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        創業策劃

        時間:2024-12-11 14:28:34 創業指南 我要投稿

        有關創業策劃模板錦集7篇

        創業策劃 篇1

          一、活動簡介

        有關創業策劃模板錦集7篇

          展會名稱:20xx年湖南大學生春季服裝藝術節

          舉辦地點:長沙大學新體育館(規模可擴大至籃球場甚至周邊校園內)

          辦展機構:

          1、主辦單位:長沙市人民政府

          長沙學院(取得多方的支持和贊助)

          2、策劃協辦單位:長沙學院法學與公共管理系部

          承辦單位:閃星創意會展公司(07級公共事業管理會展班)

          展品范圍:服裝(衣服、褲子、鞋、襪等)

          飾品(手飾、項鏈、耳環、頭飾等)

          挎包類

          辦展時間:3月6日――3月7日(時間應在開學后一個月以內,這是學生的消費旺季,開幕式安排在周末或者特別的日子),展期兩天(星期六、星期天),辦展時間還應定在換季時期,那是大學生服裝消費的旺季。

          展會規模:小型或是中型(因為是初展,投入規模不能太大,展會的籌備階段進行調查,根據掌握的信息預測參展商和觀眾的數量)

          展會性質:展與銷雙重性質

          展會定位:本次展會的創新首先體現在展會的主題上,只在服務和打造大學生服裝文化,專門性和創新性。展現大學生的年輕活力,追求時尚潮流,積極向上,充滿奮斗激情,同時還融入一定的藝術性。再次,在大學校園里舉行,比較親近大學生活,有地域優勢和情結優勢。

          招展對象:耐克,阿迪達斯,康威,李寧,安踏,特步,Lee,班尼路,增值牛仔,以純,森馬,摩高,美特斯邦威、真維斯、淑女屋、依米奴、馬克華菲、伊韻兒、羅賓漢、卡帕等品牌服裝。

          觀 眾:主要是湖南在校大學生各個經銷商以及社會公眾。

          辦展目標:幫助參展企業達到預期目標,能讓大學生對此展會留下深刻印象,堅持長遠延續發展,使該展會成為企業與消費群體可信賴的交流交易平臺。樹立該展會的優質形象,打造展會品牌,讓展會成為每年固定節目。

          二、調查與分析

          (1)市場調查分析:

          服裝服飾產業是“日不落”產業,行業發展日新月異,服裝文化同樣是時代文化的一種最簡單、最直接的表現形式,是現代潮流文化的象征。據調查,全國各地在校大學生已達2500萬以上,他們是時尚品、電子、影像、文化、培訓等產品的強大消費者和潛在消費群體。旅游、電腦、手機、戀愛、服裝可以稱做是大學生的五大消費,消費額超過日常吃飯和購買學習用品的花費。大學生是未來消費時尚和方向的領導者,尤其在中高檔商品的消費上。因此,開拓大學生市場并不僅僅是獲得了目前這一個市場空間,對企業的長遠發展也很有意義。

          (2)行業調查與分析:

          整個服裝行業出現了新的形勢:市場重點從歐美轉到中國。金融風暴對歐美國家打擊最大,品牌企業也不能幸免,消費者的購買能力與信心也要一段長時間才能恢復過來全世界的目光也都集中到中國市場。中國將從以往一味崇洋,到冷靜地看洋品牌的價值以及優劣,中國市場將不再盲目追求洋牌子了,這也是國內品牌升值的大好機會。學生裝產業因為消費群體穩定而且龐大,不失為服裝企業應重點培養的效益增長點。對于服裝廠家來說:

          ①它可以幫助企業樹立品牌形象,適應企業的品牌發展戰略。

         、谟欣趯iT開拓大學生這塊市場,產業化生產,影響和引導企業的發展方向。同時,專門打造大學生這塊市場對企業也是一種競爭手段,是一種戰略分析。

         、弁ㄟ^展銷可以擴大企業的產品銷量。

         、苷故痉b產品,與消費群體實現交流,收集市場信息。對大學生來說滿足了大學生的消費需求,適應了大學生追求時尚、陽光等的消費心理。為大學生樹立個人形象提供了一個更好的平臺,還可以從中尋找一種樂趣、新鮮感,引導購買行為。同時也是一種社會信息資源庫。而且,通過該展會可以提高學校知名度、豐富校園生活,激發學校的氛圍,促進學校的建設和發展。

          (3)外部環境分析。后經濟危機時代,服裝產業復蘇,各個品牌正積極尋找利益增長點。學生裝產業在國內發展趨于成熟,企業完全有能力向世人展現能體現當代大學生風采的產品。甲流流行趨勢有所減緩,各種集會活動能繼續展開。

          (4)內部環境分析。各大高等院校有足夠的面積容納展會的進駐舉行,學校本身具有相當數量的安保人員,申請動用學校保安維持展會進行的基本秩序,以及保持學校正常秩序,扶持幫助公司工作人員開展工作,能保證展會的順利進行。閃星創意公司工作人員,在學校系部老師的指導幫助下,提供現場服務,維持展會進行的'正常秩序。

