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        創(chuàng)業(yè)計劃

        時間:2024-10-27 14:57:07 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

        【實用】創(chuàng)業(yè)計劃錦集十篇

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇1

          1.執(zhí)行總結(jié)

        【實用】創(chuàng)業(yè)計劃錦集十篇

          1.1.公司

          甲殼質(zhì)材料研究&開發(fā)有限責(zé)任公司是一個提議中的公司,它擁有甲殼質(zhì)纖維制備的專利技術(shù),提倡科技為本的綠色生活新理念,為人類提供盡善盡美的天然生物產(chǎn)品。

          我國醫(yī)用縫合線每年約有15億人民幣的市場需求,其中可吸收縫合線約有7.5億。公司成立初期生產(chǎn)醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線,以滿足迅速發(fā)展的可吸收縫合線市場的.需求,使用投資建廠解決方案,針對解決PGA(Polyglycolic Acid聚乙二醇酸)類可吸收縫合線大部分依賴進(jìn)口、價格昂貴、影響提高人們醫(yī)療水平的問題。

          公司注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,中長期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,涉足甲殼質(zhì)醫(yī)用抗菌材料、藥物緩釋材料、人造器官、化妝品、保健食品、保健服裝面料、新型環(huán)保包裝材料、快餐用具等,形成以甲殼質(zhì)材料為核心的多元化經(jīng)營集團(tuán)公司。

          1.2.市場

          醫(yī)用縫合線市場是集團(tuán)市場,購買過程屬集團(tuán)購買行為。

          目前,我國大量使用的醫(yī)用縫合線主要有絲線、羊腸線和PGA類可吸收線。羊腸線材料本身有缺陷,PGA類縫合線生產(chǎn)成本居高不下,使用范圍均受到影響。醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線將就這一切入點進(jìn)入市場。

          醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線采用競爭定價策略進(jìn)入市場。產(chǎn)品生產(chǎn)成本約2.1元/根,是PGA類縫合線的十分之一;平均定價30元/根(據(jù)調(diào)查,市場可接受價格為30—40元/根),大約是PGA類縫合線平均市場價格的1/2,而且降價空間較大。

          公司將在全國設(shè)立七個區(qū)域分銷中心,與代理商、經(jīng)銷商一起建立健全的營銷網(wǎng)絡(luò)。

          產(chǎn)品進(jìn)入市場的過程中將大量贈送產(chǎn)品讓醫(yī)生試用作為促銷手段和提高市場占有率的手段,第一年贈送90萬根,第二年贈送160萬根,第三年以后每年贈送80萬根。

          國際領(lǐng)先的甲殼質(zhì)纖維制備專利技術(shù)是制備醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線的關(guān)鍵。公司將建立ISO9000質(zhì)量管理體系,力爭獲得國際ISO9000質(zhì)量管理認(rèn)證。

          1.3.投資與財務(wù)

          公司設(shè)在上海張江高新技術(shù)園區(qū),享受“三免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。

          公司成立初期共需資金1100萬。其中風(fēng)險投資700萬,東華大學(xué)投入資金100萬,短期借款300萬。其中用于固定資產(chǎn)投資602萬,流動資金498萬。另外,天純生物材料有限公司設(shè)備入股100萬。

          股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為:公司注冊資本1200萬。外來風(fēng)險投資入股700萬(58.33%);東華大學(xué)(原中國紡織大學(xué))專利技術(shù)入股300萬(25%),資金入股100萬(8.33%);上海天純生物材料有限公司設(shè)備入股100萬(8.33%)。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇2

          作為大學(xué)生,為了能夠在未來的事業(yè)中有所成就,必須提前做好準(zhǔn)備,給自己充電。鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習(xí),也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用。但是在這個充滿競爭的時代,自主創(chuàng)業(yè)已開始成為部分大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗的`一種重要途徑,這一行動不但可以鍛煉自我,磨煉意志,同時還可以通過自己的不斷摸索,積累更多更好的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!為此,我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊打算開一個屬于自己的店,它是關(guān)于銷售各地區(qū)特產(chǎn)為主要經(jīng)營模式,我們的店名是“鄉(xiāng)緣味特產(chǎn)店”,為思念家鄉(xiāng)味道的人提供純正的家鄉(xiāng)特產(chǎn),為深居城市里的人提供安全天然的綠色食品。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇3

          一、項目簡介:

          本店擬取名稱為“xxx快餐館”,是二人合伙企業(yè)。主要為人們提供特色午餐/晚餐及夜宵。本店打算開在xxx,提供廣式、港式風(fēng)味的快餐和小吃,面積約為100平方左右。

          本店需啟動資金30萬元,本人自有資金xx萬,合伙人自有資金xx萬,貸款xx萬。

          二、市場分析:

          據(jù)我們近期的市場調(diào)查,xx路附近目前提供港式風(fēng)味的快餐廳較少,直接競爭對手相對較少,會吸引較多的年輕顧客前來獵奇體驗。

          本店的目標(biāo)客戶群是附近的寫字樓白領(lǐng)及小區(qū)住戶。xx區(qū)商圈白領(lǐng)較多,高檔住宅區(qū)較多,人流量較大,消費能力強,人均消費較高,可以保障本店得到持續(xù)的收入。

          小本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標(biāo)是在繁華市區(qū)站穩(wěn)腳跟,1年內(nèi)收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實力雄厚并有一定市場占有率的餐飲連鎖公司,在眾多餐飲行業(yè)品牌中闖出一片屬于自己的天地,并成為餐飲行業(yè)的著名品牌。

          三、店面設(shè)計及產(chǎn)品服務(wù):

          1、店面設(shè)計

          本店面積在100平方米左右,裝修色調(diào)明亮,簡潔,大方,加裝港式風(fēng)情的.軟裝飾品,以突出小資情調(diào)氛圍。在營業(yè)期間會播放一些輕柔的音樂,給顧客營造一個充滿輕松愉快的就餐環(huán)境。

          2、產(chǎn)品開發(fā)及定價

          主要有以下幾類:

          (1)、飲品系列:

          特濃絲襪奶茶 12元/杯

          巖鹽芝士蓋奶茶 15元/杯

          椰果奶茶 12元/杯

          相思紅豆 12元/杯

          雙拼奶茶 13元/杯

          原味凍奶茶 12元/杯

          港式鴛鴦 14元/杯

          維C利納賓 10元/杯

          咸檸泡泡 12元/杯

          百香果泡泡 15元/杯

          西柚泡泡 13元/杯

          朱古力 10元/杯

          阿華田 10元/杯

          暖暖姜茶 10元/杯

          (2)、甜品系列:

          龜苓膏 12元/杯

          椰果西米露 12元/杯

          紅豆西米露 15元/杯

          芒果汁 25元/杯

          芒果西米露 15元/杯

          芒果龜苓膏 15元/杯

          (3)、小吃:

          炸豬排 12元/個

          咖喱魚蛋 10元/個

          沈記雜丸 15元/個

          原味雞蛋仔 13元/個

          西多士 15元/個

          炸中翅 13元/個

          (4)、老雞湯面:

          雞湯云吞 23元/碗

          雞湯云吞面 20元/碗

          雞湯雜丸面 22元/碗

          雞湯牛丸面 25元/碗

          (5)、港式湯面/粉/粥:

          番茄牛筋牛肉面 25元/碗

          咖喱魚蛋粉 18元/碗

          餐蛋湯公仔面 22元/碗

          雞排湯公仔面 25元/碗

          燒鴨面 22元/份

          叉燒面 22元/份

          海鮮酸辣湯粉 26元/份

          窩蛋牛肉粥20元/份

          鴨骨粥 18元/份

          皮蛋瘦肉粥15元/份

          (6)、套餐類:

          燒鴨飯 22元/份

          叉燒飯 25元/份

          豬頸肉飯 28元/份

          鹽焗雞腿飯 30元/份

          香菇鹵肉飯 22元/份

          滑蛋蝦仁飯 30元/份

          照燒鰻魚飯 32元/份

          家鄉(xiāng)牛腩飯 28元/份

          黑椒豬排飯 22元/份

          咖喱豬排飯 22元/份

          黑椒牛排飯 30元/份

          照燒雞排飯 28元/份

          四、營銷計劃

          為吸引顧客,本餐廳會通過不斷地嘗試來研發(fā)挖掘新品種產(chǎn)品,新品種產(chǎn)品會成為本周的推薦產(chǎn)品,在推出的前一周會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產(chǎn)品。為了不被認(rèn)同而被超越,我們會不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié):推出情侶套餐,光棍節(jié):推出單身套餐。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇4

          在你開始一帆風(fēng)順的航行前,你也許正面臨著巨大的風(fēng)險—處在充滿風(fēng)暴的海上。

          我衷心地祝福你,同時一如既往地支持你,并且全程向你提供我的幫助:“起步”是由9個部分組成的一份商業(yè)計劃指南。它會在你的生意中幫你進(jìn)行一個合理的開始。

          “起步”:9步商業(yè)計劃

          1、產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)描述;2、發(fā)現(xiàn)你的顧客;3、市場調(diào)查;4、競爭分析;5、資金支持;6、管理并駕馭你的團(tuán)隊;7、市場計劃;8、退出策略;9、執(zhí)行總結(jié)。

          當(dāng)我開車回家時,一個路牌廣告強烈地吸引了我的目光—“進(jìn)行計劃就是計劃的`進(jìn)行”。多好的總結(jié)!

          產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)描述

          很顯然,為了有生意,你必須賣一些東西并且要“掙錢”。如果你不這么做,你的事業(yè)不會長久。

          朋友,你知道你打算賣什么嗎?

          如果你不知道,想想吧,這可是個大問題—你的生意的起點!

          當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一些東西你認(rèn)為能夠或可以滿足你個人和生意的目標(biāo)時,那就是時候趕緊坐下來,掏出你的筆寫下你的“生意描述”,想一想你決定提供什么,并且請你回答下面的幾個問題:

          1、你是誰:你有什么樣的能力?這項生意的什么部分,你能比其他人或其他公司做得更好?什么地方你還行,但并不杰出?最后,你的生意的弱點是什么?是可以被補救,還是只能另外找人去經(jīng)營。你應(yīng)該專心致力于生意的核心,很簡單,那才是你“掙錢”的地方,而讓那些什么員工花名冊、工資表、利潤盈虧表、稅務(wù)問題等“雜務(wù)”盡量遠(yuǎn)離你,把它們留給你的財務(wù)專家吧。

          2、你有些什么資源:是你的技能、經(jīng)驗,還是教育程度?誰能幫你?你有些什么樣的資產(chǎn)和收入?

          3、你的產(chǎn)品是什么樣的:或者你提供的是什么樣的服務(wù)?朋友,寫一個吧,寫一個全面的有關(guān)你要賣的東西的描述。這并不費事,只是別太懶。

          4、你的顧客怎樣知道并了解你的產(chǎn)品和服務(wù):你向他們提供什么樣的產(chǎn)品質(zhì)量、速度?你是打算向所有的人提供你的產(chǎn)品和服務(wù),還是只向特定目標(biāo)客戶提供?

          5、你計劃為你的產(chǎn)品或服務(wù)定什么樣的價:是高級產(chǎn)品定“高級”價格,還是大眾市場產(chǎn)品提供目前同類產(chǎn)品和服務(wù)的“行價”?你準(zhǔn)備同你的競爭對手打“價格戰(zhàn)”嗎?

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇5

          開間水吧,會是創(chuàng)業(yè)很不錯的選擇。

          公司名稱:飛揚青春心情水吧

          公司項目:休閑娛樂服務(wù)

          創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊人員:高雙 洪濤 魯杰 倪艷霞 項艷梅 張偉(按姓氏排列)

          負(fù)責(zé)人:倪艷霞

          聯(lián)系方式:襄樊學(xué)院經(jīng)管系04級市場營銷班

          日期:20xx年11月17日星期六

          目 錄

          一.創(chuàng)業(yè)計劃書摘要

          二.服務(wù)描述

          三.制度經(jīng)營戰(zhàn)略

          四.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

          五.營銷管理

          六.財務(wù)計劃

          七.風(fēng)險管理

          八.總結(jié)

          一、創(chuàng)業(yè)計劃書摘要

          飛揚青春心情水吧是經(jīng)過市場營銷班的六名同學(xué)共同討論后籌備建立的,預(yù)計首期投入人民幣10萬元。

          1、企業(yè)宗旨:一切構(gòu)思都是為了豐富學(xué)校的學(xué)生生活,崇尚校園文化,構(gòu)建和諧文明的健康校園,為全體師生營造一個高情調(diào),優(yōu)雅的氛圍。特別是用我們熱情的服務(wù)為因?qū)W習(xí)生活而茫然的大學(xué)生們提供個性的全方位的服務(wù),在這里,我們可以張揚自己的個性,張開雙手來擁抱這個屬于我們的世界。

          2、經(jīng)營戰(zhàn)略:我們堅持“一個中心,兩個結(jié)合”的原則,“一個中心”,是指我們堅持以“服務(wù)顧客”為中心。“兩個結(jié)合”分別是指:一,堅持無償與有償相結(jié)合。有償?shù)氖俏覀兊漠a(chǎn)品,無償?shù)氖俏覀兊姆⻊?wù)。二,堅持個性與大眾化相結(jié)合,在以大眾化的服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)的同時,我們將會推出給你量身定做的服務(wù)。

