精選創(chuàng)業(yè)計劃合集5篇
創(chuàng)業(yè)計劃 篇1
第一摘要：
書是人類進步的階梯，書是傳播知識文化的工具。不管科學技術(shù)怎么發(fā)展，書始終是人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚墓ぞ撸藗冋幱诨畹嚼蠈W到老的社會里，可見書對人們的重要性越來越高。今天我們成立"快樂書友會"的目的正是讓好書找到讀者，使讀者找到好書，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的精神需要。努力提高人類的文化素質(zhì)。最大的目的倡導成立一個世界讀書日。
第二：項目介紹
1。市場定位：核心顧客以中學生和大學生為主，同時兼顧兒童，中年人，老年人等市場，其書的價格主要放到中，低檔次，以實用，方便，受益為知道思想。對不同的市場，書價的檔次各有側(cè)重點，中學生，大學生以中低檔次為主，幼兒和中年為中，高檔次，而老年人為中等檔次為主。
2。快樂書友會的宗旨：第一：讓好書找到讀者，使讀者找到好書。第二：使書愛上讀者，使讀者愛上讀書。第三：服務(wù)以給讀者的感覺應(yīng)該是實用，方便，受益為目的。
3。市場優(yōu)勢：書對于每個人來說是不可缺少的精神糧食，而我們的服務(wù)以最短的時間里使讀者讀上好書，以最實惠的價格滿足讀者的需求。
4。發(fā)展計劃：我們先和國內(nèi)的`一些出版社合作，幫他們出售庫存的圖書，以低價格進貨，因為中國現(xiàn)在有幾十個億的圖書庫存，同時我們也和各地的新華書店合作，為當?shù)氐臅䥺T提供送貨上門服務(wù)，這樣可以節(jié)約購書時間并讓書店提供一定的場所，作為公共的閱覽室，為非會員和會員提供讀書的地方，一來提供公司的形象，二來是使大家的讀書心得得到交流，
我們的最主要的顧客就是學生，所以我們的精力還在放在向?qū)W校推廣的，在向?qū)W校推廣的時候，我們以學生最為我們的會員和聯(lián)絡(luò)員，建立學校的文學社和俱樂部。讓會員發(fā)展會員，宣傳我們的書友會。
在向?qū)W校推廣的時候，我們會建立一個網(wǎng)站，這是全國書友會會員和非會員的交流平臺和宣傳平臺，網(wǎng)站提供各種圖書信息，開展書友會的各種活動，以及讓大家一起討論交流讀書心得，并推薦好書等，這個網(wǎng)站目的就是使資源整合。并調(diào)動大家的積極性。
同時我們操作模式是以會員制進行的，只要購買了書友會的任何一本書，就可以成為會員，并且是終身會員，享受一些優(yōu)惠的政策。我們對會員的購書時間和周期和數(shù)量不做任何的限制和要求。公司最主要的就是努力為會員服務(wù)。為會員找到好書，給好書找到讀者。使大家愛上讀書。
5。投資和利潤分析：進價一般為書原價的1—3折，而出售價則為書原價的7—9折，比如一本書原價為10元的話，那么進價為2元，而出售價則為8元，其中利潤為6元的。對于不同的書，有不同的價格策略。
總投資為10萬元。
前期推廣期為3萬，送5000本書給讀者，這樣建立公司的形象和信譽，使其成為會員，并給公司發(fā)展會員等，書的進價為2元，而郵購費約為1元，則為1。5萬。假如有3000個人成為會員的話，并且有20xx個人回購買一本書的話，而書價為10元，其利潤為7元，總利潤為14000。
前期在校園的雜志上做一些廣告？其廣告費約為2萬。
書友會的總部投資約為3萬。
余下的約為3萬作為公司的流動資金，和以防不測之用。
第三部分：
1。價格策略：把書分為工具書和非工具書，
對于流行的非工具書的價格比市場上的偏低20%——30%
對于非工具書的價格比市場上偏低10$——20$
對于工具書比市場上的偏低10%———20%
對于不同年齡階段的市場各有不同
2。營銷策略：書友會最主要的就是向校園推廣的。我們依托校園的雜志和學校為工具，借助校園廣告每體，大力的宣傳我們的服務(wù)宗旨。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇2
以政策引導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動社會資金投入，南海區(qū)一直致力于完善政策體系，著力保障科技創(chuàng)新活力。不僅出臺了促進新光源、新材料、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持辦法及實施細則，今年又出臺了《佛山市南海區(qū)科技企業(yè)孵化器認定和扶持獎勵辦法》、修訂了《佛山市南海區(qū)推進發(fā)明專利工作扶持辦法》，《佛山市南海區(qū)“藍海人才計劃”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊扶持獎勵辦法》、《佛山市南海區(qū)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資扶持專項資金管理辦法》等政策，形成了較為完整的科技產(chǎn)業(yè)扶持資金管理的政策依據(jù)。
