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        嚴(yán)介和的語錄

        時(shí)間:2023-11-04 17:46:08 名言語錄 我要投稿

        2023年嚴(yán)介和的語錄集錦76句

          學(xué)習(xí)知識(shí)充其量是三流的。傳統(tǒng)意義上的學(xué)習(xí)知識(shí),也就是傳承知識(shí)。不管傳承多少,學(xué)得多淵博,在我看來都是三流的。在傳承的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,讓知識(shí)從融會(huì)貫通到觸類旁通,舉一反三裂變知識(shí),這就是二流的。無中生有,創(chuàng)造了知識(shí),這就是一流的。以下是小編精心整理的嚴(yán)介和的語錄76句,歡迎閱讀借鑒。

        2023年嚴(yán)介和的語錄集錦76句

        1、對(duì)有明顯潛能的人才,因非品質(zhì)的犯錯(cuò)誤,可以不處分,而且提拔使用,迫使他不犯重復(fù)性的錯(cuò)誤,并且加倍努力,立大功,補(bǔ)小過。

        2、企業(yè)家群體是先才后德的,不講才而講德,那就是"無才便是德"。這與"小成在智、大成在德"不矛盾,先小成而后大成。

        3、一流的企業(yè)家,是精明加厚道;二流的企業(yè)家,是精明加精明,就像一些溫州商人;三流的企業(yè)家,是厚道+厚道,適合政界。

        4、一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn);二流企業(yè)做品牌、資本;三流企業(yè)做項(xiàng)目、產(chǎn)品。過程是從三到一的。

        5、在賞識(shí)中成長(zhǎng),在譴責(zé)中成熟距離亞布力企業(yè)家論壇已20余日,因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會(huì)"與"15"工作中去,故未能將參會(huì)感受付諸文字。時(shí)至今日,已有些怠惰,然今日與謝劍偶然提及嚴(yán)介和,遂想起在亞布力論壇上,嚴(yán)君慷慨陳辭,語驚四座,掌聲雷動(dòng)之盛況。今將嚴(yán)介和當(dāng)日言語收錄如下,與友朋共享之。

        6、中層道德是第一要素。窮也不是太窮,富也不是太富,情感最重要。

        7、講政治不參與政治,懂感情不耍弄感情,想明白不說明白更不能做明白。

        8、用人理念:講文憑更講水平;講職稱更講稱職;講閱歷更講能力;講資力更講貢獻(xiàn);講道德更講風(fēng)格。

        9、中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從短缺走向過剩,必然從總量走向質(zhì)量,從無序走向有序!

        10、一個(gè)期待最終站著是一座山,倒下也是一座碑的豪情壯士!

        11、一個(gè)想,壯志凌云,做,腳踏實(shí)地的仁人志士。

        12、激情與從容是衡量企業(yè)領(lǐng)袖的標(biāo)準(zhǔn)。

        13、中國企業(yè)要做好"加減乘除",既要講做大做強(qiáng),更要講做精做優(yōu)!

        14、短缺經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,打拼就能贏,而當(dāng)下會(huì)拼才能贏!

        15、當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)應(yīng)崇尚"小富即安"。現(xiàn)金是冬天里的一把火, "手里有糧,心中不慌!

        16、硬功夫是"苦"出來的,不是"謀"出來的。

        17、企業(yè)家要讀的書,第一本就是政治學(xué),高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始,工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題,而是政治鏈的問題,因此咱們的政治水準(zhǔn)要提高,政治悟性要提高。

        18、在賞識(shí)中成長(zhǎng),在譴責(zé)中成熟距離亞布力企業(yè)家論壇已20余日,因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會(huì)"與"3.15"工作中去,故未能將參會(huì)感受付諸文字。時(shí)至今日,已有些怠惰,然今日與謝劍偶然提及嚴(yán)介和,遂想起在亞布力論壇上,嚴(yán)君慷慨陳辭,語驚四座,掌聲雷動(dòng)之盛況。今將嚴(yán)介和當(dāng)日言語收錄如下,與友朋共享之。

