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有限公司創業計劃書
時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，我們要好好計劃今后的學習，制定一份計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的有限公司創業計劃書 ，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
有限公司創業計劃書 篇1
“陽光總在風雨后，請相信有彩虹……”
短暫而又艱苦的15天暑期社會實踐隨著晚會幕布的緩緩落下而告了一個段落。在這段日子里，我們13人有過沮喪、有過流淚；但是我們相信，正如歌詞中唱的一樣只要我們一起努力共同渡過那段黑暗的日子后，陽光會以最燦爛的姿態來迎接我們……
大家都知道現在的就業形勢是十分嚴峻的，而應屆大學生就業問題更是牽動著黨和國家的心。“XX年，全國大學生的就業形勢依然嚴峻！”在前不久舉行的XX年全國普通高校畢業生就業工作會議上，國家勞動保障部副部長張小建在面對XX年的就業狀況進行分析時給出了這樣的判斷：高校畢業生增量多、壓力大，整個就業市場需求崗位的總體狀況相對趨緊已經成為了現狀。據相關官方數據顯示XX年全國應屆大學畢業生人數激增至413萬，比去年增加75萬人，增幅達22％，但已簽約和已有意向但未簽約的應屆大學畢業生僅占總人數的49。81%。
為了更進一步的了解大學生就業形勢，也為了幫助我們這些在校大學生能更多地了解就業信息與今后的在校規劃，我們實踐隊決定走進溫州民營企業的發展源地——溫州樂清，走進當地的大小民營企業，采訪企業中的歷屆大學畢業生與企業老總，向他們收集更多更全面的第一手資料。
在15天的實踐時間里我們走訪了大量的企業，以溫州民營企業為立足點，調查了以溫州大學畢業生為主體的歷屆畢業生就業狀況和職業發展狀況；并且我們走訪的企業基本包括了各個行業（制造、銷售和服務等）以及各種規模（有正泰、德力西等大型企業，也有以勞動密集型為主的小型企業），共收回了大約3000份有效問卷。因此我們有理由相信這次得到的調查結果是具有相當的可信度的。
我們的問卷主要涉及了以下幾個方面：
1．針對現在工作情況設問
2．針對工作滿意度的設問
3．是針對自我效能感即工作勝任狀況的設問
4．針對自我期許和對企業的期許設問
5．針對就業信息和就業途徑設問
6．大學期間的活動鍛煉對就業的影響
7．企業的用人標準和學校教育的優劣勢
8．在校的職業生涯規劃對就業具有多少程度的影響
經過我們的統計初步得到了以下結果：
一．工作情況
目前大學生選擇工作日漸趨于理性，能夠從實際情況出發選擇適合自己的工作，例如：對工作方向的選擇、對工作崗位的選擇等�，F在已經逐漸漸形成了為自己選工作的良好態勢，而不是以前的為專業選工作。至目前我們統計所得出的結果顯示，約有34%的畢業生現在從事的工作與自己所學專業沒有什么聯系，只有38%的畢業生現在從事的工作與自己所學專業聯系比較密切。而且從現在的社會發展觀察，目前有相當一部分大學生在畢業后選擇先找一份工作，找到自己立足社會的經濟來源，再找最適合自己的工作。據我們從3000份調查統計得出：沒換過工作的畢業生大約只占38%，而大約有42%的'在職大學畢業生換過2份以上工作。
二．工作滿意程度
半數以上的畢業生表示對自己現在的工作滿意，只有約5%表示對自己現在的工作不滿意。
其中，在對現在工作最滿意的方面選擇中被調查者大都選擇了與同事的和睦相處這一項，而對現在工作最不滿意的方面中我們預先設計選項較高的薪水一項則出乎我們的意料。
從中我們不難發現現在對薪金的要求大學畢業生也趨于理智，能夠對自己做出較為理智的判斷，不是一味的偏低，也沒有過度的追求高工資。在我們進行調查的過程中，有一位學姐曾經這樣說：最開始的時候希望自己的月薪有1500就滿足了，500寄家里，500自己用，500存起來。經過這幾年在社會的摸索，對工資已經沒有太大的要求，只要證明自己的價值就行了。
三．自我效能感即工作勝任狀況和自我期許以及對企業的期許
約97%的畢業生表示能夠勝任現在的工作，但是實踐能力差和缺乏一定的專業技能成為了畢業生工作壓力大的主要原因，相應的超過半數的畢業生表示在企業中最希望能得到專業技能的提高，而希望得到晉升和出國深造總共只占了21%。由以上可以看出，被調查的畢業生在自己的職業生涯中更注重是自身素質于專業技能的提高，而不是簡單的只是為了暫時的利益。
從中我們深深體會道作為大學生的我們必須重視實踐能力的提高，多參加社會實踐和做與自己專業相關的兼職工作，不能再只局限于書本和課堂，而是要做到專業知識與實踐相結合，爭取日后能早日適應社會。
但在重視實踐能力培養的同時在大學里我們應該積極學好專業知識，掌握專業技能是為自己創造好的就業條件的重要條件。
四．就業信息和就業途徑