政策解讀
1、《佛山市南海區(qū)“藍海人才計劃”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊扶持獎勵辦法》
從申請團隊的結(jié)構(gòu)和整體水平，團隊項目的技術(shù)先進性、商業(yè)計劃可行性，項目產(chǎn)品（服務(wù)）的市場前景以及對我區(qū)新興產(chǎn)業(yè)培育或產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的作用等方面進行綜合評分，將通過評定的團隊分為A、B、C三類。
獎勵扶持措施：
（1）項目啟動資金扶持。對評定的A、B、C類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊的承載單位分別給予300萬元、200萬元、100萬元項目啟動扶持資金，主要用于所申報項目的研發(fā)、生產(chǎn)等方面的支出。
（2）辦公場地和人才公寓租金補貼。
辦公場地租金補貼。對被評定為“A、B、C類的團隊，分別給予承載單位300平方米、200平方米、150平方米的辦公場地3年租金補貼;
人才公寓租金補貼。對被評定為A、B、C類的團隊，分別給予承載單位150平方米、120平方米、90平方米的人才公寓3年租金補貼。
2、《佛山市南海區(qū)科技企業(yè)孵化器認定和扶持獎勵辦法》
鼓勵社會資本投資建設(shè)孵化器，獲區(qū)級孵化器認定的，按照其固定資產(chǎn)投資額的10%給予一次性硬件建設(shè)資金補貼，最高補貼額不超過300萬元。
鼓勵各鎮(zhèn)街扶持孵化器建設(shè)，區(qū)財政按照鎮(zhèn)街對孵化器的實際到位扶持資金進行1:1配套補助，最高補貼額不超過1000萬元。
被新認定為國家級科技企業(yè)孵化器的，給予一次性補貼資金200萬元；被新認定為國家級科技企業(yè)孵化器培育單位的，給予一次性補貼資金50萬元，同時享受國家級科技企業(yè)孵化器的各項扶持政策。
3、《佛山市南海區(qū)中小企業(yè)信用擔保專項資金管理辦法（修訂）》
為中小微企業(yè)提供免費的增信融資服務(wù)，幫助他們獲得低門檻、低成本的銀行貸款。
（1）單家企業(yè)最高可獲得20xx萬元信用擔保貸款。
（2）為借款企業(yè)墊付保證金，最高為貸款本金的10%。
（3）給予借款企業(yè)貼息，貼息金額最高為專項資金擔保貸款利息總額的20%。
4、《佛山市南海區(qū)科技創(chuàng)新券實施管理辦法（試行）》
充分發(fā)揮財政資金對企業(yè)科技創(chuàng)新的引導作用，規(guī)范后補助機制的實施，以科技為助力推動經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，區(qū)政府決定實行科技創(chuàng)新券制度。企業(yè)每年的創(chuàng)新券申請額度有5萬元和10萬元兩種類別。用于向科技服務(wù)機構(gòu)和科技金融服務(wù)機構(gòu)購買科技及金融創(chuàng)新服務(wù)。
5、《佛山市南海區(qū)推進發(fā)明專利工作扶持辦法（修訂）》
（1）中國發(fā)明專利申請費、實審費扶持。中國發(fā)明專利申請所產(chǎn)生的申請費、實審費，按照國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局開具的繳納費用收據(jù)金額給予等額扶持。
（2）中國發(fā)明專利年費扶持。中國發(fā)明專利自授權(quán)后第二年起至該專利權(quán)失效止，在本辦法實施期內(nèi)，按其當年實際繳納年費的一半予以扶持。
（3）中國發(fā)明專利、實用新型專利授權(quán)扶持。獲得中國發(fā)明專利授權(quán)的，按每件給予1萬元扶持，獲得中國實用新型專利授權(quán)的，按每件給予1千元扶持。
（4）專利代理機構(gòu)扶持。在南海行政轄區(qū)內(nèi)有固定經(jīng)營場所的專利代理機構(gòu)，每年根據(jù)《南海區(qū)專利代理機構(gòu)服務(wù)評價標準（試行）》對其進行評價，對排前8名的`專利代理機構(gòu)予以扶持。排第1名的扶持40萬元，排第2、3名的扶持25萬元，排第4、5名的扶持15萬，排第6、7、8名的扶持5萬元。
