<i id="u3evg"></i>
      1. <i id="u3evg"></i>

        創(chuàng)業(yè)策劃

        時間:2024-10-23 14:03:49 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

        有關(guān)創(chuàng)業(yè)策劃集合6篇

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

          一、公司概況:

        有關(guān)創(chuàng)業(yè)策劃集合6篇

          【企業(yè)名稱】 【企業(yè)標(biāo)志】

          【企業(yè)類型】有限責(zé)任公司【注冊資產(chǎn)】 【組織結(jié)構(gòu)圖】

          【各部門業(yè)務(wù)介紹】 企劃部

          1.負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作,建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、市場文化和管理文化

          2.市場調(diào)研、信息搜集,組織、參與、指導(dǎo)活動方案的制定,完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意設(shè)計

          3.負(fù)責(zé)公司對外形象的建立與宣傳,配合完成日常推廣工作 財務(wù)部

          1.負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營管理

          2.搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議,定期向上級匯報

          3.組織各部門編制收支計劃,編制公司的月、季、年度營業(yè)計劃和財務(wù)計劃,定期對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析

          4.嚴(yán)格財務(wù)管理,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管,督促財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律

          業(yè)務(wù)部

          1.制定年度公司業(yè)務(wù)計劃,監(jiān)督各校區(qū)業(yè)務(wù)計劃的實施,負(fù)責(zé)銷售業(yè)績,實現(xiàn)預(yù)定的銷售目標(biāo)

          2.負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理,制定季度和年度客戶回訪計劃,并監(jiān)督計劃的實施,確保客戶滿意,同各大高校的外聯(lián)部建議良好的關(guān)系

          3.負(fù)責(zé)收集市場需求信息和客戶滿意度信息

          4.負(fù)責(zé)訂單的管理和銷售費用的管理 管理部

          1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織公司日常辦公及有關(guān)活動的安排,向公司領(lǐng)導(dǎo)提供后勤保障,為公司的正常業(yè)務(wù)做好服務(wù)

          2.負(fù)責(zé)制定公司人事、勞務(wù)工資、考核、培訓(xùn)等管理制度、規(guī)章和辦法并組織實施

          3.負(fù)責(zé)公司各類會議、重要活動的組織籌備,編寫會議紀(jì)要

          4.統(tǒng)一管理公司各種醫(yī)療器材和辦公設(shè)備

          5.推廣先進(jìn)的經(jīng)營管理理念

          二、服務(wù)介紹:

          我們的服務(wù)主要是面向大學(xué)城的全體老師、在校大學(xué)生和職工。依托專業(yè)的技術(shù),在中醫(yī)理論的指導(dǎo)下,利用傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化與現(xiàn)代養(yǎng)生技術(shù),以中醫(yī)養(yǎng)生為主要業(yè)務(wù),健康指導(dǎo)和保健產(chǎn)品為輔助,推崇治未病保健宗旨,是一家以艾灸、推拿等為主要調(diào)理方法的`中醫(yī)保健養(yǎng)生企業(yè),依據(jù)中醫(yī)“治未病”的理念,致力于亞健康的調(diào)理。

          在生活節(jié)奏越來越快、壓力越來越大的當(dāng)前,亞健康已經(jīng)嚴(yán)重危害著人們身

          心健康。我們在針對上述人群進(jìn)行了問卷調(diào)查以后,發(fā)現(xiàn)大家的健康狀況不容樂觀,也同時發(fā)現(xiàn)了一個我們可以施展所學(xué)的廣闊市場。中醫(yī)理論中“陰陽平衡即健康”的理念,為亞健康狀態(tài)的調(diào)理提供了理論基礎(chǔ)。為了提高在校大學(xué)生的身體素質(zhì),緩解教職工的職業(yè)病,我們經(jīng)過籌備,于今正式推出“治未病”中醫(yī)養(yǎng)生診療。提供從脈診、咨詢到調(diào)理的全方位服務(wù),幫助大學(xué)生和教職工全面擺脫亞健康、預(yù)防慢性病。

