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        創業策劃

        時間:2025-02-25 08:03:38 創業指南 我要投稿

        【推薦】創業策劃合集5篇

        創業策劃 篇1

          一、活動背景:

        【推薦】創業策劃合集5篇

          在現今的經濟高速發展的背景下,大學生就業的問題尤為突出,創業成為緩解大學生大學生就業的一個重要突破口,國家為此從政策和資金等各方面大力鼓勵大學生創業,正是如此,創業大賽計劃競賽為大學生了解創業知識,培養創新意識,樹立創業精神,提高創業能力,早就符合未來未來挑戰的高素質人才具有重大意義。“挑戰杯”中國大學生創業計劃競賽被公認為中國大學生的“科技奧林匹克盛會”,它的舉辦為在校大學生提供了一個很好的創業平臺。同時它也為社會和經濟的.發展提供了豐富的可利用資源。同時也為我省下一屆“挑戰杯”創業計劃競賽選拔人才和作品。為此,我系很榮幸的承辦了懷化學院第五屆“挑戰杯”創業計劃競賽。為了擴大挑戰杯在懷化學院的知名度,調動更為廣大的學生參與此項活動中,以及為提高同學參賽的便捷度,我們商學系將精心策劃這一次活動,現將活動安排如下:

          二、活動主題:

          懷化學院全體學生

          第五屆樹仁“挑戰杯”大學生創業計劃競賽

          三、參賽對象:

          xxx

          四、主辦單位

          共青團懷化學院委員會

          懷化學院學生會

          五、承辦單位

          商學系團總支、學生分會

          六、時間及競賽流程安排

          (XX年11月-XX年12月)

          1、前期(11月5日-11月9日)

          前期準備及宣傳階段(11月2日-11月9日)

          (1)、制作展板、噴繪、專刊,擺臺宣傳,校內外媒體

          (2)、相關負責人聯系各系部、各協會,傳達大賽精神,發出組隊邀請

          (3)、參賽團隊報名

          (4)、啟動儀式及賽前培訓(XX年11月)

          (5)、各團隊項目準備

          (6)、組委會聯系相關企業,創投機構

          (7)、組委會聯系校內外媒體

          (8)、成立評審團

          (9)、建立大賽QQ群,加大宣傳

          2、報名階段(XX年11月9日—11月25日)

          3、初賽培訓及作品創作階段(11月8日-11月25日)

          初賽培訓:(暫定)

          時間:11月8日

          地點:E2B-301

          2、中期(XX年11月29日--12月上旬)

          (1)、中期宣傳:噴繪,橫幅,海報,展板,校內外媒體

          (2)、初賽(XX年12月10日)

          (3)、決賽(XX年12月24日)

          3、后期

          (1)、后期宣傳

          (2)、對各獲獎團隊的創業過程進行跟蹤報道

          (3)、組委會做活動總結

          注:具體時間按實際情況商定

          七、活動流程

          1、初賽

          各團隊提交項目書面材料;由評審團審定參加決賽的項目;公布決賽團隊名單。我們將根據作品整體質量選取作品的數量,以提高決賽參賽作品的整體質量,同時為更多的學生創造機會。

          2、決賽

          1、主要環節

          (1)、團隊展示

          (2)、策劃展示及答辯

          (3)、案例分析環節

          (4)、爭鋒相對(各隊隊長向其他隊伍相互提出質疑辯論)

          (5)、一等獎團隊項目啟動金授予儀式(由創投機構提供)

          備注:1、評審團在決賽的每個環節都公開亮分。2、決賽的每個環節都有觀眾提問互動。3、校內外媒體全程記錄報道。4、決賽具體流程暫定,應需要組委會將做適當修改

          2、時間:12月24日

          3、地點:E1C-201

          注:1、我們將根據決賽的特點來安排工作人員,圓滿的結束此場活動。2、我們會邀請校優秀的評委來評審此次活動,為同學們創造一個公平舞臺。

          八、獎項設置

          特等獎(終審作品總數的3%)獎金+證書

          一等獎(終審作品總數的8%)獎金+證書

          二等獎(終審作品總數的24%)獎金+證書

          三等獎(終審作品總數的65%)獎金+證書

          在這接近兩個月的日子里,我們商學系是忙碌的,但同時是收獲的,忙碌著這一個挑戰的盛典,收獲著挑戰帶給我們的成就和激情。我們商學系會在此次活動中全力以赴,爭創佳績。我們相信此次活動在我們商學系師生的共同努力下,定會取得圓滿的成功。

