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        銷售心得體會(huì)

        時(shí)間:2024-05-27 14:27:27 心得體會(huì) 我要投稿

        (優(yōu))銷售心得體會(huì)15篇

          我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,心得體會(huì)是很好的記錄方式,這樣有利于我們不斷提升自我。那么要如何寫呢?下面是小編為大家收集的銷售心得體會(huì),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        (優(yōu))銷售心得體會(huì)15篇

        銷售心得體會(huì)1

          作為一名銷售人員,我知道做什么事情都要有著比其他崗位上的人更勤奮、更努力、更執(zhí)著的精神去接受培訓(xùn)這項(xiàng)任務(wù)。于是,當(dāng)我們下車不久就同x廠長(zhǎng)深入一線,了解這里的環(huán)境,操作平臺(tái),設(shè)備,采礦流程等。雖說在xx分廠培訓(xùn)時(shí)間僅僅只有兩天,但收獲匪淺,下面就這兩天時(shí)間我在分廠所了解的東西進(jìn)行一次深刻的總結(jié)。

          首先,對(duì)生產(chǎn)石灰石日總量、xx分廠的成本管控指標(biāo)、機(jī)械設(shè)備、鏟裝設(shè)備、生產(chǎn)線進(jìn)行了詳細(xì)的了解。

          再次,對(duì)整個(gè)采礦流程進(jìn)行了深刻的.了解,從采準(zhǔn)到穿孔爆破到鏟裝運(yùn)輸再到破碎的四個(gè)環(huán)節(jié)銜接運(yùn)行效率的認(rèn)識(shí)。

          再次,對(duì)xx分廠組織架構(gòu)的認(rèn)識(shí)。

          通過對(duì)這三方面的認(rèn)識(shí),我對(duì)公司的采礦作業(yè)有了很深刻的了解也加大了我對(duì)公司的信心,這里管理嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)范,產(chǎn)能大,效率高,員工團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻(xiàn)。xx的員工有著“做人要有精神,做事要有激情,對(duì)人要有熱心”的理念追求。這里的每個(gè)員工上至廠長(zhǎng)下至一線操作員對(duì)我們這些剛來學(xué)習(xí)的銷售人員都很用心,諄諄教導(dǎo),孜孜不倦,這也是讓我們非常感動(dòng)的地方。

          我想正是因?yàn)閤x每個(gè)員工一點(diǎn)點(diǎn)付出才會(huì)凝結(jié)出這么強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,也正是有了xx人員的團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的經(jīng)營理念才有了今天的xx,今天我很榮幸來到xx,作為一名xx人員我非常之榮幸,我會(huì)以最大的熱誠投入工作去回報(bào)xx對(duì)我的信任。

        銷售心得體會(huì)2

          首先,我想從自已作為一名普通的銷售人員在跟進(jìn)客戶面應(yīng)具備的心得說起,也我們?cè)诤芏鄷r(shí)候也會(huì)常說以下幾點(diǎn),問題是在于能將它投入到真正的行動(dòng)去的人太少,所以有個(gè)很簡(jiǎn)單的事實(shí),成功的是少數(shù)人。因?yàn)樗麄兌际鞘冀K如一的去做,將它變成一種習(xí)慣。

          1、最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情。銷售工作就是與人打交道,需要專業(yè)的溝通技巧,這使銷售成為充滿挑戰(zhàn)性的工作。對(duì)待客戶要一視,不能嫌貧愛富,不分等級(jí)的去認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,我們的熱情接待使他對(duì)我們的樓盤也充滿了好感,那么我們的目的也就達(dá)到了。

          2、接待客戶的時(shí)候不要自己滔滔不絕的說話,好的銷售人員必然是個(gè)好聽眾,通過聆聽來了解客戶的需求,是必要條件;同時(shí)也應(yīng)該是個(gè)心理學(xué)家,通過客戶的言行舉止來判斷他們心的想法,是重要條件;更應(yīng)該是個(gè)談判專家,在綜合了各面的因素后,要看準(zhǔn)時(shí)機(jī),一針見血的,點(diǎn)中要害,這是成交的關(guān)鍵因素。

          3、機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人:在接待客戶的時(shí)候,我們的個(gè)人主觀判斷不要過于強(qiáng)烈,像"一看這個(gè)客戶就知道不會(huì)買房""這客戶太刁,沒誠意"等主觀意識(shí)太強(qiáng),導(dǎo)致一些客戶流失,對(duì)一些意向客戶溝通的不夠好,使得這些客戶到別的樓盤成交,對(duì)客戶不夠耐心,溝通的.不夠好,對(duì)客戶沒有及時(shí)的追蹤導(dǎo)致失去客戶等等。還是那句老話,機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人。

          4、做好客戶的登記,及進(jìn)行回訪跟蹤。不要在里講很長(zhǎng)時(shí)間,里都說了,客戶就覺得沒有必要過來了。

          5、經(jīng)常性約客戶過來看看房,了解我們的樓盤。針對(duì)客戶的一些要求,為客戶選擇幾個(gè)房型,使客戶的選擇性大一些。多從客戶的角度想問題,這樣可以針對(duì)性的進(jìn)行化解,為客戶提供最適合他的房子,讓客戶覺得你是真的為他著想,可以放心的購房。

          6、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)。在面對(duì)客戶的問題就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時(shí)也讓客戶更加的信任自己,這樣對(duì)我們的樓盤也更有信心。客戶向你咨詢樓盤特點(diǎn)、戶型、價(jià)格等等的時(shí)候,一問三不知,客戶就根本不會(huì)買你推薦的樓盤。

          7、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售技巧。對(duì)待意向客戶,他猶豫不決,這樣同事之間可以互相制造購買氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。凡事心急人不急沉著應(yīng)戰(zhàn)也客戶就要成交了,但是由于一些小小的原因,會(huì)讓他遲遲不肯簽約,這個(gè)時(shí)候是千萬不能著急的,因?yàn)槟惚憩F(xiàn)出越急躁的態(tài)度,客戶越是表示懷疑。你可以很親切地問一下客戶還有什么需要解決的問題,然后再細(xì)心地和他溝通,直到最后簽約。當(dāng)然,在解釋的時(shí)候,所要表現(xiàn)出來的態(tài)度就是沉著,冷靜,并且沒有太過于期待客戶能夠成交。

          8、與客戶維系一種良好的關(guān)系,多為客戶著想一下,這樣的話,你們可以成為朋友,他的親朋好友都可能是你的下個(gè)客戶。

          9、如果這次沒成功,立即約好下次見面的日期。我們的銷售并不能夠做到百發(fā)百中,每次新客戶過來都能成交。畢竟現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是不會(huì)出現(xiàn)這樣好的結(jié)局的。假設(shè)這次沒有能夠現(xiàn)場(chǎng)定房成功,那么在客戶要離開的時(shí)候,不妨試著與他約定下次來現(xiàn)場(chǎng)的日期,這樣你可以更加了解客戶的需求,也可以幫助你確定客戶的意向程度。

          10、記住客戶的。可能客戶比較多,不一定能夠記得所有的客戶,但是,如果在你的客戶第二次來到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,你能夠立刻報(bào)出他的,客戶會(huì)覺得你很重視他,也能表現(xiàn)出你的專業(yè)態(tài)度。不妨去強(qiáng)化記憶一下,實(shí)際上在每次接待完客戶以后多想想接待過程,再加上平時(shí)的回訪工作,你是可以記得的,至少是他的姓氏!在我們的墻上有這么一句話:今天工作不努力,明天努力找工作。如果有的時(shí)候,你工作有點(diǎn)疲倦了,接待客戶很累了,那么就看著客戶,當(dāng)成是自己的傭金,沒有誰會(huì)不喜歡吧,為了傭金而去好好地對(duì)待客戶。呵呵,這樣似乎有點(diǎn)俗氣,但是,在自己很累的時(shí)候,如果把個(gè)人的心情帶入到工作中,那一定不能做好銷售的。不妨嘗試一下這種法,至少是一種動(dòng)力。 以上就是我的銷售經(jīng)驗(yàn),我以后要這樣做,不能紙上談兵,引用一句話:能說不能做,不是真本領(lǐng)!

        銷售心得體會(huì)3

          銷售員是店鋪的形象,是“品牌大使”,直接面對(duì)面地與終端客戶接觸,是銷售的重要環(huán)節(jié),對(duì)品牌企業(yè)而言更是整體營銷體系的末梢神經(jīng)。銷售員的整體素質(zhì)直接影響著市場(chǎng)及消費(fèi)者對(duì)企業(yè)品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度,也是影響市場(chǎng)銷售額的關(guān)鍵因素,所以銷售員的銷售技巧水平是品牌決勝市場(chǎng)的前提。在衛(wèi)浴行業(yè)中,客戶的購買決策70%來源于銷售員的推薦,據(jù)過江龍水暖對(duì)終端的考察數(shù)據(jù),優(yōu)秀的銷售員可以創(chuàng)造的銷售量是自然銷售量的5倍以上。

          因此,衛(wèi)浴經(jīng)銷商要提高自己的銷售業(yè)績(jī),在品牌和店面位置既定的情況下,首先要從銷售員的銷售技巧著眼。如何提高銷售員銷售技巧?過江龍水暖為我們提供了以下幾個(gè)要點(diǎn),供衛(wèi)浴經(jīng)銷商參考。

          一、判別顧客,正確引導(dǎo)

          對(duì)客人的判別水平體現(xiàn)了銷售員的銷售經(jīng)驗(yàn)。銷售員只有正確識(shí)別了顧客身份,才能有效針對(duì)顧客需求進(jìn)行銷售。

          準(zhǔn)顧客或潛在顧客,通常有潛在的購買品牌的需求,他們需要了解品牌,需要對(duì)比品牌,感受不同品牌的優(yōu)劣勢(shì),最終做出購買決定。營業(yè)員需要對(duì)這些顧客的心理需求有一個(gè)準(zhǔn)確的把握,而后做出針對(duì)性的介紹,加深顧客對(duì)品牌的認(rèn)知度,這樣才能爭(zhēng)取到顧客的'購買行為。

          正確的引導(dǎo)包括顧客關(guān)心的是價(jià)格、質(zhì)量、售后服務(wù)、環(huán)保安全等問題。比如當(dāng)顧客詢問到價(jià)格,銷售員可針對(duì)顧客的需求定位進(jìn)行引導(dǎo)式購買;再如質(zhì)量方面,銷售員可運(yùn)用體驗(yàn)式導(dǎo)購,讓顧客接觸樣品,親自感受產(chǎn)品質(zhì)量在手感、外觀方面的體現(xiàn);另外營業(yè)員需要讓顧客感受到品牌的實(shí)力,讓顧客放心購買,解決顧客的“顧后之憂”。

          過江龍水暖建議銷售員首先要把顧客當(dāng)成自己的最要好的朋友,不是賣產(chǎn)品給顧客,而是把持“幫顧客選產(chǎn)品”的心態(tài),幫他選擇最合適的品牌產(chǎn)品。把顧客當(dāng)朋友,能避免與顧客對(duì)立,建立信任,從而推心置腹形成購買行為。也為顧客的二次購買和推薦購買埋下很好的“伏筆”。

          另外,銷售員千萬不要對(duì)“只是逛逛看看”的顧客置之不理,應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)宣傳自己的品牌,把這些顧客轉(zhuǎn)化為品牌的準(zhǔn)顧客或潛在顧客。記住,很多不經(jīng)意的在意有時(shí)就會(huì)成為你的生意。

          二、專業(yè)知識(shí),巧借道具

          對(duì)于銷售員來說,即可看為一個(gè)銷售代表,營銷學(xué)知識(shí)無疑是必須掌握的,專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)更不容忽視。要做好一個(gè)合格的銷售員,過江龍水暖有明確要求,比如了解同行品牌的特點(diǎn)、浴室空間的設(shè)計(jì)、浴室水路的布置、產(chǎn)品特性、材料特性、使用方法、保養(yǎng)需知等。

          對(duì)顧客而言,銷售員必須更專業(yè),才能給顧客有效的導(dǎo)購,才能博得顧客信任。沒有專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)作為銷售的根基,只能視為投機(jī),無法真正進(jìn)行有效銷售。

          當(dāng)然在實(shí)際的銷售過程中,銷售員要充分利用一些現(xiàn)有的道具,讓道具說話。如展示樣品、產(chǎn)品說明書、品牌經(jīng)銷授權(quán)證書等作為銷售過程中有力的論據(jù)。

          三、微笑服務(wù),以誠相待

          微笑服務(wù)已經(jīng)是服務(wù)行業(yè)的不變法則,更是人與人和諧溝通的要素。微笑的第一印象服務(wù),能有效地拉近與顧客之間的感情,使消費(fèi)者有一種賓至如歸的感覺,也有利于對(duì)產(chǎn)品品牌形成良好的口碑效果。

          很多顧客確實(shí)對(duì)衛(wèi)浴產(chǎn)品的知之甚少,過江龍水暖建議銷售員千萬不能因此就小看顧客把他們當(dāng)“傻瓜”。我們可以向顧客多輸送一些裝飾裝修常識(shí)、衛(wèi)浴產(chǎn)品的保養(yǎng)知識(shí)等來爭(zhēng)取服務(wù)的主動(dòng)權(quán)。要知道,顧客的購買是在別人的推薦,或者是對(duì)比多次后決定的,唯有真誠才能博得顧客最終的認(rèn)可。