          我們的服務(wù)項目包括:中醫(yī)養(yǎng)生診斷、中醫(yī)養(yǎng)生指導(dǎo)、養(yǎng)生食療指導(dǎo)、保健按摩、中藥足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理療項目。調(diào)理范圍主要有:落枕、偏頭痛、頸椎病、肩周炎、坐骨神經(jīng)痛、風(fēng)濕腿痛、各種肌肉拉傷、女生宮寒、痛經(jīng)、四肢冰涼、面部美容按摩等。 下面是我們的養(yǎng)生保健價目:

          1、 拔罐:3元/罐

          2、 刮痧:20元/次

          3、 拉罐:30元/次

          4、 艾灸:20/次(半小時)

          5、 足療:60元/次(半小時)

          6、 面部美容按摩:15元/次(半小時)

          7、 全身保健按摩:40元/次(半小時)

          8、 養(yǎng)生食療指導(dǎo):30元/次

          另外,針對已病者,我們也有自己的治療方法。在現(xiàn)代,相當(dāng)一部分大學(xué)生的生活習(xí)慣生活不規(guī)律,熬夜,長時間玩手機(jī)玩電腦,缺乏鍛煉都對身體帶來很大的傷害。比如長時間玩手機(jī)造成的頸肩部肌肉勞損,甚至頸椎病、肩周炎等等。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

          活動背景:在現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下,大學(xué)生就業(yè)的問題尤為突出,創(chuàng)業(yè)成為緩解大學(xué)生大學(xué)生就業(yè)的一個重要突破口,國家為此從政策和資金等各方面大力鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè),正是如此,創(chuàng)業(yè)大賽計劃競賽為大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,樹立創(chuàng)業(yè)精神,提高創(chuàng)業(yè)能力,早就符合未來未來挑戰(zhàn)的高素質(zhì)人才具有重大意義。“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽被公認(rèn)為中國大學(xué)生的“科技奧林匹克盛會”,它的舉辦為在校大學(xué)生提供了一個很好的創(chuàng)業(yè)平臺。同時它也為社會和經(jīng)濟(jì)的.發(fā)展提供了豐富的可利用資源。同時也為我省下一屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽選拔人才和作品。為此,我系很榮幸的承辦了懷化學(xué)院第五屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽。為了擴(kuò)大挑戰(zhàn)杯在懷化學(xué)院的知名度,調(diào)動更為廣大的學(xué)生參與此項活動中,以及為提高同學(xué)參賽的便捷度,我們商學(xué)系將精心策劃這一次活動,現(xiàn)將活動安排如下:

          一、活動主題:

          第五屆樹仁“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽

          二、參賽對象:

          懷化學(xué)院全體學(xué)生

          三、主辦單位

          共青團(tuán)懷化學(xué)院委員會

          懷化學(xué)院學(xué)生會

          四、承辦單位 商學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生分會

          五、時間及競賽流程安排(XX年11月-XX年12月)

          1、前期(11月5日-11月9日)

          前期準(zhǔn)備及宣傳階段(11月2日-11月9日)

          (1)、制作展板、噴繪、專刊,擺臺宣傳,校內(nèi)外媒體

          (2)、相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系各系部、各協(xié)會,傳達(dá)大賽精神,發(fā)出組隊邀請

          (3)、參賽團(tuán)隊報名

          (4)、啟動儀式及賽前培訓(xùn)(XX年11月)

          (5)、各團(tuán)隊項目準(zhǔn)備

          (6)、組委會聯(lián)系相關(guān)企業(yè),創(chuàng)投機(jī)構(gòu)

          (7)、組委會聯(lián)系校內(nèi)外媒體

          (8)、成立評審團(tuán)

          (9)、建立大賽QQ群,加大宣傳

          2、報名階段(XX年11月9日—11月25日)

          3、初賽培訓(xùn)及作品創(chuàng)作階段(11月8日-11月25日)

          初賽培訓(xùn):(暫定)

          時間:11月8日

          地點:E2B-301

          2、中期(XX年11月29日--12月上旬)

          (1) 、中期宣傳:噴繪,橫幅,海報,展板,校內(nèi)外媒體

          (2) 、初賽(XX年12月10日)

          (3) 、決賽(XX年12月24日)

