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        企業(yè)感謝信

        時(shí)間:2025-01-07 00:21:26 感謝信 我要投稿

        企業(yè)感謝信錦集六篇

          在生活、工作和學(xué)習(xí)中,大家都寫過(guò)信,肯定對(duì)各類書信都很熟悉吧,書信是人們用于表情達(dá)意的一種交際工具。你所見過(guò)的書信是什么樣的呢?以下是小編整理的企業(yè)感謝信9篇,歡迎大家分享。

        企業(yè)感謝信錦集六篇

        企業(yè)感謝信 篇1

        xxxx公司x經(jīng)理:

          您好!

          首先讓我們向您及貴公司表以衷心的感謝,感謝您能在百忙之中撥冗為我們開展了一場(chǎng)聲情并茂的座談會(huì)。

          日前,身為大四的我們面臨考研、出國(guó)、工作等多種選擇,大多數(shù)同學(xué)對(duì)自己的未來(lái)感到迷惘甚至不知所措。于是,在班主任的介紹并帶領(lǐng)下,我們有幸參觀貴公司,親眼見證了貴辦公室的工作環(huán)境,深深受到感觸。

          我們還記得在那個(gè)掛滿貴公司所有產(chǎn)品的會(huì)議室里,x經(jīng)理您用心制作并認(rèn)真演示了有關(guān)貴公司基本概況等的幻燈片。在座的我們受益匪淺,不僅領(lǐng)悟到xxxx公司“激情工作、快樂(lè)生活”的工作理念,還大致對(duì)外貿(mào)工作的.主要事宜有所了解。

          同時(shí),我們也要感謝貴公司的A給我們對(duì)外貿(mào)業(yè)務(wù)員的工作做細(xì)致介紹,使我們深刻體會(huì)到做一名外貿(mào)業(yè)務(wù)員應(yīng)該具備的能力和素質(zhì)。我們更要感謝貴公司的B親臨傳授寶貴的學(xué)習(xí)箴言和工作經(jīng)驗(yàn),讓我們學(xué)到了不少?gòu)恼n本上無(wú)法得來(lái)的知識(shí)。

          另外,我們還領(lǐng)略到貴公司的待客之道亦是貼心至上,師兄師姐的諄諄指導(dǎo)仍不絕于耳。 最后,讓我們?cè)俅螌?duì)您及貴公司表示誠(chéng)摯的感謝。

          愿貴公司今后的發(fā)展更蒸蒸日上!

          (署名)xxx

          x年x月x日

        企業(yè)感謝信 篇2

          在兒子踏入社會(huì)前,有位父親告誡兒子三句話:“遇到一位好領(lǐng)導(dǎo),要忠心為他工作;假如第一份工作就有很好的薪水,那算你的運(yùn)氣好,要努力工作以感恩惜福;萬(wàn)一薪水不理想,就要懂得在工作中磨煉自己的技藝。”

          這位父親無(wú)疑是睿智的。所有的年輕人都應(yīng)將這三句話深深地記在心里,始終秉行這個(gè)原則做事。或許每一份工作都無(wú)法盡善盡美,但還是要感謝工作環(huán)境,感謝老板,感謝每一次的工作機(jī)會(huì),滿懷感恩之心去工作。即使起初位居他人之下,也不要去計(jì)較,要積極地將每一次工作任務(wù)視為一個(gè)新的開始,一段新的體驗(yàn),一扇通往成功的機(jī)會(huì)之門。因?yàn)槊恳环莨ぷ鞫加袑氋F的經(jīng)驗(yàn)和資源,如失敗的沮喪、成功的喜悅、老板的嚴(yán)苛、同事間的競(jìng)爭(zhēng)等,這些都是任何一個(gè)工作者走向成功必須體驗(yàn)的感受和必須經(jīng)歷的鍛造。

