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創(chuàng)業(yè)者必須避開的5大坑
創(chuàng)業(yè)從沒那么簡單，雖然你看過了很多創(chuàng)業(yè)成功的故事，但是你如果無法面對那些花一塊錢也覺得自己是上帝的人，就更別提去解決其他有著古怪要求的用戶問題了。
別總是看創(chuàng)業(yè)勵(lì)志篇了，如果打算創(chuàng)業(yè)，你必須冷靜下來，理智地對待創(chuàng)業(yè)問題，有些很糟糕的創(chuàng)業(yè)起步方式也一定要避免，整理了5大最糟糕的創(chuàng)業(yè)坑，一起來了解下吧。
第一、別做文藝青年的創(chuàng)業(yè)夢了
有多少女生做過開個(gè)咖啡館、花店、糕點(diǎn)房的夢?裝修得優(yōu)雅而有情調(diào)，做一個(gè)美麗而幸福的創(chuàng)業(yè)老板娘，嘭，只是一點(diǎn)現(xiàn)實(shí)就能讓你從文藝夢中蘇醒，因?yàn)樗旧砭褪且婚T生意啊，你看到的只是當(dāng)顧客時(shí)候的輕松、自在罷了，當(dāng)上了老板，要考慮租金、客流量、招聘……從里到外、事無巨細(xì)，當(dāng)投資了十幾二十萬，月薪也不過跟工薪階層差不多的時(shí)候，你的美夢就都碎了吧。
第二、別利用原公司的客戶資源
我們并不想從職業(yè)素養(yǎng)的角度來談這個(gè)問題，而是想告訴你，原來的客戶并沒你想象地那么可信。
老顧客看重的是你，還是你原來公司的資歷?或者說看重了原來公司的資歷與你?事實(shí)是，這些老顧客，在選擇你的同時(shí)，也會(huì)抱有試探的心態(tài)，剛起步的公司是否能消化得了他們的業(yè)務(wù)，能不能把合作往深入了談?他們最理智的做法應(yīng)該是，先初步合作，慢慢摸索，再進(jìn)一步慢慢與你的新公司往深度合作方向談，只是，當(dāng)利潤與既有的原合作方式已經(jīng)相對穩(wěn)定，又有多少老顧客是真的愿意選擇你的新公司呢?你在價(jià)格與質(zhì)量上能為老顧客帶去“愿意嘗試”的重要砝碼嗎?
第三、有好的產(chǎn)品不代表你一定能成功
我們看到有不少手藝漂亮的廚子仍然不能擁有完美的創(chuàng)業(yè)故事，為什么?因?yàn)殚_一家飯館，不只是有會(huì)做菜的廚子就可以的，它還需要選址、經(jīng)營、選址食材、搞衛(wèi)生工商消防、管理員工等等一系列的問題，當(dāng)你擁有了一個(gè)很有競爭力的核心產(chǎn)品，那么請不要把過多的精力放在產(chǎn)品本身身上，去研究運(yùn)營吧。
第四、別總想著破釜沉舟
賣了房子賣了車，借了很多親戚朋友的錢，孤注一擲?創(chuàng)業(yè)者起步最好不要這樣，如果是為了研發(fā)產(chǎn)品，前期需要更多投入，除了創(chuàng)業(yè)者與合伙人的資金，別輕易破釜沉舟，最好給自己喘口氣的機(jī)會(huì)，找到自己能承受的啟動(dòng)資金項(xiàng)目，然后在發(fā)展中尋找投資者。
第五、別輕易跟風(fēng)
熱門領(lǐng)域，通常意味著更強(qiáng)的競爭力，要會(huì)打價(jià)格戰(zhàn)、要有核心競爭力……需要的太多，如果你沒有承擔(dān)更大壓力的能力、沒有過硬的產(chǎn)品，那么別輕易入局熱門創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，或許換一個(gè)思路，找一找相關(guān)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，效果會(huì)更好。
比如創(chuàng)業(yè)者小A2010年開淘寶店時(shí)生意很火，但是隨著價(jià)格戰(zhàn)的打響，小A家的店不到半年就關(guān)門了，休整了一年后，小A再次開淘寶店，這時(shí)候，她選擇從款式設(shè)計(jì)、選布料、找工廠代加工為一體，大大提高了利潤，也沉淀了很大一批認(rèn)可自己風(fēng)格的用戶資源。
你看，在競爭更大的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，即便想要入局也別輕易跟風(fēng)、別隨便打價(jià)格戰(zhàn)，而應(yīng)該從其他方向?qū)ふ彝黄瓶凇?/p>
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