          顧客在選擇購買的過程中需要我們的尊重和認(rèn)可。適時(shí)地對(duì)顧客的眼光、品位進(jìn)行贊美和認(rèn)同,也能贏得顧客的青睞,同時(shí)讓顧客在消費(fèi)時(shí)得到愉悅的享受。

          四、注重藝術(shù),把握時(shí)機(jī)

          注重語言藝術(shù),這點(diǎn)需要銷售員在與顧客溝通中不斷的體會(huì)和總結(jié)。做一個(gè)善于傾聽的銷售員,做一個(gè)善解人意的銷售員,做一個(gè)實(shí)實(shí)在在又很有感染力的銷售員。

          保持積極樂觀的心態(tài)是每個(gè)銷售人員應(yīng)該具備的心理素質(zhì),并能做到適時(shí)調(diào)整,不要讓一次失敗的銷售經(jīng)歷影響到更多將要進(jìn)行的銷售。所以銷售人員要對(duì)自己有信心,更要對(duì)所經(jīng)銷的衛(wèi)浴產(chǎn)品有信心。每次與顧客溝通后總結(jié)在商談中的每個(gè)細(xì)節(jié),是哪些方面沒做到位,下次該如何改正。

          我們都知道,買方市場(chǎng)的顧客基本都是選擇購買的。因此,我們不能都在做“分母”,都被顧客對(duì)比后跟別人購買去。把握時(shí)機(jī),踢進(jìn)“臨門一腳”很重要。我們需要在顧客猶豫不決、模棱兩可的時(shí)候做好生意的促成。

          五、提供方案,量身定做

          銷售員需要了解顧客裝修的空間大小、檔次定位、喜好追求等,及時(shí)把握顧客需求、多關(guān)心顧客所想,即時(shí)做出與之相適應(yīng)的、顧客滿意的配套方案并做詳解,強(qiáng)調(diào)優(yōu)越的性價(jià)比、卓越的產(chǎn)品質(zhì)量、良好的售后服務(wù)等。這樣顧客才能更好地感受到你的專業(yè)和所經(jīng)營品牌的終端服務(wù)。此法不僅能得到顧客的滿意接受,還能擴(kuò)大品牌的銷售,保證產(chǎn)品在顧客端的視覺、功能效果最佳,讓顧客感受到“物有所值”,甚至“物超所值”。

        銷售心得體會(huì)4

          中國近年來飲料行業(yè)得到不斷的發(fā)展和成熟。行業(yè)之間激烈的競(jìng)爭(zhēng)越來越表現(xiàn)為品牌之間的競(jìng)爭(zhēng),如今可口可樂、百事可樂等世界飲料巨頭在中國快速擴(kuò)張,茶飲料、果汁、瓶裝水等眾多品牌以鼎足之勢(shì)占據(jù)著各市場(chǎng),曾經(jīng)紅極一時(shí)的國內(nèi)品牌健力寶、樂百氏漸漸退出了市場(chǎng)。菲利普·科特勒曾說:“在產(chǎn)品和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高度同質(zhì)化的今天,唯有傳播和渠道才能創(chuàng)造真正差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地,制定并實(shí)施系統(tǒng)而完善的營銷渠道策略就顯得非常必要。

          一、康師傅公司概況

          康師傅控股有限公司自1996年開始進(jìn)入飲料行業(yè),經(jīng)過短短十幾年的發(fā)展,在中國飲料市場(chǎng)占有顯著的市場(chǎng)地位,這與其制定并實(shí)施了系統(tǒng)而完善的營銷渠道策略是分不開的。頂津是康師傅控股下的飲品制造公司,主要生產(chǎn)康師傅系列飲品,其生產(chǎn)的康師傅綠茶、冰紅茶市場(chǎng)占有率居于國內(nèi)茶飲料的第一位。

          二、頂津渠道管理策略

          頂津從成立到現(xiàn)在,一直不斷根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)進(jìn)行渠道策略調(diào)整以保證公司快速發(fā)展。最初市場(chǎng)環(huán)境需求旺盛,可選產(chǎn)品少,企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)不是很激烈,頂津未建立完善的銷售體系,很依賴經(jīng)銷商的渠道,所以這階段頂津主要采用獨(dú)家經(jīng)銷制,一個(gè)區(qū)域一家經(jīng)營,給予渠道充分的利潤,階段性進(jìn)貨激勵(lì),鼓勵(lì)經(jīng)銷商做大,使得康師傅飲料在開拓市場(chǎng)之初迅速打開了市場(chǎng)。以現(xiàn)在的眼光看頂津這一早期渠道管理的特點(diǎn):管理粗放、物流簡(jiǎn)單,市場(chǎng)空間大,基本屬于“斷貨”銷售,區(qū)域之間不會(huì)出現(xiàn)“竄貨”情況,這樣一個(gè)完善的行銷方案正是同期其他企業(yè)缺乏的。

          1997年是飲料業(yè)興旺的一年,各路諸侯紛紛崛起,一夜之間各品牌飲料如雨后春筍出現(xiàn)在人們面前,而且包裝、成本基本上沒有差異,頂津更敏銳覺察到渠道的重要性,一個(gè)以分銷提升鋪貨率為目的的變革開始了。由于品種的增多,不同的產(chǎn)品有不同的消費(fèi)群,頂津?qū)Ψ咒N渠道有了更高的要求,頂津開始分產(chǎn)品分渠道由至少兩家經(jīng)銷商來經(jīng)營,開發(fā)經(jīng)銷商。這一時(shí)期頂津渠道管理的特點(diǎn)主要有:不再依靠經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò),而是將分銷渠道逐步掌握在自己手里;由于有了競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)銷商互相開始有了比較,開始重視自身的業(yè)績(jī)發(fā)展;積極開拓空白市場(chǎng),取得更大的市場(chǎng)份額;開始對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行篩選、淘汰,制定經(jīng)銷管理的報(bào)表,建立完善的客戶檔案,如記錄經(jīng)銷商的交易客戶張卡,經(jīng)銷商渠道管理卡,進(jìn)銷存管理等等;增加新品,康師傅純凈水、八寶粥等,拓寬了渠道。頂津的這場(chǎng)變革思路非常明顯:掌握渠道,開始真正意義上的渠道管理,使公司銷售的觸角扎實(shí)的滲入到渠道的核心中去。頂津在這一年取得了巨大成功,第一次甩開了對(duì)手。

          1998年,飲品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,弱勢(shì)品牌為爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,不惜降低飲料品質(zhì)來獲取較低成本,引發(fā)行業(yè)動(dòng)蕩,形勢(shì)嚴(yán)峻。頂津面臨兩個(gè)急待解決的問題:為完成全國品牌戰(zhàn)略的需要,如何順利開拓新的區(qū)域業(yè)務(wù);如何在這惡劣的環(huán)境中保證市場(chǎng)的遞增。頂津1997年到1998年期間的渠道中,產(chǎn)品從經(jīng)銷商到消費(fèi)者手中至少需要三個(gè)環(huán)節(jié)。中間商的“坐商”的經(jīng)營方式直接導(dǎo)致了銷售渠道效率低,流通費(fèi)用加大,同時(shí)也對(duì)廠家掌握貨流增加難度,渠道間亂價(jià)、竄貨的惡性競(jìng)爭(zhēng)頻繁發(fā)生,為了減少渠道的銷售環(huán)節(jié),直接滲透到渠道中間去,頂津如今實(shí)行“渠道精耕細(xì)作”。渠道精耕是康師傅公司企業(yè)文化的精髓,到目前為止已經(jīng)有10多年的歷史,渠道精耕細(xì)作也叫深度分銷,是通過對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行劃分,并設(shè)置相應(yīng)的渠道經(jīng)營模式,對(duì)流通渠道中主要銷售網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)到位和高效的客戶關(guān)系管理,達(dá)到對(duì)渠道客戶的全面掌控,提高產(chǎn)品在流通渠道的全面覆蓋,進(jìn)而讓公司成為通路的'主宰。康師傅的“渠道精耕細(xì)作”主要從三方面入手:

          1、壓縮渠道的層次。營銷渠道環(huán)節(jié)過多將使渠道效率低下,很難控制營銷過程和市場(chǎng)信息,并導(dǎo)致流通費(fèi)用加大,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力降低。頂津盡可能的減少使用中間商,尋找能夠直接為零售點(diǎn)服務(wù)的批發(fā)商作為經(jīng)銷商,在頂津把他們形象的成為“郵差”,意喻能夠主動(dòng)配送的人。少了一道中間環(huán)節(jié),減少了渠道的盤剝,貨物能夠以合理的價(jià)格更加順暢的到達(dá)消費(fèi)者手中。

          2、合理劃分區(qū)域,保證每個(gè)“郵差”都有合適的銷售區(qū)域,這是市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定的前提。

          3、與渠道客戶(終端客戶、批發(fā)客戶、經(jīng)銷商)結(jié)成“利益共同體”。頂津?yàn)榱魍ㄇ揽蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù),有專門的推廣業(yè)代協(xié)助“郵差”拜訪零售點(diǎn),為他們提供銷售支持,幫助其拓展市場(chǎng)。

          “渠道精耕細(xì)作”使頂津公司更加貼近市場(chǎng),與客戶之間的關(guān)系更加緊密,對(duì)于新產(chǎn)品的上市可以保證在最短的時(shí)間內(nèi)十分順暢達(dá)到區(qū)域內(nèi)的各個(gè)零售點(diǎn)。而經(jīng)銷商在穩(wěn)定的區(qū)域內(nèi)獲得豐厚的利潤同時(shí)也提升自身的商譽(yù),典型的雙贏模式。

          三、康師傅渠道管理中出現(xiàn)了一些問題:

          1、斷貨問題

          為保證和鞏固在茶飲料市場(chǎng)的絕對(duì)地位,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,康師傅茶飲料開展“再來一瓶”的促銷活動(dòng),康師傅強(qiáng)大的品牌影響力以及康師傅茶飲料優(yōu)秀的品質(zhì)加上如此高的中獎(jiǎng)率,大大提升了康師傅系列產(chǎn)品的銷量。但隨著氣溫的上升,康師傅一些暢銷飲料斷貨情況時(shí)有發(fā)生,一些大中城市出現(xiàn)了“一茶難求”“一蓋難兌”、批發(fā)商捧著千百只蓋無人給兌的嚴(yán)重?cái)嘭浨闆r,并且隨之會(huì)導(dǎo)致一系列的問題出現(xiàn),如經(jīng)銷商和批發(fā)商早在之前的訂貨會(huì)就打款給公司了,如今是付了款卻沒有收到貨,零售商更無貨銷售,營業(yè)人員經(jīng)常接到催貨的電話,甚至是不敢接客戶打過來的電話了,經(jīng)銷商和批發(fā)商表現(xiàn)出極大的抱怨,這樣的話就不利于客情的建立了。在冰紅茶、綠茶這兩個(gè)老產(chǎn)品斷貨的情況下,其它一些新品或推出不久的產(chǎn)品的銷量增長(zhǎng)卻不大,如康師傅果汁飲料業(yè)績(jī)平平,增長(zhǎng)不大,有些客戶甚至從來都是不進(jìn)果汁飲料來賣的,這些都不利于康師傅整體業(yè)績(jī)提升。

          2、竄貨問題

          竄貨已經(jīng)是整個(gè)市場(chǎng)的通病,主要是由于分銷網(wǎng)絡(luò)中的各級(jí)經(jīng)銷商受利益驅(qū)動(dòng),使所經(jīng)銷的產(chǎn)品跨區(qū)域銷售,造成亂價(jià),使部分經(jīng)銷商利益受損。康師傅除了這種經(jīng)銷商跨區(qū)域竄貨外,還有就是跨級(jí)竄貨,因?yàn)榭祹煾档那莱蓡T是分成三階、二階、一階的,還有KA賣場(chǎng),公司對(duì)他們執(zhí)行的進(jìn)貨價(jià)也是按級(jí)別對(duì)待的,三階的經(jīng)銷商拿到的進(jìn)貨價(jià)最低,他們有時(shí)為了各自的利益及銷售目標(biāo)就直接以低價(jià)向本屬于二階批發(fā)負(fù)責(zé)配送的零售商進(jìn)行售賣,致使一些零售商不向公司的業(yè)務(wù)人員要貨。康師傅渠道還出現(xiàn)跨部門竄貨現(xiàn)象,有些負(fù)責(zé)KA賣場(chǎng)的公司直營業(yè)務(wù)員自行操作的竄貨,他為了自己達(dá)成業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù),就利用公司給大賣場(chǎng)優(yōu)惠價(jià)和補(bǔ)貼的進(jìn)貨優(yōu)勢(shì),向級(jí)別低的業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)的零售商竄貨,這不單打亂了市場(chǎng)的價(jià)格,降低了品牌形象,也打擊了其它業(yè)務(wù)人員的積極性。

          3、假貨問題

          在康師傅業(yè)績(jī)蒸蒸日上,品牌知名度越來越好的時(shí)候,近年也出現(xiàn)了不法分子假借康師傅品牌,制造假貨出售謀取利益,開始是廣州地區(qū)較多,現(xiàn)在在某些二三級(jí)城市也相繼出現(xiàn)了,特別是“再來一瓶”的回饋消費(fèi)者的活動(dòng),出現(xiàn)了不少的假瓶蓋,致使公司利益受損,也影響了消費(fèi)者兌獎(jiǎng),進(jìn)而使康師傅形象受損,使部分消費(fèi)者對(duì)公司產(chǎn)品失去了信心,影響甚大。

