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2023年潘石屹的語(yǔ)錄集錦44句
幾個(gè)人坐在一起商量,前五分鐘的氣氛是比較好的,越到后面越激烈。你提出的觀點(diǎn)有問(wèn)題,他反對(duì),然后你再反對(duì)他,說(shuō)到最后就傷到自尊了,結(jié)果相互之間的交流就變?yōu)橄嗷ヅu(píng)了。——潘石屹下面是小編精心準(zhǔn)備的潘石屹的語(yǔ)錄44句,歡迎閱讀借鑒。
1、祈禱能帶來(lái)錢嗎?不能。能帶來(lái)房子、衣服和食物嗎?不能。但能帶給你學(xué)習(xí)知識(shí)和智慧能力,對(duì)社會(huì)和自然的洞察力,寧?kù)o、寬容的心態(tài),獲得快樂(lè)和幸福的胸懷。
2、圣人與凡人有許多不同。但凡人要想要脫俗,有一條是必須的,那就是堅(jiān)持每天晨誦!朗讀神圣的書簡(jiǎn)。
3、我的童年絕大部分時(shí)間不是在教室度過(guò),是在莊稼地里度過(guò)?吹郊Z食的成長(zhǎng)、收獲我有一種發(fā)自內(nèi)心的喜悅,F(xiàn)在總想搞點(diǎn)地種一些莊稼,有這種古怪愛好的人多嗎?
4、只有通過(guò)磋商對(duì)話把所有人的觀點(diǎn)向坐標(biāo)系的原點(diǎn)統(tǒng)一,社會(huì)就能進(jìn)步,就是團(tuán)結(jié)合作、和諧的社會(huì)。如果越來(lái)越遠(yuǎn)離原點(diǎn),社會(huì)就會(huì)出現(xiàn)倒退,紛爭(zhēng)、不和、斗爭(zhēng)就會(huì)占主導(dǎo)地位。真正統(tǒng)一的力量在哪里?在于人心的改變,在于信仰。
5、我有兩個(gè)課桌,一個(gè)是家里的餐桌,不論年齡,不論客人主人都在一起探討、學(xué)習(xí)。另一個(gè)課桌在微博上,從金融、經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)、PM5各行各業(yè)都有專家在上面,有時(shí)也出現(xiàn)幾個(gè)砸場(chǎng)子的,罵娘的,但這不重要,也不要在意。
6、孔子講:"治大國(guó)如烹小鮮。"就是說(shuō)治理一個(gè)國(guó)家就跟做一條小魚一樣簡(jiǎn)單,北京的許多房地產(chǎn)發(fā)展商動(dòng)不動(dòng)就談公司管理,但他們一個(gè)個(gè)都忙得焦頭爛額,見人就抱怨他們一天工作多少個(gè)小時(shí),我看他們實(shí)際上都是烹小鮮如治大國(guó)。
7、如果你覺得自己能力很強(qiáng),憑自己的才能就可以取得成功,這時(shí)失敗就等著你。應(yīng)該成為一根空心的竹子,讓所有的能量通過(guò)自己流淌過(guò)去,像竹子一樣虛心,像路上泥土一樣謙卑。
8、我騎自行車,有人說(shuō)路太遠(yuǎn),你騎自行車走不到。但我走了一段換成了汽車,天黑以前我到了。我開汽車時(shí)他們又說(shuō),前面沒路沒橋有一座山,你過(guò)不去。我照樣往前走,到了山前我換了一架飛機(jī)飛過(guò)來(lái)了。
9、現(xiàn)在,有些年輕人炫富、自我放縱是因?yàn)樯鐣?huì)給他們灌注了許多物質(zhì)享樂(lè)的觀念。有些年輕人對(duì)道德的說(shuō)教反感、甚至故意對(duì)著干,是因?yàn)槲覀兂扇搜孕胁灰。有些年輕人變得輕浮,是因?yàn)槲覀儽M給他們提供一些膚淺的活動(dòng),阻礙了他們智力的發(fā)展和深刻的思考。