          吉百利大中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)曹淵勇表示,目前一些處在實(shí)習(xí)期的大學(xué)畢業(yè)生,還沒干活就先和老板談條件,或者在新崗位上剛?cè)〉靡稽c(diǎn)小成績(jī),就和部門主管討價(jià)還價(jià),這是不合時(shí)宜的。“這時(shí),他們應(yīng)該懂得感謝企業(yè)的培養(yǎng),而不是計(jì)較是否應(yīng)多拿幾百元錢,應(yīng)該在自己有業(yè)績(jī)的時(shí)候,再向企業(yè)提出合理的加薪要求,這樣在企業(yè)里才能有更大的發(fā)展。”

          程序員史蒂文斯在一家軟件公司干了八年,正當(dāng)他干得得心應(yīng)手時(shí),公司倒閉了。這時(shí),又恰逢他的第三個(gè)兒子剛剛降生,他必須馬上找到新工作。有一家軟件公司招聘程序員,待遇很不錯(cuò),史蒂文斯信心十足地去應(yīng)聘了。憑著過(guò)硬的專業(yè)知識(shí),他輕松地過(guò)了筆試關(guān)。兩天后就要參加面試,他對(duì)此充滿了信心。可是面試時(shí),考官提的問(wèn)題是關(guān)于軟件未來(lái)發(fā)展方向的,他從來(lái)沒考慮過(guò)這方面的問(wèn)題,他被淘汰了。不過(guò)這家公司對(duì)軟件產(chǎn)業(yè)的理解讓他耳目一新。他給公司寫了一封感謝信:“貴公司花費(fèi)人力物力,為我提供筆試、面試的機(jī)會(huì),我雖然落敗了,但長(zhǎng)了很多見識(shí)。感謝你們的勞動(dòng),謝謝!”這封信經(jīng)過(guò)層層傳閱,后來(lái)被送到總裁手中。三個(gè)月后,史蒂文斯卻意外地收到了該公司的錄用通知書。原來(lái),這家公司看到了他知道感恩的品德,在有職位空缺的時(shí)候自然就想到了他。這家公司就是美國(guó)微軟公司。十幾年后,史蒂文斯憑著出色的業(yè)績(jī)成了微軟的副總裁。

          在企業(yè)中,知道感恩的人會(huì)更受到歡迎。人力資源專家表示,許多知名企業(yè)在招聘員工時(shí),看重的不僅僅是他們的專業(yè)知識(shí),而是他們處理問(wèn)題的方式和融入企業(yè)的速度,換句話說(shuō),就是能否懷著一顆感恩之心去踏實(shí)做人、做事。然而,現(xiàn)在有很多員工可以為一個(gè)陌路人點(diǎn)滴的幫助而感激不已,卻無(wú)視朝夕相處的老板的種種恩惠。他們將這一切視為理所當(dāng)然,視為純粹的商業(yè)交換關(guān)系。

          石油大王洛克菲勒在給兒子的信中曾這樣寫道:現(xiàn)在,每當(dāng)我想起我曾供職的公司,想起我當(dāng)年的老板休伊特和塔特爾兩先生,內(nèi)心就涌起感激之情,那段工作生涯是我一生奮斗的開端,為我打下了成功的基礎(chǔ),我永遠(yuǎn)對(duì)那三年半的經(jīng)歷感激不已。所以,我從未像有些人那樣抱怨老板說(shuō):“我們只不過(guò)是奴隸,我們被雇主壓在塵土上,他們卻在美麗的別墅里享樂(lè),高高在上。他們的保險(xiǎn)柜里裝滿了黃金,他們所擁有的每一塊錢都是壓榨我們這些誠(chéng)實(shí)的工人得來(lái)的。我不知道這些抱怨的人是否想過(guò),是誰(shuí)給了他們就業(yè)的機(jī)會(huì)?是誰(shuí)給了他們建設(shè)家庭的可能?是誰(shuí)讓他們得到了發(fā)展自己的可能?如果他們已經(jīng)意識(shí)到別人對(duì)他的壓榨,那為何不一走了之,結(jié)束壓榨?工作是一種態(tài)度,決定了我們快樂(lè)與否。”誠(chéng)然,雇用與被雇用是種契約關(guān)系,可在這種契約關(guān)系的背后,就不能有感恩的成分嗎?正是因?yàn)槲覀冇辛诉@次工作機(jī)會(huì),才有了生存的物質(zhì)和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái);我們的聰明才智才有了萌芽的樂(lè)土;我們的人生閱歷才得以豐富;我們的能力和才華才有得以施展的機(jī)會(huì)和空間。所以,為什么不告訴領(lǐng)導(dǎo),感謝他給你機(jī)會(huì)呢?

