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        創業方案

        時間:2025-02-24 00:11:41 創業指南 我要投稿

        創業方案范文集錦七篇

          為了保障事情或工作順利、圓滿進行,我們需要事先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。我們應該怎么制定方案呢?以下是小編幫大家整理的創業方案7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        創業方案范文集錦七篇

        創業方案 篇1

          一、創業策劃書

          是創業者計劃創立的業務的書面摘要。

          它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。

          通常創業策劃是市場營銷,財務,生產,人力資源等職能計劃的綜合。

          寫好創業策劃書要思考的問題:

          (一)關注產品

          (二)敢于競爭

          (三)了解市場

          (四)表明行動的方針

          (五)展示你的管理隊伍

          (六)出色的計劃摘要

          二、創業策劃書的內容

          一般來說,在創業策劃書中應該包括創業的種類,資金規劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創業的動機,股東名冊,預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面:

          (一)封面

          封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

          (二)計劃摘要

          它是濃縮了的創業策劃書的精華。

          計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

          計劃摘要一般包括以下內容:

          公司介紹;

          管理者及其組織;

          主要產品和業務范圍;

          市場概貌;

          營銷策略;

          銷售計劃;

          生產管理計劃;

          財務計劃;

          資金需求狀況等。

          摘要要盡量簡明,生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。

          (三)企業介紹

          這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

          (四)行業分析

          在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點,競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。

          關于行業分析的典型問題:

          (1)該行業發展程度如何 現在的發展動態如何

          (2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色

          (3)該行業的總銷售額有多少 總收入為多少 發展趨勢怎樣

          (4)價格趨向如何

          (5)經濟發展對該行業的`影響程度如何 政府是如何影響該行業的

          (6)是什么因素決定著它的發展

          (7)競爭的本質是什么 你將采取什么樣的戰略

          (8)進入該行業的障礙是什么 你將如何克服 該行業典型的回報率有多少

          (五)產品(服務)介紹

          產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

          在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹。

          (六)人員及組織結構

          在企業的生產活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業管理,產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。

          因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

          在創業策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創業策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

        創業方案 篇2

          刨業是一所學校,需要從小學開始然后中學、大學,拿到“文憑”后才能獨立創業。不夠小學一年級水平的則需要從幼兒園開始。

          剛讀幼兒園時,許多小朋友都不愿去,一是習慣家庭生活(慣性依賴癥),二是不適應新的環境(環境不適癥),三是害怕(安全恐懼癥)。

          剛創業時,也有許多人不能進入,不能盡快建立創業的生活秩序。

          第一是協調。過去幫老板做事,只要按上級的安排和指揮,在要求的.時間內用規定的動作完成指定的數量就萬事大吉。現在卻不知道怎樣來計劃、安排、協調工作,不會整合各種生產要素,工作亂七八糟的結果是失敗。

          第二是自律。過去鬧鈴響起床、吃飯、上班、下班、娛樂、休息 每天都被人安排,排得滿滿。現在沒人管可以睡懶覺,自由地玩樂,三天打魚兩天曬網,不做事不干活的后果只能失敗。

          第三是責任。過去老板按月發工資,可以消極、敷衍、糊弄,只圖應付過去。現在若仍然敷衍、應付、糊弄,只會蝕錢虧損甚至血本無歸。

          第四是生活。過去三餐有食堂,加餐到飯館,有澡堂、球場、娛樂室。現在所有的生活完全亂套,衣食住行都必須服從手里的工作。

          第五是環境。過去的宿舍、車間、食堂、廠區,廠門外喧鬧的餐館、商店都不在了,現在猶如被扔在荒島的魯賓遜。

          第六是社交。過去有工友、老鄉、同學、親戚,打牌喝酒、吹牛逛街說說笑笑,自由自在,現在每天面對那些陌生面孔,面對冷漠、嘲笑、敵視甚至饑餓、疾病、屈辱而得不到關心、幫助。

          還有觀念、思想、方法、習慣……許許多多的陌生、疏遠、冷漠,許許多多的困擾、惶惑、疑慮,許許多多的矛盾、糾紛、爭斗,不管認同不認同承認不承認改變不改變,讓我們止步在了創業的“叢林”之外,每走一步都可能被刮被碰被磕被撞被拉扯被絆倒被掀翻。

          從打工到創業換了一種活法,也需要即時改變生活,改變習慣,改變節奏,改變工作圈,改變社交圈,改變朋友圈……這些改變來得太突然,讓我們不能即刻適應。

          (它是需要較長的時間來調整、改變,才能慢慢地融入新的生活,建立創業新秩序)