10、在談?wù)撐C(jī)時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)用的更多的詞是貨幣、金融、債務(wù)等等。很少提到糧食產(chǎn)量,煤炭、鋼鐵的產(chǎn)量。在物流和信息全球化的今天,各國(guó)的財(cái)政和貨幣沒有統(tǒng)一,一些人利用這種差異來(lái)投機(jī),投機(jī)成了時(shí)髦。你給他們提種莊稼、挖煤時(shí),他們會(huì)嘲笑你土。出路是發(fā)行一種全球統(tǒng)一的貨幣并建立起相應(yīng)的財(cái)政體系。
11、多少年來(lái),人就是生產(chǎn)過(guò)程中動(dòng)力,面朝黃土背朝天。今天機(jī)器代替的人,在人徹底解放出來(lái)新時(shí)代,社會(huì)進(jìn)步需要每個(gè)人的智力、創(chuàng)造力。再也不能像對(duì)待的牛馬一樣的對(duì)待人了,不斷的用鞭子去抽打,不斷用恐怖的手段去恐嚇。要用兄弟、朋友般寬容、尊重、信任去對(duì)待每一個(gè)人。
12、我們家的小孩喜歡看唐老鴨米老鼠,我就給他買光盤,然后又是唐老鴨的卡片、玩具、書包等。我就想,一個(gè)人虛構(gòu)的卡通人物,光掙我們家的錢就掙了多少!看來(lái),人物的影響力是巨大的。于是我就想,我應(yīng)該不比卡通人物差,干脆我就做唐老鴨吧。
13、幾年前,在亞布力企業(yè)家論壇上一位有修養(yǎng)女士說(shuō):"你們大陸企業(yè)家要加強(qiáng)自身的修養(yǎng),例如鞋底不能有泥土"。我說(shuō)"牙縫不能有菜,我能理解。但為什么鞋底不能有泥土呢?我們建房子的人能鞋底沒泥土嗎?"以后她約我?guī)状,可能是想?lái)提高我的修養(yǎng)。我自認(rèn)為朽木不可雕了。
14、這幾天見到所有人(中國(guó)人、外國(guó)人,行業(yè)的、非行業(yè)的)都在談危機(jī)。開發(fā)商、銀行和政府應(yīng)該反省了。重重的債務(wù)和貪婪已經(jīng)把市場(chǎng)撕裂了。暫且不追究危機(jī)的原因,救治的辦法也是掩耳盜鈴,顧頭不顧尾的做法。多是從三個(gè)月、半年去考慮。能夠從更本質(zhì)、更內(nèi)在、長(zhǎng)遠(yuǎn)角度去考慮,才有可能度過(guò)此危機(jī)。
15、經(jīng)常有人間我第一桶金怎么親的,從哪里得到的,有多少。其實(shí)每次有人我這個(gè)問(wèn)題時(shí),我都想說(shuō),人的第一桶金是自信。——潘石屹
16、我們需要時(shí)而從生活中抬起頭來(lái),問(wèn)問(wèn)為什么,這樣生活才不會(huì)失去方向,才不會(huì)與偉大的精神領(lǐng)域越來(lái)越遠(yuǎn)。問(wèn)過(guò)了,得到解答以后了呢?我看還是得繼續(xù)埋頭苦干,進(jìn)入到工作的樂(lè)趣中去!耸
17、在現(xiàn)實(shí)生活中,你假設(shè)對(duì)方惡,對(duì)方確實(shí)會(huì)以惡來(lái)對(duì)你。我們?cè)诤炗啒I(yè)合同的時(shí)候,假設(shè)對(duì)方是不誠(chéng)信的,因此整個(gè)合同就是以防止別人違約為出發(fā)點(diǎn),以條款、再加條款來(lái)規(guī)定條款,而對(duì)方自然也如此反應(yīng)。也許別本來(lái)是誠(chéng)信的、善的,結(jié)果被你開發(fā)成謊言的和惡的了。因此我每到簽訂同的時(shí)候就覺得非常累!耸