          當(dāng)然,每個(gè)人的成功都離不開自己的努力。可無(wú)論你的行為是多么的`完美和明智,你都不能不對(duì)別人心存感激。想想自己的每次行動(dòng),哪一次沒有別人的幫助?正是有了同事的理解和支持,還有平時(shí)從他們身上學(xué)到的知識(shí),才讓你有了成才和晉升的機(jī)會(huì)。安東尼說(shuō):“成功的第一步就是先存有一顆感恩之心,時(shí)時(shí)對(duì)自己的現(xiàn)狀心存感激,同時(shí)也要對(duì)別人為你所做的一切懷有敬意和感恩之情。領(lǐng)袖的責(zé)任之一便是謝謝。”

          一位由普通職員晉升為總經(jīng)理的人士這樣說(shuō)道:“我剛到這家公司時(shí),只是一名沒有任何經(jīng)驗(yàn)的普通職員,為什么在短短兩年內(nèi)就被晉升為總經(jīng)理?這是因?yàn)椋視r(shí)常懷著一顆感恩的心去工作,我感謝老板給予我的機(jī)會(huì),我感謝同事對(duì)我的點(diǎn)滴關(guān)懷與幫助。”滴水之恩,當(dāng)涌泉相報(bào)”。正是這種感恩心,讓我更加努力工作,我要盡最大的努力來(lái)回報(bào)這一切,沒想到,生活卻給予我更大的回報(bào)。”

          滿懷感恩去工作,并不僅僅有利于公司和老板,感激能帶來(lái)更多值得感激的事情。這是宇宙中的一條永恒的法則。班尼迪克特說(shuō):“受人恩惠不是美德,報(bào)恩才是。當(dāng)人擁有感恩之心的時(shí)候,美德就產(chǎn)生了。”不要以為工作是平淡乏味的,當(dāng)你滿懷感恩之心去工作時(shí),你就很容易成為一個(gè)品德高尚的人,一個(gè)更有親和力和影響力的人,一個(gè)有著獨(dú)特的個(gè)人魅力的人。

          你要相信:感恩將為你開啟一扇神奇的力量之門,發(fā)掘出你無(wú)窮的潛力,迎接你的也將是更多、更好的工作機(jī)會(huì)和成功機(jī)會(huì)。

        企業(yè)感謝信 篇3

        尊敬的員工:

          從5月份開始,我們拉開了公司調(diào)整的步伐,目的是在暑假前完成調(diào)整,經(jīng)過(guò)這一暑假,在全體高管們以及全體員工們的共同努力下,華成業(yè)績(jī)凸顯,華成也變得更強(qiáng)壯,更有戰(zhàn)斗力,更能擋風(fēng)雨。

          現(xiàn)在是時(shí)候,對(duì)那些曾經(jīng)為公司努力工作、辛勤付出的而在6、7、8月,離開的員工們一個(gè)詮釋了。他們?yōu)槿A成的成長(zhǎng)付出了自己的力量,有些是因?yàn)榧依镉惺禄蛘邆(gè)人原因離開,有些是因?yàn)楣镜母母锒x開,以下人員在上一季度的人力資源中有主動(dòng)退潮的也有黯然退潮的,無(wú)論是怎么退潮的,他們都是華成曾經(jīng)的一員,都是我們?cè)?jīng)的同事,走過(guò)了風(fēng)雨,也走過(guò)了彩虹,所以他們的名字和成績(jī),永遠(yuǎn)銘刻在華成的.成長(zhǎng)史冊(cè)上。