          三、廣告宣傳推廣

          (1)展覽標志:

          展覽標語:

          (2)宣傳方式:

         、僭诟鞲咝0l放印有展會信息的傳單、招貼畫。宣傳推廣的重點是湖南各大高校,宣傳資料的制作以及宣傳團隊的建立,有兩種方案,第一,宣傳團隊去各大高校實地宣傳,本方案實施起來工作量較大,宣傳工作難度加大;第二,在各大高校尋求合適的代理,這種方案的實施減少了工作量,宣傳工作比較容易展開,但成本相對比較高,宣傳力度不夠大。宣傳資料的設計制作必須展現展會主題,設計要精美,能吸引觀眾的眼球和好奇心,樹立展會面對觀眾的第一印象。同時,宣傳資料要寫明相關信息,交代展會地點,公交換乘路線,舉辦時間等具體信息。

         、诟咝k娕_廣播宣傳。與移動校園集團合作,在校園集團內部進行短信的群發,確保展會基本信息能夠提前讓同學們知曉。

         、垩埍就岭娨暸_報社對本次展會進行相關追蹤

         、苄麄鞴ぷ骺衫猛瑢W的關系網。

          四、籌備日程表

          1、特裝修、搭建布展:

          3月3日—3月4日9:00-17:00

          3月5日9:00-14:00

          2、封館檢查:3月5日14:00-17:00

          3、開幕式:3月6日9:00-9:30

          4、開館及觀眾參觀時間:

          3月5日9:30-17:00

          3月6日9:00-16:00

          5、撤展時間:3月7日9:00-17:00

          五、展會管理計劃:

          申請動用學校保安維持展會進行的基本秩序,以及保持學校正常秩序,扶持幫助公司工作人員開展工作。閃星創意公司工作人員,在學校系部老師的指導幫助下,提供現場服務,維持展會進行的正常秩序。

          展會可進行分區布置,體現層次感,展位中間不止T臺,這由展會公司聘請學校相關藝術學生進行幫助設計。同時在學校聘請兩位優秀主持人,或者主持人直接從會展公司內部挑選。展覽開幕期間,進行T臺走秀活動,T臺模特從學校聘請。

          同時,我們在展會期間進行現場錄像,以備展會后續宣傳工作,擴大影響。在校園交通方面同學校校車進行洽商。

          六、相關活動計劃:

          ①開幕計劃,主持人邀請主辦單位負責任講話,介紹宣傳展會

          ②T臺走秀表演,旨在服務展商產品活動宣傳介紹。這也是活動的重點

         、矍楦鑼Τ,現場禮品派送活動

         、苓M行現場錄像,以及現場采訪

          七、展會財務管理:

          展會定價必須通過市場調查之后才能確定,請求專業人員的協助。展位期間的資金流動由會展公司進行管理,主辦單位和協辦單位進行監督。

          會展管理專業 男生組

        創業策劃 篇2

          1.執行總結

          創意背景和項目簡介

          隨著社會的發展,人們的生活節奏越來越快。尤其是對于上班族來說,能每天吃上新鮮的蔬菜水果等農產品,已成了一種奢侈的追求。他們白天辛苦的上班,晚上回到家卻苦于無處買到新鮮的水果蔬菜等農產品;更多的時候,他們是沒有時間和精力去很遠的菜市場或者超市去購買蔬菜水果等農產品。再者,現在食品安全很令人擔憂,市場上的蔬菜水果等農產品品質良莠不齊,沒有統一的管理與規范。在這樣的背景下,我們團隊經過調查與分析,決定在一些大型的社區或者社區開一家蔬菜水果等農副產品專賣店。店里的蔬菜水果等產品直接從郊區有機農場進貨,然后直接銷售,省去中間環節,爭取讓市民吃上放心菜和便宜菜。但這前提條件是,蔬菜水果店所在的城市郊區一定要能及時提供新鮮蔬菜水果等農副產品,且提供的產品新鮮無污染。當然,諸如香菇干等干貨等食品則無此要求,可以和一些工廠尋求合作。

          市場描述和利益來源

          蔬菜水果等農產品是人們生活的必需品,所以市場比較穩定和安全。在啟動資金方面,主要是店面租賃和裝修以及產品購買和以后產品的不斷更新。前期主要是店面的租賃費用和進貨的費用,大概需要90至100萬:租店面50萬左右,裝修5萬左右,宣傳5萬左右,進貨30萬左右。開始貨品品種可能較少,只有常見品種,但隨著利潤的增加會不斷增加。

          預計投資運營以后,只要選址合適,購買需求量大,供貨商供貨充足且團隊管理良好,很快就會有收益。主要的收益來源是所賣產品中間的差價和服務(如送貨上門)。預計能在運營良好的情況下,半年到一年的時間收回前期投資費用。目前的經濟狀況可以保證店面正常運營,正式運營以后如果不能立即收益,需要貸款。

