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史玉柱的語錄錦集59條
在中國花錢做慈善比企業賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環節流失，媒體喜歡罵，網民喜歡起哄，很數人潛意識：慈善就是作秀。下面是關于史玉柱的語錄59條,歡迎閱讀。
1、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實的。
2、誰的執行力強，誰的地位就高，而不是誰出了好點子誰就厲害。
3、努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田。
4、我覺得最大的挑戰不在于能不能發現機遇和把握機遇，最大的挑戰是能不能抵擋誘惑。
5、商業是什么？商業的本質就是在法律法規許可范圍內獲取最大利益，我是一個商人，做的事情就是在不危害社會的前提下為企業賺取更多利潤。要一個商人又要賺錢又要宣揚道德，那不是商人，而是慈善家。
6、我為自己制定了三項"鐵律"：第一，必須時時刻刻保持危機意識，每時每刻提防公司明天會突然垮掉，隨時防備最壞的結果；第二，不得盲目冒進，草率進行多元化經營；第三，讓企業永遠保持充沛的現金流。
7、在營銷手段的使用上必須有一個重點，必須加大人力、物力、財力，做重點地區，使用重點手段，做深做透。一個企業資金實力再雄厚，也只能在幾個重點行業、重點地區、重點產品上下功夫，如果沒有重點平均用力，必然會失敗。
8、就算戰略方向對了，取得成功還需要心血的澆灌。
9、找到自己的細分市場。抓住關鍵環節，重點抓好市場調研。
10、企業的商業模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發展。
11、社會對我的要求比對陳天橋、丁磊的要求高。因為我曾經是一個失敗者。中國人骨子里是成者王敗者寇。我失敗過，而且這種失敗是刻骨銘心的，要是在美國就不會出現這種情況。
12、騙消費者一年，有可能。騙消費者十年，不可能。
13、我曾經是一個著名的失敗者，我害怕失敗，我經不住失敗，所以只能把不失敗的準備工作做好。
14、你的胸懷有多大，你的事業有多大。
15、專注做自己喜歡的事，不喜歡的事就別做。
16、選中一個方向主攻，讓這點成為你的核心競爭力。
17、公司的一把手要抓最關鍵的細節。
18、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。
19、家族公司有成功的，但是家族公司比公眾公司成功的難度要大。
20、很多人都認為我們是廣告做得好，其實我們的售后服務是最好的。
21、一個人的能力跟學歷有關系，但關系不是特別大。
22、互聯網公司員工的凝聚力、本土化，實際上是非常重要的。
23、對下級的管理要只認功勞不認苦勞。
24、一個企業老總一定要以平等的眼光看待他的員工。
25、自我價值能夠得到實現。可以避免人才流失。
26、在困難的時候，比如我還老百姓錢的時候。大家都說我很誠信，實際上是因為什么，是因為我曾經不誠信過，在我困難的時候，我對老百姓的承諾，我沒有兌現。因為我沒有兌現，我發現這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
27、對于營銷驅動型的公司，營銷就是個舵，你作為一把手你自己都不去管這個方向，管這個最重要的舵，那這個公司很容易出錯。老板親自抓，更大的作用是：整個公司的資源，人力、財力、物力，會往那個方向去流。
28、未來的創業者，最重要的素質，我覺得他需要兩個：第一是他個人的悟性，沒有悟性的話你應該去打工，不一定去做一個創業者。就是一個要有悟性的人才能作為一個創業者的領導者；第二個，他能很勤奮能吃苦。就是這兩個，少一個我覺得都不行。這兩個加起來就成功了……
29、無論什么時候，失敗后都不應該浪費時間去抱怨和傷心，雖然失敗很痛苦但還是而要去總結。失敗時總結的經驗一定比成功時總結的要好得多。
30、辦公室里可愛的人很多，但可靠的很少。
31、反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看自己過去寫的東西。
32、互聯網所有的領域里面商業模式最成功、最清晰的就是網絡游戲。
33、腦白金、黃金搭檔、錢用不完，老是分紅。
34、因為我沒有兌現，我發現這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
35、在中國辦企業，法律稍微不如意就要出問題，就要坐牢。創業的人要特別注意，這兩個事情不經意真的會發生。再比如我注冊一個公司，注冊一個總公司，我是不是可以把一百萬拿出來用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中國法律上有很多紅線，我們一旦不懂法，很容易坐牢。過去五到十年，凡是財務上遇到危機的民營企業，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？還是法制問題，資金鏈一緊張，他會做很多他認為合理但是不合乎規定的事，這都是要坐牢的。
36、互聯網所有的領域里面商業模式最成功、最清晰的就是網絡游戲。——史玉柱
37、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，因此你首先就是腳踏實地集中精力地先做出一家，也是要放下掉連鎖的這種，不好在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
38、不好認為自我初中水平怎樣樣，初中水平跟博士后沒啥區別。只要能干就行，我一向是這個觀點，不在乎學歷，只要能干能做出貢獻就行。
39、失敗是很重要的財富，我們要好好的利用它。——史玉柱
40、腳踏實地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，史玉柱經典語錄先腳踏實地做出第一家。
41、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實地。
42、網絡經濟和傳統經濟的最大區別就是一旦路子對了會發展非常快。
43、少睡覺．犧牲休假，玩命干。
44、利益安排好不一定安排股權．你的公司安排股權是最重要的。
45、玩家的罵聲是割舍不去的愛。
46、執行力應該是企業戰略正確之后的決定因素。
47、中國最本土文化的產品，需要增加一些鄉下的味道。
48、投資人第一關注的還是我們的團隊。
49、腦白金是我從幾十個產品里面挑的。
50、盡力做品牌，不要怕得罪現在的OEM。
51、下面的公司可以考慮我控股，但母公司一定得歸我個人所有。
52、一旦有了機會要把握住，把這個機會充分擴大。
53、產品生命周期可以通過你的努力，通過你的思索來解決。
54、你看中國過去十年，有很多戰略的企業是失敗的，在兩個方面，第一個是人，你人沒有太多的問題，第二是細節上。現在的時代，戰略正確之后細節決定因素，有很多細節處理不好，你的戰略正確了也會失敗。
55、任何一個項目做之前，沒有正式邁出去的時候都免不了盲目地樂觀，都會浪漫，更愿意往好處想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，這時候人避免不了地會有一些浪漫，我本人也是，還有盡管馬云那么成功，他也是，每個人都是這樣的，你現在正處于浪漫期，這時候需要給你潑冷水，讓你周圍的人給你潑冷水。
56、作為一個廠商不要想著自不量力去改變消費者的想法，你只能因勢利導，他有什么想法，你在想法上面往前導，導到你的產品上面，一定不能說消費者某一個觀點是錯的。
57、假如沒有價值上的優勢與技能上的絕對優勢，千萬不要進入紅海市場，不然你會必輸無疑！
58、對已往樂成的履歷再好好總結總結，尤其是對失敗的教導，下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。橫豎睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看本身已往寫的對象。
59、所謂人才，就是你交給他一件工作，他做成了；你再交給他一件工作，他又做成了。
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