通過調查畢業生在畢業時最關心的信息分別是自己所學專業的就業形勢以及用人單位的用人標準，分別達到了36%和20%，這說明大學畢業生希望與招聘單位能有一個溝通的機會。另外求職技巧也成為了一個關注的熱點，這說明在學校里開設就業指導課和就業指導講座的確是很有必要性。他們表示，通過專門的就業講座、就業指導網站和校園招聘大會的形式能比較容易獲得當時的就業信息。但他們同時表示校園招聘大會實際效用不大（與招聘單位反映的情況一樣），漸漸興起的網絡求職和傳統的人才招聘市場是畢業生的主要就業途徑，而效仿國際的通過熟人介紹的方式就業亦占有一定的比重（這可能我們在溫州做調查的局限性：在溫州部分的民營企業是家族企業，可能導致了通過熟人介紹的方式比重過高）。
五．大學期間的活動鍛煉對就業的影響
從問卷結果顯示，約67%的畢業生在大學期間曾擔任學生干部，而表達能力（凸顯于人際交往與業務洽談），實踐能力（凸顯于實際業務操作），交際能力（凸顯于與領導同事交往及業務洽談）的鍛煉成為日后工作收益最多的部分。由此可見積極參加學校的各類活動，鍛煉自己的能力有著非常重要的意義，通過擔任學生干部則，可以讓自己得到各方面的能力鍛煉，累積到日后工作所需要的經驗。
六．企業的用人標準和學校教育的優劣勢
58%的畢業生認為企業在招聘人員最看重的是個人的綜合素質，另外還有20%的人認為是專業知識。而實踐能力的創新和專業知識和技能的培養被認為是學�，F在最缺乏的方面（與上面可以互相印證），學校名氣已不在是影響就業的主要因素，“唯文憑論”已向“用文憑論”轉變，而“唯人才論”則逐漸興起。相應的實踐能力的創新、專業知識被認為是與他人競爭同一崗位的優勢所在，同時吃苦耐勞精神這個中華民族的傳統美德也成為了一個優勢因素。如今在職場上，個人的素質已成為影響求職的主導因素，只有在學校打好基礎，努力提升自己的內涵與修養，才有可能找到自己滿意的工作（命運其實一直掌握在自己手中）。
七．職業生涯規劃對就業的影響
通過問卷結果的統計，我們看到半數左右的畢業生表示在大二、三開始考慮就業問題，大概10%的人大一就開始考慮，剩下的人則在大四或畢業時才開始考慮。
在高校職業規劃選項中，只有約11%的人知道職業規劃并知道怎樣規劃，而59%的人則不了解職業規劃。由此我們可以看出至少在最近幾屆大學畢業生中，絕大部分的人在大學里職業規劃意識淡薄。而且，絕大部分人表示學校提供的職業生涯發展課程沒有太大的幫助。只有9%的畢業生對學校提供的職業生涯發展指導相關的講座表示滿意，但同時有25%的人表示當時學校根本無此項服務。由此我們可以看到職業生涯規劃課程在各高校還未普及，而且課程質量普遍不高，不能達到學生的需求。開設職業生涯規劃課程及相關講座，以及提高提供就業指導質量應該成為各高校的重要任務。
經過了這次的暑期社會實踐考察我從中體會到現在的大學生最缺乏的是實踐，但是在各高校中的實踐機會卻是少之又少，而這恰恰說明了我國內地高校與國外高校的差距所在了。在現實高校教育體制不可能有太大的改革現狀下，我們在校大學生應該多多利用大學生活的空閑時間走進社會多多實踐，培養自己的實踐能力；在培養實踐能力的同時我們應該扎實自己的專業基礎與其他相關知識，為在踏入社會與自己的職業生涯前多做準暑期社會實踐xx年的暑期實踐活動已接近尾聲�；仡櫠虝憾殖鋵嵉膶嵙晫嵺`生活，大學生總會有很多感觸。通過不同方式的暑期鍛煉，大學生不僅認識了社會、鍛煉了能力，而且體會到了不一樣的實踐經歷。
近年來，企業對大學生的實踐能力的要求越來越重視，是否參加過社會實踐成為企業選聘人才的一把尺子。面對激烈競爭的就業壓力，大學生也主動走出象牙塔，參與到暑期實踐中去。除了傳統的實踐途徑外，今年的大學生暑期實踐的途徑還有很多，呈現多樣化的特點。
“以往總覺得暑期實習只是參加學�；蛘咴豪锝M織的一些服務團，今年突然發現身邊的同學參與社會實踐的方式多了，有的通過聯系企業兼職去了，有的還到四川當志愿者了�！蓖跹┦侵貞c工商大學大三的學生，她所在的學院組織了18支暑期實踐分隊，帶領著幾百名學生分赴全國各地進行暑期調研并提供必要的服務。有的到貧困山區支教去了，有的深入農村了解民情，等等。
傳播學專業的碩士研究生羅輯這個暑假也忙得不亦樂乎�！罢鏇]想到我也能在這么重要的會議上行使自己的否決權�！睊炻毸拇ㄊV安市鄰水縣廣電局局長助理的羅輯剛一上任，就連續參加了幾次局里的高端會議，會上她還有否決的權利。今年暑假，重慶工商大學向鄰水派遣16名研究生掛職鄰水教育局、國土資源局等13個局局長助理以及鄰水鼎屏鎮等3個鎮鎮長助理。以掛職的形式進行社會實踐，這在重慶高校中還是第一次。
據了解，在各大主要的招聘網站上，一些跨國公司以及國內的知名企業都會發布實習兼職的信息，通過對應聘的大學生層層篩選，企業選擇專業對口、有一定能力的大學生參與到企業生產經營的第一線。這也為大學生參加暑期實踐提供了良好的途徑。
以往，大學生參與暑期實踐存在不在乎具體的實踐過程的現象，參加服務團只為了宣傳、評獎，到企業也只是走個過場。今年，筆者發現，大學生開始轉變觀念，開始注重實習的質量，重視實際過程，切身參與其中，認知社會、感受民生，以求提高自己實踐能力。
今年，四川汶川地震震痛了國人，也激發了大學生服務四川，為災區盡一份力的決心。許多大學生放棄休假外出旅游、與家人團聚的機會，積極加入到支援災區的志愿者的行列中去。黃武強是一名“支援四川災區”的大學生志愿者，沒到暑假，他就開始準備組建一個志愿者服務團。平時他通過網絡和電視了解災區的具體情況，并與有同樣想法的同學一起討論，詳細制定服務團的目標、服務對象以及實施步驟。在他的周密準備下，他的服務團最后得到審批通過。