18、我想起許三多。許三多是前一段時(shí)間非常流行的電視連續(xù)劇《士兵突擊》里面的男一號(hào),心地單純、做事老實(shí),按照通常的觀點(diǎn)看,幾乎是一個(gè)完全沒有力量的人。電視劇熱播后,許三多這個(gè)角色成為社會(huì)上的熱門人物。《新周刊》為此做了一個(gè)專題,叫做《鈍感的力量》。我想這個(gè)"鈍感的力量",其實(shí)是對(duì)社會(huì)大多數(shù)人的拼命競(jìng)爭(zhēng)、聰明勁十足、急功近利的一種反駁,宣揚(yáng)的就是傻人有傻福!耸
19、幸福很難說(shuō)具體指什么,但幸福的人都有快樂(lè)的外表,這快樂(lè)能夠被人看見,并且非常容易感染人。通過(guò)快樂(lè),人們可能會(huì)分享你的幸福,你會(huì)獲得大量善良的支持,這是成功的前提!耸
20、磋商是一門藝術(shù),不僅僅是一種技巧,更多的是需要限大家在一起進(jìn)行心靈層面的溝通,精神層面的理解。——潘石屹
21、偏見,哪怕是最微小的,也可能是會(huì)毀壞玻璃的裂縫。我們應(yīng)該立足于實(shí)現(xiàn)永久和平的愿望,更為深入細(xì)致地消除各種偏見。——潘石屹
22、他人就是你的福祉!耸
23、自己所處的位置較低,別人的思想和智慧才會(huì)被接收和流淌過(guò)來(lái)。這時(shí)自己的思想才能夠受到靈性的指引,回到正確的道路上去。如果這個(gè)空心的竹子被阻塞了,別人的思想和觀點(diǎn)就無(wú)法接收,這時(shí)候的人其實(shí)是孤立、封閉的!耸
24、只顧數(shù)錢,最終會(huì)沒錢可數(shù)!耸
25、企業(yè)家需要從金錢的占有欲中超脫出來(lái),說(shuō)到底也是從各種欲望中超脫。在發(fā)展自己的企業(yè)的同時(shí),必須關(guān)注和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)制度的建設(shè)和健全,否則,只顧數(shù)錢,最終會(huì)沒錢可數(shù)。金錢、財(cái)富作為社會(huì)最重要的資源,其保護(hù)和管理都蘊(yùn)含著社會(huì)最大多數(shù)人的智慧和意見。而你,也必須積極參與磋商,最終要的是建立制度,完善環(huán)境。金錢身上的社會(huì)屬性真是太明顯和太強(qiáng)烈了,換一句話來(lái)說(shuō),你的錢最終還是社會(huì)的錢。——潘石屹
26、房地產(chǎn)開發(fā)商不能把房子賣出去就完事,更重要的是以后的服務(wù)。這個(gè)服務(wù)不是指表面上要有多殷勤。一個(gè)有生命力的機(jī)構(gòu)、公司,不僅要注重產(chǎn)品質(zhì)量,更要注重的是服務(wù)意識(shí)與服務(wù)質(zhì)量!耸
27、新的企業(yè)形態(tài)對(duì)中國(guó)的企業(yè)家提出了新的要求,他們既要有的遠(yuǎn)見、知識(shí)和理想,也要有務(wù)實(shí)的精神,要尊重未知的領(lǐng)域。兩者都不能走極端,正確的道路是中庸之道,我想他們是一些務(wù)實(shí)的理想主義者!耸
28、我們做任何一個(gè)產(chǎn)品,都是我們對(duì)這個(gè)世界的理解的反映。物質(zhì)產(chǎn)品是精神意識(shí)的反映。例如一些惡俗的建筑,貼金貼銀,門口一個(gè)大獅子,每一個(gè)地方看起來(lái)都刺眼得不行,好多還都掛著大紅燈籠。大紅燈籠,天安門廣場(chǎng)掛兩個(gè)還覺得不錯(cuò),但大街小巷都是大紅燈籠,里面也貼金貼銀,就顯得特別頹廢,沒有精神的追求。這種腐朽風(fēng)格,在我們的產(chǎn)品里是不合格的。我們的產(chǎn)品應(yīng)該是人性的、自然的、環(huán)保的、健康的、向上的、人人平衡的生活方式的體現(xiàn)。無(wú)論我們做住宅、商住兩用房,都倡導(dǎo)這樣的生活方式!耸
