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        創業工作計劃

        時間:2025-01-09 14:01:12 創業指南 我要投稿

        創業工作計劃6篇

          日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的創業工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        創業工作計劃6篇

        創業工作計劃 篇1

          我所經營的企業位于×××冠森家具建材市場四號樓13號、18號,我的企業主要以經營:上水管(tvc管、附件、管件、配件)下水管(ppr管、附件、管件、配件)電線、線管、線槽、潔具、蹲便器、坐便器、水箱配件、洗臉盆、吊柜、各種龍頭及附件,花灑及附件、各種晾衣架、紙巾盒、小五金等。我的企業工程項目主要以:工程建筑、民房建筑、材料設計安裝與維修、工業建筑、民區建筑、配套建筑水暖安裝與改造等。俗話說要想企業更好的發展首先自己要具備市場分析和判斷能力,只有具備了這個能力才能更好的發展。為了后面企業更好的發展特制定增長計劃如下:

          一、能力分析

          1、我有經營的能力,要想發展自己的'企業站住市場舍得投資,投資社會圈,自己的經營圈,建立良好的信譽,為顧客多 著想。

          2、對市場分析能力要強,有自己的見解能力,對突發事件要有預見性,能迅速正確的做出判斷。

          二、不足分析

          1、對產品的售后做得不到位

          2、對產品的定位不明確

          3、發展慢創造能力慢

          三、個人感想

          通過這次學習,我學習到了很多知識加深自己的定位:

          1、怎樣做人,做一個對家庭,對社會有用的人2、怎樣孝敬父母,合理的和父母和睦相處

          3、怎樣發展壯大我的企業,誠信經營,學習電腦知識

          4、善待理性的處理各種事情

          5、合理的安排自己的時間,做到有頭有序

          6、學習別人的長處,補自己的身上的不足

          7、把自己的身體養好,只有好的身體才能成就大事業

          四、發展營銷計劃

          (一)定價和銷售

          擬將“破壞價格”和需求導向定價、競爭導向定價法交替使用,確保合理的價格。

          (二)促銷手段

          1、價格適宜,以優惠的價格占領市場拉住顧客。

          2、利用銷售地的氛圍營造,使現實和潛在商品選購者在銷售地停留時問增多。?

          3、做顧客的顧問和助手,提倡在一定條件下的顧客少購買行為

          4、宣傳?售后服務專用車輛?媒體廣告和軟廣告?產品及相關的宣傳品(冊)。

          5.面向產品合作,房屋裝修離不開裝修材料、家具、房屋裝飾物品,產品合作則可利用裝修公司與裝修材料,家具及房屋裝飾物品相互合作來實現利益的雙贏。

          我相信通過我的堅持我的企業一定會越來越好越做越大越強。

        創業工作計劃 篇2

          轉眼間,社團又經歷了半個春秋,在校團委的領導和創業周的幫助下,我們南郵創業協會越走越成熟,在上個學期里,很榮幸被授予五星社團和全國十佳之稱,但是,我們也深深地知道自身還是有很多方面的不足的,經過理事會的討論,制定了XX年下學期的工作計劃,希望能在全體會員的努力之下,能取得更大的成就。

          (一) 社團性質:

          南京郵電大學創業協會(中文簡稱南郵創協),成立于XX年5月。它是在校團委領導下的依照國家法規和大學生規章制度,由在校大學生自發組織的.社會實踐類的公益性校級學生社團。

          (二) 發展目標:

          對內發展,同各個社團友好競爭發展;對外發展,和其他高校社團搞好外交,讓會員們走向外界鍛煉實習。

          爭取評上本年度的校級優秀社團和全國十佳社團。

          (三) 部門計劃:在原來的基礎上,增加文化部。其余7大部門保持不動。

          文化部:為每期活動提供主持人;發掘人才,充分利用會員特長來豐富協會內部娛樂活動。

          (四) 大型活動安排:

          1、9月份在全校范圍內策劃開展全國大學生技術創業大賽;

          2、10月上旬,開始運作,開展本屆第一次招新工作,并組織召開動員大會,學習社團的章程,選拔社團的干部,成立完整的理事會機構;

          3、10月中旬,招新結束后開展第一期協會文化活動,一是為了讓新會員盡快熟悉協會的文化及其運作的方式,二是加強內部成員之間的交流,努力建設團隊精神;

