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        創業工作計劃

        時間:2025-02-25 21:43:24 創業指南 我要投稿

        創業工作計劃5篇

          日子如同白駒過隙,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編收集整理的創業工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        創業工作計劃5篇

        創業工作計劃 篇1

          第一部分:概況

          一、項目名稱:個人形象咨詢工作室

          二、經營范圍:個人形象咨詢、特色服裝設計及制造、商場導購專業和色彩顧問、禮儀形象培訓、團體形象課程等

          三、項目投資:約十九萬

          四、場地設置:北二七路仟匯女子名店四樓

          五、項目概況:為顧客提供自我形象設計(包括個人色彩分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、并以色彩理論為依托的特色服裝設計及制造,)幫助失業人員開發職業崗位提供商場導購專業和色彩顧問行業的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優質服務。

          六、回報期:約一年左右

          第二部分:市場分析

          一、個人形象設計業的市場發展現狀

          縱觀形象設計行業市場,由于居民消費能力不斷增長,時尚氛圍漸濃,形象設計的需求空間更大,形象設計是一種藝術組合,形象設計是一種個性,形象設計是一種心情。形象設計帶給我們的是什么?是美麗、快樂、文化、態度。同樣一個人,設計出了品位,精神上就有了力量,就具備一種透射力,而且經得起時間的考驗。隨著

          市場經濟的建立個拓展,形象設計的商業品牌與越發顯得重要,一個好品牌,能使商品本身產生高的附加值,它是企業的無形資產。形象設計行業市場需要形象設計企業塑造品牌、培植品牌,服務的質量是形象設計企業在市場競爭中立于不敗的基礎,服務質量的競爭力可以決定企業 在市場競爭中的實力。目前形象設計行業市場從業人員良莠不齊,在一片繁榮背后,負面形象也日益顯現。在生產力水平很低的情況下,只要商品價廉物美,即使不做任何宣傳,也會非常暢銷,這是由于物質和精神生活很缺乏的原因。但是這個時代已經一去不復返了。人們希望得到優質的服務,這一切反映了人們對服務質量的追求。形象設計企業為了迎接市場的競爭與挑戰,如何主動、積極地開拓市場,提高市場占有率,這已成為形象設計企業經營發展戰略新的要求。

          二、個人形象設計業的市場發展前景

          隨著社會的發展,人類文明的進步,個人形象設計已經成為人們生活中不可或缺的組成部分,個人形象設計,縮短大家摸索的時間,提升穿衣品味與素質,讓人人都像走在巴黎街道的男女,充滿自信有魅力。籍由外在轉動內在,啟發生命活力,這些都是透過服裝與態度可以辦到的事。個人整體形象咨詢業是一個蓬勃發展的新興行業,是西方發達國家在擁有了先進的色彩與形象理念和成熟的色彩應用技術的基礎上發展起來的行業,風靡于歐美日韓等28個國家,進入中國僅有數年。和其他所有的新興行業一樣,色彩咨詢業在中國也將有著巨大市場發展空間。

          尤其是在鄭州這座歷史積淀與現代時尚相交融的城市中,人們漸漸的'注重自己的個人形象問題,也更想擁有專業的,貼心的個人形象設計等一系列服務。

          第三部分:成本預算

          一、一次性固定投資:5500元,其中包括:

          (一)房租首付1200

          (二)裝修費500

          (三)雜項支出1000

          (四)設備用具購置原材料備用20xx

          (五)流動資金800

          第四部分:盈利情況

          由于形象咨詢是新興行業,開業初期估計要為顧客提供各項優惠服務,所以,毛利率初步計算為30%-40%。項目分別定價為:整體形象設計50元,單項設計指導15元。如果每天有10-15人進入咨詢,月咨詢人數為300-450人,預計:

          營業收入:整體形象設計20人

          60人*50=3000元

          單項指導200人

          200人*15=3000元

          月營業收入為4000元

          減:原材料等1000元

          房租、水電費900元

          員工:2500元

          實得利潤:1100元

          投資回報期:5500元/1100元=5個月

          第五部分:市場風險預測

          一、營收風險

          在現階段。盡管相形咨詢工作室的經營模式我國大的城市的運營已取得成功,但在二線三線城市開展會有一定的風險,其一,消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平,與一線城市相比 ,存在比較大的消費差異,所以一線城市的成功并不意味著學校的成功。其二,由于服務內容比較抽象,屬于無形商品,體現的是無形資產,其價值難以量化,顧客還需有一個認識和接受的過程。

