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        創業策劃

        時間:2025-02-14 12:24:43 創業指南 我要投稿

        精選創業策劃范文集合五篇

        創業策劃 篇1

          活動背景:在現今的經濟高速發展的背景下,大學生就業的問題尤為突出,創業成為緩解大學生大學生就業的一個重要突破口,國家為此從政策和資金等各方面大力鼓勵大學生創業,正是如此,創業大賽計劃競賽為大學生了解創業知識,培養創新意識,樹立創業精神,提高創業能力,早就符合未來未來挑戰的高素質人才具有重大意義。“挑戰杯”中國大學生創業計劃競賽被公認為中國大學生的“科技奧林匹克盛會”,它的舉辦為在校大學生提供了一個很好的創業平臺。同時它也為社會和經濟的發展提供了豐富的可利用資源。同時也為我省下一屆“挑戰杯”創業計劃競賽選拔人才和作品。為此,我系很榮幸的承辦了懷化學院第五屆“挑戰杯”創業計劃競賽。為了擴大挑戰杯在懷化學院的知名度,調動更為廣大的學生參與此項活動中,以及為提高同學參賽的便捷度,我們商學系將精心策劃這一次活動,現將活動安排如下:

        精選創業策劃范文集合五篇

          一、活動主題:

          第五屆樹仁“挑戰杯”大學生創業計劃競賽

          二、參賽對象:

          懷化學院全體學生

          三、主辦單位

          共青團懷化學院委員會

          懷化學院學生會

          四、承辦單位

          商學系團總支、學生分會

          五、時間及競賽流程安排(20xx年11月-20xx年12月)

          1、前期(11月5日-11月9日)

          前期準備及宣傳階段(11月2日-11月9日)

          (1)、制作展板、噴繪、專刊,擺臺宣傳,校內外媒體

          (2)、相關負責人聯系各系部、各協會,傳達大賽精神,發出組隊邀請

          (3)、參賽團隊報名

          (4)、啟動儀式及賽前培訓(20xx年11月)

          (5)、各團隊項目準備

          (6)、組委會聯系相關企業,創投機構

          (7)、組委會聯系校內外媒體

          (8)、成立評審團

          (9)、建立大賽QQ群,加大宣傳

          2、報名階段(20xx年11月9日—11月25日)

          3、初賽培訓及作品創作階段(11月8日-11月25日)

          初賽培訓:(暫定)

          時間:11月8日

          地點:E2B-301

          2、中期(20xx年11月29日--12月上旬)

          (1) 、中期宣傳:噴繪,橫幅,海報,展板,校內外媒體

          (2) 、初賽(20xx年12月10日)

          (3) 、決賽(20xx年12月24日)

          3、后期

          (1)、后期宣傳

          (2)、對各獲獎團隊的創業過程進行跟蹤報道

          (3)、組委會做活動總結

          注:具體時間按實際情況商定

          六、活動流程

          1、初賽

          各團隊提交項目書面材料;由評審團審定參加決賽的項目;公布決賽團隊名單。我們將根據作品整體質量選取作品的數量,以提高決賽參賽作品的整體質量,同時為更多的學生創造機會。

          2、決賽

          1、主要環節

          (1)、團隊展示

          (2)、策劃展示及答辯

          (3)、案例分析環節

          (4)、爭鋒相對(各隊隊長向其他隊伍相互提出質疑辯論)

          (5)、一等獎團隊項目啟動金授予儀式(由創投機構提供)

          備注: 1、評審團在決賽的每個環節都公開亮分。2、決賽的每個環節都有觀眾提問互動。3、校內外媒體全程記錄報道。4、決賽具體流程暫定,應需要組委會將做適當修改

          2 、時間:12月24日

          3 、地點:E1C-201

          注:1、我們將根據決賽的特點來安排工作人員,圓滿的結束此場活動。2、我們會邀 請校優秀的評委來評審此次活動,為同學們創造一個公平舞臺。

          七、獎項設置

          特等獎(終審作品總數的3%) 獎金 + 證書

          一等獎(終審作品總數的8%) 獎金 + 證書

          二等獎(終審作品總數的`24%) 獎金 + 證書

          三等獎(終審作品總數的65%) 獎金 + 證書

          在這接近兩個月的日子里,我們商學系是忙碌的,但同時是收獲的,忙碌著這一個挑戰的盛典,收獲著挑戰帶給我們的成就和激情。我們商學系會在此次活動中全力以赴,爭創佳績。我們相信此次活動在我們商學系師生的共同努力下,定會取得圓滿的成功。

        創業策劃 篇2

          一、活動目的:

          在當代大學生就業壓力大,實踐經驗少的情況下,為培養大學生的創業意識,發掘大學生的創業典型,引導大學生轉變就業觀念,提高我校大學生就業創業能力,同時也是為了進一步展現當代大學生的創新創業能力以及社會適應能力,讓更多的.在校大學生更快、更好的融入社會,迎接新的挑戰,開啟新的未來。我系團總支學生分會特開展本次創業英雄會大賽。

          二、活動時間:xx年4月25日至5月14日

          三、活動主題:創業的日子,我們在感受生活

          四、活動地點:懷化學院東西校區

          五、報名時間:4月17日至4月21日六、參賽對象:懷化學院在校大學生(團隊的形式參賽,每支隊伍4~6人)。

          六、大賽流程:

          宣傳啟動、理論含現場講解(初賽)、交流會及頒獎晚會(決賽)三個階段。

          1、宣傳啟動環節4月17日至4月21日,成立大賽組委會。活動啟動宣傳和報名組織工作,4月22日,活動籌備正式開始。

          2、理論環節(初賽)4月25日于經濟學系201教室進行活動初賽,各參賽學生(團隊)報名、遞交參賽作品,憑選手遞交創業計劃書,以及選手對創業計劃的現場闡述選出五組選手進入決賽環節。

          3、老師針對活動主題進行講座。

          4、交流會及頒獎晚會(決賽)5月14日,選手通過ppt和視頻,分享創業策劃與比賽經驗,比賽結果將分別依據小組涉及的創業計劃書和選手現場表現,分別評選出一、二、三等獎。

          七、參賽要求

          1、參賽作品是以參賽項目為核心,以其商業化運作為主體的一份創業計劃書。

          2、參賽作品必須以文字的形式作為介紹,字數1000字以上;打印在a4紙上,同時遞交word文檔。

          3、參賽作品內容包括:商業模式描述、市場分析、產品或服務簡介、運營思路、創業團隊介紹等(最好是注明該作品的特色)。

          4、參賽作品必須為選手自己創作,不得抄襲他人作品。組委會將對作者及作品的專一性進行審查,對于不符合參賽資格或有弄虛作假現象者核查屬實后,將被取消其參賽資格,對已獲獎的將追回所得一切獎勵及榮譽,并以適當形式公布。

          5、參賽學生(團隊)必須嚴格遵守大賽各項規定,逾期未交作品或未按時報到參賽者,視為自動放棄。實踐環節中要遵守法律法規、注意人身財物安全。

        創業策劃 篇3

          制作人:魏繼國、王楠、高中闊、李建、王小琳、 仲冉、張悅

          時間:20xx年6月

          目錄

          一、方案概述……………………………………………………………………3

          二、市場狀況分析………………………………………………………………3

          (一)當前市場狀況及市場前景分析 ………………………………………3

          (二)競爭對手分析 …………………………………………………………3

          (三)潛在市場分析 …………………………………………………………5

          (四)市場影響因素 …………………………………………………………5

          (五)沃派SWOT分析…………………………………………………………6

          三、營銷策略……………………………………………………………………8

          (一)營銷目標 ………………………………………………………………8

          (二)產品策略 ………………………………………………………………9

          (三)價格策略………………………………………………………………10

          (四)促銷策略………………………………………………………………10

          (五)銷售渠道………………………………………………………………10

          (六)廣告宣傳………………………………………………………………11

          四、行動方案 …………………………………………………………………12

          (一)校園及宿舍區攤點推廣銷售…………………………………………12

          (二)大學生各宿舍樓代表,個人代銷……………………………………12

          (三)會員優惠傳銷推廣銷售………………………………………………12

          (四)成立中國聯通“3G沃派”俱樂部……………………………………12

          (五)舉辦活動促銷,現場促銷……………………………………………13

          (六)舉辦大型活動SHOW TIME模仿秀……………………………………13

          (七)名勝景點設立援助小組………………………………………………13

          (八)畢業生在校學生社會實習……………………………………………13

          (九)在校園內設立營業廳,并設臵“沃派”3G體驗專柜……………13

          (十)網絡分銷………………………………………………………………14

          五、費用預算 …………………………………………………………………14

          六、風險評估及調整預案 ……………………………………………………15

          (一)風險預測………………………………………………………………15

          (二)風險防止………………………………………………………………15

          七、附錄 SHOW TIME模仿秀比賽策劃書……………………………………16

          一、方案概述

          “沃”代表“沃”品牌,代表活力、時尚、開放、進取的精彩生活;“派”代 表“百川派別,歸海而匯”,氣派、派頭。“沃派”代表青少年精彩的族群式生活,它把具有相同喜好的人聚合成一個年輕、時尚、活力、激情、充滿自信的族群。

