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        創業計劃

        時間:2024-12-23 20:02:56 創業指南 我要投稿

        創業計劃模板匯總8篇

        創業計劃 篇1

          一、盈利情況分析

        創業計劃模板匯總8篇

          所需資金:10萬元

          開業成本:5萬元

          營業面積:50-80平方米

          員工工資:6-10人,5000元左右

          流動資金:2萬元

          月盈利:2萬元左右

          二、市場分析

          隨著人們生活水平的不斷提高,人們對居室要求已不僅僅局限于居住,更要求美觀舒適,特別是搬入新居之后,往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀的限制,對居室的裝潢往

          往缺少獨特的眼光。因此,往往求助于專門的裝修公司。

          我國的家裝業是一個利潤較大的行業。我國的住宅建設,特別是城鎮住宅建設,經歷了近20年的連續增長之后,已頗具規模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推進,居住消費占總消費的比重迅速提高,人們越來越關注居住環境的改善。我國的家居裝飾業應運而生,10年來發展很快。

          家裝潛力巨大。據統計,這幾年全國家居裝飾業的總產值為1200億元,是20世紀90年代的40倍,年均遞增45%,大體上每兩年翻一番,相當于全國城鎮住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計:家居裝飾在未來兩三年內將達到20xx億到3000億元,即相當于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。

          家裝公司是從1998年發展起來的,發展到今天已有較大的進步,該行業也成為社會上一個較熱門的行業。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間,對居室環境的要求也越來越高。近年來房產開發商開發出大量的戶型,也為家裝行業的發展帶來廣大的空間和無限的商機。據專家分析,家裝市場在未來幾年內仍有較大的發展潛力。

          三、地址選擇

          家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區、建材市場或大型居住區的聚集地。

          四、特色門面設計

          家庭裝潢公司與其他行業不同,格外重視公司的“門面”,它不僅僅從一個側面展示了企業的形象,也在消然地輸出一種理念。對于正在選擇裝潢公司的人來說,裝潢公司的“門面”可作為一種很好的“參照物”,下面提供幾種樣式供參考。

          1、追求“后現代主義”

          “后現代主義”將設計突出地表現出來,傳達的是一種設計理念。因此,在裝修的時候保留空間

          功能的完整,而不必做過多的修飾。比如墻面的處理,鉚釘都裸露在外,只是用色彩來重現建筑的美;不規則的幾何形體錯落有致,金屬得到了設計師的偏愛,這些都表現出了“后現代主義”的理念。

          2、向往簡約“古典主義”

          裝潢公司總是喜歡突出自身的個性,通過裝飾好自己的門面向顧客展示自己對設計的獨到見解及敬業精神。簡約的“古典主義”使設計風格顯得高雅,如果能再配上周邊的環境,將會使整體設計更具風雅。

          3、返璞歸真,滄桑懷舊

          在鋼筋水泥般的城市住久了,人們便開始向往自然的風光,追憶滄桑歲月,斑駁的磚墻,蒼老的木柱木螺,凹凸不平的松木地板,落地的大鐵門銹跡斑斑,上面是一排排赤裸的鉚釘,開啟時吱吱呀呀地響,仿佛是歷史的腳步。這樣的設計正迎合了那種飽經滄桑歲月人的一種心理。

          4、藝術與商業的完美結合

          這種設計容易給人一種年輕、嚴謹、現代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間,以傳達給觀者嚴謹的專業能力與平和的感受,以達到藝術與商業的完美結合,這是眾多年輕人的'追求。頂面和柱體的白色、墻與地的灰色以及門面外燈箱的黑白用色,是個性的張揚;開敞式的、便于各部門之間文件的交流布局,又兼顧了商業空間的共性。這是藝術與商業完美結合的現代化特征。設計的精髓卻始終不能丟,越是做得“少”了,越需要精細地推敲。

          五、房間特色設計

          每一個房間的裝飾都有自己獨特的地方,但這獨特之處又有一定的規律性和時代性,把所有這些精華部分提煉出來,在室內各處墻面造型及家具造型的表現形式,稱之為室內裝飾風格。

          下列幾個設計思路,可供讀者參考:

          (1)結構貫通出空間;