          3、后期

          (1)、后期宣傳

          (2)、對各獲獎團(tuán)隊的創(chuàng)業(yè)過程進(jìn)行跟蹤報道

          (3)、組委會做活動總結(jié)

          注:具體時間按實際情況商定

          六、活動流程

          1、初賽

          各團(tuán)隊提交項目書面材料;由評審團(tuán)審定參加決賽的項目;公布決賽團(tuán)隊名單。我們將根據(jù)作品整體質(zhì)量選取作品的數(shù)量,以提高決賽參賽作品的整體質(zhì)量,同時為更多的學(xué)生創(chuàng)造機(jī)會。

          2、決賽

          1、主要環(huán)節(jié)

          (1)、團(tuán)隊展示

          (2)、策劃展示及答辯

          (3)、案例分析環(huán)節(jié)

          (4)、爭鋒相對(各隊隊長向其他隊伍相互提出質(zhì)疑辯論)

          (5)、一等獎團(tuán)隊項目啟動金授予儀式(由創(chuàng)投機(jī)構(gòu)提供)

          備注: 1、評審團(tuán)在決賽的每個環(huán)節(jié)都公開亮分。2、決賽的每個環(huán)節(jié)都有觀眾提問互動。3、校內(nèi)外媒體全程記錄報道。4、決賽具體流程暫定,應(yīng)需要組委會將做適當(dāng)修改

          2 、時間:12月24日

          3 、地點:E1C-201

          注:1、我們將根據(jù)決賽的特點來安排工作人員,圓滿的結(jié)束此場活動。2、我們會邀 請校優(yōu)秀的評委來評審此次活動,為同學(xué)們創(chuàng)造一個公平舞臺。

          七、獎項設(shè)置

          特等獎(終審作品總數(shù)的3%) 獎金 + 證書

          一等獎(終審作品總數(shù)的8%) 獎金 + 證書

          二等獎(終審作品總數(shù)的24%) 獎金 + 證書

          三等獎(終審作品總數(shù)的65%) 獎金 + 證書

          在這接近兩個月的日子里,我們商學(xué)系是忙碌的,但同時是收獲的,忙碌著這一個挑戰(zhàn)的盛典,收獲著挑戰(zhàn)帶給我們的成就和激情。我們商學(xué)系會在此次活動中全力以赴,爭創(chuàng)佳績。我們相信此次活動在我們商學(xué)系師生的共同努力下,定會取得圓滿的成功。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

          一、蛋糕店概況

          1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

          2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

          3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9。5萬元。

          二、經(jīng)營目標(biāo)

          1、由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè), 想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。

          三、市場分析

          1、客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%。客源數(shù)目充足,消費水平中低檔。

          2、競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

          四、經(jīng)營計劃

          1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

          2、開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

          3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的'經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

          4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

          5、可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的效果

          6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇4

          一、活動主題:崇尚科學(xué)·追求真知·創(chuàng)新創(chuàng)造·迎接挑戰(zhàn)

          二、競賽時間:20xx年12月至20xx年4月下旬

          三、主辦單位:團(tuán)委 學(xué)生處 教務(wù)處 科技處 社科處

          實驗室管理處 研究生學(xué)院 研究生黨總支

          學(xué)生會 研究生會

          四、參賽要求

          1、凡我校全日制在校研究生、本科生、專科生均可報名參賽。

          2、以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的形式參加比賽。團(tuán)隊人員組成鼓勵跨學(xué)歷層次、跨專業(yè)、跨年級,一般為3至7人,以第一作者所在的學(xué)院為單位參加初賽。跨院系等組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊在復(fù)賽、決賽中酌情加分。

          3、各參賽組織與個人必須嚴(yán)格執(zhí)行本方案,積極配合大賽組委會工作,確保競賽活動順利進(jìn)行。

          五、競賽內(nèi)容

          參賽者根據(jù)需要組成優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽小組,在經(jīng)過廣泛調(diào)研、科學(xué)論證和專家指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,提出一個具有市場發(fā)展前景的產(chǎn)品或服務(wù)方向,圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù)完成一份具體、完整、深入的商業(yè)計劃,以檢驗大學(xué)生創(chuàng)新意識、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)理念,在可能條件下吸引風(fēng)險投資,投入實際運作。

