<i id="u3evg"></i>
      1. <i id="u3evg"></i>

        創(chuàng)業(yè)策劃

        時(shí)間:2025-03-11 05:11:40 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

        【熱門】創(chuàng)業(yè)策劃合集6篇

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

          一、 活動(dòng)背景和目的

        【熱門】創(chuàng)業(yè)策劃合集6篇

          (一)活動(dòng)背景

          20xx-20xx學(xué)年校團(tuán)委各部門招新工作已然結(jié)束,在熱火朝天的招新結(jié)束后,各部門的新干事需要通過各種活動(dòng)及平臺來盡快適應(yīng)大學(xué)學(xué)生工作的模式和學(xué)習(xí)學(xué)生工作技巧。在共青團(tuán)第十六次全國代表大會(huì)和我校第十二次團(tuán)代會(huì)的會(huì)議的會(huì)議精神,以及團(tuán)中央書記處第一書記陸昊同志的重要講話精神的指引下,我校團(tuán)委創(chuàng)就部深切認(rèn)識到為共青團(tuán)的紅色事業(yè)而培養(yǎng)一批有能力、有思想、有奉獻(xiàn)精神的接班人的迫切需要。

          (二)活動(dòng)目的

          鑒于創(chuàng)就部新干事們剛加入校團(tuán)委創(chuàng)就部,對部門并不完全清楚了解,為了讓新干事更好更快的融入創(chuàng)就部,特舉辦本次見面會(huì),介紹創(chuàng)就部的架構(gòu)和各部門基本職能,宣讀創(chuàng)就部總章及組織紀(jì)律條例,令干事更好了解創(chuàng)就部的性質(zhì)以及自己工作的部門,熟悉今后的工作任務(wù),并進(jìn)行一些簡單的培訓(xùn),培養(yǎng)干事的團(tuán)結(jié)合作精神,使創(chuàng)就部的工作能更好地開展進(jìn)行。

          二、 活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

          (一)活動(dòng)時(shí)間:10月30日下午14:30~17:00

          (二)活動(dòng)地點(diǎn):江安校區(qū)綜合樓c407

          三、活動(dòng)組織部門:創(chuàng)就部導(dǎo)航站

          四、與會(huì)人員:校團(tuán)委創(chuàng)就部指導(dǎo)老師王蕾,校團(tuán)委學(xué)生副書記王毅,創(chuàng)就部部長張政道等各位部長以及創(chuàng)就部全體干事

          五、活動(dòng)具體流程:

          (一)前期籌備

          1. 宣傳部分

          (1)撰寫一篇活動(dòng)籌備工作新聞稿,發(fā)送至校團(tuán)委網(wǎng)站并確認(rèn)貼出。

          (2)手繪海報(bào)2張,噴繪海報(bào)(部門簡紹)

          (3)簽名噴繪的制作

          2. 其他準(zhǔn)備

          (1)邀請指導(dǎo)老師王蕾老師、主持人及禮儀隊(duì)(包括服裝的租借)。

          (2)礦泉水、鮮花、小禮品等物資采購及準(zhǔn)備。

          (3)主ppt及各部門ppt的`制作

          (4)簽到表的制作

          (5)老師及主要干部座牌的制作

          (6)活動(dòng)場地的申請(容納約200人)

          (7)觀眾場地分區(qū)

          (8)新干事代表的確定

          (9)通知各部門成員準(zhǔn)時(shí)到會(huì)

          (二) 活動(dòng)當(dāng)天

          1. (?教室)入口處張貼大海報(bào)并拍照。

          2. 會(huì)場布置多媒體調(diào)試

          3. 會(huì)場內(nèi)懸掛創(chuàng)就部橫幅

          4.禮儀隊(duì)及簽到處的安排現(xiàn)場秩序的維護(hù)

          5. 活動(dòng)現(xiàn)場新聞?dòng)涗浐驼障?/p>

          6. 會(huì)后場地清理

          活動(dòng)開展過程具體流程請見下表:

          (三)活動(dòng)后期

          1. 撰寫新聞稿并發(fā)送到校團(tuán)委網(wǎng)站并確認(rèn)貼出。

          2.收集整個(gè)活動(dòng)新聞資料如照片,新聞稿等并發(fā)送至各部長郵箱。

          創(chuàng)就部干事見面會(huì)執(zhí)行手冊

          活動(dòng)總負(fù)責(zé):創(chuàng)就部部長 張xx 139xxx

          共青團(tuán)四川大學(xué)委員會(huì)創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進(jìn)部

          干事見面會(huì)流程

          主持人介紹、宣布見面會(huì)正式開始(xx點(diǎn)開始)

          創(chuàng)就部部長張政道講話(約10分鐘)

          新干事代表發(fā)言(約10分鐘)

          促進(jìn)部歷程展示(主ppt,約10分鐘)

          各部門主講逐一介紹促進(jìn)部各部的部門文化、工作體系及職能介紹(依照先后順序,每部8分鐘,約40分鐘)

          根據(jù)時(shí)間進(jìn)行任意提問,采取座談的形式,由新干事向參會(huì)老師及干部提問(約20分鐘)

          指導(dǎo)老師王蕾講話

          主持人宣布見面會(huì)結(jié)束

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

          一、公司概況:

          【企業(yè)名稱】 【企業(yè)標(biāo)志】

          【企業(yè)類型】有限責(zé)任公司【注冊資產(chǎn)】 【組織結(jié)構(gòu)圖】

          【各部門業(yè)務(wù)介紹】 企劃部

          1.負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作,建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、市場文化和管理文化

          2.市場調(diào)研、信息搜集,組織、參與、指導(dǎo)活動(dòng)方案的制定,完成公司營銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意設(shè)計(jì)

          3.負(fù)責(zé)公司對外形象的建立與宣傳,配合完成日常推廣工作 財(cái)務(wù)部

          1.負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營管理

          2.搜集公司經(jīng)營活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議,定期向上級匯報(bào)

          3.組織各部門編制收支計(jì)劃,編制公司的月、季、年度營業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃,定期對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析

          4.嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律

          業(yè)務(wù)部

          1.制定年度公司業(yè)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督各校區(qū)業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施,負(fù)責(zé)銷售業(yè)績,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的銷售目標(biāo)

          2.負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理,制定季度和年度客戶回訪計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,確保客戶滿意,同各大高校的外聯(lián)部建議良好的關(guān)系

          3.負(fù)責(zé)收集市場需求信息和客戶滿意度信息

          4.負(fù)責(zé)訂單的管理和銷售費(fèi)用的管理 管理部

          1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織公司日常辦公及有關(guān)活動(dòng)的安排,向公司領(lǐng)導(dǎo)提供后勤保障,為公司的正常業(yè)務(wù)做好服務(wù)

          2.負(fù)責(zé)制定公司人事、勞務(wù)工資、考核、培訓(xùn)等管理制度、規(guī)章和辦法并組織實(shí)施

          3.負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議、重要活動(dòng)的組織籌備,編寫會(huì)議紀(jì)要

          4.統(tǒng)一管理公司各種醫(yī)療器材和辦公設(shè)備

          5.推廣先進(jìn)的經(jīng)營管理理念

          二、服務(wù)介紹:

