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        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

        時(shí)間:2024-12-18 21:36:34 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

        實(shí)用的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃集合9篇

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇1

          我們找到足夠的人員以后,便進(jìn)行團(tuán)體投資,每人投資6000元,團(tuán)體總共人數(shù)為900人,那我們的總資金為540萬(wàn)元,這些錢(qián)用來(lái)做什么呢?當(dāng)然不是我把錢(qián)放進(jìn)自己的口袋里,而是用這些錢(qián)來(lái)辦理公司

        實(shí)用的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃集合9篇

          我們第一個(gè)項(xiàng)目——啤酒和購(gòu)買(mǎi)交通工具。那我們招集這么多友友,他們又做什么呢?他們又怎樣賺錢(qián)呢?我們將把這些友友分配到全國(guó)各地的每個(gè)鎮(zhèn)區(qū),找當(dāng)?shù)氐钠【婆l(fā)商,將我們的產(chǎn)品推銷(xiāo)給他們,公司將以除去所有成本費(fèi)用另加1毛角的價(jià)格,銷(xiāo)售給推銷(xiāo)員,推銷(xiāo)員再銷(xiāo)售給當(dāng)?shù)嘏l(fā)商,推銷(xiāo)員可從中以每瓶賺取2—3毛錢(qián)的利潤(rùn),我大概的幫大家算一下,假設(shè)當(dāng)年全國(guó)只有8億人口,減去3億不喝酒的女性,減去1億不喝酒的老人和小孩,再減去五分之四去購(gòu)買(mǎi)其它產(chǎn)品的.人,減去一半地農(nóng)村人口,購(gòu)買(mǎi)我們產(chǎn)品的人數(shù)將確定為4千萬(wàn)人,如果他們平均每天購(gòu)買(mǎi)一瓶我們的啤酒,我們的推銷(xiāo)人員每天的總收入將為800萬(wàn)以上,平均每人每天的收入將在8888元以上,當(dāng)然有友友說(shuō),我的計(jì)劃與完美之類(lèi)的公司的傳銷(xiāo)差不多,我現(xiàn)在在這里說(shuō)明一點(diǎn),我的計(jì)劃與他們的最大區(qū)別就是,不會(huì)實(shí)行加分,推銷(xiāo)員找到客戶(hù)后,將客戶(hù)的訂單數(shù)量傳給公司,公司將安排發(fā)貨,貨到了你那里時(shí)請(qǐng)與我們的送貨員一起把貨運(yùn)到客戶(hù)手上,你和客戶(hù)的交易完成后,請(qǐng)將原本歸公司的那部分金額打到公司賬號(hào)上,你拿走你哪部份,你到了一定業(yè)績(jī),公司將把你的投資費(fèi)返還給你,如果你能力自己也可用公司的名譽(yù)自己建批發(fā)店,切記請(qǐng)不要做有損公司利益的事。

          如還有不明處請(qǐng)?jiān)诖巳罩景l(fā)表抨論,如想加入團(tuán)體請(qǐng)發(fā)表評(píng)論寫(xiě)“我要加入”請(qǐng)寫(xiě)清你的地址,因?yàn)槲覍?huì)把你分配到你地址上面的鎮(zhèn)去做推銷(xiāo),當(dāng)然你覺(jué)得你那里沒(méi)有多大發(fā)展前途,也可寫(xiě)你想去的地址,但是請(qǐng)選擇你對(duì)當(dāng)?shù)厥煜さ牡刂诽顚?xiě),誰(shuí)也不想去一個(gè)人生地不熟的地方創(chuàng)業(yè)吧,至于什么時(shí)候投資,要在找到足夠的人員后,在指定時(shí)間、地點(diǎn)舉行網(wǎng)友見(jiàn)面會(huì),確定加入后當(dāng)面投資,你們的投資費(fèi)將注為加盟會(huì),不會(huì)給于分紅之類(lèi),人多力量大,請(qǐng)已經(jīng)加入的友友也去宣傳一下,有助于我們更快的找到足夠的人員注明:每個(gè)鎮(zhèn)有一個(gè)推銷(xiāo)員推銷(xiāo),如果你選鎮(zhèn)已經(jīng)有人擔(dān)任了,我將通知你選擇其它鎮(zhèn)。

          注:只對(duì)較繁華鎮(zhèn)進(jìn)行推銷(xiāo)

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇2

          一、市場(chǎng)分析

          隨著物質(zhì)生活水平的不斷提高,城市居民對(duì)家居環(huán)境的要求也越來(lái)越高,盆景也越來(lái)越受到人們的青睞。

          這里所提到的盆景,并不是一般家庭所養(yǎng)殖的花草,而是將山水、花草、樹(shù)木、房屋、橋梁等一些模仿的自然景物巧妙地組合起來(lái),就如同真的.風(fēng)景那樣。然而,目前市場(chǎng)上優(yōu)質(zhì)并且價(jià)格適中的園林盆景并不多,能夠適用于家庭的盆景就更少了。所以,這種盆景創(chuàng)意設(shè)計(jì)就擁有一個(gè)比較廣闊的市場(chǎng)新思路:盆景店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)新思路:盆景店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。

          二、企業(yè)綜述

          l 企業(yè)概況:成立一家專(zhuān)門(mén)從事于盆景創(chuàng)意設(shè)計(jì)的企業(yè)。企業(yè)性質(zhì)屬于非正規(guī)勞動(dòng)組織,以自籌資金10萬(wàn)元作為注冊(cè)資金新思路:初步擬定招收員工2人,要求是園林景觀專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生。

          l 企業(yè)特色:專(zhuān)門(mén)為城市居民提供家庭綠色裝飾服務(wù),為顧客提供優(yōu)秀的富有創(chuàng)意的盆景產(chǎn)品,給顧客家中帶來(lái)一種身臨其境般的動(dòng)態(tài)視覺(jué)效果。

          l 企業(yè)目標(biāo):企業(yè)短期內(nèi)的目標(biāo)是確保收支平衡,在市場(chǎng)上立住腳跟,打響知名度,擴(kuò)大門(mén)面。長(zhǎng)期的目標(biāo)是要提升利潤(rùn),維持良好的企業(yè)信譽(yù),擴(kuò)大員工數(shù)量新思路:盆景店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)工作計(jì)劃。

          三、市場(chǎng)研究

          l 目標(biāo)客戶(hù):中、高層收入家庭

          l 市場(chǎng)調(diào)研:

          競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品價(jià)格(元)

          花鳥(niǎo)市場(chǎng)大、中、小型盆景100-1000

          個(gè)體商販中、小型盆景50-500

          流動(dòng)商販小型盆景50-200

          四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

          委托市場(chǎng)策劃公司進(jìn)行產(chǎn)品推廣。

          產(chǎn)品:盆景

          平均價(jià)格:300元/盆

          推廣方案及其預(yù)算:

          推廣形式或手段

          年度投入資金(元)

          宣傳海報(bào)10000

          網(wǎng)絡(luò)宣傳3000

          傳單5000

          總計(jì)18000

          五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

          l 單位產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價(jià)值(元/盆)

          單位售價(jià)300

          單位銷(xiāo)售成本100

          單位毛利200

          l 各年度銷(xiāo)售預(yù)測(cè)

          第一年

          第二年

          第三年

          第四年

          第五年

          銷(xiāo)售量(盆)

          500

          550

          600

          700

          700

          銷(xiāo)售額(元)

          150000

          165000

          180000

          210000

          210000

          l 創(chuàng)業(yè)成本:

          項(xiàng)目

          支付對(duì)象

          金額(元)