          4、10月下旬,承辦創業周的創業課堂系列活動(擬邀請嘉賓為袁岳老師);

          5、11月上旬,和其他高校的社團合作舉行各類聯誼活動,促進團隊間的交流與合作;

          6、11月中旬至下旬,承辦創業周的創想XX,創業視頻大賽以及創業新興達人等相關活動。

          (五) 常規活動:

          1、文娛活動,由文化部組織內部的全體文娛活動,或者與學校文娛類社團合作組織活動,豐富協會成員的課余文化生活,同時也可以為會員提供發揮才華的舞臺。

          2、創業培訓,積累前期的培訓經驗,設計出標準的課件,有計劃有組織的向會員推廣創業及社交知識;培養儲備干部,為協會后續發展提供大量的人才。

          3、部門培訓,組織各位新部長及老部長進行內部培訓,講解工作流程及方法,提高工作效率,提高工作執行力(比如外聯部如何拉贊助等)。

          4、交流會,組織辦公室值班交流,加強內部溝通,凝聚團隊。

          (六) 項目部計劃:

          1、與南京智詮集團合作將原先的六格團隊擴建為六格俱樂部;

          2、通過“川粵時空”成功案例在校內強勢營造創業氛圍;

          3、組建“唯愛”工作室,專門承接校園各種表白門以及生日驚喜活動,為后期成立婚慶公司做打算。

          我創業協會依然會以“提高自我,追求卓越”為宗旨,會盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能,讓大家的大學生活過得開心快樂,讓有志大學生登上舞臺,用夢想開拓未來!

        創業工作計劃 篇3

          就業創業協會是福建師范大學大學生自愿組成的由校社團聯合會統籌管理的一個實踐類社團,由校社團聯合會實踐部分管。就業創業協會旨在為本協會成員及廣大師大學生培養就業創業意識,提高綜合素質,提供鍛煉實現創新和社會實踐的平臺。

          縱觀協會(前稱創業者協會)所走的路程中,有過輝煌:成功舉辦首屆榕城高校實踐類社團年度交流會,協會內部成員和諧相處共建協會,經過努力獲得校十佳候選資格。但協會也不可避免存在著諸多的不足和弊端,這也同樣是所有各級各類學生社團的通病。主要是社團活動沒有創新之舉內容陳舊,沒有將理論應用于實踐,負責人個人攬權攬事沒有使社團成員得到充分鍛煉等問題。

          現代科技發展日新月異,社會環境瞬息萬變,我們協會工作及任務也總不能局限于前人的經驗和曾經取得的成就,創新不可或缺,不僅在協會工作計劃上敢于先行,更要在實際工作中勇于突破,融入新的理念,將新思路、新策略踐行于實踐中。

          在做好本協會相關工作的同時,與其他校內外企事業單位或是其他協會達成交流與合作是協會工作的重點和協會取得成就的突破口。

          以就業創業協會為依托,協會通過內部交流與外部溝通,引導學生樹立正確的擇業觀、科學地規劃職業生涯,協會組織并舉行全校性就業指導、創業輔導、職業生涯規劃宣講和校內招聘會(供需見面會),就業調研以及組織開展社會實踐活動,探討新形式下高等院校學生就業創業的各種前瞻性話題。

          協會為推動學校和學生、企業和人才、用人單位和育人單位間的雙向交流、降低擇業成本、規劃美好職業生涯而不懈努力!

          協會下設行政部(含財務)、宣傳部、人力資源部、對外交流部、信息部。各部門各盡其職、互相配合、團結合作,共同為福建師范大學就業創業協會的發展而努力。協會實行主要部長負責制,對辦事得力、工作成績突出、為社團的發展做出積極貢獻的同學予以獎勵;對辦事不力、在其位不謀其事的同學視其情節輕重做出相應處理。

          新學期伊始,協會目標很明確,一則培養和鍛煉協會成員綜合素質和相關技能;二則服務、貢獻于師大同學,擴大協會知名度;三則努力在學年末的校十佳中占有一席。就業創業協會將開展以下幾方面的工作:

          1、做好納新階段新成員的系統培訓,讓其在協會中以學習帶動工作。

          2、注重培養和鍛煉協會成員就業創業方面的能力,以期能夠自主獨立地完成協會相關工作。

          3、收集企事業單位招聘信息,從中獲取其hr部門在招聘時最為看重學生哪方面知識和技能,并與同學們分享此成果。

          4、組織并承辦各種就業創業方面的講座及座談會,來為同學們展示前人的經驗和所需的知識、技能儲備,讓同學們了解和學習。

          5、組織聯系用人單位,主動與他們搭建信息橋梁,推薦優秀畢業生以期提供滿意的工作。

          6、與人才市場達成合作伙伴關系,并適時地參與組織和承辦各類人才招聘會(供需見面會)。

          7、配合校就業指導中心和各類就業創業等實踐類社團開展相關的招聘活動,讓同學們在實踐中學習,于實踐中成長。

          當然,作為學生的我們還沒有進入社會進行就業創業相關內容的活動,最重要的是學習、學習、再學習,就業創業協會是師大學子對外的窗口,是同學們就業創業的學習實踐平臺。就業創業協會不僅要作為校社聯下設的一個普通社團,更是要為全師大所有同學們提供學習和實踐運作的平臺,我想這才是我們就業創業協會最該去努力和發展的方向。

          一、指導思想:

          以《全國學校體育、衛生、藝體教育發展規劃》和《學校體育、衛生、藝術教育工作規程》為依據,以深化體育與健康、音樂、美術課程改革為重點,以科研為先導,通過多種渠道提高藝體教師專業化水平,培養一支結構合理、素質優良的藝體教師隊伍,以提高藝體教師的整體工作水平和能力為關鍵,充分發揮骨干教師和學科帶頭人的輻射作用。加強校本教研,開發地方課程資源,繼續開展崗位練兵活動,推廣典型經驗,創新工作思路,使我縣藝體教研工作有新的突破,新的發展,新的成果。

          二、工作目標:

          1、積極參加各級培訓,切實提高藝體教師的理論水平,豐富他們的教學經驗。

          2、大力開展教研活動,發揮骨干教師的示范引領作用,為新教師的成長搭建平臺。

          3、充分利用網絡優勢,讓多媒體為課堂教學服務,切實提高課堂教學的實效性。

          4、加強藝體器材的管理工作,做到專人專管,有使用記錄。

          4、開發和利用好上下午兩個大課間活動資源,以大課間活動為載體,確保學生每天有效鍛煉一小時。

          三、主要工作:

          1、繼續開展崗位練兵活動,組織形式多樣的教研活動。

          要求每位音體美教師的教研工作在“實”字上下功夫,就是在每節課上讓學生學有所得。在“研”字上做文章,首先了解學生的'實際情況,通過課堂教學嘗試多種多樣的教學方法、優化組合。不斷總結經驗與教訓,真正提高課堂教學的有效性。

          2、深入各學年聽課指導,注重典型教師的培養,發揮他們的輻射作用,同時也注重對薄弱教師的指導,促進課改工作的順利開展。本學期準備以音樂教師張利敏和美術教師于天宇兩位老師為典型,開展教學研究活動,切實提高藝體課堂教學的實效性。

          3、繼續開展興趣小組活動,加強對活動的管理,力爭取得實效。

          4、喜慶建國60周年,開展“唱紅歌,迎國慶”和美術畫展活動。

          5、繼續開展大課間活動,更新內容及形式,保證每天兩次大課間活動,增強學生體質。

          6、加強兩操管理,鍛煉學生體質。

          7、積極參加各級各類競賽活動。

          四、工作安排:

          九月份:

          1、參加全縣教育教學工作會議。

          2、制定學校藝體工作計劃。

          3、組建興趣小組。

          4、加強大課間的練習。

          5、進行合唱隊的訓練。

          十月份:

          1、參加全縣“唱紅歌,迎國慶”和書畫展評比活動。

          2、迎接全縣大課間的檢查評比活動。

          3、深入課堂聽課指導。

          4、開展學生跳繩比賽活動。

          5、音、美學科課堂教學展示。

          十一月份:

          1、開展崗位大練兵活動。

          2、開展學生踢毽子比賽活動。

          3、開展好兩操活動。

          4、上交論文和教學設計。

          十二月份:

          1、音、體、美教師優秀教案評選。

          2、做好本學期的工作總結。

        創業工作計劃 篇4

          社會的開放,經濟發展,是“洋節日”興起的必然結果,吃飽肚皮的中國人,已不滿足于物質文明給我們帶來的享受。精神文明在物質文明的基礎上追求品味人生,已成為這個時代的時尚節拍,跟上時代節拍讓你人生的夢想插上機會的翅膀,把握機會擁有明天。