          本方案通過對現如今通信3G市場的嚴謹分析,制定出面對青年尤其是在校大學生的具體營銷活動方案。全方位的包括營銷策略,產品策略,促銷策略,銷售渠道,廣告宣傳等過程的全程營銷方案。

          在行動方案中根據策劃期內各時間段特點,推出了各項具體行動方案。包括校園及宿舍區攤點推廣銷售,大學生各宿舍單元代表,個人代銷。會員優惠傳銷推廣銷售。成立“沃派”俱樂部。舉辦活動促銷,現場促銷。舉辦大型活動SHOW TIME模仿秀。名勝景點設立援助小組。畢業生及在校學生社會實習。在校園內設立營業廳,并設臵“沃派”3G體驗專柜以及網絡分銷。本方案細致、周密,操作性強又不乏靈活性,且充分考慮到資金的合理應用。

          二、市場狀況分析

          (一)當前市場狀況及市場前景分析

          (1)當前3G市場分析

          20xx年1月7日,工業和信息化部發放第三代移動通信(3G)牌照。批準中國移動增加基于TD-SCDMA技術制式的3G牌照;中國電信增加基于CDMA20xx技術制式的3G牌照;中國聯通增加了基于WCDMA技術制式的3G牌照。

          (2)3G手機與第一代及第二代手機對比

          第一代數字手機于1995出現僅有語音通話功能。第二代數字手機于1996-1997年出現增加了接收數據的功能。第三代數字手機(3G)于20xx年出現,具有傳輸聲音和數據的速度上的提升,它能夠處理圖像、音樂、視頻流等多種媒體形式,提供包括網頁瀏覽、電話會議、電子商務等多種信息服務。

          (二)競爭對手分析

          (1)中國移動

          中國移動憑借其龐大的用戶基礎占據了學生消費市場70%的份額,主要是動感地帶品牌。雖然也有相應的3G卡但是到目前為止中國移動并未正式推出其校園3G業務。中國移動發展較早已經有比較完善的網絡,比較優質的服務,利潤在電信行業中暫時最大,初步形成了自己完全知識產權的東西,雖然,08年營業 3

          收入達到4,123.43億元,但是,相比上一年其增長速度僅僅為15.5%。待開發潛力不大。

          優勢:

          1.擁有豐富的客戶群體。

          2.較強的營銷能力。

          3.手機信號覆蓋率高,網點集中。

          4.以2G為基礎的增長業務成熟。

          5.宣傳力度強,品牌形象好,學生對其認知度較高。

          6.手機上網套餐,短信套餐,財新套餐更吸引學生。

          劣勢:

          1.資費無改變。

          2.模式僵化無創新。

          3.非獨占率。

          4.終端機型較聯通少。

          (2)中國電信

          中電信所占份額小雨聯通但其憑借不俗的3G天翼手機市場占有率穩步增長,而且于去年8月份宣布將推出其校園3G業務(天翼i特)。電信現在已經推出了3G,宣傳的是手機寬帶,現在電信的手機通話質量還不是很好,而且在南方固話方面占據壟斷地位,雖然在北方處于劣勢,但是中國的經濟水平南方比北方高出很多,并且電信起步較早,整體基礎設施建設要優于聯通,從整體利潤看電信高于聯通,但是,限于固話的缺點,潛力有限,在以后幾年中變化不大。

          優勢:

          1.無線上網的業務比較便宜

          2.資費低,套餐費用低

          3.針對性強

          4.短信、上網、親情號碼等套餐內容與動感地帶競爭力相當

          5.網絡覆蓋率高

          劣勢:

          1.客戶度規模較少

          2.品牌感知度低

          3.增值業務幾乎沒有

          4.終端機型少

          (三)、潛在市場分析

          (1)消費者數量

          近幾年高校不斷擴招,根據中國高等教育發展計劃最新統計20xx年再校大學生3000萬人,并以每年1.3-1.6%速度擴招。大學生手機的持有率在90%以上。由此可見移動通訊3G市場具有很大的潛在市場空間。

          (2)消費意愿

          大學生消費者對于3G卡的使用一向還是比較高的'。大學生是一個特殊的消費群體。是以后社會消費的主力軍,學生現在星辰的消費觀念對以后的消費方式有很重要的作用。以80、90后青少年為主力的消費群體對手機的需求早已從單一的打電話、發短信上升為即時通信、在線娛樂、社交等等,而聯通正是緊緊抓住了青少年用戶渴望“聚合”、喜歡一“派”人在一起“分享”的特征,推出了青少年業務板塊“沃派”。