          我們的服務(wù)主要是面向大學(xué)城的全體老師、在校大學(xué)生和職工。依托專業(yè)的技術(shù),在中醫(yī)理論的指導(dǎo)下,利用傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化與現(xiàn)代養(yǎng)生技術(shù),以中醫(yī)養(yǎng)生為主要業(yè)務(wù),健康指導(dǎo)和保健產(chǎn)品為輔助,推崇治未病保健宗旨,是一家以艾灸、推拿等為主要調(diào)理方法的中醫(yī)保健養(yǎng)生企業(yè),依據(jù)中醫(yī)“治未病”的理念,致力于亞健康的調(diào)理。

          在生活節(jié)奏越來越快、壓力越來越大的當(dāng)前,亞健康已經(jīng)嚴(yán)重危害著人們身

          心健康。我們在針對上述人群進(jìn)行了問卷調(diào)查以后,發(fā)現(xiàn)大家的健康狀況不容樂觀,也同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)我們可以施展所學(xué)的廣闊市場。中醫(yī)理論中“陰陽平衡即健康”的理念,為亞健康狀態(tài)的'調(diào)理提供了理論基礎(chǔ)。為了提高在校大學(xué)生的身體素質(zhì),緩解教職工的職業(yè)病,我們經(jīng)過籌備,于今正式推出“治未病”中醫(yī)養(yǎng)生診療。提供從脈診、咨詢到調(diào)理的全方位服務(wù),幫助大學(xué)生和教職工全面擺脫亞健康、預(yù)防慢性病。

          我們的服務(wù)項(xiàng)目包括:中醫(yī)養(yǎng)生診斷、中醫(yī)養(yǎng)生指導(dǎo)、養(yǎng)生食療指導(dǎo)、保健按摩、中藥足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理療項(xiàng)目。調(diào)理范圍主要有:落枕、偏頭痛、頸椎病、肩周炎、坐骨神經(jīng)痛、風(fēng)濕腿痛、各種肌肉拉傷、女生宮寒、痛經(jīng)、四肢冰涼、面部美容按摩等。 下面是我們的養(yǎng)生保健價(jià)目:

          1、 拔罐:3元/罐

          2、 刮痧:20元/次

          3、 拉罐:30元/次

          4、 艾灸:20/次(半小時(shí))

          5、 足療:60元/次(半小時(shí))

          6、 面部美容按摩:15元/次(半小時(shí))

          7、 全身保健按摩:40元/次(半小時(shí))

          8、 養(yǎng)生食療指導(dǎo):30元/次

          另外,針對已病者,我們也有自己的治療方法。在現(xiàn)代,相當(dāng)一部分大學(xué)生的生活習(xí)慣生活不規(guī)律,熬夜,長時(shí)間玩手機(jī)玩電腦,缺乏鍛煉都對身體帶來很大的傷害。比如長時(shí)間玩手機(jī)造成的頸肩部肌肉勞損,甚至頸椎病、肩周炎等等。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

          第一章:項(xiàng)目基本情況

          1.1項(xiàng)目背景

          隨著社會(huì)的發(fā)展,物價(jià)也不斷地上升,劣質(zhì)產(chǎn)品也參差不窮,尤其是吃的,個(gè) 個(gè)都夾著有害物質(zhì),人們雖然吃的可口,但是不放心,更不安心。蔬菜也不例外,看著綠油油的,但大多數(shù)都是藥水作用的結(jié)果,而且價(jià)格很貴,針對這一清情況,我打算畢業(yè)后創(chuàng)業(yè),搭建綠色無公害蔬菜,簡歷自己的網(wǎng)站,以低廉的價(jià)格、快捷的速度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給一部分人民提供綠色無公害的蔬菜,解決一部分人民的吃蔬菜的憂患,讓他們吃的放心、安心、舒心、開心。

          目前國家越來越重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,對于我自身來說,自小就成長在農(nóng)村,對農(nóng)業(yè)熟悉,自從上了大學(xué),選了機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化這個(gè)專業(yè),感覺我在這方面不是很優(yōu)秀,于是我就下定決心做蔬菜種植并在網(wǎng)上銷售,因?yàn)檫@樣可以減少好多中間環(huán)節(jié),能有效的降低成本。

          1.2項(xiàng)目意義

          實(shí)施此項(xiàng)目有兩個(gè)意義:

          第一:實(shí)施此項(xiàng)目可以緩解畢業(yè)生的就業(yè)壓力,使得畢業(yè)生有了更多的就業(yè)選擇;

          第二:可以緩解部分地區(qū)人們吃蔬菜的困難。

          1.3項(xiàng)目概況

          本公司叫做(放心大棚蔬菜公司),打算在20xx-2018期間成立,本公司是一家 大棚蔬菜種植公司并在網(wǎng)上銷售蔬菜而且還有自己的蔬菜配送中心,蔬菜種植基地及蔬菜配送中心地處河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉(xiāng)田崗村,前期專注于鄢陵縣縣城及彭店鄉(xiāng)的大.小型餐廳和大型超市專業(yè)配送自己的蔬菜;后期,也就是等有了一定的資金實(shí)力,就在鄢陵縣設(shè)立自己的門面,銷售目標(biāo)就定在鄢陵縣及彭店鄉(xiāng)的各家各戶的消費(fèi)者,蔬菜配送也要細(xì)化到鄢陵縣縣城及彭店鄉(xiāng)的各家各戶的消費(fèi)者。等到本公司資金和實(shí)力足夠強(qiáng)大的時(shí)候,銷售對象就擴(kuò)展到中國更多的地方。

          宗旨:永葆快速及時(shí)廉價(jià)地配送新鮮蔬菜、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);

          經(jīng)營理念:倡導(dǎo)安全、健康、綠色的蔬菜消費(fèi)理念。

          第二章:從市場分析

          2.1目標(biāo)市場

          本項(xiàng)目近期目標(biāo)市場是河南省許昌市鄢陵縣的各個(gè)鄉(xiāng)村及大型超市和餐廳。只要交通便利的地方在蔬菜足夠供應(yīng)的情況下都會(huì)滿足客戶的需求。遠(yuǎn)期目標(biāo)則是中國的整個(gè)市場,甚至是海外市場。

          2.2競爭力分析

          由于種植綠色無公害蔬菜的人不斷增加,所以在全國內(nèi)從事此行業(yè)具有很強(qiáng)的 競爭性,必須掌握過硬的核心技術(shù),種植的蔬菜必須是優(yōu)質(zhì)的,否則,將會(huì)很快被淘汰,退出此行業(yè)領(lǐng)域。尤其在河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉(xiāng)此領(lǐng)域種植,競爭性更為劇烈。因?yàn)檫@里將要建設(shè)大量的大棚,如果做不好,將無法站住腳,更別談發(fā)展下去。

          2.3市場前景

          塑料棚栽培蔬菜可促進(jìn)早熟,豐產(chǎn)河延長供應(yīng)期。是擴(kuò)大蔬菜生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)周年 供應(yīng)的一種有效途徑,是發(fā)展“三高”農(nóng)業(yè)、振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的組成部分,是現(xiàn)農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)之一。