          提倡和鼓勵廣大同學(xué)積極與校內(nèi)外有關(guān)專家學(xué)者聯(lián)系,了解和把握有關(guān)科研項目情況和相關(guān)成果。鼓勵以我校科研成果作為創(chuàng)業(yè)計劃的內(nèi)容或依托,選擇我校自主研發(fā)的具有廣闊市場前景的高科技成果,按照創(chuàng)業(yè)計劃競賽的要求,形成具有鮮明特點和學(xué)校特色的創(chuàng)業(yè)計劃。

          六、競賽日程

          比賽分校級預(yù)賽、復(fù)賽、決賽、參加全省及全國競賽四個階段。

          (一)預(yù)賽階段:20xx年12月初至20xx年3月下旬,由各團(tuán)總支承辦。

          (1)20xx年12月,競賽活動啟動。公布競賽方案,下發(fā)競賽通知,利用校內(nèi)媒體廣泛宣傳,進(jìn)行骨干初步培訓(xùn)。相關(guān)信息可從團(tuán)委網(wǎng)站上獲悉。

          (2)20xx年1月至3月中旬,各單位組隊、參賽。各學(xué)院廣泛動員,積極組織學(xué)生認(rèn)真選題、聯(lián)系指導(dǎo)教師、組成團(tuán)隊。各參賽團(tuán)隊要盡量在寒假期間完成創(chuàng)業(yè)計劃書初稿,開學(xué)初團(tuán)委將邀請“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽專家開展專題培訓(xùn),在此基礎(chǔ)上,各參賽隊完善豐富創(chuàng)業(yè)計劃書。

          (3)20xx年3月中旬至3月下旬,預(yù)賽報名、評審。以團(tuán)總支為單位組織學(xué)生做好預(yù)賽作品申報、公開展示、院級評審等工作,確定本單位參加復(fù)賽的作品(2--6件)。參加復(fù)賽團(tuán)隊對作品進(jìn)行進(jìn)一步加工。

          (二)復(fù)賽階段:3月下旬至4月中旬,由大賽組委會承辦。

          (1)3月下旬,復(fù)賽作品申報。填寫并從網(wǎng)上上傳復(fù)賽作品申報表及作品文稿。

          (2)3月下旬至4月上旬,復(fù)賽公示、評審及培訓(xùn)。成立校級評審委員會,根據(jù)評判指標(biāo)對復(fù)賽作品進(jìn)行評審,寫出評審意見。確定進(jìn)入決賽的作品及其名次。參賽團(tuán)隊對作品作進(jìn)一步修改完善。

          (三)決賽階段:4月中旬至4月下旬,舉辦山東師大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽優(yōu)秀作品展示會,由競賽組委會承辦。

          (1)舉辦山東師大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽優(yōu)秀作品展示會暨“山東師大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽決賽”。進(jìn)入復(fù)賽前10名的團(tuán)隊采取多媒體課件(ppt)演示方式,現(xiàn)場演示、解說、推介自己的作品并接受專家現(xiàn)場提問、觀眾現(xiàn)場提問、專家現(xiàn)場打分等,最終產(chǎn)生決賽獲獎作品。同時,舉辦山東師大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技活動周,各學(xué)院依托學(xué)生學(xué)術(shù)科技社團(tuán)和科技小組等廣泛組織開展各類科技作品展示、學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新講座或科普活動。

          (2)做好參加山東省創(chuàng)業(yè)計劃大賽作品推薦上報等工作。

          (四)參加全省暨全國競賽(20xx年4月下旬至10月)

          學(xué)校對入圍全省和全國競賽的團(tuán)隊進(jìn)行賽前集訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和資金扶持,入圍團(tuán)隊開展深入的`市場調(diào)查,完善創(chuàng)業(yè)計劃書,優(yōu)化組合團(tuán)隊人員構(gòu)成,模擬現(xiàn)場答辯。

