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        創業策劃

        時間:2024-12-05 01:53:46 創業指南 我要投稿

        有關創業策劃合集10篇

        創業策劃 篇1

          前言:大學生實踐大賽是培養學生創造性、創新性意識、動手實踐能力、適應社會發展需求和未來就業需求、完善學生的知識結構、培養學生的團隊精神的一個新的載體。從即日起,大學生創業協會將通過多種宣傳方式,集中宣傳本次大賽,對實踐大賽進行全面的介紹,讓全院同學了解本次大賽情況。

        有關創業策劃合集10篇

          一、大賽組織機構

          為保證本次大賽的順利進行,大學生創業協會將成立大賽組委會,組委會成員如下。

          組 長: (由知名人士擔任)

          成 員: (專業人士)

          注:大賽評委會由本次大賽組委會組織成立。

          二、活動方式

          活動對象為11、12、13、14級在校學生。

          學生可自由組成參賽團隊,也可由各專業、年級組織學生組成團隊,參賽團隊可以跨專業、年級組建。(本次大賽將向社會各界,特別是全校師生征集適合大學生課余實踐的項目)。參賽團隊至少由三名同學組成(建議不超過七人),團隊負責人必須由12月1日以前仍在校的我校學生擔任,并且在11月期間能參加比賽。

          三、比賽日程安排

          (一)11月3日——11月24日為參賽團隊報名,開展實踐活動以及撰寫實踐報告階段。請各參賽團隊于11月24日晚17:30-18:00到1105教室提交參賽項目的實踐報告(可由他人代交)。報告最好不少于3000字,正文字體為微軟雅黑,字號為小四。請同時提交打印版和電子版(電子版請于11月24日前發送至主題請注明“XX參賽團隊”)。

          (二)11月24日——12月1日組織專家進行評審,必要時組織公開答辯(推薦做簡單的PPT或策劃書)。最后將由多位專業人士和在校指導教師評出比賽結果,并向全校公布晉級參賽隊以及各個參賽團隊總成績。同時參賽隊繼續完善作品,并對此次活動進行階段性總結。

          (三)在校活動結束后,部分“精英團隊”會有希望繼續由指導教師帶領完成參賽項目的后續工作。

          四、評審方法

          評委以參賽選手在征稿期限內上交的作品為準,按組委會和評委會制定的評分標準對作品量化評分。每件符合要求的作品均由幾名評委分別評分,各評委所給的分數之和,即為該作品的最后得分。按參賽作品分數高低評出一、二、三等獎,并頒發證書。

          五、比賽注意事項

          1、作品長度不宜超過 6000 字。作品嚴禁抄襲,評委可以對所申報作品的資格提出質疑,并提出質疑理由。受到評委質疑的作品,將考慮其比賽資格。

          2、評審過程中綜合考慮作品的科學性、創新性、現實意義等方面因素。

          3、要求參賽隊在規定時間內以打印版和電子版形式上交參賽作品申報書(含作品)。

          4、進入比賽的隊伍如有人員變更,請于校比賽開始前提交新的報名表。比賽期間不應有人員變動。

          5、如參賽團隊出現違規將被視為故意作弊,并取消其繼續比賽和進行評獎的資格。

          六、免責聲明

          1、組委會有義務不泄露參賽作品中涉及的技術秘密和商業秘密。凡涉及參賽作品的相關報道,屬于團隊個體行為的,與大賽組委會無關。參賽者與其作品中經授權的發明創造或專利技術的所有人之間的糾紛,與大賽組委會無關。參賽選手應自行把握參賽作品中技術及商業內容的披露尺度。

          2、在作品中用到其他單位或個人研究成果的,未經成果所有單位或個人的同意不得私自轉讓或尋求投資。未遵守本規定而發生的法律糾紛,由參賽者承擔。

          七、幾點建議與要求

          一個好的參賽作品應包含的以下幾個個要素:豐富的知識閱歷、優秀的創意、優秀的團隊、好的項目實踐報告。

          首先,知識層面:

          想要完成一個好的項目,首先要具備幾種能力:

          1. 掌握現有的知識,并將平時所學與社會實踐相結合。

          2. 對新事物的接受能力。

          3. 自主學習和研發的能力,學會從課外的資料中尋找資源。

          4. 了解社會的需求。

          其次,在計劃方法的構思方面,要有創意。

          所謂創意,有五種情況:

          1. 引入一種新的產品或提供一種產品的新用途。

          2. 采用一種新的生產方法。

          3. 開辟一個新的市場。

          4. 獲得一種原料或半成品的新的供給來源。

          5. 實行一種新的企業組織形式。

          所以,作為實踐來講,應在可以適應社會和企業需求之外進行創新,選擇一些有自身特色的.方案。

          再次,在團隊的組織方面,要注意選人。

          1. 團隊的組成者不一定是“最優秀”的,但一定是“最合作”的。合作精神是一個團隊形成、發展的前提。

          2. 團隊的組成者要有特長、有辦事能力。有幾種人才是必不可少的:市場、法律、生產、技術、管理、財務等。

          “一流的創意+二流的團隊=意味著失敗”

          “一流的團隊+二流的創意=意味著可能成功”

          一個優秀的團隊要敢于創新、勇于挑戰,要能夠各具專長、互相協作、優勢互補。

          最后,關于實踐報告。

          一切準備就緒后,做出一個規范、完整、吸引人的實踐報告是制勝的關鍵。

          1. 首先,按照要求,確定實踐報告的格式、字數,注意評分要求。

          2. 其次,突出重點,將實踐報告做得盡量吸引人,詳盡、全面的說明自己的優勢,避免泛泛而談,用事實、數據證明自己的觀點,給人以客觀、真實的感覺;并強調指出產品技術的優勢。

