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馮侖的語(yǔ)錄

時(shí)間：2023-12-22 07:46:42 名言語(yǔ)錄我要投稿

2023年馮侖的語(yǔ)錄大集合59句

　　當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者就是在今天、明天、后天，還有昨天之間，不斷過(guò)濾和做決定。下面是小編精心整理的馮侖的語(yǔ)錄59句,一起來(lái)看一下吧。

2023年馮侖的語(yǔ)錄大集合59句

1、一個(gè)管理者容易犯錯(cuò)誤的地方在于，弄不清楚管理自己還是管理別人。公司領(lǐng)導(dǎo)者管理自己永遠(yuǎn)比管理別人重要，行為管理、行為矯正的關(guān)鍵是校正自己的行為。偉大的人管理自己而不是領(lǐng)導(dǎo)別人。

2、死不可怕，可怕的是沒(méi)有尊嚴(yán)地死。

3、公字當(dāng)頭，私也就在其中了，這才是最高尚、最真實(shí)、最可效仿的情操。

4、透明，就會(huì)獲得信任感，增強(qiáng)凝聚力，或者給大家揭弊、糾錯(cuò)的機(jī)會(huì)，從而防微杜漸，凈化組織。

5、當(dāng)法律不健全時(shí)，理想變成了自律的動(dòng)力，就像宗教信徒一樣，他們的自律來(lái)源于敬畏，來(lái)源于追求。

6、人不能成為神，但可以努力成為在神隔壁的人；人很難成為偉人，但至少可以努力去成為偉人的朋友。

7、人在黑屋子里沒(méi)人看見(jiàn)的時(shí)候，可以隨意變換姿勢(shì)，但是燈光一打開(kāi)，你變姿勢(shì)時(shí)就會(huì)覺(jué)得別扭，這叫自律，因?yàn)橛械赖滦邜u感。

8、公司對(duì)外的透明度還可以有效促進(jìn)內(nèi)部約束力的加強(qiáng)，包括人的制度約束、道德約束、行為約束，保證更好地執(zhí)行制度和傳承。

9、有理想便會(huì)自我約束。你要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)很難，所有人都跟你競(jìng)爭(zhēng)，你就得放棄很多東西才能夠往前走。 ——馮侖《理想豐滿》

10、擇高處立，就平處坐，向?qū)捥幮小Ｗ鍪虑檠酃庖撸瑧?zhàn)略角度要高，堅(jiān)持理想，超越金錢(qián)，跳出自我，叫高處立；做事情心氣兒不能太高，要照顧到周?chē)蠹液芎玫叵嗵帲ハ鄿贤ń涣鳎@是就平處坐；有了這兩方面基礎(chǔ)，做事情就能左右逢源，方法、眼界、人脈越來(lái)越寬，就能達(dá)到向?qū)捥幮小?/p>

11、在改造自己方面，性格的改造是最痛苦的，知識(shí)的改變則很快樂(lè)，因?yàn)樽x讀書(shū)就好了。相貌的改變?nèi)缑廊荨⒄我膊浑y，但你把一個(gè)很強(qiáng)的性格改變得到處能受委屈，這太摧殘人了。把一個(gè)性格很好、很柔弱的人，非要變成剛愎自用的人也挺鬧心的。性格的改變是重造一個(gè)你，這挑戰(zhàn)是最大的。

12、管理上最低的檔次應(yīng)該是管人，就是每天見(jiàn)誰(shuí)就罵誰(shuí)。再高一點(diǎn)的檔次是管事情，每天開(kāi)會(huì)。再高一點(diǎn)的就是談?dòng)^念、意識(shí)形態(tài)。再高一點(diǎn)就是神，什么都不管，大家都按照你的意志去走，你只需要做一個(gè)先知就可以。

13、旅行給我的另一個(gè)啟發(fā)是它讓人沒(méi)有恐懼。人生下來(lái)時(shí)膽子很小，但走得越遠(yuǎn)，膽子就越大。我看過(guò)了戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)物，看到了耶路撒冷老城，也看到了歷史宗教形成的沖突。這過(guò)程當(dāng)中，我對(duì)人和社會(huì)越來(lái)越了解，也看到各種文化的不同，最后變得淡定，變得寬容，也變得膽大。

14、自律，在目標(biāo)約束下，使自己就像導(dǎo)彈一樣，盯住目標(biāo)，目不轉(zhuǎn)睛，堅(jiān)定不移。反省，凡是志向遠(yuǎn)大的人都時(shí)刻檢省自己、提高自己，這種力量也不得了。