          二、技術風險

          形象顧問是引領新時尚的職業,隨著日益增長的物質和文化需要,技術要不斷更新改造,要涉及各種綜合知識,為各種不同需求群體提供服務,為了防止技術風險,必須在原有的基礎上,通過工作實踐提高,創新品牌,獨樹一格,做出自有的特色,需計劃每三個月進修。否則技術滯后與社會發展,必然受到淘汰。

          三、管理風險

          由于本行業技術要求,人員素質要求,服務水平要求都相對較高,所以,管理方法必須借鑒和參照一線城市企業的體制,運用先進管理模式,在嚴格各種管理制的中去體現經濟收益,為了防止因管理造成的失誤,必須做好組織設計,完善各項規章制度,體現責任。

        創業工作計劃 篇2

          當然,作為學生的我們還沒有進入社會進行就業創業相關內容的活動,最重要的是學習、學習、再學習,就業創業協會是師大學子對外的窗口,是同學們就業創業的學習實踐平臺。就業創業協會不僅要作為校社聯下設的一個普通社團,更是要為全師大所有同學們提供學習和實踐運作的平臺,我想這才是我們就業創業協會最該去努力和發展的.方向。

          一、指導思想:

          以《全國學校體育、衛生、藝體教育發展規劃》和《學校體育、衛生、藝術教育工作規程》為依據,以深化體育與健康、音樂、美術課程改革為重點,以科研為先導,通過多種渠道提高藝體教師專業化水平,培養一支結構合理、素質優良的藝體教師隊伍,以提高藝體教師的整體工作水平和能力為關鍵,充分發揮骨干教師和學科帶頭人的 輻射作用。加強校本教研,開發地方課程資源,繼續開展崗位練兵活動,推廣典型經驗,創新工作思路,使我縣藝體教研工作有新的突破,新的發展,新的成果。

          二、工作目標:

          1、積極參加各級培訓,切實提高藝體教師的理論水平,豐富他們的教學經驗。

          2、大力開展教研活動,發揮骨干教師的示范引領作用,為新教師的成長搭建平臺。

          3、充分利用網絡優勢,讓多媒體為課堂教學服務,切實提高課堂教學的實效性。

          4、加強藝體器材的管理工作,做到專人專管,有使用記錄。

          4、開發和利用好上下午兩個大課間活動資源,以大課間活動為載體,確保學生每天有效鍛煉一小時。

          三、主要工作:

          1、繼續開展崗位練兵活動,組織形式多樣的教研活動。

          要求每位音體美教師的教研工作在“實”字上下功夫,就是在每節課上讓學生學有所得。在“研”字上做文章,首先了解學生的實際情況,通過課堂教學嘗試多種多樣的教學方法、優化組合。不斷總結經驗與教訓,真正提高課堂教學的有效性。

          2、深入各學年聽課指導,注重典型教師的培養,發揮他們的輻射作用,同時也注重對薄弱教師的指導,促進課改工作的順利開展。本學期準備以音樂教師張利敏和美術教師于天宇兩位老師為典型,開展教學研究活動,切實提高藝體課堂教學的實效性。

          3、繼續開展興趣小組活動,加強對活動的管理,力爭取得實效。

          4、喜慶建國60周年,開展“唱紅歌,迎國慶”和美術畫展活動。

          5、繼續開展大課間活動,更新內容及形式,保證每天兩次大課間活動,增強學生體質。

          6、加強兩操管理,鍛煉學生體質。

          7、積極參加各級各類競賽活動。

          四、工作安排:

          九月份:

          1、 參加全縣教育教學工作會議。

          2、 制定學校藝體工作計劃。

          3、 組建興趣小組。

          4、 加強大課間的練習。

          5、 進行合唱隊的訓練。

          十月份:

          1、 參加全縣“唱紅歌,迎國慶”和書畫展評比活動。

          2、 迎接全縣大課間的檢查評比活動。

          3、 深入課堂聽課指導。

          4、 開展學生跳繩比賽活動。

          5、 音、美學科課堂教學展示。

          十一月份:

          1、 開展崗位大練兵活動。

          2、 開展學生踢毽子比賽活動。

          3、 開展好兩操活動。

          4、 上交論文和教學設計。

          十二月份:

          1、 音、體、美教師優秀教案評選。

          2、 做好本學期的工作總結。

        創業工作計劃 篇3

          一、 計劃書概述

          1.在校學生:依托已有的與各大院校良好的合作關系繼續深入發展擴大規模,吉他是西洋樂器,年輕人是主要消費群體,消費者購買主要是由于有興趣,所以興趣的培養是關鍵,在此之前走進學校做演出收到了不錯的成果。但學生的經濟條件普遍來說是很有限的,而且購買方式以團購為主,所以這類客戶的盈利重點要放在培訓上,吉他銷售可以平價銷售,要保質保量完成好教學工作,做出品牌,長期合作。

          2.已工作人群:這一類客戶往往是工作輕松收入可觀的客戶,購買和學習吉他大多也屬于圓夢類型或者上學的時候喜好吉他,但由于一些原因擱置了夢想,現在有條件了還是放不下這個愛好,高檔琴是適合他們的。

          3.已退休中老年客戶:這類客戶大多時間充裕,但是由于年齡的原因,需要銷售民樂或古典西洋樂器。宣傳幾乎無法依靠網絡,可以與小區活動中心或各大老年大學合作,報紙廣播是相對低成本且有效的宣傳方式,同樣可以組織演出走進小區,花園,廣場等,提高消費者購買學習興趣,豐富中老年人的生活,提高他們的生活質量。

          4.臨時客戶:這是一個特殊的客戶群體,具有不穩定性,只要積極挖掘也是很客觀的一個客戶群體,例如即將步入婚姻殿堂的情侶,如今各大婚慶公司競爭激烈,比價格比服務比創新,可以和婚慶公司合作,推出婚禮浪漫彈唱。短時間內強化學習某一首歌的彈唱,完全可行。或者公司年會節目培訓等等,可以提供樂器租賃,主要盈利來自培訓,一方面盈利,一方面宣傳,還可以發展潛在客戶。

          二.維修方面

          1.本店會員 主要為自己銷售的樂器做售后保障,面向在本店消費的客戶及學員,做定期保養維護,實行會員制,提供專享服務,提高客戶回頭率,一方面促進周邊配件銷售,一方面維護客戶挖掘潛在客戶。

          2.外來客戶,主要盈利對象,一方面收回工具損耗成本,一方面可以吸引這一批客戶加入本店會員,享受會員服務,但是這一批用戶需要交納會員費用或者在本店消費,可以促進銷售。

          3專業樂手,免費為專業樂手做樂器維護保養,目的在于提高知名度。

          三.演藝方面

          1.露天宣傳 與各大商場商鋪合作,做不同規模的演出

          2.企業聯歡演出 服務于企業年會等慶祝活動

          3 學校內演出 借此進一步與學校深化合作培養學生興趣

          4店內演出 類似于聚會性質的演出或會員活動,目的在于宣傳及興趣培養

          四.音樂錄制與剪輯方面

          1.學生 低成本錄音制作,錄制單曲制作光盤可作為禮物或個人留念

          2.學校 為合作學校錄制學生自己創作的歌曲擴大宣傳

          3.業余愛好者 主要盈利項目,制作專業唱片

          4.禮品形式 為那些想給朋友或家人制造驚喜的人制作光盤

          產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據

          樂器成本來自三個方面:

          1.進貨成本;2.物流成本(單只平均10-15元);3.日常保養維護成本 價格定制依據代理商要求售價標價或以網絡最低標價定價 產品形成規模銷售時,毛利潤率為30%,純利潤率為25%。

          1.銷售商品正規渠道進貨,價格低廉

          2.強大的售后服務支撐

          3.定期開展活動維護客戶

          4.與學校社團合作

          第四部分 行業及市場情況

          行業情況:目前樂器銷售市場并不十分成熟,就天津來說樂器街初具規模,還有很大的市場發展潛力,我們要做做更專業更貼近客戶的銷售實體店,以強大的售后服務為保障,配合演繹及錄音制作,三者可以互相促進共同發展。

          競爭對手的主要優勢:1.本金大 ,貨品種類多;2.起步早,市場知名度高;