          市場競爭分析

          對于此類項目,主要的競爭來源是菜市場和超市。競爭優勢是我們比他們便捷且產品品質可靠新鮮,提供的服務也更全面。劣勢是他們的產品比我們豐富,選擇性余地大且有強大的后盾支持運營。所以我們要在盈利以后不斷擴大店面和營業范圍,爭取做到全面而優秀。在一定的時機考慮開分店和網店并進駐超市和菜市場,形成統一的局面。讓顧客不論在哪里,都能買到我們的產品。方便的時候可以去菜市場或者超市慢慢挑選,緊急的時候,在家門口或者網上就能買到想要的產品。

          團隊概述

          我們的創業團隊一共有四個人組成。分別是A、B、C和D。四個人都能吃苦耐勞且仔細認真,都能提供一定的資金和力量。關于分工問題,四個人的能力也各有所長,A和B善于談判和管理;C善于交流和營銷;D仔細公正。所以根據各人能力,安排A和B負責供貨、物流和業務拓展;C負責店面打理、銷售和售后;D負責資金管理,同時輔助C工作。我們會經常召開會議,保持團隊的默契和及時了解多方動態。遇見分歧會協商解決,必要時適時引進第三份參與管理

          2.產業背景和公司概述

          產業背景和市場需求

          農副產品在人們的日常生活中必不可少,俗話說“民以食為天”。所以說,農副產品銷售是永遠不會凋落的產業。現在,很多農村發展科技農業,城市郊區也發展以農場為主的多向性農業,為我們提供了全面豐富的供貨渠道。而城市的住戶每天都要消耗大量的農副產品,對于此類產品的質量和與此有關的服務,他們的要求也越來越高。所以說,對于人口密集的城市社區來說,便捷的農副產品提供顯得尤為重要。而很多時候,忙綠的城市人想吃上一頓豐富的飯菜,要走很遠的路去購買原材料,F在,我們把新鮮而便宜的原材料搬到社區門口,讓他們不會再為一根蔥而多走一里路。

          公司概述

          公司的經營形式是直營和專賣的形式,并且注冊商標,以規范管理。經營范圍主要有蔬菜,水果,糧油、蛋奶、肉類和干貨(如粉絲,香菇干)等住戶日常飲食必需品。所涉及的服務有店類直接銷售,送貨上門、高級蔬菜水果訂購(如水果禮盒)、新鮮奶制品訂購等。店類直營滿足顧客平時一般需求;送貨上門滿足行動不便或者來不及到店類選購的顧客的需求;特別定制為滿足部分顧客的特殊需求;新鮮奶制品定制則為顧客及時喝上新鮮健康奶而提供便利。

          進入市場策略

          進入市場之前,我們會選擇好地點并作針對性的市場調查,然后作適當的宣傳和營業的前期準備,即在社區門口搭流動帳篷試營業看不同地方的銷售業績。根據銷售業績、住戶的反應情況和市場調查的結果確定地點。正式營業后,以廣告單和一系列的促銷活動來做宣傳。促銷活動主要有免費送會員卡和菜上門。并派工作人員到住戶家中宣傳,告訴他們會員卡在一定的日期買菜會有優惠,里面的積分累積到一定程度可以兌換現金和蔬菜。其他的促銷手段還有買菜送蔥蒜等調味蔬菜、以積分換送菜上門的服務、子女為父母辦理特殊會員卡買菜優惠并定期送貨上門等活動。

          當市場穩定以后,我們會在已有的店面服務范圍之上,向四周擴散。并擴大店面范圍,增加經營品種,提升優惠力度。適當時機增開分店和網上店鋪。

          3.市場調查和分析

          市場調查情況

          我們選擇調查范圍的條件是:一個城市的不同地段、人口在一萬人以上(約為20xx戶),且該社區的大門離菜市場在1000米以上。然后向在社區內長期居住的住戶作了調查。通過調查,我們發現,經常在外面或者單位吃飯的住戶只有2%,也就是說經常在家里做飯吃的住戶占了98%;經常為買菜不方便而苦惱的.住戶占了75%;為市場上的農產品不放心的住戶占了56%;可以接受送菜上門的住戶占了89%;經常去菜市場或者路邊小攤買菜的住戶有90%,經常去超市賣菜的住戶有30%;家里有孤寡老人或者行動不便的人員的占了20%。在“購買蔬菜等農產品時,最在意什么問題”的調查中,60%的住戶選擇了“品質”,86%的住戶選擇了“價格”,85%的住戶選擇了“便捷”,76%的住戶選擇了“品種”。通過分析數據得出,社區住戶需要一個可以提供便捷、安全、便宜的蔬菜等農產品便利店。

          目標市場概況

          主要的目標市場顧客有普通社區住戶、特殊白領階級、飯店、行動不變的住戶等。、飯店、普通社區住戶一般每天都有買菜的需求;特殊白領階級、行動不變的住戶一個星期至少有3次以上的買菜需求。他們對于所買農產品的要求各不相同,但總結起來,主要是品質好,價格低,方便買。這正是我們店的總者與發展要求。