到達災區后，情況比想象中要復雜得多，災區地形復雜閉塞、余震和暴雨接連不斷，志愿者們的處境惡劣，生活艱難。但是他們還是與政府工作人員進入偏僻的山區了解情況，為災民分發救災物資�！翱粗鵀膮^人民艱難的生活，我每每獨自落淚，他們的生活比新聞里報道的要困難得多，我和隊員們盡力給每一個傷員、孩子帶去一些幫助�；氐綄W校我們發動同學和社會有心人繼續為災區獻出自己的一份愛心�！秉S武強回憶起災區的一幕幕心里總有一種揮不去的責任感。
像黃武強這樣的學生其實還有很多，他們完全出于一份赤子之心參與到暑期社會實踐中去�！懊磕�，社會都會對大學生的實踐提出批評。其實，大學生已經開始變得成熟，更愿意承擔社會責任。今年，大學生積極地參與到服務農村、服務基層，為災區獻一份力、為奧運喝彩的活動中去，通過自己微薄的力量為社會做一點事，體現了當代大學生的擔當。”楊愛東老師是高校眾多社會實踐指導老師中的一員，他已經欣喜地看到大學生在思想和行動上的變化，現在的大學生變得更加務實，更有奉獻精神，在服務期間他們努力地工作，不求回報。對于他們，是不是應該多一份理解和支持呢？
有限公司創業計劃書 篇2
一、發起人與發起公司描述
�。ㄒ唬┌l起人描述。發起人梁xx，經濟學者，王xx學派，積淀了渾厚的策劃功力與核心技術策劃能力：
1。城市經營策劃能力。這是做重大產業項目投資非常依賴的能力，也是有效溝通政府的關鍵前提。而且，還創立了“城市形象定位+主題產業規劃+主題產業園開發+主題產業城開發+產業驅動政策出臺+城市營銷活動保障”的“關聯戰略，深度運算”理論�？梢哉f，相當大部分的二、三、四線城市，發起人都可以運營“關聯戰略，深度運算”理論，站在城市經營的高度，策劃出經典的主題產業地產項目。并且，發起人的城市經營策劃能力，還是足可以“一招鮮，吃遍天“，風靡中國20年。
2。主題產業地產產品研發與診斷能力。目前，發起人練就的主題產業地產產品研發與診斷能力，已經不在王xx工作室之下，甚至可以說超越了王xx工作室，而且，還絕對是全國創新的經典作品。并且，所策劃的產品，基本都將是成本低、風險低、利潤高、見效快、綜合效益顯著的產品。
3。文化傳媒項目策劃能力。發起人所策劃的項目，均屬于城市經營與產業地產類型的文化傳媒項目，均特別側重滲透前瞻、專業、科學的理論導向性，對行業產生積極的引領。其中的影視傳媒項目，將成為形成發起人自成體系，自成一派的“博古通今前瞻”風格流派。
4。眼光超前的項目投資策劃能力。發起人所主張投資的項目，基本是80%的人是看不到、看不懂卻又充滿巨大的市場機會和利潤空間的前瞻項目。
5。超強的PPP項目策劃能力。發起人所策劃的PPP項目，均成為所研發的主題產業地產項目中的配套部分，從而使產業地產項目更容易落地，從而實現政府、運營商、老百姓共贏的目的。
�。ǘ┌l起公司描述：
1。注冊情況說明。xx都市之光投資有限公司，于20xx年成功注冊。核準經營業務為文化傳媒、地產開發、酒店運營、商務投資、企業咨詢等，是一人有限責任公司。
2。網站情況說明。公司的網站xx同樣于20xx年申辦成功，并開始了初步的網站編輯。
3。博客情況說明。公司的博客于20xx年開始注冊，至今已6年。并且編輯了不少專題博文，點擊量也不少了，在一定程度上，體現了發起人與發起公司的業務技術優勢。
4。商標品牌優勢情況說明。xx都市之光投資有限公司的全稱，經易學專家測評過，為盟主四方的大吉。并且，“□□都市之光投資有限公司”中的“□□”，填北京、上海、廣州、深圳、成都等任何省城之名，同樣為大吉。另外，與“互聯網之光“、“征服之光”、“中華之光”、“科技之光”、“五星之光”、“希望之光”同屬系，非常大氣，并且，又非常吻合發起人與公司的性格與業務定位，非常利于打響品牌。更重要的是，公司注冊成功之夜，本人做了個親自救死扶生的好夢！因而，企業的品牌價值，是不小的。如果要認真論起來，少則估值50萬元，多則估值100萬元。
5。經營現狀情況說明。發起公司還沒有正式進行經營。
6。自有資金說明。目前，發起人已經有了10萬元資金。
二、合伙企業的遠景發展戰略規劃描述
（一）定位非常精準、獨特：
1。企業規劃發展戰略定位精確。企業以王xx工作室為導向，以“智產激活資產”為理念，以“輕資產，重運營”為投資方式，以側重整合天下xx來進行眾籌投資運營為主線，以著眼國家實施新型城市化戰略所帶來的今后10——20年黃金機遇為背景，以研發投資運營具有產業孵化功能和PPP模式的主題產業地產項目為核心主業，以促進中國城市的產城融合，破解城市鬼城難題，促進城市經營與企業轉型升級為使命。起步xx，立足xx，面向全國，規劃10——20年，計劃撬動500——1000億元眾籌項目，進行投資運營，致力打造成為助推進天下xx轉型升級最有作為的xx企業之一，以及全國最具思想力的主題產業地產投資研發運營的產業運營商。力爭創造1——10億元產值以上，力爭“都市之光”的商標品牌價值達到1——10億元以上。
2。經營業務發展規劃定位精確。主要為：
