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        創業策劃

        時間:2024-12-07 07:28:48 創業指南 我要投稿

        創業策劃集錦9篇

        創業策劃 篇1

          一﹑前言

        創業策劃集錦9篇

          在這個舉世矚目時機,作為青春的代言人,大學生總洋溢著青春的活力﹑充滿著狂熱的激情,對新奇刺激的大型活動必定會踴躍參與,全程投入。

          這類的活動必能讓主辦協會的知名度得到很大的提高,同時也讓贊助商達到相要的宣傳效果,從而大家都得以大豐收。充滿激情與熱情的十二月活動開展的最好時機,產品宣傳的最佳時間,形象策劃的最棒時段。因為新生的大學生活已進入正軌,一切都相對順利,而且該月的功課也相對于其他月份少些,會有更多的時間組織和參與活動,更何況我校社團活動月各個社團活動也在這個時候完全開放,又恨濃厚的活動氣氛。

          在這個宣傳的活動月,哪個組織率先策劃出極具創意的活動,哪個組織就能在新生中樹立良好的公眾形象,同樣哪個公司能在這個月做最有效的宣傳,哪個公司就能樹立穩定的商業品牌,更快的占據這一片超三千的市場。因此,山西警專“創業協會”作為我校學校聲望最高組織能力最強的協會組織又怎會錯過這么好的一個黃金時機呢?

          于是在社團活動月期間策劃了這次全校性的社會實踐活動,創業思想比賽,公務員知識競賽,開一場講座,給大一的每個區隊創建高效的信息通訊平臺

          本次活動的策劃不但在上半年成功舉辦的“點燃激情,傳遞夢想”的經驗總結之上,而且通過了校團委以及活動籌備委員會的`分析討論,極具權威性和新異性。況且本次活動室我協會最具特色的招牌活動,也是本次社團活動月的重頭戲,因此得到校黨委﹑校團委等官方組織的高度重視,并給予大力的支持和配合。

          除此之外本活動還得到本校各兄弟協會﹑學生組織﹑外校團委﹑特邀嘉賓等等的鼎力相助和參與。屆時必將讓活動的參與者感到耳目一新,興奮不已,讓贊助商盡情享受投資少回報高的樂趣。創業協會也會為此而奮斗到底!

          二﹑市場分析(投資高校活動的優勢)

          1﹑同電視﹑報刊傳媒相比,在學校有良好的性價比,可用最少的資金做到最好的宣傳。

          2﹑學校消費地域集中,針對性強,產品品牌容易深入人心。其中高校學生作為現代青年都喜歡追求新鮮的﹑刺激的﹑浪漫的能展示個性表現自我的時尚活動,且本次活動將在新年的前幾天舉行,新年氣氛活躍效果可想而知。

          3﹑因為年年都有新生,如條件允許的話,商家還可以同我們創業協會建立一個長期友好的合作關系,如每年共同策劃大型活動,將會使貴公司在校內的知名度不斷加深,甚至延伸到各個兄弟院校,具有長遠意義!

          4、便捷的活動申請:商家在公寓內,高校內搞宣傳或促銷活動,一定要經過一系列的申請,而通過和我們創業協會合作,貴公司可以方便快捷的獲得校方的批準,并且得到我們協會各部門的大力配合,還可以在本校設點進行產品銷售。

          5、高校廉價的宣傳:以往的校內活動,我們積累了不少的宣傳經驗,在學校建有強大的宣傳網,可以在短時間內達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!

          6、本次活動有將近三千學生參加,并至少有一千四百人能進場參與(因場地所限不能進太多)

          三﹑活動介紹

          活躍校園氣氛,提高協會聲譽和會員積極性,調動學生的積極性

          2,活動時間

          社會實踐活動:20xx年12月5日

          創業思想比賽:20xx年12月15日

          公務員知識競賽:20xx年12月20日

          開一場講座:20xx年12月23日

          給大一的每個區隊創建高效的信息通訊平臺:20xx年12月27日

          3,活動地點

          新食堂三樓二教室(滿座240人)

          學校大禮堂 (滿座1500人)

          四,贊助

        (一)贊助優勢

          1,四場精心準備,異彩紛呈題材新穎的活動定會吸引全校眾多師生,并得到他們的關注。有助于為贊助公司更加集中的進行公司形象的宣傳,擴大市場影響力,更有利于為貴公司吸引優秀人才。

          2,宣傳范圍廣。本次活動面向全校,通過我們的宣傳可以對全校產生一定的影響,為貴公司打開廣闊的銷售市場,提高產品認知度,拓展潛在商機。

          3,宣傳形式對楊。可以通過我校廣播站,校報,警專青年報,宣傳欄,校記者團等媒體和條幅,海報,門票,展板進行全方位的綜合宣傳,通過我們的途徑必能收到良好的宣傳效果。

          4,宣傳時間長。本次活動讓贊助企業有充足的時間對其產品服務及品牌進行推銷和宣傳,在警專師生心中產生良好的效果。

          5,投資費用少。活動地點,設均施得到校方的支持。

          6,贊助公司也可以通過協會幫助,在警專校園內進行一定的產品促銷和宣傳活動,如配發,贈送樣品等。

          7,贊助公司如果為知名企業,經雙方協商后,可以協助贊助公司進行校園見面會活動。同時,我們愿建立長期的合作關系,提供以后其他活動的第一贊助機會。

          8,若企業愿意協辦這次活動,我們可以將這次活動的冠名權授予企業,還可以在活動中介紹公司的文化。

          (二)贊助方式

          1、活動所有經費由贊助公司承擔。

          2、橫幅、展板、宣傳海報可由贊助公司代為制作提供。廣告、入場券、傳單、及現場禮品可由贊助公司提供(如均印有公司宣傳語,則相關費用不計入活動經費)。任何宣傳用語均需要通過雙方協商后方可使用。