          市場容量較大,在未來都不會縮小。只會有越來越好的趨勢。市場需求在我們服務的范圍內,至少占五分之三,也就是說,我們可以服務所在范圍五分之三的住戶。其他五分之二分流到菜市場和超市等地方。這個市場的另一個優勢是目前此類的商店幾乎沒有,已有的也是管理不太規范、小本經營的家庭式店鋪。

          市場份額和銷售額

          估計的市場份額我們能占到服務區域的五分之三。銷售額以服務區域20xx戶為例,我們能服務到其中1300戶左右。假定每戶人家每天在農產品方面的平均消費為20元,一共是26000元。除去成本和其他等因素20000元,每天大概凈賺6000元。

          市場發展和走勢

          任何一個地方進行農產品生產和營銷都應根據本地氣候、資源、區位、市場和消費群體來確定,銷售者應注意掌握瓜菜等農產品旺季和淡季價格差異的客觀規律,盡量積極銷售早熟或反季節品種,蓄意制造“時間差”,使產品上市時間提前或推遲,適時賣上好價錢。

          還有要學會市場細劃來銷售農產品。如我們把城市家庭消費分為3個階層:一是工薪消費階層,二是年輕白領族和高薪退休階層,三是小康階層。這三階層所消費的農產品就完全不一樣:工薪消費階層主要消費一般的農產品,追求便宜與實惠;年輕白領族和高薪退休階層,消費一般以上的農產品,追求產品的營養與外觀,比較喜歡干凈的農

          產品,如大棚種植的反季節時令農產品等;小康階層消費要求比較高,多追求高檔、獨特、保健和愉悅等功用,如茶樹菇、烏骨雞等農產品。

          此外還要產品品牌化、綠色化。品牌作用不僅僅表現在產品識別上,更重要的是將產品質量、市場信譽傳導給顧客,給顧客以信心和市場影響力,在給顧客物質享受的同時,帶給顧客一定的精神享受。農產品綠色化營銷策略是隨著當前農產品環境污染和人民生恬水平提高而產生的。目前,顧客日益重視食品安全,對消費無公害農產品、綠色食品已成為一種趨勢。為此,我們要把握機遇,發展農產品的綠色營銷。

        創業策劃 篇3

          一.活動名稱:

          “贏在校園”大學生創業大賽

          二.活動主題:我的世界,我的夢想,我創造·

          三.活動宗旨:

          讓更多的同學參與創業實踐,感受創業激情,培養創業意識和創新精神,贏在校園大學生創業大賽策劃書。

          四.活動背景:

          這是一個需要激情和夢想的時代;

          這是一個需要信仰和責任的時代;

          這是一個需要個性和創新的時代。

          勵志照亮人生,創業改變命運。在市場經濟日趨成熟和完善的今天,創業對于當代大學生具有特殊的意義。它關系到社會的可持續發展,亦關系到后備人才資源的`儲備。為了給有新銳的創業思想,優秀的創業思維,高效能執行能力的優秀大學生提供一個揮灑創業激情,結交創業伙伴,提升創業技能的平臺,山東農業大學特舉辦“贏在大學”創業大賽。

          五.活動目的:

          為了豐富我校學生生活,提高同學們的綜合能力,為廣大同學創造良好的鍛煉平臺,使廣大同學能夠理論聯系實際,使學以致用,不斷強化知識,深化知識,優化知識,本次創業大賽意在使廣大同學更了解創業,有更好的創業想法。力求通過這一平臺,使同學們學習到更多的相關知識和技能,提高創業技能,激發創業熱情。同時也為豐富我校的校園文化建設,展現我校的和諧校園、魅力校園。

          六.參賽要求:

          面向全校在校學生招募參賽隊員。鼓勵參賽者跨院系,跨專業搭配組建團隊,人數一般為3—5人,要有隊伍名稱、隊長。本項比賽活動鼓勵學生自由創新。

          分為兩種報名方式:個人報名或院里推薦。

          七.活動流程:

          前期宣傳:

          1、展板:在生活橋利用展板進行為期一周的宣傳

          2、利用人人網、,下發通知,并及時發布比賽信息

          3 給各院班級下發舉辦"創業大賽"的飛信通知,要求各院鼓勵學生積極響應和參加。

          第一階段:市場調研

          參賽選手針對“如何提高創業聯盟——圓夢驛站的營業額”這一問題進行市場調研,可以采取調查問卷,街頭采訪等形式,并對多方面的信息進行采集與整合,最后用PPT的形式呈現,展示階段團隊先以PPT或視頻形式介紹自己團隊人員、團隊名稱、口號,再展示調研成果,PPT展示之后還有一個問答環節,評委根據選手呈現的作品隨機提問,并對每組的市場調研成果和選手隨機應變的能力進行評審打分。

          第二階段:產品校園營銷實戰

          在生活橋進行指定商品的銷售,根據每組的銷售業績和盈利情況來進行排名,規劃方案《贏在校園大學生創業大賽策劃書》。參賽隊伍應該公平競爭,若出現惡意競爭則取消比賽資格,比賽進行時會安排實創的人員全程監督。

          銷售產品包括:

          ⑴必選產品

          創業聯盟系列:書簽,明信片,盆栽,蝴蝶標本,T恤,農大帽子

          生活用品:衛生紙,杯子,水壺,暖寶寶等

          文體用品:球拍,本子,筆等

          ⑵任選產品

          創業聯盟系列:蠶絲被,葡萄酒,蘋果醋,茶葉

          參賽者自備產品

         。▊渥ⅲ簠①愓弑仨氝x擇本金相同的必選產品,根據自己的需求選擇適量任選產品,出售自備產品時可選擇與必選產品捆綁出售等方式以吸引更多消費者,但注意自備產品的銷售不能影響主辦方提供的必選品的銷售)

          第三階段 :模擬求職

          模擬求職,自我展示3分鐘,參賽者以應聘者的身份進行自我營銷,評委作為HR來向選手提問,并根據選手的現場表現,綜合考察選手的運營策劃、領導管理、人際交往、組織協調、臨場應變等各方面能力,評委進行現場打分,組委會根據選手的綜合成績進行評定。按照三個環節的得分綜合評出一、二、三等獎,并為獲獎選手進行現場頒獎。

          分數評定方法:第一環節占百分之二十,第二環節占百分之五十,第三個環節占百分之三十

          第四階段:

          后續服務階段,大賽組委會,將入圍決賽的創業項目制作成宣傳片進行宣傳推介。

          八.比賽時間推進表:

          市場調研:4月17

          實戰營銷:4月20

          模擬求職:期中考試周之后

          九.獎項設置:

          1.設冠軍1名獎金1000元

          亞軍1名獎金500元

          季軍1名獎金300元

          優秀獎4名

          2..獎勵設置:頒發榮譽證書和獎金

          活動郵箱:

          經費預算

        創業策劃 篇4

          項目調查

          1、項目描述:

          投資少見效快,易操作,符合人群標準,適合自己,增經做過類似工作。

          2、消費人群:

          老少皆宜,招待親戚,朋友聚會。

          3、產品、項目、服務:

          鹵菜熟食中午及下午需要的人群多包括,農忙,過廟會,親戚串門,下酒菜是必不可少的!

          4、行業特點:

          農忙季節,廟會走親戚的,還有新婚夫婦追節的(姥姥送羊節)這期間是旺季。

          5、投資成本:(網上精品店創業計劃書)

          20000-36000之間。如36000就包括二手車一輛。

          6、費用:

          所需調料,工具,進貨等初步預算;調料20xx,工具2500,所用電器6300,進貨3000,店面裝修,廣告宣傳5000,流動資金3000。只是調查過的。

          7、利潤:

          計劃每月3000以上。

          8、選址:

          店面是自己的,旁邊有個兒科門診,麻將館兩個,賣菜的一家,村大隊也在隔壁,一家浴室(鎮上只有兩家浴室)離熱鬧區域有一橋之隔相差500米左右。

          9、困難與問題:

          地理位置不理想。天冷了淡季也來了。剛開始做需要多摸索,味道是根本。

          要加大宣傳力度。

          市場調查

          一、當地消費水平:

          因為是農村,消費水平一般中下等。

          二、行業、風俗、文化:

          1當地每月都有廟會,也有親戚串門的,少不了酒菜招待。

          2每年新婚夫婦都會追節,也要酒肉招待。

          3還有姥姥送羊節,端午節,中秋節,春節,農忙季節等。

          三、有幾家競爭者。

          鎮上有7家賣熟食的',其中有一家是超市,3家專門賣椒鹽雞的,一家烤鴨店,一家熟食涼菜店肉類是進的現成的,素菜是自己做,味道還可以,主要競爭對手還有一家是自己鹵制的,但味道一般。

          商圈調查

          所在鎮區大約有20000人左右,以農民為主,也有經商者占少數,經商者約70家,上班族占60%以農業為主的有20%左右。

          自己店門口有麻將館兩家,兒科門診一家,菜店一家,浴室一家,我愛人也開了一個手工編織坊,人流量算是中等,主要競爭對手就是鎮上十字路口兩家(一家是自己鹵的一家主要是賣涼菜),經營時間長,有穩定客源,地理位置好,在淡季一般能賣個500-700左右,旺季一般都在1200以上,超市銷售的熟食也差不多,因為超市客流量大,可以帶動鹵菜鹵菜店創業計劃書鹵菜店創業計劃書。

          賣椒鹽雞的一般。主要是太單一,且又是油炸的。

          這幾家競爭對手地理位置都比我好。不過我要求不高,每天利潤能在120以上,也就滿足了,現在畢竟是淡季。

          分析、描述、對策:

          以上做過類似工作,有一定的基礎。做過燒烤也銷售過手工包包,也算是有銷售經驗吧。

          經營范圍:

          1、熟食,葷菜,涼菜。

          2、五香。

          3、原味調料系列。

          4、紅鹵。

          5、雞鴨。

          本店招牌菜:

          五香豬臉,古香牛肉,怪味毛肚,豫鹵香組合,手撕雙椒雞,秘制涼菜。

          創業前的準備

          在家做實驗:

          第一次實驗以失敗告終,又經研究做了二次實驗,成功了90%,還要多加努力鹵菜店創業計劃書文章鹵菜店創業計劃書。

          試驗成功后讓親朋好友,街坊鄰居品嘗。試菜成功后開始做宣傳,在鎮上熱鬧的地方做宣傳,還要在周邊幾個村子大力宣傳。

          開業活動:

          開業時聲勢要大,計劃開業當天店內搞幾項活動,再請一支鼓板手,然后模仿師傅貼上條幅,內容為:本店以健康、綠色天然為目標,不使用任何違法添加劑(純中藥提色)讓您吃得放心是我們的宗旨。

          宣傳單內容:

          豫鹵香鹵菜坊(正面)。本店于X月X日隆重開業,開業期間我店特推出幾項活動,活動如下:

          1、凡在本店消費滿28元送素菜一份。

          2凡在本店消費滿38元送雞腿一個。

          3凡在本店消費滿58送酸辣雞爪一份。

          地址……

          本次活動解釋權歸本店所有。

          招牌菜:

          五香豬臉、五香雞爪、手撕雙椒雞、古香牛肉、怪香毛肚、秘制涼菜。

          本店鄭重承諾不加任何色素(純中藥提色)不使用任何違法添加劑,是以健康,綠色天然為目標,讓您吃的放心是我們的宗旨。

          創業計劃書點評:

          調查不夠細致。

          需要蹲點守候,尤其是你的對手,要將他摸得清清楚楚明明白白:

          同類產品每天的營業額。

          同類產品的價格、成本、利潤。

          同類產品的口味,需要購買者的評價,而決非自己的主觀判斷。

          其它店的銷售方法。

          其它店的經營方法。

          其它店的顧客群體。

          其它店的長處短處,優點缺點。

          調查發現問題后沒有應對。

          對個人、項目、市場調查后的劣勢和不利因素沒有分析和提出化解的方法鹵菜店創業計劃書工作計劃。

          投資不夠詳細。

          沒有完整的清單。

          工具、用具未計劃。

          看看你師傅的設備、工具、用具的詳細清單,你需要比他更小心、更仔細、更謹慎,每一件都要列表顯示。

          原料材料未涉及

          沒講進貨渠道、商家、品質。

          成本沒有分析。

          需要對自己進貨價、運費、采購成本、清洗整理,以及所有原料材料、人工、水電、燃料等使用、消費、損耗后有一個基礎成本預算。

          利潤沒有分析。

          利潤在當地價格清楚、完整、準確的調查之后,

          經營方法未分析。

        創業策劃 篇5

          一、項目背景

          在新舊世紀交替之際,如何更好地建設、發展和應用以因特網為代表 的全球網絡體系,使之在社會生活特別是在經濟領域內發揮更有效的作 用,是擺在我們面前的歷史重任。

          經驗表明,任何一項新的技術和事物不可能超越歷史和脫離現實而取 得發展。我國當前的情況是:網絡應用體系正在逐步形成并繼續高速發 展,上網人數自1997年底的62萬人增長到1998年底的210萬人,據國外 權威機構估計,1999年底可能達到990萬人,前號喜人,網絡將有無限光 明的作為。

          雖然如此,我國網絡事業的發展與國內信息產業其他領域的發展相比 以及與國外同行業的發展相比,無論在網絡規模、上網人數,還是在服務 質量以度電子商務應用等各方面的差距仍然很大。追其根源,除了總體投 入不足,電信資費過高等客觀因素外,關鍵還在于網絡業界沒有能夠實現 與(以買方和賣方為代表的)經濟活動主體的廣泛、深入、有效的相互滲 透和全面融合。

          盡管眾多網絡服務商和發展商都在極力宣傳、推廣和探索以網絡購銷 及網絡結算為主題的電子商務體系,但是縱觀我國當前的網上購物網站, 幾乎都是搞形式,收效甚微,對廠商和顧客無法起到吸引作用。原因何 在?問題的關鍵在于對客觀經濟規律特別是價值規律在現實經濟活動中的 作用分析不夠、認識不足、運用不力,缺乏有效的手段,沒有找到正確的 切入點和牽引點。

          “網絡拍賣”正是這樣一種符合價值規律的、易于操作的.、有效的手段。 近兩年來,發達國家的網絡拍賣業務平地而起,發展迅猛。據不完全 統計,目前包括一些知名網站在內的大型拍賣網站已有150多家。網絡拍 賣品種也早已突破了傳統拍賣概念,幾乎涵蓋了所有商品種類。

          國外評論家是這樣說的:“看看你以前購買的一切物品,其中有多少 是通過討價還價買到的?將來,你對自己想買的幾乎所有物品都可以在討 價還價中獲得。網絡將使幾乎一切物品的實時拍賣成為可能! 拍賣是商業運作的一種特殊形式,它與常規商業形式的最大區別在 于:它把商品的定價權從賣方手中移交到了買方手中,從而極大地調動了 買方的購物積極性。