�。�1）文化傳媒。企業規劃10年，以城市經營與產業地產為內涵的文化傳媒產業，定位為企業前期先導主業，以旨在引領xx甚至中西部地區提高城市經營與產業地產的認識，拉近與發達地區的認識距離，為企業打開研發投資運營具有產業孵化功能和PPP模式的主題產業地產項目為核心主業為目的。
�。�2）產業地產產品研發、診斷、眾籌運營。企業規劃待文化傳媒業務打開局面，企業走上正軌的3——5年之后，逐漸把產業地產的產品研發、診斷以及重大產業地產眾籌項目的整合投資運營，升級為企業核心主業。業務版圖力爭拓展到中西部地區。
�。�3）酒店運營。企業規劃今后10——20年，把自行研發的“都市之光”城市文化（城市經營與產業地產為內涵）以及“勸業之光”創業孵化主題全國連鎖酒店的進行眾籌投資開發運營，作為企業創收與品牌拓展的配套輔業。力爭實現100——500座全國連鎖酒店的戰略布局。
（4）智庫運營。企業規劃自公司建立運行2——3年之后，建立健全中國西南地區最具影響力的新型城鎮化戰略智庫，拓展城市經營與產業地產教育培訓業務與新型城鎮化論壇業務，作為企業提高產品研發運營能力，增強文化傳媒業務拿單盈利能力，打響“都市之光”品牌的配套輔業。
（5）品牌運營。企業規劃在3——5年之后，面向xx、北京、上海、廣州、深圳等全國節點省城，以面向天下xx授權輸出“□□都市之光投資有限公司”品牌，建立諸如“深圳都市之光投資有限公司”這樣的各大省城生態體系公司。同時，輸出健全公司業務上下游產業鏈，授權輸出“都市之光”品牌，分別授權組建或控股、參股“□□都市之光城市經營有限公司”、“□□都市之光產業地產開發有限公司”、“□□都市之光建筑裝璜工程有限公司”、“□□都市之光建筑設計有限公司”、“□□都市之光影視文化傳媒有限公司”、“ □□都市之光旅游社有限公司”等公司，實現全國戰略布局，增加企業盈利點的配套輔業。其中，在各大城市授權組建或控股“□□都市之光建筑裝璜工程有限公司”，專題做企業研發的PPP項目主題產業地產工程或市政工程，亦將成為企業最大的利潤增長點之一。
（二）儲備了一系列城市經營類項目：
1。在文化傳媒業務方面：
�。�1）電視連續劇劇本創作運營項目。目前，已經初步構想的項目有：
一是《都市之光》大型長編電視連續劇劇本創作運營項目。項目是全國第一部以城市經營為題材的電視連續劇。以xx為首的xx地產開發商大膽謀劃轉型升級成為城市運營商與產業運營商，與政府共同經營城市，促進城市轉型升級為主題，其中滲透一系列總結性與前瞻性的城市經營與產業地產理論。去年，已經寫了初步的項目計劃書，將是一部大型史詩電視連續劇，規劃眾籌投資5000萬元，力爭5——10年創造的產值高達5——10億元。
二是《銅石魂》大型長編電視連續劇劇本創作運營項目。項目也是全國第一部以一個景區的開發來折射今后30年的景區開發的轉型升級發展態勢的電視連續劇。以大業集團大手筆開發北流銅石嶺旅游度假區為背景，著力刻畫與弘揚新一代企業家超越常人的思維意識、獨到眼光與遠大魄力。其中同樣滲透很多實踐性、超前性的城市經營理論常識。包括成都、重慶的綜合配套改革試驗區的實踐模式、當前與今后新型城鎮化的產城融合模式等導向理論。項目規劃眾籌投資2000萬元，力爭首輪收視創造巨大產值。
三是《xx天下》大型長編電視連續劇劇本創作運營項目。項目是全國第一部以商會建設為題材的電視連續劇。其中，同樣滲透一系列商會建設的先進理念與思想，同檔滲透很多先進的區域經濟學、城市經營學與企業發展戰略理論常識，對全國中西部地區的商會建設，產生相當重大的示范推廣現實意義。
另外，還儲備了《客家魂》、《同學之光》、《古鼎香人》、《瓷都夢》、《玉柴之光》、《藥都之光》、《容山戀》、《僑鄉情》、《編織博白夢想》等10多個風格定位獨特的城市經營類劇本項目。
�。�2）電視欄目項目。目前已經構想的有：
一是《xx天下》電視、報刊欄目。項目計劃由“都市之光”發起與策劃，與xx總會、xx電視臺、xx日報社共同合作創作運營。旨在總結報道100強xx企業老板的創業思想與創業智慧，然后有機滲透科學、合理的區域經濟理論、城市經營理論、企業發展戰略理論，激勵與啟迪廣大xx隊伍，在今后5——10年當中，如何轉型升級，再創輝煌。
二是《都市之光》出書項目。項目由“都市之光”發起，與xx總會共同策劃與撰寫，特別側重從城市經營層面來傳播如何發展產業地產，破解中國的產城融合難題，面向全國發行。目前已完成了寫作提綱與采編。
三是《都市之光》雜志項目。項目計劃由“都市之光”發起，與xx總會共同策劃，與xx乃至全國一些著名城市建設或地產類雜志合作，開辟《都市之光》專欄。
四是《都市之光》電視欄目。項目計劃由“都市之光”策劃與發起，與xx電視臺甚至湖南電視臺、深圳電視臺合作創作運營。旨在創造全國第一部以城市經營為題材的電視品牌欄目。
五是《都市之光》城市經營宣傳廣告微信項目。項目計劃由“都市之光”發起與策劃，前期計劃會同xx的文化影視傳媒公司合作，拍一些地市、縣市區的城市經營以及企業的宣傳廣告片。
2。在酒店運營方面：
一是“都市之光”城市經營與產業地產文化主題酒店全國連鎖整合投資運營項目。酒店導入CI策劃進行裝潢。增設有城市經營與產業地產項目孵化功能。由“都市之光”整合各大城市的xx商會進行眾籌投資運營。