          4、自有冰箱陳列資源被占用

          隨著康師傅飲料市場(chǎng)的不斷壯大,公司給零售終端投放的冰箱越來越多,公司要求自己的冰箱只能放自家的產(chǎn)品進(jìn)行冰凍售賣,但目前這些冰箱的使用管理達(dá)不到公司的要求,不少得到冰箱的零售商不按照公司的要求去執(zhí)行,而是利用康師傅公司的冰箱擺放了不少其他競(jìng)爭(zhēng)品牌的產(chǎn)品,這對(duì)公司的資源利用造成損失,也不利于產(chǎn)品形象的建設(shè)。

          四、康師傅營銷渠道管理對(duì)策與建議

          1、產(chǎn)銷要協(xié)調(diào)好,避免再次斷貨

          因?yàn)榭祹煾档臓I業(yè)部和廠務(wù)部是分開操作的,在產(chǎn)銷上存在一定的脫節(jié),致使今年銷量好的品項(xiàng)又有斷貨情況出現(xiàn),因此應(yīng)在產(chǎn)銷的問題上做更好的溝通,產(chǎn)銷的信息緊密結(jié)合,避免不應(yīng)有的斷貨情況出現(xiàn)。另外,各業(yè)務(wù)組還要?jiǎng)?wù)必要求經(jīng)銷商將二批客戶所定的貨,100%送到批發(fā)客戶,防止經(jīng)銷商因擔(dān)心公司缺貨而囤貨,從而提價(jià)銷售,謀取暴利,失去二批客戶經(jīng)營的信心。

          2、對(duì)促銷策略體系的規(guī)范與完善

          完善的促銷策略應(yīng)當(dāng)考慮合理的促銷目標(biāo)、適度的獎(jiǎng)勵(lì)措施、嚴(yán)格的兌獎(jiǎng)措施和市場(chǎng)監(jiān)控。首先,價(jià)格策略考慮不周將導(dǎo)致竄貨問題出現(xiàn)。價(jià)格策略不僅要考慮出廠價(jià),而且要考慮一級(jí)出手價(jià)、二級(jí)出手價(jià)、三級(jí)出手價(jià),每一級(jí)的利潤設(shè)置不可過高,也不能過低,過高會(huì)導(dǎo)致竄貨,過低則無法調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商積極性。制定價(jià)格后,還應(yīng)監(jiān)控價(jià)格體系的執(zhí)行情況,制定違反價(jià)格政策現(xiàn)象的處理方法。其次,制定良好的促銷策略。為緩解經(jīng)銷商與區(qū)域銷售人員的銷售壓力,促進(jìn)產(chǎn)品的快速回轉(zhuǎn),康師傅開展的促銷策略形式多樣,有直接讓利、贈(zèng)品、返利、提供市場(chǎng)促銷費(fèi)用等形式,良好的促銷策略對(duì)促進(jìn)經(jīng)銷商積極性和銷量的提升作用非常巨大,良好的促銷策略應(yīng)該防范:價(jià)格直接讓利過大導(dǎo),區(qū)域價(jià)格不平衡導(dǎo)致經(jīng)銷商向外區(qū)供貨;贈(zèng)品過多、促銷力度過大導(dǎo)致一段時(shí)間內(nèi)價(jià)格波動(dòng)幅度大,經(jīng)銷商庫存增多會(huì)折成價(jià)格進(jìn)行甩貨。

          3、建立規(guī)則機(jī)制和權(quán)威機(jī)制控制好渠道沖突

          在渠道沖突方面,營業(yè)部門要對(duì)渠道成員做好監(jiān)督,并建立較好的機(jī)制去應(yīng)對(duì)和控制渠道的沖突問題。如針對(duì)竄貨問題,應(yīng)該首先通過組織文化影響渠道成員并改善相互間關(guān)系,來有效管理渠道,我們首先應(yīng)對(duì)分銷商給予信任,保持雙方良好的互惠互信狀態(tài),并為其它分銷商做出榜樣,使整個(gè)渠道系統(tǒng)朝著良性方向發(fā)展,防范惡性沖貨的發(fā)生。當(dāng)然在這方面更是要對(duì)自身內(nèi)部的營業(yè)人員做好教育,使他們時(shí)刻心存規(guī)則,而不侵害其它人的利益;在建立規(guī)則機(jī)制的同時(shí)也要結(jié)合權(quán)威機(jī)制,通過組織權(quán)威性的樹立,有效控制其它成員,一旦發(fā)現(xiàn)沖貨行為,視其性質(zhì)及情節(jié)輕重予以及時(shí)處理,可根據(jù)其沖貨數(shù)量加倍處罰,嚴(yán)重者可中斷合同,而要是內(nèi)部人員操作的沖貨輕則警告記過,重則直接解雇,并根據(jù)其沖貨數(shù)量在經(jīng)濟(jì)上做出處罰。

          4、建立監(jiān)督管理體系

          成立監(jiān)督小組專門調(diào)查公司內(nèi)部如竄貨、政策執(zhí)行情況、贈(zèng)品發(fā)放情況,調(diào)查外部市場(chǎng)如市場(chǎng)假貨泛濫、自有公司資源被競(jìng)品占用情況。由專人明察暗訪,在各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品監(jiān)察。

          總結(jié)

          在現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過程中,營銷渠道越來越突出了其的重要性,因?yàn)槠淠芙o公司帶來競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在短時(shí)間內(nèi)難以模仿的優(yōu)勢(shì),搶占終端,在渠道上做好管理,并提供標(biāo)準(zhǔn)化營銷服務(wù),則其就能決勝在終端。以飲品為代表的快消品,由于市場(chǎng)需求大、市場(chǎng)開發(fā)早、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為充分,而如何根據(jù)產(chǎn)品及市場(chǎng)的特點(diǎn)設(shè)計(jì)良好的營銷渠道,在企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略中顯得非常重要,而康師傅在營銷策略方面目前是中國公認(rèn)的穩(wěn)健派,也是不少其他企業(yè)追隨的榜樣,是具有其獨(dú)到之處的。康師傅渠道服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也使“服務(wù)創(chuàng)造銷售”這句話逐步更好的落實(shí),標(biāo)準(zhǔn)化逐步完善。康師傅的有效資金流、信息流也大大的增強(qiáng)了其渠道的競(jìng)爭(zhēng)力。康師傅也同樣存在著一些企業(yè)產(chǎn)品銷售的毛病,如斷貨、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)不好、假貨問題、自有冰箱陳列不到位等,這些對(duì)公司效益的影響是可大可小的,因此希望公司加以重視,并以多年的銷售經(jīng)驗(yàn)作出更好更完善的應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行對(duì)待,使自身在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站得更穩(wěn),創(chuàng)造更多更大的效益。

        銷售心得體會(huì)5

          這篇文章,準(zhǔn)備跟大家分享一下我做網(wǎng)絡(luò)營銷幾年來,在學(xué)習(xí)方法方面總結(jié)的一些心得,一共20點(diǎn),主要側(cè)重新手如何才能更高效的學(xué)習(xí)。

          1.每天有固定的學(xué)習(xí)時(shí)間。半小時(shí)也好,一小時(shí)更好,學(xué)習(xí)是一個(gè)慢慢積累的過程,再牛逼的人物也是靠一點(diǎn)一滴積累起來的。

          2.不要只閱讀網(wǎng)絡(luò)文章和電子書,要多看實(shí)體書。書沒有保質(zhì)期,少讀新書和暢銷書除非<微信改變世界>這本暢銷書,多看經(jīng)典。經(jīng)典之所以能成為經(jīng)典,是因?yàn)榻?jīng)受住了時(shí)間的考驗(yàn)。

          3.別急躁。做網(wǎng)絡(luò)營銷不像在工地扛水泥,有把子力氣就能賺到現(xiàn)錢。什么都不懂就想有個(gè)項(xiàng)目馬上操作,馬上賺錢,肯定是不現(xiàn)實(shí)的。少數(shù)運(yùn)氣好的新手會(huì)隔三差五賺到點(diǎn)錢,但肯定是不穩(wěn)定的,90%的人至少要學(xué)習(xí)一年以上才能有穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)收入。

          4.要有防騙意識(shí)。新手尤其要注意,沒有人會(huì)無緣無故對(duì)你好,如果有人主動(dòng)免費(fèi)教你日賺一千的技術(shù),直接拉黑。雖然很多人都把被騙當(dāng)成新手成長(zhǎng)所必須的經(jīng)歷,但我還是希望新手能理智一些,還是不被騙的好。主要是被騙并不是錢多少的事,而是它很容易讓人心灰意冷。

          5.要有小強(qiáng)精神,跌倒了,爬起來。不能因?yàn)楸或_過就完全否定參加培訓(xùn)的意義,遇到好的培訓(xùn)還是要關(guān)注,深山老林商學(xué)院就是不錯(cuò)選擇,選擇時(shí)候要更慎重。參加培訓(xùn)的心態(tài)也很重要,如果只是以賺錢為目的,肯定參加一次就覺得被騙一次。參加培訓(xùn)真正的意義在于學(xué)習(xí)新知識(shí)來提高自己,積累人脈和節(jié)省自己摸索的時(shí)間成本。簡(jiǎn)單的說就是花錢買老師的成功經(jīng)驗(yàn)。是否是以保底賺多少錢來推廣培訓(xùn),也是鑒別真假培訓(xùn)的一條標(biāo)準(zhǔn)。

          6.定期整理自己的學(xué)習(xí)和工作材料,包括網(wǎng)絡(luò)收藏夾和本地的教程和軟件,整理的標(biāo)準(zhǔn)是在需要的時(shí)候可以輕易找到。大家的電腦里肯定都有很多下載了至今都還沒看過一次的教程,抽空看一看,好的就分類保存,不好的趕快刪掉。

          7.做日程表。我這個(gè)人做事很拖拉,從來就沒雷厲風(fēng)行過。如果我今天沒有做日程表,那這一天肯定什么正經(jīng)事都沒干就混過去了。有人喜歡頭天晚上把第二天的工作計(jì)劃做好,而我喜歡每天早晨做計(jì)劃。

          8.向身邊的人學(xué)習(xí),包括不如自己的人。離你最近的人的成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)你來說才是最有價(jià)值的。

          9.不要輕易排斥任何人。過去我一直討厭網(wǎng)絡(luò)上所謂的大師,一看到他們的'廣告就反感。但是現(xiàn)在我改變了,大師既然能在人海茫茫中把自己炒作起來,肯定是有過人之處的,而且拋開他們宣傳時(shí)候的忽悠成分,其實(shí)很多理論也是有一定的道理的。前兩年有兩位大師,把國外的數(shù)據(jù)庫營銷理論和后端盈利理論代入中國,但是我由于不喜歡這兩位大師的人品而對(duì)這兩種營銷理論也心生厭惡,但是事實(shí)證明我的這種惡其余胥的做法是相當(dāng)錯(cuò)誤的,這兩種理論確實(shí)都還是非常棒的營銷模式。三人行必有我?guī)煟词故侨齻(gè)你最討厭的人,他們也有值得你學(xué)習(xí)的地方,我覺得只有在討厭的人甚至敵人身上也能發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)的人,將來才有可能成為高人。

          10.網(wǎng)絡(luò)營銷重在實(shí)踐。學(xué)的再多,不去用也不會(huì)有任何收獲。熟讀游泳學(xué),不如下大河。在實(shí)踐中學(xué)習(xí),邊學(xué)習(xí)邊賺錢,才是最好的學(xué)習(xí)方法。

          11.堅(jiān)持。選擇最適合自己的方向,堅(jiān)持去做才能取得成功。做網(wǎng)絡(luò),很多人缺的并不是方法,而是毅力。

          12.多交流。盡量找個(gè)水平相當(dāng)?shù)呐笥汛罨飳W(xué)習(xí),我當(dāng)初就是這么過來的,我當(dāng)時(shí)交流最多的學(xué)習(xí)伙伴現(xiàn)在經(jīng)營著幾家淘寶商城,發(fā)展了很多代理商。如果你能找到本地的學(xué)習(xí)搭檔就更好了,交流起來方便,相互也更加信賴。

          13.多分享。分享是索取的最好方式。如果你想別人有好東西的時(shí)候想到你,就一定要在自己有好東西的時(shí)候先送別人,網(wǎng)絡(luò)的東西都是虛擬的,沒有成本,干嘛不分享給朋友呢?

          14.學(xué)思路。方法會(huì)過時(shí),但思路卻可以應(yīng)用到各種領(lǐng)域。一定要學(xué)會(huì)舉一反三,能延伸才能開發(fā)屬于自己的項(xiàng)目。所謂的新項(xiàng)目,其實(shí)全都是幾個(gè)舊點(diǎn)子的合成品。

          15.按需學(xué)習(xí)。先把最基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)學(xué)會(huì),以后就可以采用"需求式學(xué)習(xí)",這是我臨時(shí)想到的一個(gè)詞,意思就是缺啥補(bǔ)啥。網(wǎng)絡(luò)知識(shí)太雜了,沒有人能全學(xué)會(huì),只有遇山開山,遇水搭橋才是最有效率學(xué)習(xí)方法。

          16.學(xué)會(huì)搜索。平時(shí)遇到的大部分問題都是可以在百度找到答案的,只是很多人不會(huì)用百度,或者說用百度用的不精,為什么有人可以拿百度能搜索到的東西賣錢?就是有太多的人不善于用百度。做網(wǎng)絡(luò)營銷,一定要多學(xué)一些搜索技巧。

          17.關(guān)注時(shí)間成本,全面權(quán)衡時(shí)間與金錢的價(jià)值。有些人寧愿花好幾天的時(shí)間到處找軟件,最后導(dǎo)致中毒重做系統(tǒng),也不愿意上淘寶花幾塊錢直接買個(gè)能用的。我相信多數(shù)人也不是舍不得幾塊錢,而是思維問題,不知道什么事應(yīng)該問百度,什么事應(yīng)該問淘寶,沒辦法,誰讓他們不看男兒國的文章呢!