        創業策劃 篇2

          名稱:順安種業(蔬菜基地)

          位置:江西省貴溪市

          發展背景:國家目前重視三農,農業政策好,自身來說,自己對農業熟悉

          基地優勢: 位于平原地帶,河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。離貴溪不遠,附近有冶煉廠。本地消費水平高,蔬菜價格高,市場大。

          發展模式: 以種植業為主,養殖業為輔。以蔬菜為主,水產養殖為輔。以常規蔬菜為主,特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發展,慢慢地帶動鄉親發展,建立合作社,打造下灘蔬菜基地。

          發展理念: 以科學的思想去發展,以反季節蔬菜為優勢,以綠色農業為導向。引進新品種,提高單位產量和品質。

          機械化操作程度提高,耕作機械化,灌溉機械化,育苗科學化,施肥科學化,噴藥科學化。

          主要技術: 土壤的測量,肥力,PH值。灌溉用水要無污染,取水方便,大棚溫濕度調節,防蟲網,二氧化碳發生器。鍍鋅管棚架,無滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收,清洗(干凈水,計劃井水),包裝

          發展階段:

          第一階段:13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右。池塘一個,養魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方。

          第二階段:時機成熟時,也許是在第二年。建立小型養豬場,為蔬菜基地提供肥料。發展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等。水產養殖,泥鰍,蝦等。看市場,引進一個品種,成立農村合作社,打造下灘及周邊蔬菜基地。

          第三階段:發展農家樂

          行動規劃:

          首先,1.選址及規劃。2.挖池塘。3.耕地,曬土。(已完成)

          其次,1.選種,安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架,無滴膜,防蟲網。3購買農機,微型耕作機,新型噴藥設備,灌溉設備。溫度計,濕度計。3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農家肥)4.育苗室,空調(已有),溫濕度計,排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農藥。

          投資預算:土地租金1500/年,年付,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝8000元左右,總計110000。無滴膜10000元,防蟲網13000元。微耕機4000,政府補貼1000多。化糞池3000元,靜電噴霧器300元,生物殺蟲燈300元,運輸工具:小型貨車加摩托車30000之內,記三萬。灌溉設施:20xx元電腦已有。肥料加農藥訂購10000元。流動資金用政府補助的。總計在185000之內。以上為固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費。員工工資年尾結。

          人員:數目5個,我和合伙人以及員工三個(兩男一女)人員安排:員工日常種菜,采菜。我負責技術,信息,市場,以及管理。我們也要在菜地干活,五個人足夠。

          市場:零售以貴溪冶煉廠為主,批發以貴溪為主,貴溪菜市場及各飯店(特色菜),合伙人負責零售,我負責送批發。冶煉廠可以讓我們一年掙十多萬,貴溪市一年可以讓我們掙五十萬,那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數目,再說,等我們形成規模,產品可以賣的更遠。

          運輸工具:小型貨車及摩托車

          銷售技巧:我們菜的優勢及特點:與當地農民等種的蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優點。菜的品質和質量優。

          因此,我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上,擺放,以及包裝,宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統農業是沒有品牌的,在多年的銷售總結下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。

          在宣傳上,我們屬于大學生創業,再者在電視臺和報紙都有關系,可以免費給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。

          風險:養殖業的風險比種植也高,蔬菜行業的風險低,最多是在自然風險,暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點,即使有風險也是一次沒有,還有三次。據我所了解,也據我所經歷的',我爸媽種了七畝露地蔬菜,一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大,大在哪,蟲害,以及干旱,而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲,幾乎沒有蟲害,在干旱上,傳統的是挑水澆菜,費時費力且不科學。我們采取的是科學的,隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。

          收入預計:十三畝大棚,每畝一年最少在一萬以上,加上露地,一年的收益在15萬左右。這是保守估計,不是隨意空想。

          蔬菜品種:常規蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。

          按食用器官分為:根類、葉類、莖類、花菜、果菜。

          特種蔬菜:薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等。

          后記:我們是大學生創業,既然選擇了農業,那么我們就必須以現代的理念去建立,去經營。在思路上必須開闊,眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富,在我們致富的同時,必須盡力帶動鄉親的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農,不僅僅是因為我需要在農業上創業,也是因為我是農民的兒子,我對三農的感情很深。