          網絡拍賣形式與傳統的拍賣形式相比,其最大優勢在于它打破了空間 與時問的限制,使拍賣市場乃至整個拍賣行業得到了無限的擴展,產生了 質的變化和飛躍。

          網絡拍賣要求所有的參與者要具備較高的商業信用等級,如此才能在 生動活潑的交易過程中,潛移默化地培育和提高參與者的社會道德和商業 信譽水準。

          網絡拍賣不僅是一種購銷形式,同時也是一種極佳的廣告形式,它充 分滿足廠商及其產品的宣傳要求,從而拉動網上購物和其他購銷業務的同步發展。我國目前尚無長期開通的大型網絡拍賣網站。

          二、指導思想

          努力打造和完善以高新科技為基礎的,適舍中國國情并具有中國特色 的電子商務體系及其應用平臺。

          認真探索和開拓以網上拍賣為先導的、適應買方市場形態的、以社會 協作和代理制為基礎的遠程購銷形式以及與之配套的遠程售后服務系統。 積極推動和發展國際間的經濟、科技、文化交流,建立以信息高速公 路為依托的跨國零售通道及與之配套的快速反應機制,以滿足國內外消費 者日益增長的需求。

          充分運用和發揮客觀規律特別是價值規律的杠桿作用,以生動新穎、 多姿多彩且簡單易行的形式,匯集和調動購、產、銷乃至金融、儲運、郵 政等各方面的積極性,以達到溝通供求、內需、市場增溫的目的。

          有效拉動和催化信息產業與國民經濟其他行業乃至上層建筑的相互滲透 和融合,加速信息產業化和產業信息化進程,以期五相促進、共存共榮。

          三、項目概況:

          1.項目名稱:商業性拍賣網站。

          2.網站名稱:××網絡拍賣交易網。

          3.國內域名:

          4.國際域名:

          5.主辦單位:

          6.協辦單位:

          7.投資總額:人民幣120萬元。

          8.投資形式:現金、實物廈各種有價證券(詳見協議書)。

          9.投資比例:由各參加單位商定(詳見協議書)。

          四、主要任務

          20xx年的主要任務如下:

          3月中旬~3月下旬,建立、調試××網絡拍賣交易網站;4月上旬, 配合中關村電腦節,嘗試性拍賣少量電腦類產品;

          5~8月,組織實施首屆“電子商務杯”網絡拍賣交易會活動(國 內);9~12月,組織實施首屆“中華杯”網絡拍賣交易會(國際);

          8月中旬后,開通每年365天,每天24小時連續運行的常規拍賣業務。 聯合各界同仁,積極研討、發起組織并向國家申報成立“中國電子商 務促進會”和“中國電子商務發展基金”。

          五、效益分析

          社會效益:

          增強全民用網意識;促進電子商務發展;刺激社會消費需求;擴大國 產商品出口。

          經濟效益:

          總收入=拍賣傭金+廣告收入+部分贊助資金

          預計20xx年網絡常規拍賣銷售總額不少于4000萬元,兩場大型網絡 拍賣活動銷售總額不少于5000萬元,合計銷售總額約為9000萬元。按 3%計算,可分配利潤預計可達270萬元(9000萬元×3%=270萬元)。

          六、風險預測

          本項目遵循“聯合社會力量,滿足社會需求”、“充分發揮高新科技的 引導作用,充分運用價值規律的杠桿作用”、“不等、不靠、可大、可小” 和“少花錢、多辦事,有什幺條件打什幺仗”的運營原則。因此,初始投 資規模僅為90萬元,且由多家分擔,大部分投入又是投資人已經擁有的設 備和功能,現金投入較少。

          本項目將搶占多項全國第一,如:開辦第一個大型專業網絡拍賣網 站、組織第一次大型網絡拍賣活動等,非常有利于吸引國內外銷售商、廣 告商、贊助商、服務商和廣大消費者。

          本項目的特點是準備時間長、拍賣周期短、參加人員多、成交數量 大,只要事先做好安排,堅持“不打無準備之仗”的原則,一般不會有意 外情況出現。

          本項目是以提供網絡拍賣平臺和相關服務為主的中介服務業,并不參加 風險較大、競爭較激烈的商品經營活動。在拍品交割時采用先收款、后付貨 的結算形式。這種經營方式和收入構成實際上已避開了主要經營風險。 結論:投入小、風險小、利潤也較小,但是周轉快,見效快。宜早下 手、早準備、早開張。

          七、項目實施單位性

          名稱:××公司

          成立時間、地址、團隊情況、財務狀態(略)

        創業策劃 篇6

          一、 活動背景

          長沙職院創業先鋒大賽,將把它作為長沙職業技術學院創業協會的品牌活動,在吸收cctv大型創業賽事《贏在中國》的活動模式基礎上,結合大學生活動的具體實際,以大學生就業為主題、以大學生步入職場為導向的先鋒大賽。

          在我院創業報告會時吸引來不少商家尋找創業合作伙伴,廣州?齐娮涌萍加邢薰鹃L沙市總代理與我們創業協會合作,本次創業先鋒大賽以海科高能量凈水機作為我們比賽的指定產品,并通過此次比賽挑選出組建海科高能量凈水機的精銳銷售團隊。