          3、為更好的有利于贊助商產品形象及服務宗旨的宣傳,公司亦可加入整個活動的籌備工作,在策劃過程中可有公司宣傳內容。

          4、贊助公司可以派公司員工參加活動現場布置(可穿戴公司標記或帶有公司宣傳內容的任何得體服飾)。

          5、贊助公司也可以為我們活動的服務人員統一服裝。

          6、如果贊助商有其他要求,請聯系活動負責人。

          (三)宣傳方式

          1、條幅在我們活動期間持續懸掛,以便達到最好的宣傳效果。

          2、展板分三個時間段宣傳

          (1)第一期展板宣傳是舉行“創業思想大賽”,活動期間可以以贊助商宣傳內容為主,活動內容為輔進行宣傳,時間為活動前五天。

          (2)第二期兩塊展板宣傳在“公務員知識大賽”,可以以贊助商為主,宣傳時間為活動中三天。

          (3)第三期展板宣傳在“就業,擇業,創業講座”期間,可以以贊助商宣傳內容為主,宣傳時間為活動后三天。

          3、海報于活動前五天張貼,在學校主干道與宣傳欄。

          4、活動前一周在大禮堂前進行門票發送及商家宣傳。

          5、傳單宣傳可在活動前一周進行掃樓。

          6、校廣播站保證每天有一個時間段進行專題宣傳。

          7、校報和警專青年報再活動一期專刊宣傳。

          (四)經費預算

          宣傳海報15元/張*10=150

          宣傳展板80元/塊*5=400

          門票(含宣傳單)1*200=200

          條幅70元/條*3=210

          道具400元

          VCR制作150元

          舞臺設計500元

          化妝費用500元

          獎品及禮品1500元

          領導及嘉賓飲料水果500元

          主持人服裝費用300元

          總計4810元

          (五)要求

          a)本次活動舉辦各環節必須遵紀守法,內容積極向上,達到主題要求。

          b)協助單位,參與者和參加活動企業必須接受活動組織者的統一指揮,嚴密組織,分工協作,精心實施。

          c)本次活動要求組織者和參與者之間應相互配合,相互支持,保障晚會各環節順利完成!

          d)遇到各類突出問題,有關方面應本著相互理解的原則,友好協商解決。

          e)各活動籌備成員應認真對待自己所承擔的每一項任務,耐心處理面臨的工作,協助活動籌備組其他部門的工作,主動幫助他們完成應該負責的項目。

          f)活動各環節責任分清,相關人員需帶上和自己責任對應的工作證。

          五、贊助方案

        (一)獨家贊助

          獨家贊助擁有活動的冠名權,擁有活動的一切商家補償計劃。

          (二)多家聯合贊助(3—5家,每家1000元左右)

          贊助最多的商家可以得到冠名權,其他的贊助商作為鳴謝單位出現在活動中,享有部分商家補償計劃的條款,具體有贊助的資金的多少決定。

          (三)商家可以自我選擇宣傳方式,不同的宣傳方式贊助不同的資金和實物。商家也可提供自己的方案給我們。如果是雙贏的效果,我們將樂于接受。

          除了贊助資金。公司還可以考慮以實物贊助,如贊助活動的禮物,提供貴公司的紀念品給入場的人員,如飲料公司可提供活動所需的飲料。

          (四)本次活動“形式新穎。陣容強盛,對象廣泛,節目精彩,規模龐大”實為警專之最,必為商家帶來預想不到的宣傳效果和商機。

          ’ 本次活動的最終解釋權歸山西警官高等專科學校 創業協會 所有。

          機會難逢,機不可失

          您的全力支持,我們萬分感及激!

          20xx年12月3日

        創業策劃 篇2

          目錄

          一、前言·····················································2

          二、(一)宏觀市場分析··········································3

          (二)校園市場分析··········································3

          中國聯通校園先鋒卡營銷策劃書

          (三)校園競爭手機卡分析····································4

          (四)校園先鋒卡自身競爭力··································5

          (五) 消費群體分析···············································6

          三、 SWOT分析················································7

          (一)優勢·················································7

          (二)劣勢··················································8

          (三)機會·················································8

          (四)威脅·················································9

          四、 營銷戰略及分析··········································10

          (一)宣傳策略············································11

          (二)分銷策略············································11

          (三)促銷策略············································11

          (四)價格策略············································12

          五、 銷售管理方案············································13

          (一)第一環節:銷售短期計劃······························13

          (二)第二環節:銷售環節的管理和控制·······················13

          六、

          七、 市場預算················································14 團隊建設················································15

          (一)團隊框架·············································15

          (二)團隊分工·············································16

          (三)團隊要求············································16

          (四)團隊制度············································17

          前言

          20xx年,中國的通信網絡越來越普及,手機用戶可以使用各種手機卡隨時隨地地進行溝通交流。而溝通技術的不斷發展,同時鞭策著通信企業的產品不斷更新換代以滿足移動用戶在信息溝通方面的更高要求。豐富多彩的手機卡增值業務及通訊資費套餐與移動用戶的各種需求結合,相互促進,催生了中國聯合網絡通信集團公司的全新業務品牌——“沃”,其3G業務會為我們帶來創新的電信體驗,即更快的速度、更個性的選擇、更寬廣的網絡覆蓋、更豐富的業務,讓信息和溝通更自由、更精彩,具體業務分為“沃”·3G、“沃”·家庭、“沃”·商務、“沃”·服務,“沃”·家庭。

          至20xx年11月30日,中國聯通與217個國家的364個運營商開通了語音/短信漫游業務;中國聯通還為3G用戶提供了61個國家的高速數據漫游業務。

          使用中國聯通3G(WCDMA)網絡的iPhone用戶在已開通3G(WCDMA)網絡漫游的國家和地區可以自動優先漫游到3G(WCDMA)網絡使用話音和短信業務,在未開通3G(WCDMA)網絡漫游的國家和地區可以漫游到當地上表中的2G(GSM)網絡使用話音和短信業務。截止20xx年6月1日,聯通3G網絡已覆蓋339個城市,其中廣東已經覆蓋22個大中城市。