          3. 再次,注意真實性。這是我們在做實踐報告時應重點把握的。

          4. 最后要有好的形式。任何實踐報告都有其固定的格式,但是也可以有變通之處,就像為自己的團隊起一個醒目的名字、做一個標志、整齊的排版等形式化的格式會為一份好的實踐報告錦上添花。

        創業策劃 篇2

          一、項目介紹

          項目名稱:果園生態養雞

          經營范圍:土雞、土雞蛋

          項目負責人:XX

          員工人數:3

          項目投資:8萬元

          場地選擇:XX

          項目背景:

          在學校及縣委組織部對大學生創新創業的不斷引導與鼓勵下,在鎮黨委的正確領導和悉心指導下,大學生充分發揮自身的經驗優勢,結合當地實情,引導廣大農民積極創業增收,創建果園養雞立體養殖中心。

          二、市場分析

          1、市場需求分析

          隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味、野味,生態土雞養殖場正是迎合人們對"土"字的要求,利用優質雞苗,在環境優美,無污染的大自然放養,在高山果園間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運動充足,山地放養時間為5個月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細,肌肉豐滿結實,脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質細嫩、口感好,味道鮮美,風味獨特,深受消費者的喜愛。同時,由于土雞和土雞蛋營養豐富,是少年兒童發育和老年病后恢復的進補品,有著與圈套養雞所不能具備的特點,因此,該產品在市場上供不應求,有著良好的發展前景。

          2、市場競爭與效益分析

          經濟效益分析:年飼養1000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費等生產成本2.1萬元,其產出土雞、土雞蛋收入為3.6萬元,除去成本,獲利1.5萬元。因此,具有較好的`經濟效益。

          社會效益分析:高山無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的,高山放養土雞正是迎合了社會的需要,滿足人們的需要,對增強全社會體質有著積極的作用。同時,果園間放養土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫,因此,建規模土雞放養具有一定的社會效益。

          生態效益分析:林地放養土雞有利肥沃林地,吃食害蟲,具有保護生態環境的作用。

          三、項目計劃

          1、近期計劃

          在一年之內,將養雞場辦成養雞企業。養雞企業包括2個養雞場,實現輪換放養模式,進行批量銷售。另外,組建與參加養雞合作社,綜合養雞戶的力量,建立品牌,提高聲譽,實現現代化企業管理模式。

          2、遠期計劃

          在三年之內,建立土雞,果園,林地以及其他家禽多樣化綜合發展模式。養殖企業將承包荒山、林地,利用土雞糞便發展果園,經濟林木。另外,本企業將進行土雞產品深加工,如速凍土雞,土雞餐館等,增大產品的附加值,提高經濟效益,最終成為立體的生態的多樣化的綜合養殖企業。

          四、成本預算

          1、薪資預算

          雇員3人,飼養員2名,每人月薪600元,技術員1名,月薪1000元,共計26400元/年。

          2、投資預算

          說明:投資預算按一年的時間計算。

          (1)場地建設費:5000元

          (2)辦公、飼料間:6000元

          (3)運輸車一輛:23000元

          (4)按年飼養土雞1000只計算:雞苗20xx元,疫苗藥品20xx元,玉米,糠麩等飼料

          3.5萬,水電煤費20xx元

          (5)網子,料罐,油費等其他雜費3000元

          綜所上述,一年的投入資金需要7.8萬。因為土雞在一年內分為2批飼養,所以前期投入資金不需要7.8萬。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費計算,第一批土雞需要21000元,前期投入資金約為1.45萬,雞場總投入為3.55萬,另有2萬流動資金。(注:在市場分析中的成本不包含農用車費,固定場所費用是折合計算的。)

          3、經營成本預算

          年飼養土雞1000只,總成本為2.1萬元,每只土雞成本為21000÷1000=21元

          五、風險預測

          1、經營風險

          (1)選擇經營場地的地理位臵是否合理;

          (2)蛇鼠等害物的侵襲;

          (3)雞苗是否高數量存活;

          (4)疾病的防治是否到位;

          (5)銷路是否暢通;

          (6)飼料等物品的價格是否低廉,實際投資是否超出預算;