（5）知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺扶持項目。鼓勵各類實體機構(gòu)設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺提供公益性、行業(yè)性專業(yè)服務(wù)，重點支持項目給予50萬元扶持，一般性項目給予10萬元扶持。
（6）知識產(chǎn)權(quán)培訓扶持項目。鼓勵各類實體機構(gòu)開展對行政管理人員、企事業(yè)單位從業(yè)人員、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)人員、知識產(chǎn)權(quán)師資、社會公眾的培訓活動，最高給予20萬元扶持。
6、《佛山市南海區(qū)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資扶持專項資金管理辦法》
本辦法所述知識產(chǎn)權(quán)包括專利、商標、版權(quán)，支持的質(zhì)押融資形式包括各銀行、小額貸款公司開展的貸款、票據(jù)、信用證等融資品種以及廣東金融高新區(qū)股權(quán)交易中心的知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資品種。
（1）企業(yè)首次獲得知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資的，利息補貼比例為80%，最高補貼額80萬元。
（2）企業(yè)獲得知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資自第二次起，利息補貼比例為20%，最高補貼額40萬元。
7、《佛山市南海區(qū)領(lǐng)軍人才扶持辦法》
（1）對南海區(qū)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才，給予個人以下扶持政策：
給予配套獎勵。創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才創(chuàng)辦符合南海區(qū)重點培育的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的高科技企業(yè)，給予200萬元配套獎勵。
給予安家費補貼。創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才按照佛山市居民購房政策，在南海區(qū)購買自用商品住房一套，按商品房購房價格的50%，給予最高100萬元的安家費補貼。
創(chuàng)業(yè)培訓服務(wù)。為創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才及其創(chuàng)業(yè)團隊提供創(chuàng)業(yè)培訓服務(wù)，聘請創(chuàng)業(yè)導師對創(chuàng)業(yè)人才創(chuàng)辦企業(yè)，以及企業(yè)現(xiàn)代化管理進行全過程輔導服務(wù)，著力提高創(chuàng)業(yè)人才現(xiàn)代企業(yè)管理能力，促進創(chuàng)業(yè)成功。
（2）對南海區(qū)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才，給予個人以下扶持政策：
給予科研創(chuàng)新獎勵。按所在企業(yè)投入課題或科研項目經(jīng)費的30%，給予最高100萬元的科研創(chuàng)新獎勵。
優(yōu)先推薦創(chuàng)新領(lǐng)軍人才爭取國家、省、市各類課題或科研項目資助。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇3
企業(yè)概況：
(企業(yè)簡介)我公司應(yīng)學校的創(chuàng)業(yè)實踐基地創(chuàng)業(yè)團隊的選拔而組建而成。主要經(jīng)營閑置物品的交換業(yè)務(wù)。
我公司現(xiàn)共有4名負責人，主要負責人李靖云，主要負責貨源，其他三名責任人分別負責賬目管理、日常營銷、以及出納工作。
我們的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)屬于按勞分配制，初始投資為5000元，采用30%、30%、20%、20%的投資結(jié)構(gòu)，集資開店。由于資金需求并不是很大，資金現(xiàn)已到位。