          2.4市場發(fā)展的走勢

          隨著國際環(huán)保和食品意識的安全意識的不斷增長,其消費(fèi)規(guī)模在日益擴(kuò)大,推 動(dòng)了全球有機(jī)蔬菜的規(guī)模化生產(chǎn)。它將有巨大的潛在市場。

          第三章:商業(yè)規(guī)模設(shè)計(jì)

          3.1戰(zhàn)略目標(biāo)

          河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉(xiāng)田崗村位于平原,并且本村的水井較多,所以有寬廣的田地和豐富的水資源,土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。離市區(qū)不遠(yuǎn)!本地消費(fèi)高,蔬菜價(jià)格高,市場大。有這么多的優(yōu)勢,因此,辦項(xiàng)目的戰(zhàn)略目標(biāo)不僅僅是占鄢陵縣的市場領(lǐng)域,在不斷發(fā)展與成熟的過程中,市場要慢慢的擴(kuò)大,最終的目標(biāo)是國外市場。

          3.2目標(biāo)客戶

          蔬菜是人人每天必不可少的食物,如果人攝入的蔬菜不足,將會(huì)影響人的健康,甚至引起疾病,所以,凡是有人的地方就會(huì)對蔬菜具有需求。因此,我的目標(biāo)客戶是我服務(wù)區(qū)域的每個(gè)人。

          3.3產(chǎn)品與服務(wù)

          本公司主要種植的蔬菜包括:白菜類、茄瓜類、瓜類、食用菌類等

          。 本公司每天會(huì)在自己的網(wǎng)上發(fā)布當(dāng)天所賣出的所有蔬菜及其相關(guān)信息(包括蔬菜的名稱,各種蔬菜的數(shù)量,蔬菜的介紹

          , 例如:各種蔬菜所包含的營養(yǎng)成分、怎樣吃才會(huì)更健康,最近兩三天內(nèi)預(yù)計(jì)賣的蔬菜等等)。在創(chuàng)業(yè)前期,每天在網(wǎng)上公布的蔬菜信息及其網(wǎng)上購買的大中型顧客的訂單用小型的貨車、電動(dòng)車及時(shí)的供應(yīng)新鮮的蔬菜,使他們購買到安全、健康、新鮮、美味可口的蔬菜。在創(chuàng)業(yè)的后期,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營!按客戶的訂單及時(shí)的送達(dá)各家各戶。讓人們足不出戶,就能實(shí)現(xiàn)安全、新鮮的蔬菜配送到家!

          第四章:技術(shù)構(gòu)架

          實(shí)施本項(xiàng)目對技術(shù)要求非常高,不僅要有精通的知識,而且要有過硬的科學(xué)技 術(shù)。我打算從以下三點(diǎn)出發(fā):

          (1) 建立一個(gè)種植中心,此中心有16個(gè)人組成,由他們控制操作機(jī)械,進(jìn) 行機(jī)械化耕作,機(jī)械化灌溉,科學(xué)化有機(jī)施肥,科學(xué)化噴有機(jī)農(nóng)藥。

          (2) 外雇大棚蔬菜種植專業(yè)技術(shù)人員,盡最大努力種植健康無害的蔬菜。主 要的技術(shù)有:土壤的測量,肥力,ph值。灌溉可用的水要無污染,取水方便,大棚濕度的調(diào)節(jié),防蟲網(wǎng),二氧化碳的發(fā)生器。不同的作物不同的灌溉方式,采收的蔬菜用井水洗凈后包裝。

          (3) 和已有成就的種植企業(yè)建立合作關(guān)系,一方面是為了向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí),吸取 對方的優(yōu)點(diǎn),來完善自己,是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著地提高;另一方面,互幫互助,達(dá)到雙贏的目的。

          第五章:項(xiàng)目營運(yùn)管理

          5.1項(xiàng)目運(yùn)營要求

          綠色無公害大棚蔬菜的種植不是簡簡單單的'普通蔬菜種植,它需要只有一定的科學(xué)技術(shù)、大量的資金、可行的環(huán)境、優(yōu)越的人力資源、優(yōu)秀的管理者等。否則,此項(xiàng)目永遠(yuǎn)都只是寫在文件里的文字,沒有真正的價(jià)值。

          5.2項(xiàng)目任務(wù)及營銷策略

          本項(xiàng)目的任務(wù)很重,不到要做好前期工作,后期工作量也很大。在項(xiàng)目的實(shí)施 過程中要考慮很多,投資的也很多。

          銷售技巧:我們的菜具有噴有機(jī)藥,灌溉水無污染,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn),菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu),最大限度采用較低價(jià)格銷售,薄利多銷。因此,我計(jì)劃采取品牌化的銷售模式。在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的,我們將打造自己的品牌,利用品牌的作用。銷售上必須要注意信用,決不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。在宣傳上,利用自己的網(wǎng)站對蔬菜的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行宣傳,通過優(yōu)質(zhì)蔬菜和誠信的服務(wù)提高蔬菜的知名度。

          收入預(yù)計(jì):二十畝大棚,每畝一年最少收入一萬以上,加上露地的種植,一年的總收益在10萬左右。加上露天蔬菜,預(yù)計(jì)純收入在8萬左右。

          本項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度預(yù)計(jì)如下:

          (1)20xx-2016年選址、籌資、建廠、引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員、建設(shè)自己的網(wǎng)上銷售系統(tǒng)

          (2)20xx-2020年期間,占領(lǐng)鄢陵縣大棚蔬菜市場領(lǐng)域

          (3)20xx-2030年期間,在國內(nèi)占領(lǐng)一定的市場

          (4)20xx年以后,盡力在國外占有市場

          5.3項(xiàng)目制度管理

          我打算雇15個(gè)管理人員,每個(gè)人管理一個(gè)大棚,平時(shí)我倒大棚里觀察、幫忙、和管理人員交流,看看存在什么問題,及時(shí)找出解決方法;看看有什么地方做的好的給與表揚(yáng)和鼓勵(lì)。每周把大家集合起來開個(gè)小會(huì),交流各自的意見,再有技術(shù)人員講一下下一步的實(shí)施計(jì)劃,可能出現(xiàn)的情況、防范測量等。做的好的給與一定的獎(jiǎng)勵(lì),做的不好的要給他們制定一定的目標(biāo),以更好地工作,達(dá)到最佳狀態(tài)。

          第六章:分析財(cái)務(wù)

          6.1投資估算分析

          投資預(yù)算:土地資金1000元每年,年付,鍍鋅管8000元每畝,總計(jì)80000 元左右,無滴膜 10000 元,防蟲網(wǎng) 10000 元。

          微耕機(jī) 4000元,政府補(bǔ)貼每畝最多1000元。化糞池3000元,靜電噴霧器300元,生物殺蟲燈300元,運(yùn)輸工具:小型貨、電動(dòng)車總計(jì)30000元,電腦已有,灌溉設(shè)施;肥料加農(nóng)藥總計(jì)10000元;工人工資月結(jié)。