          (7)管理制度是否完善。

          2、控制辦法

          (1)選擇經營場所必須進行實地考察,多選幾個點,多提幾個方案,請專家評價選最佳方案。

          (2)雞舍設臵合理,場地進行蛇鼠防御工作。

          (3)采取優質雞苗,提高工作人員育雛技術,建立科學、高質量的育雛室。

          (4)聘請專業土雞疾病防治技術人員,將疾病防治工作放在重要位臵。

          (5)建立合作社,擴大影響力,打開銷路。

          (6)囤積飼料,多家比較,合理購買,對每次投資要進行經濟核算,在預算時要寬松或上下互補。

          (7)采取先進的管理制度,合作社-農戶-雇員相結合的模式。

          六、市場營銷

          1、營銷策略

          大戶與散戶相結合,組建專業合作社,增加商品產量,逐步擴大市場,最終打造品牌。

          2、營銷方式

          (1)熟人推薦:利用熟人介紹。

          (2)公關營銷:利用合作社關系,由合作社推廣營銷。

          (3)宣傳推廣:到各鄉鎮、城市綜合市場進行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

          (4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農家樂等地方宣傳。

          (5)人員推銷:直接推銷。

          (6)街道設點:在主要綜合市場設立銷售點,進行直接銷售。

          3、經營計劃

          (1)將養殖場發展成2個,形成輪換放養模式。

          (2)聯系小販和大的收購戶,穩定銷路。

          (3)成立養雞合作社,實現規;洜I。

          (4)設立街道銷售點,提高經濟效益和知名度。

          (5)聯系酒店、餐館等,建立固定的買家。

          (6)近期計劃完成,將實施遠期計劃,最終建立多樣化綜合養殖企業。

          土雞養殖技術

          隨著生活水平的普遍提高,人們對肉質的需求以追求風味、野味、回歸自然為時尚,以往室內平養的快大型肉用雞在市場上銷路漸差,取而代之的家雞(俗稱土雞)倍受青睞。這幾年,我們利用果園、山地、閑田、荒灘等養殖土雞比例越來越大,由于其具有省工省力、管理粗放、肉質近似土雞,禽產品深受消費者歡迎的特點,形勢發展較快,飼養量已達養雞總數的70%-80%。果園、山地、閑田、荒灘均可養殖,只要認真做好科學飼養管理,利用我們的低成本保健的養殖技術,發展優質土雞,增加收益,前景十分廣闊。

          發展優質土雞,著重應做好以下工作:

          1、選擇合適的場地

          土雞養殖應選擇背風向陽、地勢平坦、高燥、取水方便、遠離村莊、交通便捷、樹冠較小、果樹稀疏的地方為宜。切忌沿江沿河密布雞場,場與場間距不少于200米。利用山區自然屏障的優勢,提倡一個山包一個場。

          2、場地消毒

        創業策劃 篇3

          一、前言

          在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰,我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電。

          當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展,才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

          當今社會,在校大學生自主創業也成為大學生發展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!

          為此,我們打算建立一個“點子”便爾店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發展!

          這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!

          二、創業背景:

          1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發出來,使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。

          2、一部分大學生為了鍛煉自己,增加實踐經驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術”。

          三、創業目的:

          1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學校里面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創業來為自己鋪路。

          2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據我所知,校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

          四、經營項目及內容:

          1、經營內容:主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務、及人際交流的同學完成他們的所需,作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情。

          2、主要項目:

          代辦PARTY策劃:根據所需者的個人需要(包括場地、時間、操辦等級、風格等方面),進行生日聚會,同學聚餐,男女約會等項目的策劃,并按時按要求完成任務;

          代替寫文字方案:可以替那些有想法但無法用文字表達的'需求者寫些文字方案,包括策劃書、通知、海報、申請書等一系列應用文體;

          代取物品:代替一些不想把時間浪費在路上的同學取些所需物,并且代保管(保管另外收取費用);

          代溝通交流:大學猶如小社會,同學、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快,但是由于自尊心作怪,始終無法先開口解開疙瘩,這時我們就可以代替需要者,作為中介人進行幫助溝通交流,使得原本不暢的關系得以調解;

          代出點子:吸取各方優良經驗,為一些在生活,學習,感情上遇到困難的求助者提供有建設性的點子,從而為需求者排憂解難。

          五、經營原則:

          1、真實原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等!邦櫩褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的說教,而是一種真實的感受;

          2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠;

          3、科學性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學可靠,真正做到切實可用。

          六、服務群體:

          1、學習工作繁忙,無暇動腦的人群;

          2、時間緊迫,求助無門的人群;

          3、力主創新,個人能力單一的人群。

          七、市場分析:

          1、在大學的校園內外,至今還沒有這方面的經營店。所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

          2、另外,大學本來就是個人才濟濟的地方,“點子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質量、真正有效的“點子",先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。

          八、經營策略:

          1、人力上:集納高思維、有獨特創新思想的人才進入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎上采取有秩序的管理模式;

          2、宣傳上:開業期間可在資金允許的基礎上,發放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內部做宣傳;

          3、經營上:為了彌補資金上的缺乏,可同時在店內附上打印復印業務,不僅可以增加收入,還可以在一定程度上增加知名度,讓前來打印復印的同學了解本店的業務范圍,擴大宣傳面;

          4、策略上:開業期間可采取五折優惠、免費服務等業務;

          5、店面上:店面需設在引人矚目的地方,店面設計上需新穎獨特,體現智慧形象;

          6、設備上:需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話、桌椅、及微小辦公用品。

          九、經費來源及分配:

          1、來源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機、復印機可以先購二手的以節省資金。

          2、分配:

          1)月基本工資分配標準:每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股金額的比例發放給員工;

          2) 每月提成分配標準:按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配,將員工的個人業績分為甲、乙、丙三個等級,從而分配提成。

          十、收費標準:

          代辦PARTY策劃:按策劃的難易程度收費,基本費為5元,然后按難度稍作調整,其余按顧客滿意度自行付費;

          代替寫文字方案:按字數要求付費,基本費為2元,然后按難度稍作調整;

          代取物品:按路途遙遠程度及物品重量收取費用,基本費為2元,然后按難度稍作調整,且代保管,保管另外收取費用,平均1元/天;

          代溝通交流:根據最終調節程度及顧客滿意度收取費用,基本費2元,且第一次調解失敗,可免費進行第二次調節,直至顧客滿意;

          代出點子:基本費用2元,如對所需者無用,可免去收費;

          十一、預想問題及解決辦法:

          在服務過程中,可能會出現顧客因不滿意而要求賠償的事宜,為此,我們必須堅持“顧客是上帝”的原則,盡量滿足顧客合理要求;