我們本著環(huán)保節(jié)能、誠信為本的思想為昆工師生提供安全，誠信，實惠的交易平臺。并可提供一定數(shù)量的貧困生崗位。
(企業(yè)范圍)日常業(yè)務(wù)范圍：
1、置換范圍：二手學習用書、報刊文摘、二手家電手機等電子產(chǎn)品、電腦配件、二手日用品、二手體育用品，二手代步用品等;
2、辦事項目： 大學生閑置物品置換，出售，出租;快遞包裹的收發(fā);代購多品牌的正品商品;代步工具的租借及出售。
3、辦事范圍：我公司面對廣大昆工在校老師及學生，為廣大昆工在校學生提供最切合實際需求的服務(wù)。
(企業(yè)寄語)我們致力于為昆明理工大學在校師生提供一個展示自我，宣傳自我的平臺，提倡環(huán)保型循環(huán)再利用的生活方式。而我們的階段目標分為三個：
第一階段，讓以物換物這一新理念在昆工校園內(nèi)深入人心，打出1個品牌;
第二階段，由己及人，推廣品牌，使置換閑置物品這一思想在呈貢大學城推廣開來;
第三階段，讓置換中心成為新一代高校新寵。
產(chǎn)品與服務(wù)：
我公司可以稱之為是一個閑置物品置換中心，為大家提供一個可以以物換物的特別場所，租借代步工具，代收發(fā)快遞包裹，代溝通交流，代購多品牌正品商品等多項服務(wù)內(nèi)容。
作為一名在校大學生，時常感到自己和周圍的大部分同學閑置物品太多，扔掉很可惜，自己留下很多東西都用不到了，又來不及處理，有心賣掉又沒有時間和精力。由于我校的體育課屬于自主選課制，很多同學希望學習多種體育項目，與此同時，以前的體育用品就會臨時閑置下來，我們采用以物換物的形式，為這些同學提供滿意的'服務(wù)。
市場分析：
1.現(xiàn)昆明理工大學呈貢校區(qū)在校本科生共計16000人，研究生1000余人，教職工3000多人，平時的日常用品、學習用品較多，消費市場和貨源非常穩(wěn)定。
2.每位同學都會有一定的閑置物品，學期期末或者臨近畢業(yè)時，很多東西都不方便帶回家，丟掉太浪費，送人又會蒙受一定程度的經(jīng)濟損失，選擇置換的方式百利而無以害。
3.快遞包裹一般都選擇停留在怡園，并且是在一定的時間段內(nèi)，只收不寄的方式也不方便，我們可以為大家提供隨時的快遞收發(fā)業(yè)務(wù)，為很大一部分同學提供了方便。
創(chuàng)業(yè)計劃 篇4
一、公司情況簡介
公司取名為武漢天子燒烤有限責任公司，公司的發(fā)展將立足于武漢市，打造武漢特色小吃。公司將建立在我的家鄉(xiāng)武漢江夏，借鑒海底撈火鍋的經(jīng)營模式，采用科學的管理方式，努力將公司打造為理論與實踐相結(jié)合的一流餐飲公司。
二公司理念：
學習海底撈公司的經(jīng)營文化，“體驗美味、享受生活、擁有健康、共創(chuàng)卓越”的發(fā)展理念，倡導“用雙手改變命運，靠勤奮實現(xiàn)夢想”的`價值取向，公司上下形成了“同心同德，爭創(chuàng)武漢一流餐飲企業(yè)；上下齊心，打造武漢第一火鍋名牌”的創(chuàng)牌氛圍。
三、行業(yè)分析
優(yōu)勢：燒烤行業(yè)投資不多，但回報可觀。燒烤的種類比較多比較吸引人，燒烤店在學生中是很熱門的休閑、聚會場所。在江夏紙坊，燒烤以正規(guī)門面發(fā)展生意的地方較少，就市場飽和度來說，還未達到市場飽和，存在供不應(yīng)求現(xiàn)象。
劣勢：一是燒烤本身是不能多吃的，這點也制約著燒烤行業(yè)的發(fā)展，二是燒烤店存在很大衛(wèi)生問題。
四、同業(yè)競爭狀況
由于在江夏紙坊燒烤店分布不集中、店面較少，競爭相對平緩，行業(yè)威脅較小。
五、投資金額和門面分析
初步設(shè)想第一年投資20萬元，由于個人和父母經(jīng)濟情況有限，打算實行入股原則，吸納資金。門面選擇在距離中百倉儲部遠的體育館附近，這里不管白天還是夜晚，人流量都很大。初步打算10萬元用于門面租賃和裝修，5萬元用于食材購買和開業(yè)促銷，另外5萬元用于員工工資。
六、員工招聘和部門劃分
1、燒烤店分為三個部門，一是后勤采購部，二是前臺服務(wù)部，三是后臺廚房。初步設(shè)想招聘十個人，五個人負責前臺，兩人負責后勤，三個人負責廚房，任帆為老板。
2、工資標準：后勤和前臺各位1900元/月、廚房為3000元/月
3、員工保障：設(shè)立員工獎懲措施，為員工辦理相關(guān)保障，激發(fā)員工工作干勁。
六、開業(yè)促銷
開業(yè)前一個星期進行試營，運用各種促銷手段，主要有以下幾種方
一、打折優(yōu)惠：
試營期間打八折。這種方法是最直接的能夠讓顧客切
實得到實惠的手段，它能讓顧客很直觀的感到確實得到了便宜，心理上暫時得到較大的滿足。缺點就是，打折多了，成本較高，打折少了，不能起到效果。