        19、總得講兩個(gè)感悟是有感而發(fā)。我做事的風(fēng)格就是從小沒有認(rèn)真聽課,也沒有認(rèn)真做作業(yè),老師不喜歡,父親告訴我,往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的,我就做老師不喜歡的孩子。講這點(diǎn),就是成功與輝煌,輝煌與暗淡,英雄與平庸就是一步之遙,人世往往就是這么陰涼,古今多少事,都付笑談中,宏觀上要講政治,微觀上要懂感情,還有無形的要講明白。

        20、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸,和氣浮于面,才氣行于事,義氣施于人。必須做到委屈中平衡,妥協(xié)中前行,虛懷中充實(shí),放棄中收獲,謙卑中完善。

        21、中小企業(yè)要"小而專",小富即安。

        22、先做事,后做人。成者為王,敗者為寇。

        23、做人做事皆有度,適度必收。有人說嚴(yán)介和這個(gè)人很傲,但是,我盡量做到自信而不自傲,堅(jiān)決而不武斷,自尊而不自負(fù),嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn),知足而不滿意。

        24、企業(yè)治理的要害在于兩個(gè)字:管人,管人的要害在于用人、育人,而管人、用人、育人的要害在于做人,先做人再做事。

        25、談到財(cái)富,嚴(yán)介和說,"我覺得中國遍地是黃金,想怎么賺就怎么賺。"

        26、不管做任何人都要從先做事后做人起步,或者說起步就是只做事不做人,或者多做事少做人,邊做事便做人,做人是建立在做事的基礎(chǔ)上的。

        27、中國是一個(gè)永遠(yuǎn)不能沒有制造的中國。"制造"是中國產(chǎn)業(yè)之魂。

        28、一流的人物是當(dāng)局者清,旁觀者迷。

        29、農(nóng)民容易出領(lǐng)袖,漁民容易出團(tuán)隊(duì)。蘇商是農(nóng)民文化,浙商是漁民文化,所以浙商的團(tuán)隊(duì)在中國是最棒的。

        30、用嚴(yán)厲和冷酷來改正自己的缺點(diǎn)。

        31、大成在德、小成在智。

        32、風(fēng)起的時(shí)候笑看落花,就是胸懷。

        33、商業(yè)和市場(chǎng)就好像天空的鳥,飛過沒有留下痕跡,無法模仿。

        34、運(yùn)用的智慧乃在書本之外。

        35、辛苦心更苦,不勞都累;辛苦心也苦,因勞而累;辛苦心不苦,勞而不累。

        36、管理是一件困難、不確定的事。在管理進(jìn)程中,人們往往會(huì)認(rèn)識(shí)到,原來自己所學(xué)的知識(shí)是如此之少。如此難度大的可能,怎么能在教師里進(jìn)行教授?

        37、往往行萬里路相當(dāng)于讀萬卷書,而讀萬卷書并不能和行萬里路同日而語。

        38、感性無知性則盲,知性無感性則空。

        39、作為老板,要想成就一流的企業(yè),新年開頭就需要和團(tuán)隊(duì)集思廣益討論出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體方案:宏觀上定戰(zhàn)略,搭班子,帶隊(duì)伍;具體操作上:對(duì)外界文化做經(jīng)營(yíng),對(duì)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)做管理,對(duì)下屬—厚侍做服務(wù);需要補(bǔ)充的是,管理其實(shí)就是管人,對(duì)人才一定要任人唯賢,而舉賢不避親。

        40、商學(xué)院要培養(yǎng)60%的職業(yè)經(jīng)理人,30%的像溫州商人,10%的商業(yè)領(lǐng)袖。

        41、中國經(jīng)濟(jì)總量高于一切的時(shí)代過去了,質(zhì)量高于一切的時(shí)代到來了。中小企業(yè)的格局必然是99%的死去,剩下的1%都是大企業(yè)、品牌企業(yè),只有它們?cè)趪H上才有話語權(quán)。99%的企業(yè)該犧牲都犧牲吧,它們不犧牲,1%的企業(yè)起不來。經(jīng)濟(jì)總量明顯減少但質(zhì)量明顯提升,并且減少很多內(nèi)耗,很多重復(fù)投資。