          他們把情義和熱血拋灑在這里,我謹(jǐn)代表公司全體管理層向他們表示感謝。感謝他們的付出。

          誠(chéng)如**說(shuō)的一樣,當(dāng)我們?yōu)榱伺c現(xiàn)在在職的所有員工相比,為了對(duì)公司現(xiàn)在的每一個(gè)人負(fù)責(zé),曾經(jīng)離開的員工或者被裁掉的員工對(duì)于他們來(lái)說(shuō)我們是“小愛”,為我們現(xiàn)在能夠坐在這里的每一個(gè)人負(fù)責(zé),這是一種大愛。這種大愛的具體表現(xiàn)就是:讓工作效率提升起來(lái),對(duì)在職的每個(gè)員工的收入提高、能力提高和發(fā)展提高負(fù)責(zé);讓更多的人先富起來(lái);讓更多的人能夠付出了辛勞而又能幸福的繼續(xù)生活在這里負(fù)責(zé)。

          謝謝大家!

        企業(yè)感謝信 篇4

          XX年在成功和收獲的喜悅中漸行漸遠(yuǎn),XX年的鐘聲已然在我們的期盼中悄然敲響。在這個(gè)分享快樂(lè)的時(shí)刻,謹(jǐn)向全體員工致以親切的問(wèn)候和深深的祝福,祝愿全體員工新年快樂(lè),闔家幸福,節(jié)日愉快!

          一年來(lái),全體員工踏實(shí)工作,表現(xiàn)出了難能可貴的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,使公司經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出正常、穩(wěn)健的態(tài)勢(shì),在產(chǎn)品銷售、安全生產(chǎn)、模式創(chuàng)新以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)上均取得了可喜的成績(jī)。正是由于全體員工的努力,才使得我們?cè)诎l(fā)展的'道路上越走越遠(yuǎn)。在成績(jī)面前,全體員工是最大的功臣,是支撐公司正常運(yùn)作的脊梁,是企業(yè)文化和企業(yè)精神的具體體現(xiàn),也是我們?cè)谀婢持猩婧桶l(fā)展的希望。

          感謝全體員工長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)的忠誠(chéng)和奉獻(xiàn);感謝全體員工在崗位上的兢兢業(yè)業(yè)、勤懇踏實(shí),用全體員工的專業(yè)和專注提升品質(zhì)、彰顯關(guān)懷;感謝全體員工在工作中的一絲不茍、真情相待,用全體員工的微笑和熱情提升企業(yè)服務(wù)、塑造企業(yè)品牌;感謝全體員工強(qiáng)烈的責(zé)任感和勇往直前的開拓精神。也許,全體員工的付出并不總是得到自己所滿意的回報(bào);但請(qǐng)相信,企業(yè)所致力于的,是希望能為每一位員工提供高尚事業(yè)的舞臺(tái)和體面生活的保障!感謝全體員工處處以公司為家,在工作中不計(jì)個(gè)人得失,在困難面前永不服輸。是全體員工讓企業(yè)的工作作風(fēng)得以光大,是全體員工讓企業(yè)的工作準(zhǔn)則得以繼承。全體員工用一顆感恩的心鑄就了企業(yè)昨日的輝煌,也必將能開創(chuàng)企業(yè)明天的燦爛。希望全體員工在來(lái)年的工作中再接再厲,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!

          最后,再一次誠(chéng)摯地感謝全體員工一年來(lái)為公司發(fā)展所做出的貢獻(xiàn),并向全體員工獻(xiàn)上春節(jié)來(lái)臨前最美好的祝福!

        企業(yè)感謝信 篇5

        尊敬的新老朋友們:

          您們好!

          值此20xx春節(jié)即將來(lái)臨之際,為了感謝您與您的家人一直以來(lái)對(duì)我們的支持與厚愛!我代表我司全體員工向您表示衷心的感謝和美好的祝福!