二是“勸業之光”創業孵化主題酒店全國連鎖整合投資運營項目。酒店導入CI策劃進行裝潢。增設青年創業項目孵化功能。由“都市之光”整合各大城市的xx商會進行眾籌投資運營。
3。主題產業地產項目研發、診斷、眾籌運營方面：
（1）研發方面。目前已經研發儲備的項目主要有：
一是“xx勸業城”項目。項目由“都市之光”發起，會同xx總會共同策劃。計劃策動xx一部分建筑工程起家的.房地產開發商與xx政府，運用產業運營商與PPP的思路，進行共同投資運營。旨在面向“一帶一路”打響“xx——中國建筑之鄉”的城市品牌，把xx的建筑房地產產業拉長變粗，培育成為xx的戰略性1000億元重大主柱產業。項目初步選址龜山公園門口左側地塊，約3000畝，規劃投資60——80億元。
二是“xx相思城”項目。項目由“都市之光”發起，合同xxxx商會，共同策劃。計劃策動部分xx企業與xx相思湖新區運用產業運營商與PPP的思路，進行共同投資運營。旨在為相思湖新區打造一座超影響力、想象力與思想力的相思愛情文化旅游主題產業孵化城，以引擎xx高新區的轉型升級。項目初步選址在相思湖新區，具體地址待定。占地約3000畝，規劃投資80——100億元。
三是“xx老xx”項目。項目由原海灣智庫策劃，由精通集團整合投資，自治區政府已經作為批復支持，且已初步規劃和上了央視報道，由于原策劃思路不太對路而擱淺。項目由“都市之光”發起，會同xxxx商會共同重新精確策劃。計劃整合精通集團以及xxxx商會，與五象新區政府運用產業運營商與PPP的思路，共同投資運營。旨在為五象新區打造一座超影響力、想象力與思想力的金色養老文化產業城。項目初步選址在五象新區，具體地址待定。占地約5000畝，規劃投資100——150億元。
四是“xx藥膳文化產業城”項目。項目由“都市之光”發起，與xx中藥產業協會共同策劃與投資運營。旨在拉長變粗xx的中醫藥產業，進一步打響“南方藥都”城市品牌。項目選址待定。規劃占地約500——1000畝，投資約15——30億元。旨在打造成為全國第一座功能最健全、最具旅游吸附力的藥膳文化主題產業城。
除此之外，還儲備有“成都少入川創業城”、“桂林旅游世界城”、“博白世界編織工藝城”、“橫縣芬芳城“、”北海氧吧城“等約50——100個的主題產業地產項目，足可以運營20年。
�。�2）診斷方面。主要項目思路是：
企業計劃利用“都市之光”智庫平臺，建立一個“都市之光”主題產業地產電商診斷平臺項目。目前，別說是xx，就是全國，拐點前幾乎所有的所謂主題地產、泛主題地產、泛濫主題地產項目，都存在問題，都可以運用城市經營與主題產業地產的思維，進行診斷。作診斷雖然不是主業和目的，但前期可以實現一點基本的創收，更重要的目的是把診斷企業建立強大的人脈營銷關系網，為“都市之光”輸出品牌，建立模式埋下伏筆。
（3）股權眾籌方面：
針對今后30年，中國進入資本經濟時代，以“人無股權不富”為口號的股權眾籌，將成為主流的時代特征，以及針對能夠為新型城鎮化項目領域做股權眾籌平臺的企業，將少之有少的特點，企業同樣計劃利用“都市之光”智庫平臺，借鑒“貴陽——世界眾籌之都“的模式，與中國—東盟秘書處合作，建立一個立足國—東盟的新型城鎮化項目眾籌平臺”。
4。在智庫運營方面：
一是“都市之光”電商微信平臺運營項目。項目計劃由“都市之光”借鑒“智綱智庫”的電商微信平臺模式，進行投資運營，旨在面向全國提供主題產業地產產品和泛濫主題地產診斷業務，以及全國經典的主題產業地產項目招商與開發的廣告宣傳業務。
二是“都市之光”城市經營與產業地產專題教育培訓項目。項目計劃由“都市之光”發起，計劃會同xx總會與xx市委黨校共同策劃運營，著眼瞄準全xx市80、90后富二代企業家與政府機關青年公務員，進行城市經營與產業地產專題培訓。旨在為xx市實施新型城鎮化戰略培植大批新鮮血液和生力軍。
�。ㄈ┖匣锲髽I獨特的商業模式與盈利模式，將可以使企業實現裂變與可持續發展。主要體現在：
1。這是發起人、企業名稱、股東結構、企業定位與時代發展的高度統一所構成的商業模式所至。即：
�。�1）發起人是名副其實的城市經營專家學者。目前發起人正值黃金時代年齡，在城市經營方面所練就超越常人的全國思維意識視野與非凡的構想能力，足可以確保20年不落后。這是非常關鍵與難能可貴的。
（2）企業名稱“都市之光”非法吻合發起人特征與城市經營特征。這是非常重要的�！鞍⒗锇桶汀叭∫庥诎⒗裨捁适�，其中的“芝麻開門”的含意非常吻合馬云的創業夢想與“淘寶”的特征，因而，獲得巨大的成功�！岸际兄狻钡暮庖矊⒎浅Ｎ呛习l起人的創業夢想與城市經營的特征。兩者是異曲同工的。
�。�3）合伙人的特征與組成結構非常吻合與合理。發起人所策動的每個合伙人，均將在城市經營、地產開發、文化傳媒、政府管理、企業經營、商會運營等領域，能夠各獨擋一面，有的甚至是呼風喚雨的人物。并且，能夠優勢互補，相得益彰和有“星星之火，可以燎原”的思想。這也將非常吻合新型城鎮化的發展趨勢。這與“阿里巴巴“當初的“十八羅漢”也有點相似。
�。�4）合伙企業的企業發展戰略與業務定位非常精準。