          (2)色彩融合出氣氛;

          (3)材料交合出品位;

          (4)造型融合出旋律。

          在進行墻體裝修時,可將一些實用性強、色彩風格與墻面協調統一,例如:門廳中的鞋柜;廚房衛生間的壁柜、吊柜;客廳臥室的角柜等。在面積較大但高度不夠的客廳里,一般可舍棄美麗的吊燈,在天花板設計時放置一個圓形、橢圓形或方形、六角、八角的燈池(2平方米或5平方米),將射燈藏于燈池周邊內,這樣天花板即成了燈的一部分,在渾然一體中擴大了客廳的視覺高度。

          對于那些有偏愛的,可根據其愛好設計相應的風格,將一切巧妙運用起來,以達到色彩的整體性。既能表現出氣氛,又能得到空間擴大的效果。

          有些房間為平面直角,而家具卻是一些曲面、曲線,顯得不太協調,這樣就要對房間進行處理,如拱形的屋頂、拱形的門楣等;以高低錯落的板塊來裝修天花板,內設照明燈,表現空間之美;有人喜歡板面造型,對墻體的裝修用板塊的形式來打造高大肅穆的效果;以二三級臺階來營造登堂入室的大家之氣;在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具。這其中便蘊含了一種旋律美。

          六、經營建議

          1、簽訂一份公平的合同

          在雙方協調一致的基礎上,簽訂一份公平又詳細的合同,是十分有必要的。有的客戶不認真審核合同輕率簽字,到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而,裝修公司由于制作合同不嚴密、不詳盡,自食其果的非常多。

          2、制作一份詳細的報價表

          這是裝修中的主要程序之一。報價表要力求詳盡,包括所有的承包項目、單價、單位及金額,還應標明哪些材料是裝修公司購買,哪些是客戶自購,大致燈具、潔具、空調,小至拉手、門鎖都要囊括在內。有了這樣一份詳盡的報價表,就會減少許多不必要的麻煩。一份詳細的報價表的重要性是不言而喻的,它能夠與合同相提并論。

          3、在施工過程中,同客戶相處要融洽,要盡量尊重客戶的意見

          某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶合理的意見及要求。當客戶要求修改圖紙時,甚至對客戶出言不遜,大談設計風格等專業術語,搞得客戶非常難堪,當施工中出現錯誤時強詞狡辯等。這些現象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽取客戶的意見,又要勇于承認并改正自身存在的缺點與錯誤,并做到及時向客戶說明,與客戶之間建立一種和諧融洽的關系。

          4、進一步擴大透明度

          做事情增加透明度,有了問題坦誠向客戶說明,這樣便會增強客戶對你的信任感。那些認為“無商不奸”的人是掙不到錢的,許多客戶會對你“望風而逃”。

        創業計劃 篇2

          一、發展前景

          在學校中一直最被關注的就是學生的的飲食問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,雖然是滿足了學生們的溫飽問題,但質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。

          雖然大學生可以到校外就餐,但大多數學生迫于經濟因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證,會導致很多問題,學生營養跟不上,甚至有的學生經常不吃飯。于是,營養不良、胃病等不該出現在大學生中的病癥也屢見不鮮,這為學生身心健康埋下了隱患。因此,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質量,為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業,我決定整合食堂和飯店的優缺,開一家學生自助營養快餐店。

          二、店面布局

          本餐廳的布局要根據學校環境來確定,最好位于大學聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經營面積約為八十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以清淡可口為主打特色,當然小吃也是少不了的。品種繁多,口味齊全,營養豐富,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又因季節而異提供各種冷飲或甜點,如果汁、薄冰、冰粥、、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果沙拉等。本餐廳采用自助快餐的方式,使用餐者有更輕松的就餐環境與更多的選擇空間。 店內分布,采用草西墻間隔,既能有效利用空間,顯得錯落有致,又能使店內呈現一種溫馨感,為顧客營造一種舒適的就餐環境。另外店內還會設計一些較為私密的.桌位,例如情侶桌,從而讓長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調。

          燈飾和燈光:燈飾是餐廳裝飾的重要元素,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增加餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,我們會采用不同顏色的燈光,烘托出餐廳宜人的氣氛。同時,顧客應該保留在自己的空間按照自己的要求調節燈光的便利。