          注冊(cè)登記費(fèi)

          工商局

          500

          辦公設(shè)備、工具

          商場(chǎng)

          15000

          辦公裝修

          施工隊(duì)

          15000

          市場(chǎng)推廣

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇3

          現(xiàn)在很多的人都是將開(kāi)店鎖定在奶茶經(jīng)營(yíng),很多人認(rèn)為奶茶這項(xiàng)商品成本小而且利潤(rùn)高,一杯成本很小的原材料就能夠買(mǎi)到10—20元左右,扣除掉一些成本費(fèi)用之后利潤(rùn)也是相當(dāng)客觀的,可是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是這么簡(jiǎn)單的。

          先不說(shuō)一家生意火爆的奶茶店必須要在市中心或者是商業(yè)街到的位置,這樣每年產(chǎn)生的租賃費(fèi)用就是十分昂貴的而且還有每天的`水電費(fèi)用也是非常之多的,而且在前期也是需要積累客源的,如果客源不足就會(huì)有可能導(dǎo)致虧損的情況出現(xiàn),在有就是我們奶茶的原材料如果不好或者是出現(xiàn)斷貨的可能就會(huì)導(dǎo)致你的奶茶店出現(xiàn)癱瘓的可能,所以在我們想要經(jīng)營(yíng)一家奶茶店的時(shí)候就必須要有一份詳細(xì)的奶茶店開(kāi)店計(jì)劃書(shū)。

          一般來(lái)說(shuō),一份完整的創(chuàng)業(yè)書(shū)都包括以下幾點(diǎn):

          1)目標(biāo)用戶(hù)是誰(shuí)?

          2)用戶(hù)的需求是什么,也就是現(xiàn)階段面臨著哪些痛點(diǎn)?

          3)針對(duì)用戶(hù)的這些痛點(diǎn),有什么可行的解決方式?

          4)闡述自己的盈利模式。

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇4

          一、基本情況:

          1、企業(yè)名:

          2、行業(yè)類(lèi)型:零售

          3、組織形式:個(gè)體工商戶(hù),主要經(jīng)營(yíng)范圍:以江西科技師范學(xué)院(紅角洲校區(qū))為主,及周邊學(xué)校

          4、 經(jīng)營(yíng)地點(diǎn):江西科技師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)街,面積:占地大概20 平方米,選擇該地點(diǎn)的理由:因?yàn)橹行奶帥](méi)有一間高檔的精品飾品店,市場(chǎng)前景非常廣闊。

          5、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況:

          相關(guān)工作經(jīng)歷:曾經(jīng)在商店里賣(mài)過(guò)東西,懂得一點(diǎn)怎樣經(jīng)營(yíng),但在日后的日子里本人會(huì)增加社會(huì)實(shí)踐的,學(xué)習(xí)與這方面的知識(shí)的。

          二、立項(xiàng)概述:

          我是一名大學(xué)生,專(zhuān)業(yè)是工商企業(yè)管理,從小對(duì)經(jīng)營(yíng)方面感興趣,F(xiàn)在校大學(xué)生,憑著自己對(duì)經(jīng)營(yíng)的愛(ài)好和向往,一直希望在自己的學(xué)校開(kāi)一間商店,用此來(lái)發(fā)展自己的經(jīng)濟(jì),及服務(wù)同學(xué)們。在廣州市生活的我,去購(gòu)物時(shí)啟迪,使我對(duì)此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn),資金情況及對(duì)當(dāng)今社會(huì)的了解,決定要謹(jǐn)慎從事,三思而行,因?yàn)檫@有非常大的風(fēng)險(xiǎn)的,加上自己的經(jīng)驗(yàn)不足。

          隨著居民生活水平的不斷提高,追求環(huán)保,健康的時(shí)尚的消費(fèi)已成為一種生活習(xí)慣,所以我打算要銷(xiāo)售一些綠色的時(shí)尚產(chǎn)品,顧客至上,這是我們的宗旨。

          三、市場(chǎng)調(diào)查(見(jiàn)表)

          四、對(duì)其它精品飾品店的調(diào)查:

          1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括:競(jìng)爭(zhēng)店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造、停車(chē)場(chǎng)的設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)設(shè)施配置等方面的調(diào)查。

          2、店堂陳列布局調(diào)查。主要包括:競(jìng)爭(zhēng)店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營(yíng)造等方面的調(diào)查。

          3、商品能力調(diào)查。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)商店商品品種齊全的程度、商品的價(jià)格帶、商品的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等情況進(jìn)行調(diào)查分析。

          4、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進(jìn)行調(diào)查。

          5、店鋪運(yùn)營(yíng)管理調(diào)查。對(duì)促銷(xiāo)、補(bǔ)貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。

          6、商店的的調(diào)查:選址時(shí),除了對(duì)以上大的項(xiàng)目調(diào)查外,具體地點(diǎn)選址還必須對(duì)以下幾個(gè)雖屬細(xì)節(jié)問(wèn)題但又頗為重要的幾個(gè)因素進(jìn)行調(diào)查?梢(jiàn)度?梢(jiàn)度是商店被往來(lái)行人或乘車(chē)者所能看到的程度。場(chǎng)所可見(jiàn)度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來(lái)店購(gòu)物的可能性越大。因此選址時(shí)要選擇可見(jiàn)度高的地點(diǎn),如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

          五、開(kāi)業(yè)前的市場(chǎng)調(diào)查 :

          在開(kāi)市之前我得訪問(wèn)一些商店和商家,仔細(xì)觀察了消費(fèi)者購(gòu)物的情況,并詢(xún)問(wèn)了一些消費(fèi)者,比如: 不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費(fèi)者,有著不同的購(gòu)物習(xí)慣和消費(fèi)需求,我認(rèn)為精明的商家在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要不斷的揣摩各種消費(fèi)群的心理變化和需求變化。

          (一)高收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征:

          1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價(jià)格上的誘惑。高收入群體多為高學(xué)歷、高品位、高消費(fèi)需求的“三高”消費(fèi)群體,易于接受新事物和大品牌,并會(huì)由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好。

          2、購(gòu)買(mǎi)數(shù)量較大,購(gòu)買(mǎi)頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作,因而他們?cè)谏钌媳憩F(xiàn)出極大的不規(guī)律性。除周末以外,逛街購(gòu)物對(duì)他們來(lái)說(shuō)只能是一種“奢侈”。但是若進(jìn)商場(chǎng)購(gòu)物,他們購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量很多,一消費(fèi)就是數(shù)十上百元。據(jù)了解, 這種“集中購(gòu)物”的消費(fèi)者并不少,在周末購(gòu)物群中占了很大的比例。

          3、購(gòu)物期望值較高。高收入消費(fèi)者受其社會(huì)地位的影響,在購(gòu)物時(shí)也期望商家能給予其特殊的關(guān)照,比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等。我訪問(wèn)過(guò)許多消費(fèi)者,他們一致認(rèn)為,購(gòu)物時(shí)他們最重視的是商家的服務(wù)態(tài)度。

          (二)低收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征:

          1、注重價(jià)格。很多人都有過(guò)手頭拮據(jù)的經(jīng)歷,沒(méi)錢(qián)的日子,他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對(duì)低收入消費(fèi)群而言,在這方面表現(xiàn)得尤為突出。用最少的支出滿(mǎn)足盡可能多的消費(fèi)需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)的特價(jià)處,大多數(shù)是低收入群。因?yàn)閷?duì)他們來(lái)說(shuō),低價(jià)是實(shí)惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實(shí)惠吸引了眾多的市民。