          3.進貨渠道豐富,進貨價格低廉。

          本企業相對于競爭對手的主要優勢:1.國家政策支持;2.思路靈活,緊跟市場潮流;3.經營模式系統多樣。

          二、企業概括

          公司法律形式:

          個體工商戶

          主要經營范圍:

          音樂培訓

          企業類型:

          演出機構

          三、經營理念

          目標市場 1.在校學生:依托已有的與各大院校良好的.合作關系繼續深入發展擴大規模,

          吉他是西洋樂器,年輕人是主要消費群體,消費者購買主要是由于有興趣,所以興趣的培養是關鍵,在此之前走進學校做演出收到了不錯的成果。但學生的經濟條件普遍來說是很有限的,而且購買方式以團購為主,所以這類客戶的盈利重點要放在培訓上,吉他銷售可以平價銷售,要保質保量完成好教學工作,做出品牌,長期合作。

          2.已工作人群:這一類客戶往往是工作輕松收入可觀的客戶,購買和學習吉他或者架子鼓以及其他樂器大多也屬于圓夢類型或者上學的時候喜好音樂的夢想,但由于一些原因擱置了夢想,現在有條件了還是放不下這個愛好,高檔琴是適合他們的。

          3.已退休中老年客戶:這類客戶大多時間充裕,但是由于年齡的原因,需要銷售民樂或古典西洋樂器。宣傳幾乎無法依靠網絡,可以與小區活動中心或各大老年大學合作,報紙廣播是相對低成本且有效的宣傳方式,同樣可以組織演出走進小區,花園,廣場等,提高消費者購買學習興趣,豐富中老年人的生活,提高他們的生活質量。

          4.臨時客戶:這是一個特殊的客戶群體,具有不穩定性,只要積極挖掘也是很客觀的一個客戶群體,例如即將步入婚姻殿堂的情侶,如今各大婚慶公司競爭激烈,比價格比服務比創新,可以和婚慶公司合作,推出婚禮浪漫彈唱。短時間內強化學習某一首歌的彈唱,完全可行。或者公司年會節目培訓等等,可以提供樂器租賃,主要盈利來自培訓,一方面盈利,一方面宣傳,還可以發展潛在客戶。

          行業市場分析: 行業情況:目前樂器銷售培訓市場并不十分成熟,就學院附近的音樂培訓機構目

          前只有一家,還有很大的市場發展潛力,我們要做做更專業更貼近客戶的銷售實體店,以強大的售后服務為保障,配合演繹及音樂制作與剪輯,三者可以互相促進共同發展。

          市場容量變化趨勢:

          隨著鹽湖區大學城的建設的趨勢以及政府的支持和各大專院校都會搬遷到大學生的勢態,我們粗率估計了音樂培訓以及樂器銷售會有一個很好的空間。

          競爭對手的主要優勢

          1、地理位置優越,位于9區且靠近廣場。

          2、創辦時間早,于20xx年3月份開業。

          競爭對手的主要劣勢

          1、人員不專業,音樂基本知識不足。

          2、商品不充足,樂器之類的不足。

          3、沒有演繹人員,無法承接各種商演及其他演出

          本工作室相對于競爭對手的主要優勢

          1、感恩廣場文化區建設的需求以及支持。

          1、人員的專業為音樂專業,基本功扎實且有較高的專業水平。

          2、有專業的演繹隊伍,比如風樂隊、歌手、薩克斯、竹笛、二胡以及其他樂器。

          3、樂器比較齊全,銷售樂器正規渠道進貨,價格低廉。

          4、音樂培訓有專業音樂教師教授培訓。

          5、強大的售后服務支撐。

          6、定期開展活動維護客戶。

          7、與各個學校社團合作,運城學院、運城師范以及衛校。

          本工作室相對于競爭對手的主要劣勢

          1、起步晚

          1、

          2、 宣傳力度小 客戶少 六、市場營銷計劃

          一、選址

          (1)選址細節:交通便利 靠近學校

          (2)選擇該地址的主要原因:1.交通便利 100米內有公交車站 周圍交通環境良好 停車方便;2.人流量大 日均人流量3000人左右;3.三公里范圍內1所本科院校 2所高職院校 1所高中1所小學,緊鄰復旦大街,是舜帝陵教育園區通往市區的必經之路,在校學生就是龐大的客戶群,只要做好定向宣傳,銷路可以非常豐富;4.房租相對便宜,在同地段是非常理想的價格經濟劃算;5.得天獨厚的房型與其他有利客觀條件,由于銷售木制樂器,需要避免陽光直射,采暖期遠離暖氣避免濕度過低導致木材變形甚至開裂,所選賣場以陰面為最佳,且房屋內沒有暖氣管道,獨立上下水獨立電表,方便冬季加濕器的使用,方便休閑吧的飲料制作等。