          墻面裝飾和窗簾:按照季節及時調整,各種織物材質,圖案,顏色盡量顯得和諧,顯示餐廳的格調,貼近消費者感官享受。

          桌位:桌位設計和擺放應該總體上和諧,個體上有差異,避免給消費者大排檔那樣的感受。

          餐具:干凈,整潔。廚房會透明化呈現,讓顧客親眼目睹清潔的就餐環境。 背景音樂:以浪漫,柔和的輕音樂為主,響度適中,切合季節變化和餐廳格調。

          三、發展戰略

          1、餐廳開業之前,要作好宣傳工作,具體方法可通過發放傳單或借助校園廣播站廣播等方式。

          2、餐廳采取自助餐的方式,免費提供茶水和鮮湯。并且米飯的質量相對競爭者要好,可采用不同的做法(如:蒸熟,是一種南方飯館常見的米飯做法),使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤加冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

          3、許多學生有時候為了節約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當的時候還將推出送外賣的服務,根據不同情況采取相應得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,這也是一種促銷方式。

          4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節約又環保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養殖戶聯系,讓其免費定期收取,如此可以互利。

          另外針對暑假期間客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員,到時可采取減產量,轉移服務重點等方式,以改善暑期的經營狀況。寒假期間考慮修業一個月,已減少不必要的成本支出。

          四、餐廳管理結構

          店長兼收銀1名,廚師5名,服務生15名,另可招學生做義工。這里說一點,本餐廳會在每學期招收三名學生做義工,我們會與學校協商,把這個勤工儉學的機會留給那些經濟貧困但學習刻苦的學生。

          五、優勢與劣勢:

          優勢:本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛生沒有保證的擔憂,并且與食堂同樣方便快捷,節約時間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應該很容易受到顧客歡迎,并能節省部分人力資源。同時還提供免費茶水。另外,簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在干凈、服務態度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。

          劣勢:由于剛起步,快餐店的規模較小,如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。

          但是據我們的市場調查與分析,本店產品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學生——這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。

          六、財務狀況分析

          1、初始階段的成本費主要有:場地租賃費用,餐飲衛生許可等證件的申領費用,場地裝修費用,廚房用具購置費用,基本設施費用。

          2、運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,固定資本,折舊費,雜項開支等。

          3、據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元,餐飲衛生許可等證件的申領費用600元,場地裝修費用2400元,廚房用具購置費用1000元,基本設施費用等2600元)。資金可有父母提供80%,自己積蓄20%。

          4、每日經營財務預算及分析:據預算分析及調查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業額約1500元,收益率30%,毛利潤500元。由此可計算出投資回收期約為一個月。

          七、風險與規避

          1、市場風險

          市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風險,具體有以下幾種風險可能:

          (1)在本項目開發階段的風險,市場上可能會同時出現類似餐廳的開業。

          (2)項目生產階段的風險,如果餐廳已經投產,但沒有給出預期的服務,項目可能沒有足夠的能力支付生產費用和償還債務。

          (3)項目生產經營階段的風險,對于本階段項目而言,最大的市場風險來源與市場上餐飲業的競爭風險,如果項目投產后效益良好很可能會帶來一系列相似經營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力。

          2、原料資源風險

          本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業的知識和技術投資,這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。

          3、應對措施

          (1)汲取先進的生產技術與經驗,開發出自己的特色食品。

          (2)嚴格管理,定期培訓人員,建立顧客服務報告。

          (3)項目開發階段進行嚴格的項目規劃,減少項目風險。

          (4)進入市場后,認識食品市場周期,不故步自封,積極開發更新食品。

          (5)與原料供應商建立長期并保持長期的合作關系,保證原料資源的供給。

          4、利用保險和法律保護。我們會與相關法律服務部門聯系,以求在出現意外情況是能獲得法律保護。另外為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟,我們還將購買一般責任保險。當然,在經營是我們會采取有關預防措施,如提供適當指導,給予必要的警告,同會員簽署無責任條款合同等。中心的法律事務交由有豐富經驗的法律事務所負責。