          18.學(xué)會(huì)使用提高效率的軟件。如:思維導(dǎo)圖軟件可以幫助我們快速理清思路(我用Xmind);用訂閱軟件可以方便閱讀自己喜歡的博客。還有最重要的是要選擇一所適合自己的學(xué)校(我現(xiàn)在在深圳深山老林商學(xué)院)!

          19.模仿。要勤于模仿,比如思維,技術(shù),模式等。在有些項(xiàng)目中,模仿絕對(duì)是成功的捷徑。總結(jié)別人已經(jīng)成功的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)自己的情況進(jìn)行微創(chuàng)新,妥妥的!

          20.要"二"要執(zhí)著。學(xué)習(xí)要朝更深一點(diǎn)的方向努力,而不是更廣一點(diǎn)。堅(jiān)持才會(huì)看見希望,你遇到的問題別人也都會(huì)遇到,而且80%的人遇到問題會(huì)選擇放棄,而你想成為二八定律中的"二"還是"八"呢?想賺別人賺不到的錢,就要吃別人不愿吃的苦。執(zhí)行力不是說說那么簡(jiǎn)單,真正的考驗(yàn)是在你想放棄的時(shí)候才開始。

        銷售心得體會(huì)6

          我行全員營銷培訓(xùn)課程告一段落了,然而此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)我所收獲的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我所預(yù)期的。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)于全員營銷的概念,我有了全新的認(rèn)識(shí),老師生動(dòng)活潑的講授給了我耳目一新的感官享受,也讓我突破傳統(tǒng)思維的藩籬,闡發(fā)了許多前所未有的新思維。營銷不僅是一門技巧,更是一門藝術(shù),學(xué)習(xí)全員營銷理論對(duì)我的工作有極大的指導(dǎo)意義。下面就此次培訓(xùn)談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì):

          一、營銷觀念的樹立

          莊子曾說過,“吾生也有涯,而知也無涯,以有涯學(xué)無涯,殆已。”通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我更加深感學(xué)習(xí)理論知識(shí)的必要性。課程上學(xué)習(xí)的營銷理論是前人無數(shù)的成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。更何況作為新任客戶經(jīng)理才一年的我,對(duì)營銷基本理論的把握與運(yùn)用上顯得相當(dāng)拙劣。在我行金融產(chǎn)品和服務(wù)的營銷過程中,僅僅局限于自己盲目摸索而積累起來的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),要想營銷工作有所創(chuàng)新突破,是根本不可能的。面對(duì)金融市場(chǎng)一日千里的變遷,我行發(fā)展模式的相對(duì)單調(diào),創(chuàng)新策略的捉襟見肘,最終只會(huì)導(dǎo)致自己甚至整個(gè)銀行倒在市場(chǎng)發(fā)展的馬蹄下。只有樹立起主動(dòng)營銷的理論體系,才能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的金融市場(chǎng)中生存下去。

          二、營銷技巧的掌握

          掌握營銷技巧,拓寬營銷思路。本次培訓(xùn)主要安排了三個(gè)方面的內(nèi)容:第一方面是柜員柜面的營銷,主要講解了柜面工作人員如何在客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)簡(jiǎn)短營銷本行的金融產(chǎn)品和服務(wù);第二方面是大堂經(jīng)理的專業(yè)服務(wù)流程,大堂經(jīng)理是網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)的靈魂人物,對(duì)大堂經(jīng)理的工作職責(zé)與技能、大堂經(jīng)理如何引導(dǎo)分流、如何快速識(shí)別客戶等作了示范;第三方面是客戶經(jīng)理的主動(dòng)營銷,客戶經(jīng)理作為戰(zhàn)斗‘一線’隊(duì)員,需要掌握更多的營銷技巧,包括如何了解你的客戶,了解客戶的家庭、職業(yè)、學(xué)歷等情況、如何應(yīng)對(duì)客戶的拒絕、如何及時(shí)的化解客戶心中的疑慮,從而及時(shí)地促使?fàn)I銷活動(dòng)的完成等等。

          三、營銷工作的執(zhí)行

          現(xiàn)代營銷管理理論認(rèn)為:“營銷管理重在過程,控制了過程就控制了結(jié)果。結(jié)果只能由過程產(chǎn)生,什么樣的過程產(chǎn)生什么樣的結(jié)果”。營銷工作應(yīng)重在執(zhí)行的過程,貴在執(zhí)行營銷中堅(jiān)持“過程導(dǎo)向”,就是說在銀行金融產(chǎn)品和服務(wù)的營銷一定要落實(shí)在平時(shí)的工作乃至生活中,不能只是“紙上談兵”。在營銷管理工作中,不能有安排沒有檢查,有布置沒有落實(shí),而要以“高質(zhì)量、高效率”的責(zé)任感落實(shí)管理措施,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

          短暫的培訓(xùn),無限的學(xué)習(xí)。只有不斷運(yùn)用到實(shí)踐中去,才能將培訓(xùn)得到的知識(shí)得以接地氣。在今后的工作中,把這次培訓(xùn)的思維方法融會(huì)貫通到現(xiàn)實(shí)去,不斷調(diào)整工作方法、思維方式和服務(wù)理念,在實(shí)踐中磨練自身,不斷提高自己的營銷管理水平!

          動(dòng)物世界里面有著各種各樣的動(dòng)物,每一種動(dòng)物都有它的特性,而有一種動(dòng)物始終吸引著我。它不是憑借體形龐大,也不是憑借力大無窮,更不是憑借狡黠偽裝來生存,它有著獨(dú)特的特性,它有三大特性:一是敏銳的嗅覺;二是有不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神;三是有出色的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力————它就是狼。狼沒有體形的優(yōu)勢(shì)也沒有力量的優(yōu)勢(shì),比起狐貍、變色龍這些動(dòng)物它也沒有那么擅長(zhǎng)狡黠偽裝。但它的三大特性已經(jīng)足以令其笑傲整個(gè)動(dòng)物世界。

          三年前,我曾經(jīng)有機(jī)會(huì)在廣州的一個(gè)大型的營銷培訓(xùn)活動(dòng)中聽到中國著名營銷學(xué)專家卞維林的演講,他的演講主題就是《狼型營銷》。他的演講非常精彩,一堂演講下來我深深感到獲益良多,至今我仍銘記在心。他演講的核心就是要求我們要像狼一樣做營銷。其實(shí)自然界有很多種動(dòng)物,為什么卞老師就唯獨(dú)以狼作為其學(xué)說的形象代表呢?

          卞老師認(rèn)為,狼族的智慧值得我們每個(gè)人,特別是做營銷的人去學(xué)習(xí)。

          首先,敏銳的嗅覺是基礎(chǔ)。狼對(duì)于血腥味有著天生的敏感,就算在很遠(yuǎn)的地方有動(dòng)物受傷流血了,它也會(huì)很快根據(jù)這細(xì)微的氣味找到獵物。營銷人員作為全公司業(yè)績(jī)的創(chuàng)造者,當(dāng)然也必須要像狼一樣,用自己的職業(yè)敏感嗅到我們的客戶到底在哪里。狼與其它動(dòng)物的區(qū)別就是它能更準(zhǔn)確、更迅速地感覺到它的獵物在哪里。當(dāng)知道客戶的所在后,下一步就是如何轉(zhuǎn)化為銷售了?狼的敏銳遇到獵物的時(shí)候同樣會(huì)顯現(xiàn)出來,它會(huì)用它過人的.觀察力發(fā)現(xiàn)獵物的弱點(diǎn)在哪里,然后想盡辦法去進(jìn)攻。當(dāng)獵物有好幾只的時(shí)候,它還會(huì)去觀察哪只才是關(guān)鍵的,一旦發(fā)現(xiàn),它會(huì)集中力量攻擊這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。細(xì)想一下,這樣與我們?nèi)粘W鰻I銷是不是很相似呀?我們同樣要用狼一樣的敏銳去尋找我們的客戶,同樣要用狼一樣的敏銳去分析客戶并了解他們的需求所在,同樣要用狼一樣的敏銳去發(fā)現(xiàn)客戶真正能在我們業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做決策的關(guān)鍵人,一旦弄清楚,我們就需要集中資源去做他的工作。

          第二,不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神是狼的靈魂所在。狼是一種有很強(qiáng)個(gè)性的動(dòng)物,它遇到困難或獵物相當(dāng)難對(duì)付時(shí),它能展現(xiàn)出來一種志在必得、視死如歸和不達(dá)目的絕不罷休的狠勁。這個(gè)特點(diǎn)我覺得就是我們作為營銷人員最重要的一種素質(zhì),因?yàn)槲覀冊(cè)诿鎸?duì)客戶的時(shí)候,無數(shù)困難與阻撓在不斷纏繞著我們,沒有不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神是不可能支撐著我們挑戰(zhàn)這一切的。沒有這種精神,我們很容易就會(huì)退縮、逃避甚至放棄。狼所處的大自然到處都充滿了危機(jī)與不測(cè),為了生存它們必須要練成一種比其它動(dòng)物都要狠的性格,為了獲得獵物無懼任何困難與危險(xiǎn),不達(dá)目的絕不罷休,因?yàn)橥丝s、逃避或者放棄意味的不單是沒有獲得某一個(gè)獵物,更有可能意味著失去它的生存機(jī)會(huì)。我們營銷人員在殘酷的商戰(zhàn)環(huán)境中何嘗不是充滿了競(jìng)爭(zhēng)與壓力,如果選擇退縮、逃避甚至放棄,我們一定會(huì)面臨被淘汰的命運(yùn),只要我們選擇像狼一樣的不屈不擾、奮不顧身的進(jìn)攻精神,那么我們就會(huì)有贏的機(jī)會(huì)。所以,為了生存我們也必須要練成一種比其他職業(yè)更加堅(jiān)強(qiáng)、更加拼的性格,無懼任何阻撓與困難,盡自己最大能力把客戶爭(zhēng)取過來,這才是具有狼性的營銷人員。

          第三,出色的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力是令狼發(fā)揮最強(qiáng)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。狼最具特色的個(gè)性就是它的群體精神了,它們每次出擊都不會(huì)是一匹狼的,通常都是一群出動(dòng)的,我們稱為狼群。狼群不會(huì)貿(mào)然進(jìn)攻,一旦出擊時(shí),每一匹會(huì)分工合作,發(fā)揮每一匹的優(yōu)勢(shì)和最大的能力,所以狼群經(jīng)常可以捕獲體形比它們大的獵物。倘若有一匹受傷了它們也不會(huì)拋棄同伴,它們反而會(huì)召喚更多的同伴來救援的,這就是為什么狼在自然界沒有體形也沒有力量的優(yōu)勢(shì)卻比其他動(dòng)物更能生存在這個(gè)世界上。在我們實(shí)際工作中,我們和狼一樣,也不能單獨(dú)一個(gè)人在工作,無論你的能力有多強(qiáng),你也需要你的同伴的幫助,營銷是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在共同運(yùn)作的。所以,我們?nèi)绻谏虉?chǎng)上也能像狼一樣生存,就要懂得運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量,一個(gè)人的力量畢竟是有限的,而且在現(xiàn)代化生產(chǎn)大分工時(shí)代,每個(gè)人都有自己的不同的崗位,要把一件事做好通常是需要幾個(gè)人甚至幾個(gè)部門聯(lián)合一起操作的。因此團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力就直接關(guān)系到業(yè)務(wù)成功與否,在團(tuán)隊(duì)中我們與其他同事要像狼群一樣分工合作,發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處,形成最佳的向心力為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一同努力,當(dāng)有同事因?yàn)槟承┰驎簳r(shí)發(fā)揮得不理想時(shí),我們不應(yīng)看不起他或者拋棄他,應(yīng)該努力去幫助他支持他,令他也能為團(tuán)隊(duì)盡自己的一份力量。這樣的團(tuán)隊(duì)才是最有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),才是經(jīng)得起風(fēng)浪的團(tuán)隊(duì),才是最有狼群特性的團(tuán)隊(duì)。

          綜上所述,“狼型營銷”主題就是——營銷人員要令自己具有狼性,有敏銳的嗅覺、不屈不撓和奮不顧身的進(jìn)攻精神,還有有出色的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。一群“狼性”十足的營銷人員組成的營銷團(tuán)隊(duì)會(huì)得到公司贊賞、讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手懼怕、使客戶滿意的,是一個(gè)與眾不同的“狼群”。

        銷售心得體會(huì)7

          服裝導(dǎo)購員,簡(jiǎn)單說來就是在賣場(chǎng)指導(dǎo)消費(fèi)者購買服裝的人,大部分服裝導(dǎo)購員工作不太穩(wěn)定,具備短期性,而且難以管理。

          此外,服裝導(dǎo)購員不僅是推銷員,她們?cè)谫u場(chǎng)中不僅僅推銷商品,統(tǒng)計(jì)銷量,而且要對(duì)消費(fèi)者的行為進(jìn)行觀察,分析,對(duì)對(duì)手的信息反饋,對(duì)客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)等.

