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        創(chuàng)業(yè)策劃

        時間:2025-02-01 13:54:32 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

        有關(guān)創(chuàng)業(yè)策劃模板集錦7篇

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

          一、 市場分析

        有關(guān)創(chuàng)業(yè)策劃模板集錦7篇

          祖國建設(shè)日益繁榮昌盛,城市的夜景變成了一個城市容易受人關(guān)注的亮點,而城市夜景照明也日漸走進了大眾的視野,越來越多的城市,開始著手進行這方面的建設(shè)。

          就全國來看,西南地區(qū)在這個行業(yè)的起步還是算比較晚,不過重慶、成都兩地,城市夜景照明工程的建設(shè)已經(jīng)有了相當?shù)囊?guī)模,在這個行業(yè)迅猛發(fā)展的大環(huán)境下,對于我們,這是一個機遇,也是一個挑戰(zhàn)。 目前重慶市內(nèi)很多新興建筑都被當?shù)毓芪瘯筮M行燈飾工程建設(shè),這對城市的打造有很積極的意義,夜景照明這個行業(yè)也是相當具有前景的。

          二、我們的目標

          我們的'目標是:20xx年10月注冊公司,首先發(fā)展西南地區(qū)做小、中型燈飾工程的公司,給他們提供專業(yè)的設(shè)計及完善的理念,逐步取得這類客戶的友誼及信任。爭取在20xx年年底,穩(wěn)住陣地,公司步上正軌。20xx年是發(fā)展的一年,除了維持原有客戶,再與目前較大的公司合作,對一些設(shè)計任務(wù)承擔分包工作,吸取做大項目的經(jīng)驗,也為公司帶來利益。

          三、資金使用

          由于從事我們設(shè)計行業(yè),并不需要投入很多資金,只需場地及電腦等基本設(shè)施即可。綜合考慮啟動資金5萬。;

          公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:5萬元;

          另外,員工工資(半年)、流動資金:10萬

          合計:20萬元.

          四、產(chǎn)品成本及盈利分析

          公司日常開銷僅為員工工資、場地租用、水電費、小額商務(wù)費用,前期不需大額投入。

          設(shè)計取費標準為工程造價1~8%不等,根據(jù)實際情況可上下浮動。

          五、合作方案

          可與工程公司合作,對工程公司提供專業(yè)的技術(shù)服務(wù),并且可以提供投標幫助,在這方面對工程公司客戶進行技術(shù)及友誼投資。

          六、本項目的未來

          由于本項目主要是技術(shù)投資,所以對啟動資金等要求很低,而帶來的收益卻是很大,只要我們努力開拓進取,好好拓展市場,本項目的前景無疑是很光明的。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

          一、活動主題:

          創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)

          二、活動背景

          當今世界,國際國內(nèi)形式變幻莫測、經(jīng)濟迅猛發(fā)展,眾多新的行業(yè)和機會層出不窮。在這個信息爆炸的時代,機遇和風險并寸。如何使自己在紛繁復雜的各種行業(yè)、項目中做出正確選擇,使自己贏在起點并且贏得未來,是每一個有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇。對有創(chuàng)業(yè)夢想的個人來說:理清思路、找準方向、把握機遇,再者就是創(chuàng)業(yè)知識的積累和人脈關(guān)系的擴展都決定自己創(chuàng)業(yè)的成敗!

          三、活動目的:

          沒有知識能做什么?我們又沒有特別的技能,特別的經(jīng)歷,沒有發(fā)現(xiàn)好的商機,好的賺錢之道,沒有把創(chuàng)業(yè)計劃書完整的寫出來;有的只是一股創(chuàng)業(yè)家必須的那股不怕輸?shù)挠職猓∏啡钡奶啵唷oL險投資商是不會把錢交給你的!“企業(yè)孵化器”是不會讓你占用他的資源的,政府也不會支持你的!社會也不允許你這么做的!