        創業計劃 篇3

          一、創業理由

          由于此刻人生活節奏越來越快,競爭越來越激烈。人們的精神壓力也越來越大,每一天不多的閑暇時光里,能有一個安靜舒適的位置,坐下來喝一杯飲料,和朋友聊聊天,放松一下自己,已經成為越來越多的人們的選取。

          而在這樣的狀況下,咖啡廳無疑正是一個不錯的選取,有需求就有消費。咖啡廳的格調,咖啡的味道,以及咖啡店里配上的輕揚音樂。都使咖啡廳能夠很大程度上的緩解人們的壓力,給人們帶來舒適的感覺。而年輕點學生一族,無疑也以喜歡這種浪漫的氣氛。

          但是高檔咖啡廳消費過高,并且也不適合大多人短時間的閑暇享受,并且不能很好地滿足一些客人迅速外帶的需求。所以小型咖啡廳更能滿足大多數人對于咖啡廳的需求。

          二、地址選取

          咖啡廳的選址,就應在學校,公司,企業較集中的地方附近。選址不宜在太過張揚的鬧市,而里鬧市不遠的一些不偏僻的街道,就能夠滿足需求,在減少房租成本的.同時,并不會影響客流量。

          三、店面裝修

          小型咖啡廳的裝修就應采用卡座形式,和大多數冷飲店一樣,但是又需要一些不同。來咖啡廳消費的群體,多數需要一個相對安靜的環境,能夠和朋友聊天說話而不受其他客人的影響,所以就應裝成一個個隔間用木板,簾子隔開。座位要舒適,整體色調不要太暖,不能讓客人感覺到熱鬧。要讓客人到達放松的效果,不管是身體還是心理。

          卡座可分為3大類,單人卡座,情侶卡座和多人卡座。單人卡座方便一些單獨來的客人找到自己的空間,情侶卡座則適合大多青年情侶的需求,而多人卡座能夠則能夠給客人帶給群眾消費,放松,以及討論的空間。

          整體光線不應太強烈,也就應避免陽光過于強烈的地方。

          總體大小控制在100平米左右,太小了容易給顧客壓迫感,太大了容易造成空間的浪費,也不利于節省成本。

          四、員工選取

          小型咖啡廳雇人不需要太多,4人3班次再加一個店長即可,不適合用臨時人員,但是能夠有1-2個長期兼職,兼職以學生為主,主要負責周末的工作,既有利于周末員工的休息,減輕員工壓力,也能給在校大學生帶給崗位,同時兼職員工也能減少運營成本。但是兼職員工選取需要謹慎,必須要長期。不然可能增加員工培訓成本,起到相反的作用。

          員工著裝需要統一,態度要好,面帶笑容。女員工不應畫太濃的妝。需要要求標準普通話交流。

          五、主要客戶

          咖啡廳消費群體不固定,同時消費群體也足夠廣,每一個階層的人都有可能成為咖啡廳的潛在顧客,但主要還是以學生和青年白領為主。

          六、店內產品

          咖啡廳的產品就應包含飲料,和一些精致的現烤食品。

          飲料的選取,有咖啡和鮮榨果汁。不易有太多的種類,給顧客一個專一的感覺。而且

          應有冷熱兩種選取。咖啡的種類應包含卡布奇諾,拿鐵,摩卡,濃咖啡等現下流行的咖啡種類。還需要有一個自己的招牌咖啡,增加自己咖啡店的名氣,也給一些沒有特定咖啡消費指向的顧客一個容易理解的選取。同時有外帶和店內消費兩種選取,店內消費使用精致的咖啡杯,不同種類咖啡使用不同的餐杯,外帶則就應采用統一的帶有小店logo的外帶紙杯,提高咖啡店的知名度。

          而食品類則包含現烤松餅,現烤小蛋糕,巧克力蛋糕等精致的食物。不易有主食,小型咖啡廳主營目的為為客人提夠一個閑暇的休息時光,用來放松,和交流。不應是自己成為吃飯果腹的地方。雖然損失了客人吃飯的消費,但是能夠讓更多的客人產生認同感,帶來更多的飯后客戶,以及全天不限時的營業時間。同時避免客人對咖啡店產生雜亂,不專業的厭惡感。