          回首派一年的發(fā)展歷程,您們——我們尊敬的客戶,給予了我們無(wú)比的力量與信心,在

          您的大力關(guān)照與支持以及公司全體員工的勤奮努力下,我們憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù),良好的信譽(yù),取得了一個(gè)又一個(gè)的輝煌成績(jī)。

          飲水思源,我們深知,我們所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,都離不開您們的關(guān)注、信任、支持和參與。您們的理解和信任是我們進(jìn)步的'強(qiáng)大動(dòng)力,您們的關(guān)心和支持是我們成長(zhǎng)的不竭源泉。您們的每一次參與、每一個(gè)建議,都讓我們感激,促使我們不斷奮進(jìn)。有了您們,我們的事業(yè)才能長(zhǎng)盛不衰地興旺和發(fā)展。

          在今后的歲月里,我們將一如既往給您提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,加強(qiáng)和完善售前、售后服務(wù)體系,確保為您提供高效高質(zhì)的服務(wù),希望能夠繼續(xù)得到您們的關(guān)心和大力支持,客戶的滿意是我們永恒的追求,我們將繼續(xù)為您提供最真誠(chéng)的服務(wù)。

          在此,向您和您的家人恭祝佳節(jié)愉快,合家歡樂(lè),身體健康,萬(wàn)事如意!

        企業(yè)感謝信 篇6

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:今天非常高興與大家在一起共同交流和探討企業(yè)工會(huì)組織在新形勢(shì)下加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)的一些做法和體會(huì)。首先,我代表集團(tuán)向今天參加會(huì)議的各位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)們表示最熱烈的歡迎,同時(shí),也真摯的希望大家將寶貴的經(jīng)驗(yàn)帶給我們。我還要感謝市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),讓我談?wù)勛鳛橐粋(gè)企業(yè)總經(jīng)理和黨委書記,對(duì)支持工會(huì)工作的一些體會(huì)。下面,我談三點(diǎn):

          一、新體制下工會(huì)工作只能加強(qiáng),不能削弱我們公司是98年年初由“漯河市汽車運(yùn)輸總公司”改制為“漯河汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司”的。由一個(gè)有著幾十年歷史的國(guó)有企業(yè)一下子變?yōu)楣煞葜破髽I(yè),這是一次非常大的變革。由于我們公司改制后的領(lǐng)導(dǎo)班子仍是原班人馬,所以,我們的主要任務(wù)就是如何順利過(guò)渡,如何做好新老體制的交替,如何搞好新老“三會(huì)”的運(yùn)作。在這一階段,我考慮最多的就是新體制下的新“三會(huì)”,即董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東會(huì)和老“三會(huì)”,即黨委會(huì)、工會(huì)、職代會(huì)的位置怎樣擺,機(jī)構(gòu)怎樣建立,角色怎樣轉(zhuǎn)換的問(wèn)題。當(dāng)時(shí),我有一個(gè)堅(jiān)定的信念,就是不論企業(yè)的性質(zhì)怎樣變化,黨委在企業(yè)的政治核心地位不能變;黨、政、工集體決定企業(yè)重大決策的原則不能變;全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的根本方針不能變;發(fā)揮企業(yè)思想政治工作優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)不能變。對(duì)于工會(huì)組織,我始終認(rèn)為他在企業(yè)的地位是特殊而重要的,他是連接企業(yè)與職工的橋梁和紐帶。一些行政不好講的話,不好辦的事情,可以通過(guò)工會(huì)來(lái)解決好處理好,工會(huì)是企業(yè)行政的好幫手,他的作用是不可替代的。因此,在對(duì)工會(huì)組織機(jī)構(gòu)的建立及人員的配備問(wèn)題上,我認(rèn)為必須本著機(jī)構(gòu)完善,人員精干的原則進(jìn)行,力量只能加強(qiáng),不能削弱。在隨后公司各類組織機(jī)構(gòu)的建立和人員配備過(guò)程中,我們班子基本實(shí)行的是交叉任職。我作為公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,又擔(dān)任公司的黨委書記,公司第一、二屆工會(huì)主席由黨委付書記、董事會(huì)成員史耀武同志擔(dān)任,第三屆工會(huì)主席由公司黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席李明勛同志擔(dān)任,其他5名董事會(huì)成員中有4名同志又擔(dān)任公司黨委委員。這充分表明了,我們公司改制后的新老三會(huì)是分工不分家,仍是一個(gè)整體,這給我們以后的工作能步調(diào)一致、協(xié)調(diào)有序的展開奠定了非常好的基礎(chǔ)。在基層工會(huì)組織的建立中,我們本著有職工的地方就有工會(huì)組織存在的原則,建立了23個(gè)基層分會(huì),并把那些思想素質(zhì)好,群眾基礎(chǔ)好、工作能力強(qiáng)的干部和職工選進(jìn)工會(huì)組織,進(jìn)一步提高了工會(huì)組織在企業(yè)的凝聚力和向心力。