          二、營銷策略

          分為五大類項目,分別為吉他銷售、樂器教學、演繹傳媒、錄音制作、休閑吧

          1、吉他銷售

          在實體店銷售網絡銷售上的策略。基本準則,保證貨品質量,價格低廉童叟無欺。 促銷推廣辦法:

          (1)買吉他贈教學活動。面向初學者推出的優惠活動,吉他定價500元,成本預計260元,每人可盈利240元

          (2)本店實施會員制,一方面可以抓住客戶,一方面促進銷售。會員享受全年四次全琴清潔保養服務,非會員80元每次,內容包括琴身清潔上光、金屬件清潔、電路維護、品絲拋光、品角毛刺處理、指板清潔上油保養、箱體內部灰塵清潔、琴頸曲度調試等。會員享受店內配件折扣優惠。老會員發展新會員享受積分回饋,積分可換購禮品貨店內其他服務。定期組織會員聚會活動,搭建交流平臺,由此可以促進本店知名度及店內休閑吧的發展。

          (3).推出品牌吉他周邊紀念品,圖冊,圖書,雜志,衣帽,生活用品等。發展品牌文化,增強店內專業氣息及文化氣息,促進銷售。

          2.教材翻譯

          (1).中文版音樂書籍

          (2).古典吉他制作

          (3)民謠吉他制作書籍

          (4).電吉他制作書籍

          (5).維修等專項書籍

          (6.)效果器及音箱書籍

          (7).其他樂器制作書籍

          (8).吉他歷史類

          3.店內教學:邀請學院專業教師李春俊指導,教學保證質量,所聘請的教師參加階段性考核,學生之間可組織學習競賽,調動老師和學生的積極性。利潤方面,初級班300元10節課,中級班350元10節課,每節課1小時。預計月教學收入5000-8000元,支付教師授課費20xx元。月均盈利5000元

          速成班課程安排為8節課,上課地點校內選址,6人以一小組,每節課45分鐘,每周上課一次,一次一個課時。分為指法練習 基礎樂理知識介紹 音階練習 識譜練習 和聲認識 技巧強化等 安排練習曲目6首,另加學生自選曲目一首,童年(羅大佑)wonderful tonight(eric Clapton),I’m yours(jason mraz)等經典曲目包涵其中。

          并設置全勤獎獎勵上滿8次的同學價值50元吉他琴弦一套或調音器一個,每組設置優秀學員獎(優秀學員由學員內部投票選舉)有機會參加終極獎勵抽獎,可獲名牌吉他一支。

          全部課程結束后,我們會在學員中挖掘有潛力的學員,邀請加入我們的團隊,組建演繹團體。可以刺激學習積極性。組織學員聚會演出及校內巡演,培養文化氛圍,吸引更多的人加入進來

          臨時學員的培訓: 抓住新商機,開拓思路,尋求合作。例如合作婚慶公司對即將結婚的新人進行樂器培訓,婚禮慶典節目編排等。合作企事業單位,幫助編排聯歡會企業年會等

          4、演繹傳媒

          演繹傳媒是店鋪宣傳的一個很好的方式和盈利手段,同時可以和教學聯系在一起,成為教學的賣點,作為樂器經銷商,我們的優勢在于設備齊全,不需要額外租賃設備,演員大多自己培養,成本相對較低。