          6.2資金籌措

          要想實(shí)施我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,投資的資金是筆巨大的數(shù)目,對于我一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,我真的無力去支付,所以,我必須想盡一切辦法湊夠所有的費(fèi)用。我準(zhǔn)備向父母親戚借一部分資金,然后從有關(guān)部門貸款。或和朋友一起開辦此公司。

          第七章:風(fēng)險(xiǎn)分析

          蔬菜行業(yè)較養(yǎng)殖業(yè)等行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)較低,最多是在自然風(fēng)險(xiǎn),暴風(fēng)雨等。蔬菜具 有年生產(chǎn)四次以上的特點(diǎn),即使有風(fēng)險(xiǎn)也是一次沒有還有三次。據(jù)我所了解,蔬菜種植機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存,如能很好地經(jīng)營管理,將會(huì)有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險(xiǎn)大,大在哪?蟲害,以及干旱。而我們將采取先進(jìn)的防蟲技術(shù),減少蟲害;在干旱上,傳統(tǒng)的是漫灌,費(fèi)時(shí)費(fèi)力不科學(xué),我們采取的是科學(xué)的,隨時(shí)的,故在干旱方面沒有多少風(fēng)險(xiǎn)。至于網(wǎng)站以及運(yùn)輸商可以說沒有風(fēng)險(xiǎn)。

          第八章:項(xiàng)目總結(jié)

          此項(xiàng)目看起來不是很有難度與挑戰(zhàn)性,但實(shí)質(zhì)上對我這個(gè)剛畢業(yè)的畢業(yè)生來說 具有很大的難度和很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性。因?yàn)槲覜]有經(jīng)驗(yàn)也沒有資金,沒進(jìn)行一步都將面臨著巨大的危險(xiǎn),一不小心就會(huì)掉入商業(yè)的懸崖中。但是為了廣大人民能吃上綠色無公害蔬菜,我要試試。我始終堅(jiān)信:不做永遠(yuǎn)不知道自己的能力,做了總會(huì)有結(jié)果。人生一路平平是不會(huì)有奇跡出現(xiàn)的,只有經(jīng)歷了風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)挖掘出你的潛能!

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇4

          一、活動(dòng)背景

          當(dāng)前,大學(xué)生就業(yè)壓力大,競爭激烈,如何使大學(xué)生更好的就業(yè)成為社會(huì)持續(xù)關(guān)注的問題。經(jīng)過多年的實(shí)踐探索,并借鑒國外的成功經(jīng)驗(yàn),各方逐漸形成“以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的教育思想和就業(yè)觀念,與此同時(shí),各高校也紛紛推進(jìn)創(chuàng)業(yè)教育的開展實(shí)施。這樣一方面可以增強(qiáng)大學(xué)生實(shí)際操作能力、組織協(xié)調(diào)能力、心理承受能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和社會(huì)適應(yīng)能力,另一方面也是解決大學(xué)生就業(yè)問題的現(xiàn)實(shí)選擇,最終從某種意義上說,創(chuàng)業(yè)會(huì)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直接驅(qū)動(dòng)力之一。

          創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽是大學(xué)生踐行創(chuàng)業(yè)理念的實(shí)踐活動(dòng)之一,自1998 年清華大學(xué)舉辦的首屆創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽以及后來舉行的“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽,全國高校掀起了創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的熱潮,創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽也已引起全國大學(xué)生、新聞媒介、企業(yè)界、風(fēng)險(xiǎn)資本的密切關(guān)注,并產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的社會(huì)影響。

          創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽不是單純的、個(gè)人的,集中在某個(gè)專業(yè)的學(xué)生競賽,而是以實(shí)際技術(shù)為背景,跨學(xué)科的優(yōu)勢互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)之間的較量。同時(shí),比賽的意義也不僅限于校園,某種程度上,它是高校與現(xiàn)實(shí)社會(huì)和大學(xué)生與企業(yè)之間的互動(dòng)與溝通。創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽對于引導(dǎo)大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、樹立創(chuàng)業(yè)精神、提高創(chuàng)業(yè)能力、積極參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,具有重要意義。

          第一屆安徽大學(xué)青春創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽是共青團(tuán)安徽大學(xué)委員會(huì)舉辦的第七屆學(xué)術(shù)科技節(jié)項(xiàng)目之一,由管理學(xué)院承辦,得到了中國移動(dòng)合肥分公司的贊助和支持。大賽推動(dòng)了我校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng),營造了校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍,并很好的鍛煉了學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

          第二屆安徽校園青春創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽是在第一屆圓滿成功的基礎(chǔ)上舉行的,我們這次大賽的目標(biāo)是爭取100 支項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參加比賽,同時(shí),鼓勵(lì)理工類學(xué)生積極參與這次大賽,從而培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)素養(yǎng),鍛煉其創(chuàng)業(yè)能力,并從中選拔出優(yōu)秀項(xiàng)目與企業(yè)接洽,爭取將成果孵化。

          二、大賽目的

          為了讓更多的同學(xué)了解創(chuàng)業(yè)、參與創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè),我們本著培養(yǎng)創(chuàng)新意識、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力、提升我校學(xué)生的創(chuàng)業(yè)競爭力,準(zhǔn)備舉辦第二屆安徽大學(xué)校園青春創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽。力求通過這一平臺,使同學(xué)們學(xué)習(xí)到更多的創(chuàng)業(yè)知識和技能,提高創(chuàng)業(yè)技能,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,同時(shí),豐富我校校園文化,展現(xiàn)我校和諧校園、魅力校園。另外,安徽大學(xué)特訓(xùn)營將對參加比賽的優(yōu)秀項(xiàng)目加以扶持和孵化,創(chuàng)造良好創(chuàng)業(yè)條件,讓更多的同學(xué)實(shí)現(xiàn)夢想。

          三、活動(dòng)宗旨

          旨在培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識、提高創(chuàng)業(yè)技能、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神;啟發(fā)大學(xué)生從傳統(tǒng)的就業(yè)觀念相創(chuàng)業(yè)觀轉(zhuǎn)變,走創(chuàng)業(yè)與成才相結(jié)合的成長之路。

          四、活動(dòng)主題

          夢想點(diǎn)燃激情,創(chuàng)業(yè)拓展未來

          五、大賽組織

          主辦單位:共青團(tuán)安徽大學(xué)委員會(huì)

          承辦方:管理學(xué)院創(chuàng)業(yè)特訓(xùn)營

          贊助單位:安徽狀元郎科技有限公司

          六、參賽對象

          安徽大學(xué)全體學(xué)生

          七、活動(dòng)時(shí)間

          ** 年3 月20 日——**年6 月20 日

          八、參賽項(xiàng)目

          具有較強(qiáng)實(shí)踐性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意、產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃等(包括工業(yè)、商業(yè)、加工業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)、手工業(yè)等領(lǐng)域)。

          九、競賽方式

          1、參與:以團(tuán)隊(duì)形式參與,人數(shù)為5 人以下,歡迎跨專業(yè)、跨院系組成;報(bào)名以網(wǎng)上報(bào)名為主,同時(shí)參賽隊(duì)伍須在指定時(shí)間之前將書面材料提交到承辦方指定的負(fù)責(zé)人,并將電子檔發(fā)到指定郵箱。