          在服務過程中,也可能出現這樣的情況,因為本店的失職,導致延誤顧客需求項目的進行,這時,我們必須向顧客道歉,并免去收取費用,且承諾下次免費為該顧客服務一次;

        創業策劃 篇4

          如今賣飾品很有市場,漂亮可愛的小飾品總能吸引女孩子們的注意,而飾品本身又是個本小利大的行業,很受小本投資者喜愛。

          一般說來,飾品的利潤是保持在百分之五十到百分之二百之間。也就是說進貨價格在4元的東西定價大概在6——12 塊之間。如此巨大的利潤當然是決大多數小本投資者的首選。但是究竟怎樣做好一個飾品店,現在讓我們來看看其具體操作:

          做專業:近年來市場需求越來越大,做飾品生意的人就越來越多了,市場競爭也就更激烈了。不過,飾品的市場空間還很大,因為潮流不斷在變,只是要求從業人員做得更專業而已。

          選址:考慮到飾品店的顧客中有一大部分是學生,所以一般來說選擇大學城里面或者大學高中學校附近等年輕人多特別是時尚潮流人士多的地方,當然繁華的商業街也可以,但一般說來本人不推薦。

          裝修:裝修不用像酒店一樣豪華但必須把握住一點盡量顯得時尚潮流,本身而言飾品就是一種流行潮流,在裝修時一定要注意格調,規范、顯眼,強化品牌的情感性、時代性,讓店面設計和招牌也成為自己的免費廣告。專修費用一般而言保持在3萬之內。3萬針對精品店而言。(1—2 萬大概在20—40平米左右。)當然也不可一概而論,具體裝修費用根據各地消費水平。需要的東西為:貨架售價在480元為全鋼架構,分四層高為2米,寬為1.6米,當然這個價格是最高的`。柜臺,射燈等必須品。

          進貨:進貨一定要根據當地的人文、風俗習慣來選擇;價位一定要根據你周圍的消費群體的年齡段,城市的消費水平,收入情況;服務一定要到位,這是現代經商的根本。

          貨類要全:第一次進貨一般預算五萬比較好,當然進貨3萬才能把貨物鋪齊。包括彩妝系列、頭飾、手飾等飾品系列、鑰匙鏈、布偶、陶瓷娃娃等禮品系列。

          貨物要高、低檔次都要有,以滿足不同消費者的需求。貨物想要有特色最好去少數民族地區進貨,藏飾、傣飾都是很流行的。現在的人注重的是個性。

        創業策劃 篇5

          一.項目背景

          一)市場環境分析

          1. 宏觀環境分析

          農家樂是新興的旅游形式,農家樂的發展,對促進農村旅游、調整產業結構、建設區域經濟、加快農業市場化進程產生了良好的經濟效益,得到了社會各界的大力支持。政府部門為進一步落實“三農”政策,也加大了對農家樂旅游的政策與財政扶持。

          臺州是一座旅游城市,每年吸引大量游客,市場潛力巨大,但是旅游項目以觀光旅游為主,農村旅游尚未蓬勃發展,因此,農家樂有很好的市場前景。

          2. 微觀環境分析

          成本收益方面,利用當地或自身農產品進行加工,滿足客人的需要,成本較低,主要付出勞動力,屬于服務業,提供美麗的自然或田園風光,直接成本就只有食物和廣告宣傳,間接成本包括勞動,環境的提供。

          生產者方面,自身投資不會過大,融資渠道較多。管理方面較當地來說有一定優勢,通過自身產供銷一條龍產業鏈,能夠提供高質量的服務,并且綜合效益較好。

          消費者方面,向往自然的田園的生活,追求多樣的娛樂活動,集體活動。在豐富多彩的行駛中能夠獲得較大的期望滿足。

          二)STP分析

          1. 市場細分以及目標選擇 農家樂的業主利用當地的農產品進行加工,滿足客人的需要,而且農家樂周圍一般都是美麗的自然或田園風光,可以滿足舒緩現代人的精神,

          而現代的上班族為生活奔波,工作壓力大,因此農家樂肯定受到城市上班族的歡迎,因此,上班族是消費主體。

          2. 市場定位 上班族群體收入差別較大,因此要設計不同價格和級別的游樂項目,他們工作壓力大,與家人相處時間較少,因此項目設計新穎豐富,具有趣味性,要和家人一起合作完成,生態自然,體現民俗風情,致力于創立集綠色環保、趣味性,娛樂性于一體的旅游產品并保留深刻的印象和獨特的位置。

          二. 市場營銷

          一)農家樂旅游項目介紹

          1. 選址:未定 但有以下要求:交通便利;有山,但山不高,能夠攀登,山上樹木茂盛;有水,水面要寬闊,水要清澈;最好在那個旅游景點附近

          2. 旅游項目:

          ● 采摘活動。不同季節有不同的水果蔬菜,純綠色天然,無化肥農藥,可自行采摘,免費品嘗,若想帶走,可酌情收費。

          ● 自助餐飲。游客可以對采摘的水果蔬菜自己加工制作成美味的菜肴,綠色大本營免費提供廚具餐具,若自己不會加工,我們配備專業人士進行加工,并收取一定費用。

          ● 農家住宿。若決定在此留宿,我們提供原汁原味的農家住宿,早晨可以伴著雄雞的鳴 叫起床,喂養雞、鴨、鵝、豬等家禽家畜。

          ● 劃船,抓魚?梢詣澊w驗自然風光,或者體驗在河邊抓魚的樂趣。

          ● 民俗展示。展示農村特色民俗,包括農村生活用品展示,或逢年過節的文化展示

          ● 高科技農業展示,設立高科技農業觀光園,用高科技提煉出的好種子將龍眼、楊桃等

          北方佳果帶入南方扎根;管道栽培和袋裝栽培讓馬鈴薯掛在空中生長;南瓜像精靈一 般生長到和童話中相同的比例;西紅柿、茄子、西瓜等蔬菜水果一改從前的匍匐姿態, 搖身成樹,把產量和“身材”一齊拔高,這里將顛覆人們對熟悉蔬果的刻板印象,讓游客看到科技在生活中的力量。