        創業策劃 篇3

          甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛,因此如果能在女性聚集區開一家蛋糕店應該是不錯的選擇,同時還經營生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定會受到廣大朋友們的喜愛。

          一、蛋糕店概況

          1、本店發屬于餐飲服務行業,名稱為"麥琪下午茶",是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

          2、本店打算開在社區貿易街,開創期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

          3、本店需創業資金9.5萬元。

          二、經營目標

          1、由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業, 想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。

          三、市場分析

          1、客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區居民,約占50%。客源數目充足,消費水平中低檔。

          2、競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

          四、經營計劃

          1、先是到四周幾家蛋糕店"刺探情報",摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的"小花招"。

          2、開業金籌齊后,開始在各大蛋糕店"挖角"。不能"明目張膽"地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

          3、據了解發現一套消費定率:"顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。"從中體會到產品市場一定的競爭策略:"降價促銷并不是長期的'經營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住"。

          4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

          5、可印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以達到廣告宣傳的效果

          6、蛋糕店可以專門開辟休閑區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

          7、經過多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

          8、建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優惠率并不高,如9。5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

          9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

          10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。

          11、食品行業有特別的崗位勞動技能要求:從業職員必須持有"健康證"。

          五、財務估算

          啟動資產:大約需9.5萬元

          設備投資:1、房租5000元。2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱);3、貨架和賣臺投進約1500元;4、員工(2名)同一服裝需500元5。機器設備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

          月銷售額(均勻):21000元。占有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后,每月銷售額可達21000元。

          每月支出:14033元。房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約5000元。

          貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計20xx元。

          水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

          六、風險及制約因素分析:

          由于蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和"花招"來招攬顧客。

        創業策劃 篇4

          摘要:隨著我國不斷走向轉型化進程以及大學生就業壓力的不斷加劇,創業逐漸成為在校和畢業大學生的一種職業選擇方式。為支持大學生創業,國家和各級政府出臺了諸多優惠政策,給大學生創業帶來了機遇和挑戰,絕大多數大學生對創業的看法是積極的,有創業意愿,但真正具有創業經歷的只是少數。研究結果表明,影響有創業意愿的大學生創業實踐的因素主要有創業資金、創業經歷、學校創業教育和社會支持四個因素。

          關鍵詞:大學生創業;創業意愿;創業實踐

          引言

          隨著高等教育的不斷改革,各大高校的擴招,全國大學畢業生人數越來越多。統計數據顯示,20xx年我國普通高校大學畢業生為749萬人,20xx年達到了765萬人,20xx年預計達到795萬人。大學生擴招后就業難趨勢明顯,大學生就業成為了一個引起社會高度重視的問題,大學生創業也被人們廣泛關注,中央和地方各級政府相應出臺了一系列大學生創業政策。在“大眾創業、萬眾創新”的大環境下,“自主創業”也是大學生創造價值的一種方式。我國從20xx年至今積極實施大學生創業引領計劃,同時爭取促使80萬以上大學生能夠實現創業。雖然大學生創業環境和政策較好,有創業意愿的大學生不斷增加,但目前我國大學生創業比例仍然低于發達國家水平,大學生們對于創業活動的關注和偏好、甚至是支持態度也不會直接導致創業實踐的產生。本文主要是以H大學為調查個案,了解其大學生創業現狀及存在的問題,分析其大學生創業意愿及實踐的影響因素,具體體現為對下面四個問題的思考:(1)為什么有一些大學生有創業的意愿?(2)那些有創業意愿的大學生是怎么轉化為實踐行動的?(3)在創業的這個過程中出現了哪些問題?(4)哪些大學生是有創業意愿而最后沒有付諸實踐?為什么沒有實踐?