29、我對(duì)公司的管理也實(shí)施"無(wú)為而治"的管理方式,常常被批評(píng)為不懂管理,但我想公司健康快速的成長(zhǎng)證明我的管理方式是有效的。認(rèn)同世界的不確定性,實(shí)質(zhì)上是讓我們對(duì)末知的世界要有一份敬畏。——潘石屹
30、創(chuàng)新實(shí)質(zhì)上是靈魂的啟示,是精神的進(jìn)步!耸
31、企業(yè)創(chuàng)新,是要將視野投放到人類廣闊的生活需求中去,還要以人類的精神進(jìn)步為前提。創(chuàng)新最可怕的敵人是不能從根本上以精神的進(jìn)步為前提,因?yàn)橹挥芯襁M(jìn)步才能發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造美好,沒有精神進(jìn)步,創(chuàng)新就變成一句空話,所謂的創(chuàng)新產(chǎn)品也就是一些外表新奇卻沒有實(shí)際意義的花架子。這句空話,再被某些急功近利的人變成一句空洞的口號(hào),那大家就會(huì)走到創(chuàng)新的反面!耸
32、所謂占有金錢,確實(shí)是一個(gè)幻象。總想著占有金錢的人、守財(cái)奴,事實(shí)上是掙不了多少錢的。你也許理財(cái)?shù)牟拍芨呙,懂得將資金放到合適的水渠中去,成為組織和調(diào)動(dòng)某個(gè)商業(yè)事件的力量,從而能夠創(chuàng)造更大的價(jià)值和財(cái)富,那你就是一個(gè)資金流動(dòng)的指揮者,但你不能占有它!耸
33、愛錢,不如去了解錢的力量,而錢的力量就是你不能獨(dú)占它。流通是它的天性,從這點(diǎn)來(lái)看它是人類發(fā)明的靈性之物。在健康合理的社會(huì)中,金錢的流向、交易的保證都完善,錢不會(huì)走錯(cuò)路,它走的路永遠(yuǎn)是絕大多數(shù)人的需求滿足和財(cái)富增值之路。一個(gè)最善于使用錢的人,終其一生,他可能會(huì)留下一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。他死后,這個(gè)企業(yè)依然在社會(huì)中自行生存、發(fā)展,給其他人帶來(lái)收益,給社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值!耸
34、面對(duì)物質(zhì)需求,我們要大做減法,達(dá)到簡(jiǎn)樸。我自己最簡(jiǎn)單的時(shí)候,有兩樣?xùn)|西就是夠了。一個(gè)是老玉米,不是什么甜玉米,就是地地道道的老玉米,放在鍋里煮了,我最愛吃。第二個(gè)是蘋果,千萬(wàn)不要削皮,每當(dāng)我啃不削皮的蘋果,就想起小時(shí)候吃蘋果時(shí)的感覺。我說(shuō)的是我的真實(shí)感覺,里面有著美好的童年記憶,絕不是作秀。我覺得包含著童年記憶的東西就是最幸福的東西!耸
35、遷怒者的自我不夠堅(jiān)強(qiáng)以致不能獨(dú)自承受錯(cuò)誤與壓力,他們只能靠將自己的挫折感分散到無(wú)辜者身上來(lái)重新獲得對(duì)自我的肯定。仔細(xì)看看遷怒者的替罪羊,往往是更弱小者,這暴露了一種不平等的人際關(guān)系。而利用這種不平等的人際關(guān)系,利用遷怒重新獲得自我肯定的行為是可鄙的。在企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)中尤其要警惕這一點(diǎn),不能上級(jí)對(duì)自己發(fā)怒,轉(zhuǎn)而對(duì)下級(jí)發(fā)怒,這是不可取的。發(fā)怒激化沖突,而更不應(yīng)該的是遷怒,它會(huì)把人際關(guān)系逐漸變成"惡"的關(guān)系。我們要從根本上避免發(fā)怒!耸