          要想再擴大3G網絡在廣東的覆蓋率,最好是提高先鋒卡在校園學生中的使用率,這就需要作為聯通公司最新發布的品牌“沃”校園先鋒卡得到學生們的認可。

          目前中國聯通的3G網絡先鋒卡是校園里最大的空缺,若經過我們所有人的努力營銷,這個巨大的市場空缺將會被填滿。

          一、市場調查

          問卷調查:為了解學生對校園先鋒卡的認可態度,通過網絡設計調查問卷,我們Invincible小組在4月20號至22號在大學城抽取部分學生做樣本調查,因為很多在校大學生都擁有自己的電腦,所以我們還從網絡發出調查問卷,回收有效調查問卷約150份(網絡100份及電子版50份),調查報告顯示偌大的校園里,96%的學生使用的是移動公司的手機卡,只有四成的學生使用聯通產品。聯通產品在學生群體中使用率普遍比較低。但是調查中,我們發現60%的學生愿意接受校園先鋒卡,40%學生采取觀望態度,沒有調查者不可以接受校園先鋒卡。從回收問卷的數據分析結果看,聯通校園先鋒卡在學生中擁有很大的消費市場,很多被調查學生都愿意考慮使用先鋒卡。調查問卷結果分析詳見附件。

          二、市場環境分析

          (一)宏觀市場分析

          中國聯通校園先鋒卡營銷策劃書

          20xx年全球3G手機市場規模穩步增長,達到2.8億,其中63%的市場銷量約1.7億部是WCDMA手機。從國內市場來看,一季度國內3G市場手機規模達到1930萬,3G手機市場規模占總體手機市場規模32.7%,3G手機款式達到647款。智能手機份額呈現穩步快速攀升態勢,WCDMA智能終端市場份額增長率將決定未來整體終端市場份額和格局。20xx年底中國聯通3G用戶累計達到1400萬,3G業務數據業務的消費習慣正在逐步形成,中國聯通推出的新業務“沃”品牌與3G業務直接掛鉤,“沃”的發展前景將會非常廣闊。

          (二)校園市場分析

          聯通校園先鋒卡的市場是由具有購買欲望與購買能力的人所構成的,所以學校學生的數量、構成、教育程度及學生數量的流動等因素將會影響校園先鋒卡的使用率。學生是屬于無穩定經濟收入的消費群體,經濟實惠的先鋒卡必然是他們認為最經濟省錢的溝通渠道,其實用的通訊業務也必將為他們首選的。

          以廣州大學城為例,其體量相當于一個中型城市,現在大學城的學生規模達到35—40萬人,各高校每年都在進行著擴招計劃,未來校園學生的規模將會是一份可觀的市場蛋糕。而且高等教育學校每年都會有一批學生面臨畢業去向,即將流出學校,走向社會的'他們在就業壓力下對信息的溝通更為依賴,所以校園先鋒卡在學生最需要解壓的時候出現,就是給學生最好的,最溫暖的,最值得信賴的禮物。在我們的調查中,就表現為高年級的學生更愿意接受校園先鋒卡,39%的大三學生可以接受換卡,大二大四居于其次,只有4%學生拒絕接受先鋒卡,61%可以接受先鋒卡,35%學生的看情況才接受先鋒卡,所以從以上數據看出,我們在校園的營銷市場份額可以在未來的市場推廣中會穩步擴大。

          (三)校園競爭手機卡分析

          1、 最大的競爭者——中國移動

          ★ 動感地帶卡(我的地盤聽我的)

          優勢:“動感地帶”(M-Zone)這一全新的客戶品牌采用新穎的短信包月形式,同時還提供多種時尚、好玩的定制服務。它以移動動感地帶卡為載體,可以

          中國聯通校園先鋒卡營銷策劃書

          容納更多的時尚娛樂功能。移動動感地帶卡將為年輕一族的大學生創造一種新的、即時的、方便的、快樂的生活方式。

          缺點:月租較貴,學生對此怨言不少。GPRS流量少,收費貴。

          ★ 神州行(輕松由我,神州行):

          優勢:“神州行”(Easyown)是中國移動推出的三大客戶品牌之一,品牌面向大眾市場,包括六大產品系列,其客戶規模龐大。目前,“神州行”客戶數已占中國移動客戶總數的75%以上,收入占比超過了70%,成為中國移動客戶品牌體系中極其重要的一部分。“神州行”品牌客戶群的職業、年齡等跨度都較大。使用話音和短信業務為主,注重實惠、大眾化的資費和自由、便捷的服務方式的客戶均可使用,因此很多學生都選擇普通化的神州行。

          缺點:通話費用貴,沒有可供選擇的資費套餐,沒有短信贈送,GPRS流量少,話費的分忙閑時計算。

          ★ 全球通(未來在我手中)

          優勢:全球通(GoTone)是中國移動通信的旗艦品牌,知名度高,品牌形象穩健,擁有眾多的高端客戶,其中一大部分是大學生用戶,是國內網絡覆蓋最廣泛、國際漫游國家和地區最多、功能最為完善的移動信息服務品牌。

          缺點:聽和打電話都收費,信號比較差。

          2、 潛在競爭者——中國電信

          ★ IC卡、200卡和201卡

          優勢:這些電信卡類消費屬于低端消費產品,資費低,使用方便(學校每一宿舍都配備一臺固定電話機),200卡和IC卡都是以最低話費0.1元/分鐘的長途直撥優勢打動了學生的心,201親情卡,可國內親情電話6個,可修改4個(次),0.04元/分鐘話費;通話全面開放,撥打非親情電話時按200IP資費折合相應時長扣減。201親情卡在廣東電信的所有電話上都可以使用。

          缺點:三類卡都需要在在電信的固話機上才可以撥打,有效期時間短,特別是201親情卡第一次通話后,一個月內使用完畢,并且該卡以后只能在同一臺話

        創業策劃 篇3

          我國是農業大國,農業和農村經濟的發展狀況,將直接影響到我國農村改革的效果,從而會影響到整個國民經濟的發展,在國民經濟中,農業包括:栽培農作物和飼養牲畜的生產事業,還有林業、漁業和農副業等。其中栽培和飼養是重中之重,是發展農村經濟必然的選擇。時下,國家大力推廣農作物機械作業,優補農機具,因而家庭養牛耕作的時代已去,這就無形促使了牛肉需求越來越大,給養殖肉牛業帶來了巨大的潛力。