          一、大學生創業意愿及實踐的現狀

          (一)大學生創業意識較強,創業實踐較少調查顯示,38%的大學生都有創業意愿,其中經濟管理學院有創業意愿的學生占了14%,特別是市場營銷專業的學生創業積極性較高,他們能夠利用所學專業知識,找準學生市場主體。比如訪談對象劉某某,他所開展的幾項創業實踐都是圍繞學生主體,從學生的角度去思考市場需求,他目前主要是開了三個培訓班:全國計算機等級考試零基礎培訓班、758舞蹈訓練培訓班和758免費駕吧。在傳統文化觀念影響下,人們往往認為男性的創業意愿與實踐都高于女性,這主要是由于人們對于性別氣質的刻板印象所致。調查結果顯示,在有創業意愿的學生中,女性占據63%,在有過創業經歷的人中,女性占57%,這都反映了新形勢下男女性別對創業的影響已不再是絕對性的影響因素。79%有創業意愿的學生是大三、大四年級學生,通過兩三年的專業知識學習和大學生活的體驗以及各方面能力的提高,高年級的學生創業的意愿較高。有過創業經歷的大學生也是以大三大四學生為主,他們可能通過社會實踐、暑假實踐、兼職經歷,積累了很多社會經驗,也有更多的人脈資源、社會資源等。調查結果顯示,86%的調查對象沒有創業經歷,如果他們要創業,50%的學生會選擇根據個人興趣創業,8%的學生會根據所學的專業創業,32%的學生會根據市場需求創業,10%的學生會根據自己熟悉的行業創業。這說明,每名大學生看問題的視角不同,各有側重點,但都有所考慮。第一次創業失敗后會有何種行為,8%的學生會選擇放棄,88%的學生會選擇積累經驗再創業,4%的學生會選擇籌集更多資金。

          (二)大學生創業認知逐漸趨向理性

          調查顯示,98%的調查對象認為創業是個不錯的鍛煉機會,2%的調查對象認為大學生應以學習為主,這表明大學生對創業的支持度較高。如果某一學生選擇創業,20.22%的學生會在創業之前整合身邊資源、主動與朋友溝通,其次是參加社會實習、學習成功創業者經驗,參加學校組織的創業實踐活動以及看創業書籍等等,說明大學生創業之前都考慮較充分,能夠收集資源為創業做一些準備。30%的學生認為大學生創業最需要的是個人魅力和靈活的創業頭腦,說明大學生更加注重個人品質和能力,其次還需要優秀的團隊、適合創業的社會環境和政策、家人支持、創業培訓和服務等等。這說明大學生對創業的認識較好,了解創業是一個復雜長期的過程,需要具備眾多條件,創業不是一時興起。當然,大學生創業之路注定是充滿困難和挑戰的,會遭遇到失敗挫折,大學生已理性地認識到創業可能面臨的問題。29.3%的學生認為大學生創業過程中遇到的最大障礙是資金不足,其次是市場環境把握不準確等,因此只有用良好的心態去面對,才有可能獲取創業的成功。對于大學生創業而言,資金是他們創業之路上的“攔路虎”之一。除此之外,當問及“你是根據什么確定自己的創業方向”時,個人興趣占50%,市場需要占32%,所學專業占8%。在調查中,問及“如果你在一次創業中失敗了,你會怎么做”時,對于第一次創業失敗后會有何種行為,8%的學生會選擇放棄,88%的學生會選擇積累經驗再創業,4%的學生會選擇籌集更多資金。基于理性選擇理論,理性行動者往往會采取最優策略,用最小代價來獲得最大的收益,他們相信不同的選擇帶來不同的結果,根據個人自身情境而做出選擇。