          2、成果:在市場調(diào)查論證的基礎(chǔ)上,提出具有市場前景的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù),完成一份商業(yè)計(jì)劃書,特別歡迎和鼓勵(lì)有社會(huì)公益價(jià)值的項(xiàng)目;成果要以完整的文字版和電子版創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃書呈現(xiàn)。

          3、賽制:以學(xué)生團(tuán)隊(duì)志愿報(bào)名和院系推薦相結(jié)合,分書面初審和答辯決賽確定名次。初賽相關(guān)專家和老師將根據(jù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量選出30% 團(tuán)隊(duì)參加決賽,決賽時(shí),參賽選手須現(xiàn)場對自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行答辯。

          4、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:根據(jù)參賽項(xiàng)目數(shù)量設(shè)一二三等獎(jiǎng)若干,對所有參賽隊(duì)均給與紀(jì)念獎(jiǎng)。

          5、獎(jiǎng)勵(lì)方式:對獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書,對所有參賽團(tuán)隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書;獲獎(jiǎng)作品優(yōu)先推薦參加學(xué)校“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽。

          6、項(xiàng)目推廣:對確實(shí)具有市場前景、可行性強(qiáng)的項(xiàng)目,經(jīng)專家評審認(rèn)定,提供創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo),向有關(guān)企業(yè)聯(lián)系推薦,幫助爭取有關(guān)創(chuàng)業(yè)基金支持。

          十、作品要求

          1、參賽團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)市場需求和前景,設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)方案,歡迎和鼓勵(lì)已在從事的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)項(xiàng)目,總結(jié)完善創(chuàng)業(yè)方案。

          2、參賽方案核心內(nèi)容應(yīng)包括產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特詳盡的市場分析和競爭分析,現(xiàn)實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算,明確的投資方式,管理隊(duì)伍和公司介紹。

          3、參賽方案項(xiàng)目應(yīng)符合我國現(xiàn)行法律法規(guī),具有新穎性、科學(xué)性、可操作性,具有可預(yù)期的良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

          4、創(chuàng)業(yè)方案文本不少于6000 字,內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目簡介、市場調(diào)查分析、運(yùn)營與管理、投資回報(bào)與財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制等基本要素。特別強(qiáng)調(diào)商業(yè)模式、運(yùn)營管理和市場供求分析等。

          5、參賽方案應(yīng)保證不侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)。主辦、協(xié)辦單位有義務(wù)為參賽作品保守所涉及的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密。

          十一、活動(dòng)流程

          宣傳計(jì)劃(3 月20 —4 月10 日)

          (1 )目的:增強(qiáng)同學(xué)們對此次比賽的.了解和認(rèn)識,激發(fā)同學(xué)們的參賽熱情和創(chuàng)業(yè)意識,提高大賽的知名度和擴(kuò)大大賽的影響力。

          (2 )對象:全體安徽大學(xué)在校本科學(xué)生

          (3 )地點(diǎn):安徽大學(xué)磬苑校區(qū)

          (4 )形式:橫幅、傳單、海報(bào)、宣傳欄、廣播臺

          (5 )內(nèi)容:大賽的主題、大賽相關(guān)知識介紹、活動(dòng)流程和參賽團(tuán)隊(duì)介紹等。

          方案收集(4 月11 —5 月1 日)

          各團(tuán)隊(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將計(jì)劃書的電子檔和紙質(zhì)版提交到比賽負(fù)責(zé)人手中。

          初賽(5 月2 —5 月20 )

          承辦方組織專家評審;公布初賽結(jié)果;決賽培訓(xùn)

          具體包括:各參賽團(tuán)隊(duì)向大賽籌備委員會(huì)遞交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品,由專家評審團(tuán)選出進(jìn)入決賽的作品,并向各參賽團(tuán)隊(duì)反饋評審意見和建議,并進(jìn)行決賽的賽前培訓(xùn)。

          決賽(5 月21 日—6 月20 日)

          決賽隊(duì)伍完善計(jì)劃文本;承辦方組織專家老師參加決賽;組織相關(guān)媒體報(bào)道宣傳

          具體包括:對入圍決賽的作品,組委會(huì)將組織有關(guān)專家進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),參賽團(tuán)隊(duì)可以完善自己的決賽入圍作品規(guī)定時(shí)間遞交給大賽籌備委員會(huì)。同時(shí),組委會(huì)組織校內(nèi)外專家老師以及企業(yè)代表參加決賽,另外,利用各種途徑此次比賽的效果進(jìn)行宣傳報(bào)道。

          十二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

          獎(jiǎng)項(xiàng) 人數(shù)獎(jiǎng)品

          特等獎(jiǎng) 1 證書;專家組推薦與企業(yè)接洽;禮品

          一等獎(jiǎng) 3 證書;禮品

          二等獎(jiǎng) 6 證書;禮品

          三等獎(jiǎng) 8 證書;禮品

          優(yōu)勝獎(jiǎng) 12 證書;禮品

          十三、活動(dòng)預(yù)算

          傳單:3000 份×0.1=300 元

          證書:30 份×4=120 元

          展板:5 張×4=20 元

          橫幅:2 條×40=80 元

          茶水:50 元

          海報(bào):5 張×10=50 元

          紅紙:10 張×1=10 元

          獎(jiǎng)金:

          十四、評審辦法

          1、評委將本著 “ 公平、公正、公開 ” 的原則進(jìn)行評判;

          2、評委對進(jìn)入決賽作品預(yù)先進(jìn)行書面評分書面作品50 分占總分的50% ;

          ① 市場機(jī)會(huì)(20% ):包括市場規(guī)模、快速發(fā)展?jié)摿Αa(chǎn)業(yè)生命周期。

          ② 產(chǎn)品商業(yè)夠想(15% ):包括獨(dú)創(chuàng)性、技術(shù)含量、技術(shù)優(yōu)勢及持續(xù)性、市場價(jià)值、進(jìn)入壁壘。

          ③ 管理能力(30% ):包括管理團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成及素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)信念、實(shí)施計(jì)劃的能力。

          ④ 財(cái)務(wù)方面(10% ):資金需求、收益預(yù)測、退出策略。

          3、評委根據(jù)選手在作品展示(占總分的20% )和答辯(占總分的30% )進(jìn)行評分;

          4、總分(100)= 書面分(50)+ 作品展示(20)+ 答辯(30 )。

          十五、注意事項(xiàng)

          1、請?jiān)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)( 見大賽通知) 將初賽作品(電子檔和紙質(zhì)版)交至大賽委員會(huì)指定負(fù)責(zé)人。

          2、報(bào)名表請?zhí)顚懬逦?lián)系方式應(yīng)有效常用 ( 手機(jī)和寢室電話等常用聯(lián)系方式變更請及時(shí)通知大賽組委會(huì)) ,日后有關(guān)文件( 如獲獎(jiǎng)證書等) 以報(bào)名表登記的人員及其姓名為準(zhǔn)。

          3、如參賽團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)違規(guī)( 如抄襲等) 行為將被視為作弊,大賽籌備委員會(huì)將取消其繼續(xù)參加比賽和評獎(jiǎng)的資格。

          4 此次大賽的一切解釋權(quán)歸安徽大學(xué)所有,有任何疑問可向安徽大學(xué)特訓(xùn)營負(fù)責(zé)人咨詢。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇5

          創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽旨在宣傳風(fēng)險(xiǎn)投資理念,培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)意思維、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神,以下是“創(chuàng)業(yè)大賽策劃書”,希望能夠幫助的到您!