          我們涂垸村地區縣城南部,是所有鄉鎮中距離城區最近的鎮,交通、通訊非常便利,且原有小學校舍已空出,原有老村部已閑置,都是坐北朝南,光線、通風都好,稍加修改,就能成為一個很好的.養殖肉牛場所,可養200至400頭肉牛,而養殖200至400頭肉牛只需2至4名工作人員,2名技術人員,我村勞力有,獸醫也有兩名,技術培訓不是難題,我們涂垸村具備了這樣的天時、地利、人和的環境,應該好好利用。現我就調查、咨詢的肉牛養殖方面的情況與大家商討一下。

          一、首先就養殖肉牛所需原料是:農民手中的余糧、作物、秸桿,主要以粗飼為主,適量補喂精飼料,能量飼料主要有:玉米、高梁、大麥。蛋白質飼料主要有:菜籽餅、豆餅、花生餅等。礦物質飼料包括:骨粉、食鹽、小蘇打等。以上這些飼料除礦物質外,其它飼料我村都可發動農戶種植,象玉米就是我村農戶除稻谷已外的主要經濟作物,每年光玉米桿就是很大浪費,菜籽餅、豆餅,每年農戶也有很多可供利用,如有肉牛養殖場,這樣不僅養殖場可獲利,同時也會給農戶帶來更大增收。

          二、就養殖肉牛成本而言,目前市場上主要有:西門塔爾牛、利木贊牛、魯西黃牛、小公牛等品種,幼牛期成本約500至1000元每頭,每天、每頭幼牛需玉米桿5至8公斤,可以少量用些酒糟,或其它雜草,精細料3至5公斤,包括玉米面60%,麥麩30%,菜子餅、豆餅任選一樣,鹽0.3市斤,兩星期中需用藥消毒牛舍一次,定期預防,牛進圈后間隔一周開始驅蟲,初次與二次需間隔4天,兩天以后用驅蟲凈去清,而育肥期則每頭牛每天需草8至12市斤,精細料5—8公斤,后期追肥每天需草12至15公斤,精飼料8至10市斤,青草加重量30%,這樣算來,每頭肉牛從買種到出欄,約需1500至1800元,而只要精心飼養,出欄一頭肉牛可賣3200至3800元,剔去其它各項開支,每頭牛可獲利500元至800元。如養殖100頭肉牛則可年獲利10萬元左右,這對一個村辦企業,在我們這個地方很可觀。

          三、就養殖肉牛技術而言,我們現有獸醫兩名,各類專料專業生也有,而提供牛犢的大型公司,現由于市場激烈,都是本著誠信互利、真誠對待客戶的原則,向客戶全方位提供技術、價格、飼養前景、肉牛行情、養牛技術、知識等服務,我們村可派人學習。

          四、就養殖肉牛內險而言。

          1、養牛行業效益穩定,投資不大,風險相對較小。

          2、養殖業可以長期發展。

          3、政府扶持力度逐漸加大,養殖業正蓬勃發展。

          五、就養肉牛的市場前景而言

          1、肉牛一直供不應求,世界發達地區牛肉占肉類比例為一半以上,而我國僅占10%左右,牛肉人均占有量世界發達國家在50公斤以上,世界人均10公斤,而我國卻不足5公斤,我國已進入全面建設小康社會,牛肉是小康指標的重要組成部分,人們對善食質量和結構的改善,將對牛肉的需求與日俱增。

          2、牛是食草動物,飼料利用率高,轉化率也居家畜之首,成本低,回報率高,因其食草,不與人類爭糧,安全衛生指標相對較高,是近乎天然的綠色食品。

          3、牛肉營養豐富,高蛋白,低脂肪,其營養價值高于豬肉及其它肉類產品,且肉質鮮美,細嫩而不肥膩,易消化,牛皮又是開發制草工業的主要原料,隨著人們生活水平的不斷提高,牛肉的開發利用被普遍受到重視,食品工業對肉牛的需求不斷增大,所以養牛是一個利國又利己的好產生。

          六、經營策略

          1、根據我村現有力量,先投資養殖100頭肉牛,可以接受。

          2、與部分農戶簽訂飼料種植合同,以獲得足夠飼料。

          3、等選定好購牛犢公司后,派出2至4人去學習。

          4、等技術、資金各環節成熟后,可適量增養,并更換更好的改良品種,以增加養殖規模和效益。

          搞企業有難度,我們村應清楚認識到目前的困難,和不可確定的風險,同時又要抓住現有的機遇,要本著向種飼農戶,以及今后所面臨的各個客戶,至以真誠的合作,不但學習、探索,以良好的心態和誠意換來互惠互利的發展。

        創業策劃 篇4

          在追求時尚、獨特、新穎的時代,年輕人喜歡標新立異,與眾不同,他們不滿足于百貨公司里現成商品,于是,DIY經濟火熱升溫,并因此成為新的淘金地。DIY——"Do it yourself"(我自己動手做)的存在似乎總是開始于人們想省錢的心理。

          做您需要的,做您想要的,做市場上絕無僅有、獨一無二的您自己的作品,成為DIY更高層次的追求。 DIY在制作過程中給予的滿足感則更重要。工業化生產的確已經日臻完美,越來越多的人已不可能也沒必要去掌握舊日能工巧匠的`手藝了。毋需自己動手做,卻總仿佛缺了些什么,就象缺少了運動,人就是這么怪,需要貼近自然,需要運動勞作,需要在運動勞作中享受生活的樂趣。這,是DIY又一高層次的追求。 DIY,因為人的需要而存。

          在漸漸地DIY的概念擴展到多個領域:大到電腦配件、家具設施,小到毛衣襪子、手工藝品??隨著社會的進步,DIY精神逐步顯現出它獨到的魅力,激發著人們自主創新、互動合作的良好精神;DIY的思維被越來越多的人接受,并漸漸成為一種流行。到了現代,國人越來越追求時尚、個性,注重獨一無二和豐富多彩的生活體驗。于是,DIY(Do It Youself )成為追求時尚與個性張揚一族的口頭禪。

          開動大腦,用您的雙手去創造,這是DIY的最高境界:只要想的到,就能做的到。這就是DIY精神的體現!DIY的理念是:源于自然,回歸自然。令您放松身心,去感受我們身邊美麗的一切事物。DIY具有的獨特魅力是:花錢少少,美麗多多,心情好好!記住它的口號:做回我自己!