          3、企業(yè)文化:用我們的誠心,愛心,真心換你一顆永遠(yuǎn)支持的心,你滿意的微笑是我們唯一的使命與目標(biāo),讓我們共同達(dá)到雙贏水吧創(chuàng)業(yè)計劃書水吧創(chuàng)業(yè)計劃書。

          4、業(yè)務(wù)目標(biāo):本公司由于資金有限,結(jié)合學(xué)校目前的狀況和市場現(xiàn)狀及自己的實際情況,計劃每年的利潤大約為3萬元人民幣,通過3~4年的經(jīng)營后預(yù)計可以收回全部前期投資。

          5、創(chuàng)業(yè)機會概述:襄樊學(xué)院地處郊區(qū),娛樂的場所和項目有限,我校師生共計二萬多人,加上609的居民,這是一個龐大的消費群體。再加上現(xiàn)有的幾個娛樂項目設(shè)施老套,毫無新鮮可言,而我校正處于快速發(fā)展時期,供給和需求之間的矛盾給我們的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了無限商機。

          二、服務(wù)描述

          1、服務(wù)簡介

          現(xiàn)代生活豐富多彩,以經(jīng)營花式咖啡與飲料為主的水吧逐漸在國內(nèi)如春筍般地出現(xiàn)。到水吧休閑、聊天、交友、飲用咖啡和各種飲料已經(jīng)形成了新的時尚。作為大學(xué)生,我們要跟上時代的步伐,而我們的飛揚青春心情水吧就為您提供了這樣的平臺。

          (1)本水吧分為二層。一樓主營各種茶系列如珍珠茶系列,沙冰系列,爆冰系列,果汁,雪泡系列,鮮果冰,布丁系列,奶昔系列和咖啡系列,還有一個舞廳,讓顧客有一個良好的盡情跳舞的場所。二樓設(shè)有一些包廂和雅座,根據(jù)人數(shù)的多少有不同的大小,大廳有若干散座。附帶服務(wù):各種飲料及點心,為顧客提供聊天場所。

          (2)特色:

          ① 根據(jù)不同的時令推出不同的飲料,迎合學(xué)生心理,在飲品的種類與名稱上下功夫。例如:五彩世界(它是由五種不同種類的冰激凌與五種不同口味的果汁調(diào)制而成)。

          ② 顧客可以根據(jù)自己的口味調(diào)制,甚至可以在調(diào)酒師的指導(dǎo)下自行調(diào)制;還可以根據(jù)人文環(huán)境塑造一個“淡泊明志,寧靜致遠(yuǎn)”的文化氛圍。

          2、服務(wù)對象:我們水吧的顧客群體主要是襄樊學(xué)院的師生及609工作人員和附近的居民。另外,由于襄樊學(xué)院在隆中山腳下,經(jīng)常會有游人來這里旅游,這些人也可以成為本項目的潛在顧客。

          3、服務(wù)可行性:就目前襄樊學(xué)院的情況來看,在校師生約二萬人,而供人娛樂的場所經(jīng)統(tǒng)計如下:體育館、籃球館、3家KTV、臺球場、溜冰場、網(wǎng)吧。這對于一個大學(xué)而言,缺乏足夠的場所讓學(xué)生休閑娛樂。從學(xué)生的心理需求來看,多數(shù)人都希望尋求一個優(yōu)雅、有氛圍的地方盡力釋放自己的心情水吧創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃

          三、經(jīng)營戰(zhàn)略

          1、市場環(huán)境分析

          本項目地理位置優(yōu)越,地處學(xué)院附近,與609研究所毗鄰,形成了一定數(shù)量可觀的'消費群體。同時隨著襄樊市政建設(shè)的不斷發(fā)展,市區(qū)建設(shè)的邊緣化與多元化,學(xué)院及其附近區(qū)域?qū)⒓{入市區(qū)建設(shè)范圍,市場前景可觀。而在中國大多數(shù)地區(qū),特別是在襄樊市,水吧仍然是一個新的事物,而大學(xué)生是思想革命的先鋒, 往往容易適應(yīng)新的事物.

          2、服務(wù)競爭分析

          現(xiàn)代社會是崇尚時尚的社會,水吧必定會成為大量新新人類追逐的目標(biāo),何況水吧具有新鮮感,并且,通過各種娛樂項目的整合,再加上價位的適當(dāng)確定,其將具有很大的吸引力.

          目前襄樊學(xué)院內(nèi)有網(wǎng)吧、KTV、臺球館、幾家散點奶茶攤。

          相比我們的優(yōu)勢有:

          (1)能給大家提供一個新鮮的娛樂場所;

          (2)注重服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量;

          (3)貼近學(xué)生,更能了解顧客需要什么,能從學(xué)生的心理需求出發(fā),營造一片屬于學(xué)生自己的天空;

          (4)具有很強的經(jīng)營管理頭腦,經(jīng)營方式靈活。

          我們的劣勢:

          (1)暫時不存在穩(wěn)定的消費群;

          (2 經(jīng)驗不足;

          3、經(jīng)營策略、競爭策略:

          (1)采取上門提供服務(wù).學(xué)生可采用電話訂購的方式購買各種飲料.

          (2)廣告宣傳采取印宣傳單的方式,降低成本.

          (3)開張時取較低的價位搶占市場,待穩(wěn)定后再適當(dāng)提高價位.

          (4)制定規(guī)章制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范本企業(yè)員工的行為,提高服務(wù)質(zhì)量.

          4、初期經(jīng)營策略及中遠(yuǎn)期策略.

          通過各種優(yōu)惠活動如打折、有獎競猜等形式吸引顧客,培植顧客的消費意識,然后,在價格讓買賣雙方都可接受的情況下,以環(huán)境和服務(wù)取勝。

          四、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

          1、組織結(jié)構(gòu):經(jīng)理→公關(guān)人員 (1人)

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇6

          目標(biāo)顧客描述:時尚人群、寫字樓辦公人員、企事業(yè)人員、老師、學(xué)生、醫(yī)護(hù)人員、病人等。

          市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率:本店坐落內(nèi)環(huán)線,交通便利,周圍有高層寫字樓、音樂學(xué)院等。根據(jù)報道,快餐業(yè)二○○五年要營業(yè)額達(dá)XX億元,單是方便面就達(dá)230億元,就按1%計也可達(dá)2億元的市場容量,預(yù)計市場占有率可達(dá)20%。

          市場容量的變化趨勢:隨著人們對食品安全越來越重視以及營養(yǎng)快餐的進(jìn)一步了解,而我們品牌及產(chǎn)品知名度會越越來越高,價格合理,市場份額會明顯增加。

          競爭對手的主要優(yōu)勢:

          1、資金雄厚,經(jīng)常促銷

          2、進(jìn)入市場較早,品種多

          3、宣傳力度大

          4、管理完善

          競爭對手的`主要劣勢:

          1、價格高

          2、多數(shù)缺少營養(yǎng),很少是綠色有機食品

          3、開辦費高、經(jīng)營面積大

          4、設(shè)備多、人力多

          本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

          1、價格適中

          2、綠色有機食品

          3、“無廚房、無炊煙、無大廚、無需工點業(yè)”唯一可以開在寫字樓中的快餐廳

          4、投入費用低,易于操作

          5、采用全新的復(fù)合式會員制加盟連鎖方式

          本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

          1、資金少

          2、進(jìn)入市場晚

          3、宣傳力度須加強

          4、管理須更加完善

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇7

          一、行業(yè)分析。

          要對這個行業(yè)有一定的理解度,不要只看表面現(xiàn)象就想著要做,或是看到朋友或是別人做得好就以為自己也能做到。有些東西是不可復(fù)制的(某些店生意很火,它的位置你有嗎?有些店的生意很旺,它的管理水平你能做到嗎?有些店回頭率特高,它的品質(zhì)你能做到嗎?有些店很賺錢,它經(jīng)歷過多少風(fēng)雨,你清楚嗎?),“男人怕入錯行,女人怕嫁錯郎。”就是這個道理。當(dāng)你分析清楚這個行業(yè)的基本走勢和行情的時候,再進(jìn)行下一步的準(zhǔn)備。

          二、分析自己。

          俗話說:知己知彼,百戰(zhàn)百勝!在這里說開可不是那么簡單。

          1、首先要分析自己的個人經(jīng)營管理能力,運疇能力,性格心態(tài),看是否適合當(dāng)一個店的老板。這很重要!

          2、其次評估自己的近環(huán)境:

          一是家人的支持程度;

          二是經(jīng)濟(jì)能力(看能做多少投資,會不會影響其它已有事業(yè)或產(chǎn)業(yè),不要做到只剩下奶茶店了才知道奶茶不能當(dāng)飯吃。);

          三是風(fēng)險抵抗能力。

          3、最后是定位事業(yè)戰(zhàn)略,就是你開了這個店以后怎么發(fā)展(在這一點上很多人很盲目,愛做一些不切實際的夢想)。

          三、分析你所想開店的地方的行業(yè)情況。

          (也就是了解你將來的敵人或是說戰(zhàn)略伙伴),這就是知彼。一定要以實際數(shù)據(jù)來說明情況,這個要花一定的時間、精力和財力,希望想開店的朋友不要省了這一點工作。

          四、開店的基本條件準(zhǔn)備。

          1、技術(shù)方面有了解嗎?

          2、設(shè)備能采購到嗎?

          3、原料能采購到并長期方便供求嗎?

          4、是加盟還是自創(chuàng)牌子?

          五、找鋪。

          按自己的投資能力和競爭能力進(jìn)行找鋪,要看到現(xiàn)時的鋪位情況,也要對以后發(fā)展情況作估算。要對鋪位消費水平進(jìn)行評估,低消費的地方不宜大投資;同樣的,高消費的`地方不宜低投資。還有旁邊或是周邊有無同行,價格質(zhì)量怎樣,如果找的鋪現(xiàn)在沒有競爭,以后有無可能出現(xiàn)競爭者。特別是資金短少投資者,這一點要認(rèn)準(zhǔn)了。在贏虧平衡測算里有條數(shù)據(jù)是對鋪面的:鋪租不要超過平均最低營業(yè)額的15%。

          六、找到鋪面后就可以確定產(chǎn)品菜單了。

          根據(jù)店面的消費水平及消費習(xí)慣和消費文化進(jìn)行店面產(chǎn)品菜單的定位。確定好菜單的同時可以進(jìn)行宣傳資料的策劃和設(shè)計。

          七、店面裝修。

          這也是按照你的投資額度及消費水平和產(chǎn)品搭配情況來進(jìn)行裝修設(shè)計并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到概符合消費能力,又顯得舒服、衛(wèi)生、簡潔、大方。特別注意吧臺的流水設(shè)計,要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進(jìn)行程序設(shè)計,操作流暢的同時盡可能考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求(我碰到過一個店老板老是說會跳匝,我去了一看,呵,10KW的總設(shè)備,電力只供到3KW,不跳才怪)。

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇8

          餐飲業(yè)是一個傳統(tǒng)行業(yè),也是一個朝陽行業(yè),它歷史悠久,并且永不落幕。中國有句古話“民以食為天”。可見餐飲業(yè)容量充足。

          中國經(jīng)濟(jì)增長速度令人可喜,人們可支配收入逐年增多,有資料顯示,當(dāng)一國國民收入大于20xx美元時,傳統(tǒng)的家庭勞務(wù)偏往外轉(zhuǎn)移,而中國正處于這樣一個階段,所以發(fā)展餐飲業(yè)大有可為。

          (二)餐飲品牌與商場共贏發(fā)展

          金鷹購物中心昆明店是昆明規(guī)模最大、品類最齊全的高級百貨店,集合餐飲、休閑等豐富生活機能于一體,致力引領(lǐng)昆明的頂級時尚潮流。

          隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,當(dāng)下的商業(yè)活動已經(jīng)不僅僅局限于單純的購物,而是將購物、休閑、餐飲、娛樂等多種行為融為一體,更加注重人的休閑體驗。數(shù)據(jù)顯示,我國一些大城市商場的客流有65%以上(這個數(shù)字還在不斷升高)是為了娛樂、餐飲和休閑,僅三成多的人是專為購物而來。

          時至今日,人們選擇商場、商業(yè)街時,并不僅僅考慮購物,更多地關(guān)注自己購物時的心理需求、情感需求,是否愉悅,是否是自己喜歡的.風(fēng)格類型,是否有自己喜愛的附加配套設(shè)施等顯得很重要。

          餐飲、娛樂業(yè)態(tài)是目前購物中心的重要人氣來源,民以食為天,商場品牌與餐飲品牌合作也到處可見,商場與餐飲合作成為商場招徠顧客、實現(xiàn)“體驗式購物”的捷徑。

          從百貨類企業(yè)角度出發(fā),萬達(dá)集團(tuán)總裁王健林認(rèn)為應(yīng)大力發(fā)展體驗型消費,即在商業(yè)設(shè)施內(nèi)進(jìn)行的、以感官體驗為主的消費。“今后,體驗式消費在萬達(dá)商業(yè)項目中占比將達(dá)到50%以上。餐飲業(yè)占比可能會突破30%,甚至繼續(xù)增加。”

          四、餐廳發(fā)展戰(zhàn)略

          以直營的方式致力于將旋轉(zhuǎn)壽司結(jié)合西式特色形成餐廳獨特競爭優(yōu)勢,提升餐廳的知名度和美譽度,最終實現(xiàn)商場與餐廳品牌的共贏發(fā)展。