          大賽目的:培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)造性,創(chuàng)新性意識,完善學(xué)生知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神。大賽給學(xué)生提供了鍛煉的機(jī)會(huì)和展示的舞臺。讓學(xué)生熟悉創(chuàng)業(yè)程序,儲(chǔ)備創(chuàng)業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)。

          大賽時(shí)間:待定

          大賽地點(diǎn):待定

          一 活動(dòng)前期籌備工作

          1. 前期宣傳

          ⑴. 手繪海報(bào)兩張,分別貼于金沙港,錢江灣宣傳欄內(nèi)。噴繪海報(bào)兩張,分別擺放在清風(fēng)苑,行云苑門口。橫幅一條,懸于金沙港食堂。(海報(bào)及橫幅可提前4-5天掛出)

          ⑵. 召開班長會(huì)議,將大賽相關(guān)事宜相告,并轉(zhuǎn)告班里同學(xué)。

          2. 前期準(zhǔn)備工作

          ⑴. 門票制作及定點(diǎn)定時(shí)發(fā)放。

          ⑵. 擬定并邀請?jiān)u委,人數(shù)為5-6人。(可具體考慮經(jīng)濟(jì)學(xué)院,工商管理學(xué)院內(nèi)教授級別的教師)。

          ⑶. 擬定現(xiàn)場答辯的評分細(xì)則,并復(fù)印各參賽隊(duì)伍的.策劃書。(評委人手一份)

          ⑷. 召開參賽者會(huì)議,并進(jìn)行抽簽決定屆時(shí)隊(duì)伍上場順序。

          ⑸. 場地借用,電腦調(diào)試。

          ⑹. 準(zhǔn)備礦泉水10瓶,筆6-7支。

          ⑺. 準(zhǔn)備給評委的禮物或酬金。(具體依外聯(lián)情況而定)

          ⑻. 準(zhǔn)備大賽的獎(jiǎng)品。

          ⑼. 做好與新聞部,網(wǎng)絡(luò)部的聯(lián)系,協(xié)商工作。新聞部負(fù)責(zé)邀請杭城及校內(nèi)知名媒體進(jìn)行現(xiàn)場采訪、照相,并做相關(guān)報(bào)道。網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)DV拍攝。

          ⑽. 現(xiàn)場人員安排:主持人一名,負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)一名,負(fù)責(zé)分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)及相關(guān)工作二名,負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序維持,參賽人員座位安排四名。

          3、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

          噴繪海報(bào),門票制作,橫幅等約500元。評委禮物或酬金,大塞獎(jiǎng)品可根據(jù)外聯(lián)情況靈活制定。

          二、比賽流程

          ⑴、 主持人上場致開場白,并依次介紹到場評委。

          ⑵、 主持人宣布大賽正式開始,由第一位參賽者上場介紹自己隊(duì)伍的創(chuàng)業(yè)方案(介紹形式不限,時(shí)間10分鐘內(nèi))。

          ⑶、 參賽者介紹完畢,由評委提問,參賽者給予解答。評委給予評分。

          ⑷、 各隊(duì)伍依以上流程根據(jù)抽簽決定的順序依次上場。

          ⑸、 工作人員將每個(gè)隊(duì)伍的得分給予計(jì)算,統(tǒng)計(jì)并評出各獎(jiǎng)項(xiàng)。

          ⑹、 由主持人宣布大賽獲獎(jiǎng)隊(duì)伍,獲獎(jiǎng)隊(duì)伍上臺,評委給予頒獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)隊(duì)伍與評委合影。

          ⑺、 主持人宣布大賽圓滿結(jié)束并致感謝詞。

          ⑻、 工作人引導(dǎo)參賽人員有序退場,

          ⑼、 工作人員做好相關(guān)事后整理工作,DV拍攝,錄音人員整理各自資料。

          三、關(guān)于大賽評分的相關(guān)補(bǔ)充說明

          大賽評分分兩個(gè)部分:策劃書得分占總分50%,現(xiàn)場答辯得分占總分50%。各參賽隊(duì)伍的策劃書提前1-2天發(fā)給每位評委并讓評委對其評分,該得分算策劃書得分。

          四、后期宣傳工作

          ⑴、 DV刻錄成光盤存檔,照片沖印。

          ⑵、 制作海報(bào)(活動(dòng)剪影貼于其上)宣布大賽結(jié)束,讓校媒體對本次活動(dòng)做詳細(xì)報(bào)道。

          ⑶、 將本次大賽參賽的隊(duì)伍的名稱,參賽人員,聯(lián)系方式及成績制成電子稿存檔。

          ⑷、 寫本次大賽的賽后總結(jié)。

          ⑸、 將本次大賽的全過程包括文字記錄,DV等存檔,以便日后借鑒。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇6

          隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,加之法定假期的刺激,外出旅行逐漸成為越來越多的人們休閑方式的第一選擇。快節(jié)奏的生活使人們不再滿足于傳統(tǒng)旅行的低效率。一方面,人們希望在出門之前就能對旅游相關(guān)知識及信息有一個(gè)全面的了解,并且可以享受到各種快捷方便的服務(wù);另一方面,旅游企業(yè)需要及時(shí)地向旅游顧客群提供豐富的旅游景點(diǎn)信息,了解客戶的需求,進(jìn)而提供相應(yīng)的服務(wù)。

          于是專門的旅游網(wǎng)站,旅游電子商務(wù)便成了發(fā)展的必要,旅游網(wǎng)針對大學(xué)生這塊細(xì)分市場,專門提供旅游咨詢,線路規(guī)劃,車船預(yù)定,網(wǎng)上旅游用品專賣,散客旅游,代理服務(wù)等相關(guān)服務(wù)。是專門服務(wù)于大學(xué)生這一高消費(fèi)群的網(wǎng)站。只要能從大學(xué)生的需求出發(fā),滿足其根本利益,肯定能做強(qiáng)做大`……

          網(wǎng)站定位;

          利用高效的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和先進(jìn)的電子資訊手段,為會(huì)員提供快捷靈活,體貼周到而又充滿個(gè)性化的服務(wù)。其具體有三個(gè)角色即“一站”,“一區(qū)”,“一市”。

          一站:即旅游網(wǎng)站,一方面為大學(xué)生服務(wù)的專門網(wǎng)站,另一方面,提供B2C,C2C的旅游用品專賣站,這里是旅游用品的“淘寶區(qū)”。

          一區(qū):即旅游網(wǎng)的旅游交流區(qū),為用戶發(fā)表點(diǎn)評,相互交流提供場所。學(xué)生關(guān)系是一種強(qiáng)鏈接。他們有著相似的學(xué)習(xí)背景,相同的閑暇時(shí)間,共同的交流需求。我們的交友社區(qū)包括新發(fā)現(xiàn)與推薦,結(jié)伴同游,聘請導(dǎo)游,旅游投訴,游記發(fā)表,有問必答等欄目。在我們的社區(qū)里可以共享彼此所了解的信息,交流在旅程中的酸甜苦辣,對各個(gè)景點(diǎn),賓館發(fā)表自己的意見和看法,甚至可以在網(wǎng)上發(fā)表旅游信息,聯(lián)系自己素不相識的網(wǎng)友一起旅游。