合伙企業的企業發展戰略與業務定位，一是實施藍海戰略的戰略。是xx率先與少有站在城市經營的戰略高度來謀劃項目投資運營的。二是應運而生，順天而為的戰略。首先是瞄準國家實施新型城鎮化戰略的今后十年黃金戰略機遇時期而設計的。其次是瞄準地產拐點出現，眾多地產商需要轉型升級成為城市運營商與產業運營商的大好機遇而設計。第三是瞄準合伙創業、股權眾籌、跨界合作與“互聯網+”的大好形勢下而設計。
2。合伙企業獨特的盈利模式所至。即：
（1）“小投入，大產出“盈利模式�！岸际兄狻辈⒉皇菃渭兊牟邉澒荆蔷哂型顿Y資本，以“智產激活資產”為理念，以“輕資產，重運營”為思想，名副其實的投資公司。堅持做項目投資，力爭做到約大部分的項目，均遵循“以最小投入，創造利潤最大化“的原則。
一如電視劇本項目的投資，計劃只需投入5——10萬元，完成劇本的創作，之后，采取商業談判的方式，與影視投資公司談判，或者采取眾籌融資的辦法，力爭實現創收200萬元/部以上收益，利潤高達400%——200%。
二如主題產業地產研以發項目的投資，同樣計劃只需投資5——10萬元，力爭實現創收200萬元/個以上收益，利潤同樣高達400%——200%。
三如待“都市之光”3——5年打響一定的品牌和組建成初步的團隊之后，也將開始嘗試計劃整合500——1000萬元，啟動股權眾籌投資運營50——100億元的自發研究的主題產業地產項目，賺大錢。力爭一個項目創收0。5——1億元。
�。�2）“全產業鏈“盈利模式。企業除了以所定位的業務盈利之外，還遵循上下游產業鏈的原理，授權輸出一系列“都市之光”品牌，參股控股一系列“都市之光”上下游產業鏈輸出品牌的全國戰略布局公司企業，進行盈利創收。
3。絕對的品牌商標輸出模式所至。合伙企業的品牌商標輸出，所創造的模式，絕對是“內圣為王，模式制勝”的模式。
�。�1）“都市之光”的品牌輸出，是遵循核心業務拉長變粗上下游產業鏈而輸出。并非雜亂無章和毫無關聯的，并且是有限的。
（2）“都市之光”的品牌輸出，是寧缺毋濫的。堅決做到，不達到一定的標準，就輸出。
�。�3）“都市之光”的品牌輸出，是可以實現全國戰略布局的。這也是實現裂變的因素。
三、合伙企業的特別公司章程說明
�。ㄒ唬┖匣锕蓶|素質要求說明：
1。要相信認可發起人。要有遠見和超前的思維意識，要有“投1萬搏1000萬“的思想與“星星之火，可以燎原“的思想。
2。有共同的信仰。要有大力為xx事業與xx經濟社會發展作出一番貢獻的思想，以及為家鄉捐資助學的情懷。
�。ǘ┦褂闷放粕虡苏f明：
1。品牌權益說明。發起人規定使用“都市之光“品牌商標，并且品牌始終歸發起人所有。當然，對于合作良好的股東，可以考慮無償授權使用“都市之光“品牌商標，自行開辦企業。
2。合作期限說明。合作協議期限為10年（中途不準退股）。到期后，再基本按原來的模式，進行繼續協商合作。
�。ㄈ┨貏e章程說明：
1。設立首席運營官制度。首席運營官可兼任總經理。但在首席運營官亦可不任兼任總經理的情況下，企業的運營與發展，均必須按照首席運營官制定的戰略與思路進行運營。
2。發起人任首席運營官。規定發起人必須由首席運營官擔任。
�。ㄋ模┤谫Y計劃說明：
1。股金數額。計劃每股設計為5——10萬元。
2。股東人數。計劃借鑒阿里巴巴的“18羅漢“模式，也發展“18硬漢”，融資達90——180萬元以上。1個可入多股。
�。ㄎ澹┢髽I選址說明：
1。第一方案。選址北流或xx，設xx辦事處。
2。第二方案。選址xx，設北流或xx分公司。
�。⿲で蠛侠淼暮匣锕蓶|結構計劃的情況說明：
1。地域結構要合理。計劃贏得xx總會的大力支持，力爭xx各縣市區均有xx企業代表入股，以便于助推xx事業的發展。
2。知識結構合理。計劃合伙股東要分別有代表在經濟管理、建筑工程、實體企業、文化傳媒、政府溝通、企業管理、城市規劃、項目策劃、商會組織、教育培訓等領域中，能夠獨當一面。
3。目前意向尋求合作的部分股東有：
�。�1）企業與團體方面的意向股東：
初步意向為xx總會、北京xx商會、廣州北流商會、深圳北流商會、威壯集團、金拇指集團、遠辰集團、古鼎香集團、中浩集團、大業集團、金旺角集團、榮顧集團、九九文化集團、三環集團、精通集團、福興集團、仲禮集團、金旭茂集團、海納百川集團、雅致公司、天美地產、漢桂園公司、中鼎集團、南方集團、春茂集團等xx企業。
�。�2）少許個人意向股東：（待定）
（七）完成融資與啟動運營計劃情況說明：
1。融資計劃。計劃20xx年上半年，完成所有合伙人尋找與融資工作與公司辦公場所工作。
2。啟動計劃。計劃20xx年下半年，全面開啟企業運營工作。
四、合伙企業啟動初期的困難預計與應對說明
�。ㄒ唬﹩映跗谒季S意識對接問題與應對策略情況說明：
1。思維意識對接問題情況預計。由于企業側重實施藍海戰略，做80%人看不到的生意，眼光比較獨到。因而，很有可能發起人超前的運營思維意識，以及實踐資歷，一時難以很快為合伙股東以及業務溝通客戶真正接受與信服，從而影響企業儲備的一系列“主題產業地產”、“電視劇本運營”這樣的重大項目的計劃運營。
2。應對策略情況說明。針對以上這種情況，發起人計劃采取如下相關策略，進行很好的解釋說明和有效的溝通：
