種人最容易被淘汰，一是知識老化的人；二是技能和素質(zhì)單一的人；三是單打獨斗的人；四是不愿學(xué)習(xí)、不會學(xué)習(xí)的人。”因此學(xué)習(xí)是一種政治職責，是伴隨在終身工作和生活中的`，要持之以恒。學(xué)習(xí)也是一種潛力，人與人的差別就在于學(xué)習(xí)潛力上的差別。學(xué)習(xí)理論的目的在于指導(dǎo)實踐，是為了提高潛力，更好地發(fā)展。要學(xué)以致用，光會用還不夠，還要敢于創(chuàng)新，我們應(yīng)不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，只有敢于創(chuàng)新，敢于承擔職責，才能使辦法總比困難多，只有利用我們已有的經(jīng)驗，利用智慧，發(fā)揚沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神，才能把項目做好。也曾說過：“創(chuàng)新是一個民族不斷進步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單，說復(fù)雜也復(fù)雜。如若你按部就班地機械的去工作，只滿足于崗位工作的基本完成，那當然簡單。如若你站在更高的高度，如何在完成本職工作的同時，努力探索管理經(jīng)驗，適時應(yīng)用現(xiàn)代管理理念，那將是一件復(fù)雜的事情。如何做到這一點，惟有自身素質(zhì)的全面提升，如何提升，學(xué)習(xí)就顯得十分重要，要樹立終生學(xué)習(xí)的思想。除了學(xué)習(xí)書本知識外，管理經(jīng)驗的積累尤為顯得重要，如何積累，一方面要虛心向別人求教，汲取他人成功的管理經(jīng)驗直接為我所用，另一方面
靠自己慢慢摸索，在實踐中，逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應(yīng)對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作。現(xiàn)代職場中并不缺少有潛力的人，而是缺少職責與潛力并存的人。只有職責，才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個人產(chǎn)生強大的精神動力，才能使每個人用心投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔職責的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中，我們要做一個有職責心的人，力爭把細節(jié)做到完美。并在職責感的驅(qū)使下，用心挖掘自己潛能，更加勇敢、堅韌和執(zhí)著，從而充滿激情地勤奮工作。
董事長講話心得體會15
近日，聆聽了董事長的精彩講話，我深受啟發(fā)。董事長不僅回顧了公司的發(fā)展歷程，還展望了未來的宏偉藍圖。他的話語中，充滿了對公司未來的堅定信心和對員工的深切期望。
我深刻體會到，作為公司的一員，我們每個人都有責任為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。董事長的`講話讓我明白了，只有團結(jié)一心，共同努力，才能實現(xiàn)公司的長遠目標。同時，我也深感自己的責任重大，必須不斷學(xué)習(xí)、進步，以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。
此外，董事長還強調(diào)了團隊合作和創(chuàng)新精神的重要性。這讓我意識到，在未來的工作中，我需要更加注重與同事的溝通與合作，共同為公司的發(fā)展出謀劃策。同時，我也要敢于嘗試新的方法和思路，不斷創(chuàng)新，為公司帶來更多的活力和機遇。
總之，董事長的講話給我?guī)砹撕芏嗨伎己蛦⑹尽Ｎ蚁嘈牛灰覀凖R心協(xié)力、共同努力，公司的未來一定會更加輝煌。我也將以此為契機，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
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