          2、注重質(zhì)量。目前,低收入群中。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)他們的消費(fèi)習(xí)慣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于消費(fèi)高者。他們已經(jīng)具有了消費(fèi)過(guò)程中的自我保護(hù)意識(shí)和對(duì)健康生活的追求。如:他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購(gòu)買(mǎi)肉菜市場(chǎng)里的低價(jià)肉菜,但他們?nèi)匀粨?dān)憂肉菜的質(zhì)量,并渴盼“放心肉菜”的到來(lái)。因?yàn)橘|(zhì)量是實(shí)在,東西在便宜的同時(shí)還要中用、中吃。所以,低端產(chǎn)品我們要以“物美價(jià)廉”為主攻目標(biāo)。

          3、購(gòu)物數(shù)量少,購(gòu)物頻次多。生活很有規(guī)律,每天基本上是按時(shí)起、按時(shí)睡,按時(shí)上課,按時(shí)買(mǎi)東西,……他們的單次購(gòu)物數(shù)額很小,但是購(gòu)物頻次很多,有時(shí)一天就會(huì)發(fā)生數(shù)次購(gòu)買(mǎi)行為。

          六、商店調(diào)查目的及內(nèi)容:

          做好市調(diào),提升競(jìng)爭(zhēng)力一次好的市調(diào),可以提升本身的競(jìng)爭(zhēng)力,掌握自己的發(fā)展方向,了解競(jìng)爭(zhēng)者的動(dòng)態(tài),做到知已知彼,百戰(zhàn)不殆。零售業(yè), 一個(gè)商品平凡不能平凡的商品交易場(chǎng)所,她帶給的人們的一些期望,沒(méi)有負(fù)于其它行業(yè)。如何在這一塊新型的圣地發(fā)揮商品的潛能,如何駕馭商品的成功之帆?這就要學(xué)會(huì)如何做到商品正確市場(chǎng)調(diào)查。

          七、商品分類(lèi):

          市調(diào)完商品后要做商品的整理,要將營(yíng)業(yè)額商品.毛利商品.敏感性商品.季節(jié)性商品.形象商品區(qū)別,做一次整理。包括排面和價(jià)格。一次完善的市調(diào)你會(huì)注意到我們的很多商品屬于暢銷(xiāo)商品還是屬于滯銷(xiāo)商品,可以讓你在最短的時(shí)間里調(diào)整你的'商品。

          市場(chǎng)調(diào)查表明:客戶(hù)十分重視產(chǎn)品的質(zhì)量,重視產(chǎn)品的價(jià)格,我個(gè)人認(rèn)為市場(chǎng)潛力還有的,如果加大宣傳,使人們的消費(fèi)觀念改變――消費(fèi)就等于讓社會(huì)發(fā)展,適度的消費(fèi)能夠促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使社會(huì)進(jìn)步;所以通過(guò)多種手段和廣告宣傳,讓人們改變以前封建的思想,是非常重要的,也是當(dāng)務(wù)之急。超市的銷(xiāo)售產(chǎn)品要豐富多彩。

          八、產(chǎn)品與服務(wù):

          (一)產(chǎn)品分類(lèi):

          1、大分類(lèi)的分類(lèi)原則:

          在商店里,大分類(lèi)的劃分最好不要超過(guò)十個(gè),比較容易管理。不過(guò),這仍須視經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念而定,業(yè)者若想把事業(yè)范圍擴(kuò)增到很廣的領(lǐng)域,可能就要使用比較多的大分類(lèi)。大分類(lèi)的原則通常依商品的特性來(lái)劃分,如生產(chǎn)來(lái)源、生產(chǎn)方式、處理方式、保存方式等,類(lèi)似的一大群商品集合起來(lái)做為一個(gè)大分類(lèi)

          2、中分類(lèi)的分類(lèi)原則:

          A、依商品的功能、用途劃分:

          B、依商品的制造方法劃分:

          C、依商品的產(chǎn)地來(lái)劃分:

          在經(jīng)營(yíng)策略中,有時(shí)候會(huì)希望將某些商品的特性加以突出,又必須特別加以管理,因而發(fā)展出以商品的產(chǎn)地來(lái)源做為分類(lèi)的依據(jù)。例如:有的商店很重視商圈內(nèi)的外國(guó)顧客,因而特別注重進(jìn)口商品的經(jīng)營(yíng),而列了“進(jìn)口”這個(gè)中分類(lèi),把屬于國(guó)外來(lái)的餅干皆收集在這一個(gè)中分類(lèi)中,便于進(jìn)貨或銷(xiāo)售的統(tǒng)計(jì),也有利于賣(mài)場(chǎng)的演出。

          (二)、小分類(lèi)的分類(lèi)原則:

          1、依功能用途分類(lèi):此種分類(lèi)與中分類(lèi)原理相同,也是以功能用途來(lái)作更細(xì)分的分類(lèi)。

          2、依規(guī)格包裝型態(tài)來(lái)分類(lèi):分類(lèi)時(shí),規(guī)格、包裝型態(tài)可做為分類(lèi)的原則。例如:鋁箔包裝、木(紙)皮包裝,都是這種分類(lèi)原則下的產(chǎn)物。

          (三)、以商品的成分為分類(lèi)的原則:有些商品也可以商品的成分來(lái)歸類(lèi),例如100%的銀制品,“凡成分100%的銀制品”就歸類(lèi)在這一個(gè)分類(lèi)。服務(wù)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,顯示出強(qiáng)大的生命力:

          1、 服務(wù)對(duì)現(xiàn)有商品銷(xiāo)售起到強(qiáng)有力的促進(jìn)作用。超市在銷(xiāo)售商品時(shí),需要提供給消費(fèi)者各種各樣的服務(wù),比如解答消費(fèi)者的疑問(wèn),為消費(fèi)者講述有關(guān)商品制作,使用方法或保養(yǎng)知識(shí)等,這些服務(wù)會(huì)在一定程度上幫助實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。

          2、服務(wù)能將消費(fèi)潛在需求轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)需求。據(jù)國(guó)內(nèi)一家權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)于深圳地區(qū)的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為調(diào)研報(bào)告顯示,到購(gòu)物的消費(fèi)者中,只有40%的顧客是預(yù)先有購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃的,而另外60%的顧客沒(méi)有預(yù)先計(jì)劃。由此可見(jiàn),充分刺激消費(fèi)者的潛在購(gòu)買(mǎi)欲望,能夠大幅度增加市場(chǎng)的銷(xiāo)售額,服務(wù)所起到的作用絕不可小視。做銷(xiāo)售這種經(jīng)營(yíng)服務(wù)是一種長(zhǎng)期性的服務(wù),關(guān)鍵是不能欺騙消費(fèi)者,不能短斤缺兩的,欺騙了消費(fèi)者的生意是不會(huì)做得長(zhǎng)久的;關(guān)鍵是要得到消費(fèi)者的依賴(lài)。

          九、員工及崗位設(shè)置:

          設(shè)立兩名收銀員(熟悉電腦相關(guān)的操作),服務(wù)員 名,搬運(yùn)工幾名等等。

          十、經(jīng)濟(jì)可行性分析:

          1、投資估算:租店鋪投資 萬(wàn)元,室內(nèi)裝修1萬(wàn)元,貨架及其他設(shè)施1萬(wàn)元,入貨2萬(wàn)元,雇傭員大約0.5萬(wàn)元,周轉(zhuǎn)資金0.5萬(wàn)?偼顿Y5萬(wàn)。

          2、成本控制(每月):租金0元,人員工資大約20xx元,按不同的級(jí)別不同的工資,不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)1000元。

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇5

          個(gè)人經(jīng)歷:

          我16歲來(lái)到廣東打工,至今打工15年。盡管在工廠努力拼搏,工資方面基本穩(wěn)定,但維持家里的一切開(kāi)銷(xiāo)仍然很困難,自己的未來(lái)仍然是一片黑暗!經(jīng)過(guò)考察,最后選定了餐飲行業(yè),做特色早餐項(xiàng)目——石磨豆?jié){。

          一、為什么選擇以石磨豆?jié){為主的早餐項(xiàng)目?