          二、大學生創業意愿及實踐的影響因素分析

          (一)創業的內在影響因素

          1.大學生對創業的認識。大學生對創業有一個清楚的了解與認識,是樹立正確創業觀的關鍵。統計結果顯示,98%的調查對象認為創業是個不錯的鍛煉機會,2%的調查對象認為大學生應以學習為主,這表明大學生對創業的支持度較高。14%的調查對象有過創業的經歷或者正在創業,還有86%的調查對象沒有過創業經歷,說明我們學校大學生創業實踐的人數還只是一小部分,還需要積極地發掘、激勵大學生培養創新創業能力。專業的不同并沒有影響大學生對創業的認知,有無創業經歷也不是影響大學生創業意愿的決定性因素。在有過創業經歷的大學生中,有4名女生、3名男生,在此次調查中,性別也不再是影響大學生創業實踐的決定性影響因素。從調查結果來看,如果某一學生選擇創業,對于創業之前的準備,20.22%的'學生會多和朋友溝通、整合身邊資源,其次會到企業實習、向成功創業者學習,看創業書籍、參加學校組織的創業實踐活動等等;30%的學生認為大學生創業最需要的是個人魅力和靈活的創業頭腦,說明大學生更加注重個人品質和能力,其次還需要優秀的團隊、適合創業的社會環境和政策、家人支持、創業培訓和服務等等。理性選擇理論認為個體只會最大化地追求個人利益,個人有目的地追求利益而展現出自己的工具理性。該理論認為,個體有目的地追求利益過程必須基于以下前提:第一,追求最大利益的行為主體是追求者自身;第二,追求者在追求的特定情境中要根據外在的變化做出不同的決策,實施不同的行為;第三,最終的結果會因為追求者的不同認知而改變;第四,追求者在不同的選擇結果前會根據自己的個人偏好進行排列。

          2.大學生創業的目的。29.31%的學生創業的最大動力是賺更多的錢,18.1%的學生是想自己當老板,16.38%的學生是為了解決就業,31.03%的學生目的是體驗生活、積累經驗,5.17%的學生是因為其他。這說明,大學生創業的動力多為物質上的刺激,但是也有一部分學生開始注意到個人自身價值的實現和能力的提升。帕森斯認為,個體的行為動機是為了達到自己預定的目標或結果,個體的行為動機或目標要通過自身的努力獲得,行動者對目標的追求過程就是一種社會行為,目標是一切社會行動的源泉。行動者的目標是由標準化的角色期待所決定,是由行動者根據特定的社會環境所制定。社會行動在特定的社會環境下產生,社會行動由于行動方式與行動環境的變化而失去穩定性。“在帕森斯的理論中,最重要的一點是:行動中的所有因素都受到社會系統中標準化要求的控制。”也就是說,行動者必須遵守游戲規則,因為這些規則都對其行動內容和方式進行了界定,行動者必須將這些規則內化為自己的行為準則,只有這樣才能達到目標。大學生創業目的的明確對于大學生創業實踐有著重要的影響,激勵著大學生創業實踐的產生。

          (二)創業的外在影響因素

          1.創業資金。如果有創業意愿的調查對象要產生創業實踐,那么創業資金來源主要是貸款、父母、自己的儲蓄和創業基金;創業資金是大學生創業實踐的影響因素之一,但不是決定性因素,因為資金的來源不斷擴大,方式多樣。調查對象鄧某某在20xx年秋季第一次參加學校組織的創業升值賽,與4名同學組成一個小團隊制作手工制品;大二結束之后明確了創業想法,由哥哥出資金開了一個暑假培訓班,之前又選修了職業生涯規劃的課程,自己通過兼職賺取第一桶金。關于創業計劃與家人有過討論,但父母都覺得作為女孩子還是要做一些比較穩定的事情,但是如果已經決定創業了,他們都會全力支持。談到為什么想創業,她認為主要想鍛煉一下自己,創業可以提升自己,給自己帶來人脈、資金等。她認為自己創業具備的條件是可以借鑒前人經驗,因為她身邊有創業成功的人。目前遇到的問題主要是資金問題,她認為創業貸款是一條途徑,借助大學生創業扶持的機會。現在,她打算申請創業貸款,準備開一個店子,賣盆景之類。