          維度 DIY 創意生活坊,秉承 DIY 精神,結合市場的前景,推出了以軟陶DIY、和DIY彩泥畫系列產品。其賣點不僅僅是產品本身,而是制作產品的過程,以新穎、周到、體貼的服務,讓顧客感受到自己動手、動腦,創作的樂趣。本項目投資少、易啟動,消費群體龐大、市場廣泛、成長潛力大。

          本工作坊為顧客提供原材料、創作場地、創作技術指導以及作品代售,顧客可以在工作坊一次性或分期完成作品,可以把自己親手完成的作品買下收藏,也可以通過維度DIY 工作坊的網頁和展示櫥窗進行代售。

        創業策劃 篇5

          一、校園創業環境介紹

          隨著社會經濟和文化的發展,人們生活節奏的加快,人們的生活環境,生活方式都發生了很大的變化!兼職已經成為一種時尚,學生兼職的市場非常廣闊。

          學生兼職是學生減輕自己經濟負擔的需要;學以致用的需要;學生了解社會的需要;提高學生綜合素質的需要;增加社會經歷的需要;為走向工作崗位大基礎的需要、團體消費已經悄然走進人們的生活,已經開始流行,這是社會發展的需要同時也是一種必然、團體消費涉及到人們生活的方方面面,團體消費使人們節約金錢,節約時間,用盡量小的投入獲的最大的消費實惠,學生團體消費就更有市場,學生是純消費者,品牌意識和品牌忠誠度非常高,學生消費也是走在社會的最前沿、團體消費是個性、品牌、實惠最佳消費方式、打造高校團體消費終端市場,其商業市場發展潛力不可估量!

          二、校園創業宗旨

          著力于高校市場的開發,建立校園兼職平臺,學生實踐平臺,校園商業平臺,服務學生,服務高校。

          三、創業主題

          關系學生成長:讓學生參與社會實踐,認識社會,()了解社會,邊學習邊實踐,學以致用,提高學生的綜合素質,校園市場,由學生自己開發,自己經營自己維護。

          四、創業目標

          占領高校消費終端市場以及以高校為中心的周邊消費市場,打造高校創業的品牌聯合艦隊。

          五、市場需求點

          1、學生減輕自己經濟負擔的需要

          2、學生參加社會實踐,提高自己綜合素質的需要

          3、學生個性消費,品牌消費、實惠消費、安全消費的需要、

          4、高校提高學生就業的需要

          5、響應鼓勵大學生創業的`需要

          7、商家要求打開校園市場的需要

          8、社會經濟發展趨勢的需要

          六、項目商業潛力

          此項目的長遠目標是占領高校消費終端市場,以及以高校為中心的終端消費市場,其商業前景不可估量!

          學校搞好管理的需要

          1、 高校市場 2、初小學市場 3、 社區消費市場

          1、高校市場(1)05年高校總人數 人均消費 消費總額

          (2)、06年

          (3)、07年

          2、初小學市場

          社區終端消費市場

          (1)20xx年,小區終端消費額實現8886、8億元

          (2)20xx年,小區終端消費額突破10000億大關

          (3)20xx年,小區終端消費額將實現12000元驚人的數據

          七、項目創業的盈利點

          1、網絡在線廣告收益

          包括:圖片廣告、文字廣告、商家介紹、重點推薦、美食、住宿、新店開業等項目、自己開發的產品、總部所接的大型廣告/產品、同時,可以與本地眾多的廣告公司,報紙,媒體,知名網絡合作,賺取廣告分成利潤。

          2、視頻廣告收益

          新店開業、新售樓宇、協助店主/商家進行廣告宣傳,將其制作成視頻放到網上進行展播300元/視頻(個)年收益=300*10*10=30000元。

          3、為商家分銷的收益

          本項目是中國最大的以校園為門戶的創業項目,由于她的受眾為最直接的消費終端,對整個市場主體(學生、老師、商家)的影響和成信度極高,所以容易被眾多的企業、商家、連鎖機構看重、因此,校園市場創業是學生消費品,老師消等消費群體的消費品生產和銷售的企業、商家、連鎖機構最好的銷售基地、可以與企業,商家,連鎖機構構成行銷,銷售提成按10%提成計算年收益=100萬*10%=10萬

          4、其他收益

          業務推廣收益 游戲推廣收益 總部廣告分成收益等。

          八、創業計劃介紹

          1、所需投入20xx元/年,1200元購買1g網站,800元技術指導和業務開發費用、獨立經營,利益獨占。

          2、一個學校只開通一個網站,只提供一個機會。

          3、每個學校的盈利完全歸校園創業者享有。

          4、創業者如何操作?

          可以用一句話來說,各個學校的創業人經營自己的網站管理自己的團隊與總部配合之外,其他一切工作,如技術,服務器,維護開發等都由總部來完成。

          九、對創業者的要求

          不管創業者是誰,從事啥職業,學生、公司職員、待業人員都不要緊,即使不懂技術,沒有創業經驗,這些都沒有任何關系(我們會進行知道和培訓)

          但是創業者要有創業的熱情和激情,必須要能每天上網,并不斷地更新自己網站的數據,開展自己的業務,維護自己和客戶的關系、相信自己敢于挑戰自己永不言敗的勇氣和精神!