          但是,創業實行叢林法則,弱肉強食。

        創業方案 篇3

          一、活動主題:自強不息 自主創業

          二、活動目的:

          通過舉辦大學生創業一條街,努力拓展大學生就業、創業的視野,增強大學生創業意識和風險意識,為我校大學生打造一個創業實踐成長平臺,提升大學生就業、創業綜合素質及能力,營造校園創業氛圍。

          三、策劃主辦單位:廣西師范大學學生會

          贊助單位:

          四、活動時間:

          (1)育才校區:xx年4月16日下午(周六)——xx年4月17日(周日)

          (2)雁山校區:xx年4月22日(周五)——xx年4月24日(周日)

          五、活動地點:

          (1)育才校區:圖書館—大學書店校園主干道

          (2)雁山校區:校園主干道

          六、活動形式:

          1、大學生創業街:

          (1)分別于育才、雁山校區設立50—60個學生攤位,鼓勵廣大學生創業,學生在活動中擁有自主攤位,自主經營商品(在學校允許范圍之內),自負盈虧。

          (2)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月13日

          雁山 xx年3月16日——xx年4月20日

          (3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協議書。

          (4)經審核通過的學生,由校學生頒發經營許可證,執證營業。

          (5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

          (6)學生攤位的攤位費統一價位80元,具體位置抽簽決定,抽簽時間為4月15日下午5:00—8:00于校學生會辦公室。

          2、商家展賣:

          (1)分別于育才、雁山校區設立10—20個商家攤位,由校學生會實踐部及各學院實踐部(外聯部)組織商家進駐校園進行展賣。

          (2)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月15日

          雁山xx年3月16日——xx年4月20日

          (3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協議書。

          (4)經審核通過的商家,由校學生頒發經營許可證,執證營業。

          (5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

          (6)商家攤位劃分好具體區域并標志攤位號,攤位費按攤位號的不同具體商談價格。

          3、跳蚤市場:

          (1)分別于育才、雁山兩個校區劃設二手市場專門區域,通過二手交易,達到資源的循環再利用,倡導同學們節約意識,樹立正確的發展觀、價值觀。

          (2)雁山校區由青年志愿者協會具體承辦。

          (3)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月13日

          雁山xx年3月16日——xx年4月20日

          (4)二手市場區域內的攤位不收取攤位費,但建議每個攤位捐出10元錢作為廣西師范大學學生會“美麗音符”公益活動的`公益基金

          (5)每個攤位須交納100元保證金并簽訂協議書,保證在二手市場區內攤位所擺設及售出商品須全部是二手貨,嚴禁擺設及銷售全新商品。如發現違反規定,將沒收其保證金。

          (6)活動期間安排人員負責監督及秩序維護。

          (7)攤位的具體位置抽簽決定,抽簽時間待定,抽簽地點為校學生會辦公室。

          4、趣味抽獎

          (1)活動時間:4月16日晚19:00——22:00

          (2)活動地點:育才校區圖書館前

          雁山校區孔子廣場

          (3)活動形式:

          1)設置服務宣傳點:

          a.利用展板收集同學們對本次活動的看法,同時起到宣傳的目的,增加人氣。

          b.作為本次活動的咨詢點,為同學們提供相應的服務。

        創業方案 篇4

          第一部分 公司概況

          (一)公司介紹

          詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

          1、主要股東

          股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯系人 聯系電話

          2、團隊介紹

          對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹

          3、組織結構

          4、員工情況

          (二)經營財務歷史

          (三)外部公共關系

          戰略支持、合作伙伴等

          (四)公司經營戰略

          近期及未來3—5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

          第二部分 產品及服務

          (一)日用品產品、服務介紹

          (二)日用品核心競爭力或技術優勢

          (三)日用品產品專利和注冊商標

          第三部分 行業及市場

          (一)行業情況

          日用品行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

          (二)市場潛力

          對日用品市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

          (三)行業競爭分析

          主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面

          (四)收入(盈利)模式

          業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤

          (五)市場規劃

          公司未來3—5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

          第四部分 營銷策略

          (一)日用品目標市場分析

          (二)日用品客戶行為分析

          (三)日用品營銷業務計劃

          (1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

          (2)廣告、促銷方面的策略

          (3)產品/服務的定價策略

          (4)對銷售隊伍采取的激勵機制

          (四)日用品服務質量控制

          第五部分 財務計劃

          請提供如下財務預測,并說明預測依據:

          未來3—5年日用品項目資產負債表

          未來3—5年日用品項目現金流量表

          未來3—5年損益表

          第六部分 融資計劃

          (一)融資方式

          詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

          (二)資金用途

          (三)退出方式

          第七部分 風險控制

          說明該日用品項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等

          一、項目簡介

          優質的生活,不一定要用高級品才能營造出來。只要感覺對了,就連一個不起眼的紙箱都會充滿藝術性。生活里各個角落都存在著不用心發掘就難以體會的快樂和趣味,在每一次專注與親自完成的過程之中慢慢地釋放出來,逐漸地豐盛、充實了人們的心靈與精神,并且感受到單純無雜質的快樂。雜貨的意義在于那份真心的喜愛與投入,以及發現的樂趣中。一件簡單的產品,細細玩味,用心想想,無論清新的色調、可愛的造型、柔軟的材質、逗趣的喜感還是實用的生活功能,由這些生活小物件仿佛可以觸摸到更貼心也更扎實的溫暖感,一如身處在某個溫度剛好、清風舒爽、陽光和煦,在此時光除了讓自己更愉快之外再也別無它事的悠閑午后。我們一直在想的是,如何不把一件那怕是最平常,簡單的產品當成產品來開發,我們始終認為,產品也是有感情的,喜怒哀樂,自成風格生活用品創業計劃書生活用品創業計劃書。有感情,有溫度的產品才會生動,有趣起來;因此我們將一些充滿人性的,有趣的,充滿創意的產品與客戶和消費者來共享,我們力求可以用最少的.錢找到更大的意外驚喜。希望可以讓消費者感到愉悅。網店為您提供各類創意家居生活用品,是個性、簡約與時尚的完美融合,創意的靈感來源于我們對于日常生活細微處的敏銳洞察,在琳瑯滿目的商品中,最迷人的正是讓人大呼過癮的發現創意,我們相信唯有充滿idea的雜貨,最是讓人深深著迷。我們給您實用、體貼、幽默的創意商品,為您生活帶來奇妙的驚喜。

          二、服務簡介

          樂活淘創意生活用品店采用跟蹤服務的方式,向消費者發郵件詢問產品使用情況,參加抽獎活動,征求他們的建議與意見,完善服務。沒有自己喜歡的款式,那么可以自己動手做,甚至可以將已經購買的產品按照自己的想法加以改造,或者加上自己的印記,成就感將油然而生。我網店接到訂單后將在第一時間與消費者聯系確定發貨時間。然后將最好最具有創意的東西發給消費者。

          三、市場分析

          1、伴隨著房地產的火爆,其周邊產業尤其是家居裝飾家居用品蘊藏著巨大的商機。而區別于普通用品的奇趣生活用品,將更符合現在購房主力軍——年輕人的消費需求。

          生活用品創業計劃書工作計劃。除此之外,辦公室、店堂、汽車等各種生活空間,家居飾品無處不在,親朋之間,同事之間,單位之間,開業慶典,各種節日時饋贈家飾早已蔚然成風。

          2、目標市場的設定:著重于年輕的消費者群體,年齡在20至40之間的年輕朋友們,這些消費者會使我們網點的最大客戶群。

          3、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析:隨著網絡的發展、電子商務的發展,大多數年輕消費者越來越喜歡網上購物,因為網上購物可以節省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷。現代年輕人非常適應網上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的商品,這對我們的網店有很大的優勢,會為我們提供大量的商機。

          4、目前公司產品市場狀況,產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和)產品排名及品牌狀況:市場狀況趨于良好,產品處于新開發階段,經過我們的調查,這類產品有很大的發展空間,正在不斷的發展當中。

        創業方案 篇5

          一,概況

          1)項目名稱:

          XX奶茶店

          2)經營范圍:

          1、主打各式口味奶茶,咖啡,冷熱飲等

          2、兼營甜品等各類個性小吃。可外送上門。

          3)項目投資:

          5萬元

          4)場地設置:

          XX街XX號(XX學校附近),面鋪大小3045平方米。

          5)企業類型:服務型;按個體工商戶登記注冊。

          二,市場分析

          1)如今奶茶店行業的競爭比較激烈,一些人流量比較多的街道平均都有三到四家的奶茶店,但是同時我們也可以看出市場的需求量是很大的。不然這些店鋪也不可能生存下來,所以只要能夠打響店鋪的聲望還是有利可尋的。根據奶茶店的規模不同盈利的情況也不同,所以由于剛起步人手不足,所以估計開始時每天能賣100杯左右,之后會有所提升