          根據問卷調查我們發現,在日照大學城用中國移動卡的群體占了51.5%,中國聯通占30.8%,中國電信占25.5%。目前中國聯通的市場占有率較低,中國聯通處于劣勢。但是,3G上網速度方面比2G網絡速度快得多、選擇更個性化、網絡覆蓋更寬廣、業務更豐富,相信會得到追求潮流的大學生的青睞,贏得自己的市場。

          (四)市場影響因素

          (1)市場格局

          1.宏觀市場:中國社會經濟穩定發展和人民生活水平持續穩定提高,人均GDP已突破1100美元,并以年均增長7-8%的速度發展。同時,中國還有著九億農民,低端消費仍然占主流。但現代社會人們交流頻率卻越來越高,可以想見,聯通面臨著一個巨大的機遇。

          2. 微觀市場: 消費者方面:學生在一般情況下無經濟收入,對于實惠、酷炫的通信業務具有強烈的消費欲望。

          3. 在校園市場中移動的動感地帶一家獨大,還包括本公司的新勢力系列也占有一定的份額但是較少。

        創業策劃 篇4

          一、 基本情況

          1. 企業名:實惠超市

          2. 行業類型:零售

          3. 組織形式:個體工商戶

          4. 主要經營范圍:繁華的市中心、大學城的商業街

          二、 立項概述

          我是一名學習金融專業的學生,對經營店面方面比較感興趣,尤其是二元店方面。主要原因是物品樣式不僅多,而且便宜,不用考慮到還價方面的問題。根據本人的經驗,資金情況及對當今社會的了解,一定要謹慎從事,三思而行,因為這樣有很大的風險,加上自己的經驗不足。

          由于店面主要是開在繁華的市中心和大學城,所以消費對象主要是年輕人,所以商品一定要跟的上潮流,追求環保,健康的消費已成為一種生活時尚,保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

          三、市場調查

          商圈范圍

          潛在的消費群體

          消費能力

          競爭情況

          市場潛力

          徒步商圈(200—500米半徑范圍內)

          居民區

          四、對其它大型超市的調查:

          1、店鋪硬件調查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構造、經營設施配置等方面的調查。

          2、店堂陳列布局調查。主要包括:競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。

          3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析。

          4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查。

          5、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環境衛生等方面的調查。

          6、倉儲式超市的調查:

          在倉儲式超市選址時,除了對以上大的項目調查外,具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節問題但又頗為重要的幾個因素進行調查。

          可見度。可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度。場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點,如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

          適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,如果租用現成的房子則要考慮建筑的構造、材料、立面造型及其可塑性,倉儲式超市貨架比一般商場的高,相應地要求建筑物的層高也比較高。同時還要了解有關城市建設發展規劃要求,詳細了解該地點的交通、市政、綠化、公共設施、住宅建設或改造項目的近期、遠期規劃。

          交通便利性。主要了解兩方面的情況:

          a、是該地是否接近主要公路,交通網絡能否四通八達,商品從火車站、碼頭運至商店是否方便,白天能否通過大型貨車,因為大城市普遍對大型貨車實行運輸管制,中心區許多街道不允許通貨車,有的只允許夜間通車。

          b、是該地是否有較密集的公交汽車路線經過,各條公交路線的停靠點能否均勻全面地覆蓋整個市區,當前我國私家車普及不廣,這點顯得尤為重要。因為這直接關系到顧客購物的便利程度。

          五、開業前的市場調查

          在開超市之前我得訪問一些超市和商家,仔細觀察了消費者購物的情況,并詢問了一些消費者,比如: 不同年齡、不同職業、不同收入水平的消費者,有著不同的購物習慣和消費需求,我認為精明的'商家在經營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。

          (一)高收入消費群的消費行為及心理特征:

          1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體,易于接受新事物和大品牌,并會由此產生相應的品牌偏好。

          2、購買數量較大,購買頻率和次數較少。高收入群體忙于工作,因而他們在生活上表現出極大的不規律性。至周末時,進入商場購買的數量多,從吃的到用的。據了解, 這種“集中購物”的消費者并不少,在周末購物群中占了很大的比例。

          3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響,在購物時也期望商家能給予其特殊的關照,比方如售前服務和售后服務方面等等。我訪問過許多消費者,他們一致認為,購物時他們最重視的是商家的服務態度。

          (二)低收入消費群的消費行為及心理特征:

          1、注重價格。對低收入消費群而言,在這方面表現得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調查中,我發現商場的特價處,大多數是低收入群。因為對他們來說,低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。