        42、大事小事,天下事,欲了不了,不了了之;哲人愚人,天下人,欲明不明,不明明了。

        43、成長(zhǎng)階段很自信,應(yīng)該如此;成熟階段很知足,不過如此。

        44、用平和和寬容來看到周圍的人事。

        45、對(duì)話不在一個(gè)量級(jí)上,就構(gòu)不成對(duì)話;交流不在一個(gè)層面上,就形不成交流。

        46、在我看來,人生的幸福是三部曲,兒時(shí)—成長(zhǎng)—有形的幸福:得到喜歡的東西,這是最激情的幸福;長(zhǎng)大—成熟—無形的幸福:實(shí)現(xiàn)人生的愿景,這是最從容的幸福;成人—成功—隱形的幸福:收獲心靈的通透—這是最淡定的幸福。這也就是我常說的激情成長(zhǎng),從容成熟,淡定成功。各位網(wǎng)友們,今年又想收獲哪種幸福呢?

        47、一個(gè)真正的企業(yè)家,好比一棵參天大樹。分樹根、樹干和樹冠。根商是心、德、志。心地要善良,道德要高尚,志氣要遠(yuǎn)大。這是一個(gè)人的根。然后是樹干,智商要過人,情商要超人,悟商要感人,苦商要?jiǎng)尤恕?/p>

        48、我們的思想因經(jīng)歷與壓力而成熟,意志因磨礪與柔韌而堅(jiān)強(qiáng),生命因體驗(yàn)與躬行而延伸,人生因進(jìn)取與舍得而精彩。

        49、不是"讀書無用",而是濫讀有負(fù)作用。

        50、我們通過生活學(xué)到的東西,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們通過書本所學(xué)到得東西。書本告訴我們電路,生活告訴我們?nèi)绾螕Q燈泡;書本告訴我們?nèi)绾巫龉芾恚罡嬖V我們?nèi)绾卧趶?fù)雜的環(huán)境中做管理;書本告訴我們?nèi)绾螌ふ抑腔郏顓s告訴我們,生活本身就是真正的智慧。

        51、(我)是有背景。這個(gè)背景就是黨和國家的。這是一個(gè)大好的政治背景。當(dāng)然,還有經(jīng)濟(jì)背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒有什么背景,沒有什么見不得人的背景。

        52、用理性和判斷來贏得別人的友愛。

        53、發(fā)現(xiàn)人才比培養(yǎng)人才重要十倍一百倍。發(fā)現(xiàn)得好,稍加培養(yǎng)就出來了。哪怕不培養(yǎng),他馬上也會(huì)出來。如果發(fā)現(xiàn)不好,怎么培養(yǎng)也是白培養(yǎng)。

        54、對(duì)未來真正的慷慨,是把所有給予現(xiàn)在。

        55、在風(fēng)雨中飄搖,在生與死的考驗(yàn)當(dāng)中沒有倒下的,生存下來的才是真正的知識(shí)。

        56、只要有了含金量,什么都不重要。你的含金量不夠,你就是有了財(cái)富,必然也是來也匆匆去也匆匆,很多的人財(cái)富聚集地很容易,轟然倒下地更容易。一個(gè)企業(yè)家的實(shí)力關(guān)鍵是軟實(shí)力。

        57、第二層,有一定成就的時(shí)候要先做人再做事,把人做好。

        58、用人要疑,疑人要用;用中疑,疑中用

        59、以上就是最經(jīng)典的用人之道。而我,在企業(yè)做大做強(qiáng)的同時(shí),能做到厚侍自己的員工,能讓團(tuán)隊(duì)真正實(shí)現(xiàn)腦袋和口袋雙豐收,能把自己的企業(yè)變成真正一流的商學(xué)院(先商而后學(xué)),對(duì)得住員工的父母,無愧于自己的良心,承擔(dān)起社會(huì)的責(zé)任,用實(shí)際行動(dòng)來感恩我們偉大的祖國,這是就是我的義務(wù)和責(zé)任。