          七、表彰獎勵

          (一)團(tuán)隊獎

          決賽評選特等獎2個、一等獎5個、二等獎8個,并從特等獎、一等獎中評選“最佳表現(xiàn)團(tuán)隊獎”、“最佳創(chuàng)意團(tuán)隊獎”、“最佳投資團(tuán)隊獎”各1個。進(jìn)入復(fù)賽而未進(jìn)入決賽的團(tuán)隊獲校級三等獎。

          (二)其它獎勵

          (1)對全國創(chuàng)業(yè)計劃競賽獲獎團(tuán)隊指導(dǎo)教師,學(xué)校授予“山東師范大學(xué)學(xué)生科技創(chuàng)新活動優(yōu)秀指導(dǎo)教師”榮譽(yù)稱號,并作為評選山東師大優(yōu)秀教學(xué)獎、優(yōu)秀教師等各項評獎評優(yōu)的重要參考。

          (2)對學(xué)生課外科技創(chuàng)新活動中工作成績突出的學(xué)院和學(xué)生(團(tuán)隊),授予“山東師范大學(xué)學(xué)生課外科技創(chuàng)新活動先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。獲省級以上(包括省級)獎項團(tuán)隊的主要作者,授予“山東師范大學(xué)學(xué)生課外科技創(chuàng)新活動標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號。

          八、競賽組織

          組建大賽組織委員會,組委會下設(shè)秘書處(常設(shè)),負(fù)責(zé)大賽的組織協(xié)調(diào)及作品評審工作。

          1、組委會

          主 任:向來生

          副主任:張慶剛 唐 波

          委 員:安利國 陳德展 楊存昌 滿寶元 杜景川

          孔祥云 楊志強(qiáng) 賈海寧 曲曉旸 李明菊

          2、秘書處

          秘 書 長:賈海寧(兼)

          副秘書長:于曉明 程 乘 畢研強(qiáng) 李夢遙

          辦 公 室:陳 正

          3、工作小組

          各學(xué)院要成立由分管教學(xué)、科研的副院長或黨總支副書記牽頭,由團(tuán)總支、研究生管理辦公室負(fù)責(zé)人,業(yè)務(wù)骨干教師等有關(guān)人員組成的競賽工作小組,負(fù)責(zé)本單位創(chuàng)業(yè)計劃競賽的領(lǐng)導(dǎo)、組織工作。

          競賽組委會秘書處負(fù)責(zé)競賽方案及有關(guān)事宜的解釋、競賽協(xié)調(diào)組織工作。

          競賽組委會秘書處設(shè)在校團(tuán)委,電話:*****。

          “挑戰(zhàn)杯”第七屆山東師范大學(xué)

          學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽組委會

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇5

          一、創(chuàng)業(yè)策劃書

          是創(chuàng)業(yè)者策劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。

          它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

          通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能策劃的綜合。

          寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:

          (一)關(guān)注產(chǎn)品

          (二)敢于競爭

          (三)了解市場

          (四)表明行動的方針

          (五)展示你的管理隊伍

          (六)出色的策劃摘要

          二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

          一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

          (一)封面

          封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

          (二)策劃摘要

          它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。

          策劃摘要涵蓋了策劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審策劃并作出判斷。

          策劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

          公司介紹;

          管理者及其組織;

          主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

          市場概貌;

          營銷策略;

          銷售策劃;

          生產(chǎn)管理策劃;

          財務(wù)策劃;

          資金需求狀況等。

          摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

          (三)企業(yè)介紹

          這部分的目的不是描述整個策劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

          (四)行業(yè)分析

          在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

          關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

          (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

          (2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

          (3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

          (4)價格趨向如何?

          (5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

          (6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

          (7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

          (8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

          (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

          產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

          (六)人員及組織結(jié)構(gòu)

          在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

          因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

          在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

          經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由。

          (七)市場預(yù)測

          應(yīng)包括以下內(nèi)容:

          1、需求進(jìn)行預(yù)測;

          2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;

          3、競爭廠商概覽;

          4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;

          5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

          (八)營銷策略

          對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

          在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

          (1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;

          (2)營銷隊伍和管理;

          (3)促銷策劃和廣告策略;

          (4)價格決策。

          (九)制造策劃

          創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造策劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

          1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

          2、新產(chǎn)品投產(chǎn)策劃;

          3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的.要求;

          4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)策劃。

          (十)財務(wù)規(guī)劃

          財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

          其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。

          流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時,對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)牟邉澓瓦M(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;

          損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以(十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理

          (1)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險?