15、對(duì)人了解了，你便有了自信，在溝通當(dāng)中就能建立彼此的正確定位和互動(dòng)模式；在和陌生人說(shuō)話時(shí)，你就會(huì)知道要怎樣說(shuō)第一句話才能讓對(duì)方放松警惕并產(chǎn)生交談的欲望，或者當(dāng)語(yǔ)言不通的時(shí)候怎么進(jìn)行溝通。

16、我們?cè)谧非罄硐氲倪^(guò)程當(dāng)中，怎么管好自己、改變自己，這很重要。人們?cè)谧非罄硐氲倪^(guò)程中，通常會(huì)不停地埋怨別人，而不改變自己。最難的是管住自己，不讓自己出問(wèn)題，因?yàn)樽约阂怀鰡?wèn)題，理想也就煙消云散了。

17、在中國(guó)做生意，尤其是做民營(yíng)企業(yè)，必須擁有非常強(qiáng)大的內(nèi)心力量，否則就沒(méi)辦法野蠻生長(zhǎng)了……這種力量并不是只用一天就能練習(xí)出來(lái)的，它是被磨煉出來(lái)的。

18、理想是墻上掛的美人像，很漂亮；現(xiàn)實(shí)是炕上的媳婦，能夠生兒子、過(guò)日子。如果不能把墻上的美人變成炕上的媳婦、最后生出孩子來(lái)過(guò)好日子，愛(ài)情的理想就會(huì)隨風(fēng)飄逝。

19、我的理想還是共產(chǎn)主義，為什么？共產(chǎn)主義兩大基本特征：第一，物質(zhì)產(chǎn)品極大的豐富，而且像泉水一樣涌流，而且各取所需，還不花錢(qián)。第二個(gè)另一個(gè)重要的特征，勞動(dòng)不再成為負(fù)擔(dān)，而成為人的第一需要，這多好啊！所以我的理想是共產(chǎn)主義。

20、最低境界是勞而無(wú)獲；中間境界是勞有所獲，你做一份工作，得一份回報(bào)，按勞付酬；最高境界是不勞而獲，你能把各種事情都安排好，坐在家里就日進(jìn)斗金，但這種事情不大可能，只能說(shuō)曾經(jīng)夢(mèng)里有，現(xiàn)在沒(méi)看見(jiàn)。

21、現(xiàn)在大家都在講"理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感"。怎樣讓骨感的現(xiàn)實(shí)朝豐滿的理想逐步接近？理想需要階段性地被鼓勵(lì)。我們要把理想和現(xiàn)實(shí)之間這座橋一段段接起來(lái)，每一段都給自己一點(diǎn)回饋，讓自己可以享受一下這些許的成功。這些階段性的小成功串起來(lái)，最后必然就能通向最終的理想。

22、做公司最大的教訓(xùn)就是不懂千萬(wàn)別裝懂，裝懂以后被人點(diǎn)醒了趕緊改正，改正了以后就要付諸實(shí)施，再別犯同樣的錯(cuò)誤。

23、站在終點(diǎn)回望通向終點(diǎn)的道路，會(huì)有很多的感悟，如果能將死亡視為我們?nèi)松猛局械耐榛驅(qū)煟麜?huì)提醒我們，不要把現(xiàn)在該做的事情拖延到明天，幫助我們每天做得更好，而且充實(shí)。

24、理想就是在黑暗隧道盡頭的光明。因?yàn)橛羞@個(gè)光明，你不會(huì)恐懼，你還會(huì)有動(dòng)力堅(jiān)持往前走。而如果這個(gè)東西滅了，你就沒(méi)有了目標(biāo)和方向，就會(huì)恐懼乃至迷失。

25、旅行可以讓你的眼睛看到世界的真實(shí)，這是一件很開(kāi)心也很痛苦的事，你需要不斷否定以前的經(jīng)驗(yàn)和別人的教導(dǎo)。在旅行中給我印象最深的都是去特別不舒服的地方。

26、"大"怎么能存在？第一，是不動(dòng)；第二，就是無(wú)形。有些民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)很大了，還亂動(dòng)，"亂動(dòng)"則導(dǎo)致"動(dòng)亂"。我認(rèn)為，企業(yè)變大了以后就要布堂堂君子之陣。可以說(shuō)我對(duì)公司最大的貢獻(xiàn)就是沒(méi)亂動(dòng)。

27、男女最早的自然分工起源于剩余財(cái)產(chǎn)，比如捕獲獵物時(shí)抓了兩只野豬，吃了一只，剩下一只就交給女人看守，女人于是就學(xué)會(huì)了飼養(yǎng)、馴養(yǎng)，這樣的自然分工讓女人留守而男人在外征戰(zhàn)，所以最早的畜牧業(yè)跟女人有關(guān)，但是最早的戰(zhàn)爭(zhēng)和男人有關(guān)。