        創業策劃 篇6

          一、盈利情況分析

          所需資金:10萬元

          開業成本:5萬元

          營業面積:50-80平方米

          員工工資:6-10人,5000元左右

          流動資金:2萬元

          月盈利:2萬元左右

          二、市場分析

          家裝潛力巨大。據統計,這幾年全國家居裝飾業的總產值為 1200億元,是20世紀90年代的40倍,年均遞增45%,大體上每兩年翻一番,相當于全國城鎮住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計:家居裝飾在未來兩三年內將達到20xx億到3000億元,即相當于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。

          家裝公司是從1998年發展起來的,發展到今天已有較大的進步,該行業也成為社會上一個較熱門的行業。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間,對居室環境的要求也越來越高。近年來房產開發商開發出大量的戶型,也為家裝行業的發展帶來廣大的空間和無限的商機。據專家分析,家裝市場在未來幾年內仍有較大的發展潛力。

          三、地址選擇

          家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區、建材市場或大型居住區的聚集地。

          四、特色門面設計

          家庭裝潢公司與其他行業不同,格外重視公司的“門面”,它不僅僅從一個側面展示了企業的形象,也在消然地輸出一種理念。對于正在選擇裝潢公司的人來說,裝潢公司的“門面”可作為一種很好的“參照物”,下面提供幾種樣式供參考。

          1、追求“后現代主義”

          “后現代主義”將設計突出地表現出來,傳達的是一種設計理念。因此,在裝修的時候保留空間功能的完整,而不必做過多的修飾。比如墻面的處理,鉚釘都裸露在外,只是用色彩來重現建筑的美;不規則的幾何形體錯落有致,金屬得到了設計師的偏愛,這些都表現出了“后現代主義”的理念。

          2、向往簡約“古典主義”

          裝潢公司總是喜歡突出自身的個性,通過裝飾好自己的門面向顧客展示自己對設計的獨到見解及敬業精神。簡約的“古典主義”使設計風格顯得高雅,如果能再配上周邊的環境,將會使整體設計更具風雅。

          3、返璞歸真,滄桑懷舊

          在鋼筋水泥般的城市住久了,人們便開始向往自然的風光,追憶滄桑歲月,斑駁的磚墻,蒼老的木柱木螺,凹凸不平的松木地板,落地的大鐵門銹跡斑斑,上面是一排排赤裸的鉚釘,開啟時吱吱呀呀地響,仿佛是歷史的腳步。這樣的設計正迎合了那種飽經滄桑歲月人的一種心理。

          4、藝術與商業的完美結合

          這種設計容易給人一種年輕、嚴謹、現代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間,以傳達給觀者嚴謹的`專業能力與平和的感受,以達到藝術與商業的完美結合,這是眾多年輕人的追求。頂面和柱體的白色、墻與地的灰色以及門面外燈箱的黑白用色,是個性的張揚;開敞式的、便于各部門之間文件的交流布局,又兼顧了商業空間的共性。這是藝術與商業完美結合的現代化特征。設計的精髓卻始終不能丟,越是做得“少”了,越需要精細地推敲

          家庭裝修公司創業計劃書

          五、房間特色設計

          每一個房間的裝飾都有自己獨特的地方,但這獨特之處又有一定的規律性和時代性,把所有這些精華部分提煉出來,在室內各處墻面造型及家具造型的表現形式,稱之為室內裝飾風格。

          下列幾個設計思路,可供讀者參考:

          (1)結構貫通出空間;

          (2)色彩融合出氣氛;

          (3)材料交合出品位;

          (4)造型融合出旋律。

          在進行墻體裝修時,可將一些實用性強、色彩風格與墻面協調統一,例如:門 廳中的鞋柜;廚房衛生間的壁柜、吊柜;客廳臥室的角柜等。在面積較大但高度不夠的客廳里,一般可舍棄美麗的吊燈,在天花板設計時放置一個圓形、橢圓形或方形、六角、八角的燈池(2平方米或5平方米),將射燈藏于燈池周邊內,這樣天花板即成了燈的一部分,在渾然一體中擴大了客廳的視覺高度。

          對于那些有偏愛的,可根據其愛好設計相應的風格,將一切巧妙運用起來,以達到色彩的整體性。既能表現出氣氛,又能得到空間擴大的效果。

          有些房間為平面直角,而家具卻是一些曲面、曲線,顯得不太協調,這樣就要對房間進行處理,如拱形的屋頂、拱形的門楣等;以高低錯落的板塊來裝修天花板,內設照明燈,表現空間之美;有人喜歡板面造型,對墻體的裝修用板塊的形式來打造高大肅穆的效果;以二三級臺階來營造登堂入室的大家之氣;在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具。這其中便蘊含了一種旋律美。

          六、經營建議

          1、簽訂一份公平的合同

          在雙方協調一致的基礎上,簽訂一份公平又詳細的合同,是十分有必要的。有的客戶不認真審核合同輕率簽字,到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而,裝修公司由于制作合同不嚴密、不詳盡,自食其果的非常多。

          2、制作一份詳細的報價表

          這是裝修中的主要程序之一。報價表要力求詳盡,包括所有的承包項目、單價、單位及金額,還應標明哪些材料是裝修公司購買,哪些是客戶自購,大致燈具、潔具、空調,小至拉手、門鎖都要囊括在內。有了這樣一份詳盡的報價表,就會減少許多不必要的麻煩。一份詳細的報價表的重要性是不言而喻的,它能夠與合同相提并論。

          3、在施工過程中,同客戶相處要融洽,要盡量尊重客戶的意見

          某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶合理的意見及要求。當客戶要求修改圖紙時,甚至對客戶出言不遜,大談設計風格等專業術語,搞得客戶非常難堪,當施工中出現錯誤時強詞狡辯等。這些現象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽取客戶的意見,又要勇于承認并改正自身存在的缺點與錯誤,并做到及時向客戶說明,與客戶之間建立一種和諧融洽的關系。

          4、進一步擴大透明度

          做事情增加透明度,有了問題坦誠向客戶說明,這樣便會增強客戶對你的信任感。那些認為“無商不奸”的人是掙不到錢的,許多客戶會對你“望風而逃”。

        創業策劃 篇7

          一、創業策劃書

          是創業者策劃創立的業務的書面摘要。

          它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。

          通常創業策劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能策劃的綜合。

          寫好創業策劃書要思考的問題:

          (一)關注產品

          (二)敢于競爭

          (三)了解市場

          (四)表明行動的方針

          (五)展示你的管理隊伍

          (六)出色的策劃摘要

          二、創業策劃書的內容

          一般來說,在創業策劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面:

          (一)封面

          封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

          (二)策劃摘要

          它是濃縮了的創業策劃書的精華。

          策劃摘要涵蓋了策劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審策劃并作出判斷。

          策劃摘要一般包括以下內容:

          公司介紹;

          管理者及其組織;

          主要產品和業務范圍;

          市場概貌;

          營銷策略;

          銷售策劃;

          生產管理策劃;

          財務策劃;

          資金需求狀況等。

          摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。

          (三)企業介紹

          這部分的目的不是描述整個策劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

          (四)行業分析

          在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。

          關于行業分析的典型問題:

          (1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?