          所以,服裝導(dǎo)購員的能力提升直接關(guān)系著服裝企業(yè)的發(fā)展,但是多數(shù)企業(yè)缺乏服裝導(dǎo)購員培訓(xùn)心得,企業(yè)對(duì)導(dǎo)購員的培訓(xùn)都是在摸著石頭過河,今天小編為大家總結(jié)了一下服裝導(dǎo)購員培訓(xùn)心得的思路,希望對(duì)服裝企業(yè)店主們有一定的幫助:

          心得一:培訓(xùn)服裝導(dǎo)購員的職業(yè)規(guī)劃

          由于很多企業(yè)對(duì)通路導(dǎo)購存在短期性,做為企業(yè)對(duì)從事服裝導(dǎo)購工作的朋友就應(yīng)當(dāng)對(duì)他們今后的工作有長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算進(jìn)行引導(dǎo),服裝導(dǎo)購工作兼容統(tǒng)計(jì),推銷,陳列,市調(diào)等,是復(fù)合性銷售人才,導(dǎo)購工作是培訓(xùn)市場(chǎng)部經(jīng)理最好的學(xué)校,有了明確的人生目標(biāo),對(duì)導(dǎo)購員來說就不是一份短期的工作了,通過從事導(dǎo)購工作,可以學(xué)習(xí)到很多的`產(chǎn)品知識(shí),行業(yè)知識(shí).此外,你還會(huì)感受到企業(yè)文化,企業(yè)的歷史背景,如果你是國際品牌的導(dǎo)購,那樣你還會(huì)學(xué)習(xí)到更多的知識(shí),甚至于學(xué)習(xí)終端管理的科學(xué)方法,在你職業(yè)人生中會(huì)重重地寫下一筆.

          心得二:培訓(xùn)服裝導(dǎo)購員對(duì)不同服裝類型的把握

          我們?cè)诤芏噘u場(chǎng)發(fā)現(xiàn),大多數(shù)企業(yè)在招聘導(dǎo)購人員時(shí),都喜歡找年輕飄亮的女孩子來從事導(dǎo)購工作,這是不正確的,因?yàn)椴煌姆b類型需要不同性別的導(dǎo)購人員,包括年齡的選擇.試想一下,如果讓一個(gè)女孩去導(dǎo)購男式***。因此,企業(yè)要根據(jù)不同的服裝品牌類型來選擇不同的導(dǎo)購員.如年齡段,性別等的選擇.

          心得三:培訓(xùn)服裝導(dǎo)購員的細(xì)心程度

          1.導(dǎo)購員的工作日?qǐng)?bào)不能僅僅只記錄一天賣出去多少,而是要非常細(xì)化的對(duì)賣場(chǎng)的人流量,服裝的銷量等進(jìn)行記錄,對(duì)來這里的人消費(fèi)行為特點(diǎn),風(fēng)俗習(xí)慣,甚至于對(duì)消費(fèi)者在購物前的心理變化的記錄與分析,記錄一切與銷售與關(guān)聯(lián)的事情,間接的與直接的都要記錄,越祥細(xì)越好,這不但能及時(shí)反饋到公司,幫助公司研究開發(fā)產(chǎn)品,制定銷售政策,就是對(duì)自己今后的職業(yè)生涯的提升也有著很大的幫助,所以觀察與分析對(duì)一名導(dǎo)購員來說事關(guān)重要.

          2.一般在賣場(chǎng)我們看到的都是導(dǎo)購員對(duì)一天的銷量的統(tǒng)計(jì),因?yàn)檫@是與導(dǎo)購員有著直接的效益掛鉤,但是做為企業(yè)對(duì)導(dǎo)購員的工作日記應(yīng)當(dāng)進(jìn)行更高的要求,導(dǎo)購員的統(tǒng)記工作它應(yīng)該包含幾個(gè)方面,不光是銷量的統(tǒng)計(jì),筆者曾見過一本導(dǎo)購工作筆記,它記錄著一位導(dǎo)購員負(fù)責(zé)的十米貨架,大致是這樣的,它記錄著每天有多少位消費(fèi)者光臨這里,有多少消費(fèi)者買了多少什么樣的產(chǎn)品,有多少消費(fèi)者摸過多少什么樣的產(chǎn)品,有多少消費(fèi)者來這里說過多少什么樣的話,無論對(duì)產(chǎn)品的褒貶都統(tǒng)統(tǒng)記錄下來.這些是非常珍貴的商業(yè)資料,是很有價(jià)值的.

          3.理貨工作對(duì)導(dǎo)購員來說是一門必修課,產(chǎn)品的陳列有橫向,縱向的,水平的,垂直的排列等,在賣場(chǎng)有效生動(dòng)的產(chǎn)品陳列是向消費(fèi)者展示出一幅企業(yè)產(chǎn)品的美麗圖畫.所以理貨工作要一絲不茍地去完成

          4.作為一名導(dǎo)購員一定要有敏銳的觀察力,要有火眼金星,一位優(yōu)秀的導(dǎo)購員,它能對(duì)大部分來光臨賣場(chǎng)的消費(fèi)者做出很有效的判斷,她可以通過消費(fèi)的衣著,年齡,說話,行為,大致猜測(cè)到此消費(fèi)者的文化層次,收入水平,以及他應(yīng)當(dāng)適合于消費(fèi)什么樣檔次的產(chǎn)品,我們?cè)囅胍幌?一位開著“奔馳”車來購物的消費(fèi)者,你向他推銷10元錢5雙的打折襪子,或者是向一位穿著工作服剛下班還沒來得及換衣服的消費(fèi)者去推銷幾千塊一條的名牌皮帶,這樣能合適嗎?觀察與了解,這樣才能更有效地做好導(dǎo)購工作.

        銷售心得體會(huì)8

          做房產(chǎn)銷售工作有半年了,確實(shí)是感覺這份工作的壓力很大,有的時(shí)候也是感覺難以支撐,半年來確實(shí)是有著著一番不一樣的體驗(yàn),這些都是我應(yīng)該去嘗試,在這份工作當(dāng)中我得到了許多的成長(zhǎng),很多時(shí)候確實(shí)是應(yīng)該堅(jiān)持去做好分內(nèi)的職責(zé),在這方面這是我應(yīng)該要有的態(tài)度,銷售工作讓我感覺非常的有意義,還是感覺有非常大的提高的,我也是堅(jiān)持做好了很多事情,自,這半年來我也有一些心得。

          在平時(shí)的工作當(dāng)中我也是做的比較認(rèn)真的,對(duì)自己各個(gè)方面都是有著一個(gè)明確的態(tài)度,銷售工作我也一直非常的喜歡,這一點(diǎn)我覺得自己還是做的不錯(cuò)的,工作當(dāng)中我也是端正好了自己的態(tài)度,這方面我非常的清楚,我也明白了很多事情,未來在工作當(dāng)中我非常清楚應(yīng)該怎么去做好分內(nèi)的職責(zé),做一名銷售這是我的應(yīng)該落實(shí)好的,銷售工作讓我覺得自己是比較充實(shí)的,每天在工作當(dāng)中也是做的比較認(rèn)真,這對(duì)我的而言非常有意義,我深刻的知道工作是自己的事情,很多時(shí)候要清楚自己的應(yīng)該做什么,這一點(diǎn)非常的'關(guān)鍵,在日常的工作當(dāng)我不斷的積累,因?yàn)樽约旱氖莿倓偨佑|這個(gè)行業(yè),所以還是有很多事情應(yīng)該學(xué)習(xí)的。

          我也知道這個(gè)行業(yè)是比較難的,很多時(shí)候應(yīng)該要認(rèn)真去對(duì)待,我對(duì)自己還是很有信心的銷售工作需要的就是學(xué)習(xí),就是積累,不僅僅是積累工作經(jīng)驗(yàn),更多的是積攢人脈,這個(gè)行業(yè)重要的就是人脈,賣房子不像別的,很難有回頭客,沒有誰買房子像買衣服一樣,所以說基本就是一次性買賣,不斷的發(fā)展新的客戶才是最重要,這一點(diǎn)是作為銷售工作人員的的基本素養(yǎng),對(duì)于這一點(diǎn)我深有體會(huì),我也明白不管是做什么都應(yīng)該要認(rèn)真的對(duì)待,提高自己的工作能力是非常重要,這一點(diǎn)我非常的清楚,現(xiàn)在我也是深刻的明白這一點(diǎn),這半年來我卻確實(shí)是有很多的進(jìn)步,我也逐漸的明白了,工作的意義,對(duì)于我而言就是一次次的突破,調(diào)整自己的心態(tài),端正好心態(tài),認(rèn)真去做好分內(nèi)的職責(zé),很多時(shí)候進(jìn)步就是在不知不覺當(dāng)中,銷售工作我是比較喜歡的,所以我的能夠適應(yīng)這樣的工作模式,為止我也愿意付出行動(dòng),這種感覺確實(shí)是非常的好,我也能夠深刻的感受到這一點(diǎn),所以我的一定會(huì)堅(jiān)持去做好這份工作,做好本職工作。

        銷售心得體會(huì)9

          不經(jīng)意間,來久居一年已悄然離去,在這一年里,工作量不大,要學(xué)的卻不少,時(shí)間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶,但是掙扎在心底的那份執(zhí)著令我依然堅(jiān)守崗位。以前常聽說也遭遇過銷售員之間為了比拼業(yè)績(jī),爭(zhēng)奪提成,經(jīng)常是不擇手段,詭計(jì)迭出。幸運(yùn)的是我所在的公司擁有一個(gè)和諧的銷售氛圍,同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有互相幫助,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中(即便我們店只有十多人)化解。正因?yàn)橛羞@樣濃厚的公司氛圍和團(tuán)隊(duì)精神,才給了我在久居成長(zhǎng)所需的養(yǎng)分。以下是對(duì)去年房地產(chǎn)銷售工作心得:

          從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對(duì)他們進(jìn)行銷售的過程里,我也體會(huì)到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。

          1、最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情。

          2、做好客戶的登記,及進(jìn)行回訪跟蹤。

          3、經(jīng)常性約客戶過來看看房,讓客戶了解我們小區(qū)的動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)客戶的購買信心,做好溝通工作。

          4、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)。在面對(duì)客戶的時(shí)候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時(shí)也讓客戶更加的想信自己。

          5、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對(duì)性的進(jìn)行看房,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。

          6、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售技巧,適當(dāng)?shù)?逼客戶盡快下決定。

          7、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心,這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。我堅(jiān)信只要方向正確,方法正確,一步一個(gè)腳印,每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會(huì),運(yùn)氣總有用盡的一天。

          在新的一年里我會(huì)用自己的熱情繼續(xù)感染別人,在這個(gè)很好的平臺(tái)上繼續(xù)努力奮斗,給自己一個(gè)新的目標(biāo),在5、6、9、10月每月給自己制定兩套銷售任務(wù),在3、4、7、8、11、12月每月成交一套。

          個(gè)人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展,而熱愛則是做好每件工作不可缺的。所以,在這充滿希望的公司里,我必將全力服務(wù)公司,熱愛崗位,勤奮工作,嚴(yán)于律己,繼續(xù)學(xué)習(xí),用激情感染客戶,用認(rèn)真的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè),為客戶制造感動(dòng),為公司創(chuàng)造利潤。最后希望能和同事在新的一年里業(yè)績(jī)更上一層樓。

        銷售心得體會(huì)10

          昨天晚上又去聯(lián)想,進(jìn)行實(shí)習(xí)面試之前的培訓(xùn).女督導(dǎo)說了她進(jìn)聯(lián)想時(shí)的面試,她對(duì)面試官說:我做過聯(lián)想的導(dǎo)購.當(dāng)時(shí)面試官問:那你做了導(dǎo)購有什么收獲和經(jīng)驗(yàn)?zāi)?

          我想到了收獲和經(jīng)驗(yàn),國慶我在聯(lián)想做了三天的導(dǎo)購,確實(shí)收獲不少.最大的收獲也許就時(shí)增加了自己不少的信心.和其他很多人一樣,做兼職感覺很累,但和其他人不一樣,就是工作過程中我并不期待趕快結(jié)束,在最后一天,我舍不得那里的人,我甚至想多做兩天,只是公司只給我們?nèi)斓募媛殨r(shí)間.

          在那三天里,做了很多事,我們是做兼職的,去的時(shí)候剛好是店面搬到新家,于是清理,布置店面,掃地,貼海報(bào),第一天的時(shí)間過得很快,很多時(shí)候我主動(dòng)去問店員說需要我做什么嗎?或者看到他們?cè)谧鍪挛視?huì)過去幫忙,顧客過來的時(shí)候我們會(huì)幫忙招呼,但是店員不允許我們賣,因?yàn)樗麄兪翘岢傻?怕我們壞了事.有時(shí)候店員在介紹產(chǎn)品,我會(huì)在附近聽,觀察她們?cè)趺赐其N,如果意識(shí)到對(duì)方很可能有買的傾向,我會(huì)去幫顧客倒水,微笑著遞給他們,請(qǐng)他們坐下.