          1、符合創(chuàng)業(yè)四大基本原則:真實(shí)、實(shí)用、易操作、能賺錢(qián)。

          2、符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng):時(shí)尚、價(jià)廉、省事、口感好、有創(chuàng)新、產(chǎn)品便于攜帶、大眾消費(fèi)。

          3、創(chuàng)業(yè)的八條標(biāo)準(zhǔn)中只有兩條(投資小和操作簡(jiǎn))不符合:投資。ㄔ谖疫@里變成投資大,因?yàn)樵陂L(zhǎng)安鎮(zhèn)這邊轉(zhuǎn)讓一個(gè)店鋪確實(shí)需要較高的轉(zhuǎn)讓費(fèi),但是以后還是可以以同樣的轉(zhuǎn)讓費(fèi)轉(zhuǎn)給別人的)、見(jiàn)效快、操作簡(jiǎn)(需要搭配一些早餐小吃品種,掌握技術(shù)比較麻煩)、控制易、市場(chǎng)大、消費(fèi)多、利潤(rùn)穩(wěn)、風(fēng)險(xiǎn)小。

          4、我選擇在東莞長(zhǎng)安鎮(zhèn)并且店鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)還這么高的地方創(chuàng)業(yè),原因是我曾經(jīng)在長(zhǎng)安鎮(zhèn)待過(guò)15年,考察項(xiàng)目中我親眼看到了現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售的火爆場(chǎng)面,同時(shí)黃老師也陪我一起考察了市場(chǎng),并針對(duì)我的情況進(jìn)行過(guò)創(chuàng)業(yè)分析,我感激黃老師對(duì)我的幫助和支持。

          5、我的姐姐是開(kāi)面館的,離我有半公里遠(yuǎn),開(kāi)業(yè)前我的姐姐也可以教我7-15天的面食項(xiàng)目,我計(jì)劃晚上做些面食增加收入。

          二、項(xiàng)目分析

          石磨豆?jié){、豆花、香酥油條、土家醬香餅、麻圓等小吃產(chǎn)品簡(jiǎn)介:

          1、石磨豆?jié){機(jī):我認(rèn)為在農(nóng)村幾乎每個(gè)人都見(jiàn)過(guò)或用過(guò),尤其是我們的長(zhǎng)輩對(duì)石磨具有一定的感情,我想這臺(tái)石磨豆?jié){機(jī)擺在店面門(mén)口現(xiàn)磨現(xiàn)賣(mài)一定能起到一個(gè)宣傳作用。因?yàn)樵跂|莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)擺在外面現(xiàn)做現(xiàn)賣(mài)石磨豆?jié){的暫時(shí)還沒(méi)有,如果我領(lǐng)先用這種方式經(jīng)營(yíng)一定會(huì)吸引很多顧客前來(lái)觀看和品嘗。我到東莞塘廈黃老師直營(yíng)店考察過(guò)兩次,在他的加盟商——東莞企石姚老板那考察過(guò)半天,剛剛加盟半個(gè)月的姚老板每天也有500元左右的營(yíng)業(yè)額。

          2、石磨豆?jié){、石磨豆花、香酥油條、土家醬香餅、麻圓、蔥油餅都是人們選擇最多的早餐項(xiàng)目。購(gòu)買(mǎi)方便,消費(fèi)者每天都要吃,有成熟的市場(chǎng)消費(fèi)基礎(chǔ)。

          三、石磨豆?jié){、豆花、早餐小吃運(yùn)行路線:

          第一步:用現(xiàn)做現(xiàn)賣(mài)的形式宣傳自身產(chǎn)品的實(shí)在和新鮮。

          第二步:與公司直營(yíng)店的技術(shù)員和師傅多多交流,精修各種小吃技術(shù)。常與黃老師交流,學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷(xiāo)方案。

          第三步:學(xué)會(huì)后再創(chuàng)業(yè),再開(kāi)張。前期在黃軍華老師的直營(yíng)店多學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí),對(duì)技術(shù)掌握熟練,對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)充分熟悉,做好充分準(zhǔn)備后再開(kāi)業(yè),以避免開(kāi)業(yè)時(shí)發(fā)生各種狀況。

          第四步:戰(zhàn)略規(guī)劃,店面形象設(shè)計(jì):

          1、長(zhǎng)安早餐行業(yè)中暫時(shí)沒(méi)有連鎖店形式的.店面招牌,如果我采用“老祖宗石磨坊”的招牌,讓消費(fèi)者感到這是一個(gè)形成品牌的早餐,增加信任感,同時(shí)也達(dá)到很好的宣傳作用。

          2、店鋪外墻貼上一系列主營(yíng)產(chǎn)品的簡(jiǎn)介:石磨豆?jié){機(jī)介紹、原生態(tài)石磨豆?jié){介紹以及各種小吃產(chǎn)品介紹等。

          3、室內(nèi)張貼堂哥(專(zhuān)業(yè)畫(huà)畫(huà))所作的手工畫(huà),總共4張,分別是:古代石磨、油條小吃等。一定能給人一種既傳統(tǒng)又新穎的感覺(jué),利用這種時(shí)尚和創(chuàng)新的裝修吸引更多的顧客。

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇6

          一、便利店的潛力及趨勢(shì)

          近年來(lái),由于大型賣(mài)場(chǎng)的數(shù)量不斷增加,中小型賣(mài)場(chǎng)由于在商品品種以及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)理念的落后,加上經(jīng)營(yíng)成本居高不下,導(dǎo)致生存空間越來(lái)越小,從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。

          便利店主要是為方便周?chē)木用窕蚴侨巳憾_(kāi)設(shè)的一種小型超市,是生存于大型綜合賣(mài)場(chǎng)及購(gòu)物中心的商圈市場(chǎng)邊緣的零售業(yè)態(tài)。

          以經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目齊全及經(jīng)營(yíng)日用快速消費(fèi)品為主的一種零售業(yè)態(tài),主要開(kāi)設(shè)于各社區(qū)及流動(dòng)人口教多且以快速消費(fèi)商品的地方,或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周?chē)?00M的范圍。

          便利店的經(jīng)營(yíng)應(yīng)緊緊抓住大型賣(mài)場(chǎng)的市場(chǎng)空白點(diǎn),以方便消費(fèi)者為前提,為消費(fèi)者提供一個(gè)方便、快捷的購(gòu)物環(huán)境,以此來(lái)贏得消費(fèi)者。

          主要經(jīng)營(yíng)快速消費(fèi)食品,日用品,書(shū)報(bào),收費(fèi)業(yè)務(wù)代辦,面點(diǎn),果蔬等商品。

          因?yàn)樗哂谐械慕?jīng)營(yíng)特點(diǎn),雜貨鋪的經(jīng)營(yíng)成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)及便利優(yōu)勢(shì),迅速贏得了消費(fèi)者的青睞,因而得以快速發(fā)展,并形成了連鎖化經(jīng)營(yíng)。

          未來(lái)隨著生活節(jié)奏的不斷加快,一是綜合的大型賣(mài)場(chǎng),一是方便快捷的便利店經(jīng)營(yíng)應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