          2.學校創業教育。在創業之前,大多學生會和朋友多溝通、整合身邊資源,54%的學生沒有參加過創業類講座或培訓,只有4%的學生參加過3—5次及以上。首先,通過資料收集,了解到學校開展的關于大學生創業方面的活動有大學生創業計劃賽,“拾悅”跳蚤市場,創業升值賽,社團開展的有大學生望社大學生講壇,大學生創業俱樂部等等。學校第四屆、第五屆大學生創業計劃賽,創業計劃書,內容涵蓋食品特產、軟件開發、農業種植、洗車服務、休閑清吧等多項內容。比如“巔峰自行車行”團隊以自行車為銷售出租主體,提倡綠色環保,低碳生活;“公眾管家”團隊相較于西方英式管家提供新穎的服務,并做出詳盡的SWOT分析,切合當前形式的項目與準確的公司定位獲得評委一致好評;“實體果蔬鮮榨專營店”團隊上演一場“果蔬戀”,倡導“健康看得見”。第四屆、第五屆創業升值賽中“民族風韻”團隊有精心縫制的香包,其獨具民族特色的蒙古包、蒙古帽等小飾品;“青青草”團隊手工縫制的布包和發飾。形似香囊的布包用淡紫色碎花棉布手工縫制而成,布包表面以彩珠作為點綴,審美價值高且方便實用。從以上內容可以看出,這些創業團隊都特別強調自己的創意理念,有制定實施方案、預期目標、經費預算、風險評估、發展規劃等,對其創業計劃進行具體描述;學生能夠在一個團隊中互相合作,共享各自的創意是走向成功必不可少的條件,也為以后同學們創業奠定了基礎。教師或專家看法:大學生創業是當前國家發展的必然趨勢,鼓勵大學生創業是順勢而為,有利于在校學生崇尚科學、追求新知、勤奮學習、銳意創新。創業要從基礎做起,一點點積累,最終才能做大企業,做好企業。

          3.社會支持。對于創業,64%的學生家人表示支持,也有14%的學生家人表示不太支持和非常不支持;具備家人支持的有創業意愿的學生占79%。可見,家人支持是形成創業意愿的重要影響因素之一。在創業之前,大多學生會和朋友多溝通、整合身邊資源,54%的學生沒有參加過創業類講座或培訓,只有4%的學生參加過3—5次及以上;對于大學生創業優惠政策的了解程度也不高,44%的學生只是處于僅聽說的程度,不太了解具體的創業政策。創業政策不僅需要政府政策的出臺、媒體和社會的宣傳與支持,還需要創業者個人的密切關注。現在的大學生相較社會人士而言,既缺乏資源,社會經驗又少,而且缺乏成熟的企業管理和營銷經驗,在創業過程中容易盲目沖動,對困難也估計不足。面對嚴峻的就業和創業形勢,需要大學生自身的努力、家人的支持、學校和社會的引導,政府的政策支持等來直接或間接促使大學生創業。社會支持不僅有家人支持、創業政策支持,還有成功創業的同輩的影響,創業是一種獲取社會資源的過程,也是一種整合社會資源的過程。這種社會資源是多面的,總的來講可分為以下幾類:經濟資源、人脈資源、人力資源、信息資源等。在創業的過程中,一定要將各類資源有機整合,一定要讓有限的資源實現效益最大化。經濟資源是創業所需的硬件與實體建立的基礎。創業是一個從無到有的過程,對于大多數大學生創業者來說經濟資源顯得非常有限。經濟資源單薄是大學生創業者的弱項,但其也有智力、體力、時間等資源優勢,這些都可轉化為經濟資源。人脈資源對于任何一個創業者來說都非常重要,創業過程本為與人互動的過程,互動范圍的廣度、深度與效度直接影響到創業結果。人脈網絡關系是變動的,營造良好的人脈關系,一方面靠關系維持,這是針對已有的人脈而言;另一方面是新建關系,無中生有。除了血源以外的任何人脈關系都是在社會互動過程中建立的。在調查中發現,父輩與親戚的資源對很多大學生創業者來說影響巨大而深遠。除了要擴大人脈網絡外,還要加強深度,沒有深度的資源發揮的效能非常低,只有到達一定深度才能對創業產生好的效用。人力與信息資源對于創業來講也至關重要,人力資源只要運用到位,產生效能不可估量。但信息資源不一樣,其效用時間短,傳輸速度快,而且部分資源由于人為的因素在傳輸過程中會大打折扣,只有確保及時有效地獲得第一手信息,才能防止機會的流失,而且很多信息本身的真實性需要每個創業者去分辨。資源整合是一門藝術,也是創業者的能力與人格魅力所在,只有高度整合資源才能有好的創業結果,創業才能取得良好的社會效益。

          三、結論及建議

          (一)結論

          1.創業資金來源主要是貸款、父母、自己的儲蓄和創業基金;創業資金是大學生創業實踐的影響因素之一,但不是決定性因素,因為資金的來源不斷擴大,方式多樣。創業資金對創業者個人來說,主要還是依靠外界力量,畢竟對于在校大學生而言,沒有工作也就沒有工資,只有少部分學生依靠兼職、暑假工有自己的積蓄。