          3. 特色:

          ● 各活動分區域展示。一區農家住宿、采摘活動與自助餐飲;二區劃船抓魚;三區為展示區

          ● 緊密結合上班族上班放假周期,確定一日游,兩日游,三日游等。

          二)定價方法及策略

          1. 定價方法:

          1.)成本加成定價法 P=c(1+r) 注: p 為單位產品售價;c為單位產品成本;r為成本加成率。

          具體定價如下:(括號為基本成本,含門票,加成率控制在30﹪-50﹪)

          ● 一日游:采摘(10)+抓魚(魚食1元一袋)+劃船(2元)+高科技農業展示(免費) +自助餐{完全自助15/人,用自己采的果實8元/人 }+車接車送(2)。價格:完全自助45/人,自己做34/人

          ● 兩日游:一日游+農家住宿(五元/晚)+篝火晚會+民俗展示+餐飲(四餐三十)價格 60/人

          ● 三日游:兩日+再加兩餐一晚住宿(15)+登長壽山(一天門票20左右) 價格98元/人

          2.)會員制

          ● 入會方式:在門票基礎上+2元即為會員

          ● 會員優惠:享有法定節假日9折優惠。累計超過三次/年,可享受免費游玩五天,同時獲得紀念品

          2.定價策略

          1.)折扣與折讓定價

          ● 季節折扣:除豐收季節,法定節假日以外,學生持學生證享有4.5折優惠.-----針對 集發5折優惠

          ● 數量折扣: 針對水果蔬菜等,結合時令價格和數量,給予相應的折扣。

          2.)差別定價

          ● 產品形式差別定價 重點項目:組團節假游 (根據具體項目定價,一般以組團的形式定價)

          ● 銷售時間差別定價 農忙,節假日價格略高,其他時間采取打折,打折折扣視季節訂

          三)品牌定位

          定位:綠色環保、趣味性,娛樂性 口號:山好,水好,心情好

          四)營銷策略

          1.廣告部分

          ● 通過電視臺插播廣告,宣傳景點活動。

          ● 通過人人網進行宣傳,建立公司主頁,可通過網頁與各代理聯系購買門票。定期對公 司網頁進行更新,使游客能及時了解旅游景點的.最新活動。另外,在網頁上加入一些養生,飲食,農業科技等方面的小知識,吸引更多游客瀏覽并關注公司主頁,擴大宣傳。

          2.推銷部分

          ● 每年定期舉行不同蔬菜水果的采摘節,專車接送,吸引游客前往采摘并留念。

          三.SWOT分析

          優勢:

          1.人員配備:雇傭一批淳樸農民和大學生 農民主要負責種植管理采摘園的蔬菜水果 此 舉響應國家“三農” 政策 給大學生創造了兼職就業機會 一方面培養了學生的社會能力 另一方面幫學生減少家庭負擔

          2.市場廣闊:中年人占人口絕大多數,而中年人中上班族居多

          3.整體素質較高:對員工素質要求做到與產品特色一樣令來客滿意 安排就職前的專業培 訓 呈現給游客們的淳樸的微笑、熱情的招待

          4.項目眾多:始終堅守一個原則 :讓游客玩的盡興。包括一日游、兩日游、三日游,讓 大家吃、住、玩都過足癮!

          5.管理有序:對高層管理人員進行更為嚴格的培訓 定期會有不記名員工反饋 做到管理 層公正 高效率

          劣勢:

          上班族空余時間較少,更加加大了其它方面做好的挑戰

          機遇:社會競爭激烈,上班族壓力劇增,長期處在工作環境中,他們身心或多或少感 到壓抑,需要給心情放個假。而我們的宗旨是:讓來這里的學生從身體到胃口都能享受到最high。

          挑戰:目標群空余時間較少,這就要求我們要在產品特色、產品定價、廣告宣傳等方面做到更獨特,更優惠,更有效。我們要做到讓游客流連忘返、念念不忘。留住老游客,吸引新游客。

        創業策劃 篇6

          小小寵物開始衍生出一個不可小視的新產業。對于投資者來說,寵物食品店、用品專賣店投資門檻比較低,已經趨向飽和。寵物美容、寵物醫院等新概念的特色門店將成為新的投資方向。寵物店選址一旦選定不宜變動,因此要充分考慮該行業的特殊性。此外,投資者在經營中要掌握好店員、貨品以及服務這三大武器,從而為自己開創廣闊的商機。

          一、服務介紹

          1、寵物美容

          2、寵物醫療

          3、經營寵物服裝

          4、寵物日用品

          5、寵物攝影等

          二、營銷策略

          眾所周知,在市場經濟條件下,市場是企業的根本,沒有市場便沒有企業的生存,沒有市場的發展便沒有企業的發展。

          最近幾年的寵物市場越來越熱,我們身邊的寵物食品、用品店,寵物美容店在幾年之內增加了很多,超市里與寵物食品、寵物用品有關的產品也由原來的一個貨架,擴展成為一排貨架,小區周圍的小型超市也增加了寵物食品、用品的貨架,各大主流網站也開辟了寵物論壇,到處可以了解到關于寵物的各種信息,寵物成了居民生活中的一部分,寵物市場進入了一個蓬勃發展的時期。