�。�1）有針對性地例舉發達地區一些突破常規的類似成功案例，來說明不走常規路依然可以取得成功的道理：
一如例舉xxx、xxx、xxx等創業成功案例。說明很多創業者只要有遠見和遵循市場經濟規律辦事，都可以創造成功的奇跡的道理。
二如例舉“森林城市”、“重慶尚都服裝產業城”等主題產業地產成功案例。說明主題產業地產，并不是高深莫測，其實也很簡單的道理。
（2）有針對性地例舉一些經典的影視項目來說明影視劇本項目的重要性：
一如《我主沉浮》電視劇項目。以滲透股市與證券知識為題材而成功。合伙企業所創作的項目，基本都以城市經營為題材。
二如《阿凡達》電影項目。以超科幻故事為題材而成功。合伙企業亦可以創作一部以超科幻的城市經營故事為題材的電影項目。
�。�3）有針對性地先易后難，循序漸進的策略：
一是先把業務重心放在基本的傳媒業務上。通過傳媒業務，廣泛而又有針對性地對鎖定客戶進行城市經營與產業地產知識的宣傳引導。
二是還把業務重心放在城市經營與產業地產的專題教育培訓項目上。通過深度的專題培訓，解決認識問題。
三是開展一些泛濫產業地產項目診斷業務。以逐步打開主題產業地產產品研發業務的知名度。
�。ǘ﹩映跗�1——2年創收問題預計與應對策略情況說明：
1。企業前期創收問題預計。估計會出現前期沒創收，從而影響收支平衡的問題。
2。應對策略情況說明：
�。�1）實施“兩手抓，兩手硬”策略。首先一手抓企業、商會與政府機關的精美高端畫冊、微信影視宣傳廣告等傳統的傳媒生意，扎扎實實一分一厘賺錢，以實現收支平衡，實現企業正常運營。其次，在企業能夠正常運轉與團隊組建成熟之后的情況下，才騰出另一只手，做四兩拔千鈞，以小搏大的生意。
�。�2）實施“自供自給”策略。先從合伙股東內部的企業拿基本傳媒廣告業務開始，進行企業運營。
五、合伙創業的市場預測、前景展望與可行性分析
�。ㄒ唬┦袌鲱A測：
1。城市經營傳媒業務的市場預測：
�。�1）地產拐點之后大部分地產商轉型升級，需要強大的宣傳導向。地產拐點之前，無論是xx還是全國，幾乎99%的地產報刊雜志，都是以傳播住宅地產為主。地產拐點之后，全國上萬家中小房企，如何轉型升級？一片迷惘。要引導他們相當一部分房企轉型升級城市運營商與產業運營商，必須要進行長達5——10年時間不斷的宣傳引導。目前，全國也只有王xx工作室懂得從城市經營的層面，進行宣傳引導。也有一些產業地產策劃機構懂得就產業地產而論產業地產。在xx，懂得從城市經營的層面進行引導宣傳的專家學者，除了“都市之光”之外，恐怕以難以找出第二個人。因而，可以預測，“都市之光”的城市經營傳媒業務，首先在xx的市場需求與市場前景，將是非常大和有前景的。
（2）當前中國以城市經營為題材的影視項目尚屬空白。當前，全國的影視項目，可以說劇本已經過剩，惟有以城市經營為題材的劇本影視項目，尚屬空白。因而，亦可以預測，在國家實施新型城鎮化戰略以及全國相當大部分地產商需要轉型升級的背景下，以城市經營為題材的劇本影視項目，的市場需求和市場前景，同樣將是非常巨大的和有前景的。
2。主題產業地產業務的市場預測：
（1）主題產業地產的時代開始全面來臨。地產拐點之后，住宅地產已經開始走末路。全國上萬家中小房企面臨著要么出局或陷入困境的命運。今后5——10年，只有著眼在新型城鎮化戰略以及城市謀求產城融合的背景下，不斷轉型升級成為城市運營商與產業運商，開發培植孵化城市產業支撐的主題產業地產，才是最好的出路。目前，全國已有了諸如“華夏幸�；鶚I”這樣成功轉型升級且獲得豐厚回報的經典案例，和諸如萬科等住宅地產商，也開始向產業地產過度案例。另外，從城市經營的角度來說，目前，全國相當大部分二、三、四線城市，已經規劃過剩、園區過剩，城市產業難起培植起來。沒有城市產業支撐，城市經濟是沒有任何活力的。因而，必須大面積開發產業地產。因而，可能預測，產業地產，將在今后5——10年成為時代的主流。
�。�2）“都市之光”研發、診斷的主題產業地產產品，將獲得相當一部分有眼力的商家青睞。主要是因為“都市之光”研發、診斷的主題產業地產產品，基本是運用“城市形象定位+主題產業規劃+主題產業園開發+主題產業城開發+產業驅動政策出臺+城市營銷活動保障”的“關聯戰略，深度運算”理論，站在城市經營的角度進行策劃，具有成本低、風險低、利潤高、見效快、綜合效益顯著的特點。目前，全國也只有王xx工作室等為數不多的機構會如此策劃。并且，“都市之光”研發、診斷的主題產業地產產品，已不在王xx工作室之下，甚至超越了王xx工作室。另外，當前，僅僅xx，就有不少所謂的文旅地產，具有問題，不經過診斷將陷入困境的。因而，可能預測，“都市之光”主題產業地產產品研發、診斷業務，是有很大的市場需求的，是完全不用愁打不開市場的。
3。酒店運營業務的市場預測：
（1）主題酒店時代來臨。20xx年，在反腐背景下，北京、上海等大城市80%以上的傳統獨幢的星級酒店均陷入虧損困境。今后5——10年，文化創意精品酒店，尤其是配套在大型都市綜合體中的創意主題酒店，或者功能主題酒店，必將如同雨后春筍，在全國蓬勃發展起來。
�。�2）“都市之光”的孵化功能主題酒店更貼近時代需求�！岸际兄狻蓖瞥龅膬煽罹哂袆摌I孵化功能的主題酒店，還是與城市商會共同投資運營的，是非常順應時代發展潮流與全國創新的。因而，還要比一般性的文化創意主題精品酒店具有生命力。市場需求和市場前景，還將是非常大和非常廣闊的。