          二、活動意義

          1、促進學校與企業的.交流,搭建高效、高速的校企溝通平臺:

          2、一定程度上改善我校學生就業狀況,直接提升就業率。

          3、鍛煉我校學生就業技能、職場技能,提升學生綜合素質能力。

          4、有利于企業零距離了解與感受當代大學生的思維方式、生活習慣等,為 今后人才選撥與培養提供一定的參考 。

          5、使在校大學生理論結合實際,接受實戰檢驗,提高理論應用于實踐的綜合能力。

          三、活動主題

          贏在起點, 勝在職場,爭做先鋒。

          四、 參賽對象

          創業協會成員以及對創業感興趣的在校學生

          五、 活動策劃原則

          職場主題原則:本次活動全程以職場為主題,著重鍛煉大學生職場生存技能。

          創新性原則 :本次創業先鋒大賽,在汲取cctv《贏在中國》、以及其它訪談類節目等精華同時,結合學校實際,對大賽形式、賽程進行創新。

          可操作性原則:本次活動各個環節需結合學校、學生實際情況進行操作。

          實戰性原則:本次活動堅持最大程度的鍛煉大學生實踐能力,切實操作類似商業實戰的技能比賽。

          公開、公平原則:本次活動以選手評估系統結合評委評選的原則,堅持評選公開、公平、公正。

          六、 活動組委會

          主辦單位:長沙職業技術學院招就處

          承辦單位:長沙職業技術學院創業協會

          贊助單位:

          七、活動時間安排

          1) 宣傳工作與報名工作同時進行【4月19日—4月21日】 負責人:梁勇

          2) 產品培訓會 【4月20日(周三4:00)】負責人:李偉

          3) 自由組團隊并推選隊長 【4月20日】 負責人:田瓊

          4) 選手禮儀培訓與視頻學習 【4月21日(周四19:00)】負責人:徐志洪

          5) 分組策劃營銷方案 【4月21日—4月23日】 負責人:各隊隊長

          6) 商業實戰啟動儀式暨商業實戰【4月24日8:00】 負責人:徐志洪

          7) 商業實戰時間 【4月24日—4月30日】 所有參賽隊員

          八、活動可行性分析

          1、該活動主題直指創業實戰,活動具有一定的實踐學習性,經過實際運作,在學生中已具有一定的影響力

          2、該活動組織者與執行者,做過多次團隊培訓以及銷售培訓,具有豐富的理論功底

          3、該活動有廣州?齐娮涌萍加邢薰鹃L沙市代理大力贊助及學院招就處領導的大力支持

          九、活動流程概述

          大賽整體流程

          a、賽前報名

          b、賽前總動員會暨培訓大會

          c、自由組團隊推選隊長

          d、對選手進行專業性培訓

          e、各組隊長跟隊員商量確定好營銷方案以及團隊的口號

          f、隊長就是ceo,安排整個團隊的工作方向,確定路線

          g、商業實戰大比拼

          十、活動流程細則

          賽前報名;針對長沙職業技術學院全體學生進行宣傳后,通過簡單的報名表形式,選手報名參加該大賽。

        創業策劃 篇7

          一、運動宗旨:

          為協會注入新鮮血液,充實創業者協會。

          二、運動光陰:

          20xx年xx月xx、xx、xx日。

          三、運動地點:

          二食堂門口。

          四、運動內容:

          招收新一屆創協會會員,首要是面向20xx級新生中的創業喜歡者。

          五、運動細則:

          (一)前期工作。

          1、制作運動策劃書:

          20xx年xx月xx日前寫好運動策劃書,由策劃部負責。

          2、制作鼓吹海報:

          20xx年xx月xx號前制作出鼓吹海報,繪制招新6開海報。其余2張由招新應用。

          3、20xx年xx月xx日晚上7點召開整個工作人員會議,討論、完善、通過招新方案,明確各人員分工及整體歷程。

          4、xx日下午2點半.

          (1)負責部門:組織部(xx)。

         。2)首要工作:在大學運動中心般桌子2張。

          5、招新橫幅。

         。1)負責部門:鼓吹部(xx)。

          (2)運動光陰20xx年xx月xx號。

          (3)運動地點第二食堂門口。

          6、收費數據。

          負責部門:財務部(xx)。

          7、發送鼓吹單。

          負責部門:外聯部(xx)。

          8、音響供給。

          供給人:xx。

          9、xx日下午3點半現場招新。

         。ǘ┖笃诠ぷ。

          1、各部門理事對此次招新運動進行總結。

          2、籌辦迎新及新干部培訓

          六、經費預算。

          1、海報紙4元(5/毛)。

          2、毛筆墨水4元。

          3、向移動租借傘棚30元。

          4、鼓吹單40元(1/毛)。

          5、水費25元(1/元)。

          6、橫幅30元(4/米)加(刻字)。

          7、膠水6元(3瓶)。

          8、筆7.5元(1.5/支)

          合計:146.5元。

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