          根據市場營銷策略來看,寵物企業在市場中謀發展,不僅要善于發現和了解客戶需求,而且要盡一切可能從產品質量、銷售渠道、價格、促銷方面來尋找和簡歷一個實現這一要求的可控體系。企業要想在激烈的市場競爭中取得成功,產品質量是第一要素,提高、把握產品質量是重中之重,在保證好產品質量的同事要根據市場動向,制定合理的'價格,進行準確的價格定位。

          三、成本預算及盈利狀況

          1、成本預算

          開家寵物店,首先要拿出1萬元左右,參加培訓一個月左右并拿到“寵物美容師”資格證。除啦營養品跟上,還應該有專門的美容項目,所以,還應該拿出1萬元投資寵物美容設施:洗澡池、一把電剪(20xx元左右)和五個刀頭(1000元)、三四把美容剪(20xx元)、吹水機、電吹風、熱水器等。兩萬元用于進貨,在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1萬元購置包含營養品在內的食品,5000元購置洗浴用品、5000元配些其他種類貨品。店鋪裝修、貨架等也得1萬元。

          2、盈利狀況

          利潤率:按照規律,投資寵物店,半年之內不會盈利。食品、用品類毛利潤在20%左右,美容在60%左右。按照房租20xx元/月,每月營業收入超過5000元,就可保本。兩年內就能賺回本金。

          四、選址

          據介紹,寵物店選址的選擇是開店經營中靈活性最差的因素,需要考慮多種因素,包含周邊人群的規模和特點、寵物的數量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點、房產成本(租金成本)、合同期限、人口變動趨勢及有關的法律法規等。

          五、風險回避

          盡管寵物美容這一行業前景看好,但也同樣存在風險,店員難招是這一行的大難題。寵物美容師與一般的美容師不同,不僅有專業要求,而且工作非常繁瑣,還經常會被寵物咬傷、抓傷。一般人會以為,給寵物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛發。事實上,寵物美容師的工作并沒有看起來那么簡單。給寵物犬美容,通常要一個小時以上,碰上不怎么聽話的寵物犬則需要更長的時間。由于活兒臟累,這就使得這一行業的店員招聘比其它行業困難很多。

          

        創業策劃 篇7

          我國是農業大國,農業和農村經濟的發展狀況,將直接影響到我國農村改革的效果,從而會影響到整個國民經濟的發展,在國民經濟中,農業包括:栽培農作物和飼養牲畜的生產事業,還有林業、漁業和農副業等。其中栽培和飼養是重中之重,是發展農村經濟必然的選擇。時下,國家大力推廣農作物機械作業,優補農機具,因而家庭養牛耕作的時代已去,這就無形促使了牛肉需求越來越大,給養殖肉牛業帶來了巨大的潛力。

          我們涂垸村地區縣城南部,是所有鄉鎮中距離城區最近的`鎮,交通、通訊非常便利,且原有小學校舍已空出,原有老村部已閑置,都是坐北朝南,光線、通風都好,稍加修改,就能成為一個很好的養殖肉牛場所,可養200至400頭肉牛,而養殖200至400頭肉牛只需2至4名工作人員,2名技術人員,我村勞力有,獸醫也有兩名,技術培訓不是難題,我們涂垸村具備了這樣的天時、地利、人和的環境,應該好好利用。現我就調查、咨詢的肉牛養殖方面的情況與大家商討一下。

          一、首先就養殖肉牛所需原料是:

          農民手中的余糧、作物、秸桿,主要以粗飼為主,適量補喂精飼料,能量飼料主要有:玉米、高梁、大麥。蛋白質飼料主要有:菜籽餅、豆餅、花生餅等。礦物質飼料包括:骨粉、食鹽、小蘇打等。以上這些飼料除礦物質外,其它飼料我村都可發動農戶種植,象玉米就是我村農戶除稻谷已外的主要經濟作物,每年光玉米桿就是很大浪費,菜籽餅、豆餅,每年農戶也有很多可供利用,如有肉牛養殖場,這樣不僅養殖場可獲利,同時也會給農戶帶來更大增收。

          二、就養殖肉牛成本而言,目前市場上主要有:

          西門塔爾牛、利木贊牛、魯西黃牛、小公牛等品種,幼牛期成本約500至1000元每頭,每天、每頭幼牛需玉米桿5至8公斤,可以少量用些酒糟,或其它雜草,精細料3至5公斤,包括玉米面60%,麥麩30%,菜子餅、豆餅任選一樣,鹽0.3市斤,兩星期中需用藥消毒牛舍一次,定期預防,牛進圈后間隔一周開始驅蟲,初次與二次需間隔4天,兩天以后用驅蟲凈去清,而育肥期則每頭牛每天需草8至12市斤,精細料5—8公斤,后期追肥每天需草12至15公斤,精飼料8至10市斤,青草加重量30%,這樣算來,每頭肉牛從買種到出欄,約需1500至1800元,而只要精心飼養,出欄一頭肉?少u3200至3800元,剔去其它各項開支,每頭?色@利500元至800元。如養殖100頭肉牛則可年獲利10萬元左右,這對一個村辦企業,在我們這個地方很可觀。