          2.4%的調查對象有過創業的經歷或者正在創業,還有86%的調查對象沒有過創業經歷,說明我們學校大學生創業實踐的人數還只是一小部分,還需要積極地發掘、激勵大學生培養創新創業能力。專業的不同并沒有影響大學生對創業的認知,有無創業經歷也不是影響大學生創業意愿的決定性因素。在有過創業經歷的大學生中,有4名女生、3名男生,在此次調查中,性別也不再是影響大學生創業實踐的決定性影響因素。訪談對象中大部分創業者都有好幾段創業經歷,他們能從創業經歷中得到經驗與教訓,對創業充滿信心,有過創業經歷的學生更易產生創業實踐。

          3.學校創業教育活動較多,參與度較高,但影響力較小。我們學校開展的活動有大學生創業計劃賽,“拾悅”跳蚤市場,創業升值賽,社團開展的活動有大學生望社的大學生講壇,大學生創業俱樂部創業活動等等。活動對于參與者影響較大,對于未參與者影響較小,很難形成創業氛圍。

          4.在社會支持方面,64%的學生家人表示支持,也有14%的學生家人表示不太支持和非常不支持;對于大學生創業優惠政策的了解程度也不高,44%的學生只是處于僅聽說的程度,不太了解具體的創業政策。社會關系網絡對于創業實踐和創業意愿的影響是非常顯著的。擁有較高創業社會關系網絡密度的個體更具有創業意愿,說明身邊有較多的人在進行創業活動時候會對個人產生潛在的影響。

          (二)建議

          1.政府要在創業資金上給予支持。政府成立相對應的創業基金,提供貸款貼息,提供大學生創業貸款優惠等等,在一定程度上可以提高大學生的創業積極性,帶動大學生創業,營造良好的創業氛圍。

          2.引導創業實踐。現在大學生創業環境和父輩的環境相比發生了很大的變化,大學生應該具備創新創業能力,從激烈的市場競爭中發現市場,勇于實踐。以學校為鏈接,政府為推動力,企業為平臺來實施實踐創業教育的方法。對于有創業意愿的大學生來說,到企業實習可以讓大學生接觸到真正的實體企業,感受到真正的創業活動。這在一定程度上會改變大學生純理論化的單純想法,有助于其強烈創業意愿的形成。要做好創業前的準備,是大學生創業前充分考慮的問題。大學生不僅要學習課本知識,還應該更多地參與到創業實踐,積極主動地參加學校組織開展的各類實踐活動和創業活動,比如大學生創業計劃大賽等。同時,也應認真學習學校的大學生創業就業指導課程,把所學的創業知識和技能運用到實踐中去,為自己未來的創業做好準備。

          3.學校開展創業教育。目前大學生的創業教育集中在創業比賽等課外活動方面,而忽視了基礎的創技能培訓。行業專家在創業技能培訓中通過案例分析給學員傳授經驗和創業理念,并且指導大學生如何制定完備的創業計劃書。高校應加強大學生的創業指導,引導學生堅持自主創業與專業知識相結合,與市場需求相結合,提高創業的成功率。提供有針對性的指導課程,根據不同的需要建立不同的創業課程。宣傳理性的創業觀念,倡導大學生根據個人自身的特點去選擇創業還是就業,到底應該如何創業等,避免大學生受到社會上的功利思想而盲目創業。

          4.家庭中父母對創業的態度、家庭經濟狀況對于大學生創業的抉擇和創業模式影響十分關鍵,父母的支持也是創業者的一份力量支撐。多與有過創業經歷的同學、朋友交流,了解創業過程的方方面面,吸取經驗與教訓,少走彎路。同時,有同齡人的支持與陪伴,更能鼓勵創業者堅持下去。政府還應該提供政策上的優惠及扶持,提供大學生創業政策優惠,比如勞動、工商、稅務等部門給予政策上支持,對諸如戶口、檔案、減免稅、以及咨詢服務等問題給予更多關注。對于愿意到西部地區或者廣大農村創業的大學生,應該給予更多政策優惠。創業是一種可以體現創新能力、創造價值、提高生產力的綜合性的社會活動。對于受過高等教育、充滿著活力的大學生,更應該具備挑戰風險、創新創造的能力,在社會實踐中敢闖敢拼。創業,并不一定每名大學生都會去創業,首先只有那些有創業想法的學生才會有去創業的可能性,同時還需要權衡各類影響因素,然后才會去決定是否轉化為實踐行動。創業不僅解決了就業的問題,而且在這個過程中會促使參與者不斷地學習,不斷地發現問題、解決問題,提升自身能力,而且也促進了社會經濟文化發展,為市場注入了活力。