28、男性始終處于社會(huì)生活的核心，他有更多的資源、自由，也有更多的期待和壓力，所以男人在創(chuàng)造事業(yè)方面成功率會(huì)更高，也會(huì)帶來(lái)更多的自信，促使他做更多探索未來(lái)的事情。

29、體制轉(zhuǎn)型的過(guò)程，有點(diǎn)像從土路坐拖拉機(jī)奔到高速公路，過(guò)程中一車(chē)人都不知道怎么走，開(kāi)車(chē)人一邊修車(chē)、一邊換車(chē)，還希望半道能找一個(gè)好車(chē)再倒騰，最后終于上了高速公路，這就叫轉(zhuǎn)型。

30、我和財(cái)富之間的關(guān)系，就像是大人跟小孩之間的感覺(jué)。小孩剛生下來(lái)的時(shí)候，當(dāng)?shù)臎](méi)啥感覺(jué)；當(dāng)小孩開(kāi)始說(shuō)話之后會(huì)有點(diǎn)感覺(jué)；再長(zhǎng)大一點(diǎn)之后，就很有感覺(jué)了；青春期之后跟自己開(kāi)始疏離；最后呢，又開(kāi)始遠(yuǎn)離。這個(gè)時(shí)候就開(kāi)始撕扯。

31、以前功權(quán)總批評(píng)我，發(fā)展過(guò)程中他說(shuō)我："你不能強(qiáng)制我們按你的理想做，萬(wàn)一你理想錯(cuò)了呢，我們都跟著犧牲了。"這話是對(duì)的，在一個(gè)組織架構(gòu)中做一個(gè)理性的領(lǐng)導(dǎo)，不能讓大家玉石俱焚。你只能選擇協(xié)商，有人愿意，就一起往前走；不愿意就給他們一個(gè)安全通道，大家各自逐步往前走。

32、有朋友問(wèn)：你20多年來(lái)每天睡那么晚、起那么早，還這么興奮，怎么那么大干勁呢？其實(shí)這就是夢(mèng)想在發(fā)力，它會(huì)我你覺(jué)得生命有意義。

33、理想和價(jià)值觀讓我們做對(duì)的事情，做貴的事情，做長(zhǎng)遠(yuǎn)而有意義的事情。而錯(cuò)誤的價(jià)值觀則會(huì)引領(lǐng)企業(yè)做錯(cuò)的事情，可能當(dāng)下會(huì)省點(diǎn)錢(qián)，但未來(lái)會(huì)付出更大的代價(jià)，乃至被淘汰出局。

34、面子尊嚴(yán)很難拿捏，你讓到他有面子你有尊嚴(yán)，這就很重要；你讓到他都有面子你沒(méi)尊嚴(yán)，三塊錢(qián)給人拿走了，他背后就說(shuō)這人不行，所以這個(gè)人生的學(xué)問(wèn)就在這兒。在人生過(guò)程中，讓的學(xué)問(wèn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于爭(zhēng)的學(xué)問(wèn)。

35、幸福三要素：不算小賬，不算時(shí)間，不算是非！

36、犧牲一個(gè)人，讓一群人受益。

37、在中國(guó)做事，根本就不可能拋棄傳統(tǒng)。

38、男人的毅力是用時(shí)間來(lái)描述的。

39、在一個(gè)制度環(huán)境不確定的時(shí)候，男人實(shí)際上是要用時(shí)間來(lái)跟體制搏斗的。我老說(shuō)把喪事當(dāng)喜事辦，把痛苦當(dāng)成男人的營(yíng)養(yǎng)，把時(shí)間當(dāng)成腌咸菜的缸，我就成了缸里頭的一棵菜，最后就變了味了。

40、看朋友得看追悼會(huì)誰(shuí)去。平時(shí)人一生很熱鬧，在送花圈的時(shí)候握一下手的時(shí)候那是朋友。

41、偉大在于忍耐和堅(jiān)持。一個(gè)人、一個(gè)公司，但凡要成功除了價(jià)值觀正確，關(guān)鍵就是毅力。沒(méi)有像阿拉法特神話和傳奇般的毅力，就沒(méi)有他偉大的事業(yè)。人必有堅(jiān)忍不拔之志，才有堅(jiān)韌不拔之力。人必自強(qiáng)而后強(qiáng)人。

42、古人講君子必有堅(jiān)韌不拔之志，才有堅(jiān)韌不拔之力。人的毅力的彈性，就像橡皮筋能抻很長(zhǎng)。

43、身體是革命的本錢(qián)，但對(duì)我們這些男人們，革命才是身體的本錢(qián)！你的企業(yè)你的事業(yè)停步了，你還有什么本錢(qián)！