          五、經(jīng)營策略

          1、保證經(jīng)營理念、內(nèi)部管理、店面形象、員工形象、服務(wù)水平、培訓(xùn)內(nèi)容與公司的市場定位和發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。

          2、定期研發(fā)并推出新菜品,提高顧客的新鮮感。

          3、不定期開展各種顧客參與的促銷活動,增強顧客忠誠度。

          4、完善作業(yè)流程,嚴(yán)明規(guī)章制度和紀(jì)律作風(fēng),提升餐廳服務(wù)質(zhì)量。

          5、提供多方面全方位的人性化服務(wù)和增值服務(wù),提供盡善盡美的長遠(yuǎn)服務(wù)。

          我們致力于為市場提供高品質(zhì)的菜肴,優(yōu)異的服務(wù)以及合理的價格。我們能實現(xiàn)這些是因為我們發(fā)現(xiàn)了市場空白點、采用了新型產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)、穩(wěn)定可靠的原料保證、充分的技術(shù)支持、隨時掌控市場發(fā)展趨勢和需求,以及采用有效的營銷策略和賦予創(chuàng)新精神的團(tuán)隊組織。

          六、餐廳實力

          (一)執(zhí)行力強的經(jīng)營管理團(tuán)隊

          1、行政總廚曾在大型連鎖餐廳工作做同類職務(wù),資深餐飲人,有壽司制作經(jīng)驗10余年,烹制技術(shù)一流。

          2、廳面經(jīng)理曾在上海知名餐廳擔(dān)任相關(guān)工作,有豐富的廳面管理經(jīng)驗,服務(wù)素質(zhì)一流。

          3、行政人事曾做過大型餐飲的籌備管理工作,熟悉辦公人事推廣的諸多事宜。

          以上人員有共同工作的經(jīng)歷,有很強的協(xié)作凝聚力。

          (二)資金充足

          餐廳投資總額不少于200萬元

          (三)經(jīng)營面積

          200-300平米左右(建筑面積)

          有適合位置也考慮擴(kuò)大面積

        創(chuàng)業(yè)計劃 篇9

          行業(yè)分析

          ● 行業(yè)特點

          ★ 是一個高新技術(shù)型行業(yè),行業(yè)內(nèi)技術(shù)特點是:跨多門學(xué)科,研究周期長、投入大,行業(yè)壁壘高。

          ★ 行業(yè)技術(shù):語音合成+語音識別。該行業(yè)技術(shù)的核心點在于語音技術(shù)核心算法和計算機芯片技術(shù)。由于計算機芯片的運行速度不斷提高,所以,本行業(yè)的技術(shù)特點具有更新快速,但同時也受制于核心算法的影響。

          ☆ 語音合成:目前該技術(shù)的成熟度高,但是應(yīng)用廣泛。該技術(shù)起步于1930年,在20xx年,該技術(shù)已經(jīng)達(dá)到用戶可接受的使用水準(zhǔn)。

          該技術(shù)的未來:從清晰度和自然度的要求上升至對個性化合成的要求,如對語音、語調(diào)、情緒的豐富性要求等。

          ☆ 語音識別技術(shù):目前該技術(shù)難度高,潛在需求較大。語音識別技術(shù)主要包括語意識別和聲紋識別,對語音識別的研究起步于二十世紀(jì)五十年代,從二十世紀(jì)末開始進(jìn)入實際應(yīng)用。語音識別在技術(shù)原理上主要采取匹配識別和檢測識別兩種識別方式,關(guān)鍵技術(shù)包括選擇識別單元、特征參數(shù)提取、聲學(xué)模型及語言模型的建立等。語音識別技術(shù)目前在桌面系統(tǒng)、移動設(shè)備和嵌入式領(lǐng)域均有一定程度的應(yīng)用,未來的發(fā)展方向應(yīng)是無限詞匯量連續(xù)語句非特定人語音識別系統(tǒng)。

          ★ 行業(yè)前景:極好,是一種戰(zhàn)略性技術(shù)行業(yè)。目前行業(yè)所處的階段屬于規(guī)模化的導(dǎo)入期以及快速發(fā)展的轉(zhuǎn)折期。

          ★ 行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域:企業(yè)級市場、車載語音市場、移動終端及家庭市場及教育娛樂市場

          ★ 行業(yè)的關(guān)鍵成功因素:技術(shù)

          ★ 行業(yè)發(fā)展的限制因素:人才的缺乏

          ★ 行業(yè)集中度:高技術(shù)壟斷壁壘形成寡頭壟斷的格局。

          ☆國內(nèi)市場的市場占有率:科大訊飛70%,國際上:Nuance、IBM、微軟、Google、蘋果等。

          ★ 價值鏈分析:

          科大訊飛的發(fā)展歷程及關(guān)鍵事件

          ● 1999年,團(tuán)隊成員:技術(shù)背景;

          ● 20xx年,整合中科大、中科院聲學(xué)所、中國社科院語言所相繼成立語音技術(shù)聯(lián)合實驗室,

          同時在本年也提出了平臺戰(zhàn)略,行業(yè)技術(shù)引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略

          ● 20xx年,公司實現(xiàn)盈虧平衡點,以后開始盈利。此年銷售額破億。

          ● 20xx年,公司上市

          ● 20xx年,發(fā)布全球首個移動互聯(lián)網(wǎng)智能語音交互平臺“訊飛語音云”

          ● 20xx年,公司發(fā)股再融資

          ● 20xx年,中國移動入股,股權(quán)占比15%。

          ▌從歷史發(fā)展歷程來看,1999年到20xx年,是公司技術(shù)沉淀以及生存年,20xx年到20xx年是公司擴(kuò)過規(guī)模生產(chǎn)年(以往成功經(jīng)驗的復(fù)制)。20xx年到20xx之間是公司進(jìn)行融資,探索自己未來發(fā)展道路的時間。

          科大訊飛的產(chǎn)品及成功要素

          ● 剛開始:從賣軟件到語音平臺的開發(fā)

          ● 發(fā)展:應(yīng)用兩個戰(zhàn)略

          ☆ 技術(shù)領(lǐng)先,建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

          ☆ 市場應(yīng)用指導(dǎo):聯(lián)合實驗室傾向于技術(shù)的基礎(chǔ)研究,研究 院負(fù)責(zé)產(chǎn)品的應(yīng)用技

          術(shù)研究,而各事業(yè)部的產(chǎn)品部門則負(fù)責(zé)把方案進(jìn)行代碼級 的優(yōu)化,變成完善的

          產(chǎn)品。

          公司主營業(yè)務(wù)