36、我有兩個(gè)課桌,一個(gè)是家里的餐桌,不論年齡,不論客人主人都在一起探討、學(xué)習(xí)。另一個(gè)課桌在微博上,從金融、經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)、PM2.5各行各業(yè)都有專家在上面,有時(shí)也出現(xiàn)幾個(gè)砸場(chǎng)子的,罵娘的,但這不重要,也不要在意。
37、目前的房地產(chǎn)市場(chǎng),我認(rèn)為存在著兩大風(fēng)險(xiǎn):第一是住宅的價(jià)格太高,無(wú)論是一線城市、二線城市,這種現(xiàn)象都存在,衡量市場(chǎng)有沒有泡沫,最重要的有一個(gè)指標(biāo),就是看它的資金回報(bào)率,對(duì)任何城市都可以用這個(gè)指標(biāo)去衡量。但中國(guó)住宅的資金回報(bào)率已經(jīng)非常低了,在2%左右。這就意味著住宅價(jià)格太高了。第二個(gè)風(fēng)險(xiǎn),是房地產(chǎn)市場(chǎng)中有大量的小產(chǎn)權(quán)房、非法建筑的存在,積累了十幾年時(shí)間。這些房子游離在法律之外,隨時(shí)可能爆發(fā)出來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。
38、我們能做到簡(jiǎn)單,就做簡(jiǎn)單。能少用人就少用人,人一多的話還要安排人去管理,要反復(fù)地管理,就復(fù)雜了。
39、讓公司所有的員工按照自己的意愿去做事情,這是非常關(guān)鍵的,千萬(wàn)不要干擾他,你別老覺得你是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),你老干擾他。大方向制定了,讓自己的意愿去做事情。
40、實(shí)踐證明,末位淘汰制就是我們探索出來(lái)的一流的銷售制度。
41、我們的指導(dǎo)思想比較明確,像銷售人員就實(shí)行末位淘汰制,然后我們也把這種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入施工、裝修、材料的供應(yīng)等方方面面。我覺得我們做得最成功的是工程管理,我們的施工單位是無(wú)條件地優(yōu)勝劣汰。我們得到的好處是一棟樓從挖土到建成只用了18個(gè)月,創(chuàng)下高層塔樓建設(shè)速度之最。
42、有香港媒體分析,以我們的土地儲(chǔ)備量在香港上市能募集百億資金是創(chuàng)造了奇跡,我不這么認(rèn)為,路演過(guò)程中接觸的58個(gè)機(jī)構(gòu)投資者成功合作55家,命中率達(dá)到94.8%,證明專業(yè)人士和我們自己對(duì)公司的價(jià)值判斷是一致的。
43、在歐美國(guó)家,那些投資人聽完我們的介紹直夸我們聰明,稱贊我們擁有的是‘神奇的模式’。
44、那將是[xx]年的香港,這對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的傷害是非常大的,這是誰(shuí)都不愿意看到的?墒浅雠_(tái)的這一系列政策會(huì)把上海的房地產(chǎn)推到一個(gè)崩潰的邊緣。
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