          通過介紹如何開個鮮花批零店,除了能讓你對鮮花行業的經營情況有一些了解之外,更重要的是讓你對這種投資形式理解得更深入一些。開鮮花批零店最初的接人進貨資金。開店的技巧主要包括熟悉行情,選擇地段,店面布置,經營策略,插花藝術掌握,投資風險等等。分述如下:

          一、技術掌握沒有接觸過鮮花的人,早就聽說插花是門藝術,而作為生活禮儀用花,我們只要撐握一點包、插花技術就行了。首先要了解花語,什么花送什么人,什么場合適合用什么花,開業花籃,花車的制作,很簡單一本介紹插花用書便解決問題。熟能生巧,一個多用便什么都有行了。

          二、店址這是開批零店的關鍵因為零售利潤在花卉業中可達50%—80%。大學生在校自主創業學校的領導是非常同意的,而且學校的租金,水費,電費等都是不用交的,我們的創業項目費用只用花價和包裝紙的費用,所以地址在學校的創業園。

          三、進貨進貨渠道是批零店的關健,因為鮮花的質量和價位,是你贏得市場的法寶,找到自產自銷的貨源,可使你的利潤空間得到保證,作為我們情義花卉。

          四、經營策略中國改革已經20個年頭,哪里都沒有空白市場等你開發,哪一行都有人做,關鍵看你怎么做,信譽是關健,一靠花卉質量價格,二靠服務質量,批零店如果花卉質量價格由供貨商把關的話,作為店主主要靠服務質量。不如先作一個免費送貨上門的承諾,無論對于批發商還是零售商,此項售前服務,會為你建立一個逐漸、擴大的信譽體系客戶群體。二是避免守株待兔,坐以待斃,無論哪個城市,飯店的鮮花布置,都是一個很好的業務,3—5天更換一期,費用少則幾百,多則幾千元,更何況酒店的婚宴,會議,生日宴又很多,無形帶來許多生意,影樓,酒吧,歌舞廳也是你開拓業務的市場,與電臺合作,累積返還銷售,都是你占領市場的法寶。

          基于上述市場調查分析,我們暫開如下一花店:

          一、項目名稱

          二、項目背景

          千姿百態的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著"美好",特別是現在.隨著人們的生活水平不斷進步,生活質量不斷提高.對生活的追求!鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位.這樣我們創辦花店以鮮花專遞為市場切入點,電話訂花的長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有"心想花店"品牌優勢的市場.是十分可行的。

          三、公司項目策化

          1.提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展.我們的心想將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶.為人類創造生活環境!

          2.公司目標立足地大,服務新鄉,輻射豫北,創建一流的花店公司。本公司將用一年的時間在臺州科技職業學院的消費者中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡.在臺州科技職業學院作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一年。當運營成功后,經過一年的時間如果花店生意可以準備在實習期間在家開花店。

          四、經營環境與客戶分析

          1.行業分析

          "新院心想花店"是由在校大學生推出的面向2萬在校大學生店面,因此在前期目標消費者主要定位為在校大學生。該店面目前僅設立臺州科技職業學院創業園。因此,暫定的目標消費群以臺州科技職業學院大學生為重點,將來逐步擴大市場。以臺科院為例,各類在校生近2萬人,則投入1校共有近2萬的目標消費者,這樣的市場規模是相當龐大的,而且考慮到在本店消費國的群體將成為本店的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的。

          2.調查結果分析

          本公司臺科院大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查的方式。由于時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。⑸影響產品購買的因素依次為:價格、品種、包裝、服務等。⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,圣誕節及朋友生日前后。

          3.目標客戶分析

          在校大學生買東西關心的質量和檔次,一般消費在中等檔次。在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的`),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等.

          五、經營策略

          1.小組成員:

          林法都(組長)主要負責店面的日常維護與運行

          陳玉川主要負責項目開發計劃

          黃敏婕主要負責經營策略與項目規劃

          劉映恒主要負責市場調查和結果分析

          林法都主要負責財務管理

          2.營銷策略分析

          2.1品牌策略

          花店建設初始,我們需非常重視創立一個誠信又服務好的深入大眾心里的品牌.在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,采取花冊的精美設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規劃,力求具有獨特創新.

          2.2價格策略

          心想花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶限度的享受和心理滿足.既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求.