二、現(xiàn)金券：
優(yōu)惠力度與打折優(yōu)惠相比，力度小了一些，實際上是一
樣的折扣，但是需要兩次消費。是一種牽制誘導消費性質(zhì)的促銷手段。試營期間消費滿100送20，滿200送50以此類推。
三、會員制折扣：
會員制優(yōu)惠促銷是一種長期的優(yōu)惠手段餐廳開業(yè)初期，客源不足，會員發(fā)展的速度可以要客。試營期間，降低會員加入門檻吸引顧客。快些，以后如果人氣已經(jīng)聚攏，甚至每天就餐都會出現(xiàn)等位，排隊現(xiàn)象，會員的發(fā)展就要減慢速度，甚至停止，或是將范圍縮小至僅限于重
創(chuàng)業(yè)計劃 篇5
本店位于大學聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當然本地小吃也是少不了的。品種多，口味全，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時負有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。
一、發(fā)展戰(zhàn)略
1.本餐廳開業(yè)之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶群是針對學生的，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進行傳單或多媒體(如：音響)等形式的簡單廣告即可。
2.本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好，可采用不同的做法，使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。
3.有許多學生習慣于三點一線的生活方式，許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當?shù)?時候還將推出送外賣的服務(wù)，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。
4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費定期收取，如此可以互利。據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。
5.暑假期間雖然客源會驟降，但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員，屆時可采取減少生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點等方式，以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月，已減少不必要的成本支出。
6.市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的，變化的，動態(tài)的，因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進行分析，制作出長期的計劃，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進行總結(jié)，并做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴大經(jīng)營，增加其它服務(wù)項目，并可以尋找新的市場，做連鎖經(jīng)營，并慢慢打造自己的品牌，可以往專為學生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展，總之，要以長遠的眼光看待問題，如此才能有企業(yè)的未來。
二、餐廳管理結(jié)構(gòu)
店長兼收銀員1名 ，廚師1名，服務(wù)生2名。
經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點：
主要的文化特色：健康關(guān)懷、人文關(guān)懷
主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的素食餐品
主要的服務(wù)特色：會員制的跟蹤服務(wù)
主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境
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