          也不是說我們就可以把我們的心愿鎖住,不讓他成長,飛翔!我們更應(yīng)該將夢想的翅膀張得更大,讓他飛得更高,更遠!我們要在大學這個優(yōu)越的環(huán)境中豐富我們的素質(zhì)和內(nèi)涵,為我們的創(chuàng)業(yè)夢多多施肥!

          我們要建設(shè)我們的祖國,我們要富強,我們要幸福,我們要讓那屈辱的記憶永遠成為歷史,我們是東方的龍!

          眾觀各國的發(fā)展史,不難發(fā)現(xiàn)我們?nèi)祟愇拿鞯钠婷钪幘驮谟诤椭C,但和諧從何而來呢?首先應(yīng)該滿足的恐怕是人人都能夠滿足衣食住行吧。看看現(xiàn)在的社會,什么污七八糟的都有!這些都是經(jīng)濟搞的!俗話說“經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑”。

          現(xiàn)在我們來看看我國在哪些地方不如那些個霸道的'經(jīng)濟強國。第一,應(yīng)該是具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家太少。第二,是政府對中小型企業(yè)的支持力度不夠大。第三,是我們所處的生活環(huán)境沒有更深層次的逼迫我們?nèi)?chuàng)業(yè)。第四,是我們離自主創(chuàng)業(yè)太遠,“企業(yè)孵化器”太少,不夠?qū)I(yè),對風險的耐受力太弱!第五,就是我們學習剄頭不夠,不敢冒險,思想比較保守!

          本次活動旨在激發(fā)大學生的創(chuàng)業(yè)意識,宣傳創(chuàng)業(yè)理念,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,豐富大學生的創(chuàng)業(yè)知識。為同學們搭建一個交流的平臺,解答同學們的實際問題,給他們一定的指導及建議,使其在以后走向社會和創(chuàng)業(yè)的過程中少走彎路,具有更強的競爭力。

          四、主辦單位:

          xx學院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

          五、活動時間:

          20xx年10月

          六、活動地點:

          學術(shù)報告廳

          七、活動對象:

          重慶城市職業(yè)學院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體成員以及全校想創(chuàng)業(yè)學生

          八、活動分工:

          策劃部:負責策劃書,活動安排,組織及協(xié)調(diào)工作

          人力資源部:人員安排,會議記錄

          理事團:負責嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等

          組織部:負責講座活動策劃,組織及協(xié)調(diào)工作,布置會場

          文藝部:負責主持人,禮儀隊接待工作

          外聯(lián)部和高校聯(lián)誼部:負責聯(lián)系學院相關(guān)資深教師或參加過創(chuàng)業(yè)的同學

          宣傳部:負責講座宣傳工作,出海報、拉橫幅

          九、活動流程:

          (一)活動前

          1、講座前一個星期由外聯(lián)部聯(lián)系相關(guān)老師和嘉賓。

          2、講座前2-3天做好宣傳工作,包括宣傳板和海報,使其盡可能多的同學參與到此次活動中來。

          3、講座當天開始前2小時布置會場。

          4、講座開始前半小時全體干部成員到場,嚴格簽到。

          5、講座開始前十分鐘是安排人員安置,并檢查各個設(shè)備。

          6、講座開始前五分鐘準備到位。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

          一、活動目的

          為了豐富在校學生生活,鍛煉學生們的演講能力和口頭表達能力,增強學術(shù)氣氛,給大家提供一個展現(xiàn)自我,提升自我的機會和舞臺,經(jīng)營管理系創(chuàng)業(yè)者協(xié)會決定舉辦一場別開生面的演講比賽。

          二、演講主題

          以"創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)"為主題,盡情發(fā)揮各參賽選手的.自身風采、主張觀點及演講才能,以新穎的角度和方式,闡述對"創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)"的理解。