          二、把對(duì)工會(huì)工作的支持落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上作為一個(gè)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人,對(duì)工會(huì)工作的重視和支持不能流于口頭,應(yīng)該有實(shí)際行動(dòng)和實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。改制后的8年來(lái),我對(duì)工會(huì)工作的支持,可以從以下幾點(diǎn)來(lái)說(shuō)明。一是長(zhǎng)期堅(jiān)持企業(yè)的重大問(wèn)題和決策由黨、政、工聯(lián)席會(huì)集體研究決定,這是我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)制度。如企業(yè)這幾年的重大投資、內(nèi)部改革、重點(diǎn)工作、職工利益等方面的問(wèn)題,都是集體研究決定,工會(huì)有充分的發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。二是積極支持工會(huì)獨(dú)立開展工作。我們公司工會(huì)有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi),我總是要求他們獨(dú)立的開展工作,多組織一些有影響的活動(dòng)。對(duì)于工會(huì)工作的指導(dǎo),我總是以一個(gè)黨委書記的身份出現(xiàn)。對(duì)于開展的活動(dòng),公司上下全力支持,經(jīng)費(fèi)不足時(shí)公司給予貼補(bǔ)。如每年的春節(jié),公司要拿出數(shù)萬(wàn)元給工會(huì),由工會(huì)購(gòu)置過(guò)節(jié)物品,并負(fù)責(zé)分發(fā)給職工。每到年終,公司還要拿出一部分錢給工會(huì),用于對(duì)困難職工的慰問(wèn)和救濟(jì),工會(huì)一些會(huì)議的會(huì)務(wù)費(fèi)、大的活動(dòng)開支以及工會(huì)干部的外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)等,基本由行政支付,可以說(shuō)是人力、物力、財(cái)力三支持。三是充分聽取職工的意見。每年的春節(jié)一過(guò),公司召開的第一個(gè)大會(huì),就是職代會(huì),上上下下要做精心的籌備。每次職代會(huì)上我都要代表行政向職工代表報(bào)告工作,總會(huì)計(jì)師要報(bào)告公司的財(cái)務(wù)預(yù)決算情況,其他行政領(lǐng)導(dǎo)要作上次職代會(huì)職工提案落實(shí)及本次職代會(huì)提案征集情況的報(bào)告,還有一些企業(yè)重大的改革方案等都要提交大會(huì)討論通過(guò)。對(duì)職工代表們提出的提案,我都要求班子成員會(huì)后進(jìn)行傳閱,并督促各有關(guān)部門去落實(shí),落實(shí)不了的要有具體情況說(shuō)明。平時(shí),我還通過(guò)工會(huì)組織的職工思想狀況調(diào)查,以及各類職工座談會(huì)來(lái)了解和聽取職工們對(duì)公司的意見和建議。凡工會(huì)組織召開的各類座談會(huì)我都盡量參加,與大家直接交流。用自己的'實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持工會(huì)的工作。我對(duì)工會(huì)工作的支持,對(duì)職工的關(guān)心和愛護(hù),同樣也贏得了廣大職工對(duì)我的擁護(hù)。使我非常感動(dòng)的是在我們組織職工代表對(duì)公司中層以上干部進(jìn)行民主評(píng)議時(shí),一些代表竟在意見欄里寫上“請(qǐng)祝經(jīng)理注意保重自己的身體”、“請(qǐng)祝總注意休息”等建議。我認(rèn)為這是職工群眾對(duì)我的最大信任和獎(jiǎng)賞,也成為我工作的一種動(dòng)力和責(zé)任感。

