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【實(shí)用】關(guān)于執(zhí)行力的名言警句
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家總少不了接觸優(yōu)秀的名言警句吧，在議論文中，引用名言警句，不但體現(xiàn)語言的豐富，還能增強(qiáng)觀點(diǎn)的說服力，使文章頓時有了亮色，有了文化氣息，收到錦上添花的效果。究竟什么樣的名言警句才是優(yōu)秀經(jīng)典的名言警句呢？下面是小編整理的關(guān)于執(zhí)行力的名言警句，僅供參考，歡迎大家閱讀。
關(guān)于執(zhí)行力的名言警句1
1、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
2、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
3、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
4、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
5、結(jié)果不好，就是不好。
6、取是能力，舍是境界。
7、努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。
8、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
9、先計(jì)劃再行動，先策劃再溝通。
10、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。
11、差異化是企業(yè)競爭力的`核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。
12、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
13、速度第一，完美第二;行動第一，想法第二;;結(jié)果第一，過程第二。
14、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
15、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
16、不看錯不錯，只求好不好。
關(guān)于執(zhí)行力的名言警句2
1、一個沒有榮譽(yù)感的團(tuán)隊(duì)是沒有希望的團(tuán)隊(duì)，一個沒有榮譽(yù)感的員工不會成為一名優(yōu)秀的員工。如果一個員工沒有榮譽(yù)感，即使有千萬種規(guī)章制度或要求，他可能也不會把自己的工作做到完美。
2、管理的出發(fā)點(diǎn)是事的順序，而權(quán)謀的出發(fā)點(diǎn)是人的服從；管理的本質(zhì)是規(guī)律，權(quán)謀的本質(zhì)是謀略；管理服務(wù)于規(guī)律，而權(quán)謀有時破壞規(guī)律。
3、如何激勵員工行動起來，把獨(dú)特的客戶價(jià)值執(zhí)行到極致，這就是組織執(zhí)行能力。
4、監(jiān)督檢查的原理：控制風(fēng)險(xiǎn)，完美的細(xì)節(jié)就是監(jiān)督檢查出來的。
5、從不相信信誓旦旦，從不相信別人的承諾，人們只相信已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)，只關(guān)心正在發(fā)生的事實(shí)。
6、用賞罰分明的獎懲機(jī)制保障執(zhí)行力。
7、清也，慎也，勤也，而清其本矣。
8、打造企業(yè)品牌，提高鍛造本領(lǐng)，誠信才能生贏。
9、發(fā)展無止境，人才是瓶頸。
10、真正具有責(zé)任感的人，會自己消除份內(nèi)份外的.界限！主動承擔(dān)份外的責(zé)任，是負(fù)責(zé)的延伸和升華！
11、剛性化執(zhí)行，人性化管理。
12、行動創(chuàng)造結(jié)果，結(jié)果改變命運(yùn)。
13、不要等到萬事俱備才去做，在現(xiàn)有條件下做出成績，更能體現(xiàn)一個人的執(zhí)行力。
14、人們不拒絕改變，人們拒絕被改變。在利益機(jī)制下，人們會自驅(qū)動；只有利益明確了，原則清楚了，才有真正的執(zhí)行！
15、如果不去讓下屬感覺到快樂，你會發(fā)現(xiàn)激勵成本會越來越高。
16、能人體系實(shí)際上是感情監(jiān)督下授權(quán)，因此出了問題領(lǐng)導(dǎo)只能說：“你辜負(fù)了我對你的一片好心。”
17、只有把人變成了執(zhí)行的人，才有公司的執(zhí)行。只有把人變成了有戰(zhàn)略的人，才有公司的戰(zhàn)略。
18、凡是計(jì)劃一定要有結(jié)果，哪怕是階段性的結(jié)果。
19、行動！行動本身就會教你如何成功。
20、人生就好比打牌，我們不可能處處都能得到好牌，我們能做的就是將手里的牌精心打下去，即使那手牌再差再糟糕，也應(yīng)該努力打出自己的水平。只要我們盡心盡力去打，差牌未必就會輸。——艾森豪威爾
21、你的微笑是對我工作的肯定，你的意見是對我工作的鞭策，你的期望就是我工作的目標(biāo)。
關(guān)于執(zhí)行力的名言警句3
1、如果不想做的事，任何人可以找Ｎ個理由來不做。否則一個理由就足可讓你去行動。
2、一個人的學(xué)習(xí)態(tài)度，決定一個人的高度。——朱仲祥
3、如果沒有企業(yè)家的權(quán)威，就沒有企業(yè)統(tǒng)一的行動與指揮；如果沒有企業(yè)家的獨(dú)特的預(yù)見性，就沒有客戶的獨(dú)特價(jià)值。
4、無論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任；無論在什么樣的工作崗位，都要對自己的工作負(fù)責(zé)。不要用任何借口來為自己開脫搪塞，完善的執(zhí)行是不需要任何借口的。
5、一個企業(yè)能把會議辦得有聲有色，井井有條也體現(xiàn)了執(zhí)行力。
6、只重生意運(yùn)營，不重生意經(jīng)營，利潤難以形成。
7、管理需要權(quán)謀，但是權(quán)謀不是管理。
8、執(zhí)行不是被動應(yīng)付，而是主動負(fù)責(zé)。
9、你的微笑是對我工作的肯定，你的意見是對我工作的鞭策，你的期望就是我工作的目標(biāo)。
10、不要應(yīng)付式執(zhí)行，而要負(fù)責(zé)式執(zhí)行。
11、只有把人變成了執(zhí)行的.人，才有公司的執(zhí)行。只有把人變成了有戰(zhàn)略的人，才有公司的戰(zhàn)略。
12、剛性化執(zhí)行，人性化管理。
13、管理的出發(fā)點(diǎn)是事的順序，而權(quán)謀的出發(fā)點(diǎn)是人的服從；管理的本質(zhì)是規(guī)律，權(quán)謀的本質(zhì)是謀略；管理服務(wù)于規(guī)律，而權(quán)謀有時破壞規(guī)律。35、必須拋棄以自我為中心，而以結(jié)果為中心，只有這樣，我們每個人所做的東西才能體現(xiàn)客戶的價(jià)值，而不是體現(xiàn)自己的價(jià)值。
14、如何激勵員工行動起來，把獨(dú)特的客戶價(jià)值執(zhí)行到極致，這就是組織執(zhí)行能力。
15、不是你有多少好點(diǎn)子，而是你的好點(diǎn)子做了多少。
16、領(lǐng)導(dǎo)能力也是一種藝術(shù)，不是生硬的命令，而是一種尊重與激勵的藝術(shù)。
17、監(jiān)督檢查的原理：控制風(fēng)險(xiǎn)，完美的細(xì)節(jié)就是監(jiān)督檢查出來的。
18、授權(quán)與監(jiān)督成正比的，你監(jiān)督到什么程度就授權(quán)到什么程度。
19、現(xiàn)金為王，百賒不如五十現(xiàn)，重在及時清欠。
20、能人體系實(shí)際上是感情監(jiān)督下授權(quán)，因此出了問題領(lǐng)導(dǎo)只能說：“你辜負(fù)了我對你的一片好心。”
21、執(zhí)行型人才的三大特質(zhì)：信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、決不放棄！
22、真正具有責(zé)任感的人，會自己消除份內(nèi)份外的界限！主動承擔(dān)份外的責(zé)任，是負(fù)責(zé)的延伸和升華！
23、制度不斷完善，執(zhí)行力是關(guān)鍵。
24、機(jī)關(guān)生命力源于執(zhí)行力。
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