          國(guó)內(nèi)由于經(jīng)濟(jì)收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒(méi)有很突出的企業(yè),大家都在邊做邊摸索,導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。

          二、選址

          (一)商圈理念

          便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0---200米內(nèi),超過(guò)200米的效果就比較差了,經(jīng)營(yíng)面積一般在60---200平方。

         。ǘ┙(jīng)營(yíng)選址

          一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣(mài)場(chǎng)旁邊(借助人家的商圈),以此來(lái)達(dá)到自己的經(jīng)營(yíng)贏利。

          三、投資計(jì)劃

         。ㄒ唬〤I設(shè)計(jì)

          1、企業(yè)標(biāo)識(shí)

          要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營(yíng)信息,要符合便利店的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來(lái)設(shè)計(jì)企業(yè)的CI。既要體現(xiàn)出陽(yáng)光超市的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)連鎖經(jīng)營(yíng)的便利店的企業(yè)標(biāo)識(shí)。

          2、企業(yè)理念

          為大眾提供便利購(gòu)物條件

          為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

          為消費(fèi)者提供適合的商品

          (二)投資計(jì)劃

          1、固定設(shè)施

          天花——便利店的裝修不必講究奢華,只要符合自己的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),且能達(dá)到給顧客留下清潔,舒適的環(huán)境即可,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在布局裝飾時(shí)比較講究搭配,比較常見(jiàn)的有白色膩?zhàn)禹,或者是石膏板?/p>

          地面——便利店由于營(yíng)業(yè)的時(shí)間比較長(zhǎng),加上其基本都是以銷(xiāo)售日常食品為主(食品的銷(xiāo)售占50-60%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由于燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的地板。

          招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度,制作時(shí)不用考慮豪華,只需符合自己特點(diǎn),能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),且能符合便利店本身的特征,必要時(shí)為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。

          店前的地面——只要平整,容易搞好衛(wèi)生,不至于使灰塵太多即可,一般會(huì)用素色地板或是直接使用水泥地面。

          墻面――為保證店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào),還可以以突出商業(yè)氣氛為目的,使用廣告圖來(lái)裝飾,使用廣告圖時(shí)一般要求使用反光度較高的燈箱片。

          照明――白色或暖色的色彩為主,比較多的都是使用白色的.日光燈管,正常情況下,需要保持10-15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營(yíng)需要。

          音響――為保證顧客的舒適的購(gòu)物心理情緒,便利店一般都配備有小功率的音響,并且主要以開(kāi)放舒緩的背景音樂(lè)。

          2、經(jīng)營(yíng)設(shè)備

          電腦――一般每店配備收銀機(jī)一臺(tái),其功能兼具前后臺(tái),無(wú)需另行配備專(zhuān)門(mén)的后臺(tái)操作系統(tǒng)。

          軟件――與總部實(shí)行連網(wǎng),各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng),以方便總部對(duì)其進(jìn)行管理監(jiān)控,并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行庫(kù)存管理。

          收銀臺(tái)――收銀臺(tái)兼管理人員工作臺(tái)。

          貨架――以平方數(shù)計(jì),每4-4.5平方需要一組貨架,貨架只需使用一般的貨架即可。 冰柜――因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都備有2個(gè)冰柜,一個(gè)是飲料啤酒柜,另一個(gè)作為冰激凌專(zhuān)用冰柜。

          其他設(shè)備――如書(shū)報(bào)柜,糕點(diǎn)柜,根據(jù)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目需要來(lái)進(jìn)行設(shè)備的增加。

          3、商品

          便利店的商品結(jié)構(gòu)中,食品占比50%,日用化妝品20%,日用百貨20%,其他10%,約需單品數(shù)20xx至3000種。

         。ㄈ┙(jīng)營(yíng)理念

          1、符合目標(biāo)消費(fèi)者需求――便利店因?yàn)槎际墙?jīng)營(yíng)的快速消費(fèi)品,一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷(xiāo)的商品作為其經(jīng)營(yíng)商品,主要講究庫(kù)存小,周轉(zhuǎn)要快

          2、為消費(fèi)者提供方便――就近的購(gòu)買(mǎi)條件,可適當(dāng)考慮送貨上門(mén),經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目要根據(jù)周?chē)用竦男枨髞?lái)進(jìn)行商品配置

          四、管理運(yùn)營(yíng)

          1、制度管理

          在連鎖便利店的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,管理與效益是密切相關(guān)的,因此,制度化的管理在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中是相當(dāng)重要的相關(guān)的管理制度有:

          出勤制度

          衛(wèi)生管理制度

          報(bào)表管理制度

          能耗管理制度

          設(shè)備管理制度

          固定資產(chǎn)管理制度

          采購(gòu)管理制度

          現(xiàn)金管理制度

          工資的發(fā)放管理規(guī)定

          員工的擔(dān)保制度

          管理人員的權(quán)限規(guī)定

          員工的獎(jiǎng)懲制度

          員工工作制度

          貨架作業(yè)管理制度

          商品配送管理制度

          倉(cāng)庫(kù)管理制度

          會(huì)議管理制度

          耗材領(lǐng)用管理制度

          通訊器材及設(shè)備管理制度

          2商品管理

          為維護(hù)企業(yè)的形象,保證顧客在店內(nèi)能買(mǎi)到合乎自己要求的,新鮮的商品,相關(guān)的制度有:

          商品的進(jìn)場(chǎng)制度

          商品的銷(xiāo)售報(bào)表

          采購(gòu)報(bào)表

          滯銷(xiāo)報(bào)表

          暢銷(xiāo)商品統(tǒng)計(jì)表

          關(guān)于商品的獎(jiǎng)罰制度

          商品的配備申報(bào)制度

          臨近商品的處理

          商品銷(xiāo)售考核

          促銷(xiāo)商品的管理制度

          3庫(kù)存管理

          因便利店的商品周轉(zhuǎn)量很小,所以在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中嚴(yán)格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷(xiāo),和提高商品的周轉(zhuǎn)率,建立有效的商品配送機(jī)制,相關(guān)的制度有

          庫(kù)存報(bào)表管理

          庫(kù)存的限制

          商品的周轉(zhuǎn)周期與庫(kù)存的參考

          調(diào)貨申請(qǐng)表

          退貨管理規(guī)定

          庫(kù)存周轉(zhuǎn)考核

          商品配送管理制度

          滯銷(xiāo)商品考核

          4系統(tǒng)管理

          系統(tǒng)化,信息化,數(shù)字化的管理能有效的減少商品的損耗,加強(qiáng)店與店之間的溝通頻率,能快速的實(shí)現(xiàn)商品的流轉(zhuǎn),從而使資金的流轉(zhuǎn)更加有效,促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展,因此連鎖店必須將其電腦系統(tǒng)進(jìn)行連網(wǎng)統(tǒng)一管理,以提高工作準(zhǔn)確率和工作效率,相關(guān)的制度有:

          操作員的管理規(guī)定

          操作員的權(quán)限

          操作員的保密規(guī)定

          營(yíng)業(yè)額與員工工資的關(guān)系制定

          a)損耗管理

          制定有效的防損制度,提高員工的防損意識(shí),發(fā)揮員工的防損積極性,有效的防損降耗措施,相關(guān)的制度有

          員工內(nèi)盜的處理意見(jiàn)

          損耗的管理規(guī)定

          損耗的獎(jiǎng)懲制度

          耗材管理

          關(guān)于盜損的管理規(guī)定

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇7

          一.商業(yè)想法

          創(chuàng)業(yè)原因:

          甜品店跟什么有關(guān)?首先是精神上浪漫的享受,其次是味蕾享受?茖W(xué)曾解釋過(guò),吃巧克力甜品,有助于人類(lèi)舒緩壓力,放松心情,增加愉悅感。在家也是吃,在外也是吃,走在路上也是吃,可見(jiàn)在吃甜品不重要(只要想吃),在哪里也吃不重要,重要的是獲得精神滿(mǎn)足感,所以開(kāi)個(gè)甜品店首先是要滿(mǎn)足消費(fèi)者精神需求。

          一、 項(xiàng)目概述

          “美食每刻”是一家小吃甜品店,它位于肇慶學(xué)院商業(yè)街B座東邊的樓房?jī)?nèi),它的宗旨是:因?yàn)榭鞓?lè)而走到一起

          為了進(jìn)一步了解甜品小吃“美食每刻”在校園里的發(fā)展前景,制

          定有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案,我們對(duì)零食店的周邊的建筑及消費(fèi)人群做了調(diào)查,對(duì)校園內(nèi)的學(xué)生進(jìn)行校園隨訪。根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示就是說(shuō)學(xué)校零食店較少較遠(yuǎn),在圖書(shū)館上自習(xí)的時(shí)候不方便購(gòu)買(mǎi),且圖書(shū)館內(nèi)沒(méi)有飲水機(jī)可以打水喝(或飲水機(jī)數(shù)量少),尤其早上來(lái)不及去食堂買(mǎi)飯就要急著去圖書(shū)館,正好順路路過(guò)零食店。還有在圖書(shū)館學(xué)習(xí)中不方便或不愿意自己下樓買(mǎi)些吃的或飲品

          開(kāi)始創(chuàng)業(yè)還應(yīng)該注重營(yíng)銷(xiāo)策略,只有足夠吸引消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)手段,才能使店鋪生意興隆。我店還通過(guò)分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,運(yùn)用SWOT分析等方式來(lái)了解市場(chǎng)情況,并有針對(duì)性的提出各種營(yíng)銷(xiāo)策略,運(yùn)用各種營(yíng)銷(xiāo)手段開(kāi)辟校園零嘴市場(chǎng),在提高店鋪業(yè)績(jī)的同時(shí)為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)。

          二、 團(tuán)隊(duì)部門(mén)協(xié)作與執(zhí)行

          我店鋪人員總5人,依據(jù)各自的特長(zhǎng),我們進(jìn)行了明確的分

          工,其中有店長(zhǎng)、銷(xiāo)售員、采購(gòu)員、財(cái)務(wù)員、送貨員。

          三、 校園營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

         。ㄒ唬 宏觀環(huán)境分析

          肇慶學(xué)院學(xué)校是一所全封閉式寄宿制的學(xué)校,面積共共987萬(wàn)5千余平方米,學(xué)校現(xiàn)有專(zhuān)職教師1500人,在校生26792人。近年來(lái)肇慶經(jīng)濟(jì)水平急速上升,人們收入水平不斷提高,在自身經(jīng)濟(jì)能力得到滿(mǎn)足的同時(shí),人們更加注重飲食的健康,更加喜愛(ài)健康營(yíng)養(yǎng)美味實(shí)

          惠的小吃,而這些有利條件對(duì)哦證實(shí)著我們擁有著大量的潛在消費(fèi)者。

          SWOT分析

          本店通過(guò)對(duì)本店所面臨的外部環(huán)境和自身煩人優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行了詳細(xì)的分析得出以下分析結(jié)果:

          我們會(huì)在推出產(chǎn)品的第二周統(tǒng)計(jì)出第一周同學(xué)們最喜愛(ài)的小零嘴作為周明星產(chǎn)品和周銷(xiāo)售冠軍,更好的給同學(xué)們做出選擇。

          我們會(huì)在定期的時(shí)候(節(jié)假日等)推出節(jié)日特色產(chǎn)品。

          我們通過(guò)第一季度同學(xué)們對(duì)小零嘴的喜愛(ài)程度在第一季度的.基礎(chǔ)上做出相對(duì)應(yīng)的調(diào)節(jié)更換,對(duì)一些銷(xiāo)售不是特別理想的小零嘴進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),對(duì)熱銷(xiāo)的一些小零嘴進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)貨。

         。ㄒ唬 每周五推出優(yōu)惠服務(wù):每到周五,為了使更多新的食品上

          架,這時(shí)候就不得不使一些食品快速下架,這時(shí)本店推出每

          周優(yōu)惠策略,不但可以讓顧客享受到優(yōu)惠還可以減清貨物囤

          積。

         。ǘ 節(jié)假日優(yōu)惠活動(dòng):節(jié)假日本店會(huì)贈(zèng)送一些精美小禮品送給

          那些經(jīng)常光顧本店的客戶(hù)。

          一、 分銷(xiāo)、進(jìn)貨渠道策略:

         。ㄒ唬、本店采取網(wǎng)上購(gòu)物,通過(guò)到門(mén)戶(hù)網(wǎng)站訂購(gòu)物品,獲得來(lái)自各地的食品,然后在校內(nèi)的直銷(xiāo),以減少庫(kù)存降低商品成本。本店還有一個(gè)特色,所有的包裝袋都采用報(bào)紙做成的紙袋(環(huán)保袋),提倡環(huán)保。

         。ǘ、進(jìn)貨渠道:由專(zhuān)門(mén)的采購(gòu)人員定期去網(wǎng)上挖掘新的產(chǎn)品,保證購(gòu)進(jìn)的食品新穎、齊全且多樣性,充分滿(mǎn)足同學(xué)們的需求,且保證食品供應(yīng)的及時(shí)性。我們承諾所進(jìn)購(gòu)的是通過(guò)采購(gòu)員貨比三家,選擇最低價(jià)格的食品。

          二、 定價(jià)策略分析:

          由于食品價(jià)格高低不等,價(jià)格參差不齊,且食品是在校內(nèi)出

          售,價(jià)格不可以定的過(guò)高或過(guò)低,過(guò)高的價(jià)格會(huì)令消費(fèi)者望而卻步,而過(guò)低的價(jià)格商家無(wú)法產(chǎn)生利潤(rùn)。因此,我們決定個(gè)別產(chǎn)品(如熒光棒棒糖)會(huì)適當(dāng)提高一些價(jià)格,但是我們所賺取的利潤(rùn)絕對(duì)不會(huì)太多,我們承諾把同學(xué)的利益放在第一位。而有些進(jìn)貨成本高的食品(如魷魚(yú)絲、豬肉脯),我們確定的價(jià)格只會(huì)高于成本的5%~10%。保證店鋪的客戶(hù)回頭率,又不會(huì)讓同學(xué)們有太大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

          三、 促銷(xiāo)組合策略分析:

          促銷(xiāo) 它作為店鋪擴(kuò)大銷(xiāo)售,增長(zhǎng)業(yè)績(jī)一種不可或缺的方式,是一種始終貫徹整個(gè)銷(xiāo)售活動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)手段,促銷(xiāo)方式的優(yōu)劣直接和銷(xiāo)售額掛鉤。所以,擁有一個(gè)好的促銷(xiāo)策略就相當(dāng)于擁有一個(gè)成功的開(kāi)始。 本店開(kāi)設(shè)周五促銷(xiāo),節(jié)假日贈(zèng)禮品,多買(mǎi)多送等優(yōu)惠服務(wù)。每周推出一系列主打產(chǎn)品,通過(guò)在創(chuàng)業(yè)一條街貼海報(bào)等方式為這些商品宣傳。

          銷(xiāo)售促進(jìn) 節(jié)假日在本店購(gòu)買(mǎi)商品的顧客給予小禮品贈(zèng)送。

          四:如何讓消費(fèi)者到你的甜品店獲得更多精神享受?分析:甜品跟愛(ài)情有莫大關(guān)系,你看電視上關(guān)于美食和甜品的廣告,大都在走情感路線。我們有樣學(xué)樣,但如何走?