          2.3促銷策略

          宣傳策略

          利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身信息流優勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關系,采取互惠互利雙贏的戰略模式.

          3.花店策略實施

          1.市場范圍選擇在投入期僅選擇臺州科技職業學院作為試點市場,該區市場容量在2萬人。

          2.重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對于邏輯思維較強的工科學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果.

          3.現場促銷選擇每年“2·14”情人節和母親節為重點宣傳日期,宣傳內容包括:

         、艖覓旖y一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數量為1-2條,以"心想花店"地址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛.

          ⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,可以現場咨詢并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內容,并擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場送出.

         、且跃G意的宣傳平臺宣傳給各大高校學生.

          六、營銷效果預測與分析

          1.營業額收入

          據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷售額在100-200元以上.

          2.支付方式

          現金支付

          3.訂貨方式

          電話訂購.花店直購.另外,我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購.

          4.客戶特點年輕化,99%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質高,無壞帳現象.

          5.消費特點中低檔的鮮花歡迎.

          七、經營成本及利潤預估

          1.原則:

          把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的價值

          2.初期投資:

          這一時期,資金主要用于進貨渠道,第一個月進貨費用500元。

          3.利潤預計

          第一個月:1000;第二、三個月:1500;第四、六個月:2500.第一年預計收入8000元。

          八、項目小結

          1.主要工作完成情況調查

          了解到廣大大學生朋友的真實需求,而且公司從實現目標,運營機制,項目策略等方面都進行了總體規劃.另外,我們還會根據市場的發展來完善花店的運行結構及新興業務.最重要的是,針對目前鮮花市場上適合大學生朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務產品,如短信訂購鮮花,附帶祝?ㄆ,電話傳情等并且制定了合理的價位。

          2.不足與困難之處

          由于我們的花店剛剛開始計劃,經驗不多,資金方面存在嚴重不足,準備不充分,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之。

        創業工作計劃 篇5

          活動時間:

          五月初到放假

          活動負責人:

          曾露茜(總負責人) 陳強 馬妍 馬露 (活動前期負責人)

          活動簡介:

          炎熱的夏季,廣大學子每天需要大量飲水,而二教并沒有飲用水供應,同學們只能自己帶水或者到小賣部買水。自己帶水則增加了自己沉重的書包的負擔,而且自己帶的一瓶水可能不夠喝;若買水喝將是一筆不小的開支。因此,我們提出了“一元錢水計劃”,該計劃通過向廣大學生每人籌集1元錢,用這筆錢向供水商買水,再在二教設立免費飲水點,向大家供水;這樣大家只需話一元錢就解決了整個夏季的飲水問題。

          活動流程(前期):

          20xx.05.08活動開始啟動(曾露茜)

          20xx.05.09召集參與成員,進行活動介紹,任務安排(陳強 馬妍 馬露)

          20xx.05.11海報、噴繪完成并張貼(鄭盼 何英果 盧紫潔),橫幅完成并懸掛(張曉蕾 何英果)

          20xx.05.12二教飲水點設立,開始供水(閆婕)

          20xx.05.13每棟公寓樓下宣傳單張貼(盧紫潔),每棟公寓宣傳單發放(鄭盼 何英果 盧紫潔張曉蕾),籌資活動場地申批(鄭盼)

          20xx.05.14公寓一棟前定點籌資(社團所有成員)

          活動前期小結:

          “一元錢水計劃”前期任務主要是初步籌集資金和水計劃正式開始運行;前期的所有宣傳準備都很充分,大家很配合,任務都及時的完成;初步籌集并不是很成功,未能達到我們預計要求。主要因為兩天前四川汶川發生大地震,各組織都在搞募捐,嚴重影響了我們資金的籌集;另外我們宣傳可能還并不是很到位,許多人還沒了解并接受我們的“一元錢水計劃”;但是飲水點的設立給許多同學提供了方便,得到了大家的一致好評和鼓勵支持;

          還存在的問題:目前每天四桶的.供水量還不能滿足廣大學生飲水要求,主要因為還面臨資金的問題;供水商水價比較高,有待尋求更優惠供水價格;每天供水不及時,使得早上沒水;

          解決思路:外聯聯系有意合作的商家,尋求資金支持;準備第二輪籌資;聯系供水商,降低價格,或者尋求其他價格更低但能保證質量的水源;督促供水商及時送水等;

          注:

          本次活動處于社團換屆時期,考慮到對大一會員的鍛煉,活動分為兩部分:前期由大二社團骨干負責,啟動并運行“水計劃”(已完成);活動中后期由大一新一屆骨干負責,作為新一屆的開門活動,擴大滴水恩在校內外影響。

        創業工作計劃 篇6

          一、工作室概述

          (一)工作室名稱

          XXXX網絡設計工作室

          (二)工作室概況

          XXXX網絡設計工作室是針對:網站建設 網站制作 網站設計 做網站公司 網站推廣 網站優化 營銷型網站制作 微博營銷 SEO優化 APP二次開發 網絡安全的一家二人合資型工作室,我們預計選址在XX區60平左右,我司預計需要26萬元,目前已自有11萬元資金(本人自有8萬元,合作人自有3萬元資金),仍需貸款15萬元。

          網站建設:我們獨特的設計會讓您的網站在眾多網站中脫穎而出,我們能開發出功能全面,操作方便,性價比較高的企業展示及營銷型網站。

          網站設計:我們很自豪,我們有能力創建更具吸引力和功能更加大的網站,獨特創新的設計,網頁代碼符合最新W3C質量標準,兼容更多瀏覽器。我們力求在網站設計和功能開發上滿足客戶的業務目標。我們一直專注、執著,我們將用心耐心的服務每一個客戶。

          網站維護:網絡是人們獲取信息的重要手段,目前中國已進入主動營銷時代,企業網站作為網絡營銷重要工具,將在這個時代發揮關鍵作用,網站制作服務商建站方案的豐富和便利,將推動企業網絡營銷步伐加快。

          我們的理念

          “動心設計”:成于匠心,在第一面就看得出心思和用意

          “用心服務”:將心比心,專業態度+做法,收獲自我認同與他人尊重 “放心執行”:做到承諾的,限定時間和費用下的最佳執行效果。

          二、工作室的組織機構

          總經理:工作室最高人事、行政管理、各項政策、財務管理,為本工作室最高的領導決策由本人擔任。

          財務:財務、結算、出納、收銀、審計、采購、企管、財產管理等中心級權力事務處理由合作人擔任。

          營銷(2人):主要負責市場開發、異業結盟、外展接單。

          技術(5人):分為美工、IOS程序員、安卓程序員、網頁工程師、調測師。 主要負責:網站建設 網站制作 網站設計 做網站公司 網站推廣 網站優化 營銷型網站制作 微博營銷 SEO優化 網絡安全 APP二次開發等。

          優質優先——無論訂單的大小,我們都及時響應,嚴格按照一印通技術標準生產操作

          團體協作——合作的精神,無論是在工作還是在與他人交往中 追求卓越——我們努力做到超越我們客戶、伙伴的期望

          勇于競爭——我們堅持公平相待和職業道德及人格力量,著意在市場競爭中取勝

          褒揚業績——我們崇尚美德,欣賞并提升為成功作出貢獻的員工

          三、工作室環境分析

          (一)環境分析

          1.內在環境分析

          (1)理論知識的不斷深化,讓實際操作有了理論基礎;

         。2)課余時間的增多,讓理論轉化為現實的時機日漸成熟;

         。3)團隊成員日漸成熟,有了承擔風險的能力。

          (二)顧客分析

          目標群體消費形式特點

          我們團隊的網站工作室主要面對的是公司消費群體,針對個人與團體的意向,為其提供所需服務。

          (三)競爭分析

          1.競爭影響力量(潛在競爭者)

          每個地區的'網絡公司解析,有每個地區的負責人負責

          2.工作室競爭優勢

          (1)方便快捷。使工作室能夠近距離與消費者聯系,第一時間滿足需求,反饋信息。

         。2)價格優惠。會員制、打包銷售的各式價格策略為公司省下了可觀的開銷,方便其更高效地安排支出。

         。3)目標群體的集中性,決定了消費者間的高相似度,使各種營銷活動容易聚焦。

         。4)服務多元化。對多種業務的整合使得消費者只需要一個網址,就能解決多種需求。

          3.競爭策略

         。1)優質的售后服務。妥善處理消費者的意見和建議,樹立良好的工作室形象。

         。2)擁有一套有效的代理人管理、考評和激勵制度,培養一支隊伍穩、績效高、業務專的代理人及加盟店團隊。

         。3)了解市場動態,給消費者最新、最全的選擇。

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