          同時店內應有wifi帶給客戶工作或者娛樂。

          七、店面投資

          房租3萬/年100平米員工工資2500-4000/月

          兼職員工40/天累計半年發放獎金。

          店面裝修10萬包括卡座隔間吧臺店內飾品

          店內投資10萬包括咖啡機空調烘烤機收銀機電腦餐具

          八、利潤回報

          年營業額25-30萬

          年經營成本13-15萬包括原料購買,各項費用,以及員工工資年利潤12-15萬年凈利潤10-13萬投資回收期3年

          九、經營發展

          小店初期應有必須時間的優惠期,對所有來店客戶開放,并且帶給會員卡,優惠壞日劭邸2⑶夜闋魴傳,主要針對在校學生以及青年白領。同時能夠邀請店主店員人脈來店品嘗,增加小店知名度,小店人氣增長后,能夠逐步取消全面優惠,逐步回歸正常價格。

        創業計劃 篇4

          一、市場前景分析

          旅游市場分析

          餐飲市場分析

          二、 絡市場分析

          網絡覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多主便,介是很多網站都沒有能存活下來,很快被網絡市場所淘汰,被淹沒在網絡浪潮之中。

          1. 許多站點不注重盈利點和盈利周期,只想著賺錢,不善于選擇經營模式和盈利模式;

          2. 站點的信息更新速度慢,信息有吸引力不強;

          3. 沒有自己的特點,定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺;

          4. 服務水平不高,功能不全;

          5. 沒有抓住顧客的要求

          三、 網站的戰略分析

          (一) 提供什么

          1.要獲得更大的發展,必須吸引大量網民、旅游景點、旅行社和賓館飯店,為想來蘇旅游的游客提供便利。

          2. 提供蘇州旅游景點和賓館飯店的分布圖;

          3. 提供最新的旅游線路;

          4. 市場分析

          5. 介紹各類優惠信息。

          (二)、成功的因素

          1.較好的商業動作模式及盈利模式;

          2.有價值的咨詢信息,有價值的市場分析

          3.公平合理

          4.網上訂購

          5.網站人員文泛,便于操作管理

          6. 充分利用網民的參與、商家參與及互動全作

          7. 網站立足于人們感興趣的旅游和飲食

          8. 網民可直接從本站訂餐、組團旅游

          (三)、憑什么盈利

          下江南旅游網是集咨詢、娛樂、體閑、商務于一體的旅游網站, 集顧客商家為一點的`區域,是人們茶余飯后的體閑區,是現代生活的首選,幫人員潛力極是龐大,它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益:

          1.獲取巨大的經濟效益和社會效益。

          2.知名度迅速提升。

          3.為經銷商帶來更多的顧客大學生旅游網站的創業計劃書范本大學生旅游網站的創業計劃書范本。

          4.協助商家進入網絡營銷行業,使個商家的服務更加的全面。

          5.同時,也給顧客帶來各種優惠和利益及方便。

          四、 網站欄目架構

          1. 吳地文化

          2. 蘇州景點

          3. 預訂服務

          4. 天堂論壇

          5. 旅游常識

          6. 飲食文化

          7. 咨詢廣場

          8. 會員注冊:個人注冊和商家注冊

          9. 服務區

          五、 網站設計

          網頁的版面設計直接影響到網站的效率。避免與其他網站的雷同,以致于被埋沒在網絡的大海之中,故本網站將全方們設計一個具格令人回味的界面。

          1. 優化視圖設計,插入動畫,但數量不能太多

          2. 圖文并茂,色彩圖片、文字合理搭配,在保持網頁整體一致性的情況下追求屬于本網站獨特品味,造出一些亮點。

          3. 網讓導航欄的設計,使整個網站的組織形式清晰,并保證頁面不單調

          4. 網站設計真正做到以服務顧客為核心。

          5. 及時和定期與日俱增新信息。

          六、網店的特點

          個性化,應用靈活,功能強大,可擴展性、實用性強

          宣傳效果佳,成本低廉,服務優,維護有保障,便于操作,立足于服務,立足于提高人們的生活水平

          七、 網站的維護

          1. 時時監控,若軟硬件出現問題,及時進行評估并在24小進內解決。

          2. 第天備份數據,優化數據庫設計

          八、 運營事宜

          1.宣傳工作 與各大網站建立鏈接,注同搜索引擎

          2.與商家保持聯系,取得他們的支持,獲取網頁素材和市場信息

          3.通過制作成功的風站掃提供的信息提高網站人氣,配合商家的有關活動,增加網站的可信度。豐富網站內容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來,以便為將來網站盈利作準備。