          一市:即旅游網(wǎng)上旅游超市,是專門提供旅游用品專賣的交易社區(qū)。在這里會(huì)員用戶可以隨時(shí)購買到自己所需的旅游用品。主要有三種交易方式,即:個(gè)人用品競標(biāo),網(wǎng)上直銷和商品專賣。這三種交易方式中以企業(yè)對消費(fèi)者的B2C的網(wǎng)上直銷和商品專賣兩種方式為主,以C2C的個(gè)人物品免費(fèi)競標(biāo)為輔。

          B2C商品專賣區(qū)采取“定價(jià)購物”以及“競價(jià)購物”兩種。前者價(jià)格固定,不能講價(jià);后者價(jià)格由競價(jià)得來,商品采用“一元底價(jià)”競標(biāo),商家可開展促銷等活動(dòng)。讓會(huì)員了解商家的最新貨物情況,網(wǎng)上報(bào)價(jià),公司品牌形象等。

          C2C個(gè)人競價(jià)采用賣方登錄商品信息,買方出價(jià)競價(jià)的交易形式:即買賣雙方在旅游網(wǎng)上注冊,賣方在網(wǎng)上旅游超市內(nèi)陳列欲售的物品,買方在網(wǎng)上各自出價(jià),最后賣方與買方聯(lián)系并完成交易。

          市場環(huán)境與競爭優(yōu)勢分析

          根據(jù)一些行業(yè)協(xié)會(huì)咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)布的調(diào)查報(bào)告或研究報(bào)告中的數(shù)據(jù)顯示:20xx年我國的旅游電子商務(wù)服務(wù)的B2C營業(yè)收入在20—30億元。綜合賽迪,艾瑞等研究機(jī)構(gòu)預(yù)測,未來我國的旅游電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展速度將保持在40%以上的高速增長。旅游電子商務(wù)行業(yè)已經(jīng)成為全球在線旅游巨頭和風(fēng)險(xiǎn)投資的投資熱點(diǎn)。

          從我國的旅游電子商務(wù)的競爭格局來看,現(xiàn)在B2C市場仍以攜程,e龍兩家納斯達(dá)克上市公司為市場領(lǐng)導(dǎo)者。這兩家公司上年的總收入達(dá)10億以上,占我國旅游網(wǎng)上預(yù)訂市場份額的一半以上,而且收入中的酒店和機(jī)票預(yù)定收入非常高。攜程酒店和機(jī)票的預(yù)定收入高達(dá)93.5%;e龍的則高達(dá)97%。而今年上半年,e龍決定推出度假產(chǎn)品預(yù)定市場全力推廣酒店和機(jī)票預(yù)定。以e網(wǎng)通,遨游旅行網(wǎng),芒果網(wǎng),里程旅行網(wǎng),9588網(wǎng),快樂e行網(wǎng),易休網(wǎng),愛游北京等市場追隨者正以各自的特色和目標(biāo),力爭成為市場領(lǐng)導(dǎo)者。旅游電子商務(wù)的激烈競爭,使得在線旅游服務(wù)商不斷豐富自己產(chǎn)品和提高服務(wù)質(zhì)量。

          但市場的不成熟和旅游電子商務(wù)的迅速發(fā)展也使問題迅速暴露。我國的旅游電子商務(wù)發(fā)展水平低,B2B和B2C兩個(gè)平臺的發(fā)展處于初期,電話預(yù)定網(wǎng)下支付仍占很大的份額。一方面說明我國的消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)習(xí)慣還沒有形成;另一方面說明我國的B2C市場的服務(wù)比較單一,旅游電子服務(wù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)缺失,電子商務(wù)軟環(huán)境不完善,合同,數(shù)字簽名,電子憑證,電子支付等輔助交易工具的標(biāo)準(zhǔn)還不統(tǒng)一等,都影響著我國旅游電子商務(wù)的發(fā)展。

          如何在激烈的競爭中尋找突破口,抓住機(jī)遇,做出自己的特色,成為我們旅游網(wǎng)成長的關(guān)鍵。

          競爭水平分析(主要包括一站,2. 一市,3. 一區(qū))

          一站:旅游網(wǎng)站提供更特色的旅游信息服務(wù),更專業(yè)化的旅游咨詢和線路規(guī)劃。具體包括:

          景點(diǎn)介紹,各地旅游景點(diǎn)的詳細(xì)介紹,圖文聲像等,包括當(dāng)?shù)氐奶厣罴崖糜螘r(shí)間,風(fēng)景,推薦行程,住宿的資料。詳實(shí)涉及到旅游必備的食,住,行,游,購,娛6要素。

          旅游百科,包括旅游醫(yī)生,旅游常識,旅游新聞及旅游目的地的天氣,環(huán)境,人文等信息。

          產(chǎn)品服務(wù),與旅游相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)信息,各種的優(yōu)惠和折扣:如特價(jià)的門票,賓館,旅游線路,機(jī)票等。

          會(huì)員自助,會(huì)員自助的旅游倡議,旅游觀感,游記,旅游問答等。

          特色的盈利模式——只收“上架費(fèi)”,不收傭金。大多數(shù)旅游網(wǎng)站不收“上架費(fèi)”,以高額的傭金回報(bào)作為收入來源,這也是很多酒店頭疼的問題。我們的旅游網(wǎng)只收取低價(jià)的“上架費(fèi)”,無疑是商家希望看到的。同類型的商業(yè)模式中,只有阿里巴巴取得了空前的成功,因此,旅游網(wǎng)也決定采取類似的模式。沒有不成功的理由.

          免費(fèi)預(yù)訂,運(yùn)營成本低:和傳統(tǒng)的旅游電子商務(wù)平臺相比,顧客免預(yù)訂費(fèi)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)人

          的理論假設(shè),在同質(zhì)量的情況下,顧客無疑會(huì)選擇支付更低價(jià)的產(chǎn)品。因此,沒有了預(yù)定系統(tǒng),可以省去呼叫中心的人力和財(cái)力投入。這種情況下,旅游網(wǎng)的運(yùn)營成本將大大低于同類傳統(tǒng)的旅游電子商務(wù)平臺。

          直接的`商家接待,保證質(zhì)量。既然,旅游產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量本身具有不穩(wěn)定性,那么,要提高服務(wù)質(zhì)量的最好辦法就是避免中間環(huán)節(jié)。旅游網(wǎng)只提供客戶需要的酒店信息。具體服務(wù)包括前期服務(wù)和消費(fèi)服務(wù)都有酒店直接負(fù)責(zé),這對雙方都有利,既能最大限度的保證質(zhì)量,又能避免資源浪費(fèi)。