          三、就養殖肉牛技術

          我們現有獸醫兩名,各類專料專業生也有,而提供牛犢的大型公司,現由于市場激烈,都是本著誠信互利、真誠對待客戶的原則,向客戶全方位提供技術、價格、飼養前景、肉牛行情、養牛技術、知識等服務,我們村可派人學習。

          四、就養殖肉牛內險而言。

          1、養牛行業效益穩定,投資不大,風險相對較小。

          2、養殖業可以長期發展。

          3、政府扶持力度逐漸加大,養殖業正蓬勃發展。

          五、就養肉牛的市場前景而言

          1、肉牛一直供不應求,世界發達地區牛肉占肉類比例為一半以上,而我國僅占10%左右,牛肉人均占有量世界發達國家在50公斤以上,世界人均10公斤,而我國卻不足5公斤,我國已進入全面建設小康社會,牛肉是小康指標的重要組成部分,人們對善食質量和結構的改善,將對牛肉的需求與日俱增。

          2、牛是食草動物,飼料利用率高,轉化率也居家畜之首,成本低,回報率高,因其食草,不與人類爭糧,安全衛生指標相對較高,是近乎天然的綠色食品。

          3、牛肉營養豐富,高蛋白,低脂肪,其營養價值高于豬肉及其它肉類產品,且肉質鮮美,細嫩而不肥膩,易消化,牛皮又是開發制草工業的主要原料,隨著人們生活水平的不斷提高,牛肉的開發利用被普遍受到重視,食品工業對肉牛的需求不斷增大,所以養牛是一個利國又利己的好產生。

          六、經營策略

          1、根據我村現有力量,先投資養殖100頭肉牛,可以接受。

          2、與部分農戶簽訂飼料種植合同,以獲得足夠飼料。

          3、等選定好購牛犢公司后,派出2至4人去學習。

          4、等技術、資金各環節成熟后,可適量增養,并更換更好的改良品種,以增加養殖規模和效益。

          搞企業有難度,我們村應清楚認識到目前的困難,和不可確定的風險,同時又要抓住現有的機遇,要本著向種飼農戶,以及今后所面臨的各個客戶,至以真誠的合作,不但學習、探索,以良好的心態和誠意換來互惠互利的發展。

          XXX村創業設計座談會

        創業策劃 篇8

          一 活動宗旨

          以提高大學生創業知識,增強大學生就業、創業能力為主要宗旨。

          二 活動目的

          1、促進大學生激情創業;

          2、促進大學生知識創業;

          3、促進大學生技術創業;

          4、促進大學生理智創業。

          三 活動內容

          (1)活動時間:20xx年11月12日

          (2)活動地點:逸夫樓401教室

          (3)活動形式:a、b、c分組答辯

          四 主辦單位:

          機電工程學院 機械0808

          五 活動負責人:

          張迪、丁曉曉、趙德勇

          六 活動準備

          1)a、b、c三個小組分別整理關于大學生自主創業方面的知識,以作辯答。

          2)參賽人數:機械0808班全體同學

          3)時間安排:

          (1)11月6日下發通知。

          (2)11月7日寫好策劃書。

          (3)11月12日下午正式進行活動

          七 具體流程:

          1) 主持人致開幕詞。

          2) 主持人介紹比賽的規則、評分細則。

          3) 比賽開始,答辯手根據比賽前的抽簽順序進行答辯比賽。

          4) 其間主持人向觀眾及選手公布結果分數。

          5) 待所有的選手比賽完后,邀請評委代表上臺發言,工作人員進行統分。

          6) 評委發言完后,主持人上臺宣布比賽結果。

          7)主持人宣布比賽結束,全體觀眾、評委、答辯手合影留念。

          八 評分標準:(滿分100分)

          ●儀表形象:(20分)

          1)著裝整齊,大方得體。(10分)

          2)姿態自然,動作適度。(10分)

          ●答辯內容:(50分)

          3)主題鮮明,符合主題內容。(20分)

          4)內容充實,事例動人,知識豐富,有說服力。(20分)

          5)行文流暢,用詞精練,詳略得當。(10分)

          ●語言藝術:(30分)

          6)發音標準,流利。(10分)

          7)節奏處理得當,技巧運用自如。(10分)

          8)表現力、應變能力強,能活躍氣氛,引起高潮。(10分)

          評分規則:評委明確給出每部分評分(評分為整數),由專門人員進行最后加總,取平均分為答辯手比賽成績,按成績排名分別獲一、二、三等獎。最佳答辯手和最受歡迎獎由評委票選得出(如票數相同則得分高者獲獎)

          九 活動目的及意義:

          通過活動,充實同學們的業余生活,豐富同學們的`就業、創業知識,增強同學們的就業、創業危機感,讓同學們提前掌握充足的就業、創業知識和技能,以良好的姿態面向未來的社會。

        創業策劃 篇9

          一、活動背景

          長沙職院創業先鋒大賽,將把它作為長沙職業技術學院創業協會的品牌活動,在吸收cctv大型創業賽事《贏在中國》的活動模式基礎上,結合大學生活動的具體實際,以大學生就業為主題、以大學生步入職場為導向的先鋒大賽。

          在我院創業報告會時吸引來不少商家尋找創業合作伙伴,廣州?齐娮涌萍加邢薰鹃L沙市總代理與我們創業協會合作,本次創業先鋒大賽以海科高能量凈水機作為我們比賽的指定產品,并通過此次比賽挑選出組建?聘吣芰績羲畽C的精銳銷售團隊。

          二、活動意義

          1.促進學校與企業的交流,搭建高效、高速的'校企溝通平臺:

          2.一定程度上改善我校學生就業狀況,直接提升就業率;

          3.鍛煉我校學生就業技能、職場技能,提升學生綜合素質能力;

          4.有利于企業零距離了解與感受當代大學生的思維方式、生活習慣等,為今后人才選撥與培養提供一定的參考 。

          5.使在校大學生理論結合實際,接受實戰檢驗,提高理論應用于實踐的綜合能力。

          三、活動主題

          贏在起點 勝在職場 爭做先鋒

          四、參賽對象

          創業協會成員以及對創業感興趣的在校學生

          五、活動策劃原則

          ▲ 職場主題原則

          本次活動全程以職場為主題,著重鍛煉大學生職場生存技能。

          ▲ 創新性原則 本次創業先鋒大賽,在汲取cctv《贏在中國》、以及其它訪談類節目等精華同時,結合學校實際,對大賽形式、賽程進行創新。

          ▲ 可操作性原則

          本次活動各個環節需結合學校、學生實際情況進行操作。

          ▲ 實戰性原則

          本次活動堅持最大程度的鍛煉大學生實踐能力,切實操作類似商業實戰的技能比賽。

          ▲ 公開、公平原則

          本次活動以選手評估系統結合評委評選的原則,堅持評選公開、公平、公正。

          六、活動組委會

          主辦單位:長沙職業技術學院招就處

          承辦單位:長沙職業技術學院創業協會

          贊助單位:出國

          七、活動時間安排

          1) 宣傳工作與報名工作同時進行【4月19日—4月21日】 負責人:梁××

          2) 產品培訓會 【4月20日(周三4:00)】負責人:李××

          3) 自由組團隊并推選隊長 【4月20日】 負責人:田××

          4) 選手禮儀培訓與視頻學習 【4月21日(周四19:00)】負責人:徐××

          5) 分組策劃營銷方案 【4月21日—4月23日】 負責人:各隊隊長

          6) 商業實戰啟動儀式暨商業實戰【4月24日8:00】 負責人:徐××

          7) 商業實戰時間 【4月24日—4月30日】 所有參賽隊員

          八、活動可行性分析

          1.該活動主題直指創業實戰,活動具有一定的實踐學習性,經過實際運作,在學生中已具有一定的影響力

          2.該活動組織者與執行者,做過多次團隊培訓以及銷售培訓,具有豐富的理論功底

          3.該活動有廣州海科電子科技有限公司長沙市代理大力贊助及學院招就處領導的大力支持

          九、活動流程概述

          大賽整體流程

          a.賽前報名

          b.賽前總動員會暨培訓大會

          c.自由組團隊推選隊長

          d.對選手進行專業性培訓

          e.各組隊長跟隊員商量確定好營銷方案以及團隊的口號

          f.隊長就是ceo,安排整個團隊的工作方向,確定路線

          g.商業實戰大比拼

          十、活動流程細則

          a賽前報名

          針對長沙職業技術學院全體學生進行宣傳后,通過簡單的報名表形式,選手報名參加該大賽;

        創業策劃 篇10

          一 活動宗旨

          以提高大學生創業知識,增強大學生就業、創業能力為主要宗旨。

          二 活動目的

          1、促進大學生激情創業。

          2、促進大學生知識創業。

          3、促進大學生技術創業。

          4、促進大學生理智創業。

          三 活動內容

          (2)活動地點:逸夫樓401教室

          (3)活動形式:a、b、c分組答辯

          四 主辦單位:

          機電工程學院 機械0808

          五 活動負責人:張迪、丁曉曉、趙德勇

          六 活動準備

          1)a、b、c三個小組分別整理關于大學生自主創業方面的知識,以作辯答。

          2)參賽人數:機械0808班全體同學

          3)時間安排:

         。1)11月6日下發通知。

         。2)11月7日寫好策劃書。

          七 具體流程:

          1) 主持人致開幕詞。

          2) 主持人介紹比賽的.規則、評分細則。

          3) 比賽開始,答辯手根據比賽前的抽簽順序進行答辯比賽。

          4) 其間主持人向觀眾及選手公布結果分數。

          5) 待所有的選手比賽完后,邀請評委代表上臺發言,工作人員進行統分。

          6) 評委發言完后,主持人上臺宣布比賽結果。

          7)主持人宣布比賽結束,全體觀眾、評委、答辯手合影留念。

          八 評分標準:(滿分100分)

          ●儀表形象:(20分)

          1)著裝整齊,大方得體。(10分)

          2)姿態自然,動作適度。(10分)

          ●答辯內容:(50分)

          3)主題鮮明,符合主題內容。(20分)

          4)內容充實,事例動人,知識豐富,有說服力。(20分)

          5)行文流暢,用詞精練,詳略得當。(10分)

          ●語言藝術:(30分)

          6)發音標準,流利。(10分)

          7)節奏處理得當,技巧運用自如。(10分)

          8)表現力、應變能力強,能活躍氣氛,引起高潮。(10分)

          評分規則:評委明確給出每部分評分(評分為整數),由專門人員進行最后加總,取平均分為答辯手比賽成績,按成績排名分別獲一、二、三等獎。最佳答辯手和最受歡迎獎由評委票選得出(如票數相同則得分高者獲獎)

          九 活動目的及意義

          通過活動,充實同學們的業余生活,豐富同學們的就業、創業知識,增強同學們的就業、創業危機感,讓同學們提前掌握充足的就業、創業知識和技能,以良好的姿態面向未來的社會。

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