44、什么叫創(chuàng)造歷史，那就是在偉大的時(shí)刻，偉大的地點(diǎn)和偉大的人做偉大的事情！

45、所謂創(chuàng)造歷史，就是在偉大的時(shí)刻、偉大的地點(diǎn)和一群偉大的人做一件庸俗的事。具體行為都很庸俗，只是時(shí)間人物場(chǎng)合是偉大的。結(jié)果這些庸俗的事改變歷史……

46、口號(hào)可以產(chǎn)生激勵(lì)，口號(hào)可以產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)期特別需要的沖動(dòng)，但口號(hào)不是一個(gè)可以正常經(jīng)營(yíng)和建設(shè)的東西，而正常經(jīng)營(yíng)和建設(shè)恰恰是企業(yè)最需要的。

47、作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，除了在現(xiàn)實(shí)生活中奔忙、忙碌，被一些贊揚(yáng)和虛榮包裹起來(lái)，也要靜下心來(lái)去和死亡對(duì)一對(duì)話，談一談心，站在死亡的角度來(lái)看一看今天的自己，究竟是不是做了最有價(jià)值的事情。

48、公司穩(wěn)定之后才開(kāi)始用女秘書(shū)，選用的標(biāo)準(zhǔn)也和別人不一樣。用已婚不用未婚，用穩(wěn)重的不用浮躁的，用普通不用漂亮，用大家決定的不用個(gè)人挑選的。

49、我們要把理想和現(xiàn)實(shí)之間這座橋一段一段接起來(lái)，在每一段都給自己一點(diǎn)兒回饋，讓自己可以享受一下這些許的成功。 ——馮侖《理想豐滿》

50、對(duì)外也要透明，這樣外部對(duì)你也有誠(chéng)信，別人看你不會(huì)往壞里想。 ——馮侖《理想豐滿》

51、因?yàn)橛羞@個(gè)光明，你不會(huì)恐懼，你還會(huì)有動(dòng)力堅(jiān)持往前走。而如果這個(gè)東西滅了，你就沒(méi)有了目標(biāo)和方向，就會(huì)恐懼乃至迷失。 ——馮侖《理想豐滿》

52、花錢(qián)的藝術(shù)就在于你花了錢(qián)能否增加自由，增加快樂(lè)，增加安全感，增加被尊重的感覺(jué)，增加一種個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)的感覺(jué)。所以在花錢(qián)與幸福之間要找到一個(gè)點(diǎn)，既把錢(qián)花出去了，又備受尊重。

53、現(xiàn)在的年輕人太相信聰明，相信取巧和走捷徑，不太相信毅力；喜歡把大道理留給別人，把小道理留給自己。如果你能反過(guò)來(lái)，把大道理留給自己，把小道理留給別人，你試試看，你一定會(huì)了不起。大道理是經(jīng)過(guò)幾千年論證的，你以為你是個(gè)例外，這種可能性是微乎其微的。

54、一個(gè)管理者容易犯錯(cuò)誤的地方在于，弄不清楚管理自己還是管理別人。

55、許多民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)著長(zhǎng)著就不再長(zhǎng)了，其實(shí)是自己大了，身上套的衣服卻沒(méi)有換，自己把自己捆綁住了。

56、政府要管保障房，不要管商品房；要管品質(zhì)，不要管價(jià)格；要管公平，而不應(yīng)該去做損害公平的事情。

57、創(chuàng)業(yè)之初，我們就講守正出奇，所謂守正就是要遵守各項(xiàng)法律政策，百分之七十要做正，百分之三十可以變通。所有企業(yè)在成長(zhǎng)中都面臨很多灰色的東西，我只能這樣說(shuō)，萬(wàn)通在這些企業(yè)里面是做的最少的，而且是能不做就不做，所以，我們一直沒(méi)有出事。我們很少靠個(gè)別官員支持我們，我們沒(méi)有什么所謂的后臺(tái)。

58、錢(qián)是有腿有性格的，也是有氣味的。全球錢(qián)的八分之八十是在美國(guó)和歐洲之間跑，百分之二十往新興市場(chǎng)跑，這百分之二十里的百分之五十在中國(guó)。想要運(yùn)作資金，想要懂得如何讓別人支持你，讓錢(qián)到你的公司創(chuàng)造效益，就得懂人心。錢(qián)心跟著人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度，反過(guò)來(lái)才能駕馭金錢(qián)。

59、如果沒(méi)有蘋(píng)果，喬布斯不值錢(qián)，因此問(wèn)題的關(guān)鍵不是中國(guó)企業(yè)家能不能成為喬布斯，而是中國(guó)企業(yè)家這種喬布斯式的素質(zhì)，能不能長(zhǎng)出蘋(píng)果。

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