        創業計劃 篇5

          擬定名稱:

          雪山飯莊(主營:雪山羊羔肉、各種炒菜、涼菜、面食為主的餐廳)

          選址條件:

          位于永新鄉中心地帶、東臨永新中學,西面是永新衛生院及供電所,對面是永新鄉政府,交通便利、視野寬闊。

          餐飲計劃書市場調研:

          經過初步的.投資前期市場調查,我們定位的目標消費群以各單位職工、商業從業人員和顧客、周圍龐大的學生群、周圍龐大的居民群;競爭對手主要為現存餐廳,但本餐廳地理位置較好,臨街鋪面,距離各單位較近,且以前從事過銷售及餐飲服務工作。短期內將成為可以成為與其他現存餐廳比擬;與餐飲行業相關的法律手續、租賃合同等已經明確。完善、詳細、有計劃的市場調查,特別是消費者偏好調查需要進一步的展開。

          餐飲特色:

          本餐廳以純正的雪山羊羔肉為主,用菜均為農家自種綠色蔬菜,同時聘請川菜名廚,口味符合大眾口味。

          擬定規模:

          建筑面積160平方米,1開間門面商、內設6個包廂。

          擬定人員:

          1名廚師,1名助理廚師,2個店面服務員,月工資總額控制在5千元左右。

          投資預算:

          建房、裝修5萬元,設備及啟動資金3萬元,電器和廚房設備2萬元合計10萬元 。

          經營成本:

          水電200元/月,人工5千元/月,促銷推廣平均300元/月,其他開支500元/月,合計每月成本支出6000元,每年成本支出7.2萬元。

          固定資產折舊:

          固定資產8萬元,預算3年折舊完畢,即平均每年折舊6666.67元,折舊資金可用于周轉,但必須預算3年后重新裝修。

          盈利預算:

          預計月營業額1XX元,預計50%毛利,凈利潤為7萬元。

        創業計劃 篇6

          我的人生計劃從不超過三年

          我們的攝影師在替唐駿拍照。兩個月以前,他來到希格瑪大廈、就任微軟中國公司總經理一職。

          唐駿在鏡頭前有些拘謹羞澀,并且一副憂愁的模樣。他的同事提醒他:"想像一下,你在公司里給我們演講,在大學里跟學生們交談……"唐駿的眼睛漸漸變亮,他緩緩伸出前臂,想像著眼前是一群神采飛揚的年輕人,一群欣賞智慧、渴望平等、反對限制的年輕人,他手臂揮舞的速度越來越快,口唇在無聲地翕動,甚至原來緊鎖的眉頭也打開來。

          他微笑,因為他相信智慧的力量……

          幸福在哪里啊幸福在哪里

          "語文為什么要少那么一分呢?"1980年,一列從江蘇開往北京的火車上,那個叫唐駿的男孩子耿耿于懷,"在高中時,我的成績是數一數二的,可那些不如我的同學呢,都去了清華、北大、交大。"

          因為少一分,他只能去北京郵電大學報到。1980年的郵電專業,可不像今天炙手可熱,當時人們對郵電的理解僅限于通信、固定電話、交換機,有什么前途呢?在常州話里,"郵電"和"油田"的發音相同,家鄉人問他:"咦,將來你要分到大慶油田去嗎?"對于專業,唐駿也很不喜歡:"物理,憑什么把我分到這個專業?"