          2)如今的奶茶店已經非常普遍,所以要想在這個市場生存下去就必須要打起自己的招牌,所以品牌效應很重要,我們要做到別人沒有的,與眾不同,這樣才能夠吸引到顧客,除了質量保證,服務態度也非常重要。我們在服務態度上面也要讓顧客滿意,讓他們愿意下一次在來消費,同時接受更多的人前來消費。這兩點是吸引顧客最為重要的因素。

          3)競爭對手的主要優勢是開業時間長,群眾有消費慣性心里,喜歡去他熟悉的'奶茶店消費,所以對于我們這些新開張的店鋪,如何能將顧客吸引過來,這是很大的挑戰。

          4)我們將對奶茶包裝進行創新,讓人有一種新鮮感,在產品方面會隨著店鋪經營發展。逐漸推出新的產品,讓顧客能持續感受到新鮮感以及我們的誠意。

          5)同時,選址位于學校附近,人流量較大,同時學生為奶茶主要消費人群,租金雖然相對較高,但有足夠的價值

          三,前期(三個月)成本預算

          1)注冊費,店面租金費1萬元

          2)裝修費5000元

          3)設備、原材料購買費1萬5千元

          4)前期推廣宣傳費5000元

          5)流動備用資金5000元

          6)員工(3名)薪酬1萬元

          四,盈利情況(預估)

          奶茶店消費方式為直接將產品或服務銷售給顧客,預估前三個月每月平均銷售收入可以達到1萬5千到1萬8千元,除開營銷費,公共事業費,維修費,折舊費,保險費等各項成本以及稅務,預計凈收入可達8000到12000元左右

          五,營業風險預估

          1)早期市場開發困難

          作為剛剛起步的企業,早期市場開發是最大困難,尤其是附近競爭對手已經占據一定份額。為此,我們要制定完善的營銷計劃,進行全面營銷培訓,樹立良好的企業形象,開展周到服務,并做好思想準備,為了美好的未來而甘愿努力。

          2)缺乏專業的財務人員

          由于專業限制,成員在財務預算方面缺乏專業知識,所以經驗不足,有些論證不夠充分。

          3)團隊的穩定性

          創業之初因為投資較少會出現資金困難,同時業務開展需要一個循環過程,當付出很多沒有收到效益的時候,會影響到團隊成員的穩定性。

          4)奶茶原材料積壓

          因為在經營過程中可能出現銷售的低峰導致原材料的積壓,為此會產生原材料過期的危險。公司決定在此期間加大營銷部促銷與宣傳,采取降低價格等方式減少經營損失。

          六,相關人力配置

          初期決定招收員工人數為3名,一名主要負責奶茶、咖啡、飲品的調制以及包裝,一名主要負責為顧客送上飲品和小吃等,一名主要負責對外賣單進行登記、統計和外送。

          七,行業相關法律法規

          1)按照開業有關的法律法規向相關的政府部門:工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門辦理有關的開業手續。

          2)按照《人民共和國經濟合同法》、《勞動法》等,鑒定各種相應的合同。

          八,宣傳推廣

          1)校園推廣:

          通過在校園里提供兼職的方式,讓學生分發傳單或張貼海報的方式來進行校園內推廣宣傳。并可對校內住宿學生提供外賣上門的服務,增加在學生中的品牌知名度。

          2)活動推廣:

          可以不定期開展一些優惠活動或者返利活動,例如贈送電影票等方式來提升在顧客心中的形象和映像。

          3)分店模式:

          可以在店面經營進入正軌并在主要消費群體中有了一定的知名度,可以對周邊進行考察,并在消費群體集中區域成立分店,擴大品牌的力量,并可在此基礎上相應地擴大自己的經營范圍等。

        創業方案 篇6

          一、扶助對象

          金州新區大學生創業見習亭(以下簡稱創業亭)扶助對象應具備以下條件:

          (一)應為已進行未就業登記的金州新區戶籍擇業期內的全日制普通高等學校畢業生,學歷為大專以上(含大專)。

          (二)若創業亭尚有空余可適當將人選擴至畢業五年內的未就業畢業生。

          (三)表現良好,誠實守信,遵紀守法,無不良處分和不良行為記錄。

          二、扶助方式

          (一)政府出資建設33個創業亭,分布在城區內六大街道不占綠地、不影響交通、不擾民的區位優勢好的商業網點區域,無償提供給大學生用于創業見習,除繳納相關稅費外,經營所得收益歸使用者。