          (2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色?

          (3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?

          (4)價格趨向如何?

          (5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?

          (6)是什么因素決定著它的發展?

          (7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰略?

          (8)進入該行業的障礙是什么?你將如何克服?該行業典型的回報率有多少?

          (五)產品(服務)介紹

          產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

          (六)人員及組織結構

          在企業的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。

          因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

          在創業策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創業策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

          經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。

          (七)市場預測

          應包括以下內容:

          1、需求進行預測;

          2、市場預測市場現狀綜述;

          3、競爭廠商概覽;

          4、目標顧客和目標市場;

          5、本企業產品的市場地位等。

          (八)營銷策略

          對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。

          在創業策劃書中,營銷策略應包括以下內容:

          (1)市場機構和營銷渠道的選擇;

          (2)營銷隊伍和管理;

          (3)促銷策劃和廣告策略;

          (4)價格決策。

          (九)制造策劃

          創業策劃書中的生產制造策劃應包括以下內容:

          1、產品制造和技術設備現狀;

          2、新產品投產策劃;

          3、技術提升和設備更新的要求;

          4、質量控制和質量改進策劃。

          (十)財務規劃

          財務規劃一般要包括以下內容:

          其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的制備。

          流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的策劃和進行過程中的嚴格控制;

          損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作后的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以(十一)風險與風險管理

          (1)你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險?

          (2)你準備怎樣應付這些風險?

          (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會?

          (4)在你的資本基礎上如何進行擴展?

          (5)在最好和最壞情形下,你的五年策劃表現如何?

          如果你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的'關鍵性參數做最好和最壞的設定。

          三、創業策劃書的編寫步驟

          準備創業方案是一個展望項目的未來前景、細致探索其中的合理思路、確認實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。

          需要注意的是,并非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。創業內容不同,相互之間差異也就很大。

          第一階段:經驗學習

          第二階段:創業構思

          第三階段:市場調研

          第四階段:方案起草

          創業方案全文

          寫好全文,加上封面,將整個創業要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序將全套創業方案排列起來:

          (1)市場機遇與謀略;

          (2)經營管理;

          (3)經營團隊;

          (4)財務預算;

          (5)其他與聽眾有直接關系的;信息和材料,如企業創始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

          第五階段:最后修飾階段

          首先,根據你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最后,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印、裝訂成冊。

          第六階段:檢查

          可以從以下幾個方面加以檢查:

          (1)你的創業策劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。

          (2)你的創業策劃書是否顯示了你有能力償還借款。

          (3)你的創業策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。

          (4)你的創業策劃書是否容易被投資者所領會。創業策劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。

          (5)你的創業策劃書中是否有策劃摘要并放在了最前面,策劃摘要相當于公司創業策劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,策劃摘要應寫得引人人勝。

          (6)你的創業策劃書是否在文法上全部正確。

          (7)你的創業策劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮。

          如果需要,你可以準備一件產品模型。

        創業策劃 篇8

          一、概要

          某禮品開發和策劃機構曾經專門就禮品市場對數千人做過調查,一個人一年中送禮次數最高的達到267次,最少的兩次,平均為3、9次。在送禮金額中,最貴重的達到1288元,最便宜的11元,平均35、6元。按照上述數據,推算禮品市場:全國人口13億×每年送禮人次3、9次×每人次送禮金額35、6元=市場容量為1805億元。情感是具有普遍意義的概念,它包含親情、友情和愛情。情感無處不在,凝聚在同學、同事、戰友、師生、上下級、父母、兄弟、姐妹、長輩、晚輩、知己、情侶、愛人……等關系中,人們表達感情的方式,最簡單、最直接和最有效的方法是贈送禮物,情感禮品行業是一個充滿誘惑力的新興產業,作為新的經濟增長點,發達國家已逐步走向成熟,各種檔次的專賣店,銷售點星羅棋布,各種層次,各種款式的產品充分滿足了日益增長的市場需求。而在國內,這一行業尚處于初期發展階段。其市場潛力巨大。

          二、公司描述

          1、公司名稱:xx市xx公司--x98工藝禮品專業連鎖店

          2、公司宗旨:讓快樂相伴相隨,將平價進行到底

          3、公司服務:一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂

          4、公司形式:股份制

          5、公司經營方式:自主連鎖經營

          三、公司經營策略

          1、行業現狀

          一方面是專門圍繞生日主題開設的生日禮品專賣店和時尚飾品連鎖店、目前在西安主要有“廣州多彩”“愛情氧吧”、“快樂365”、“花樣年華”、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時尚青年”等等、經營方式以加盟形式,其價格較高,平均利潤率至少在50%以上,有的.高達100%甚至200%以上。管理體制也不完善,各盟店發展不均衡,沒有真正形成規模效益。

          另一方面是傳統的個體店或夫妻店、其經營雖存在了多年,但都形不成規模,沒有品牌效應,知信度低,經濟效益也不是太理想,只當是養家糊口的一種謀生手段。

          2、市場分析

          據調查,目前有三種送禮現象:一是一些企業把為員工過生日作為提高企業凝聚力的重要手段,這種現象非常普遍;二是一些商務人士紛紛把生日送禮作為業務往來的親情籌碼,大打親情牌;三是在學校,為同學過生日,已經成為一種風氣蔓延開來。這三種現象導致了送禮的范圍已經超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇,尤為學生送禮。西安市有各類高校、民辦及其他高等教育機構100多個,在校學生達100多萬人。這就使禮品市場變得更廣闊。

          3、經營模式

          以自主經營專業店的連鎖形式進行策略擴張,針對大學生消費市場,集中主力于大學周邊商業街大學城開設專業店,充分利用當地的批發商以鋪貨分期結算的方式進行合作。進行品牌推廣,力爭在三年內把公司品牌做大做強,進而較快的推動公司滾雪球式的發展。