4。智庫運營業務的市場預測：
（1）國家前所未有重視智庫建設。20xx年，國家首次推出有史以來的推進中國的智庫建設戰略，使“智庫”越來越有份量。
（2）民間智庫開始興起。“互聯網+”微信時代，使民間智庫得到飛速發展起來。以王xx工作室為代表建立的以城市經營研究為使命的“智綱會”，2015年贏得了全國業界好評�！岸际兄狻笔堑湫偷耐鮴x學派，在城市經營與產業地產的研究領域，是頗有潛力的。因而，市場前景是樂觀的。
5。品牌輸出業務的市場預測。
�。�1）品牌運營模式輸出已逐漸流行起來。這種模式從大城市興起，前幾年，已拓展到了三四線城市。其中“北流業善模式”已經形成了一定的規模。2015年，馬云的經典名言：“今后20年，靠聰明勤奮已經沒機會了，只有靠模式，才能制勝了”，再次說明了品牌模式輸出的巨大發展前景。
�。�2）“都市之光”的品牌運營輸出模式的市場預測�！岸际兄狻钡钠放七\營輸出模式，遠比“北流業善“模式，更能體現“內圣為王，模式制勝”的巨大實力與市場潛大。
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1。社會經濟效益展望分析：
（1）必將能夠引擎助推xx企業轉型升級。合伙企業的宗旨之一，就是引導扶持相當一部分xx企業轉型升級成為城市運營商與產業運營商，從而再次起飛，甚至實現質的飛躍。如期實現這個宗旨目標，應該會水到渠成。如是，所作的貢獻是不小的。
（2）必將能夠引擎xx市以及各縣市區不斷提高城市經營水平。這對助推xx區域經濟以及縣域經濟的發展，貢獻是不小的。
�。�3）必將能夠助推xx事業的邁上新的臺階。首先，能夠極大地增強xx總會的影響力，從而有效地促進各縣市區的xx團結協作。其次，將能夠更進一步激發天下xx為xx捐資助學。第三，將能夠有效地為xx企業家培養富二代以及新一代xx企業家提高企業運營管理水平與能力作出相當大的貢獻。
2。企業效益展望分析：
�。�1）必定能夠完成產值規劃目標。按規劃10年來計算：
�、龠\營30%以上利潤的一般性收支平衡和的傳統項目，按最保守的估算，盈利200——300萬元，完全可以實現。
②運營主題產業地產運營項目，成功10個項目產品，平均每個盈利200萬元，2000萬元。其中整合眾籌投資運營1個項目，按最保守的估算，平均每個盈利5000萬元。那么10年賺7000萬元，是有很有可能的。
�、圻\營影視劇本運營項目，按運營成功5部每部盈利200萬元計算，可盈利1000萬元。
�、苓\營酒店項目，按最保守來估算，10年間最起碼共盈利2000萬元。
�、葸\營“電視欄目”、“專題培訓”、“品牌輸出”、“智庫運營”等其它相關項目，估算共盈利1000萬元。
綜上所述，合伙企業10年創造1億元產值和1億元品牌價值的規劃目標，應該是完全可能實現的。
�。�2）企業能夠形成一定規模。合伙企業10年，形成一定的規模與品牌，是自然而然。那么按最保守的10年后，才實現裂變，20年實現10億元產值和10億元品牌價值的規劃目標，是一切皆有可能的。
3。股東個人效益展望分析：
（1）個人直接經濟效益創收。按每人投資5萬元，10——20年合伙企業創造1——10億元產值來計算，平均每人可以創收555。56——5555。56萬元產值，平均每年創收55。56——555。56萬元。如再分享1——10億元的品牌價值，可再創收則555。56——5555。56萬元品牌價值資產。
�。�2）個人間接效益創收。
�、倬推髽I股東而言，最重要的還是幫助股東企業成功轉型升級，或者能夠企業制定出實現裂變的企業發展戰略模式。當前，還有相當大部分xx企業的企業發展戰略與運營模式，還不是很合理，還比較糾心。以至不少曾經風光一時的企業，當前陷入困境。成為合伙股東之后，一方面，會因為接觸了解合伙企業獨特的發展戰略與發展模式，而有所啟發。另一方面，發起人會有責任幫助股東企業作好企業發展戰略策劃。
�、诰蛡�人股東而言，最重要的是找到一個充滿神奇色彩的團隊與圈子，參與多一份輕松愉快的甜蜜事業，闖出一打條好路子，并為子女的未來發展多一分保障。
�。ㄈ┛尚行苑治觯�
合伙企業是否極具可行性，主要體現在：
�。�1）合伙企業應運而生，理應得到xx總會與xx企業的大力支持。20xx年，地產拐點出現后，以及中國開始進入大破大立的改革深水區，xx事業與xx企業也一樣，都陷入困境。合伙企業在這種情況下，應運而生，旨在引領廣大xx企業轉型升級，度過難關，再創輝煌，以及助推進xx事業不斷前進，無論是xx企業，還是xx總會，都是求之不得的。
�。�2）“互聯網+“與眾籌思維的跨界時代來臨，為合伙創業實現裂變，創造了良好的天時條件�？梢哉f，合伙企業如此出現，是順天而為的。
�。�3）首席運營官制度切實可行。主要是發起人為合伙企業所制定的企業發展戰略與所創造的商業模式，根本無需要首席運營官事必躬親，只需把控好運營方向，即可確保企業正常運轉。
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