          1.承辦商業演出 大型商場開業,年慶,店慶 企業聯歡 婚慶等

          2.學校巡回演出

          3.店內聚會演出

          4.社區演出 工療站等義演

          5.編排紅歌,與各大主流媒體合作演出

          6.公園、社區消夏晚

          5、音樂制作與剪輯

          這是一個新興的產業,操作者需要了解設備使用及軟件使用,還有敏銳的觀察力和發現能力,及時發現客戶有優勢與劣勢,更好的為客戶服務。

          1、制作單曲作為禮物以及個人留念

          2、學校大型集體活動跟拍

          3、畢業季班集體留念視頻制作

          4、業余音樂愛好者專業制作唱片

        創業工作計劃 篇4

          深綠的幕布變成了金黃色,這預示著美麗的秋出場了。新的學期,新的氣象,及20xx級新生的到來,大學生就業協會新一學年的工作也即將上演。協會始終秉著為在校大學生提供更為完善的就業服務宗旨。為了更好的開展本學期的工作,正所謂“晴帶雨傘,飽帶干糧,未雨綢繆總是好的”,現特擬定本學期工作計劃如下:

          為在校大學生提供自我認知、自我展示的平臺,幫助大學生樹立自信心,增強學習的主動性、合作的協調性,實現自我教育、自我管理、自我服務,積極拓展綜合素質,樹立正確的就業、擇業、創業觀,增強就業競爭力。

          秉承協會的服務宗旨,正在朝著服務專業化、宣傳信息化、合作網絡化的發展模式邁進。始終圍繞著就業的特點,開展與就業有關的.多種多樣的特色活動,如舉辦模擬招聘大賽、職業規劃演講比賽、模擬自薦書大賽、素質拓展訓練等品牌活動。不斷豐富協會的活動形式,發掘協會的潛力。除此之外,要緊緊圍繞就業指導中心的工作思想,積極協助招生就業做好本職工作,努力成為就業指導中心的得力助手。

          1、 求真務實,銳意進取,加強協會內部組織建設,完善協會的《財務制度》、《會議制度》、《考核制度》、《評優制度》等各項制度,使協會的管理制度化、規范化、科學化;同時進一步修訂和完善協會的章程,協調協會各部門之間的工作,明確各部門的相關職能,進行合理分工,以提高協會工作效率,同時為協會的發展注入新的思想。

          2、 進一步加大宣傳力度,擴大協會影響力。加強各社團之間的交流合作,有效利用校內資源來展示協會的風采;加強與各兄弟院校學生機構的聯系,通過經驗的交流、資源的互換,增強協會人員的實力,為協會將來更深層次的發展做好知識、經驗儲備。做好就業信息的收集工作,充分體現就業協會的自身特色。

          1、9月底10級新生入學,選舉新一屆干事、會員等系列活動,有宣傳部主要負責,各部門協助宣傳部將招新工作順利開展。

          2、招新結束后,在10月左右王老師或xxx老師將對協會干事、會員進行全方面的培訓,使之針對自身的職責和協會的發展與進一步的了解。

          3、10月10日左右,招生就業處將舉行一場書籍贈送活動,請各部門做好相應的準備。10月中旬開始新老校區模擬招聘會初賽,具體工作策劃書,屆時由相關部門提出。

          4、10月下旬,在新老校區將各舉辦一次新生職業生涯規劃講座。

          5、本學期照例將舉辦一次自薦書大賽,由招生就業處主辦,大學生就業協會承辦。做好前期的宣傳工作,力爭一些新的模式與觀點。

          過去的一切已經落幕,而新的一場戲卻還沒開始,我們將以全新的姿態,飽滿的熱情,迎接新的機遇與挑戰。相信在我們的齊心協力之下,定能將大學生就業協會的明天設置得更加絢爛.

        創業工作計劃 篇5

          一、工作基礎

          (一)學校在“十一五”期間及以前已經開展大學生創新創業訓練工作基本情況

          (二)學校已有工作成效及經驗總結

          二、指導思想(含計劃思路)

          三、計劃目標(含計劃目標設想及分年度預期目標)

          四、計劃內容

          (一)計劃項目設計,含項目規模、科類分布、年度分布、資金規模、企業參與程度等。

          (二)計劃實施與管理,含計劃組織管理體系,工作實施措施,管理辦法簡介(以后需要提交詳細項目及資金管理辦法)等。

          (三)計劃實施監控與改進機制。

          五、保障機制

          (一)校內外的'保障條件(經費、場地、指導力量等)。

          (二)配套政策(修訂培養方案、選修課程開設、對參與計劃的學生和導師的激勵政策、約束機制等)。

          六、學校其他需要說明的問題

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