          共贏模式,三方受益。在e旅模式下,酒店只需支付少量的“上架費(fèi)”。這個(gè)費(fèi)用即使有顧客和酒店共同負(fù)擔(dān)。相比傳統(tǒng)的旅游電子商務(wù)平臺的傭金,雙方都可以接受。這種模式早就的結(jié)果就是:三方共贏,酒店和顧客不用支付以前的傭金,而e旅也可以大規(guī)模的擴(kuò)展。

          特殊的目標(biāo)細(xì)分市場——大學(xué)生:21世紀(jì),是物質(zhì)生活和精神生活豐富多彩的世紀(jì)。當(dāng)代的大學(xué)生已經(jīng)不在滿足與宿舍與教室的兩點(diǎn)一線的單調(diào)生活,盡管書籍仍是主要的消費(fèi)對象,但已經(jīng)不再是首選更不是唯一的消費(fèi)項(xiàng)目。據(jù)有關(guān)的調(diào)查顯示:有66%的大學(xué)生對旅游感興趣并且今后打算出游。說明大學(xué)生市場有著強(qiáng)烈的需求。其人群的數(shù)量十分可觀。另外大學(xué)生對新事物的好奇心強(qiáng),容易接受新事物。說明只要我們做好宣傳,就可以吸收到足夠的會(huì)員,這對于SNS網(wǎng)站來說,無疑是最希望看到的。

          從旅游行業(yè)的角度來看,大學(xué)生旅游市場是整個(gè)旅游市場的組成部分。盡管目前這一部分人群的旅游消費(fèi)相對較低。但是有與其市場規(guī)模或潛在規(guī)模的巨大,而且今后的消費(fèi)水平的不斷提高,從長遠(yuǎn)來看,對旅游企業(yè)意義重大。于是怎樣與大學(xué)生接軌,做好宣傳,成了旅游企業(yè)必須考慮的重要問題。旅游網(wǎng)定位于全國最大的旅游交流交友交易社區(qū),為他們做宣傳提供了便利,助于實(shí)現(xiàn)“共贏”。

          從同行業(yè)的網(wǎng)站競爭來看,國內(nèi)的代表性的旅游預(yù)訂網(wǎng)站主要有攜程網(wǎng),e龍網(wǎng),青旅在線,信天游,中華行知網(wǎng)。從網(wǎng)站的定位來看,e龍網(wǎng),青旅在線,信天游都以商旅客人為主;中華行知網(wǎng)以拼團(tuán)散客為主;攜程網(wǎng)以中高收入的白領(lǐng)階層為主;而我們的旅游網(wǎng)以大學(xué)生消費(fèi)群體為客戶群。作為一細(xì)分市場,一方面可以采取縫隙市場切入的方法避免與資金實(shí)力雄厚的網(wǎng)站競爭;另一方面,大學(xué)生這塊細(xì)分市場的相同的消費(fèi)特征,營銷成本低。因此從各方面來說,我們的旅游網(wǎng)的發(fā)展前景是廣闊的。

          “一市”:旅游網(wǎng)上超市,致力于做最專業(yè)最大的大學(xué)生旅游用品交易區(qū)。

          行業(yè)競爭分析:目前全國范圍內(nèi)也有網(wǎng)絡(luò)拍賣公司,但他們所涉及的商品種類延伸至各個(gè)行業(yè),不具有專業(yè)性。針對旅游用品這個(gè)細(xì)分市場來說,全國還沒有一家初具規(guī)模的旅游用品專業(yè)網(wǎng)站,只有一些區(qū)域網(wǎng)站,但他們在安全保障方面往往受到人們的質(zhì)疑。對于人們最擔(dān)心的電子商務(wù)的安全方面,我們旅游網(wǎng)致力于一下幾點(diǎn),來保障社區(qū)文化的真實(shí)性及企業(yè)和個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)身份和真實(shí)身份相符:

          嚴(yán)格的實(shí)名制:大學(xué)生群體的居住地集中,便于統(tǒng)一統(tǒng)計(jì),為實(shí)名制提供了可能。這方面可以效仿中國最大的大學(xué)生交友社區(qū)校內(nèi)網(wǎng)和美國的。主要方面有:

          注冊制度:可以利用IP進(jìn)行限制注冊,個(gè)人詳細(xì)資料可以具體到宿舍,倡導(dǎo)實(shí)名,便于自己的朋友找到自己;

          審批制度:對會(huì)員上傳或發(fā)布的信息進(jìn)行審核,保證質(zhì)量。如會(huì)員上傳的照片需要審核,而且必須是本人的真實(shí)照片,否則將被刪除,有助于增強(qiáng)網(wǎng)站的誠信氛圍;

          舉報(bào)制度:鼓勵(lì)會(huì)員對那些亂發(fā)垃圾信息或騷擾其他會(huì)員或違法信息的會(huì)員進(jìn)行舉報(bào),對于那些被舉報(bào)多次的會(huì)員,查封其賬號,以維護(hù)網(wǎng)站的誠信環(huán)境;

          激勵(lì)制度:根據(jù)會(huì)員對網(wǎng)站的貢獻(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì),如完善資料時(shí),應(yīng)給與獎(jiǎng)勵(lì),這有利于會(huì)員的貢獻(xiàn)度,提高會(huì)員的真實(shí)度,激勵(lì)會(huì)員參與度等;

          等級制度:可以根據(jù)會(huì)員資料的完善度;貢獻(xiàn)和評價(jià)等制定一個(gè)合理的等級制度.等級越高.誠信度越高,享受的權(quán)限越多,如;搜索排名提前等

          評價(jià)制度:可以提高會(huì)員的誠信度。大多數(shù)的SNS網(wǎng)站都是具備了此功能。比如:評價(jià)內(nèi)容上,可以根據(jù)被測評會(huì)員的專業(yè)技能,團(tuán)隊(duì)精神,溝通能力,領(lǐng)導(dǎo)能力,個(gè)人素養(yǎng)等幾個(gè)方面進(jìn)行,既可以加強(qiáng)其他會(huì)員對被評價(jià)會(huì)員的了解和認(rèn)識,也可以增強(qiáng)他們之間的交流;

          排行制度:可以針對某一方面對會(huì)員進(jìn)行排行,以起到激勵(lì)示范的作用,同時(shí)對其進(jìn)行推廣。如最誠信會(huì)員,根據(jù)受到的評價(jià)進(jìn)行排行;

          認(rèn)證制度:會(huì)員可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行真實(shí)身份的認(rèn)證(非強(qiáng)制性的),突出強(qiáng)調(diào)會(huì)員的真實(shí)性,如,用戶上傳學(xué)歷證,身份證等進(jìn)行身份認(rèn)證。我們旅游網(wǎng)將給予更高的等級,更多的榮譽(yù)和權(quán)限,這方面可參照婚戀網(wǎng)和C2C網(wǎng)站。

        午夜免费福利视频_日韩精品无码一区二区三区久久久_久久九九久精品国产88_国产资源网中文最新版

          <i id="u3evg"></i>
            1. <i id="u3evg"></i>
              亚洲—本道中文字幕 | 五月天AV在线资源网 | 亚洲午夜国产AV中文乱码字幕 | 伊在人天堂亚洲香蕉精品区 | 婷婷久久人人爽人人爽 | 一区二区三区久久亚洲 |