          三、組織單位

          主辦單位:經(jīng)營管理系創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

          四、活動參與對象

          經(jīng)營管理系14級全體學生(如有14級班級不參加,取消評比優(yōu)秀班集體,優(yōu)秀團集體資格)、13級學生自愿

          五、活動流程

          (一)宣傳及報名

          11月11日起,以經(jīng)營管理系全體為單位,每個班至少推薦兩位選手參加初賽。

          A.與宣傳部合作,制作宣傳單發(fā)到每個班

          B.和各個班級合作,各班組織委員對各班級進行通報,將宣傳細化,深入化。

          C.借助創(chuàng)業(yè)者協(xié)會微信平臺進行宣傳

          (二)規(guī)則細節(jié)(初定)

          大賽分為預(yù)賽和決賽兩個部分。

          預(yù)賽(考察選手的基本演講素質(zhì))

          1、時間和地點:xx月底,地點xx

          2、評委:由學生科老師、創(chuàng)業(yè)者協(xié)會各負責人

          3、比賽流程

          每位選手演講進行五分鐘的演講。包括一分鐘自我介紹和三分鐘關(guān)于主題的演講。最終按分數(shù)取前八名進入決賽。

          決賽

          1、時間和地點:11月13,地點:一階梯教室

          2、評委:由學生科老師、創(chuàng)業(yè)者協(xié)會各負責人

          3、比賽流程:

          (1)主持人開場白。

          (2)命題演講。選手按照賽前抽簽順序依次上臺演講,每人六分鐘(一分鐘自我介紹+五分鐘演講)。

          (3)觀眾互動的小節(jié)目(由觀眾說出一個字,臺上參賽選手說出一句包含此字的詩詞)。

          (4)宣布上一輪得分,淘汰兩名選手,獲得優(yōu)秀獎。

          (5)即興演講。大屏幕上給出6個題號,每個題號后面對應(yīng)一個題目。按照賽前抽簽順序由第一個選手選擇題號,30秒鐘準備時間后開始即興演講,時間約為2分鐘。其他選手照此依次進行。

          (6)評委評分并點評,主持人宣布比賽成績和名次。

          、參賽要求

          (1)本次比賽演講稿的內(nèi)容必須圍繞"創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新"的主題,結(jié)合實際,突出亮點,主題鮮明,積極向上,切忌空談理論。

          (2)參賽語言可采用中文或者英文,采用站立式脫稿演講。

          (3)參賽選手必須在賽前15分鐘入場,找相關(guān)人員簽到。

          (4)比賽順序由抽簽決定。

          (5)比賽開始后,各參賽選手不得無故退出比賽,否則當做棄權(quán)。

          (6)每位選手的演講時間限定在8分鐘內(nèi)。

          七、評分過程

          得分才用累計形式,兩輪得分累加從高到低依次排列,決出一、二、三等獎。整個評分過程要求校研會同學參加,力求做到公平、公正、公開。

          八、獎項設(shè)置

          一等獎(1名):證書+獎品(獎杯+用餐優(yōu)惠券+KTV優(yōu)惠券+筆記本)

          二等獎(2名):證書+獎品(獎杯+用餐優(yōu)惠券+筆記本)

          三等獎(3名):證書+獎品(獎杯+紀念品+筆記本)

          優(yōu)秀獎(2名)(證書)、最佳口才獎(1名)。(證書+獎杯)

          演講比賽評分表

          演講選手編號:

          項目 內(nèi)容 滿分 得分

          演講內(nèi)容 自我介紹 10

          論點突出 10

          論據(jù)切題 10

          格調(diào)積極向上 10

          語言表達 脫稿演講,普通話標準 10

          口齒清晰,語速適當 10

          語氣語調(diào)適當,重音節(jié)奏恰當 10

          著裝得體,舉止自然大方 10

          儀表風范 表情恰當,富有感染力 10

          演講時間 演講時間控制在規(guī)定時間內(nèi) 10

          得分滿分一百分占總成績的80%

          備注:盡量脫稿演講,否則適當扣3-6分

          決賽時,現(xiàn)場觀眾用微信給選手投票占總分的20%,比賽結(jié)束,隨機抽出幸運觀眾,獲得紀念獎品。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇4