          2、注重質量。目前,城鎮里的低收入群中。在調查中,我發現他們的消費習慣遠遠不同于農村消費者。他們已經具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活、營養飲食的追求。即使他們為了節儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜,但他們仍然擔憂肉菜的質量,并渴盼“放心肉菜”的到來。因為質量是實在,東西在便宜的同時還要中用、中吃。

          3、購物數量少,購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規律,每天基本上是按時起、按時睡,按時買東西,按時看電視……他們的單次購物數額很小,但是購物頻次很多,有時一天就會發生數次購買行為。

          (三)大學生的消費行為及心理特征

          1.注重物品的美觀度。大學生階層屬于年輕人的時代,買東西大多考慮到物品的外觀,好看的感覺價格合理就買下,像小掛飾和禮品比較吸引大學生的注意力。

          2.注重價格。大部分大學生還沒有收入來源,所以買東西時比較看重價格。

          3.購買的數量不多。大學生大都在在校生活,需要最多的是生活必需品,這些在校超市都有賣。其余的就是一些好看的掛飾,但買的數量都不多。

          六、商品分類:

          1、主婦商品,這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當的關注。顧客對這種商品的價格敏感度最高。同時在銷售時應注意此類商品的質量。例:生鮮的商品更應注意鮮度及陳列的量感,媽媽菜藍商品是每家店以生鮮為主,一般是用來吸引顧客,走低價位及市場鮮度較強的商品,此類商品市調時要非常注意價格的幅度。

          2、紅色商品:顧客對此類商品的價格敏感度次之, 這一類商品銷量一般比媽媽菜藍那一類商品銷量大,價格也一般比媽媽菜藍商品高些。此類商品一般都適應中層消費者。所以對此類商品要注重品牌及質 量,這種商品也稱之為價格商品,暢銷品排行榜上經常有此類商品。綠色商品:顧客對綠色商品的價格敏感度最低。

          3.掛飾、小禮品類。

          4.學習用品類。

          5..運動器械類。

          七、如何切入市場:

          享受優質的服務和實惠的價格是本超市的當務之急,所以要采取以下措施做好宣傳廣告:

          1、開業前期,通過郵政廣告公司發入大量宣傳彩頁,通告社區居民,到各小區內做電梯廣告,到公共場所張貼廣告。

          2、開設一些購物券和一些會員卡,從中得到優惠。

          3、在節假日開展優惠活動,及投獎活動。

          八、經營目標

          1.由于本店是小利潤的生意,所以開業后盡力完成日均凈盈利400元左右,開始時先穩定市場,打出名譽和信用度,穩定客戶營業額。

          2.在經營二、三年后,開始在三個方面發展:發展客戶、發展群體客戶、發展會員卡客戶

        創業策劃 篇5

          1、運作過程:

          第1; 找一個酒店,提出定期免費為他們推廣知名度和真人廣告秀,條件是要在這里辦公,這樣沒花錢就有了辦公室

          第2;去人才市場招聘一批業余促銷員(女,可兼職),主要是大專剛畢業或大學的學生。

          第3;找一個T臺步培訓員(兼職), 對這些新來的人員進行培訓T臺步。

          第4;從這些新來的人員那里籌積員工押金,每人300元。

          第5;用這些錢辦理公司執照及印制名片和服裝布料等。

          第 6; 找一個化妝師(兼職) 和一個服裝設計帥(兼職)

          第7;印上公司的宣傳名片及宣傳單讓業務員開始了他們共同的奮斗。

          第8;促銷員培訓完畢,化妝(濃妝),穿上印有公司標志及廣告語的艷麗服裝(最好有點露,很前衛的)

          第9;帶上你婧麗的'mm上銜開始為自己的公司做一次漂亮的形像宣傳,帶頭人要男的,化妝成小丑,手拿公司特制的大旗一張(印上公司的標志和廣告語)。在最后面還有8個彪形大漢,身穿黑色西裝、頭帶禮帽、白手套、黑眼鏡,著裝一致(注;所有成員必須步伐一致)。

          2、服務對像;

          中、高檔商家、賓館、餐飲、服飾、休閑娛樂、健康、房地產、產品推廣。

          3、價格定位

          每場真人廣告秀收費5000元,

          4、利潤分析

          按17人×6個小時計算,應付給現場促銷員60元×17人=1020元,扣除部分服裝損耗費800元,化妝費300元,剩余3880元,再扣掉不可預算的開支880元,沌利潤3000元,每個月按20場計算60000元,再扣除公司各項開支30000元。接著你自己算?

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