時間是創業者最寶貴的資源

時間是創業者最寶貴的資源

　　對于上班的工薪族時間每過去一天這距離開薪的日期又近了一日，對于有穩定收入的經營者企業家，每多過一天自己的收入就會按利潤的百分比增加數量，而對于創業者來說，每過去一天就等于自己創業經費維持創業生命的時間減少一天，創業者在創業前選擇創業科學經濟，以最少的時間和資金投入，換取得到最短的創業路線，爭取用最短的時間讓自己的公司進入正常經營得到穩定的客戶資源，建立穩定的銷售渠道，使公司經營進入正常的經營軌道，這是創業者必須要思考的問題。

　　我當時創業是由于自己對創業整體過程的無知，才從頭做起，一步步的艱難的走了十年，但在我意思到我對創業的無知并不是因為是我自己的錯，而是因為中國的市場經濟剛剛起步，還沒有人認真的想過要為眾多的創業者節省時間而服務。

　　農業肥料市場是巨大的，中國微生物肥料的企業自九十年代未開始進入規模化研發生產企業上千家，但是現在能在省級市場占有一定份額和知名度的卻很少，這是為什么呢？

　　這一因為農業肥料市場的產品研發時間和試驗周期比較長，中國的南北地域土壤種植品種和種植方法不同，所以產品的使用方法也不同，一個微生物肥料產品沒有五年的試驗周期是無法在全國范圍內進行產品的銷售的，試想沒有一個大的資金投入，哪個企業能夠堅持到五年只投入，不經營，不贏利呢？

　　第一年你的產品要得到所在市的農民認可，

　　第二年你的產品要在省內的農民認可，

　　第三年要在省外得到有關農業部門的認可，

　　第四年在讓本市省內省外主要品種主產區的農業專家和經銷商認可，

　　第五年要讓和你一起經營你產品的經銷商掙到錢，

　　這五年的五大步就是微生物肥料的五大關，是微生物肥料企業進入全國市場的入門證。現在我是剛剛經歷了這五關，我深知這五年，這五關，過的不容易，所以我想通過連鎖經營的方式，把這一個寶貴微肥市場準入證，與更的創業者共同分享。

　　每個人的能力，精力，知識面都是有限的，更主要的是時間，現在如果我把我前五年所積累的各種經驗和資源放在網絡平臺上，讓后來創業者

　　不要再重復我過去五年來所做的試驗，直接進入產品的銷售階段，這啟不是節省了創業者的創業時間，也是為創業者減少了資金投入，使創業者有限的時間和資金又于產品的銷售上，這就是我很原始和樸素的建立連鎖經營的想法。

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