          ● 語音支撐軟件:以語音核心技術(shù)授權(quán)使用的形式提供給各行業(yè)開發(fā)商,為開發(fā)商在其系

          統(tǒng)和產(chǎn)品中集成語音技術(shù)提供支撐。語音支撐軟件根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不 同可主要分為電信級語音平臺和嵌入式語音軟件。電信級語音平臺面向電信、金 融、政府等需要大規(guī)模并發(fā)服務(wù)和高穩(wěn)定服務(wù)的行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域,典型開發(fā)商有華為、中興、貝爾-阿爾卡特等;嵌入式語音軟件面向手機、導(dǎo)航終端、學(xué)習(xí)機、 MP3/MP4/PMP等數(shù)碼終端產(chǎn)品,典型開發(fā)商有聯(lián)想、海爾、日立等。

          ● 語音應(yīng)用軟件(行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品/系統(tǒng)):在語音支撐軟件基礎(chǔ)上,發(fā)行人也 針對特定行

          業(yè)應(yīng)用提供語音應(yīng)用整體解決方案,以行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品/系統(tǒng)的形式對 外銷售或合作運營。

          科大訊飛目前的市場

          ● 所應(yīng)市場:主要是企業(yè),部分在教育行業(yè),以下是公司的IPO時的財務(wù)以及客戶數(shù)據(jù)

          該公司在20xx年的營業(yè)收入4.8億,但是應(yīng)收賬款達(dá)到2.8億,超過50%。說明該公司的`財務(wù)風(fēng)險很大。

          ◆ 科大訊飛的核心能力:研發(fā)+所產(chǎn)生的技術(shù)能力

          ◆ 公司是如何培育自身核心能力并實現(xiàn)從實驗室技術(shù)走向市場化應(yīng)用的?

          培育核心能力方面:聯(lián)合三家實驗室,同時積極建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),利用各種平臺、行業(yè)聯(lián)盟等,從廣度和深度兩個方面引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。

          市場化的應(yīng)用:聯(lián)合實驗室傾向于技術(shù)的基礎(chǔ)研究,研究院負(fù)責(zé)產(chǎn)品的應(yīng)用技術(shù)研究,而各事業(yè)部的產(chǎn)品部門則負(fù)責(zé)把方案進(jìn)行代碼級 的優(yōu)化,變成完善的產(chǎn)品。

          ◆ 你認(rèn)為應(yīng)該如何保持這個核心能力并使之成為公司持久的競爭優(yōu)勢?

          保持:1、首先建立廣泛的人才梯隊;2、其次加大研發(fā)的不斷投入,3、在平臺合作用做好激勵與利益分享。

          ◆ 科大訊飛的戰(zhàn)略選擇有兩個:1、是生存下來的戰(zhàn)略,2、是上市的戰(zhàn)略決定。

          ◆ 科大訊飛在未來應(yīng)該走技術(shù)服務(wù)戰(zhàn)略路線。因為在文中也提到,語音技術(shù)已經(jīng)成熟,正

          在面臨大規(guī)模應(yīng)用的階段,此行業(yè)的產(chǎn)品具有壟斷性質(zhì),相互的產(chǎn)品之間兼容性不高,

          類似于微軟和蘋果系統(tǒng)一樣,此時應(yīng)該抓住市場爆發(fā)的關(guān)鍵時刻,最大化的搶占市場,

          通過后續(xù)的產(chǎn)品服務(wù)來進(jìn)行提升自己的收入。如果是賣產(chǎn)品,從SWOT分析來看,自己缺乏產(chǎn)品的設(shè)計以及品牌能力,此時,企業(yè)的重點是放在賣產(chǎn)品上,自己的語音技術(shù)只是產(chǎn)品的一個亮點,不能夠給企業(yè)帶來持久的競爭優(yōu)勢。

          如何實施:


        創(chuàng)業(yè)計劃 篇10

          奶茶,發(fā)展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點:

          1、你的的經(jīng)營必須有特色。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。

          2、你的的品質(zhì)要好,口感是否保持一致。我接觸過眾多你的同行,成功的在這方面做得比較好。

          3、小店鋪也要專業(yè)管理。

          4、及時了解消費者消費愛好和同行產(chǎn)品,及時調(diào)整你的的產(chǎn)品和口味。

          一、奶茶店鋪設(shè)備的選購

          由于我們不是加盟別人的店鋪,所以一切東西都要自己親自采購。由于我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價廉的貨源,而且采購不到好的設(shè)備,將不僅僅是浪費幾百塊錢的事,可能會讓我們因此失掉好多的長期顧客,千萬不可大意。具體使用過程中的注意事項,會在另外一篇中列出。

          1、封口機

          (賣炊具機械、封口設(shè)備的店鋪里有賣)帶有計數(shù)器,你每封一下口,計數(shù)器都會記一下數(shù),無論電源有沒有接通,是一種機械計數(shù)。其他不帶計數(shù)器的更便宜一點。封口機選購時要注意,找個杯子封一下試試,把溫度調(diào)到170度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒有封住;再稍微用力捏一下,看封得結(jié)實不結(jié)實,有沒有封得不結(jié)實的地方,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒有沒切斷,而是拽斷的地方,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。

          2、封口膜

          (賣封口機的地方一般會附帶銷售)選購時要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時候會很難插破,用力過猛,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的一般都不是什么好料,會很脆,一插就會裂一道大口子。

          3、杯子

          (賣塑料制品、塑料袋等的店鋪里有賣,也會賣封口膜、吸管等,賣封口機的店鋪里也會附帶銷售)一般是20xx個一箱,不單賣。杯子的價格相差不大,質(zhì)量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認(rèn)真選購。選購時要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會把奶茶捏出來,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點是:杯沿的結(jié)實程度。杯沿要夠厚、夠結(jié)實,關(guān)鍵是用料要均勻,這樣盛滿奶茶時,用手提杯沿,才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時,一定會懷疑奶茶的質(zhì)量。

          4、吸管

          (賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店鋪里有賣。賣的店鋪不是很多,要仔細(xì)找,畢竟是奶茶專用的,不像杯子那樣用的地方很多)一大包總共5000只,每一大包里又有100只的小包,可以買幾小包,不過會貴一點。選購的時候主要要注意用料的厚薄,不能太軟,如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,如果手還沒感覺有多痛,吸管的尖已經(jīng)彎了,那就是太軟了。

          5、攪拌機

          西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運行時間等,都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點,價錢也不貴,這個沒啥多說的,最好到大商場里買,售后服務(wù)比較好。

          6、飲水機

          為了節(jié)約成本,我們可以選購臺式的。由于飲水機的主要部件就是一個加熱器,所以我們沒必要買什么名牌的,只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時候需要的熱水多,我自己動手做了一個另外的設(shè)備來解決。