          派傳單是做得比較多的事,,我做得很開心,對(duì)自己也很滿意.我并不覺得派傳單是一件很無聊的事,因?yàn)槲遗傻煤芸?厚厚的一疊傳單在我手里一會(huì)就派完了,總店長(zhǎng)當(dāng)時(shí)看了也很吃驚:”怎么能這么快?”下面說說派傳單的經(jīng)驗(yàn).

          一個(gè)是位置的選擇,剛拿到傳單的時(shí)候,剛好附近有彩票賣,人特別多,我想在里面派,但是被保安員拒絕,他對(duì)我說不能在里面派傳單,這是不允許的,要的話只能在廣場(chǎng)外面派.我微笑著跟他說不好意思.但是去哪派呢?如果隨便找個(gè)地方,不是每個(gè)人都會(huì)接你的傳單的,那樣我手中的傳單就要花比較久的時(shí)間才能派完.我看了附近有個(gè)紅綠燈口,剛好每次綠燈會(huì)有很多人走過來,于是我就站在馬路對(duì)面,這樣子像是一班班,綠燈一亮就有很多人過來,剛好一過來就是我們的店面,那天早上的傳單發(fā)得很快.回到店面的時(shí)候那個(gè)大哥說:怎么發(fā)得怎么快啊?美女就是不一樣,一派就有人拿.我只是笑笑.

          下午兩三點(diǎn)的時(shí)候發(fā)傳單,在同樣的地點(diǎn)人流量少了很多,而且也很少有人會(huì)接過你的傳單,大家都匆匆忙忙,于是我找到另一個(gè)路口,這里人流量特別多,而且大都是往廣場(chǎng)這邊來的,我剛站在那的時(shí)候就有保安過來說這里不可以派傳單。我笑著回答說好的。只是他一說完就走開,也沒怎么理我,于是我還是站在那里發(fā),這個(gè)地點(diǎn)比早上的人流量好多,傳單很快就發(fā)完了,回去的時(shí)候負(fù)責(zé)整個(gè)區(qū)的`店長(zhǎng)的負(fù)責(zé)人很驚訝地問:“你發(fā)完了?”我說是啊,他說:“這么快,剛剛拿給你的時(shí)候可是挺多的啊!”說實(shí)在的,那一刻挺自豪的。

          另一個(gè)是表情,一般我發(fā)傳單的時(shí)候我會(huì)帶微笑,稍彎腰,而且每面對(duì)一個(gè)人我都會(huì)給稱呼:阿姨麻煩看下,小姐看下吧,聯(lián)想搞促銷。先生……我發(fā)現(xiàn),一般你帶著微笑,稱呼別人并遞出你的傳單,很少人會(huì)拒絕你的。

          在那三天里,我讓一直嚴(yán)茍不言笑的店長(zhǎng)終于對(duì)我惝開美麗的笑容。并且和店里的員工都相處得很好,他們會(huì)傳遞給我他們的經(jīng)驗(yàn),并邀請(qǐng)我以后若有機(jī)會(huì)繼續(xù)到他們那里做兼職,第三天晚上,一個(gè)店員還要我當(dāng)他的妹妹……

          這是我第一次做兼職。沒有別人說的單調(diào),無聊,和厭煩,卻有很多收獲,有開心,有不舍。這也是對(duì)我自己能力一個(gè)很好的證明,給了我更多對(duì)自己的信心,我相信,未來我一定開創(chuàng)出無限的精彩!

        銷售心得體會(huì)11

          在沒有接觸輪滑的時(shí)候,就曾想象過,覺得挺爽的,后來在學(xué)校看了別人滑的那么帥氣,興趣一下子又被激發(fā)了起來。那時(shí)想,輪滑這種東西,現(xiàn)在不學(xué),以后想學(xué)也沒機(jī)會(huì)了。就這樣,我買了鞋,開始了輪滑。

          第一階段

          記得剛穿上鞋的時(shí)候,站都站不穩(wěn),寸步難行。但我知道雖然現(xiàn)在很別扭,但是以后我可以隨心所欲。就像打乒乓球,一開始感覺接一個(gè)球好難好難,但是你會(huì)打了,隨隨便便就接一個(gè)。一開始還是讓人指導(dǎo)一下,基本動(dòng)作什么的,這時(shí)候可能會(huì)有人扶,但我覺得最好還是自己走。讓別人扶是不會(huì)有進(jìn)步的,我記得我那時(shí)候,別人扶了我不到10分鐘自己就開始一個(gè)人走了,但是現(xiàn)在的幾個(gè)新手被人扶了幾天了,不知道他們是正常的還是我是正常的。估計(jì)用不了2天你就可以自由的在場(chǎng)上跑了,雖然跑的不會(huì)很穩(wěn)。一開始的時(shí)候還是要按動(dòng)作要領(lǐng)來,雖然到以后你可以隨便的滑,但是一開始還是要按動(dòng)作來,即使你感覺別扭。這就是我的第一階段。

          第二階段

          其實(shí)我劃分階段的標(biāo)準(zhǔn)是按自己的感受來的,當(dāng)我感覺到自己有明顯進(jìn)步的時(shí)候,我就把它劃為一個(gè)階段。很多人在場(chǎng)上滑的時(shí)候都是機(jī)械式的滑,滑過來滑過去,完全沒有一點(diǎn)提高,只是熟練度有了點(diǎn)點(diǎn)提高。這是必須的,但不能總是這樣。在滑的時(shí)候要自己摸索,摸索一些動(dòng)作的效果。第二個(gè)階段的進(jìn)步在于轉(zhuǎn)彎是腳的動(dòng)作。以前轉(zhuǎn)彎時(shí),兩只腳都是左右平的',靠身體的微傾來轉(zhuǎn),但是這是我學(xué)會(huì)了左轉(zhuǎn)時(shí)把右腳抬起來,放到左腳的左邊,靠腳的位置來轉(zhuǎn)彎。這個(gè)其實(shí)是很重要的,因?yàn)榛ㄊ捷喕胶竺嬉龊芏鄤?dòng)作,而且這也是兩只腳一前一后的開始。從接觸輪滑開始,平均每天2小時(shí),估計(jì)3天時(shí)間就可以達(dá)到這個(gè)地步,這個(gè)是我的標(biāo)準(zhǔn),僅供參考。

          第三階段

          滑到這里的時(shí)候,我感覺很難進(jìn)步了,就這樣停滯了一段時(shí)間。其實(shí)如果有人指導(dǎo)一下的話效果會(huì)不一樣。那天在場(chǎng)上滑的時(shí)候,有人說我腿太直了,轉(zhuǎn)彎的時(shí)候身子不跟著轉(zhuǎn),就這樣,我開始嘗試彎腿降低重心,還有轉(zhuǎn)彎的時(shí)候身子跟著轉(zhuǎn)彎。以前轉(zhuǎn)彎的時(shí)候右腳雖然跨到了左腳的左邊,貌似做到了別人所說的轉(zhuǎn)彎標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)這時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己以前做的都是錯(cuò)誤的動(dòng)作。所以養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣是很重要的,否則以后很難改。來個(gè)插敘:以前看到別人做各種動(dòng)作,我總想模仿一下,但這些動(dòng)作花樣百出,最簡(jiǎn)單的也要實(shí)現(xiàn)兩只腳一前一后,但我每次把兩只腳那樣放的時(shí)候,就站不穩(wěn)了,因?yàn)閮芍荒_前進(jìn)的方向總是不一樣。然后我開始在轉(zhuǎn)彎的時(shí)候當(dāng)右腳跨到左腳左邊的時(shí)候不立刻動(dòng)左腳,而是就這樣讓腳保持著不動(dòng),靠身體的轉(zhuǎn)動(dòng)來轉(zhuǎn)彎。就這樣我學(xué)會(huì)了腳的一前一后,而且可以開始交叉左右腳。這應(yīng)該算是一個(gè)很大的進(jìn)步,因?yàn)檫@意味著你也可以開始做動(dòng)作了。如果你開始知道動(dòng)作要領(lǐng)的話,圍著場(chǎng)子轉(zhuǎn)一圈估計(jì)就能學(xué)會(huì),以后可以經(jīng)常練這個(gè),對(duì)以后的動(dòng)作有很大好處,可以左右腳交替練。

        銷售心得體會(huì)12

          本人是一名電話銷售員,在工作中總結(jié)了一點(diǎn)成功心得,在這里和大家一起共勉一下,希望對(duì)大家以后的工作能有所幫助。

          首先一定要跟目標(biāo)客戶闡述清楚產(chǎn)品所有的賣點(diǎn)及特色,一定要讓客戶明白在短短幾分鐘的對(duì)話中你在跟客戶推薦的是什么產(chǎn)品,你跟客戶賣的到底是什么東西,所以要成為一名出色的電話銷售之前一定要練就一口流利的普通話!這樣才能讓客戶聽懂你說什么!

          做電話銷售,無論做什么產(chǎn)品都會(huì)有一些附帶可以由tele—sales隨機(jī)應(yīng)便靈活掌控的優(yōu)惠或增值服務(wù),就拿我以前做的喜來登的`貴賓卡來說,我們?cè)谫u貴賓卡的同時(shí)也會(huì)同時(shí)送出免費(fèi)房;現(xiàn)金抵扣卷;紅酒卷和蛋糕卷!但是出單的多少關(guān)鍵在于二點(diǎn),第一點(diǎn)肯定是你要打電話打得多啦,天道酬勤這句話是一點(diǎn)也不會(huì)錯(cuò)的,打電話的質(zhì)量肯定是要靠數(shù)量來補(bǔ)充的,第二點(diǎn)就是要靈活運(yùn)用貴賓卡附送的這些優(yōu)惠也就是前面提到的增值服務(wù)!比如說:今天我跟陳總說完了我們這張卡的用途(吃飯二個(gè)人打五折,住房享受當(dāng)晚最低房?jī)r(jià)的九折,全世界132家酒店通用,一年有效期,)但是我先不告訴這張卡的優(yōu)惠(免費(fèi)房;現(xiàn)金抵扣卷;紅酒卷和蛋糕卷)以便下次打電話跟進(jìn)的時(shí)候好留一手;這一招也叫兵不厭詐!等第二次有時(shí)間跟陳總通電話的時(shí)候就送出其中的一項(xiàng)優(yōu)惠作為誘餌,如果不行再送其它二項(xiàng)并且一定要再三強(qiáng)調(diào)這些優(yōu)惠是我們亞太區(qū)總裁在這里特批才有的,一定不要讓客戶覺得這些優(yōu)惠很容易得到!

          要堅(jiān)持,水滴石穿,非一日之功,冰凍三尺;非一日之寒!無論做什么事想要成功,肯定是離不開毅力與堅(jiān)持的!

        銷售心得體會(huì)13

          保險(xiǎn)作為一項(xiàng)重要的金融服務(wù)業(yè)務(wù),其地位和作用不言而喻。而作為保險(xiǎn)業(yè)的從業(yè)者,保險(xiǎn)銷售崗位無疑是其中最重要的角色之一。作為一名保險(xiǎn)銷售人員,我深深地感受到了自己的重要性和責(zé)任感。在日常銷售過程中的體會(huì),讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了保險(xiǎn)銷售的重要性,并逐漸總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),希望能夠與大家分享。

          保險(xiǎn)作為風(fēng)險(xiǎn)緩釋的一種方式,不僅能為客戶提供保障,也能幫助客戶承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),并為其帶來可觀的收益。作為保險(xiǎn)銷售,我們需要做好的是更好地讓客戶了解保險(xiǎn)產(chǎn)品、了解市場(chǎng)形勢(shì),才能更好地為客戶提供服務(wù)。此外,保險(xiǎn)銷售也需要不斷充實(shí)自己的保險(xiǎn)知識(shí)和職業(yè)技能,不斷學(xué)習(xí)和掌握銷售技巧,從而更好地開展工作。

          要想提高保險(xiǎn)銷售業(yè)績(jī),最重要的`一點(diǎn)是與客戶建立良好的關(guān)系。與客戶的溝通能力是非常重要的,要能夠充分聽取客戶的需求,深入理解其需要什么樣的保險(xiǎn)產(chǎn)品。同時(shí)也要關(guān)注客戶的信息和動(dòng)向,及時(shí)提供客戶所需要的服務(wù),增強(qiáng)客戶對(duì)我們的信任和滿意度。在日常工作中,我們可以通過電話、面對(duì)面溝通、微信等多種方式與客戶交流,對(duì)客戶進(jìn)行跟蹤和回訪,讓客戶感受到我們的關(guān)心和貼心服務(wù)。

          保險(xiǎn)銷售是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性的工作。在面對(duì)不同類型的客戶、不同的需求和不同的市場(chǎng)情況時(shí),我們需要采取不同的營銷策略。我們可以從市場(chǎng)預(yù)測(cè)、客戶分類、產(chǎn)品創(chuàng)新、價(jià)格策略、渠道拓展等多個(gè)角度對(duì)銷售工作進(jìn)行規(guī)劃和實(shí)施。當(dāng)然,在制定營銷策略時(shí),我們也需要遵循合法合規(guī)的原則,進(jìn)行正常合理的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

          如何做好保險(xiǎn)銷售工作?這需要我們不斷提高自己的素質(zhì)。首先,我們需要不斷充實(shí)自己的知識(shí)體系,了解保險(xiǎn)市場(chǎng)、保險(xiǎn)產(chǎn)品、保險(xiǎn)銷售等相關(guān)知識(shí),并及時(shí)學(xué)習(xí)新技術(shù)、新模式、新趨勢(shì)。其次,我們也需要提高自己的業(yè)務(wù)水平和銷售技巧,為客戶提供更好的咨詢和服務(wù)。同時(shí),我們也需要注重自身的職業(yè)道德、商業(yè)規(guī)范和合法合規(guī)意識(shí),保證我們的工作是符合法律、道德和行業(yè)規(guī)范要求的,讓自己顯得更有信度和專業(yè)性。