          一、活動主題

          激情創(chuàng)造夢想,創(chuàng)業(yè)贏得未來

          二、活動目的

          進一步促進我校創(chuàng)業(yè)、就業(yè)教育,增強學生對社會的感知和體驗,使學生具備創(chuàng)業(yè)意識,發(fā)散創(chuàng)新思維,創(chuàng)造更多就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的機會,旨在培養(yǎng)復合型、創(chuàng)新型人才,促進學校產(chǎn)學研結(jié)合,讓學生不僅在未來的創(chuàng)業(yè)道路上有所準備,更對畢業(yè)后的社會就業(yè)有深刻體驗。

          三、參賽對象

          我校在籍有創(chuàng)業(yè)意向的`學生

          四、主辦單位:學工處、就業(yè)辦

          五、策劃承辦單位:院學生會、創(chuàng)業(yè)協(xié)會

          六、組織機構(gòu)

          1、成立大賽組委會

          組長:

          副組長:

          成員:

          2、大賽決賽評委

          xxx、xxx、xxx、xxx、 xxx.....

          七、活動內(nèi)容

          (一)參賽要求:參賽者可以個人或團隊形式參加,團隊人數(shù)原則上不超過*人。每名參賽者必須使用真實學生身份報名,如實填寫參賽者姓名、身份證號、所在系、年級、聯(lián)系方式等,如冒用他人姓名申報參賽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消其參賽資格。

          (二)參賽方式

          1、報名階段:*月8日至*月1*日,參賽選手根據(jù)參賽選題在本系分團委處報名,也可自行選擇參賽項目;*月1*日至*月2*日,由相關(guān)負責老師對所有報名參賽選手集中進行培訓;*月27日前,各系指導參賽選手完成報名確認并提交創(chuàng)業(yè)項目計劃書。

          2、初賽:*月30日,工作小組組織評委對參賽選手所提交的創(chuàng)業(yè)項目計劃書進行評比,評出10個團隊進入決賽,并對項目計劃書提出建設(shè)性建議。

          3、總決賽:*月*日,由評委根據(jù)選手現(xiàn)場表現(xiàn)評出各類獎項。

          (三)參賽項目選題

          1、人物形象工作室

          2、校對工作室

          3、速錄工作室

          4、攝影攝像工作室

          6、動漫工作室

          6、設(shè)計小組(打印、平面設(shè)計等)

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇5

          餐飲策劃,是餐飲企業(yè)以精準定位為手段,提升品牌形象,強化企業(yè)核心競爭力,擴大盈利能力所進行的系統(tǒng)資源整合。餐飲策劃的主要手段是精準定位,即在對企業(yè)周邊商圈的消費能力和消費習慣,進行充分調(diào)研和系統(tǒng)歸納,實現(xiàn)企業(yè)供給和顧客需求有效對接。提升品牌形象,是餐飲策劃的一個階段性目標,歸根到底,是要強化企業(yè)的核心競爭力,擴大盈利能力。餐飲策劃的工具,是系統(tǒng)資源整合,取長補短,扶優(yōu)限劣,優(yōu)化投入產(chǎn)出比率。

          餐飲策劃的內(nèi)容

          1、選址策劃。

          餐飲經(jīng)營過程中,餐飲選址是一項非常重要的工作。業(yè)界常有“選址決定成敗”的說法。餐飲策劃在選址策劃中有兩項工作:一種,是根據(jù)成熟的經(jīng)營模式去尋找合適的位置;另一種,是根據(jù)已經(jīng)找到的位置,為其量身定做合適的模式。無論是哪一種,對于策劃人都是一個嚴苛的考驗。

          2、定位策劃

          在深入調(diào)研商圈顧客的基礎(chǔ)上,為餐飲企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),打包一個合適的“商品”,以便切入顧客內(nèi)心的一種方法。定位,就是為企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),尋找在顧客心中的.位置。