          (2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險?

          (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會?

          (4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展?

          (5)在最好和最壞情形下,你的五年策劃表現(xiàn)如何?

          如果你的估計不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。

          三、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟

          準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。

          需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大。

          第一階段:經(jīng)驗學(xué)習(xí)

          第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

          第三階段:市場調(diào)研

          第四階段:方案起草

          創(chuàng)業(yè)方案全文

          寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:

          (1)市場機(jī)遇與謀略;

          (2)經(jīng)營管理;

          (3)經(jīng)營團(tuán)隊;

          (4)財務(wù)預(yù)算;

          (5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

          第五階段:最后修飾階段

          首先,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會懷疑的。最后,設(shè)計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印、裝訂成冊。

          第六階段:檢查

          可以從以下幾個方面加以檢查:

          (1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。

          (2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款。

          (3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析。

          (4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。

          (5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有策劃摘要并放在了最前面,策劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,策劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。

          (6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確。

          (7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。

          如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇6

          一、活動主題

          創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)

          二、活動背景

          當(dāng)今世界,國際國內(nèi)形式變幻莫測、經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,眾多新的行業(yè)和機(jī)會層出不窮。在這個信息爆炸的時代,機(jī)遇和風(fēng)險并寸。如何使自己在紛繁復(fù)雜的各種行業(yè)、項目中做出正確選擇,使自己贏在起點并且贏得未來,是每一個有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇。對有創(chuàng)業(yè)夢想的個人來說:理清思路、找準(zhǔn)方向、把握機(jī)遇,再者就是創(chuàng)業(yè)知識的積累和人脈關(guān)系的擴(kuò)展都決定自己創(chuàng)業(yè)的成敗!

          三、活動目的

          沒有知識能做什么?我們又沒有特別的技能,特別的經(jīng)歷,沒有發(fā)現(xiàn)好的商機(jī),好的賺錢之道,沒有把創(chuàng)業(yè)計劃書完整的寫出來;有的只是一股創(chuàng)業(yè)家必須的那股不怕輸?shù)挠職猓∏啡钡奶啵唷oL(fēng)險投資商是不會把錢交給你的!“企業(yè)孵化器”是不會讓你占用他的'資源的,政府也不會支持你的!社會也不允許你這么做的!

          也不是說我們就可以把我們的心愿鎖住,不讓他成長,飛翔!我們更應(yīng)該將夢想的翅膀張得更大,讓他飛得更高,更遠(yuǎn)!我們要在大學(xué)這個優(yōu)越的環(huán)境中豐富我們的素質(zhì)和內(nèi)涵,為我們的創(chuàng)業(yè)夢多多施肥!

          我們要建設(shè)我們的祖國,我們要富強(qiáng),我們要幸福,我們要讓那屈辱的記憶永遠(yuǎn)成為歷史,我們是東方的龍!

          眾觀各國的發(fā)展史,不難發(fā)現(xiàn)我們?nèi)祟愇拿鞯钠婷钪幘驮谟诤椭C,但和諧從何而來呢?首先應(yīng)該滿足的恐怕是人人都能夠滿足衣食住行吧。看看現(xiàn)在的社會,什么污七八糟的都有! 這些都是經(jīng)濟(jì)搞的!俗話說“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”。

          現(xiàn)在我們來看看我國在哪些地方不如那些個霸道的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。第一,應(yīng)該是具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家太少。第二,是政府對中小型企業(yè)的支持力度不夠大。第三,是我們所處的生活環(huán)境沒有更深層次的逼迫我們?nèi)?chuàng)業(yè)。第四,是我們離自主創(chuàng)業(yè)太遠(yuǎn),“企業(yè)孵化器”太少,不夠?qū)I(yè),對風(fēng)險的耐受力太弱!第五,就是我們學(xué)習(xí)剄頭不夠,不敢冒險,思想比較保守!