          三、工會(huì)在企業(yè)的發(fā)展壯大中功不可沒前面我談了我對(duì)新體制下工會(huì)組織的看法和觀點(diǎn)。以及我作為企業(yè)黨、政一把手是怎樣實(shí)實(shí)在在支持工會(huì)工作的。下面我就談一談,我們這么重視工會(huì)工作,那工會(huì)工作在我這個(gè)總經(jīng)理眼中究竟做的怎么樣呢,也就是評(píng)價(jià)吧!我想用一句話來(lái)概括,那就是:在我們集團(tuán)改制8年來(lái),企業(yè)由小到大,由弱到強(qiáng)快速發(fā)展的進(jìn)程中,工會(huì)組織發(fā)揮了不可替代的積極作用。我想從三個(gè)方面加以說(shuō)明:一是為企業(yè)培養(yǎng)了一支愛崗敬業(yè)的職工隊(duì)伍。從企業(yè)改制之初到現(xiàn)在,公司始終把對(duì)職工的教育擺在非常重要的位置,可以說(shuō)是黨、政、工齊抓共管,但這項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作任務(wù)主要由工會(huì)來(lái)承擔(dān)。圍繞職工教育工作,工會(huì)每年都確定有教育主題,并細(xì)化到每月都有具體的安排。在職工培訓(xùn)方面,基本每年都要輪訓(xùn)一遍。特別是近兩年,工會(huì)在職工中組織了很多有聲勢(shì)、有影響的活動(dòng)。如“我與之關(guān)系大討論”,僅職工們撰寫的心得體會(huì)就有近千篇。“在我心中”巡回演講會(huì)組織了七場(chǎng),職工受教育面達(dá)95%以上,許多職工家屬也參與進(jìn)來(lái),這些活動(dòng)都收到了非常好的效果,使職工們對(duì)企業(yè)的感情越來(lái)越深,心與企業(yè)貼得越來(lái)越緊,他們把對(duì)企業(yè)的感情升華到了努力工作,創(chuàng)造業(yè)績(jī)上。因此,我把我們這支愛崗敬業(yè)的職工隊(duì)伍看成了企業(yè)最寶貴的財(cái)富,這與工會(huì)組織的努力是分不開的。二是為公司分憂,為職工解難,為保持企業(yè)穩(wěn)定作了大量的具體工作。近幾年,運(yùn)輸市場(chǎng)的形勢(shì)和同行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)峻和激烈,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)面臨著很多困難和壓力,行政的精力放在了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展上。但內(nèi)部、外部的矛盾和問(wèn)題卻越來(lái)越多,越來(lái)越嚴(yán)重,有時(shí)可以說(shuō)一些不安定的因素影響到了公司的正常運(yùn)作。為了解決這些問(wèn)題和矛盾,公司兩級(jí)工會(huì)積極主動(dòng)承擔(dān)起這些重任,解疑釋惑,化解矛盾,做了大量的深入細(xì)致的思想政治工作,使一個(gè)個(gè)問(wèn)題得到了解決,矛盾得到了化解,維護(hù)了公司正常的生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和工作秩序。在關(guān)心職工生活方面,哪個(gè)職工病了,工會(huì)干部及時(shí)去看望,送去公司的關(guān)懷和問(wèn)候;哪個(gè)職工家中出現(xiàn)了困難,工會(huì)及時(shí)進(jìn)行救濟(jì)幫扶;哪個(gè)職工有了思想問(wèn)題,工會(huì)干部及時(shí)去做思想工作,工會(huì)組織時(shí)刻把職工的冷暖掛在心上,并用實(shí)際行動(dòng)架起了公司與職工情感的橋梁。三是充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性,為公司的快速發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。這些年,工會(huì)在如何調(diào)動(dòng)職工積極性,如何促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高方面下了不少功夫。勞動(dòng)競(jìng)賽、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)一個(gè)接一個(gè),長(zhǎng)年不斷。

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