          3、主題策劃

          人以群分,物以類聚。顧客的個人愛好是不同的。餐飲企業(yè)以不同的主題張揚個性,渲染環(huán)境,能夠得到擁有共同愛好顧客的認同。

          4、環(huán)境策劃餐飲策劃根據(jù)企業(yè)的整體經(jīng)營策略和經(jīng)濟實力,對餐廳提出裝修設(shè)想。

          5、投資策劃

          測算餐飲企業(yè)的運營狀況,確定盈虧平衡點,以便制定可行性方案,規(guī)劃餐飲經(jīng)營模式,核算投資回收期。

          6、產(chǎn)品線策劃

          根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營模式和技術(shù)實力,設(shè)計產(chǎn)品特色、品種數(shù)量、價格策略和展示方法,保持企業(yè)的競爭力、產(chǎn)品力和足夠的盈利水平。

          7、采購策劃

          通過完善管理體系,建立管理機制,確保入庫原輔材料和其它物品,保質(zhì),足量,底價。

          8、人力資源策劃

          “用人”從“選人”開始。展望工作愿景,規(guī)劃員工人生,用更多的“非物質(zhì)力量”,激活員工愛崗敬業(yè)的工作熱情,增強員工對企業(yè)的認同感和向心力。

          9、管理策劃

          職責明確,崗位分清,制度合理,獎罰分明。推行“傻瓜式管理”,杜絕任人唯親、隨意賞罰的“不規(guī)范管理”。

          10、品牌策劃

          提煉企業(yè)精神,歸納企業(yè)文化,整合內(nèi)外資源。用個性鮮明的品牌形象,擴大影響,承諾品質(zhì),吸引顧客,激勵士氣。

          餐飲策劃的步驟

          1、市場調(diào)研

          2、相關(guān)人員溝通醞釀

          3、高層管理人員討論決策

          4、管理團隊現(xiàn)場執(zhí)行

          餐飲策劃的原則

          1、效益性原則

          2、時間性原則

          3、便利性原則

          4、可操性原則 餐飲策劃的方法

          1、重點法。突出主項,主次分明。如:全聚德烤鴨店。

          2、主題法。彰顯主題,挖掘內(nèi)涵。如:荷塘月色素食坊。

          3、品牌法。品質(zhì)承諾,個性鮮明。

          4、特色法。單品規(guī)劃,大眾需求。如:新亞大包。

          5、移植法。本地沒有,照搬外地。如:肯德基。

          6、嫁接法。改進創(chuàng)新,與眾不同。如:新派川菜。

          7、讓利法。先舍后得,大商之道。如:城郊餐飲。

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇6

          一、 基本情況

          1. 企業(yè)名:實惠超市

          2. 行業(yè)類型:零售

          3. 組織形式:個體工商戶

          4. 主要經(jīng)營范圍:繁華的市中心、大學城的商業(yè)街

          二、 立項概述

          我是一名學習金融專業(yè)的學生,對經(jīng)營店面方面比較感興趣,尤其是二元店方面。主要原因是物品樣式不僅多,而且便宜,不用考慮到還價方面的問題。根據(jù)本人的經(jīng)驗,資金情況及對當今社會的了解,一定要謹慎從事,三思而行,因為這樣有很大的風險,加上自己的經(jīng)驗不足。

          由于店面主要是開在繁華的市中心和大學城,所以消費對象主要是年輕人,所以商品一定要跟的上潮流,追求環(huán)保,健康的消費已成為一種生活時尚,保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

          三、市場調(diào)查

          商圈范圍

          潛在的消費群體

          消費能力

          競爭情況

          市場潛力

          徒步商圈(200—500米半徑范圍內(nèi))

          居民區(qū)

          四、對其它大型超市的調(diào)查:

          1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。

          2、店堂陳列布局調(diào)查。主要包括:競爭店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。

          3、商品能力調(diào)查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等情況進行調(diào)查分析。

          4、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進行調(diào)查。

          5、店鋪運營管理調(diào)查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。

          6、倉儲式超市的調(diào)查:

          在倉儲式超市選址時,除了對以上大的項目調(diào)查外,具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節(jié)問題但又頗為重要的幾個因素進行調(diào)查。

          可見度。可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度。場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點,如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

          適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,如果租用現(xiàn)成的房子則要考慮建筑的構(gòu)造、材料、立面造型及其可塑性,倉儲式超市貨架比一般商場的高,相應(yīng)地要求建筑物的層高也比較高。同時還要了解有關(guān)城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃要求,詳細了解該地點的交通、市政、綠化、公共設(shè)施、住宅建設(shè)或改造項目的近期、遠期規(guī)劃。

          交通便利性。主要了解兩方面的情況:

          a、是該地是否接近主要公路,交通網(wǎng)絡(luò)能否四通八達,商品從火車站、碼頭運至商店是否方便,白天能否通過大型貨車,因為大城市普遍對大型貨車實行運輸管制,中心區(qū)許多街道不允許通貨車,有的只允許夜間通車。

          b、是該地是否有較密集的公交汽車路線經(jīng)過,各條公交路線的停靠點能否均勻全面地覆蓋整個市區(qū),當前我國私家車普及不廣,這點顯得尤為重要。因為這直接關(guān)系到顧客購物的便利程度。

          五、開業(yè)前的市場調(diào)查

          在開超市之前我得訪問一些超市和商家,仔細觀察了消費者購物的情況,并詢問了一些消費者,比如: 不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費者,有著不同的購物習慣和消費需求,我認為精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。

          (一)高收入消費群的消費行為及心理特征:

          1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體,易于接受新事物和大品牌,并會由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好。

          2、購買數(shù)量較大,購買頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作,因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性。至周末時,進入商場購買的數(shù)量多,從吃的到用的。據(jù)了解, 這種“集中購物”的消費者并不少,在周末購物群中占了很大的比例。

          3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響,在購物時也期望商家能給予其特殊的關(guān)照,比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等。我訪問過許多消費者,他們一致認為,購物時他們最重視的是商家的服務(wù)態(tài)度。

          (二)低收入消費群的消費行為及心理特征:

          1、注重價格。對低收入消費群而言,在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)商場的特價處,大多數(shù)是低收入群。因為對他們來說,低價是實惠。很多外面大城市的'超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。

          2、注重質(zhì)量。目前,城鎮(zhèn)里的低收入群中。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)他們的消費習慣遠遠不同于農(nóng)村消費者。他們已經(jīng)具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活、營養(yǎng)飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜,但他們?nèi)匀粨鷳n肉菜的質(zhì)量,并渴盼“放心肉菜”的到來。因為質(zhì)量是實在,東西在便宜的同時還要中用、中吃。

          3、購物數(shù)量少,購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規(guī)律,每天基本上是按時起、按時睡,按時買東西,按時看電視……他們的單次購物數(shù)額很小,但是購物頻次很多,有時一天就會發(fā)生數(shù)次購買行為。

          (三)大學生的消費行為及心理特征

          1.注重物品的美觀度。大學生階層屬于年輕人的時代,買東西大多考慮到物品的外觀,好看的感覺價格合理就買下,像小掛飾和禮品比較吸引大學生的注意力。

          2.注重價格。大部分大學生還沒有收入來源,所以買東西時比較看重價格。

          3.購買的數(shù)量不多。大學生大都在在校生活,需要最多的是生活必需品,這些在校超市都有賣。其余的就是一些好看的掛飾,但買的數(shù)量都不多。

          六、商品分類:

          1、主婦商品,這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當?shù)年P(guān)注。顧客對這種商品的價格敏感度最高。同時在銷售時應(yīng)注意此類商品的質(zhì)量。例:生鮮的商品更應(yīng)注意鮮度及陳列的量感,媽媽菜藍商品是每家店以生鮮為主,一般是用來吸引顧客,走低價位及市場鮮度較強的商品,此類商品市調(diào)時要非常注意價格的幅度。

          2、紅色商品:顧客對此類商品的價格敏感度次之, 這一類商品銷量一般比媽媽菜藍那一類商品銷量大,價格也一般比媽媽菜藍商品高些。此類商品一般都適應(yīng)中層消費者。所以對此類商品要注重品牌及質(zhì) 量,這種商品也稱之為價格商品,暢銷品排行榜上經(jīng)常有此類商品。綠色商品:顧客對綠色商品的價格敏感度最低。

          3.掛飾、小禮品類。

          4.學習用品類。

          5..運動器械類。

          七、如何切入市場:

          享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和實惠的價格是本超市的當務(wù)之急,所以要采取以下措施做好宣傳廣告:

          1、開業(yè)前期,通過郵政廣告公司發(fā)入大量宣傳彩頁,通告社區(qū)居民,到各小區(qū)內(nèi)做電梯廣告,到公共場所張貼廣告。

          2、開設(shè)一些購物券和一些會員卡,從中得到優(yōu)惠。

          3、在節(jié)假日開展優(yōu)惠活動,及投獎活動。

          八、經(jīng)營目標

          1.由于本店是小利潤的生意,所以開業(yè)后盡力完成日均凈盈利400元左右,開始時先穩(wěn)定市場,打出名譽和信用度,穩(wěn)定客戶營業(yè)額。

          2.在經(jīng)營二、三年后,開始在三個方面發(fā)展:發(fā)展客戶、發(fā)展群體客戶、發(fā)展會員卡客戶

        創(chuàng)業(yè)策劃 篇7

          一.活動宗旨:為協(xié)會注入新鮮血液,充實創(chuàng)業(yè)者協(xié)會。

          二.活動時間:xx年9月16、17、18日(學校統(tǒng)一招生日)

          三.活動地點:二食堂門口

          四.活動內(nèi)容:招收新一屆創(chuàng)協(xié)會會員,主要是面向xx級新生中的創(chuàng)業(yè)愛好者

          五.活動細則:

          (一) 前期工作

          1、制作活動策劃書:xx年9月10日前寫好活動策劃書,由策劃部負責

          2、制作宣傳海報:xx年9月13號前制作出宣傳海報,繪制招新6開海報

          其余2張由招新使用

          3、xx年9月15日晚上7點召開全體工作人員會議,討論、完善、通過招新方案,明確各人員分工及整體進程。

          4、16日下午2點半

          負責部門:組織部(陳德林 熊鵬)

          主要工作:在大學活動中心般桌子2張

          5、招新橫幅

          負責部門:宣傳部(鄒沖 周素芳)

          活動時間 xx年9月16號

          活動地點 第二食堂門口

          6、收費數(shù)據(jù)

          負責部門:財務(wù)部(周素芳 張亮亮)

          7、發(fā)送宣傳單

          負責部門:外聯(lián)部(伍招君 王譯譚 鄧溪 徐龍)

          8、音響提供

          提供人:歐陽倩

          9、16日下午3點半現(xiàn)場招新

          (二)后期工作

          1)各部門理事對此次招新活動進行總結(jié).

          2)準備迎新及新干部培訓

          六.經(jīng)費預(yù)算

          1 、海報紙4元(5/毛)

          2、毛筆 墨水4元

          3、向移動租借傘棚30元

          4、宣傳單40元(1|/毛)

          5、水費25元(1/元)

          6、橫幅30元(4/米)加(刻字)

          7、膠水6元(3瓶)

          8.、筆7.5元(1.5/支)

          合計:146.5元

          創(chuàng)業(yè)者·協(xié)會

          創(chuàng)業(yè)者協(xié)會招新活動預(yù)算策劃書

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