          在生命的'前18年里,唐駿很聰明自負。上學時買不起書包,他索性空手上課堂、在學校里完成作業,每次考試都是班上的一二名,被當地人稱作"巧巧頭。"

          進入北郵之后,他參加了新生統考,位居570人的第一名,輕蔑之情有增無減:他們跟我不是在同一個水平線上的,我不應該跟這些人一起上學。

          不滿、不肯努力、自暴自棄,成績自然就嘩嘩地往下掉,大學的頭三年,唐駿的專業成績是中等偏下。他像一個驕傲任性的孩子,得不到寵愛便選擇特立獨行。

          大四時在中科院半導體所實習的機會,讓唐駿見識到了什么是真正的智慧。勤奮嚴謹的科學家、新鮮的觀念、見所未見的儀器……一切都在散發著高貴而又理性的氣息。他第一次看到了計算機,多么漂亮的蘋果Ⅱ,簡直是神奇的精靈,它的奇妙之處在于把實驗數據直接用曲線劃出來,如果靠手工繪圖,只能一個數據比對一個軸標來畫。這個發現讓22歲的唐駿驚嘆不已。

          在發光的屏幕前,他忽然意識到以往的懈怠是多么錯誤,不喜歡物理專業是事實,但因此藐視它、逃離它難道就是聰慧?知道大仲馬會寫幾句朦朧詩難道就能證明自己優秀?

          "混時光"的我多么傻,找不到自己,也對不起自己12歲至14歲期間在河邊搬起的那些石頭。那些石頭埋在冰冷的河水中,兩只手使勁才能摳起來。在長達兩到三年的時間里,我和哥哥每天放學后都要撿石子、磚頭、瓦片,裝在板車上拉回家,爸爸媽媽計劃用這些材料搭一個新屋子,給我們娶媳婦。有的石頭太沉了,只能把它放在肩上的簸箕里,河水穿過簸箕的縫隙流進衣領,真是透心的涼。

          十二三歲的唐駿只是個黑瘦的小男孩兒,之所以拖著板車在京杭大運河的堤岸上"巡邏"了一遍又一遍,就因為心頭還有個亮堂堂的愿望:將來要有個寬敞的房子,過上幸福的生活。

          22歲了,"將來"已經悄然而至,但幸福在哪里呢?

          看到了"哈雷彗星"

          唐駿的學習愿望前所未有地高漲,他下定了決心:"如果要有所發展,就得考研究生,而且是出國留學的那種,至于專業嘛,剛入學的時候我不喜歡物理,現在依然不喜歡,那就考光纖通信吧!"

          在媒體都不知道"光纖通信"為何物的年代,唐駿搶先一步給出了自己的判斷:有線通信已經沒有多大的發展空間,未來一定是光纖通信高速發展的時代!

          幾乎沒有人對他考上研究生抱有信心:這小子混了三年、復習的時間不到九個月,更何況還是跨專業報考?

          考試的結果讓所有的人大吃一驚——在北郵的研究生考試中,唐駿獲光纖通信第一名。

          但形勢的急轉直下,輪到唐駿自己大吃一驚。他沒能取得出國留學的資格,學校說:"你在本科期間沒當過三好學生,按照規定,就算你是第一名也不能出國。"

          生氣嗎?權力,還有規定,常常理直氣壯地把簡單變得復雜。

          且慢,智慧的花兒機靈地探出頭來:北郵的這個機會雖然沒有了,但有沒有別的機會?北京這一年一共有75個出國名額,這一次英語題非常難,成績合格的寥寥無幾,像北郵這樣的學校都只有五個學生合格,那么其他的學校……肯定會有很多名額用不上!

        創業計劃 篇7

          創業項目概況

          主要經營范圍:

          (1)出租圖書、雜志。

          擬成立企業(機構)類型:

          □生產制造 □零售 □批發 ■服務 □農業 □新型產業 □傳統產業 □其他

          創業項目持有者的個人情況

          以往與創業相關的人生經驗(包括時間、地點、內容):

          初中時期在學校做過二手書回收等工作。

          教育背景,培訓學習的相關課程(包括時間、地點、內容):

          20xx年10月參加學校創業培訓班。

          市場評估

          目標顧客描述:

          在校生除了正常的上課之外,有充裕的時間自行支配,很多學生想獲取更多的知識,就要通過多種途徑:上網、閱讀。如能在學校附近開設圖書出租點,出租一些學生喜歡的書籍,很受歡迎。

          市場容量或項目預計市場占有率:

          在學校有數千師生,目前在學校附近還沒有書店,學生的需求較大,所以市場前景還是很大的。一開始可由班級做起,但隨著時間的增長,讓班級同學幫忙推薦。逐漸擴大市場。

          市場容量的變化趨勢:

          學校師生課余時間多,他們獲取更多的信息量,除了上網之外,學生通過閱讀的途徑來獲取信息,而在學校附近暫無出租圖書的地方,我們的市場也會相應的增大。至少該市場不會降低,并且附近還有其他學校,一旦影響做起來后,我們的客戶會越來越多。

          競爭對手的主要優勢:

          (1)時間長,影響力大;

          (2)擁有書籍品種多;

          (3)客戶量大。

          競爭對手的主要劣勢:

          (1)書店離學校較遠;

          (2)一般書店的價位較高;

          (3)擁有的書籍不一定符合學生的心理。

          本項目相對于競爭對手的主要優勢:

          (1)在學校開店,針對客戶是學生,避免的不必要的競爭。

          (2)在學校開店,學校會給予大力支持,房租、水、店都會減少自身不必要的開資。

          (3)在學校開店,會有很多學生把這里當成圖書館,大家的學習氛圍很濃重,另外,能更好的把握學生大多喜歡看什么樣的書籍,盡快的抓住第一手資料。

          本項目相對于競爭對手的主要劣勢:

          (1)貨源不足、針對客戶有限。

          (2)前期經驗不足。

          市場營銷計劃

          1.產品

          2.價格

          3.地點

          (1)選址細節:

          (2)選擇該地址的主要原因:

          ①學校提供的良好創業環境;

          ②店鋪租金低。

          (3)銷售方式(選擇一項并打√):

          將把產品或服務銷售或提供給:■最終消費者 □零售商 □批發商

          (4)選擇該銷售方式的原因:

          在學校本身就占有一定的優勢,另外,價位比外面還低,在學校很方便就能租到自己喜歡的.書籍,不要跑很遠的地方,方便的大家。

          4.促銷

          項目運營組織結構

          1.本項目運營將登記注冊成:

          □個體工商戶 □有限責任公司 □個人獨資企業 ■其他 □合伙企業

          2.擬成立企業(機構)的名稱:三味書屋

          3.擬成立企業(機構)的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述書):

          4.擬成立企業(機構)將獲得的營業執照、許可證

          5.擬成立企業(機構)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅):

          合伙(合作)人與合伙(合作)協議:

          固定資產

          1.工具和設備

          根據預測的銷售量,企業(機構)擬購置以下生產經營設備:

          2.交通工具

          根據交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具:

          3.固定資產和折舊概要

          流動資金(月)

          1.原材料和包裝

          2.其他經營費用(不包括折舊費用和貸款利息)

        創業計劃 篇8

          一、行業概況

          明年就要從象牙塔里出來了,由于經濟危機的影響已經自己對于餐飲業的愛好打算畢業后開一家蛋糕店,蛋糕店有很大的發展遠景,今下人們的生活好了,消費水平高了,對于生活品質的追求也就高了,綜合性的蛋糕店已經成為城市消費的一大潮流。

          二、蛋糕店概況

          1、本店發屬于餐飲服務行業,名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

          2、本店打算開在社區貿易街,開創期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

          3、本店需創業資金9.5萬元。

          三、經營目標

          由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。

          四、市場分析

          1、客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區居民,約占50%。客源數目充足,消費水平中低檔。

          2、競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的

          五、經營計劃

          1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。

          2、開業金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

          3、據了解發現一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

          4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

          5、可印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以達到廣告宣傳的效果

          6、蛋糕店可以專門開辟休閑區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

          7、經過多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

          8、建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的`稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

          9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

          10、無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。

          11、食品行業有特別的崗位勞動技能要求:從業職員必須持有“健康證”。

          六、財務估算

          啟動資產:大約需9.5萬元

          設備投資:

          1、房租5000元。

          2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)

          3、貨架和賣臺投進約1500元

          4、員工(2名)同一服裝需500元

          5、機器設備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

          月銷售額(均勻):21000元。占有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后,每月銷售額可達21000元。

          每月支出:14033元、房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約5000元。

          貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計20xx元。

          水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

          七、風險及制約因素分析:

          由于蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

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