          參考文獻:

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        創業策劃 篇5

          一、公司概況

          【企業名稱】

          【企業標志】

          【企業類型】有限責任公司

          【各部門業務介紹】企劃部

          1.負責公司品牌推廣、企劃工作,建立和發展公司的企業文化、市場文化和管理文化

          2.市場調研、信息搜集,組織、參與、指導活動方案的制定,完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意設計

          3.負責公司對外形象的建立與宣傳,配合完成日常推廣工作財務部

          1.負責公司日常財務核算,參與公司的經營管理

          2.搜集公司經營活動情況、資金動態、營業收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議,定期向上級匯報

          3.組織各部門編制收支計劃,編制公司的月、季、年度營業計劃和財務計劃,定期對執行情況進行檢查分析

          4.嚴格財務管理,加強財務監管,督促財務人員嚴格執行各項財務制度和財經紀律

          業務部

          1.制定年度公司業務計劃,監督各校區業務計劃的實施,負責銷售業績,實現預定的銷售目標

          2.負責客戶關系管理,制定季度和年度客戶回訪計劃,并監督計劃的實施,確保客戶滿意,同各大高校的外聯部建議良好的關系

          3.負責收集市場需求信息和客戶滿意度信息

          4.負責訂單的管理和銷售費用的管理管理部

          1.協助公司領導組織公司日常辦公及有關活動的安排,向公司領導提供后勤保障,為公司的正常業務做好服務

          2.負責制定公司人事、勞務工資、考核、培訓等管理制度、規章和辦法并組織實施

          3.負責公司各類會議、重要活動的'組織籌備,編寫會議紀要

          4.統一管理公司各種醫療器材和辦公設備

          5.推廣先進的經營管理理念

          二、服務介紹:

          我們的服務主要是面向大學城的全體老師、在校大學生和職工。依托專業的技術,在中醫理論的指導下,利用傳統醫學文化與現代養生技術,以中醫養生為主要業務,健康指導和保健產品為輔助,推崇治未病保健宗旨,是一家以艾灸、推拿等為主要調理方法的中醫保健養生企業,依據中醫“治未病”的理念,致力于亞健康的調理。

          在生活節奏越來越快、壓力越來越大的當前,亞健康已經嚴重危害著人們身心健康。我們在針對上述人群進行了問卷調查以后,發現大家的健康狀況不容樂觀,也同時發現了一個我們可以施展所學的廣闊市場。中醫理論中“陰陽平衡即健康”的理念,為亞健康狀態的調理提供了理論基礎。為了提高在校大學生的身體素質,緩解教職工的職業病,我們經過籌備,于今正式推出“治未病”中醫養生診療。提供從脈診、咨詢到調理的全方位服務,幫助大學生和教職工全面擺脫亞健康、預防慢性病。

          我們的服務項目包括:中醫養生診斷、中醫養生指導、養生食療指導、保健按摩、中藥足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理療項目。調理范圍主要有:落枕、偏頭痛、頸椎病、肩周炎、坐骨神經痛、風濕腿痛、各種肌肉拉傷、女生宮寒、痛經、四肢冰涼、面部美容按摩等。下面是我們的養生保健價目:

          1、拔罐:3元/罐

          2、刮痧:20元/次

          3、拉罐:30元/次

          4、艾灸:20/次(半小時)

          5、足療:60元/次(半小時)

          6、面部美容按摩:15元/次(半小時)

          7、全身保健按摩:40元/次(半小時)8、養生食療指導:30元/次

          另外,針對已病者,我們也有自己的治療方法。在現代,相當一部分大學生的生活習慣生活不規律,熬夜,長時間玩手機玩電腦,缺乏鍛煉都對身體帶來很大的傷害。比如長時間玩手機造成的頸肩部肌肉勞損,甚至頸椎病、肩周炎等等。

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