          總之,做好保險(xiǎn)銷售工作不僅要有堅(jiān)定的信念和良好的溝通能力,也要有豐富的保險(xiǎn)知識(shí)和對(duì)市場(chǎng)和客戶的了解。加強(qiáng)營銷策略的制定和執(zhí)行,不斷提高自身素質(zhì),才能更好地服務(wù)于客戶,從而提升保險(xiǎn)銷售業(yè)績(jī)。我相信,在保險(xiǎn)銷售的道路上,只要我們持之以恒、不斷改善自己,就一定能成為更好的保險(xiǎn)銷售,同時(shí)也為行業(yè)和客戶帶來更多的價(jià)值。

        銷售心得體會(huì)14

          上周我們公司組織了實(shí)戰(zhàn)營銷技能與技巧提升培訓(xùn),主講老師譚曉斌老師給我們進(jìn)行了為期一天的培訓(xùn),雖然只是短短的一天時(shí)間,可是對(duì)于我們對(duì)銷售技能和技巧了解更進(jìn)一步。非常有幸參加公司組織的銷售培訓(xùn)活動(dòng),參加這次銷售培訓(xùn)心得是,要做好銷售工作,銷售員一定要認(rèn)真、堅(jiān)持、積極、自信,并要不斷學(xué)習(xí),以下是我對(duì)這次銷售培訓(xùn)心得體會(huì)。

          首先培訓(xùn)目標(biāo)是熟練掌握銷售流程各環(huán)節(jié)規(guī)范行為標(biāo)準(zhǔn),能靈活運(yùn)用,提高成交率;通過銷售技巧和服務(wù)細(xì)節(jié)的把握與實(shí)踐,提升品牌形象與銷售服務(wù)水平,提高顧客滿意度。接著譚老師開始講了銷售理念和信念,計(jì)劃和信息分析,人脈等于錢脈,還講到了如何維護(hù)客情,如何幫助經(jīng)銷商銷售到終端客戶才是真正的銷售出自己的產(chǎn)品,而不是庫存的轉(zhuǎn)移。其中營銷是信息的傳遞與情緒的轉(zhuǎn)移,見客戶之前把自己的狀態(tài)調(diào)整好,一個(gè)好的業(yè)務(wù)員必須要修煉自己,有積極的心態(tài),有自己的理想和目標(biāo),讓客戶愿意跟我們做業(yè)務(wù)。

          再次,詳細(xì)講解了傳統(tǒng)式銷售與顧問式銷售的區(qū)別,并且要從傳統(tǒng)式銷售向顧問式銷售轉(zhuǎn)變。提出正確的問題,大多數(shù)銷售人員沒有問正確類型的問題,即使他們?cè)诖蛲其N電話之前就事先準(zhǔn)備好了問題,但大多數(shù)人沒有事先準(zhǔn)備。提問技巧很糟糕的影響是巨大的。這會(huì)導(dǎo)致拖延和反對(duì),提供不正確解決方案的糟糕演示,沒有區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以及錯(cuò)失銷售機(jī)會(huì)等形式的阻力。

          還有專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),就像譚老師講到的“客戶花錢買的不是價(jià)格而是價(jià)值”,我們有時(shí)遇到專業(yè)點(diǎn)的知識(shí),無法應(yīng)答。這樣顧客在心理上就感覺到了——“不專業(yè)”銷售員,真正讓自己成為一名專業(yè)的銷售員,提高我們定單的概率,就要多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),要做到平時(shí)不懂的問題要多問多記,勤學(xué)好問。還有儀表形象我們應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)問題,從著裝到坐姿,眼神等方面進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。

          此外積極傾聽很重要,專業(yè)人士常因一直對(duì)自己及其產(chǎn)品喋喋不休,而錯(cuò)過了重要的線索和信息。更為重要的是閉上你的嘴,讓客戶說話。你應(yīng)該引導(dǎo)談話,然后傾聽和正確的消化吸收,我們了解到很多客戶真正需要什么,以使你能正確定位你的產(chǎn)品。

          以上就是我參加完這次的培訓(xùn)體會(huì),以后的工作中我們要努力的從這些方面去提升自己的技能和技巧,時(shí)時(shí)刻刻的學(xué)習(xí),積累一次次成功的銷售經(jīng)驗(yàn),只有這樣我們自身才能和江鎢合金公司一起成長(zhǎng),并且在激烈的合金市場(chǎng)上占有一席之地。物流銷售培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)共八--第六篇(1541)字

          在多年的工作實(shí)踐中,把顧客大體歸納為以下性格和類型以及接待方法,供業(yè)界共同探討。有一種進(jìn)店就表明態(tài)度的單刀直入型;一種是認(rèn)識(shí)不深卻裝作懂得很多的自我膨脹型;另一種是深藏不露型。筆者把這三種類型顧客稱之為見多識(shí)廣的顧客。應(yīng)付見多識(shí)廣顧客最佳決竅是用優(yōu)于他們的專業(yè)知識(shí)、以正確、易懂、有感情的談吐向他們解說。

          喜歡到自己認(rèn)可的特定店名的眼鏡店去配鏡的顧客筆者把他稱之為慕名型顧客。這種顧客和一般顧客不同,慕名型顧客在“愛得深、恨得也深”的心理下,對(duì)其信任期待的眼鏡店服務(wù)質(zhì)量一但絕望,效果就會(huì)很強(qiáng)烈,不僅顧客本身難再爭(zhēng)取,就連其親朋好友也會(huì)受到影響。尤其在這種“廣告爆炸式”的時(shí)代,任何一家老字號(hào)眼鏡店都面臨一定的危機(jī),因?yàn)轭櫩屯埠脽o常,容易喜新厭舊,被新店吸引、被優(yōu)質(zhì)的服務(wù)所吸引、被低價(jià)吸引。因此老字號(hào)眼鏡店也應(yīng)充分利用廣告的力量。使老店重放青春之風(fēng)彩,拉回老顧客,吸收新顧客。如果

          盲目相信自身魅力,夜郎自大,往往會(huì)被人信談忘。每個(gè)眼鏡店都有一定的熟顧客和店方關(guān)系較為緊密。這種顧客筆者稱之為親昵型顧客。這種顧客比較少好接待,但親密之中,也要保持禮儀,過分親近會(huì)招致顧客反感,營業(yè)員、驗(yàn)光員、配鏡師在與顧客閑談家常時(shí),態(tài)度及措詞都要有分寸,不可忘記自己在執(zhí)行工作而入“忘我之境”。顧客自動(dòng)聊起個(gè)人問題,應(yīng)委婉避開劃清彼此間關(guān)系,才不會(huì)讓其他顧客感到不舒服,熟客得罪不起,但也不能為了照顧熟客而使新客感到心理不平衡,忽視了新客成為熟客的巨大潛力。

          有一些顧客一進(jìn)入眼鏡店面對(duì)諸多鏡架、形形色色的各種選擇優(yōu)柔寡斷、百般躊躇、顯得猶豫不定、難以取舍。這種顧客筆者叫他猶豫不決型的顧客。接待此種性格的顧客要記住顧客第一次選的什么樣式的,數(shù)次把看的是什么樣式的,根據(jù)其態(tài)度,留下幾種適合顧客品味的樣式,其佘的則不動(dòng)聲色的拿開,然后著重介紹顧客手上拿的。若旁邊還有其他顧客,也可通過征求第三者意見促使猶豫不決型顧客下定決心。

          在眼鏡店都能見到一種委托營業(yè)員或驗(yàn)光員、配鏡師判斷適合自己需要的`顧客,這種顧客筆者叫他商量型顧客。顧客之所以找他們商量完全是處于對(duì)店方的信任,因此,營業(yè)員,驗(yàn)光員,配鏡師應(yīng)盡心盡責(zé)不讓顧客失望。首先一點(diǎn),應(yīng)確立責(zé)任心。不能以隨意的態(tài)度敷衍顧客。同時(shí),應(yīng)盡量避免為獲取提成,極力推銷貴重的眼鏡而不管其是否適合顧客的需要。另外,作出合理的推薦,使顧客滿意往往也會(huì)促進(jìn)相關(guān)眼鏡的銷售。另外一點(diǎn),應(yīng)選擇在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)提出建議。

          營業(yè)員熱心推薦,反而使顧客猶豫不決,然后嘴里說“下次再來”而空手而歸的顧客筆者稱他為謹(jǐn)慎型顧客,遇到這種顧客首先應(yīng)象對(duì)待猶豫不決型顧客對(duì)待。另外,這種慎重型顧客對(duì)營業(yè)員的主動(dòng)讓價(jià)和始終不讓價(jià)都會(huì)慎重考慮,故此,營業(yè)員要適時(shí)而讓價(jià),其次這種顧客回頭再來時(shí),一定要保持殷勤有禮,不可擺出高姿態(tài)。

          總有一些顧客,進(jìn)店之后東看西看,任憑營業(yè)員多殷勤,仍金口難開。這種“個(gè)性”很強(qiáng)的顧客便是沉默型顧客,這種顧客一旦中意某家眼鏡店,通常都會(huì)成為該店永久的顧客,因此營業(yè)員在第一次接待這種顧客遇到再大的困難也要想辦法克服。接待這種顧客應(yīng)在顧客沒有決定買哪種眼鏡之前,切不可貿(mào)然上前應(yīng)對(duì),應(yīng)讓其自由瀏覽,營業(yè)員不妨仔細(xì)觀察,作好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備即可。若發(fā)現(xiàn)顧客全神貫注地審視某一款眼鏡時(shí)或反復(fù)在眼鏡展示柜久久探望時(shí),這時(shí)營業(yè)員該“出擊”了,到顧客身邊,但不要太近,問詢看到中意的沒有?然后按剛才觀察所得,說明他所關(guān)心的眼鏡商品。

          一進(jìn)店就天南地北扯個(gè)沒完,忘了自己來眼鏡店是想配副眼鏡的,這種顧客,筆者稱他為聊天型顧客。接待聊天型顧客致關(guān)重要。這種顧客的特征較為鮮明,做好這種顧客他會(huì)在外大肆宣傳該店的特色,得罪了這種顧客就可想而知了。物流銷售培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)共八--第七篇(1147)字

          7月12日,天氣持續(xù)變態(tài)的晴朗著。經(jīng)過兩天的蒸發(fā),一群人在培訓(xùn)教室里焉著,漫漫的討論著統(tǒng)一的制式服裝,以及接下來為期七天的培訓(xùn)課程。對(duì)于以往老生常談的企業(yè)文化這塊,我對(duì)那些千篇一律的傳銷式演講并不感冒,自然,對(duì)于培訓(xùn)我并沒有做筆記的習(xí)慣。

          很快,對(duì)于那些富有激情、陽光有愛的培訓(xùn)講師以及他們的內(nèi)容互動(dòng),我毫無抵抗的投降了。是的,我尊敬這些企業(yè)文化老師,他們能夠在年復(fù)一年的反復(fù)中,以如此激情的態(tài)度對(duì)每一年的新員工進(jìn)行企業(yè)文化的普及傳遞;我尊敬這些專業(yè)知識(shí)老師,在摻雜著復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中,他們將專業(yè)知識(shí)融于自身,如本能般對(duì)其恪守著、運(yùn)用著并創(chuàng)新著;我尊敬這些安全培訓(xùn)老師,以往被視為枯燥或死板的課堂中,他們嘗試將自己的故事與樂趣分享與學(xué)員,只為能夠讓學(xué)員多一份印象,多一個(gè)安全的格力人。企業(yè)文化是一個(gè)公司發(fā)展壯大的根基,而企業(yè)成長(zhǎng)的歷程必將對(duì)企業(yè)文化的形成有著深刻的影響。一首《格力之歌》,完善闡釋著之間必然的聯(lián)系:昨天企業(yè)的昂揚(yáng),以歲月蒼茫為創(chuàng)業(yè)作起點(diǎn),今日公司的高峰,用驚濤駭浪為時(shí)代作詮釋,未來大家的輝煌,對(duì)風(fēng)云浩蕩為世界作注腳。

          請(qǐng)?jiān)徫以谶@里復(fù)述鐫刻我心中的格力文化,如薔薇在心,細(xì)嗅微香。愿景:編造全球領(lǐng)先的空調(diào)企業(yè),成就格力百年的世界品牌;使命:弘揚(yáng)工業(yè)精神,追求完善質(zhì)量,提供專業(yè)服務(wù),創(chuàng)造舒適環(huán)境;核心理念:實(shí)、信、廉、新、禮;價(jià)值觀:少說空話,多干實(shí)事,銳意創(chuàng)新,持續(xù)學(xué)習(xí),以顧客滿意為中心;三公:公平公正、公開透明、公私分明;三講:計(jì)真話,干實(shí)事,講原則,辦好事,講奉獻(xiàn),成大事。