          (二)創業亭使用者在遵守相關法律法規的前提下可以自由選擇創業項目運營。

          (三)進亭開展創業人員應自覺接受指定管理公司的.創業培訓和日常管理服務。

          三、申領程序

          (一)提交使用申請

          需要創業亭扶助的大學生可向新區人力資源開發服務中心提出使用申請。申請時需提交以下資料的原件和復印件:

          1、本人畢業證;

          2、本人身份證;

          3、家庭戶口簿;

          4、經營計劃書。

          (二)資格審核認定

          1、新區人力資源開發服務中心負責對申請人進行資格審查,審查合格的,發給《金州新區大學生創業見習亭使用申請審批表》并出具資格推薦意見。

          2、由新區人力資源開發服務中心與申請人簽訂協議書。

          3、申請人持新區人力資源開發服務中心介紹信到大連家和市場管理有限公司領取創業亭使用鑰匙。

          四、使用要求與管理

          (一)創業亭供大學生周轉使用,大學生在進亭前需到工商部門進行工商注冊。注冊個體工商戶使用期限一年,注冊為獨立法人企業可使用兩年,期滿后如需延期使用,需重新申請。如經營狀況極佳,并帶動金州新區戶籍畢業生就業,可以延期一年。

          (二)創業亭僅限申請人本人按規定使用,不得轉租給他人使用。對于不按規定使用創業亭的申請人將取消其使用權,并追記不良記錄,不再作為就業創業扶持、扶助對象。

          (三)創業亭使用者在使用期間要愛護創業亭,保持其完好。使用期滿后,使用者應自覺騰空創業亭,恢復到使用前狀態。

          (四)建立個人資信檔案。新區人力資源開發服務中心要對申請人建立個人資信檔案,完整的保存申請人資料,便于結束時做出信用評價。

          (五)創業亭使用者拿到鑰匙后,需在一周內入亭經營,無故連續一周不經營者,將取消其創業亭使用權。

          (六)創業亭大學生如需雇傭人員,需先到家和市場管理有限公司進行備案,注明雇傭崗位和人數、雇傭后提供給雇傭者身份證復印件一張,并到金州新區人力資源開發服務中心辦理用工備案,否則一律視為轉租。

          五、其他事項

          (一)本管理辦法由金州新區人力資源開發服務中心負責解釋。

          (二)本管理辦法自發布之日起執行

        創業方案 篇7

          根據菏澤最新出臺的《菏澤市大學生創業引領計劃實施方案》(簡稱《方案》),畢業5年期內的菏澤籍高校畢業生和菏澤市普通高校在校大學生創業,自籌資金不足,可申請小額擔保貸款,最高額度提高至8萬元。這比以往多了3萬元。

          據了解,《菏澤市大學生創業引領計劃實施方案》實施期限為5年,目標任務為:5年內引領5000名高校畢業生實現自主創業。20xx年,菏澤市大中專畢業生生源達到5萬人,其中高校畢業生生源將近4.2萬人,菏澤實施“大學生創業引領計劃”,意在促進將高校畢業生創業作為今年和今后一個時期高校畢業生就業工作的重點,引導大學生通過創業實現就業。

          符合條件的大學生創業者,首次領取營業執照并正常經營1年以上的,按照有關規定可獲得一次性創業補貼。符合條件的大學生創辦企業吸納勞動者就業,并與其簽訂一年以上勞動合同的,可按照實際創造就業崗位個數獲得一次性崗位開發補貼,補貼標準為每個崗位500元,并且免收創業大學生2年內相關人事代理用度。

          菏澤還將開展大學生創業培訓(實訓),對辦理了失業登記的高校畢業生按照規定給予職業培訓補貼,并規定20xx年到20xx年,全市組織大學生創業培訓的人數不少于7000人。

          此外,根據這一《方案》,不僅創業大學生可受益,而且當年新招用大學生人數占企業職工總數30%以上的勞動密集型小企業,最高可獲得200萬元的'小額擔保貸款,貸款期限可以延長2年。

          相關負責人告訴記者,通過該計劃的實施,有創業愿望并具備一定條件的大學生都能享受到創業培訓,預備創業的大學生都能享受到創業指導服務,大學生自主創業期間的各項扶持政策的落實,將引導更多的大學生通過創業實現就業。

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