          7、容器

          糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合適的容器來盛,這些東西可以按自己的喜好來購買,不過要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛(wèi)生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結(jié)塊或融化,不用時及時蓋上蓋子會好一些,像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯的選擇。

          二、奶茶店鋪選址

          奶茶是一種快速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會“不遠(yuǎn)萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是我不得不考慮的,在簡單的考察了縣城的繁華地段后,我只好放棄了這個想法,每年四五萬元的房租、轉(zhuǎn)讓費,讓我一點脾氣也沒有,于是,只好找次一點的地方。

          現(xiàn)在看來,在學(xué)校周圍開店鋪要注意如下幾點:

          1、不能離學(xué)校太近,五十米左右,(最適距離)也不能太遠(yuǎn),尤其不能跨過岔路口。因為離太近的話,學(xué)生剛出校門,還沒想到要去買東西吃,或者想買,人太多,老師還在附近,老師都是教育小學(xué)生不要亂花錢的;而太遠(yuǎn)的話,可能已經(jīng)被家長接上車一溜煙的回家了。而五十米左右的地方,人最多,車子很難走,學(xué)生沒事坐在車上,就會想買好吃的,而家長感覺反正一時也走不出去,讓孩子先去買杯奶茶喝著,或者買點零食吃著也挺好。

          2、衛(wèi)生是第一位的。你的東西可以不好吃(當(dāng)然,口味也很重要),但一定要看著讓人放心,好好地在衛(wèi)生上下點功夫,決不吃虧。比如墻壁,我花了不多的錢(具體價格會在以后集中羅列),把墻壁貼上了墻紙,看起來就很不錯

          3、奶茶的制作過程不能讓學(xué)生看見,或者不能完全看見,一定要保持一定的神秘感,否則過一段時間,學(xué)生就會失去濃厚的興趣。另外,飲水機、封口機,都不能排在顯眼處,因為制作過程中難免會有泡沫等看起來讓人不舒服的東西。這其中,還會有許多家長會問你有關(guān)色素、原料、保質(zhì)期等等方面的問題,你一定要想好怎樣回答。第四,學(xué)生喜歡湊熱鬧,所以你一定要形成一個熱熱鬧鬧的場面。小學(xué)生,尤其是幼兒園的小學(xué)生,很多是被其他的小朋友吸引過來的,他們在買的過程中,就會對其他的小朋友炫耀:“小明,我要買奶茶喝,你不買嗎?”。你說那個小明會怎樣反映!一開始我沒重視這個問題,每次學(xué)生快放學(xué)時,我就做上二三十杯放著,這樣放學(xué)的時候賣得很快。等后來我發(fā)現(xiàn)這個問題了,我就只把像草莓、巧克力等賣得比較多的口味每樣做上一兩個,這樣把放學(xué)的'這段時間從半小時延長到了大約五十分鐘,賣得反而比以前多了第五,小學(xué)生對小禮物等東西很喜歡,不在于錢多少,一定要搞這樣的活動。比如六一兒童節(jié)前,我寫出海報:凡喝滿十杯以上者,都有禮物相贈!雖然小禮物只是筆記本、圓珠筆、小扇子等不值錢的小東西,但很多同學(xué)會為了得到這些小禮品,努力的喝滿十杯、二十杯,家長們即使知道喝奶茶的這些錢不知道能買多少小禮物,也不會惹得孩子不高興。總之,在學(xué)校周圍賣東西,一定要讓學(xué)生感覺到很開心,東西不重要,關(guān)鍵是那種感覺。

          補充一點:買奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無疑問是好地方。

          三、奶茶食譜

          (1)珍珠奶茶

          原料:珍珠丸,有黑色、紅色、橙色等多種珍珠奶茶粉,還有有香芋、橙香、荔枝、百果香、椰香等10多種口感,奶粗精,茶葉(袋裝紅茶、綠茶為佳)。

          工具:烹煮器具、不銹鋼鍋、盆、勺、濾網(wǎng)、封口機、珍珠奶茶杯、珍珠奶專用吸管。

          制作工具:雪克杯、盎司杯、咖啡勺、攪拌棒、密封罐、刨冰機、沙冰機、松餅機

          黑珍珠煮法:任取一種顏色的珍珠丸一公斤。進(jìn)入10公斤水在鍋中烹煮(先燒開水再投珍珠丸粉圓,一定要等熱水滾開了才干夠用進(jìn)去哦,不然馬上就溶化成粉了。中火保持水滾用濾勺攪動。時間15—20分鐘(可依喜好軟硬加減時間,煮得越久越軟),時間到后蓋上鍋蓋,熄火。再燜15—20分鐘(燜得越外久彈性越好)或煮至全部粉圓呈透明狀態(tài)。時間到后,撈出珍珠用涼水沖過。取一個大碗放入粉圓及進(jìn)入白砂糖至浸泡珍珠,攪拌均勻后置約30分鐘。

          泡茶包:把60克茶葉(用袋裝方便茶葉就不再包)放入3公斤水,用不銹鋼鍋或普通鍋熟煮,(先把水燒開90度以上再放茶葉)。浸泡約10分鐘——20分鐘即可將茶包撈出,泡的茶葉略帶清苦味,若太苦要加開水沖溶。能夠根據(jù)自己對茶濃度的要求來決定沖泡時間。通常不建議過長時間沖泡,因為這會導(dǎo)致茶味過重,影響口感。冷的珍珠奶茶用冰箱冰好茶汁。

          冰珍珠奶茶:在搖杯中放入30g奶精(二湯匙),2大匙果粉,一湯匙糖漿,加40g熱水調(diào)勻后,用攪拌棒調(diào)勻,進(jìn)入紅茶300ml~400m,再加滿冰塊3~4塊,杯中約2/3體積,急速搖動雪克杯20次后。搖晃至杯內(nèi)冰塊全部溶化即可,讓其起泡。最后加適量的珍珠20g即可調(diào)成一杯完美的冷的珍珠奶茶!取一只360ml的珍珠奶茶杯,把雪克杯倒入杯子中。插上吸管,交給顧客。如需封口,則把奶茶放在封口機上,蓋上封口膜,進(jìn)行熱壓封口。

          留意:奶茶和珍珠奶茶果粉的配比多少,直接影響到珍珠奶茶的口感、質(zhì)量,奶精、奶茶粉放得多,珍珠奶茶的口感就好,成本也高,如果降低成本,可在其中添加白糖或其它香精、奶粉。

          適量的奶粉對奶茶來說,起了點晴的作用,一旦奶粉過量,會使奶茶的味道變得一些膩口。所以放奶粉時一定要留意用量,不要以為奶味越重越好喝。

          注:制作果味珍珠奶茶辦法同上,只需再杯中加添果粉2勺

          (2)麥香奶茶

          資料:西米1/2杯,統(tǒng)一麥香奶茶。

          做法:

          1。西米浸透,放入滾水中者至透明,隔去水分,待用。

          2。將麥香奶茶冰凍待用。

          3。將凍茶放入杯中,進(jìn)入煮熟的西米,飲用時拌勻即成。

          (3)堅果奶茶

          做法:

          1、將茶葉、清水、一茶匙的堅果切片放進(jìn)鍋中去煮,再進(jìn)入占20%的牛奶。

          2、粗砂糖與堅果奶茶非常適合,能夠當(dāng)作甜味調(diào)料加進(jìn)鍋中。進(jìn)入奶油之后,在撒上堅果切片。

          3、堅果之外,近來也有以花生或核桃來代用。

          (4)薄荷茶

          ——影響我們生活最深的花草當(dāng)屬薄荷。世界各地都有栽培。最具代表性的有綠薄荷、胡椒薄荷、蘋果薄荷等。

          ——而最常用于花茶的是胡椒薄荷。宜人的香氣和容易入喉,清涼的氣味,更能緩和現(xiàn)代人壓力大的生活。

          ——薄荷茶能夠幫助消化,最適合腸味不適以及吃了太過油膩的食物后飲用。薄荷茶對鎮(zhèn)痛及殺菌也很有效。

          做法:

          將一半的薄荷茶倒入裝有冰塊的玻璃杯中,進(jìn)入統(tǒng)一麥香奶茶。可按個人喜好酌量進(jìn)入蜂蜜。

          第一步:將清水倒入鍋內(nèi)后點火。倒入鍋內(nèi)的水理,以沖泡量的一半為基準(zhǔn)。例:若是要沖泡4杯,則煮2杯份的水。

          第二步:在水燒開前,將預(yù)先計量計好的茶葉放放鍋中,而茶葉的量和沖泡紅茶時一樣,斟酌欲沖泡的杯數(shù)據(jù)加以調(diào)整。此外,以皇家奶茶為基礎(chǔ)沖泡調(diào)制花式奶茶時,也要在此時放入其他資料和茶葉一起煮泡。

          第三步:加熟后,茶葉若已綻開,則可進(jìn)入鮮奶的量和清水一樣。也那就,若水為2杯,則鮮奶也要進(jìn)入2杯。則進(jìn)入鮮奶后,要在沸騰之前將火關(guān)掉,蓋上蓋子。浸泡3分鐘左右。

          第四步:以濾網(wǎng)濾過,將紅茶倒入茶壺或茶杯中,和沖泡純紅茶時一樣,需先將紅茶壺及茶杯溫?zé)帷?/p>

          (5)香蕉奶茶

          做法:將香蕉切片,寬約4mm,并把統(tǒng)一巧克力奶茶及一人份二、三片的香蕉切片放進(jìn)鍋中沖泡。

          留意:

          沸騰過度容易使味道盡失。可依喜好略加些砂糖,然后淋上奶油、放入裝飾用的香蕉。為了不使裝飾用的香蕉馬上沉入紅茶中,其訣竅那就將香蕉切成薄片使之浮起來。

          (6)暖姜奶茶

          做法:

          1、將茶葉與磨碎的生姜放入鍋中,以清水浸泡。茶葉泡開了之后,進(jìn)入與清水同量的牛奶并加溫。

          2、倒入茶壺之后,注入預(yù)先溫?zé)岬牟璞校⑶袑捈s1~2mm的生姜片裝飾茶杯,便完成了。

          (7)玫瑰奶茶

          玫瑰果是野玫瑰的果實。它的維他命c的含量是柳橙的20倍,檸檬的60倍。這道玫瑰果奶茶具有增高肝臟功能的效果。適口的酸味加上蜂蜜的甜味,非常好喝。

          做法:

          用玫瑰果茶包泡茶;在鍋中放入200cc牛奶溫?zé)幔瑢⒉璧谷朐偌訜帷T谀滩杩旆序v前熄火,可按個人喜好酌量進(jìn)入蜂蜜。

          既有牛奶的香濃,又有紅茶的甘醇,還有桂花、玫瑰花的柔美清新。于是香氣有了內(nèi)涵,滋味有了厚度,這那就奶茶的魅力所在,想不愛都難!

          (8)西米奶茶

          原料:紅茶一包,西米1/2杯,牛奶適量。

          做法:

          1、先將西米浸透,放入滾水中邊攪拌邊煮直至透明,隔去水分待用。

          2、將牛奶在壺中煮熱后,進(jìn)入紅茶浸泡。

          3、將泡好的奶茶放入茶杯,然后進(jìn)入煮熟的西米,飲用時攪拌均勻即可。

          加了西米的奶茶頗有珍珠奶茶的效果,只是“珍珠”的顆粒小了些。

          (9)桂花奶茶

          原料:紅茶一包,桂花1茶匙,牛奶100毫升,冰糖、水適量。

          做法:

          1、先將桂花和紅茶包放在壺中,用熱水沖開。

          2、進(jìn)入冰糖和牛奶,攪拌均勻即可。

          這款奶茶香氣四溢,還沒飲用已經(jīng)醉了。何況桂花還具有止咳化痰、養(yǎng)顏美容的功效呢。

          (10)姜汁奶茶

          原料:牛奶150毫升,生姜、白糖適量。

          做法:

          1、把姜切成碎末,倒入杯中。

          2、將牛奶煮至80℃,倒入杯中,浸泡一段時間,待姜的味道散發(fā)出來,加適量白糖調(diào)勻即可。

          3、牛奶中透著淡淡的辛辣味道,品過之后,清新提神。自己根據(jù)口味調(diào)整姜末的多少。

          (11)玫瑰奶茶2

          原料:紅茶一包、玫瑰花5克、蜂蜜適量、牛奶適量。

          做法:

          1、將紅茶包與玫瑰花放入壺中,加適量熱水沖開。

          2、當(dāng)紅茶和玫瑰花泡開后,進(jìn)入適量蜂蜜。

          3、最后根據(jù)自己的口味進(jìn)入適量牛奶調(diào)勻飲用。

          玫瑰奶茶有舒緩壓力的作用,另外牛奶能夠用奶粉代替,口味略有不同。

          創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的,生意好難免會引起同行的競爭。雖然在短期上,顧客會到他的店鋪里消費,但是顧客是會比較的,他們終究會覺得我的產(chǎn)品口感要更好些的,而且更健康。開一家珍珠奶茶店鋪,對店鋪面的要求不高,兩三個營業(yè)員掌握技術(shù)就能全程操作。一般一家奶茶點都能在幾個月收回成本,最快的兩三個月收回了成本,但是奶茶店鋪重要的還是靠的是口味,靠的是經(jīng)營策略,靠的是獨特的奶茶宣傳文化。

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