          一個(gè)公司如果沒有一個(gè)它所堅(jiān)持的文化和核心理念,必定不能長(zhǎng)久地發(fā)展下去,必定會(huì)在社會(huì)發(fā)展的大潮中被淘汰。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),我深深的感受到了忠誠、友善、勤奮、進(jìn)取八個(gè)字的企業(yè)為文化給格力所帶來的無窮力量。從1991年一個(gè)僅年產(chǎn)窗機(jī)兩萬臺(tái)的小廠發(fā)展壯大成為一個(gè)擁有十大生產(chǎn)基地,業(yè)務(wù)遍布全球200多個(gè)國家和地區(qū)的行業(yè)老大、從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小廠成長(zhǎng)成為一個(gè)獲得“世界名牌”稱號(hào)的國際知名企業(yè)、從一個(gè)出國求技術(shù)都被人拒絕的小公司轉(zhuǎn)變成為科研實(shí)力到達(dá)世界領(lǐng)先水平,擁有行業(yè)最先進(jìn)技術(shù)的國家高新技術(shù)企業(yè),這些都離不開格力人對(duì)忠誠、友善、勤奮、進(jìn)取這八個(gè)字的堅(jiān)持與實(shí)踐,并且以實(shí)際成果闡釋了格力企業(yè)文化的強(qiáng)大。

          董總說:“作為格力人,在深感自豪的同時(shí),還應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)和體會(huì)企業(yè)精神,并使之成為個(gè)人的行為準(zhǔn)則”。是的,作為一名格力人首先要做到的就是一絲不茍地、不找任何借口地完成自己的本職工作。只有忠誠于企業(yè)、忠誠于本職崗位的員工才能成為格力電器的棟梁之才。只要我們以企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)為指引,將個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)緊密地結(jié)合起來,既腳踏實(shí)地又志存高遠(yuǎn),就一定能在格力電器實(shí)現(xiàn)人生的理想和價(jià)值。

        銷售心得體會(huì)15

          不知不覺,一周網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)訓(xùn)已經(jīng)圓滿結(jié)束。回想在這周的實(shí)訓(xùn)生活,雖然不用怎么上課,但其實(shí)工作量還挺大的。每天都對(duì)著一大堆電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷的資料,眼前不是百度就是Google。很多相關(guān)的只是還沒有了解得很透徹,所以唯有借助網(wǎng)絡(luò)去做進(jìn)一步的了解。

          在以前還沒有接觸電子商務(wù),什么概念都不懂,現(xiàn)在就不同了,現(xiàn)在我已經(jīng)對(duì)電子商務(wù)有了一定的了解。實(shí)訓(xùn)讓我得以明白電子商務(wù)的本質(zhì),電子商務(wù)是指利用算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和遠(yuǎn)程通信技術(shù),實(shí)現(xiàn)整個(gè)商務(wù)(買賣)過程中的電子化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。人們不再是面對(duì)面的、看著實(shí)實(shí)在在的貨物、靠紙介質(zhì)單據(jù)(包括現(xiàn)金)進(jìn)行買賣交易。而是通過網(wǎng)絡(luò),通過網(wǎng)上琳瑯滿目的商品信息、完善的物流配送系統(tǒng)和方便安全的資金結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行交易(買賣)。

          這次實(shí)訓(xùn)的目的與要求,是讓我們學(xué)生動(dòng)手實(shí)驗(yàn),使學(xué)生了解電子商務(wù)各模塊的流程以及操作過程,并對(duì)電子商務(wù)的特點(diǎn)和應(yīng)用領(lǐng)域有感性的認(rèn)識(shí)。當(dāng)中除了純粹的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷方塊之外,還包含了網(wǎng)絡(luò)店鋪客服問題和第三方物流方面的知識(shí)。這次的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容其實(shí)很多,剛開始看起來覺得應(yīng)該會(huì)很容易的,但是,實(shí)際做起來才知道不那么簡(jiǎn)單。尤其是在開網(wǎng)店這一部分,如果是一個(gè)人在弄,根本是做不好的,這也需要合作,這讓我明白到,走入社會(huì)后不要什么都是一個(gè)人弄,與別人一起合作,你可以做的更好的。

          通過這次的實(shí)訓(xùn),讓我知道,電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷這種新型的國際貿(mào)易方式以其特有的優(yōu)勢(shì)(成本低、易于參與、對(duì)需求反映迅速等),已被愈來愈多的國家及不同行業(yè)所接受和使用。這種新興貿(mào)易方式對(duì)傳統(tǒng)法律(無論是英美法系,還是大陸法系)關(guān)于合同的成立條件、合同有效性規(guī)范、支付方法、提單的轉(zhuǎn)讓等一系列法律法規(guī)和要求,提出了嚴(yán)肅的挑戰(zhàn)。現(xiàn)行的法律法規(guī)已無法滿足電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展的需求,阻礙了電子商務(wù)的正常發(fā)展。因此,有必要為電子商務(wù)建立起一套必要的法律法規(guī)和共同遵守的商業(yè)規(guī)則,為電子商務(wù)的動(dòng)作提供法律依據(jù),以促進(jìn)國際貿(mào)易更好的發(fā)展。雖然我知道的可能還不是很多,但這次實(shí)訓(xùn)給了我一個(gè)很好機(jī)會(huì),讓我知道很多知識(shí),電子郵件服務(wù)、網(wǎng)上銀行服務(wù)、電子錢包管理與使用.在實(shí)訓(xùn)的過程中,有很多優(yōu)秀認(rèn)真的人,借此機(jī)會(huì)向他們學(xué)習(xí)外,更能看到別人為了目標(biāo)所付出的心力,同學(xué)之間的激烈和刺激深深的震撼了自己。每一個(gè)同學(xué)在實(shí)訓(xùn)的過程中,都可以說遇到過挫折。尤其是有的時(shí)候操作得不到結(jié)果的時(shí)候,伴隨而來的壓力和毫無頭緒的想法,常常令我苦惱,也正是因?yàn)檫@樣,使我對(duì)自己的能力有更清楚的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)識(shí)到了要學(xué)好電子商務(wù),要注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,理論固然重要,但實(shí)訓(xùn)操作才能使我們更快的掌握這些知識(shí)。

          雖然這次實(shí)訓(xùn)比較的辛苦,但通過這次實(shí)訓(xùn),我接觸到了很多新的東西,這些東西給我?guī)硇碌捏w驗(yàn)和新的體會(huì)。我懂得很多關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷方面的知識(shí)與實(shí)際操作,學(xué)校給我們這次實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì),從理論和操作這兩方面融會(huì)我們的知識(shí),為我們的學(xué)習(xí)和以后的工作鋪掂了精彩的一幕。但我們要學(xué)的還有很多,要接觸的還有很多,以后的路還很漫長(zhǎng),我相信我們會(huì)更加努力的,把握現(xiàn)在,有什么關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷不明白的還可以問李老師。我們要為自己的未來而奮斗,我堅(jiān)信,只要我用心去發(fā)掘,勇敢的嘗試,一定會(huì)有更大的收獲和啟發(fā),也許只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多的豐富的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn),我會(huì)慢慢成長(zhǎng)、成熟,我相信不遠(yuǎn)的未來定會(huì)有屬于我們自己一片美好的天空。我們會(huì)用我們學(xué)回來的知識(shí)闖出一片天。

          銷售培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié) 篇在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為了能夠在有限的客戶資源中挖出無限的商業(yè)潛能,就必須要銷售人員更加努力、更快速的爭(zhēng)取顧客。在與同行對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)中,不僅僅只是比拼產(chǎn)品的價(jià)格,更重要的是比拼服務(wù)質(zhì)量以及銷售人員的促銷手段。本文結(jié)合本公司的銷售經(jīng)驗(yàn),談?wù)勗谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中美容機(jī)構(gòu)在銷售過程中注意的幾個(gè)步驟。

          1、銷售前的準(zhǔn)備

          1)銷售人員掌握相應(yīng)美容行業(yè)基礎(chǔ)皮膚及護(hù)膚知識(shí)以及熟識(shí)新推出產(chǎn)品的'相關(guān)資料;

          2)充分了解本店內(nèi)的產(chǎn)品、美容療程效果、療程會(huì)員卡等,同時(shí)能夠通過自己的介紹使顧客能夠足夠了解店內(nèi)的活動(dòng)和效果;

          3)銷售人員在工作中要保持充足的體力、良好的精神面貌以及親切的笑容;

          4)作為一名優(yōu)秀的銷售人員,在工作中對(duì)顧客要有所了解。特別是自己的老顧客,必須要對(duì)自己的老顧客十分了解,針對(duì)她的興趣、愛好等投其所好,這樣便于溝通交往。

          2、初步接觸

          1)在于客戶交往第一步,為了能讓顧客對(duì)企業(yè)建立信賴感,銷售人員首先要通過自己形象給顧客建立一個(gè)良好的印象。從事銷售活動(dòng)時(shí),穿著一定要得體。一個(gè)人的第一印象非常地重要,一旦給顧客建立了良好的第一印象,那也就成功了一半。所以銷售人員在與顧客初步接觸時(shí)一定要注重自己的穿著、舉止、氣質(zhì),良好的第一印象也就是通過你的形象表現(xiàn)出來的。

          2)在與顧客正面交談中,要學(xué)會(huì)傾聽。交談中還要注意站姿和坐姿的方向,必須永遠(yuǎn)站著或坐在顧客的左邊,交談時(shí)注意保持適當(dāng)?shù)木嚯x,保證恰當(dāng)?shù)哪抗饨佑|,傾聽顧客意見時(shí)不要隨意打岔,更不要發(fā)出聲響打亂顧客的節(jié)奏。在傾聽時(shí)一定要保持微笑,重點(diǎn)位置還要做好記錄。顧客講完后,注意事項(xiàng)上還要重復(fù)一次做確認(rèn)。等待客戶的答復(fù),要聽出他真正的意思,用期待和關(guān)心的角度與客戶交流。

          3)在交流過程中學(xué)會(huì)模仿顧客的肢體語言、語調(diào)、文字等與對(duì)方產(chǎn)生共鳴。但是在模仿中,還要特別的注意肢體語言、語調(diào)以及表情模仿時(shí),千萬不能同步模仿,以免引起顧客的反感。

          4)善于運(yùn)用交流經(jīng)驗(yàn),在與其他客戶交流過程中,學(xué)會(huì)使用顧客見證。往往在交流在推銷過程中顧客說一句話頂你一萬句,所以當(dāng)你面對(duì)顧客時(shí),善于利用引導(dǎo)周邊正在使用本店產(chǎn)品的顧客為你說話。

          3、了解顧客的問題、需求和渴望

          了解顧客的需求,特別是當(dāng)下的需求,本店中能夠讓客戶滿意的內(nèi)容以及需要更改的項(xiàng)目,然后再小組會(huì)議中提出解決方案,制定新的決策。針對(duì)顧客的反饋意見要從家庭生活、事業(yè)、平時(shí)休閑以及財(cái)政狀況入手,以此來分析顧客的潛在的需求和價(jià)值觀傾向。請(qǐng)記住所有的銷售都是價(jià)值觀的銷售,所以必須要徹底了解顧客的價(jià)值觀。

          4、方案提供

          為了能夠充分了解客戶的需求,針對(duì)顧客的問題、需求和渴望。借助專業(yè)衡量標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量,根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)提出專業(yè)解決方案,同時(shí)塑造自己產(chǎn)品的價(jià)值。向客戶描述產(chǎn)品價(jià)值時(shí),首先幫他找出適合他的用途,然后再夸大使用價(jià)值,但是夸大價(jià)值時(shí)一定要注意度,過度了則會(huì)引起顧客的疑惑。

          5、異議處理

          當(dāng)客戶出現(xiàn)討價(jià)還價(jià)的情況,這是人之常情,所以必須保持良好的心態(tài),要站在顧客一邊態(tài)度一定要親切自然,比如“我理解您的意思,看起來那的確是個(gè)問題,讓我們看看如何來解決它吧。”當(dāng)你在顧客面前表現(xiàn)出公正無私和樂于助人的態(tài)度時(shí),顧客則會(huì)更愿意聽你的意見,幫助他解決問題。當(dāng)然雖然是作為一名銷售人員,但是為了留住你的客戶也必須提出一個(gè)真正穩(wěn)妥的解決方法。? 6、促成銷售

          顧客在享受促銷項(xiàng)目之后,如果他們覺得滿意,就會(huì)使得銷售得以完成。這時(shí),即使在美容院內(nèi)已經(jīng)沒有相關(guān)的促銷活動(dòng),但是由于顧客已經(jīng)有了滿意的心理感受,經(jīng)過顧客的重復(fù)消費(fèi),也要建立顧客再次對(duì)產(chǎn)品消費(fèi)的習(xí)慣。

          7、做好顧客服務(wù)

          促成銷售后,還要做好售后服務(wù)。售后服務(wù)的質(zhì)量也決定著你是否能成為成功銷售人員的關(guān)鍵。為了使你滿意的顧客,成為你忠誠的顧客,售后服務(wù)尤為關(guān)鍵。

          8、銷售總結(jié)

          做好銷售總結(jié),根據(jù)客戶信息資料以及美容師護(hù)理過程中充分的接觸建立一個(gè)較為完善的個(gè)人檔案。總結(jié)中的內(nèi)容,包括析顧客的愛好、性格、價(jià)值觀及消費(fèi)能力等。在今后的營銷活動(dòng)中投其所好,為顧客營造出一個(gè)舒適、滿意的環(huán)境,釋放工作壓力。輕松、虛榮感得以滿足,改善皮膚狀況并為其提供專業(yè)指導(dǎo)等等方面。總之讓顧客喜歡你,也才為公司提供良好的經(jīng)濟(jì)效益。

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