          4、營銷策略

          實行統一店面、統一品牌、統一形象、統一采購、統一售價、統一服務質量,統一的管理體系等進行全面統一的管理。打造規模效益。

          四、竟爭分析

          1、競爭對手——個體店夫妻店。他們的經營理念比較落后,市場經濟意識和法律意識都比較淡薄,因此,他們經營的局限性壁壘比較大,小農思想比較嚴重,故其所經營的商品質量得不到保證,進貨渠道比較雜亂和局限,品種單一,服務較差、同時,商品的時尚性新穎性不強,特別是不能吸引青年一代的個性需求。而作為連鎖店則是以強大的資金實力和統一的運做模式來作為后盾,從進貨源頭上就把住了商品的質量關,以及從流通等各方面著手降低了商品的成本,進而以更優惠的價格,更好的商品來面對消費者。同時連鎖店可進行一些促銷活動,以及做廣告宣傳,而農家店夫妻店是各顧各,一般只停留在傳統的口碑上。且他們的店面較小,從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的,加上購物環境的不勝理想,不能給消費者提供更好的購物享受和自由度。

          2、競爭對手生日禮品專業店和時尚飾品店。具有一定的規范化、規模化、專業化,其產品也較時尚、個性。但其價位較高,利潤空間大。而且其加盟公司實力存在較大差異,管理體制不健全。尤其有些公司,只注重發展加盟店的數量,收取加盟費。而忽略了加盟店的扶持、跟進服務和區域保護。造成了加盟店的后期管理混亂,發展不均衡,難以統一,各自為陣,從而失去了加盟連鎖的優勢和規模效益。而作為專業連鎖店,沒有中間環節直接管理,連鎖經營。擁有更加豐富的產品儲備,更加專業化的經營,更加實惠的價格,更加人性化的服務。從而最大地滿足人們個性化、時尚化的送禮需求,解決送禮難,送好禮更難的現實困難。一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂,傳導快樂消費理念,引領快樂消費新潮流。與此相比具有較強的競爭性。

          五、經營要點

          1、員工要求:

          a、營業員:誠實守信,有責任心、上進心,有較強的表答能力和敬業精神

          b、店長:

          必須從事營業員工作滿六個月,經考核合格方可當任。

          2、人員配備:

          一星標準店長一名,副店長一名,營業員2名(50平方米)。

          3、薪酬體系:

          建立人性化工資體系,工資獎金動態分配,員工可參股分紅。最大限度留住人才

          4、用人原則:

          充分給予每個員工以信任和機會,用其所能,用盡所能;

          5、店鋪規模:

          一星標準店50-100平方米,三星形象店100-200平方米,五星旗艦店200平方米以上

          6、定價原則:

          a、新產品(特色品)上市一律以x9、8元的形式,如9、819、829、8;

          b、促銷品(一個月后滯銷品)改9、8為5,如51525。

        創業策劃 篇9

          一、活動背景

          這是一個需要激情和夢想的時代;

          這是一個需要信仰和責任的時代;

          這是一個需要個性和創新的時代。

          勵志照亮人生,創業改變命運,凝聚創業激情,篤行企業夢想。在市場經濟日趨成熟和完善的今天,創業對于當代大學生具有特殊的意義。它關系到社會的可持續發展,亦關系到后備人才資源的儲備。為了給有新銳的創業思想,優秀的創業思維,高效能執行能力的優秀大學生提供一個揮灑創業激情,結交創業伙伴,提升創業技能的平臺,河北工程大學農學院創業者協會特舉辦“贏在大學”創業設計大賽。

          二、活動簡介

          “贏在大學”創業大賽的靈感來自于中央電視臺“贏在中國”的創業系列活動。此次活動由河北工程大學農學院創業者協會主辦,本次活動獲了農學院團委和社團聯合會的大力支持。大賽于20xx年11月15日正式啟動并開始進行宣傳,整個活動持續兩周左右。大賽分為三個階段,為保證比賽質量,按照慣例,每輪都將設置一定比例的淘汰率,每輪表現優異的選手(團隊)晉級下一輪。為使大賽更具權威性和公正性,比賽期間,我們將全程接受農學院團委和社團聯合會的監督,決賽將請相關老師、社團聯合會領導及各兄弟協會會長擔任評委。

          三.參賽方式

          1、報名對象:中華南校區10、09、08級在校大學生

          2、報名時間:11月15日-----11月17日

          3、報名方式:a、食堂路宣傳咨詢點報名

          b、個人、團隊均可

          四.活動細則

          (一)大賽賽程

          1.活動宣傳(黑板報和宣傳板的形式)并接受報名,時間由11月15日至11月17日。

          2.活動分為初審、現場答辯兩個階段進行

          (1)初審:報名的團隊或個人上交創業計劃書、創業策劃書,創業計劃書由此次大賽評審團評選

          策劃書

          (4)入選復賽(即參加現場答辯)的團隊在12月1日之前好團隊項目PPT,并做好現場答辯準備

          (二)比賽形式;1創業計劃書初選規則:商企業計劃書評選 每個團隊可以自由確定公司類別以及經營模式,要注意把握產品開發和市場潛力,并預算一個運營周期后企業預期的利潤情況,樹立相應的`企業理念,通過理念識別、行為識別、視覺識別闡述計劃書內容,在規定的時間內制作好一份比較正式的商業計劃書并打印上交予評審團負責人,根據評審團的最終裁定參加復賽。

          2決賽規則

          比賽形式:現場答辯

          比賽規則:1、初選后將有三個團體組和六個個人組進入現場答辯環節。

          2,、團體組和個人組均通過抽簽決定出場順序,比賽時,選手(需選出一名隊長)借助PPT對自己企業的概況進行闡述,各小組將對對手的策劃進行研究分析。然后各小組需針對對方商業計劃書中的出現的漏洞或者其他問題互相進行“攻擊”,但發言要文明,不得進行人身攻擊。

          2、案例分析:各隊派一名選手對所給的案例進行分析,并回答評委的一個問題。

          3、結束后,由評委針對辯論以及案例分析表現,并給于打分。

          4、獎項設置:將根據得分情況評出團隊一、二、三獎,個人組一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名,并統一頒發院級證書和獎品。

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