        60、廚房里的油瓶倒了,我肯定不會(huì)去扶的,會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)而去。事后追究責(zé)任,查找是誰負(fù)責(zé)這個(gè)廚房,誰放置了這個(gè)油瓶,這樣可以提高廚房管理質(zhì)量。

        61、能達(dá)到這三個(gè)層次,就比較成功了。

        62、讓優(yōu)秀員工永遠(yuǎn)"不稱職"地工作

        63、大事要方,小事要圓;對(duì)己要方,對(duì)人要圓。方是做人的脊梁,圓是處事的錦囊。

        64、經(jīng)商就是做人,在生活中,嚴(yán)介和崇尚道德,"以至誠為道,以至仁為德"。他認(rèn)為,商人重利輕別離的時(shí)代已經(jīng)過去,應(yīng)該是忠孝兩全。

        65、"高學(xué)歷都是給低學(xué)歷打工,理性的人都是給感性的人打工",從事基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)的嚴(yán)介和表示自己對(duì)有形的工程一竅不通,但他也有自己的一套理論,"一流的管理者只管人不管事,二流的管理者既管人又管事,三流的管理者不管人只管事"。

        66、嚴(yán)介和告訴三門峽的民營(yíng)企業(yè)家,要賞識(shí)你的部下,這是企業(yè)最大的財(cái)富,領(lǐng)導(dǎo)和客戶都是會(huì)變換的,只有你的部下才是不可替代的。嚴(yán)介和說:"要像看待你的孩子一樣看待部下。"

        67、從來只有時(shí)勢(shì)造英雄。

        68、公司的相對(duì)優(yōu)勢(shì):年收入;絕對(duì)優(yōu)勢(shì):年利潤(rùn)。

        69、理性的懷疑是對(duì)能人的有效愛護(hù),感性的信任往往是對(duì)能人的傷害。公開的用,公開的疑,透明的疑,透明的用。

        70、經(jīng)商靠智商,高智商的人不一定是高學(xué)歷,同樣,高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類的知識(shí),但并不等于你擁有了管理的能力。"

        71、"一個(gè)人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性,再到創(chuàng)新的感性,再到探索,再到引領(lǐng)企業(yè)的創(chuàng)新。這個(gè)過程我稱之為初級(jí)的感性到中端理性再到高端的感性。"

        72、嚴(yán)介和語:理論是把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化,理念是把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化。只有系統(tǒng)的理論經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐形成系統(tǒng)思想,最終才能升格而成系統(tǒng)理念。一流的企業(yè)家就是要把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化。

        73、要以旅游的心態(tài)做企業(yè)

        74、"明明白白的妥協(xié)是高尚,坦坦蕩蕩的妥協(xié)是英雄。成功永遠(yuǎn)白隨著淚水,迷茫和死亡。人生是這樣一個(gè)過程,從獨(dú)樹一幟到博覽眾長(zhǎng)到自成一體,它必然彰顯5大行為風(fēng)格,自信而不自負(fù),果斷而不武斷,自尊而不自傲,嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn),知足而不滿足。理性基礎(chǔ)上的感性,而感性又高于理性。講文憑時(shí)更講水平,講職稱時(shí)更講稱職,搶閱歷時(shí)更講能力,講資歷時(shí)更講貢獻(xiàn),講道德時(shí)更講風(fēng)格。

        75、作為并購國企的民營(yíng)企業(yè)家,要做好車被砸、衣服被撕扯、自己被員工圍攻三天三夜而釋然的準(zhǔn)備。

        76、沒有人在的時(shí)候一定要問自己,我還能做些什么?

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