          本次活動旨在激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識,宣傳創(chuàng)業(yè)理念,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識。為同學(xué)們搭建一個交流的平臺,解答同學(xué)們的實際問題,給他們一定的指導(dǎo)及建議,使其在以后走向社會和創(chuàng)業(yè)的過程中少走彎路,具有更強(qiáng)的競爭力。

          四、主辦單位

          重慶城市職業(yè)學(xué)院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

          五、活動時間:20xx年10月

          六、活動地點:學(xué)術(shù)報告廳

          七、活動對象

          重慶城市職業(yè)學(xué)院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體成員以及全校想創(chuàng)業(yè)學(xué)生

          八、活動分工

          策劃部:負(fù)責(zé)策劃書,活動安排,組織及協(xié)調(diào)工作 人力資源部:人員安排,會議記錄

          理事團(tuán):負(fù)責(zé)嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等 組織部:負(fù)責(zé)講座活動策劃,組織及協(xié)調(diào)工作,布置會場 文藝部:負(fù)責(zé)主持人,禮儀隊接待工作

          外聯(lián)部和高校聯(lián)誼部:負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)院相關(guān)資深教師或參加過創(chuàng)業(yè)的同學(xué) 宣傳部:負(fù)責(zé)講座宣傳工作,出海報、拉橫幅

          九、活動流程

          (一) 活動前

          1. 講座前一個星期由外聯(lián)部聯(lián)系相關(guān)老師和嘉賓。

          2. 講座前2-3天做好宣傳工作,包括宣傳板和海報,使其盡可能多的同學(xué)參與到此次活動中來。

          3. 講座當(dāng)天開始前2小時布置會場。

          4. 講座開始前半小時全體干部成員到場,嚴(yán)格簽到。

          5. 講座開始前十分鐘是安排人員安置,并檢查各個設(shè)備。

          6. 講座開始前五分鐘準(zhǔn)備到位。

          (二)活動中

          1. 主持人介紹嘉賓及老師 2. 嘉賓演講 3. 學(xué)生提問

          4. 主持人宣布活動結(jié)束

          (三)活動后

          1. 講座結(jié)束后,留影紀(jì)念 2. 整理會場 3. 活動結(jié)束后的宣傳

          十、會場秩序安排

          為維護(hù)會場秩序,體現(xiàn)我校大學(xué)生優(yōu)秀素質(zhì),防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,現(xiàn)在作如下安排:

          (一)會場前兩排坐協(xié)會干部及相關(guān)嘉賓,在講座進(jìn)行中積極配合主講人,與之形成良性互動,活躍會場氣氛。(一)將會場分為四個區(qū)域,每個區(qū)域安排兩名老會員,負(fù)責(zé)維護(hù)會場紀(jì)律,并在提問時間主動提問。

          (二)四個提問問題由理事團(tuán)事先擬定好。

          十一、活動經(jīng)費預(yù)算:略

          十二、注意事項

          協(xié)會全體成員須佩帶工作證 各個部長維持會場秩序

          此次活動最終解釋權(quán)歸本協(xié)會所有

          新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會策劃部

          20xx/9/27

        【創(chuàng)業(yè)策劃】相關(guān)文章:

        創(chuàng)業(yè)策劃方案03-05

        創(chuàng)業(yè)工作策劃12-29

        創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意策劃11-30

        創(chuàng)業(yè)策劃范文08-13

        有關(guān)創(chuàng)業(yè)策劃09-29

        關(guān)于創(chuàng)業(yè)策劃09-04

        有關(guān)創(chuàng)業(yè)的策劃12-09

        創(chuàng)業(yè)活動策劃01-15

        創(chuàng)業(yè)策劃方案07-16

        創(chuàng)業(yè)策劃書產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)策劃書04-01

        午夜免费福利视频_日韩精品无码一区二区三区久久久_久久九九久精品国产88_国产资源网中文最新版

          <i id="u3evg"></i>
            1. <i id="u3evg"></i>
              五月天丁香开心婷婷 | 在线看黄Ⅴ免费网站免费看 | 色悠悠久久综合亚洲 | 亚洲日韩欧美无线码在线 | 亚洲天堂在线免费观看 | 综合视频中文字幕 |