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇8

          一、發(fā)展前景

          網(wǎng)購(gòu)目前在城鎮(zhèn)非常普及,大家都是由原來(lái)的排斥→不信任→嘗試→網(wǎng)購(gòu)狂人。據(jù)本人調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在農(nóng)村居民對(duì)網(wǎng)購(gòu)的態(tài)度處于不信任和嘗試階段,所以農(nóng)村淘寶店有巨大的潛力。

          二、農(nóng)村市場(chǎng)現(xiàn)狀

         、倬用裣M(fèi):農(nóng)村居民的消費(fèi)現(xiàn)狀是物品價(jià)格高,品種選擇少,假貨劣質(zhì)產(chǎn)品泛濫, 商場(chǎng)相對(duì)集中城市,計(jì)劃書(shū))購(gòu)物路程較遠(yuǎn)。

         、谵r(nóng)民主要需求:日用品、農(nóng)藥、化肥 、服裝、家用電器等。 ③農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng):各種經(jīng)濟(jì)作物、特產(chǎn)銷(xiāo)售渠道少,運(yùn)輸效率低下, 缺少有能力的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人。

          三、阿里巴巴和當(dāng)?shù)卣闹С?/strong>

          1、阿里巴巴中國(guó)最大的購(gòu)物交易平臺(tái)。

          2、政府對(duì)創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)和各種配套的優(yōu)惠政策。

          四、我的優(yōu)勢(shì)

          1、自己是農(nóng)村人,親朋好友都是本村的,老鄉(xiāng)對(duì)我有一種信任。

          2、常年走南闖北,對(duì)給地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)村狀況有一定了解,對(duì)城市的各種消費(fèi)有一定的了解。

          五、開(kāi)店計(jì)劃

          1、通過(guò)政府組織的學(xué)習(xí)考察,詳細(xì)了解樣板店的`經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。

          2、配合政府選定營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,建立營(yíng)業(yè)門(mén)面。

          3、通過(guò)樣品展示,逐步打開(kāi)村民的購(gòu)物、銷(xiāo)售市場(chǎng)。

          以上是本人根據(jù)自己的市場(chǎng)調(diào)查和多年的留心觀察及與村民的交流,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資料,形成的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)!謝謝!

          計(jì)劃人:彭先生

        創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇9

          XXXXXX于20xx年12月創(chuàng)立于內(nèi)蒙古大草原上的“火鍋之都”包頭。以其新穎的三味火鍋,獨(dú)特的五種湯汁口味,八種鍋底組合方式,品質(zhì)優(yōu)異的內(nèi)蒙古特制XXXX肉,加之濃厚的中國(guó)傳統(tǒng)飲食文化氣息同深邃的現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理而一舉成功。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的火鍋業(yè)異軍突起,從而成為一顆璀璨的餐飲之星。

          XXXXXX作為一個(gè)火鍋店,主營(yíng)產(chǎn)品無(wú)疑是與火鍋有關(guān)的產(chǎn)品。XXXXXX的特色是涮羊肉,這是XXXXXX的優(yōu)勢(shì),也是XXXXXX就應(yīng)主營(yíng)的招牌食品。此外XXXXXX的一切食品都就應(yīng)以涮羊肉為中心開(kāi)展,這是此刻和以后時(shí)期XXXXXX就應(yīng)堅(jiān)持的方向,其它毫無(wú)疑問(wèn)都就應(yīng)以此為中心。

          1、宏觀/微觀環(huán)境分析

          (4)建立密切的客戶(hù)關(guān)系,在客戶(hù)生日、結(jié)婚紀(jì)念日或生病時(shí),我們贈(zèng)送一份小禮品。

          XXXXXX位于新鄉(xiāng)市人民路120號(hào),人民路是新鄉(xiāng)新建的較為繁華的街道,客流量十分大,尤其是在周末和夜晚,在此路上有眾多的消費(fèi)者。一些較為高檔的住宅小區(qū)距XXXXXX很近,加上人民路在新鄉(xiāng)的重要的地理位置和周?chē)l(fā)達(dá)的交通環(huán)境,都為XXXXXX的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了必須優(yōu)勢(shì),十分有利于宣傳企業(yè)的文化和在廣大人民群眾中豎立良好的口碑。

          (2)在店面附近拉橫幅,發(fā)宣傳單。

          1、產(chǎn)品product)

          在企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,4p此過(guò)程中具有重大的影響。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合觀念中的4p分別是產(chǎn)品product),價(jià)格price),地點(diǎn)place),促銷(xiāo)promotion)。此4p產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)、促銷(xiāo))是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中能夠控制的因素,也是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的主要手段,對(duì)它們的具體運(yùn)用,構(gòu)成了企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文;對(duì)它們運(yùn)用的好壞,也深刻影響著企業(yè)未來(lái)的命運(yùn)。

          2、促銷(xiāo)promotion)

          公司目標(biāo)是:打造中國(guó)火鍋業(yè)第一品牌。服務(wù)宗旨是:顧客至上,在各方面實(shí)現(xiàn)顧客滿(mǎn)意率百分百。XXXX在20xx年建立以來(lái),生產(chǎn)理念不斷推陳出新,在全國(guó)創(chuàng)以300余家加盟連鎖店。公司在迅速發(fā)展的過(guò)程中,持續(xù)踏實(shí)、穩(wěn)重的一貫風(fēng)格,以求實(shí)、創(chuàng)新的作風(fēng)帶動(dòng)企業(yè)整體面貌的提高,推動(dòng)著XXXX連鎖事業(yè)邁進(jìn)了新的臺(tái)階。

          一、公司概述

          在這樣激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,若XXXX沒(méi)有必須獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),很難在這樣的競(jìng)爭(zhēng)下生存下去,XXXX也已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),逐漸發(fā)展了自己的涮羊肉獨(dú)特的制作方法,syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文,也是自己的內(nèi)蒙古的羊肉在這樣的烹制下有了育種不同的純正的口感。

          二、環(huán)境分析

          (1)在當(dāng)?shù)嘏e辦素食文化活動(dòng),商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板,如重陽(yáng)節(jié)舉辦百歲老人聚會(huì)等,擴(kuò)大素食及店面影響。

          XXXX的店面面積為230平方米,客容量為150平方米,由于此店的規(guī)模和新鄉(xiāng)市人的消費(fèi)習(xí)慣,XXXX的人均消費(fèi)僅為25元每人。這個(gè)價(jià)格對(duì)于一般的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),是完全能夠理解的。因此,相對(duì)于其它的大規(guī)模店鋪來(lái)說(shuō),XXXX明顯具有必須的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。XXXX就應(yīng)抓住此優(yōu)勢(shì),在不降低飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的狀況下,吸引更多的中低層消費(fèi)者。

          XXXX擁有萬(wàn)畝羔羊生產(chǎn)基地,您所品嘗的每份羊肉,都是精心挑選的現(xiàn)屠宰、現(xiàn)加工和削片的純XXXX肉。XXXX全部挑選一歲以?xún)?nèi)羔羊透過(guò)去酸、去筋、排毒等多道工序精制而成。其特點(diǎn)為肉質(zhì)鮮嫩、久涮不老。常食之具有補(bǔ)氣益腎、滋陰壯陽(yáng)、暖胃健體之功效,對(duì)病后初愈者效果尤佳。首家獨(dú)創(chuàng)的三味火鍋已在全國(guó)連鎖,占領(lǐng)了必須的市場(chǎng),贏得了口碑。而店里附帶推出的山珍湯,只喝不涮,具有養(yǎng)顏保健、養(yǎng)目、潤(rùn)肺理氣、排除體內(nèi)毒素之功效,十分適合上班族食用。推出的孜然紅湯色澤紅亮、麻辣爽口、回味香醇幽長(zhǎng)、有開(kāi)胃健脾、除濕祛風(fēng)、消除疲乏之功效,為在周末休閑事的商家食品。此品油而不膩、辣而不燥、久吃不厭。人們?cè)赬XXX店里感受到的`不僅僅是可口的食品,還有無(wú)微不至、面面俱到的服務(wù),讓人們有了在家吃飯一樣的愜意。正是這樣的好產(chǎn)品和好服務(wù),是此刻和以后XXXX立足的根本,商業(yè)計(jì)劃書(shū)。

          (2)成立一些群眾組織,發(fā)優(yōu)惠卡,憑卡消費(fèi)可優(yōu)惠打折。

          2、價(jià)格price)

          紙上談兵不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)任何效益,只有實(shí)際的行動(dòng)才能給企業(yè)帶來(lái)利益。XXXX應(yīng)根據(jù)自己本身的客觀狀況,制定貼合當(dāng)?shù)丨h(huán)境的營(yíng)銷(xiāo)策略,為企業(yè)的下一步發(fā)展作鋪墊。具體來(lái)說(shuō),能夠采用以下的幾種策略:

          公司在發(fā)展事業(yè)的同時(shí),應(yīng)是中遵循“品質(zhì)為本、誠(chéng)信至尚、偉業(yè)恒績(jī)、決勝千年”的企業(yè)精神,把“精、誠(chéng)”二字做為公司的經(jīng)營(yíng)理念,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),奉行“產(chǎn)品質(zhì)量是生命,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是基礎(chǔ),現(xiàn)代化管理是手段,顧客滿(mǎn)意是目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)宗旨!癤XXX”在推行國(guó)家質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上,為了持續(xù)良好的聲譽(yù)和形象,總部設(shè)在內(nèi)蒙古包頭市的XXXX總公司,對(duì)全國(guó)的連鎖店原材料統(tǒng)一配送,對(duì)各酒店實(shí)行統(tǒng)一的、強(qiáng)有力的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督以及服務(wù)。

          總部設(shè)在內(nèi)蒙古包頭的內(nèi)蒙古XXXX餐飲有限職責(zé)公司,已經(jīng)國(guó)家工商總局商標(biāo)注冊(cè),三味火鍋和羊肉加工新工藝已獲國(guó)家兩項(xiàng)專(zhuān)利。20xx年12月又被中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)評(píng)為“綠色餐飲企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。XXXX人憑著高度的職責(zé)心和敬業(yè)精神,以質(zhì)量樹(shù)品牌、以誠(chéng)信求發(fā)展,同時(shí)逐步構(gòu)成一整套加盟、策劃、培訓(xùn)、配送、管理、營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)化管理模式,F(xiàn)已在全國(guó)發(fā)展加盟店300多家,90家地區(qū)總代理。并正以勢(shì)不可擋的速度向全國(guó)迅速擴(kuò)展。

          新鄉(xiāng)市“XXXX”涮羊肉火鍋店位于新鄉(xiāng)市人民路120號(hào),在市內(nèi)可乘31路公交車(chē),城里十字站下即到。草原XXXX,這名字對(duì)普通食客來(lái)說(shuō)可能還比較陌生,在像新鄉(xiāng)這樣的內(nèi)地城市,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文,這樣的正宗的內(nèi)蒙古涮羊肉更是少之又少。

          五、目標(biāo)

          六、行動(dòng)

          (1)開(kāi)業(yè)之初,在集貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)、小區(qū)設(shè)起臨時(shí)或固定攤點(diǎn)。(也可尋求合伙或零售商)

          要想在短期內(nèi)樹(shù)立企業(yè)良好的形象和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),采取必須的促銷(xiāo)手段是必不可少的,這樣有利于人們對(duì)XXXX的了解;因此,在開(kāi)業(yè)之初的促銷(xiāo)手段,對(duì)企業(yè)的宣傳是必不可少的。宣傳是企業(yè)必不可少的擴(kuò)大企業(yè)知名度的手段,尤其在開(kāi)業(yè)之初,企業(yè)務(wù)必把此當(dāng)作營(yíng)銷(xiāo)方案制定的重點(diǎn),其它活動(dòng)應(yīng)以此為中心來(lái)開(kāi)展。

          (10)節(jié)假日跟當(dāng)?shù)孛襟w合作,推出火鍋講座,火鍋專(zhuān)欄,火鍋菜譜。

          (6)請(qǐng)當(dāng)?shù)孛嘶蛘賳T參觀、題詞、留影。

          三、4p分析

          火鍋店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

          堅(jiān)持“顧客至上,在各方面實(shí)現(xiàn)顧客滿(mǎn)意率百分百”的服務(wù)宗旨,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,最終到達(dá)“打造中國(guó)火鍋業(yè)第一品牌”的企業(yè)目標(biāo),是XXXX奮斗的方向,也是對(duì)消費(fèi)者的承諾。

          3、地點(diǎn)place)

          堅(jiān)持以顧客為上帝的原則,全心全意以顧客為中心開(kāi)展服務(wù)和業(yè)務(wù),是每個(gè)商家都務(wù)必堅(jiān)持的準(zhǔn)則。XXXX在這樣做的同時(shí),相鄰的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們也都在推出自己新的菜系,新的食品和新的吃法。因此,XXXX務(wù)必意識(shí)到這一點(diǎn),長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,永遠(yuǎn)走在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前列。

          (5)新品推出時(shí),配合小袋免費(fèi)贈(zèng)品。

          (9)參與有關(guān)健康、養(yǎng)生、美容、健身的公益活動(dòng)。

          (8)在節(jié)假日開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心”、“孝心”活動(dòng),讓子女為父母送健康。

          要了解涮羊肉,就先得了解涮羊肉的起源。涮羊肉傳說(shuō)起源于元代。當(dāng)年元世祖忽必烈統(tǒng)帥大軍南下遠(yuǎn)征。在一次行軍中,他猛想起家鄉(xiāng)的菜肴――清燉羊肉,于是吩咐部下殺羊燒火。廚師明白他性情暴躁,于是急中生智,飛刀切下十多片薄肉,放在沸水里攪拌幾下,商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文,待肉色一變,立刻撈入碗中,撒下細(xì)鹽,食品商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文。忽必烈連吃幾碗翻身上馬率軍迎敵,結(jié)果旗開(kāi)得勝。在籌辦慶功酒宴時(shí),忽必烈個(gè)性點(diǎn)了那道羊肉片。

          廚師忙中有較強(qiáng)的影響力,當(dāng)年金庸在口福居的北京總店品嘗了口福居的羊肉后,對(duì)此贊不絕口,企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文,并在店里題詞。正式口福居的良好的飯菜質(zhì)量換來(lái)了大眾的口碑,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板。此外在新鄉(xiāng)還有“老北京”涮肉坊,“草原興發(fā)”火鍋店,“常來(lái)順”紅燜羊肉,竹園火鍋城等火鍋店在新鄉(xiāng)市區(qū)的不同地區(qū)都有必須的影響力和不錯(cuò)的口碑及影響力。

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